La marca española de calzado y moda, Hoff, ha anunciado la incorporación de Sergio Odriozola como nuevo director de marketing, cargo que se hace efectivo el 21 de mayo. Colaborará estrechamente con Fran Marchena, CEO de la compañía

Junto a Fran Marchena, Odriozola liderará la estrategia de expansión y de crecimiento global de Hoff. Se enfocará en identificar nuevas oportunidades de mercado, optimizar procesos internos y amplificar la presencia internacional de la marca.

Odriozola jugará un papel importante en la coordinación entre diferentes equipos, asegurando la implementación exitosa de estrategias clave para lograr objetivos a corto y largo plazo. “Con Sergio sumamos a nuestro equipo no solo 20 años de experiencia en el sector, sino también un liderazgo que fortalecerá nuestra estrategia y enriquecerá nuestra visión innovadora en el desarrollo de producto”, afirma Fran Marchena.

Graduado en Ingeniería Industrial por la Universidad de Navarra, Sergio Odriozola cuenta con una amplía experiencia en la industria de la moda, habiendo liderado el área de producto en Banana Republic del grupo estadounidense Gap desde octubre de 2021 y ocupando roles ejecutivos clave en Mango, Zalando, Inditex y Parfois.

La cadena española especializada en té a granel, Tea Shop, cerró su ejercicio fiscal con un crecimiento del negocio del 14%, destacando el repunte del 22% registrado en el ecommerce. 

Este periodo viene acompañado de un aumento del 8% en establecimientos físicos, hasta alcanzar un total de 113 tiendas divididas en cuatro mercados (España, Brasil, Portugal e Italia). Ha abierto locales en siete ciudades españolas en el último año (Zaragoza, Valencia, Vigo, Valladolid, San Sebastián, Castellón y Toledo). 

En 2018, la compañía incorporó un nuevo CCO, Joaquín María López Rodríguez, que desde 2021, es el nuevo director general de Tea Shop. Durante los últimos tres años, la empresa ha duplicado las ventas y triplicado el Ebitda, mediante una estrategia comercial operativa. “Continuaremos trabajando para innovar, crecer y liderar el camino hacia un futuro más sostenible para todos”, afirma López.

En 2021, la compañía abrió su primer Tea Bar en Barcelona, ubicado en el centro comercial Westfield Glòries, que es un espacio dedicado a la degustación gourmet del producto mediante la dinamización e interacción con el consumidor, con el fin de mejorar la experiencia del cliente.

Por otra parte, la marca inauguró en 2022 un almacén de 3.000 metros cuadrados donde centraliza toda la actividad de almacenamiento, picking y expedición. También sigue activo su plan de expansión internacional, con nuevas aperturas en Italia donde recientemente ha abierto local en el centro comercial Oriocenter.

Tea Shop fue fundada en los años noventa en Barcelona, ciudad donde abrieron su primera tienda en el barrio de Gràcia.

El fabricante de dulces Haribo y la cadena de supermercados Lidl han cerrado un acuerdo de colaboración, después de más de un año de disputas. El alemán suspendió todas las entregas de la marca en el mundo en abril de 2023 tras desacuerdos sobre las condiciones de compra, recoge el diario alemán Lebensmittel Zeitung.

Lidl perdió terreno en la categoría dulces tras la disputa, compensando la salida de Haribo con su marca propia Sweet Corner, pero los resultados no han sido suficientes. 

Según un estudio de mercado, el crecimiento de las ventas en la categoría dulces de Lidl en los últimos 12 meses, hasta febrero de 2024, ha sido dos puntos porcentuales inferior al desarrollo medio del mercado en general. 

El competidor Haribo, Katjes se ha beneficiado de esta situación.

Zalando presentaba su nueva estrategia a mediados de marzo, para convertirse en un ecosistema paneuropeo de comercio electrónico de moda y estilo de vida, en torno a dos vertientes de crecimiento: business to business (B2B) y business to consumer (B2C).

Un par de meses después, la dirección de la compañía en Europa ha anunciado una nueva estructura directiva, incluida la salida de la dirección ejecutiva de su cofundador y, hasta ahora co-CEO, David Schneider. Ahora, el profesional se centrará en construir relaciones con socios en las vertientes de B2C y B2B y en tener un mayor posicionamiento de la marca Zalando.

