El grupo español de moda Tendam, antes Cortefiel, cerró su ejercicio fiscal de 2023, periodo comprendido entre el 1 de marzo de 2023 y el 29 de febrero de 2024, con un crecimiento de los ingresos del 6,5%, hasta alcanzar los 1.288 millones de euros. Respecto a 2021, el repunte es del 15,7%. Las ventas a superficie comparable crecieron un 6,9%.
El ebitda recurrente alcanzó los 313,3 millones de euros en 2023, lo que supone un crecimiento del 9,8% respecto al ejercicio 2022 y del 13% respecto a 2021. El margen bruto alcanzó el 62,5% en 2023, lo que representa un incremento de 1,2 puntos porcentuales con respecto a 2022. Al cierre del ejercicio 2023, la deuda financiera neta (excluyendo los pasivos por arrendamiento a corto y largo plazo) era de 300,5 millones de euros.
Las ventas en el canal online alcanzaron los 187,7 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 8,9% respecto a 2022 y del 20,8%, frente a los datos de 2021.
Las nuevas marcas propias de Tendam y las de terceros facturaron 79 millones de euros y fueron responsables del 27% del crecimiento de los ingresos del grupo.
El segmento adulto (Cortefiel y Pedro del Hierro, Hoss Intropia, Slowlove y OOTO) fue el que experimentó el mayor crecimiento en el periodo, al mejorar sus ingresos un 9,6%, hasta los 342,1 millones de euros. El segmento especialista (Women’secret, Dash and Stars y HI&BYE) aumentó sus ventas en un 7,8% hasta los 393,7 millones de euros; y el segmento joven-adulto (Springfield, High Spirits y Springfield Kids) creció en un 4,7% hasta los 447,8 millones de euros.
Por su parte, el outlet, que incluye la marca propia Milano y permite a Tendam dar una «segunda oportunidad» al stock sobrante (con impacto positivo en sus márgenes), se mantuvo estable (-0,2%) como resultado de unos niveles más bajos de stock sobrante en todas las marcas.
En ese sentido, la cuota de mercado en los segmentos en los que opera en España (prenda exterior masculina y femenina, y ropa íntima), ha escalado del 6,1% en 2019 al 7,1% en 2023.
Mercado mexicano, en alza
En el ejercicio fiscal de 2023, Tendam registró un fuerte incremento de los ingresos en México, del +23,9%, mercado en el que actualmente opera directamente 64 tiendas propias y donde ha desplegado su club de fidelidad y consolidado su negocio digital.
Perspectivas 2024
El grupo espera seguir avanzando en sus iniciativas estratégicas, mejorando sus capacidades digitales y omnicanales, potenciando sus marcas propias, incorporando nuevas marcas de terceros, impulsando sus clubes de fidelidad y expandiéndose en el mercado mexicano. Tendam espera que los ingresos totales y las ventas a superficie comparable se incrementen entre un 5% y un 6% en el ejercicio 2024, y que los ingresos online crezcan a medio plazo entre el 9% y el 11% de manera anual.
A medio plazo, la compañía espera que el margen Ebitda recurrente mejore progresivamente en horquilla de entre 0,8 y 1,2 puntos porcentuales respecto a 2023, impulsado, entre otras cosas, por el negocio online.
Según la información financiera preliminar del primer trimestre del ejercicio, cerrado el 31 de mayo de 2024, los ingresos a superficie comparable de Tendam crecieron un 6% frente al mismo período del ejercicio de 2023, y los ingresos online aumentaron un 15,1% en el mismo periodo.
La edición VIII del Observatorio de Comercio Electrónico en Alimentación, realizado por las Universidades Complutense y Autónoma de Madrid, destaca la caída del 5% en compras online en consumidores omnicanal. Además, un 5% de la población encuestada, que ha dejado de comprar omnicanal, ahora es offline.
