La semana pasada el Grupo Freixenet presentó un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE), por fuerza mayor, ante la fuerte sequía de la zona de El Penedès, en Cataluña. La Conselleria de Empresa y Trabajo de la Generalitat ha denegado el ERTE al no considerar la sequía un motivo de fuerza mayor.
Como recoge el diario El Periódico, tras la consulta con la Conselleria, la medida del grupo no cumple con los criterios de imprevisibilidad e inevitabilidad necesarios para justificar la fuerza mayor. “La situación del secano y la falta de lluvia no es un hecho sobrevenido, ya que hace más de tres años que el país sufre sequía”. Y han explicado que la fuerza mayor ordinaria actúa ante hechos que la empresa no puede prevenir, como incendios o explosiones.
Freixenet ha defendido que “se mantiene firme” en la necesidad de la medida, insistiendo en que “la falta de uvas y vino conduce a una reducción masiva del trabajo”, y aseguran que negociaran con los sindicatos”, según Europa Press. La falta de botellas necesarias para atender a la demanda en 80 millones de unidades, que es consecuencia de la sequía en las comarcas de Alt Penedès, Baix Penedès, El Garraf y Camp de Tarragona
El grupo catalán ha asegurado que está comprometido en satisfacer la demanda de “los consumidores a corto y a medio plazo”. Desde la compañía indican que “si hay algo imprevisible es la sequía y sus efectos”, recoge El Periódico.
La cadena española de perfumerías premium Isolée ha comprado el 100% de la firma SkinLife, líder en Portugal en el sector de la perfumería de nicho y autor.
Con esta compra, la compañía refuerza su posición en el mercado ibérico. “Esta operación nos ayuda a implementar las marcas que ya tenemos en España y ampliar la oferta en SkinLife”, han indicado los fundadores José Luis Robles y Rodrigo Menéndez.
Esta compra es el primer paso en la expansión de Isolée en Portugal. “2024 será el año de Portugal. Tenemos prevista la apertura de más puntos de venta, entre ellos, en El Corte Inglés. Como sucede en España, podemos llegar a diferentes públicos y adaptar las marcas a cada espacio”, cuentan, recoge Europa Press.
Isolée, que cuenta con una plantilla de más de 100 personas, tiene más de 200 puntos de venta en España, Portugal y Andorra, así como 11 corners en El Corte Inglés.
SkinLife dispone de tres tiendas en España (dos en Madrid y una en Burgos) y tres boutiques en Portugal (dos en Lisboa y una en Oporto), las cuales se mantendrán como tiendas SkinLife.
Por su parte, Isolée, fundada en 2004, abrió su primera tienda física en 2005, con una concept store distinta, en pleno barrio madrileño de Chueca, que contaba con restaurante, zona gourmet, moda y pequeña sección de fragancias.
En 2012, la cadena empezaba la distribución con marcas y nicho y empezaba abrir sus primeros locales y corners en el gran almacén nacional. En 2022, Isolée abrió un local de 700 metros cuadrados en Galería Canalejas (Madrid).
El pasado 27 de abril Victoria’s Secret abrió tienda en la icónica gran vía madrileña, en el número 38. La apertura se ha realizado junto a Percassi, socio de franquicias de la marca para Italia, Francia, España y Portugal.
El nuevo establecimiento ha abierto con 35 empleados, expertos consultores de lencería disponibles para ayudar a los clientes a encontrar las prendas. También el usuario puede pedir citas personalizadas para la medición de sujetadores, en el mismo local. Esta medición es gratuita y no requiere cita previa.
Los clientes pueden encontrar en el local una amplia variedad de productos de la marca, desde sujetadores, bragas y pijamas, hasta colecciones que incluyen Very Sexy, Body by Victoria, T-Shirt, Sexy Illusions y Dream Angels.
También la marca comercializa productos de belleza, incluidas fragancias, perfumes, lociones corporales, entre otros. Entre las fragancias, se encuentran Victoria’s Secret, Bare y Bare Rose, además de las icónicas Bombshell y Tease.
La gama de accesorios de la marca disponibles para la compra incluye bolsos, estuches de cosméticos, estuches de viaje, llaveros y más.
“Esta ciudad es un centro cosmopolita de belleza y estilo, y estamos emocionados de traer nuestra icónica marca aquí para ofrecer a la ciudad de Madrid una experiencia de compra única, además de seguir nuestra misión de celebrar la belleza y el empoderamiento de las mujeres en todo el mundo”, cuenta dice Matteo Morandi, CEO de Percassi Retail.
Las impresoras de etiqueta portátiles han revolucionado la manera en que las empresas gestionan la identificación y la organización de productos, equipos y espacios. Con la capacidad de imprimir etiquetas en cualquier lugar y en cualquier momento, estas impresoras ofrecen una serie de ventajas que las hacen indispensables en diversos entornos industriales y comerciales.
¿Estás pensando en comprar una impresora etiquetas portátil? Sigue leyendo para conocer sus ventajas con todo detalle.
¿Por qué te interesa hacerte con una impresora de etiquetas portátil?
1. Movilidad y flexibilidad
Una de las principales ventajas de las impresoras de etiqueta portátiles es su capacidad para imprimir en cualquier lugar. Ya sea en un almacén, en una fábrica o en un sitio de construcción, estas impresoras pueden acompañar al operario allá donde vaya, lo que elimina la necesidad de desplazarse a una estación fija de impresión. E
Esto aumenta la eficiencia y la productividad, ya que las etiquetas se pueden imprimir in situ, justo donde se necesitan.
2. Ideal para revisiones y mantenimientos
En entornos donde se realizan revisiones y mantenimientos periódicos, las impresoras de etiqueta portátiles son herramientas indispensables.
Los técnicos pueden imprimir etiquetas de identificación o de instrucciones directamente en el lugar de trabajo, lo que facilita el seguimiento de los procedimientos y garantiza la precisión en la documentación.
3. Etiquetado tipo ITV in situ
En industrias como la automotriz o la manufacturera, donde se requiere un etiquetado preciso y conforme a normativas específicas, las impresoras de etiqueta portátiles ofrecen una solución eficaz.
Por ejemplo, durante inspecciones técnicas (ITV), los operarios pueden imprimir etiquetas con códigos QR o información relevante sobre los componentes del vehículo directamente en el lugar de inspección, agilizando así el proceso y garantizando la trazabilidad.
4. Etiquetado en reparto
En el sector logístico y de distribución, el etiquetado preciso y legible es crucial para un manejo eficiente de la mercancía.
Las impresoras de etiqueta portátiles permiten a los repartidores imprimir etiquetas de envío o de destino sobre la marcha, lo que reduce el riesgo de errores y mejora la precisión en la entrega.
5. Ahorro de tiempo y gastos
Al eliminar la necesidad de desplazarse a una estación fija de impresión, las impresoras de etiqueta portátiles ahorran tiempo y costos operativos.
Los empleados pueden imprimir etiquetas de manera instantánea y sin interrupciones, lo que se traduce en una mayor eficiencia y una reducción de los tiempos de espera.
6. Versatilidad
Las impresoras de etiqueta portátiles son compatibles con una amplia variedad de materiales de etiquetado, lo que las hace versátiles en su aplicación. Ya sea en etiquetas de papel, plástico o tejido, estas impresoras pueden adaptarse a diferentes necesidades y entornos de trabajo.
En resumen, las impresoras de etiqueta portátiles ofrecen una solución conveniente y eficiente para el etiquetado en entornos industriales y comerciales. Con su movilidad, flexibilidad y capacidad de impresión in situ, estas impresoras son herramientas indispensables para mejorar la productividad, la precisión y la eficiencia en una variedad de aplicaciones.
Puleva, en colaboración con The Walt Disney Company, ha lanzado al mercado una nueva gama de leche clásica que se adapta a la realidad nutricional de los más pequeños. El envase cuenta con juegos e imágenes de la película Buscando a Nemo.
Además de los beneficios nutricionales de la leche, este nuevo producto es bajo materia grasa (2% en leche “entera”, 1% en leche “semi” y 0% en leche desnatada) y está enriquecida con vitamina A, que ayuda a la función visual y al desarrollo del sistema inmunitario, y vitamina D, que facilita la absorción del calcio y ayuda a mantener la salud de los huesos.
Una nueva innovación de la compañía que busca mejorar la dieta de los más pequeños de la casa, ya que el 40% de los niños españoles tienen sobrepeso u obesidad, según datos de la Organización Mundial de la Salud (OMS). Esto se debe a una dieta desequilibrada, con exceso de consumo de hidratos de carbono simples y grasas saturadas, así como del sedentarismo, con más de un 70% de los niños que no realizan la cantidad de deporte recomendado.
La nueva gama incluye en sus envases personajes de la película Buscando a Nemo y la caja llega con siete juegos diferentes. Estas propuestas llegan para fomentar el tiempo de calidad entre padres e hijos. Entre los juegos, se pueden encontrar dos juegos de realidad aumentada escaneando un código QR de envase o caja; un puzzle; o un álbum y fichas para coleccionar.
El próximo 30 de abril la joyería española PDPAOLA abrirá su primera flagship en China, en Shanghai, de la mano del grupo Hui Shanghai. Este mercado representa más del 10% de las ventas totales de la firma nacional.
El plan de expansión de la joyería arranca con esta primera tienda y tiene previsto abrir alrededor de 20 establecimientos en los próximos cinco años.
Durante dos años, la firma ha tenido presencia en el mercado asiático en plataformas digitales como Tmall Global y WeChat Mini Program, donde tienen una base de clientes superior a los 1.000 millones, recoge Europa Press. Gracias a estos buenos números, la compañía ha puesto en marcha este plan estratégico de expansión.
“Es una muestra más de nuestra voluntad de construir una marca global con fuerte presencia en los mercados más importantes del mundo, para los sectores de la moda y el lujo”, ha explicado el cofundador y consejero delegado de la firma, Humbert Saasplugas.
Con esta expansión, la joyería cuenta con más de 30 tiendas propias en ciudades como México, Londres, Milán o Riyadh, así como en ciudades clave en España como Madrid, Barcelona, San Sebastián, Palma de Mallorca o Ibiza.
Recientemente, la firma PDPAOLA ha abierto nuevos puntos de venta en nuestro país, en línea a su plan de expansión, en El Corte Inglés de Málaga, Bilbao, Valencia, Madrid y Barcelona, que se suman a los 2.000 puntos de venta multimarca en más de 15 mercados internacionales.
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La compañía especializada en productos del mar Aguinamar ha lanzado al mercado su primera referencia vegana, unos aros de mar veggie. Este nuevo artículo ha sido creado junto a Grin Grin Foods, especializada en crear ingredientes de origen vegetal.
Los nuevos aros del mar han sido elaborados a base de konjac, es un ingrediente muy popular en la gastronomía japonesa, donde se consume principalmente en forma de noodles. Se utiliza como texturizante, clave en alimentos sustitutivos de otras proteínas de origen vegetal como el pescado.
Esta nueva referencia cuenta con pocas calorías y grasas saturadas, altos en fibra y no contiene ni lactosa ni leche. Son aptos para freír en sartén, como para hacer al horno o en la freidora de aire, para mejorar la textura.
A finales de abril estará disponible en grandes superficies como Carrefour y Alcampo.
El grupo de distribución Dia ha cerrado el primer trimestre con un crecimiento global del 1,1% en ventas netas, hasta los 1.484 millones de euros, respecto al mismo periodo de 2023. De los resultados del primer trimestre, destaca el repunte del 6,1% del negocio en España, alcanzando los 988 millones de euros.
El grupo enlaza dos años de crecimiento del 6,3% en venta a superficie comparable (like for like) en España, que se refiere al crecimiento de las ventas en establecimientos que llevan operativos más de un año. Este buen rendimiento se amortigua por la desaceleración registrada en Argentina (-7,3%), debido a la contracción del consumo y el negativo desempeño obtenido en Brasil (-10,4%).