El nuevo co-CEO es el actual director de operaciones, David Schröder, otro cofundador del portal, que se centrará en desarrollar el sistema operativo B2B que permita crecer el comercio electrónico en toda Europa, dentro y fuera de la plataforma. 

Por su parte, el cofundador Robert Gentz continuará con su cargo de codirector ejecutivo y se focalizará en el crecimiento de la vertiente B2C de Zalando para convertir la plataforma en el destino ideal para la moda de calidad, compras de estilo de vida e inspiración.

Para tener una estrategia sólida, la directora de personal Astrid Arndt, tiene la responsabilidad adicional de fortalecer las funciones corporativas de Zalando, mientras que la directora financiera, Sandra Dembeck, permitirá la ejecución de la estrategia que permita el crecimiento a largo plazo de la plataforma y continúe su plan de expansión. 

Todos los cambios entrarán en vigor el 1 de septiembre de 2024.

El centro comercial vallisoletano Río Shopping abre el 17 de mayo la tienda de Lefties más grande de la comunidad autónoma de Castilla y León, que contará con una superficie comercial de 3.850 metros cuadrados. 

La tienda llega con el nuevo concepto de tienda digitalizada de la firma de Inditex, ya implementado en otros locales ubicados en Madrid y Oviedo. Entre otros servicios, este local de Lefties contará con taquilla para recogida de pedidos online, las nuevas cajas autocobro y probadores inteligentes con cintas automáticas de devolución de pedidos. 

La oferta de la tienda cuenta con colecciones para mujer, hombre, adolescentes y bebés. 

“Nuestro objetivo es seguir ofreciendo nuevas experiencias y servicios a nuestros clientes, así como un mix comercial único en la región, además de ser accesibles para la mayoría de las personas y creemos que este nuevo espacio (Lefties) contribuye a ello”, ha explicado el director del centro comercial, Juan Ros. 

Por otra parte, el complejo comercial está inmerso en un proyecto de reforma para hacer más eficiente el flujo entre la tienda Ikea Valladolid y Río Shopping. El objetivo es mejorar la experiencia de compra de los clientes. 

También se ha ampliado el centro comercial con 6.000 metros cuadrados divididos en dos plantas, con la llegada de siete nuevos operadores: Rituals, Hug&Clau, Tea Shop, Solera, Druni, Santa Gloria y Skechers. 

La oferta infantil crece con una Lego Fan Factory. En restauración, llegan cinco nuevas marcas: Kamikaze, La huella vegana, Groove y El Cortijo. Todas estas obras suponen una inversión de 17,5 millones de euros, que comenzaron en 2022 con la reducción de la tienda de Ikea.

El centro comercial forma parte de Ingka Centres, propiedad de Grupo Ingka. 

La cadena alemana de supermercados Lidl ha anunciado una renovación de su programa de fidelización, introduciendo en la aplicación nuevos descuentos rotativos semanales para los miembros, en una selección de productos. 

Las nuevas ofertas Lidl Plus se suman a los cupones ya existentes del retail de distribución que ofrecen a los compradores descuentos personalizados, recoge el diario The Grocer. Son nuevos descuentos adicionales exclusivos para los usuarios de la app.

Las nuevas ofertas Lidl Plus no requieren que sean activados por el usuario, puesto que se canjean automáticamente cuando los miembros escanean la app en el momento de pagar. No están personalizados, pero indica la enseña alemana que permitirá una personalización aún mayor de los cupones.

Esta nueva función se ha añadido a la aplicación de la cadena alemana de supermercados en los últimos días. 

La compañía gallega de distribución alimentaria Vegalsa-Eroski ha cerrado el ejercicio de 2023 con unos beneficios netos de 50,2 millones de euros, incrementándose un 54,5% respecto al año anterior. La cifra bruta de negocio ha sido de 1.555 millones de euros, 14,1% más, mientras que el resultado bruto de explotación (Ebitda) fue de 90,3 millones de euros (+36,6%).

El año pasado ha estado marcado por un contexto socioeconómico complejo, en el que los costes de los productos se han incrementado un 11,5%. A pesar del contexto, la compañía ha sabido adaptarse a las circunstancias, mediante la contención de gastos e incremento de la inversión en promociones y descuentos. En el caso de Galicia, el grupo cuenta con una cuota mercado del 21%, región donde ha mejorado las ventas brutas de sus enseñas retail un 15%. 