En esta investigación, se revela que un 21% de los consumidores que ha hecho alguna vez una compra online, ha dejado de hacerlo o dejará de hacerlo pronto. De hecho, un 75% de ellos ya se declara offline. Los principales motivos para abandonar la compra online son los precios elevados (34%) y que es menos cómodo (35%), datos presentados por María Puelles, doctora en CC. Económicas y Empresariales y profesora de marketing de la UCM y Gonzalo Moreno, profesor asociado UAM y vicedecano interino Facultad de CC. Económicas y Empresariales Saint Louis University.
Cambio de tienda
Los españoles están llevando a cabo una serie de estrategias para ahorrar. Un 27% de los encuestados ha cambiado de supermercado y un 60% compra en varias enseñas, mientras que antes lo realizaba todo en un mismo espacio. Según Gonzalo Moreno, “la lealtad a la tienda supera a la lealtad a los productos, que creo que es una buena noticia para el sector”. De hecho, un 51% de los consumidores asegura que mantiene el mismo establecimiento por precio, cercanía, surtido, calidad y confianza, mientras que un 30%, por confianza.
En el caso del cambio de canal, en la compra de productos congelados y frescos se observa un retroceso general de la compra online. De hecho, un 49% nunca compra productos frescos y un 43%, congelados. “Las frutas y hortalizas son el primer freno en el canal online”, expone María Puelles.
Sustituir categoría
Además, este año se ha percibido un cambio en la cantidad y en la categoría de productos. Un 19% busca sustitutivos en carne para ahorrar, mientras que un 30% afirma que ha disminuido su consumo de pescado y mariscos. Los productos envasados, droguería y perfumería no hacen que el consumidor cambie de tienda, pero sí de marca. En productos envasados, un 21% cambia de marca y un 27% opta por la marca de distribuidor; ésta inclina el cambio en las categorías de droguería (31%) y aseo y cuidado personal (25%).
Como curiosidad, la fidelidad sigue elevada en la compra de alimentos para mascotas (66%).
¿Ha conseguido ahorrar? Un 39,7% asegura que ha logrado ahorrar con estas estrategias de ahorro, mientras que un 41,3% no está seguro de ello. Por su parte, un 19% afirma que no lo ha logrado. Por otra parte, un 81% cree que los precios en 2023 han seguido aumentando, algunos incluso más que en 2022.
Conducta de ahorro
Los consumidores continúan con una conducta de ahorro en frecuencia de compra y ticket medio del carro de compra. La frecuencia de compra aumenta una media del 14,8%, destacando los offline que van 65 veces al año. Es decir, indica Gonzalo Gonzalo Moreno, “se gasta menos y se reparte en más compras”. El gasto por carro desciende una media del 15,9%, destacando el 25% de los mixtos en tienda física y el 39% de los puro online
Por su parte, la renta destinada a compra de productos de alimentación y gran consumo cae un 13,9% de media, pero con diferencias en la compra física (13%) y online (41%). En el caso de los puro online, se desvían al consumo fuera del hogar, mientras que los otros (offline y mixto), puede ser consciente de ese aumento de renta.
FMCGs, peor percibida para compras online
Las compras online de FMCGs (productos de gran consumo) es la que menor aceptación tiene en comparación con otros sectores. Con respecto a 2023, un 17% más de la muestra afirma que no compra online alimentación, limpieza e higiene personal, y también ha descendido en un 95% el número de los que lo utilizan ‘algunas veces’.
Los consumidores españoles optan por el canal online en categorías de viajes, electrodomésticos, moda o compra preparada, mientras que la alimentación, limpieza e higiene personal, se adquiere en canales offline. En concreto, un 60% afirma no utilizar el ecommerce en distribución para estas categorías.
La compra online se realiza principalmente porque resulta más cómodo, por volumen y peso, así como tampoco hay tiempo para ir a tienda. El gasto online por visita en 2024 es de unos 70 euros, frente a los 114 euros de 2023. En el caso de la tienda física, el gasto es de 63,5 euros y de 72,3 euros en 2023. Por su parte, el comprador omnicanal gasta 59,3 euros en 2024 y 78,5 euros en 2023.