Más visita a tienda y peso de la marca Dia
Dia cuenta en España con una red de 2.311 tiendas, de las cuales el 87% opera bajo el nuevo modelo. Tras la renovación de los productos de la marca del distribuidor, estos artículos elevan a un 57,5% su peso en la cesta de la compra. Entre enero y marzo, el distribuidor en nuestro país ha logrado aumentar la venta por metro cuadrado en un 12,3% comparado con el periodo de 2023, gracias en parte a la oferta de frescos y mejora gestión omnicanal. La venta digital ha crecido un 25,8% en el primer trimestre.
En Argentina, Dia cuenta con 1.048 tiendas, el 83% bajo el nuevo modelo. En un entorno generalizado de caída del consumo, se ha logrado ganar cuota de mercado a nivel nacional. En concreto, el primer trimestre, el peso de los productos Dia en la cesta de la compra argentina ha avanzado 1,7 puntos porcentuales, hasta el 33,3%. La frecuencia de visita a tienda también crece (+7,9% tickets en el periodo analizado).
“Esta estrategia, centrada en la satisfacción del cliente, está logrando que Dia siga ganando cuota de mercado a superficie comparable trimestre a trimestre”, destaca Martín Tolcachir, CEO global del grupo.
La nueva operadora, fruto de la fusión de Orange y MásMóvil, ha nombrado a Víctor del Pozo, ex consejero delegado de El Corte Inglés, como su nuevo director general de innovación, alianzas y nuevos servicios.
Del Pozo se incorpora para asegurar que la compañía se sitúe “a la vanguardia de los nuevos negocios, reforzar su capacidad de innovación y desarrollar colaboraciones con las empresas más importantes del mundo”, ha comunicado Masorange.
Para ello, el directivo creará un equipo dedicado a impulsar su capacidad de innovación en Masorange, que estará encargado de identificar nuevas oportunidades y tendencias de mercado gracias al aprovechamiento de toda la tecnología disponible en la operadora. El equipo trabajará junto a otras áreas como redes y sistemas y otras compañías.
El ex consejero delegado del gran almacén español irá incorporando nuevos productos y servicios. En ese sentido, se encargará de implementar soluciones comerciales dentro de la plataforma de Opengateway que permite la integración de terceros dentro del 5G y el desarrollo de soluciones personalizadas para clientes de empresa.
Alianzas
Además, Del pozo establecerá alianzas estratégicas con las empresas más importantes del mundo en diversos sectores, para desarrollar soluciones conjuntas dirigidas a clientes empresariales y de las administraciones públicas.
La nueva dirección general encabezada por Víctor del Pozo dependerá de Germán López, COO del Grupo Masorange, e integrará el área de Nuevos negocios, liderada por Alberto Galaso, que amplía sus funciones con el cargo de deputy director general innovación, alianzas y nuevos servicios.
Víctor del Pozo ha estado vinculado a El Corte Inglés durante más de 30 años, en los que ha ocupado distintos cargos de responsabilidad hasta ser nombrado consejero delegado, posición que desempeñó desde octubre de 2017 hasta marzo de 2022.
El Grupo Freixenet ha presentado un Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE), por la fuerte sequía de la zona de El Penedès, en Cataluña, que afectará a 615 personas de Freixenet y de Segura Viudas.
El ERTE, que se activará en mayo, afecta al 80% de la plantilla formada por 770 personas, recoge el Diari de Tarragona. Según la compañía, en un comunicado, “la intensidad variará en función del periodo del año y de la evolución de las causas que la motivan”.
La medida tiene como objeto “garantizar la operatividad del negocio y preservar la empleabilidad para poder hacer frente a causas externas y de fuerza mayor provocadas por la grave sequía”, han comunicado. El ERTE contempla tanto que plantilla trabaje menos horas como que los empleados vean suspendido temporalmente su contrato.
El ERTE es una medida excepcional que se enmarca en el actual contexto de crisis provocada por la falta de materia prima derivada de la fuerte sequía que viene sufriendo la zona desde 2021, con especial afectación en 2023 en la zona de El Penedés.