Vegalsa-Eroski también es líder de cuota en Galicia en ventas online, con un 44,8%, a través de su web eroski.es. En la actualidad, cuenta con 45 establecimientos preparadores de pedidos bajo esta enseña, de los que 30 tienen puntos de recogida en tienda con los servicios de click&collect y click&drive. La aplicación de Eroski alcanzó en 2023 los 338.172 usuarios, un 22% más que en 2022. 

337 nuevas marcas propias de Eroski en 2023

“En paralelo a las medidas de eficiencia impulsadas desde el seno de nuestra organización, hemos trabajado también en la puesta en valor de nuestras marcas propias como generadoras de ahorro y garantía de calidad para los clientes, que se ha traducido en un incremento de ventas del 19,5% respecto al año anterior”, subrayó Joaquín González, director general de Vegalsa-Eroski.

El grupo introdujo 337 nuevas referencias de productos de sus distintas compañías (Eroski, Eroski Basic, Eroski Bio/Eco, Seleqtia y Belle), a las que se suman siete nuevos artículos de la marca Servihostel para el canal Horeca, comercializadas a través de la enseña Cash Record. 

Con el objetivo de paliar los efectos de la inflación, el grupo puso en marcha iniciativas de ahorro por valor de 60 millones de euros, entre planes de ahorro para familias, ofertas, descuentos y otras operaciones vinculadas al club de fidelización de Eroski. En concreto, el club cuenta con cerca de 900.000 socios y un aumento del 20% de usuarios de la tarjeta Eroski Club Oro.

440 nuevos empleados

Vegalsa-Eroski apostó por el talento en 2023, generando 440 nuevos puestos de trabajo hasta alcanzar una plantilla de 7.354 personas, de las cuales el 80% son mujeres. 

También la compañía invirtió 21,7 millones de euros en la reforma y ampliación de sus instalaciones, cerrando el año pasado con un total de 284 establecimientos, el 80% propios (hipermercados Eroski, supermercados Eroski Center, Autoservicio Familia y Cash Record) y un 20% bajo régimen de franquicia (Eroski City, Eroski Rapid y Aliprox). En total, el grupo tiene una superficie comercial de 257.021 metros cuadrados, presentes en Galicia, Asturias y Castilla y León.

Un aumento del 19% de las compra a su red de proveedores locales

El grupo incrementó cerca de un 19% la inversión en compras a su red de más de 900 proveedores locales hasta alcanzar los 539 millones de euros, que representan ya el 40% de sus compras totales. Durante 2023, la compañía lanzó su programa de red de proveedores locales para la mejora de las prácticas medioambientales, sociales y de buen gobierno. 

La apuesta por la sostenibilidad también se vio reforzada en el ámbito social y medioambiental, mediante el impulso de su política de responsabilidad social (RSE) hasta los 3,8 millones de euros, casi un 6% más que el año anterior. El 85% de esa cantidad fue aportada por Vegalsa-Eroski y el 15% restante, más de 590.000 euros, por sus clientes, a través de diferentes campañas como “Céntimos Solidarios”, el “Zampakilos Solidario” y la “Gran Recogida”, en colaboración con la Federación Española de Bancos de Alimentos (Fesbal).

Además, durante este ejercicio, la compañía extendió su descuento de 2,5% en el total de compras a las Familias Numerosas presente en Galicia a su red de establecimientos de Castilla y León, alcanzando un ahorro total para este colectivo de 560.480 euros.

En materia medioambiental, 2023 fue el año en el que la compañía obtuvo el Certificado de Desperdicio Alimentario (Food Waste Management System) de Bureau Veritas, convirtiéndose en la primera empresa del sector de la distribución alimentaria en Galicia en conseguir esta certificación.

Relevo en la dirección general

2023 ha sido un año muy señalado para la compañía. Además de celebrar el 25 aniversario de la alianza paritaria que la Familia González y el Grupo Eroski firmaron en 1998, el Consejo de Administración de Vegalsa-Eroski aprobó el relevo en la Dirección General de la organización al finalizar el ejercicio. Joaquín González cedió el testigo a José Manuel Ferreño, que desde el 1 de febrero de 2024 es el nuevo director general de Vegalsa-Eroski.