“Los costes no se disminuyen por hacer los productos más baratos”
Finalmente, Ignacio García Magarzo, director general de Asedas, ha compartido unas conclusiones sobre los resultados del observatorio, señalando que “los ahorros del consumidor se traducen en retos enormes para el sector. Los costes no se disminuyen por hacer los productos más baratos
“Parte de ese ahorro, es un ahorro inducido del ruido social y mediático ante los precios de alimentación. Afortunadamente, el sector ha permitido ahorrar al consumidor español, ya que otros gastos como la energía, el consumidor no se puede defender.”
La cadena danesa de productos a precios fijos bajos, Normal, mantiene su plan de expansión, con hasta 14 nuevas tiendas previstas para este año. Tras la última apertura realizada en Madrid, en el centro comercial Príncipe Pío, la enseña tiene previsto abrir su primer local en Málaga este verano.
Aún se desconoce la ubicación exacta de la tienda, pero la compañía busca personal a través de su página web. Se demanda gerente de tienda, cuyo plazo de solicitud indica el 16 de junio. En Andalucía, la cadena danesa ya cuenta con establecimientos en Granada, Córdoba, Cádiz, Sevilla y Almería.
En el perfil de demanda, la compañía busca una persona con sólida experiencia en el comercio minorista, en función gerente de tienda o de departamento, así como también recoge que sepa trabajar en equipo y de manera independiente.
Más aperturas
En la misma página web, también aparece la demanda de empleo en Elche (Alicante), hasta el próximo 14 de junio. Se espera también una nueva apertura en esta localidad, así como también en Castellón, Alcalá de Henares (Madrid) y en Valencia.
Normal es una cadena danesa, fundada en 2013, que ya cuenta con más de 680 tiendas, presentes en Noruega, Suecia, Holanda, Francia, Finlandia, Portugal y España.
El comité organizador de los Best!N Beauty&Care ha galardonado a L´Oréal Paris (categoría Beauty) y Axe (categoría Care) con el reconocimiento especial a la Excelencia de Marketing en la Trayectoria de una Marca en la cuarta edición del certamen, que reconoce los mejores trabajos creativos de los sectores de Belleza, Perfumería, Droguería e Higiene. Organizados por Best Awards, este festival cuenta con el apoyo de las cabeceras IPMARK y D/A Retail.
El comité organizador ha anunciado su fallo a favor de L´Oréal Paris y Axe tras reunirse el pasado 9 de abril. Los ganadores estarán presentes en la gala de entrega de metales del próximo 13 de junio en Barcelona, colofón final de la IV edición de los Best!N Beauty&Care.
L´Oréal Paris, Porque tú lo vales
L’Oréal París, propiedad del Grupo L´Oréal, es una marca de cosméticos y productos de belleza fundada en 1907 por Eugène Schueller, un químico francés. Comenzó como una empresa de tintes para el cabello llamada «Société Française de Teintures Inoffensives pour Cheveux» (Compañía Francesa de Tintes Inofensivos para el Cabello) y rápidamente se expandió para incluir otros productos de belleza y cuidado personal. En 1909, lanzó su primer tinte en comercios, llamado Auréole. Desde entonces, la compañía ha crecido para convertirse en una de las marcas de cosméticos más reconocidas y respetadas a nivel mundial, con presencia en más de 150 países.
La marca cuenta con una amplia variedad de productos de belleza que incluyen maquillaje, cuidado del cabello, cuidado de la piel, fragancias y productos para el cuidado personal.
La compañía es conocida por sus campañas de publicidad y marketing, destacando el trabajo publicitario de Because you’re worth it (Porque tú lo vales, en español). Esta icónica frase se convirtió en eslogan de la marca en 1973 y buscaba promover el empoderamiento femenino. Numerosas mujeres conocidas han protagonizado distintas acciones de la marca, bajo este claim, como son: Kate Winslet, Liva Kebede, Oprah Winfrey, Camila Cabello, Yseult, Leila Bekhti, Bebe Vio, Nidhi Sunil, Helen Mirren, Jane Fonda, Eva Longoria o Andie MacDowell.
L’Oréal París se ha comprometido con la innovación sostenible y la responsabilidad ambiental, así como también ha demostrado su apoyo con la diversidad e inclusión en sus iniciativas. A finales de 2019, L’Oréal consiguió que 35 de sus centros (incluidas 14 fábricas) fueran neutros en emisiones de carbono. La fábrica de Burgos fue pionera en 2015. Además, en el año 2022, unas 100.000 personas se beneficiaron de programas sociales y ayudaron a encontrar empleo a más de 300 personas en situación de vulnerabilidad.
Axe. Una marca más diversa e inclusiva
Surgida en Francia en 1983, fue la primera marca masculina en utilizar el concepto «perfumed body spray», desodorante-colonia para todo el cuerpo y forma parte de la multinacional británica Unilever. En algunos países es conocida como Lynx y se considera una compañía que avala el cuidado personal de los hombres, especialmente en el ámbito de geles de ducha, champús y productos para el cabello.
El lanzamiento europeo (1985) del desodorante fue seguido por el éxito en Latinoamérica y su impacto moderado en Asia y África. Ya entrados en la era de los 2000, la marca obtuvo éxito en Estados Unidos y Canadá, pero no fue hasta el año 2012 cuando lanzó su primer producto para mujeres en Reino Unido llamado Axe/Lynx Anarchy.
Axe es conocida por sus campañas publicitarias provocativas y en tono de humor, destacando el nacimiento de su famoso ‘efecto axe’ en los noventa, concepto que posicionó el mensaje de que usar sus productos significaba convertirse en “un imán para las mujeres”. La compañía quería diferenciarse de la competencia dentro del sector, surgiendo las primeras acciones en los 2000.
Este concepto creativo de ‘efecto axe’ finalizó en 2016, después de diferentes críticas que tachaban de estas campañas de sexistas y machistas. El nuevo rumbo es bajo el claim ‘Find your magic’, creada por la directora creativa de 72andSunny, Laura Visco, en el que se alenta a los hombres a ser ellos mismos.
La compañía iniciaba así una nueva dirección comunicativa más inclusiva, real y diversa. Ya, en 2021, Axe presentaba una renovada campaña con el título de El nuevo efecto Axe, en el que tanto hombres como mujeres, incluso perros, no pueden resistirse al olor del desodorante.
El comité está compuesto por Blanca Gallego, marketing communication & e-public relations manager en Kiko; Esther García, directora de marketing de L’Oréal; Celia Ruiz, we marketing manager en Kimberly Clark; Jone Zubizarreta, brand manager en Unilever; Paloma Valverde, communication & CSR manager de Cantabria Labs; Myriam Gaite Alonso, directora de la unidad de negocio Healthcare de Laboratorios Alter; Lluis Tricas, vp beauty Iberia en P&G; Miguel Pérez Cano, director comercial en Adaequo PLV; Rafael Martínez de Vega, chief marketing en GroupM y Jaime de Haro, director general de Best Awards.
Gala de premios
La IV edición del Best!N Beauty&Care se celebra el 13 de junio en Barcelona, en la sede de Mediapro, donde se conocerán los ganadores de esta convocatoria. Un total de 36 galardonados recogerán su estatuilla, además de los premios especiales.
Este festival nace con la idea de celebrar un encuentro anual con profesionales de los sectores Belleza, Perfumería, Droguería e Higiene, con una jornada de conferencias (Marketing Summit) y una gala de entrega de metales. Está organizado por Best Awards y las revistas IPMARK y D/A Retail.
Los Best!N Beauty&Care 2024 cuentan con el patrocinio premium de Adaequo y GroupM; el patrocinio del Marketing Day de BCD Meetings & Events, Exte, Snapchat y Teads. El patrocinio partner de: 4foreverything, Aloja Experience, Craft, Invibes, Seedtag, Skeepers, Territory Influence, Time Out y Vidoomy. Como media partner, Beauty Prof. Y con la colaboración de Blinko, Elite Excellence, Hands 4 Events, Markom Gift y Parafina.
Para más información: bestinbeauty.es
La firma de lencería Hunkemöller ha abierto su primera tienda a pie de calle en Madrid, ubicada en el número 66 de la calle Alberto Aguilera, en la zona comercial de Arguelles.
Se trata de la quinta flagship de la marca en Madrid y la número 28 en España. Barcelona cuenta con siete locales, la primera con más tiendas de la firma.
El nuevo local cuenta con 160 metros cuadrados y presenta el adn de la marca, con los colores rosa, blanco, fucsia y el negro. La firma ha traído a la tienda una de sus colecciones más innovadoras: Signature, que llega para revolucionar los básicos. Una línea de lencería fabricada en tejido de microfibra con costuras invisibles que se adapta a la figura.
Además, la tienda dispone de sus líneas y categorías clave: baño, NOIR (línea de lencería y baño premium), HKMX (colección deportiva), Private Collection (artículos más sensuales y atrevidos) Loungewear y Shapewear (lencería reductora), además de su ya icónica gama de sujetadores Isabelle.
Fundada en 1886, Hunkemöller es una marca de lencería holandesa dedicada a crear diseños diversos que buscan el empoderamiento femenino.
Carmila España , propietaria y gestora de 75 centros comerciales en España, ha anunciado la reestructuración de su comité directivo. Este cambio se alinea con la visión estratégica de la compañía de seguir creciendo en el mercado nacional.
En el nuevo comité, se amplían algunos de los cargos y se incorpora a Jorge Breva como nuevo director de operaciones zona norte y valorización de activos y a Fátima Álvarez-Cofiño como directora de operaciones Zona Sur y ASG.
Junto con ellos, el comité se compone por: Rocío Palmero, directora comercial; Luis de Llera, director de desarrollo de negocio y specialty leasing; Marisol Álvarez, directora de marketing, comunicación y gerencias y Javier Sáez que pasa a asumir el cargo de gerente financiero.
Al frente se encuentra Alberto Rodríguez, quien asumió el cargo de director general de Carmila España a principios de 2024. Bajo su liderazgo, la compañía sigue con su estrategia, ‘Building Sustainable Growth’ impulsando la innovación y creando valor para clientes y accionistas.
“Cada uno de los miembros aporta una visión estratégica y un enfoque innovador que serán cruciales para alcanzar nuestros objetivos. Confío plenamente en que, con su experiencia y dedicación, seguiremos por el buen camino hacia un crecimiento sostenido y sostenible y una mejora continua de nuestros servicios y activos”, declara Alberto Rodríguez.
Carmila fue creada por Carrefour e inversores institucionales con el fin de transformar y mejorar el valor de los centros comerciales contiguos a los hipermercados Carrefour en Francia, España e Italia. A 31 de diciembre de 2023, su cartera estaba valorada en 5.900 millones de euros, compuesta por 201 centros comerciales, de los cuales 75 centros están situados en nuestro país.
La firma de moda de Inditex, Zara, llevará a lo largo de este año las experiencias de compras en vivo a Reino Unido, Europa y Estados Unidos, después de probar este formato con éxito en China.
El live shopping se llevará a cabo a través de su propia aplicación y sitio web, en lugar de una plataforma de terceros, para garantizar el control sobre la estética, recoge Reuters. En China, Zara realiza semanalmente compras en vivo desde Douyin, la versión china de TikTok, desde el pasado noviembre. Esta iniciativa le ha permitido impulsar las ventas en el país asíatico.
A diferencia de China, donde el live shopping de la firma textil tiene una duración de cinco horas, en los nuevos mercados el objetivo es que tenga una duración de entre 45 minutos y una hora.
En Douyin, la activación de Zara presenta modelos vistiendo ropa de la marca española, probándose zapatos y joyas. También incluye secuencias de pasarela y tomas de maquillaje. Un equipo de 70 personas trabajan en estos programas en vivo en China, en un espacio de unos 1.000 metros cuadrados en Shanghai. De media, atrae estas experiencias a unas 800.000 espectadores únicos por programa.
En el caso de Reino Unido, Europa y EEUU, el live shopping resaltará las colecciones de Zara Woman y serán guiados por “personalidades de la moda muy conocidos”, señala la firma textil, en un comunicado. Los espectadores también podrán reaccionar en tiempo real, con preguntas, comentarios y emojis.
Asos, L´Oréal y Puma, entre otras marcas, han lanzado TikTok Shop en Reino Unido, mientras que Alibaba AliExpress ha lanzado un programa de live shopping en este mismo país, llamado ‘It Girls’.
La compañía norteamericana Foot Locker ha inaugurado su nuevo concepto de tienda en Europa, en el centro comercial Westfield 4 Temps de París. El renovado concept store ofrece una experiencia de compra premium y renovados servicios de atención al cliente.
Este concepto de tienda se presentó por primera vez el pasado abril en Willowbrook Mall en Nueva Jersey, en Estados Unidos.
Con las tiendas retail en el foco, el nuevo formato presenta una experiencia de compra inmersiva; una sección en la entrada para mostrar los últimos lanzamientos y productos en tendencia; una nueva narrativa mejorada en el punto de venta; una zona en el centro del establecimiento que fomenta la interacción entre los clientes; un área dedicada a incentivar la participación de los usuarios, que permite personalizar los cordones, opciones de pedidos omnicanal y experiencias.
Y, además, dispone de herramientas tecnológicas avanzadas, permitiendo a los trabajadores ofrecer varias opciones de procesamiento de pedidos y agilizar el proceso el proceso de pago en tienda.
“Esta innovadora experiencia omnicanal permite a los amantes de las zapatillas interactuar con las marcas presentes en las tiendas a través de una narrativa elevada y una conectividad digital mejorada», afirma Frank Bracken, vicepresidente ejecutivo y director comercial de Foot Locker. Este formato de tienda esperan introducirlo en otros mercados a nivel global en los próximos meses.
Foot Locker continúa avanzando en su ‘Lace Up Plan’, presentado en marzo de 2023, con el que busca impulsar su crecimiento y reformular sus tiendas, con nuevos formatos. Dos tercios de los establecimientos globales de Foot Locker y Kids Foot Locker serán renovados para finales de 2025.
Las ventas online del grupo Adolfo Domínguez crecieron un 21,9% en el ejercicio 2023/2024 (finalizó el 29 de febrero), respecto al periodo anterior, y alcanzan máximos históricos. Así lo ha desvelado la presidenta ejecutiva de la firma de moda de autor, Adriana Domínguez, en la junta general de accionistas de la compañía celebrada el 30 de mayo en Ourense.
Uno de cada tres nuevos clientes captados por la firma textil en el último año tiene menos de 35 años. “Somos una marca con 48 años en el mercado, pero nuestra preocupación principal continúa siendo estar en contacto con nuestro tiempo, con los clientes de hoy y de mañana” ha explicado ante la junta la presidenta ejecutiva.
Adolfo Domínguez generó una facturación de 126,7 millones de euros en el periodo fiscal de 2023/2024, un 10,9% más que en el año anterior. El nuevo ejercicio fiscal inició el 1 de marzo y finalizará el 28 de febrero de 2025.
“El 2023-2024 ha sido un ejercicio marcado por el aumento de ventas y la consolidación de nuestra recuperación, a la vez que transformamos la compañía para seguir impulsando el crecimiento. Siempre con la moda de autor, sostenibilidad, innovación en el centro de todo lo que hacemos”, ha destacado el consejero delegado Antonio Puente.
Adriana Domínguez ha puesto en valor la renovación de los servicios digitales de la firma. Además de su tienda online, accesible desde 29 países, Adolfo Domínguez cuenta con un nuevo hub de servicios interactivos que incluye: el alquiler de prendas y complementos de la marca (ADN RENT), un personal shopper con inteligencia artificial (ADN BOX), el social live shopping y estilistas (ADN PLAY), entre sus servicios.
La oferta online de la marca se completa con su presencia en marketplaces como Zalando, About You, así como El Corte Inglés (España y Portugal), y Palacio de Hierro (México).
Reelegido Adolfo Domínguez Fernández
Durante la junta de accionistas, se ha elegido nuevamente a Adolfo Domínguez Fernández, fundador y principal accionista, como miembro del consejo de administración. En concreto, ha sido reelegido como consejero dominical por el plazo de cuatro años.
Adolfo Domínguez cuenta con 360 puntos de venta en 24 países de todo el mundo (datos a cierre del ejercicio 2023-24) y emplea a más de 1.000 personas.
La cadena española de supermercados Dia ha decidido vender su filial brasileña a MAM Asset Management, perteneciente al Banco Master, por un precio de 100 euros tras los continuos resultados negativos.
El pasado marzo el grupo cerró 343 tiendas y tres almacenes logísticos, dejando operativos 244 establecimientos. Dos meses después, la enseña española ha decidido renunciar a la filial brasileña y centrarse en sus mercados rentables y con mayor potencial de crecimiento, como son España y Argentina.
Con el fin de dotar a la filial de medios económicos adicionales para la continuidad del negocio durante el proceso de recuperación judicial, Dia se ha comprometido con el comprador a realizar una aportación de fondos por 39 millones de euros, recoge EP.
La operación está sujeta a la autorización de las entidades financieras del Grupo Dia.
Impacto negativo
Esta operación de venta le supondrá a Dia un impacto negativo de unos 100 millones de euros, según la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
La cantidad de 39 euros procederían de la aportación de fondos comprometida, 30 millones se derivarían de pagos de deudas financieras garantizadas por la sociedad, 27 millones de euros provendrían de la reclasificación de las diferencias de conversión asociadas al real brasileño y y 5 millones de euros se deberían a los gastos asociados a la operación, según Europa Press.
Kraft Heinz ha elegido España para la apertura de su primer centro culinario en Europa. Ubicado en Madrid, en el barrio de Montecarmelo, este espacio está diseñado para acercar la compañía a sus clientes B2B.
Bajo el nombre de ‘Culinary Hub’, este recién inaugurado centro está destinado para formación, desarrollo de recetas y testeo de productos e innovaciones, con el fin de elevar la experiencia culinaria y promover el conocimiento de su portfolio entre sus clientes de los sectores retail y Horeca en la península.
En palabras del presidente de la compañía en España y Portugal, Guilherme Secamilli, en un post de Linkedin, “nuestro objetivo es proporcionar un espacio que ofrezca una experiencia de aprendizaje transformador para nuestros socios, brindando un ambiente único y atractivo”.
Y ha añadido que este centro además servirá como “plataforma de innovación”, para asegurar que “proporcionamos soluciones innovadoras”. La compañía quiere ser líder en elevar y crear alimentos que hagan sentir bien a los clientes, tanto en España como Portugal.
En ese sentido, este espacio culinario ofrecerá formación a restaurantes y socios de Horecta en la península, “apoyándose en su proximidad a los consumidores para desarrollar productos basados en el conocimientos de los chefs y los usuarios por igual”, ha completado Willem Brandt, zone president Europe & Pacific developed markets en Kraft Heinz.
ActivumSG, gestora paneuropea de inversiones inmobiliarias independiente que opera en España bajo el nombre de ASG Iberia, ha vendido tres centros comerciales ubicados en Barcelona, Cáceres y Bilbao, por un importe de unos 140 millones de euros. El empresario valenciano Felipe Peraire, exjefe de la empresa Baldocer, ha adquirido los activos.
Los tres activos fueron adquiridos antes de la pandemia del coronavirus en transacciones separadas por parte de ActivumSG. Los complejos son:
- SOM Multiespai, centro comercial de 38.000 metros cuadrados, ubicado en Barcelona.
- Ruta de la Plata, complejo de 191 metros cuadrados, ubicado en Cáceres.
- Zubiarte, de 240 metros cuadrados, ubicado en Bilbao.
La gestora ha señalado que los tres activos se caracterizaban por «una mala gestión, altas tasas de desocupación y disminución de los ingresos operativos netos», antes de la adquisición, incluso antes del inicio de las restricciones sanitarias en 2020, ha comunicado.
ActivumSG llevó a cabo un programa de transformación, con mejoras en ventas y afluencia de personas, superando los niveles previos a la pandemia, han señalado en un comunicado. Durante 2023, SOM Multiespai, Ruta de la Plata y Zubiarte mejoraron sus resultados, con un crecimiento neto de las rentas, de las afluencias en un 9% y de las ventas en un 10,7% en comparación con el año anterior.
Desde la gestora han señalado que siguen evaluando el mercado nacional, buscando oportunidades, especialmente en los sectores residencial y hotelero, “donde hay una oferta insuficiente de productos de calidad institucional, así como activos minoristas”.
Estas ventas siguen de cerca otras realizadas recientemente por la gestora en España, como son el Hampton by Hilton Fira Gran Via en Barcelona y el hotel Palacio Solecio en Málaga. Este último también ha sido adquirido por el empresario valenciano por 51 millones de euros.
La firma española de moda masculina Scotta ha iniciado su desembarco en Latinoamérica, con la apertura de tres puntos de venta en México, y lo hace de la mano de los grandes almacenes Liverpool.
Los nuevos puntos de venta de la compañía están surtidos, actualmente, con la colección de hombre para primavera-verano, ubicados en los centros comerciales Perisur, Satélite e Insurgente.
Estas aperturas marcan el inicio del plan estratégico de expansión de la compañía que, trazado junto a Liverpool, prevé cerrar el presente año con siete nuevos puntos de venta adicionales en el mercado mexicano. Para Nacho Escudero, director de la estrategia de expansión de la compañía, “la inauguración de estas tres tiendas es el resultado de las negociaciones y el trabajo conjunto desarrollado durante los últimos años”.
Liverpool es la cadena de almacenes departamentales de mayor cobertura a lo largo de México.
Scotta es una compañía de moda masculina y lifestyle que nace en 2006 con el fin de crear piezas versátiles y duraderas. Actualmente, tiene nueve tiendas (entre propias y franquicias) en España, 20 córners en El Corte Inglés, y opera también en más de 100 puntos de venta multimarca. Cuenta con una plantilla de 120 personas, la compañía facturó el último año 11 millones de euros.
La firma de Tendam Women’secret ha iniciado un plan de aperturas en España y Portugal, dando más presencia a la marca deportiva femenina Dash and Stars y a la de moda interior para adolescentes HI&BYE.
Women’secret abrió el pasado 23 de mayo una nueva tienda en Madrid, en el centro comercial Plaza Río 2, con una entrada independiente para la firma Dash and Stars. Próximamente, la firma abrirá en la Gran Vía de Bilbao su establecimiento más grande y estrenará su nuevo concept store ‘Cabinet’.
Este concepto de tienda también llegará al centro comercial madrileño Xanadú, en el que se incluirá un espacio para Dash and Stars y un córner para la HI&BYE.
Con la nueva identidad de las tiendas, la firma textil de Tendam apuesta por dar una mayor funcionalidad a sus establecimientos, facilitar el desarrollo de la omnicanalidad, ordenar y armonizar la disposición del mobiliario, favorecer la experiencia de compra, mejor disposición de las diferentes categorías y cápsulas y que los clientes reconozcan la personalidad de la marca representada en una nueva gama de colores. La iluminación, decoración y mobiliario serán artífices claves de la nueva imagen de las tiendas.
Renovaciones
A estas renovaciones de la compañía, Women’secret comenzará la ampliación de sus tiendas ubicadas en Conde de Peñalver (Madrid), así como también su espacio de ventas en Alcalá de Henares, con la reubicación y ampliación de metros cuadrados de su local del centro comercial Los Valles.
Otras reformas han sido en el centro comercial Nevada de Granada, que contará con un córner de Dash & Stars; el complejo Larios (Málaga); el Espai de Girona y La Maquinista en Barcelona, donde se implementará el nuevo concepto de Cabinet.
Presencia internacional
La expansión de Women’secret continúa también a buen ritmo ampliando y reformando tiendas de gestión propia en Portugal, como el local ubicado en el centro comercial Almada y el de Leiria, en el norte de Lisboa.
En el caso de México, se esperan nuevas aperturas en los próximos meses, así como también está fortaleciendo su presencia en Oriente Medio, a través de su red de franquicias, inaugurando tiendas a principios de año en Irak y Qatar.