La compañía ha comunicado a Diari de Tarragona que no es una previa a un Expediente de Regulación de Empleo (ERE), ya que el objetivo es finalizar el ERTE cuando la situación mejore.
El grupo ya ha iniciado el proceso ante el departamento de Empresa y Trabajo de la Generalitat de Cataluña y también se ha trasladado a los representantes de los trabajadores.
El grupo de distribución mayorista Makro cerró el ejercicio fiscal 2022-2023 con unas ventas de 1.642 millones de euros, un 12% más que en el año anterior. Las ventas a clientes Horeca crecieron un 15%. Los resultados metro ascendieron a 14,6 millones de euros, mejorando en 5,4 millones de euros.
Las cifras reflejan el sólido crecimiento del grupo. “El comportamiento de las ventas en todos nuestros canales continúa su línea ascendente y refleja el acierto de nuestro plan estratégico de crecimiento y transformación y de las inversiones llevadas a cabo en el anterior ejercicio fiscal. Entre ellas, la implementación de una política comercial basada en las necesidades de los clientes hosteleros, que busca aliviar las consecuencias de la presión inflacionista a la que tienen que hacer frente” señala David Martínez, CEO de Makro España.
Acerca de los canales de venta, en el último año fiscal destaca el buen comportamiento del cash&carry, además del “crecimiento constante que seguimos manteniendo en el canal de distribución y venta online a hostelería”, añadió el directivo. En concreto, el canal cash&carry registró un crecimiento del 9%, representando un 74% de la facturación total del grupo.
Las ventas a través de servicios de distribución y el ecommerce a hostelería crecieron un 20% con respecto al anterior ejercicio fiscal, representando un 16% de la facturación total.
Las ventas de marcas propias crecen un 24%
En lo que respecta a las marcas propias, las ventas aumentaron un 24%, hasta los 594 millones de euros, representando más del 36% de la facturación total. Makro mantiene la estrategia de seguir desarrollando un surtido enfocado a dar solución al sector Horeca, bajo sus referencias Makro o Metro Chef, Makro o Metro Professional, Makro o Metro Premium, Rioba o Aro. El pasado ejercicio fiscal, la compañía lanzó 424 nuevas referencias.
Categoría de frescos supone más del 40% de las ventas
Por otra parte, la marca de fabricante sigue capitalizando la mayor parte de la oferta de Makro y los proveedores cuentan con el apoyo de la compañía a través de diferentes iniciativas que se han ido poniendo en marcha. Del total de proveedores, un 95% son de origen nacional. En la categoría de frescos, el 95% del surtido procede de proveedores nacionales. Es la más relevante para el hostelero, que ha registrado un crecimiento del 11% y supone más del 40% de las ventas de la compañía.
El objetivo de Makro es ser la mejor plataforma para sus proveedores, sobre todo los de origen español, para que lleguen a la hostelería de la manera más eficiente posible y ofrecerles vías de crecimiento en el canal mayorista, tanto en España como en otros mercados europeos.
Mejora de las infraestructuras
En el marco de su plan estratégico de crecimiento y transformación, la compañía continúa desarrollando una estrategia intensiva en inversiones. En ejercicio fiscal 22/23, Makro invirtió más de 12 millones de euros en diversos proyectos destinados a la mejora de la infraestructura de los centros y de la eficiencia en el canal delivery de sus cash&carry de El Puerto de Santa María (Cádiz), Telde (Las Palmas), Elche (Alicante) o Alcalá de Henares (Madrid), y en iniciativas para incrementar la eficiencia energética de sus instalaciones, entre otras.
También se ha apostado por la digitalización con herramientas para los hosteleros. En concreto, más de 40.000 mayoristas utilizan las tecnologías propias de Metro para la gestión de su negocio.
Estrategia global de sostenibilidad
Por otra parte, Makro implementó su Comisión de ESG, formada por nueve miembros permanentes de la organización, con el objetivo de guiar su estrategia global de sostenibilidad a 2024.
