Bimbo España anunció el pasado mes el cierre de su fábrica de Valladolid, abierta desde hace más de 25 años. La dirección aplicará un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afectará a más de 200 trabajadores (166 trabajadores directos y 40 de empresas subcontratadas). Los sindicatos, liderados por UGT FICA, rechazaron la medida y aseguran que la planta es viable.
El pasado 5 de octubre los trabajadores y sindicatos se manifestaron para protestar por el cierre de la factoría y las pérdidas de empleos. Cientos de personas han recorrido este día las calles de Valladolid para mostrar su rechazo a la situación. ‘Bimbo escucha estamos en la lucha’, ‘Bimbo se lleva nuestro pan’ o ‘No al cierre más de 200 personas sin pan’, algunos de los lemas protagonistas de la jornada de manifestación.
A raíz de esta convocatoria, el comité de empresa de Bimbo en Valladolid ha anunciado una huelga de nueve días, a partir del 9 de octubre, mientras la “empresa continúa con muchas reticencias” a sentarse a negociar con la Junta de Castilla y león, ha señalado la consejera de Industria, Comercio y Empleo, Leticia García.
Están insistiendo a la dirección de Bimbo para que se reúna con la Fundación Anclaje Empresarial y Formación para el Empleo en Castilla y León, para buscar una solución antes de los despidos y evitar el cierre de la planta en Valladolid.
Por su parte, los trabajadores y el comité de empresa seguirán realizando movilizaciones, a través de huelgas. El presidente del comité de empresas de Bimbo, Félix Fernández, ha señalado que la compañía no avanza en las negociaciones, “solo ha manifestado el cierre pero no ha puesto encima de la mesa las posibilidades que puede haber en otras plantas, reubicaciones o indemnizaciones”. Y ha añadido que esta semana conocerá el “plan social”.
El Almendro, propiedad de Delaviuda Confectionery Group, y la Fábrica de Cervezas Estrella Galicia han unido sus fuerzas para estas navidades, creando conjuntamente un turrón de chocolate con cerveza negra. Este producto combina el dulzor del chocolate negro con el toque amargo de la cerveza.
Esta innovación está dirigida a los adultos que buscan sabores distintos durante la temporada navideña, destaca el producto por su relleno cremoso, combinando el sabor intenso del cacao y la cerveza artesanal.
La colaboración entre ambas compañías refleja el compromiso de ofrecer “experiencias diferentes”, adaptándose a los nuevos gustos y preferencias de los consumidores.
La directora de marketing de Delaviuda Confectionery Group, María Herranz, ha señalado que desde la compañía “siempre están atentos a las tendencias”, añadiendo que se mantiene la “esencia tradicional del turrón”.
Por su parte, el director de I+D+i de Hijos de Rivera, Yago Campos, ha indicado que esperan que este nuevo turrón sorprenda a los consumidores estas navidades. Ambas compañías, ha completado, comparten una trayectoria familiar cercana, con adn artesano y apuesta por la innovación.
La compañía española de alimentación saludable Flax & Kale ha puesto a la venta su negocio de platos preparados, para centrarse en su unidad de kombucha y en la expansión de sus restaurantes.
En 2021, la empresa lanzaba la mayor gama de carne y quesos plant-bases fabricados en España, con 14 referencias de carne y 31 de queso. Sin embargo, tres años después ha decidido vender el negocio de platos preparados, recoge el diario elEconomista. Esta operación incluye la planta que compró a Tento hace dos años en la ciudad de Fraga (Aragón).
La operación contempla la venta total o la posibilidad de compartir capital, recoge el diario económico. Este medio señala que el negocio de platos preparados ya habría atraído la atención de fondos de inversión y compañías. La valoración podría rondar entre los 10 y 12 millones de euros.
Flax & Kale se centrará en su negocio de kombucha, desde su centro de I+D ubicado en Lleida. La empresa lanzó su marca de kombucha a retail en junio de 2020 y en poco más de un año después su gama se posicionó en la categoría de gran consumo, siendo la segunda con más ventas y un 10% de cuota de mercado.
Apuesta por el negocio de kombucha

El pasado marzo, la compañía española innovó en esta categoría y lanzó su primera kombucha en temperatura ambiente, en formato de lata. La empresa ya está trabajando en nuevas fórmulas con la intención de seguir incorporando a los lineales sabores que ya existen en refrigerado.
Esta fórmula no requiere de cadena de frío para su conservación y podría llegar a más puntos de venta nacionales e internacionales, señalaron desde la empresa. Flax & Kale está presentando el producto en mercado como Alemania, Italia, Francia, Reino Unido, Holanda, Bélgica, Austria, República Checa, Rumanía, Hungría o Hong Kong.
Actualmente, cuenta con 10 referencias repartidas en su gama de cocktails sin alcohol y las alternativas a los refrescos.
El grupo Teresa Carles Flax & Kale se ha convertido en el dinamizador de la kombucha en España y la produce íntegramente en sus instalaciones de Bell-lloc d’Urgell, en Lleida.
El grupo español Vicky Foods ha invertido cerca de 100 millones de euros en una macroplanta de producción en Francia, cuyas obras comenzaron a principios de 2023. Este proyecto, el más ambicioso de la empresa desde su fundación en 1952, busca abastecer el mercado francés y otros países clave como Alemania, Reino Unido, Benelux y el norte de Italia.
El nuevo complejo industrial está ubicado en la comarca de Grand Chalon, perteneciente a la región Borgoña-Franco Condado, en el área central del país vecino. La nave principal y oficinas adyacentes ya están construidas, y tiene en marcha el grupo la instalación de la primera línea de producción. La empresa estima el montaje de una segunda línea durante 2025 así como la ampliación progresiva de la fábrica.
El funcionamiento de la nueva planta está previsto para el primer trimestre de 2025, que estará destinado el centro a la elaboración de productos de panadería, pastelería y bollería. Tendrá una superficie de inicio de 22.900 metros cuadrados de un total de 75.000 metros cuadrados construibles.
El centro estará dotado de tecnología avanzada en las líneas de producción y energéticamente eficientes. La planta contará con un 30% de su superficie equipada con plantas fotovoltaicas para el autoconsumo. Acerca de la plantilla, Vicky Foods tiene previsto contratar inicialmente entre 80 y 100 personas, ampliando hasta superar los 250 trabajadores, al término de la primera fase de construcción.
Acto de presentación

Vicky Foods ha celebrado un acto de presentación, realizando un acto simbólico de colocación de la última piedra representando el avance del proyecto. El evento ha contado con la presencia de Sébastien Martin, presidente de la mancomunidad de municipios de Grand Chalon; Jean-Claude Lagrange, vicepresidente de desarrollo económico de la región de Borgoña-Franco Condado; Olivier Tainturier, subprefecto y representante del Estado francés a nivel local y Rafael Juan, CEO de la compañía española.
“Nuestra relación con Francia comenzó hace casi 30 años, y hoy este país es uno de nuestros mercados más importantes. Estamos comprometidos en consolidar nuestra presencia en este país y en ofrecer un mejor servicio a nuestros clientes”, ha señalado Rafael Juan. Y sobre la elección de Borgoña-Franco Condado, ha indicado que fue “por su ubicación estratégica en Europa, sus infraestructuras idóneas, la cercanía a fuentes clave de suministro y por ofrecernos un entorno económico y cultural favorable para nuestro desarrollo”.
Raventós Codorníu ha cerrado su ejercicio fiscal, comprendido entre julio de 2023 y julio de 2024, con datos históricos en beneficio operativo, con un ebitda de 39 millones de euros, un 15% más que en el período anterior (34 millones de euros). El beneficio neto fue del 20%.
Las ventas del grupo crecieron un 4% hasta alcanzar los 232 millones de euros en el ejercicio fiscal 2023/2024, frente a los 227 millones de euros del ejercicio fiscal anterior, ha señalado el CEO de la compañía, Sergio Fuster, quien ha calificado el año de “excelente” a pesar de las dificultades del mercado y los efectos de la sequía.
Es el tercer año consecutivo que la empresa mejora sus ventas, con un aumento del 18% respecto al ejercicio prepandemia, duplicando sus beneficios en comparación con 2020, recoge el comunicado.
Raventós Codorníu, que mantiene su apuesta por el valor, calidad y las gamas altas de sus vinos y cavas, prevé aumentar las ventas entre un 3% y un 5% en el próximo ejercicio y superar los 240 millones de euros, «una cifra nunca vista en balances», han señalado en el comunicado. El grupo confirma que se encuentra en el camino de alcanzar los 50 millones de euros de beneficio en el próximo año.
Todas las unidades de negocio crecen
Raventós Codorníu comercializa al año más de 57 millones de botellas en más de 50 países, 55% de cava y 45% de vino, con marcas como Viña Pomal, Raimat, Scala Dei, Parxet, Abadia de Poblet, Legaris y Codorníu, entre otras.
Durante el año fiscal 2023/2024, todas las unidades de negocio del grupo han crecido en beneficios. Por mercados, España representa el 63% del negocio, con una subida en ventas del 2,7% y un ebit del 4,6%, evolucionando en positivo tanto en canal Horeca como en tiendas y distribución. El área internacional crece un 6% y un ebit del 31%.
Los datos también son positivos en el negocio online (+7,7% en ventas y +58% en ebit y en enoturismo (+13,9% en ventas y +77,7% en ebit).
El grupo ya alcanza a nivel mundial el 12,3% de la cuota mundial de cava (volumen), creciendo un 4% en ventas respecto al ejercicio pasado. En exportación, la empresa ya evoluciona un 42% respecto a 2018. Destaca especialmente los incrementos en países como Reino Unido (+2%), México (+244%), Brasil (+74%), Suiza (+40%), Finlandia (+14%) o Japón (+7%). El negocio internacional representa el 37% restante.
Varma Food & Personal Care ha aumentado sus ventas un 85% en su ejercicio fiscal 2024/2023 respecto al periodo de 2023/2022. La división de alimentación y productos de cuidado personal y del hogar de Grupo Varma ha completado sus objetivos marcados para 2026, tras lograr duplicar sus ventas en dos años y obtener un crecimiento compuesto del 50% por año.
Este buen momento se debe al crecimiento de su negocio base y a la incorporación de nuevas marcas que han hecho de esta división una de las más importantes dentro del grupo empresarial español presidido por Teresa Martín de la Mata. En alimentación y bebidas, Grupo Varma distribuye en exclusiva en España Prime, con la que abrió un nuevo vertical de bebidas funcionales. Además, ha sumado las marcas Lipton y PGTips o la de Kombucha Miwi. En el caso de la categoría de cuidado personal, han sumado Moussel, Licor del Polo, Timotei y Scholl.
Planes estratégicos
La compañía se encuentra en un período de dinamismo y expansión, impulsado por un plan estratégico que se centra en fortalecer su presencia en áreas específicas de la industria de la alimentación, el cuidado personal y del hogar, así como un proceso de internacionalización enfocado en el mercado portugués.
La dirección ya trabaja con unos objetivos de crecimiento a doble dígito de las marcas estratégicas, a la vez que implanta un portafolio de productos diversificado y potente, con especial foco en la parte de personal care y bebidas funcionales.
“Crecemos de manera exponencial y hemos sido capaces de anticipar el cumplimiento de objetivos dos años, gracias a una diligente ejecución de un plan estratégico, apoyado desde la presidencia del Grupo, que busca intensificar la presencia en las categorías de Cuidado Personal, Bebidas Funcionales y Alimentación y la apuesta clara por las marcas propias”, ha señalado Miguel Ángel Sánchez, director general de negocio de Varma Food & Personal Care.
Fundada hace 30 años como Varma Alimentación, la división fue establecida con la visión de diversificar el portafolio de Grupo Varma más allá de los vinos y licores, explorando nuevas oportunidades en el mercado de la alimentación, bebidas funcionales y el cuidado personal. Actualmente, la división cuenta con portfolio de marcas como Moussel, Timotei, Licor del Polo, Scholl, Herdez, ACE, Just For Men, Vaseline, ROC, Prime, Mulino Bianco, Loacker, Campbells, Mary Lee y Capitán Maní, entre otras, además de contar con un área propia de innovación para el desarrollo de productos.
El grupo Varma es una empresa familiar española de distribución de espirituosos, vinos, alimentación y perfumería.
El centro comercial malagueño McArthurGlen Designer Outlet vuelve a mejorar sus datos de ventas, incrementando un 11% su cifra de negocio en los primeros ocho meses del año, respecto al mismo periodo de 2023.
El complejo especializado en firmas de lujo batió su propio récord de afluencia y superó los seis millones de visitantes entre enero y agosto de 2024, lo que supone un aumento del 6%, frente a los datos del año pasado. Los visitantes llegan en su mayoría de Marruecos, Oriente Medio, Europa, Reino Unido y Estados Unidos, además de turistas nacionales.
Estos datos positivos se suman a los planes de McArthurGlen Designer Outlet Málaga, que ya trabaja en una próxima ampliación del centro.
La firma estadounidense Volcom se sumará al portfolio
El centro malagueño sigue atrayendo a más firmas nacionales e internacionales, sumando al parque cinco firmas este pasado verano de moda y gastronomía. En julio abrieron sus puertas Ferragamo, G-Star, Ben&Jerry’s y Havaianas, y en agosto desembarcó Hoff. Próximamente, se sumará al portfolio la firma estadounidense Volcom, además de otros operadores.
“El mes de agosto ha sido el mejor mes desde nuestra apertura, en lo que respecta afluencia de visitantes y a ventas gracias, entre otros factores, al puente del 15 de agosto y al incremento de las conexiones aéreas. Muchas de nuestras firmas como Polo Ralph Lauren, Carolina Herrera, Adidas, Asics, BOSS, Under Armour o Coach, han alcanzado récord de ventas desde nuestra apertura en 2020”, ha precisado Javier Mendizábal, centre manager del complejo comercial.
Servicios estivales
Desde julio y hasta finales de septiembre, McArthurGlen Designer Outlet Málaga ha abierto también los domingos y festivos. En agosto, puso en marcha por primera vez el servicio ‘Hands-free shopping’ que permitía a los clientes dejar sus bolsas en las tiendas y recogerlas al final del día, de manera gratuita.
Para contrarrestar las elevadas temperaturas, se han instalado fuentes de agua fría y un sistema de enfriamiento de agua nebulizada, para reducir el calor.
Carrefour anunció el año pasado la compra de las cadenas Cora y March, con 60 supermercados y 115 supermercados, respectivamente, al minorista belga Louis Delhaize Group.
Esta transacción suponía un valor empresarial de 1.050 millones de euros y se convertía en la primera gran adquisición de la enseña francesa en su mercado local en más de 20 años, como comunicamos en 2023.
Finalizada la operación de compra de la cadena Cora finalizó el pasado julio, Carrefour inicia una nueva fase con la transición de los 60 hipermercados bajo su marca. Esta integración se realizará en tres oleadas. La primera fase, con 19 tiendas, comienza el 1 de octubre; la segunda fase, con 20 tiendas, a mediados del presente mes y una tercera fase, con 21 locales, a finales de mes.
El cambio se llevará a cabo en un periodo aproximado de dos semanas durante el cual los hipermercados permanecerán abiertos. Los establecimientos adoptarán progresivamente la oferta de productos de Carrefour y sus códigos. Los últimos pasos de la transición serán la señalización y el equipo de trabajo.
La autoridad de competencia de Francia concedió el pasado 1 de julio de 2024 a Carrefour la compra de los activos Cora, Match y Provera.
La cadena de supermercados Lidl mantiene sus planes de seguir creciendo en España, invirtiendo cerca de 30 millones de euros para la puesta en marcha de cinco nuevos establecimientos a lo largo del mes de octubre. Con estas aperturas, la compañía alcanzará las 690 tiendas en el territorio nacional.
La enseña alemana abrirá tiendas en Guipúzcoa (Zarautz), Granada (Chauchina), Navarra (Pamplona), Comunidad Valenciana (Quart de Poblet) y A Coruña (Fene-Vilar do Colo), que supondrán la creación de 124 nuevos empleos.
- Guipúzcoa (Zarautz)
La tienda abrirá sus puertas el 16 de octubre en Zarautz (Cam. Urteta nº1). Este local tendrá más de 1.700 metros cuadrados de sala de ventas y alrededor de 140 plazas de aparcamiento, siendo su horario comercial de 9.00 a 21.15h de lunes a sábado.
- Granada (Chauchina)
El 18 de octubre se inaugurará la tienda de Chauchina (C/ Economía, s/n). Contará con cerca de 1.470 metros cuadrados de sala de ventas y más de 120 plazas de aparcamiento. Su horario comercial habitual será de 9.00 a 21.30h, de lunes a sábado.
- Navarra (Pamplona)
El 24 de octubre la cadena de supermercados abrirá las puertas de su tienda de Pamplona, ubicada en el Polígono Landaben (C/Landaben, A), cerca del municipio de Barañáin. Contará con 1.540 metros cuadrados de sala de ventas y en torno a 110 plazas de aparcamiento, siendo su horario comercial habitual de 9.00 a 21.30h de lunes a sábados.
- Comunidad Valenciana (Quart de Poblet)
Lidl estrenará el 25 de octubre un establecimiento en Quart de Poblet (C/ Jaime Sanmartín, 8). Ofrecerá a sus clientes más de 1.500 metros cuadrados de sala de ventas y un centenar de plazas de aparcamiento. El horario comercial será de 9.00 a 21.30h, de lunes a sábado.
- A Coruña (Fene-Vilar do Colo)
Lidl inaugurará el 30 de octubre su tienda ubicada en Fene-Vilar do Colo (C/ Xestal s/n). Dispone de más de 1.500 metros cuadrados de sala de ventas y 112 plazas de aparcamiento en total. Su horario comercial será de 9.00 a 21.30h, de lunes a sábado.
Plan de expansión: Más tiendas y red logística
En su actual ejercicio fiscal de 2024, periodo comprendido entre el 01 de marzo de 2024 a 28 de febrero de 2025, la compañía prevé invertir unos 220 millones de euros para sumar 40 puntos de venta en España e impulsar proyectos para ampliar su red logística en los próximos años.
Recientemente, Lidl ha puesto en marcha su centro logístico en Constantí (Tarragona) o está avanzando en las obras de su futura planta de Martorell (Barcelona, que supondrá la mayor inversión logística desde que la enseña alemana aterrizó en el territorio nacional hace ya tres décadas.
El grupo español especializado en producir marca propia y co-fabricación de productos de chocolate, Natra, ha comprado a Down2Earth el chocolatero belga Gudrun, especializado en chocolate de marca blanca para una amplía cartera de minoristas internacionales. La empresa ya había adquirido las compañías belgas: Jacali en 2005 y All Crump en 2007.
Los términos de la transacción no han sido revelados.
El CEO de Natra, Armando Santacesaria, ha destacado que la adquisición de Gudrun “completará y mejorará significativamente la oferta de chocolate belga premium de Natra, al tiempo que permitirá a Gudrun capitalizar el alcance global de Natra.
Con sede en Lier, Bélgica, Gudrun tiene una historia que se remonta a 1942. La empresa desarrolla y fabrica chocolates de alta calidad para una amplia gama de minoristas internacionales en múltiples mercados. Dotada de importantes capacidades internas de I+D, la empresa es conocida por impulsar la innovación y su capacidad para ofrecer a sus clientes una variada gama de productos, conceptos y envases de tendencia.
La empresa belga opera una planta de fabricación y almacenamiento en Lier, además de una planta de producción, envasado y distribución en Polonia.

Por su parte, Natra, sociedad de cartera de CapVest Partners, es uno de los mayores productores de chocolate de tabletas, bombones, barritas y untables, que vende en más de 90 países. La empresa cuenta con más de 1.200 empleados repartidos en seis plantas de producción en España, Bélgica, Francia y Canadá.
La historia de Natra se remonta a 1943 cuando tres jóvenes químicos de Valencia inventan un procedimiento para extraer la teobromina, un alcaloide muy similar a la caseína, que solo se encuentran en los gramos de cacao.
La marca de alimentación infantil ecológica Smileat ha lanzado el primer barquillo del mercado infantil sin azúcar añadido, Barquillos Triboo. Este snack con chocolate destaca por su textura crujiente y alto contenido en fibra.
El nuevo producto llega en dos versiones. En formato barquillos rellenos de crema de cacao y otro a modo de barquillos recubiertos de chocolate. Este formato está pensado para satisfacer las necesidades de los más pequeños y ofrecer al mismo tiempo una alternativa para los momentos de picoteo, manteniendo los estándares de calidad ecológica de la compañía.
Este lanzamiento refuerza “nuestro compromiso por escuchar las necesidades del consumidor y responder a ellas con soluciones nutritivas, ecológicas y sostenibles para las familias”, ha señalado Alberto Jiménez, cofundador y consejero delegado de Smileat.
Smileat es una startup española que nació en 2015 por obra de Alberto Jiménez y Javier Quintana, con la visión de revolucionar el mercado de la alimentación infantil, con alternativas 100% ecológicas y sostenibles.
Esta propuesta de alimentación responsable le ha permitido consolidarse en el mercado, siendo la marca que más crece en la categoría con un aumento de facturación del 60% en 2023.
El gigante francés de moda LVMH ha entrado en el capital de la firma italiana Moncler, después de adquirir una participación del 10% en el fondo de inversión Double R, controlado por Ruffini Partecipazioni Holding, el holding de Remo Ruffini, presidente y CEO de Moncler.
Con esta operación, Double R aumentará su participación en la firma de lujo italiana, pasando del 15,8% al 18,5%, a través de un programa de compra de acciones de Moncler durante un periodo de unos 18 meses. La financiación de estas compras correrá a cargo de LVMH, que aumentará su inversión en Double R hasta un máximo de 22% del capital.

La asociación entre Ruffini Partecipazioni Holding y LVMH reforzará la posición de Remo Ruffini como mayor accionista de la firma italiana.
Remo Ruffini seguirá definiendo y guiando los futuros planes de desarrollo del grupo y, como presidente y director ejecutivo. LVMH, como accionista minoritario, apoyará el proyecto del CEO para el futuro de Moncler.
Como parte de esta operación, Remo Ruffini se convierte en el accionista mayoritario de Double R y otorga a LVMH, entre otras cosas, el derecho de nombrar dos miembros del consejo de administración de Double R y un miembro del consejo de administración de Moncler.
El pasado 26 de septiembre se celebró la reunión de jurado del festival publicitario Best!N Auto, en las oficinas de Vidoomy en Madrid. En esta tercera edición, el palmarés está compuesto por 23 premios (nueve oros, nueve platas y cinco bronces), de un total de 66 inscripciones.
Este festival nace con la idea de celebrar un encuentro anual con profesionales de los sectores Automoción, Transporte, Movilidad y Servicios auxiliares, con una jornada de conferencias (Marketing Summit) y una gala de entrega de metales. Está organizado por Best Awards y las revistas IPMARK y D/A Retail.
El jurado, compuesto por 25 miembros, seleccionó las piezas ganadoras de esta tercera edición, inscritas en las distintas categorías (Best Branded Content, Best Digital, Best Gráfica, Best Brand Experience & Activation, Best PR, Best Film, Best Branding, Best Intregrated Strateg y Best ESG).



Gala de entrega de premios
Las campañas ganadoras se conocerán en una gala de entrega de metales que se celebrará el próximo 10 de octubre en Madrid, en cuyo encuentro también se desvelarán los vencedores de los grandes premios de la tercera edición del certamen publicitario (Best Agency, Best Advertiser y Gran Prix) y el reconocimiento especial del comité organizador a una marca por su trayectoria en marketing.
En la antesala de la entrega de premios, durante la mañana del 10 de octubre, se celebrará una jornada de conferencias y mesas redondas (Best!N Auto Marketing Summit 2024) con profesionales de la industria de la movilidad en España, donde los diferentes expertos compartirán ideas y casos de éxito, así como también debatirán sobre temas de actualidad, tendencias y resolverán dudas en torno al sector, en el ámbito de la publicidad y el marketing.
Los Best!N Auto 2024 cuentan con el patrocinio premium de Havas Media Network y Vidoomy; el patrocinio del Summit de BCD Meetings & