El grupo brasileño de calzado Alpargatas ha anunciado su nuevo presidente en Europa, Harm van de Camp. El directivo se centrará en el crecimiento sostenible y rentable de la marca Havaianas, con foco en el consumidor a través de un enfoque 360º.
Harm van de Camp llega a la compañía tras más de 18 años en Nike, donde ha ejercido distintos cargos, siendo el último el de general manager Nike Store EMEA durante cuatro años. Anteriormente, había estado en KPN. Tiene una amplia experiencia en el sector del calzado y la ropa.
Harm ha declarado que está “encantado” de iniciar este viaje con Havaianas, “una marca que he admirado durante muchos años, ya que es realmente la original entre las chanclas”.
Y ha añadido que quiere comenzar a “elevar la marca a una nueva altura, comprometiéndome con la importancia del consumidor y la excelencia operativa, sin perder de vista los valores centrales de la marca Havaianas”.
Alpargatas es una multinacional brasileña centenaria, propietaria de las marcas Havaianas y Rothy’s, así como de la empresa de tecnología ioasys. Está presente en más de 130 países.
La marca de snack de Kellanova, Pringles, ha lanzado una colección de calzado junto a Crocs, que estará disponible en todo el mundo desde el 17 de abril hasta agotar existencias.
Las dos compañías se unen para ofrecer a los fans tres diseños de edición limitada con los modelos Crocs y una serie de pines inspirados en Pringles. Los tres productos es un homenaje a los looks más reconocidos de Mr. P, la mascota e imagen de la marca de Kellanova.
- Bota Pringles x Crocs Classic Crush: estas botas están equipadas con una funda personalizada, la primera de su clase, para guardar una lata de Pringles.
- Zuecos Pringles x Crocs Classic: Mr. P protagoniza este modelo, ya que su famoso bigote es la correa de estos zuecos, disponibles en cuatro colores combinables. Cada uno simboliza un sabor de Pringles, para que cada persona pueda escoger su favorito.
- Chanclas Pringles x Crocs Classic: las marcas han pensado también en los fans de gustos más clásicos, a los que está dirigido este diseño retro en blanco y negro inspirado en Mr. P y su elegante bigote.
- Pines Jibbitz Pringles x Crocs: los seguidores de las marcas pueden ir más allá y realzar sus looks con cinco originales y divertidos pines Jibbitz con imágenes de Pringles, como el clásico Mr. P con pajarita roja, un Mr. P en 3D guiñando un ojo, dos latas de Pringles Original y Pringles Sour Cream & Onion, y una unidad de Pringles.
«Estamos orgullosos de esta primera colaboración de Pringles en el sector del calzado porque la colección cumple con lo que mejor saben hacer nuestras dos marcas, aportar ingenio a la moda y también al sabor», señala Susana Entero, directora general de Kellanova Iberia.
La colección de edición limitada Pringles x Crocs estará disponible en Crocs.es desde 50 euros a partir del miércoles 17 de abril.
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El grupo textil Tendam, que engloba firmas como Women’secret, Springfield, Cortefiel, Pedro del Hierro o Hoss Intropia, mantiene su plan de salir a Bolsa antes del verano, con una valoración que podría estar entre 2.000 y 2.500 millones de euros. La compañía ya cotizó en el parqué desde 1994 a 2006.
Los propietarios CVC y PAI han contratado a JP Morgan, BNP Paribas y Citi con el fin de materializar la operación de regreso al parqué antes del mes de junio, condicionado a la evolución del mercado, recoge Europa Press.
A finales de marzo, el grupo amortizó de forma anticipada 110 millones de bonos y redujo un 40% el coste de su financiación. Desde Tendam no han realizado comentarios sobre esta posible salida a bolsa.
Una historia de parqué desde 1994
Entre 1994 y 2006, Tendam estuvo cotizando en bolsa. En 2007, los fondos CVC, PAI y Permira llegaron a un acuerdo para repartirse el control de la firma en tres partes iguales, ahora solo las dos primeros siguen tras la salida de la tercera en 2017. En el verano de ese año, CVC y PAI compraron a Permira la participación que mantenía en el Grupo Cortefiel, en una operación de 1.000 millones de euros.
Los tres fondos desembarcaron en la compañía en 2005 y la excluyeron de la bolsa tras hacerse con el control mayoritario del grupo, propiedad en ese momento de la familia Hinojosa, por 1.140 millones de euros.
Hungría (68%), Italia (65%), Rumania (64%), Francia (60%) y España (57%), los mercados europeos donde los consumidores prefieren realizar sus compras en la tienda física. Alemania (54%) y Austria (48%), destacan como los países más inclinados a hacer las compras en ambos canales.
Los españoles dan mucha importancia a tocar y probar los productos antes de comprarlos, por eso eligen las tiendas físicas. La oferta en el punto de venta (51%) y la posesión inmediata de los artículos (29%), otros motivos clave, según el estudio ‘The state of shopping 2024’ en el mercado europeo, realizado por ShopFully.
¿Qué artículos prefieren comprar en persona los españoles? Los consumidores nacionales eligen preferiblemente artículos de alimentación (93%), bebidas, farmacia (88%), droguería (84%) o mascotas (80%). Para electrónica (32%), moda (27%), belleza (25%) o muebles y decoración (21%), los consumidores optan por el canal online.
El click & collect, un servicio en alza
Al realizar la compra online, el click & collect se convierte en una opción favorita entre los españoles, contando con la preferencia del 88% de los encuestados que utilizan este servicio de recogida en tienda. Esta cifra supera la media alemana de 44% y la italiana, de 64%. Aquellos europeos que eligen esta modalidad, acaban comprando otro artículo en el punto de venta, según el 86% de los entrevistados.
Los españoles buscan promociones durante todo el año
El estudio revela que el 60% de los españoles está dispuesto a compartir sus preferencias de compra para recibir mensajes personalizados, superando la media europea del 50%. Por su parte, el 73% de los alemanes y el 56% de los italianos prefieren no hacerlo.
Por otra parte, las promociones son un elemento fundamental para los europeos. El 94% de los entrevistados considera un factor importante en su decisión de compra, siendo italianos (98%) y españoles (96%), los que más valoran este aspecto. En el mercado nacional, el 53% de los consumidores busca ofertas durante todo el año, sin limitarse a periodos de campañas promocionales como el Black Friday o Cyber Monday.
Además, en este estudio, se recoge que el 49% de los españoles espera tener un aumento del poder adquisitivo este 2024, para hacer frente a gastos en decoración y muebles (41%), electrónica (41%) o ropa (37%).
Sólo un 9% de los europeos no tiene en cuenta la sostenibilidad en sus compras.
La sostenibilidad gana importancia a la hora de comprar. Solo un 9% de los europeos no la toma en cuenta. En España, el 49% estaría dispuesto a pagar más por productos sostenibles o éticamente producidos, cifra que sube hasta el 70% en Hungría o al 60% en Alemania.
Heinz apuesta por las soluciones innovadoras y sostenibles, lanzando a los consumidores más fieles de la marca un anillo dispensador de kétchup, denominado ‘La joya oculta’.
Ideado por ingenieros industriales, este producto es reutilizable y sostenible, ya que funciona con cápsulas biodegradables de kétchup Heinz. Una solución de la marca para clientes fieles que en ocasiones se encuentran restaurants en los que los chefs han adoptado una política anti-kétchup.
El diseño de ‘La joya oculta’ ya ha sido testado y ha recibido buenos resultados. Este proyecto se ha lanzado a través de redes sociales de la marca mediante una serie de imágenes que muestran la mano de unos de sus fans utilizando el anillo.
Esta publicación viene acompañado por copys del tipo: «El chef nunca te dejaría poner Heinz en este plato. Por suerte, no tiene por qué enterarse«. Una campaña que ha sido bien recibida por parte del público.
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A finales de 2021 iniciaba en España un periodo histórico de inflación de precios en productos de alimentación y bebidas, agravado por los conflictos bélicos, crisis energética y problemas en la cadena de suministro. Este contexto de incertidumbre constante se ha trasladado a la cesta de la compra del consumidor. Una cesta básica, formada por aceite, café, arroz, detergente, galletas, leche, pasta y yogur, se ha encarecido un 47% en cuatro años (2019-2023).
Según datos extraídos del informe ‘Construyendo la cesta de la compra’, elaborado por Kantar Worldpanel. Este nuevo consumidor acude menos veces a la compra, una media de 2,8 veces por semana, y va más hacia el canal dinámico (supermercados, hipermercados, discount…), frente al canal tradicional (frutería, charcutería…). La cuota de valor en el canal dinámico está en el 75%, en comparación con el 17% del tradicional. Este último mantiene su liderazgo en la compra de productos frescos, con un incremento del 80% de las ventas en 2023.
Este comprador elige el canal dinámico porque le da la posibilidad de acceder a más referencias para llenar la cesta y acudir menos veces a ella. En concreto, acude al año una media de siete establecimientos, pero concentra el 75% de las compras en tres de ellos, más de la mitad en uno solo. El segundo concentra el 17% y el tercero, el 7%.
El envase, formato o uso, factores relevantes en la compra
En este contexto, la marca del distribuidor gana protagonismo. Sin tener en cuenta los frescos, ya supone la mitad del gasto de los españoles en la cesta de la compra, frente al 42% de 2019. Lidl, Mercadona y Dia, en este orden, se han convertido en las principales enseñas de los españoles para comprar marca blanca, principalmente en droguería, donde alcanza el 58% y en alimentación el 54%. En perfumería alcanza el 25% y en bebidas, el 27%.
Sin embargo, sólo el 10% de las cestas son exclusivas de marca del distribuidor, seguida por un 30% de las de marca de fabricante. Las primeras están en tendencia ascendente, las segundas descienden, pero la mayoría (60%) combinan ambas y determinan cestas variadas donde no todo es precio. El envase, el formato o el uso que se vaya a dar a ese producto siguen pesando en el momento de la compra, donde se toman el 70% de las decisiones. En concreto, en el estudio se recoge que el 77% de las decisiones de compra en el punto de venta tienen relación con atributos como envase, formato o uso, mientras que el 23%, se refiere al precio o está relacionado con la marca blanca.
Mayores promociones en la marca de distribución
El análisis de Kantar también revela la conexión de la marca del distribuidor con la promoción. Mientras las promociones en marcas blancas han crecido un 27% en el periodo 2019-2023, las de marcas de fabricantes han decrecido un 11%. En cuanto a las categorías que están mostrando una mayor actividad promocional, destacan la protección e higiene femenina, las papillas y harinas, los detergentes y el aceite.
La cadena de descuento de productos no alimentarios Action ha abierto su tienda número 32 en España, en la provincia de Segovia, en el municipio de La Lastrilla. Se convierte en el primer establecimiento de la enseña en la comunidad autónoma de Castilla y León.
La nueva tienda cuenta con una superficie comercial de 1.320 metros cuadrados y emplea a 14 personas. El horario de apertura es de lunes a sábado, de 9.00 a 21.00 horas.
«Seguiremos reforzando nuestra presencia en España a medida que más y más clientes quieran disfrutar de la fórmula Action», afirma Bart Raeymaekers, director regional de la cadena.
Action comercializa a bajo coste alrededor de 6.000 productos, de 14 categorías diferentes, desde juguetes y artesanía hasta productos para el hogar, jardinería o bricolaje. Cada semana la cadena introduce 150 nuevos productos.
El compromiso con el medioambiente está presente en la hoja de ruta de la compañía. En la actualidad, el 100% del algodón y el 94% de los productos de madera de Action proceden de fuentes sostenibles. Action espera alcanzar su objetivo del 100% de abastecimiento sostenible para los artículos de madera a finales de 2024.
Con más de 2.500 tiendas en Europa, Action emplea a más de 69.000 trabajadores. En España, cuenta con más de 700 personas.
La compañía española VisionLab ha anunciado la apertura de tres nuevas tiendas dentro de los centros comerciales The Style Outlets en Madrid (San Sebastián de los Reyes), en Barcelona (Viladecans) y en A Coruña (Culleredo), propiedad del grupo Neiver.
La nueva tienda de Madrid ha incorporado la inteligencia artificial como nuevo sistema de graduación pionero en España. Los tres establecimientos están diseñados para que el cliente viva la mejor experiencia, con un portfolio amplío de productos: gafas graduadas, de sol, lentes de contacto, etc.
Los tres centros están ubicados en centros comerciales con bastante afluencia de público, ofertando un servicio de gafas graduadas en una hora.
Estas aperturas se enmarcan en el plan global de la compañía que tiene el objetivo de seguir creciendo y expandir el negocio durante el presente ejercicio, con nuevas aperturas en ciudades donde VisionLab está presente.
VisionLab cuenta en la actualidad con 109 tiendas propias en España y Portugal, y con un equipo de más de 600 profesionales.
La cadena alemana de supermercados Aldi ha estrenado nuevo posicionamiento que busca reforzar su compromiso y vínculo con el cliente. Con el claim en el centro ‘Así de fácil. Así de Aldi’, toda la comunicación y estrategia se basará en que todo lo que diga o haga la marca sea fácil.
En esta nueva etapa, el posicionamiento de la compañía alemana se centra en el mensaje de: “una compra más fácil, que facilite la vida y la toma de decisiones sobre la compra habitual a todas las familias”, ha explicado Marta Grasa, managing director de marketing y comunicación en Aldi. Esta sencillez está presente en su comunicación y en su plataforma, con el objetivo de “ganarnos a diario la confianza del consumidor español, con una oferta cercana y con una relación calidad-precio imbatible”, ha añadido.
Para este viaje, Aldi ha confiado en la agencia VML, con la que trabajará las campañas publicitarias en los próximos años.
Además, se decidió trabajar desde la relevancia y conexión emocional. “Cambiamos la óptica, dejando de pensar en verticales de negocio para pensar y plasmar la sencillez, desde beneficios de consumidor para transmitirles que todo en Aldi está pensado para hacerles la vida más fácil a través de la compra”, según afirma Ainhoa Moreno, directora de planificación estratégica en VML.
Nuevo código de comunicación
El nuevo código de comunicación está basado también en la sencillez de las obviedades. Frases honestas, lógicas y directas que tratan de llenar de contenido el claim de la marca ‘Así de fácil. Así de Aldi’.
“Llegamos a una conclusión muy sencilla: si Aldi es fácil, no puede ser difícil. Y esta obviedad nos dio pie a construir un nuevo lenguaje basado en mensajes sin artificios. Con verdades tan sencillas como estas: “Cuando compras fresco, coméis fresco”. O “si viene de cerca, no viene de lejos”, , comenta Dalmau Oliveras, director creativo en VML.
En este viaje de la sencillez, la agencia ha escogido dos expertos para trasladar los mensajes al consumidor: dos puppets peludos, llamados AL y DI, quienes serán los protagonistas de las campañas.
Los dos muñecos cobran vida de la mano del equipo Sinilos, una compañía con más de 20 años de experiencia que ha estado detrás de producciones como Los Lunnis, Los Algos y Aprendemos en Clan.
Campaña de lanzamiento
El nuevo posicionamiento está presente en la campaña ‘Cuando la compra es más sencilla, la vida es menos complicada’, estrenada el pasado 2 de abril. Los dos nuevos personajes AL y DI protagonizan el spot. Ha sido producido por Agosto y Miguel Angulo. A este trabajo publicitario, le seguirán más activaciones a lo largo de 2024 que darán continuidad y consistencia al nuevo código de comunicación.
Esta campaña se apoyará con un plan de medios, junto a Wavemaker, que estará presente en televisión lineal, plataformas como Movistar+ y Netflix, radio, mupis, autobuses y digital. También estará presente en el punto de venta, en folletos, newsletters y canales sociales de la mano de DDB y This odd.
La firma textil Blue Banana ha lanzado al mercado su primera colección deportiva (Blue Banana Athletics), con el objetivo de seguir ampliando el portfolio con otras categorías hasta alcanzar el total look. Tal y como han indicado los socios fundadores, Nacho Rivera y Juan Fernández, en un evento físico con medios de comunicación, en su sede de Madrid.
El posicionamiento de aventura, de inspiración y de empoderar a las nuevas generaciones de Blue Banana está presente en el adn de la marca y en las nuevas colecciones presentadas. “Teniendo en cuenta la misión de aventura, empezamos con una línea de productos lifestyle y hemos ido creciendo a productos más técnicos (a determinados deportes, como el surf o esquí). Y vimos un hueco en el medio, en la fase previa de entrenamiento”, ha contado Nacho Rivera. En ese sentido, nace esta colección deportiva, con camisetas, tops, pantalones, entre otrs.
Durante la rueda de prensa, los fundadores también presentaron la nueva colección de baño y la de primavera – verano 2024, además de otras líneas más especiales como la ‘Banana Capsule’, con un diseño más minimalista con el símbolo de una banana que deja de lado su icónica ‘X’. Este año han lanzado también su primera toalla de baño.
Acerca de la categoría Kids, los fundadores han explicado que es una colección que está funcionando muy bien, entre los jóvenes de 8 y 12 años, registrando hasta el 15% del total de las ventas de la compañía.
Siete nuevas aperturas
La compañía, que cuenta con 24 tiendas físicas en España, comenzó su aventura en 2016 como tienda 100% digital, inaugurando su primera tienda física en 2021 en la calle Fuencarral de Madrid. Los fundadores han comentado que todas las tiendas son rentables en estos momentos, lo que les permitirá seguir creciendo. Desde marzo y hasta junio, Blue Banana abrirá siete puntos de venta en el territorio nacional, ubicadas en Granada (abierta en marzo), Pamplona (abril), San Sebastián (mayo), Mallorca (mayo), Oviedo, Barcelona (junio) y Murcia.
De la mano de El Corte Inglés, también seguirán inaugurando córners en sus centros, con previsiones de abrir en junio en Palencia y en Palma de Mallorca.
Los cuatro primeros años de la firma textil fueron destinados a la construcción de la marca, creando contenido inspiracional. En 2019, la compañía facturó 1,48 millones de euros y tiene el objetivo de superar los 28 millones de euros este año. En 2023, Blue Banana cerró con unas ventas de 19,32 millones de euros y un crecimiento del 52% respecto a los datos de 2022.
Amazon ha ampliado su servicio de entrega de pedidos de supermercados a todos los clientes del marketplace norteamericano, hasta ahora exclusivo para usuarios Prime.
Todos los clientes de la plataforma, en las localidades y códigos postales en los que está disponible el servicio, podrán hacer sus pedidos en Amazon Fresh, en el supermercado Dia o, en el caso de Madrid, en el Mercado de la Paz.
Amazon Fresh, que está disponible en Madrid, Barcelona, Sevilla, Valencia y Zaragoza, ofrece miles de artículos entre los que se encuentran productos frescos y congelados, carne, pescado, frutas y verduras, lácteos, aperitivos, así como productos de cuidado personal y del hogar.
La Tienda de Dia en Amazon.es, que está disponible para clientes de Madrid, Barcelona, Valencia, Alicante, Sevilla, Málaga, Bilbao, Zaragoza, Gijón, A Coruña, Murcia, Granada, Cádiz, Pamplona y alrededores, ofrece una amplia selección de referencias tanto de frescos y congelados, como carnes, pescado, lácteos y despensa – entre otros imprescindibles de la compra semanal- combinando selección de Marca Dia así como de marcas nacionales.
Mercado de la Paz por su parte, está disponible para clientes de Madrid y alrededores quienes pueden comprar productos de este mercado de abastos, constituido en 1882.
«Los clientes en España ya pueden hacer sus pedidos online y recibirlos a domicilio en aquellas ciudades y códigos postales en los que está disponible el servicio», ha declarado Camille Bur, directora de Amazon Fresh de España, Italia y Alemania.
La marca de distribución gana protagonismo en la cesta de la compra de los hogares españoles, especialmente impulsada por la escalada de precios de los productos de alimentación y bebidas, en el actual contexto de inflación.
En 2023, la marca del distribuidor constituyó casi la mitad de la cesta de la compra (el 48%), dos puntos más que en 2022, según datos de NIQ. En alimentación, el peso de la marca blanca está en el 52%, mientras que en bebidas, en un 23%. Dos de cada 10 cestas están compuestas exclusivamente por marca de distribución, sobre todo en hogares compuestos por familias jóvenes que tienen menores de 18 años.
Presente y futuro de las marcas
La situación de la marca de distribuidor y del fabricante se hablará a lo largo de la jornada de ponencias Best!N Food Marketing Summit Day 2024 que se celebrará el 17 de abril en Barcelona, en la antigua Fábrica de Damm. Fernando Forte, senior marketing manager en Appinio, presentará los resultados de un estudio sobre el estado actual en la cesta de la compra, explorando el impacto de la expansión de la marca blanca y cómo los fabricantes pueden adaptarse en este panorama de consumo. Se analizará qué estrategias de marca hay que destacar en un entorno cada vez más competitivo.
En este contexto, Alberto García Romero, head of comms & advertising en Vicky Foods, presentará claves para que las marcas de fabricante puedan crecer en este entorno. Según los últimos datos de NIQ, en febrero de 2024, la marca de distribuidor sigue en alza, con un incremento en valor del 9,8% (del +3,4% en la marca de fabricante) y en volumen del 7,1% (+0,5% en marca de fabricante).
A lo largo de la jornada de conferencias, distintos ponentes de marcas de fabricante presentarán casos de éxito de la compañía, como el de Fripozo, en manos de su CMO Adolfo Sujatovich. Un periodo complicado ante el avance de la marca de distribuidor, bajando la fidelización y el valor de las promociones o bajos precios, hacen que las compañías tengan que repensar cuáles son las teclas para seguir contando con la confianza del consumidor. El directivo de Fripozo presentará el caso de la compañía y su estrategia para seguir avanzando en este contexto, dándole importancia a la innovación y al territorio.
La cuarta edición del Marketing Summit Day viene con novedades, como la celebración de talleres prácticos con expertos de la industria. Juan Viñas, consejero de marketing en JVST Grow, contará con un taller práctico sobre la marca de distribución, donde expondrá soluciones de comunicación y marca a los asistentes.
Es la primera vez que Best!N Food Marketing Summit Day 2024 se celebra de manera independiente de la entrega de Premios Best!N Food que tuvo lugar el pasado 20 de marzo en Barcelona.
Más información
- Horario previsto: desde las 09.00 a las 20.00 horas.
- Lugar: Antigua Fábrica Damm.
- Dirección: C/ del Rosselló, 515 (Barcelona).
Inscríbete en este enlace para asistir a la jornada de conferencias y talleres, con expertos de la industria de la alimentación, bebidas y foodservice.
Los Best!N Food 2024 cuentan con el patrocinio premium de GroupM y Spotify; el patrocinio del Marketing Day de HP, Tactics, BE A LION y Teads. El patrocinio partner de: AGR Food, Territory Influence, La Cía, Time Out, Vidoomy, VDX.TV, Epsilon, Seedtag, Tagnity, Aloja Experience, Invibes y BTOB Livebrands.
El grupo catalán de cosmética, perfumería y moda Puig ha anunciado su salida a bolsa para captar más de 2.500 millones de euros, lo que valorará a la compañía en más de 10.000 millones de euros. El proceso ya está en marcha, pendiente de la aprobación de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
Puig tiene intención de solicitar la admisión a cotización de sus acciones en las Bolsas de Barcelona, Madrid, Bilbao y Valencia, y su negociación en el mercado continuo, según un comunicado del grupo.
La oferta pública de venta de acciones (OPV) se estructurará en dos fases. La compañía realizará una ampliación de capital de 1.250 millones de euros y la familia Puig, a través de Exea, sociedad patrimonial de la familia, colocará una oferta de mayor importe. En total, una cifra superior a los 2.500 millones de euros.
“Creemos que el equilibrio de ser una compañía familiar que al mismo tiempo está sujeta a la responsabilidad del mercado nos permitirá competir mejor en el mercado internacional de la belleza durante la próxima fase de desarrollo de Puig. Además, creemos que convertirnos en una compañía cotizada alineará nuestra estructura corporativa con la de las mejores compañías familiares del sector de la Belleza Premium a escala mundial, nos ayudará a atraer y retener talento y respaldará la estrategia de crecimiento de nuestro porfolio y nuestras marcas”, ha señalado Marc Puig, presidente ejecutivo de la compañía.
La fórmula es sacar al mercado acciones de clase B, que conferirá un voto, mientras que la familia catalana se quedará con los títulos de clase A, que otorgan cinco votos. La familia Puig conservará una participación mayoritaria y la gran mayoría de los votos de la sociedad. La horquilla del capital que se pondría a disposición de los inversores podría estar entre el 25-49%.
La compañía utilizará los ingresos netos de la captación de fondos para fines corporativos generales como la refinanciación de las adquisiciones de participaciones adicionales en Byredo y Charlotte Tilbury y la financiación de cualquier inversión estratégica futura y gastos de capital, es decir para nuevas adquisiciones.
Puig, fundada en 1914, opera en 32 países con 17 marcas, entre las que destacan Rabanne, Charlotte Tilbury o Carolina Herrera. La compañía obtuvo unos ingresos de 4.304 millones de euros en 2023, un 19% más que en 2022.
La marca deportiva Decathlon ha lanzado un servicio de suscripción para el alquiler de bicicletas, con una oferta que incluye bicis de MTB, trekking y urbanas, tanto mecánicas como eléctricas, desde 19,99 euros al mes.
Este servicio de alquiler de bicicletas ya está disponible en todas las tiendas de Decathlon España (excepto Islas Canarias, Ceuta y Melilla). Se trata del primer retailer en España en ofrecer una gama completa de suscripción de productos de ciclismo para adultos.
Los usuarios podrán conocer este en la página web de Decathlon España. Tan solo tendrán que acceder al apartado ‘Servicios’ y seleccionar ‘Alquiler por suscripción’ para descubrir la oferta completa. Una vez seleccionada la bicicleta, tan solo tendrán que acudir a su tienda más cercana para activar el servicio.
Todos los productos de alquiler pasan rigurosamente por etapas de reparación, verificación, limpieza, seguridad y puesta a punto de la mano de sus equipos expertos garantizando la calidad y el óptimo estado de los artículos disponibles para el alquiler.
Por último, Decathlon pone a disposición de los suscriptores un servicio de revisión a los seis y 12 meses, para garantizar el buen estado de las piezas y materiales, así como una cobertura para accidentes y de robo o hurto que puedan darse en el transcurso del servicio de suscripción contratado.