Las acciones tienen como principales objetivos contribuir a la sostenibilidad económica del hostelero y reducir la huella de carbono a través de dos iniciativas principales: la instalación de placas fotovoltaicas en sus centros, iniciando así la transición hacia energías limpias y renovables y la apuesta por una flota eléctrica e híbrida. En este sentido, la compañía ya ha comenzado el reparto de última milla con camiones eléctricos y desde hace dos años toda la flota comercial de su fuerza de ventas es híbrida.
La firma textil Levi´s ha presentado una nueva colección más cómoda, ligera y que pesa menos, con materiales naturales que cuidan la piel. Bajo el nombre de Lightweight, esta línea primavera-verano 2024 llega con denim, tops o el clásico vaquero 501.
El proceso de fabricación de esta colección está creado para mantenerse fresco durante los días más calurosos. El tejido vaquero Levi’s Featherweight denim ha sido elaborado con un 25% de tencel, que es un tipo de fibra 100% natural y sostenible, creada a partir de la pulpa de madera de eucalipto.
El nuevo tejido vaquero ligero es 100% algodón (Levi’s baggy dad wide leg lightweight jeans). También los amantes del icónico vaquero 501 pueden encontrar una nueva prenda renovada, que ha sido confeccionada con denim transpirable y ligero. Nuevos shorts denim se pueden ver en la colección.
Además, los tejidos cuentan con propiedades refrescantes, como la absorción de la humedad y la protección UV.
El equipo de diseño tampoco se ha olvidado de los tops, estilo californiano. Más frescos, colores vivos y tejidos transpirables. La nueva colección también cuenta con blusas, camisas y jerséis.
El centro comercial La Vega, ubicado en Alcobendas (Madrid), ha iniciado la primera fase de su proyecto de remodelación para actualizar sus instalaciones y servicios. Gestionado por Savills, el proyecto está previsto que termine a finales de junio.
La primera fase está focalizada en modernizar la marca La Vega y crear una entrada mejorada, explica Ayshea Harvey, directora de Capfield Spain, a cargo del proyecto. Se creará un nuevo pórtico que funcionará además como terraza para las áreas de restauración, la reforma integral de la entrada principal y la plaza central. Se crearán dos nuevas terrazas exteriores.
También se espera la implementación de un ascensor que conectará con el aparcamiento y las instalaciones del nuevo gimnasio, así como el rediseño de la fachada, con iluminación LED y decoración renovada.
Esta remodelación supone una apuesta “por la innovación y la calidad que nos permitirá ofrecer a nuestros clientes y comerciantes un espacio más moderno, cómodo y atractivo, donde puedan disfrutar de una oferta de ocio, gastronomía y servicios”, cuenta el gerente de La Vega por parte de Savills, Gustavo Pinés.
El centro comercial abrió sus puertas en 1996. Dispone de un aparcamiento para más de 2.000 plazas. Entre los operadores presentes, se encuentran Alcampo, Pepco, Tedi, Primor, Game, la firma textil deportiva Oteros o Moras Sofás.
La socimi Merlin Properties ha alquilado uno de sus locales más grandes de Barcelona, en la avenida Diagonal, al grupo de moda catalán Mango. Hasta ahora, el espacio estaba ocupado por la empresa francesa de decoración Habitat.
La firma de textil abrirá una flagship store de más de 2.000 metros cuadrados de superficie. El edificio está ubicado entre la plaza Francesc Macia y la intersección de la avenida Diagonal con Paseo de Gracia, recoge Idealista.com.
La apertura de Mango responde a la hoja de ruta de la firma textil marcada para los próximos años, en los que espera abrir más de 500 tiendas hasta 2026, y superar los 4.000 millones de euros en facturación.
La avenida Diagonal está en el foco de más compañías, al ser eje empresarial de la ciudad. Ikea anunciaba a mediados del año pasado una inversión de 40 millones de euros en Cataluña para 2024 y 2025, con el objetivo de abrir 12 puntos de contacto. Entre ellos, la apertura ubicada en el 532 de la avenida.
La siguiente inauguración de Ikea será Ikea Glòries, en el centro comercial barcelonés de Westfield Glòries