Tras 38 años como alto directivo en la corporación y los últimos 25 al frente de Vegalsa-Eroski, Joaquín González ha posicionado a la compañía como referente en el sector de la distribución gallega. González continuará ligado a la compañía como accionista-propietario del grupo familiar.

El grupo de belleza Natura & Co, propietaria de Avon y Natura, ha anunciado sus intenciones de “separarse” de Avon, después de registrar el grupo unas pérdidas netas de 167,3 millones de euros en el primer trimestre de 2024, un 43,3% más que en el mismo periodo de 2023 (116,5 millones de euros).

Las ventas del grupo cayeron un 5,7% hasta los 1.093 millones de euros, lo que se ha atribuido a un trimestre “difícil” de la marca de belleza Avon, recoge el diario Retail Gazette. En concreto, las ventas de Avon International redujeron un 13,1% hasta los 249,8 millones de euros, debido a la “reducción de la actividad”. 

El director ejecutivo de Natura & Co, Fabio Barbosa, ha señalado que “Avon International tuvo otro trimestre desafiante con ingresos a la baja, impactados por una fuerte caída en moda y hogar y un impacto más suave en categorías de cosméticos, perfumerías”. Y ha añadido que “seguimos analizando en los estudios una posible separación de Avon y mantendremos informado al mercado tan pronto como concluyamos dichos estudios”.

En el último año, el grupo vendió Aesop y The Body Shop. El objetivo es fortalecer su balance financiero y centrarse en su negocio en América Latina.

La cadena francesa de hipermercados Alcampo ha puesto en marcha dos proyectos de autoconsumo fotovoltaico en unas instalaciones ubicadas en Tamarguillo (Sevilla) y Sant Boi de Llobregat (Barcelona), de la mano de Heleixa. Esta iniciativa se enmarca en la estrategia de la compañía de descarbonización y alcanzar la neutralidad de carbono en 2043, en emisiones directas.

Estas dos instalaciones fotovoltaicas se suman a las dos existentes en Aranda de Duero y Teruel, con previsiones de instalar nueve nuevos proyectos más en España, con el objetivo de abastecer más de 13 GWh de energía solar.  

La instalación fotovoltaica situada en el hipermercado de Sant Boi de Llobregat, está compuesta por casi 2.000 paneles fotovoltaicos, cuenta con una potencia de 1.078 kWp y va a permitir producir más de 1.463 MWh al año

Por su parte, la instalación de Tamarguillo está compuesta por más de 1.000 paneles fotovoltaicos y una potencia de 554,4 kWp, lo que va a permitir producir más de 845 MWh al año de energía fotovoltaica.

“Con esta nueva instalación seguimos avanzando en la senda de la descarbonización. Producir energía fotovoltaica en nuestros propios centros contribuye a alcanzar los ambiciosos objetivos que nos hemos fijado. Así podremos avanzar firme y rápido hacia el horizonte 2043,” declara Americo Ribeiro, director general en Alcampo.

En la actualidad, Alcampo cuenta con 529 tiendas, siendo estas 80 hipermercados y pequeños hipermercados y 449 supermercados (128 de ellos en régimen de franquicia) así como 52 gasolineras, servicio de comercio on line y una plantilla de más de 23.000 personas.

Los monederos electrónicos se han consolidado como una alternativa destacada para realizar transacciones financieras de forma rápida y segura en España. A medida que avanza la digitalización de los servicios financieros, estos dispositivos están adquiriendo un papel cada vez más relevante en la vida diaria de los consumidores. Según un informe de la consultora FIS, se espera que los pagos mediante monederos electrónicos representen el 33,4% del total de pagos en puntos de venta en 2024, un aumento significativo respecto a años anteriores​​. 

A continuación, se describen los cinco monederos electrónicos más populares en España en 2024, ofreciendo una ventana a la era digital que continúa expandiéndose. 

1. Bizum: Este sistema ha crecido exponencialmente en popularidad, no solo entre los jóvenes sino en la población general. Se destaca por su simplicidad y eficacia, permitiendo transferencias instantáneas entre usuarios simplemente usando el número de teléfono. Bizum ha experimentado un aumento significativo en el número de transacciones, realizando un 33% más de compras en los primeros nueve meses de 2023 comparado con todo el año anterior. Este crecimiento refleja su consolidación como un método de pago preferido por muchos españoles​​.
2. PayPal: Este monedero electrónico es uno de los más reconocidos a nivel mundial. Ofrece a sus usuarios la capacidad de vincular cuentas bancarias y tarjetas de crédito, facilitando compras seguras tanto en tiendas físicas como en línea, además de, en sitios de entretenimiento y apuestas como los de esta lista aquí. Sin duda, su aceptación global y la confianza que inspira en los consumidores lo mantienen como una opción líder para pagos digitales.
3. Apple Pay: Favorecido por su integración con dispositivos Apple, este sistema permite realizar pagos seguros y eficientes sin necesidad de tarjetas físicas. Apple Pay es particularmente popular entre los usuarios de iPhone, iPad y Apple Watch, ofreciendo una experiencia de pago sin contacto rápida y conveniente.
4. Google Pay: Al igual que Apple Pay pero para el ecosistema Android, Google Pay simplifica las transacciones al permitir a los usuarios almacenar de forma segura sus tarjetas de crédito y débito en sus dispositivos móviles. Esta plataforma es bien recibida por su facilidad de uso y seguridad en las transacciones.
5. Amazon Pay: Este servicio utiliza la información de pago almacenada en las cuentas de Amazon para permitir a los usuarios realizar compras en otros sitios web de comercio electrónico. Amazon Pay es apreciado por su conveniencia y por aumentar la seguridad al reducir la necesidad de ingresar repetidamente información de pago en diferentes sitios web.

La preferencia por los monederos electrónicos en España se refleja no solo en el crecimiento de usuarios y transacciones, sino también en la amplia aceptación en el comercio tanto online como físico. Esta tendencia es impulsada por la comodidad, la eficiencia y la seguridad que ofrecen estas plataformas, facilitando a los usuarios la gestión de sus finanzas sin necesidad de efectivo o tarjetas físicas. 

Las empresas, por su parte, se benefician de la integración de estas tecnologías que permiten transacciones más rápidas y seguras, reduciendo los riesgos de fraude y mejorando la experiencia de usuario. Este cambio hacia lo digital no solo simplifica las operaciones diarias, sino que también promueve una economía más inclusiva y accesible, preparando el camino para futuras innovaciones en el sector financiero.

La cadena de descuentos no alimentarios Action ha alcanzado las 35 tiendas en España, después de anunciar sus dos nuevas aperturas. En concreto, dos establecimientos en Cataluña, sumando ya 16 locales en la comunidad autónoma.

Los dos nuevos locales se encuentran en los municipios de El Vendrell y Terrassa, previstas las aperturas los días 11 y 18 de mayo, respectivamente. La tienda de El Vendrell, de 862 metros cuadrados, está situada en la calle del Consolat de Mar, número 19, mientras que la de Terrassa, de 743 metros cuadrados, se encuentra en el número 1 de la calle dels Rejolers. 

Estas dos aperturas permitirán que más ciudadanos de estas dos localidades de Tarragona y Barcelona puedan disfrutar de los 6.000 productos de Action, repartidos en 14 categorías distintas, desde juguetes y artesanía hasta productos para el hogar, jardinería o bricolaje. Cada semana la cadena introduce 150 nuevos productos. Ofrece en tienda 1.500 artículos por menos de un euro y más de dos tercios por dos euros.

“Los primeros establecimientos Action que abrimos en España fueron en Cataluña y la acogida que hemos recibido siempre por parte de nuestros clientes ha sido muy buena. Seguiremos reforzando nuestra presencia en el país, ya que cada vez más gente quiere disfrutar de la experiencia única de Action”, afirma Bart Raeymaekers, director regional de Action.

El compromiso con el medioambiente está presente en la hoja de ruta de la compañía. En la actualidad, el 100% del algodón y el 94% de los productos de madera de Action proceden de fuentes sostenibles. Action espera alcanzar su objetivo del 100% de abastecimiento sostenible para los artículos de madera a finales de 2024. 

Action cuenta con un total de más de 2.500 tiendas en Europa, con más de 69.000 trabajadores.

Glessy Cosmetics aterriza en el mercado y llega para desafíar la noción de que lo natural, orgánico y consciente es aburrido. La compañía española surge de la experiencia personal de sus fundadores, Marina León y Fernando Cervigón, que buscaban una cosmética libre de químicos y tóxicos que fuera respetuosa con el cuerpo y la piel.

Los dos fundadores también querían crear un proyecto que apoyara económicamente a Trees 4 Humanity, una ONG dedicada al área medioambiental, también fundada y dirigida por ellos.

Glessy Cosmetics se identifica con la cosmética consciente y busca demostrar que los ingredientes naturales no son solo un lujo, sino que son compatibles con la “expresión de la cosmética moderna, sin tener por qué ser exclusivos de los perfiles más activistas”, recoge el comunicado. Llega con la convicción de buscar el bienestar de nuestro cuerpo y del planeta, presentándose como una apuesta “disruptiva en el mercado, identificando natural y sostenible con positivo, sexy y en tendencia”.

“Sexy as F*ck”, “Glow Tonic”, “Don’t be a sugar mama” o “Dancing Queen” son los nombres de algunos de sus productos, y un ejemplo de la intención provocativa de esta marca que pretende cambiar las reglas del juego en un mercado saturado de firmas de cuidado de la piel a través de tres de principios fundamentales que conforman su ADN: su apuesta por ingredientes naturales y orgánicos de alta calidad, su imagen disruptiva y un profundo compromiso con el planeta.

Pero el mayor compromiso de Glessy es con las mujeres en riesgo de exclusión. Por eso ya trabaja para generar empleo a más de 1.500 mujeres en África, reforestando áreas degradadas en Uganda o Kenia y evitando el uso del plástico gracias a su sistema de macetas biodegradables.

Leche Pascual ha desarrollado su primer formato ‘on the go’, único en la categoría de leche clásica y disponible en la variedad de semidesnatada. Este nuevo envase puede consumirse fuera de casa, sin necesidad de mantener la cadena de frío. 

Este lanzamiento destaca por su diseño práctico y tamaño pequeño. Además, prescinde del uso de la pajita, para mejorar la experiencia y la comodidad. 

“Este nuevo envase puede llevarse fácilmente en el bolso y la mochila, por lo que es ideal para consumir fuera de casa: en el parque, en el colegio, de viaje o incluso en la oficina. Una innovación que necesitaba la categoría de leche clásica para que se incremente el consumo de un alimento esencial como la leche en niños mayores de 5 años”, añade Natalia Fernández, directora del Negocio Lácteo de Pascual.

“Con este nuevo formato marcamos un antes y un después en la categoría de leche clásica y en la manera en que los consumidores disfrutan de la leche fuera de casa, sin necesidad de mantener la cadena de frío y sin renunciar a la calidad y el sabor que caracteriza a nuestra marca”, explica Natalia Fernández.

Este nuevo envase de Pascual estará disponible en retail, tiendas de alimentación, vending, entre otros espacios de distribución.

Ferrero ha lanzado al mercado nacional su primer helado de Nutella, una novedad a nivel global del icónico sabor de crema de cacao y avellanas en formato helado. Un movimiento estratégico que coincide con el 60 aniversario de Nutella. 

La compañía espera que la llegada de este nuevo helado genere mucho interés en España y se convierte en top de ventas este verano, según previsiones del grupo. Este lanzamiento forma parte de una estrategia de crecimiento de Ferrero dentro de la categoría de helados, con el objetivo de afianzar su posición en el mercado. 

“El lanzamiento del helado de Nutella marca un paso más en nuestra estrategia, con la ampliación del surtido y la incorporación de esta innovación destacada dentro de nuestra ya extensa gama de helados”, apunta Antonella Sottero, directora general de Ferrero Ibérica. “La categoría de helados juega un papel clave para Ferrero, ya que nos ayuda a desestacionalizar nuestra oferta y ofrecer productos de calidad durante todo el año”, añade.

El nuevo helado está compuesto por una gruesa capa de Nutella y justo debajo empieza el helado de avellana y cacao con una textura suave y cremosa. En el fondo de la tarrina, una capa adicional de Nutella. 

Esta innovación estará disponible en España a partir de este mes en supermercados e hipermercados, en formato tarrina, con un precio de 5,99 euros.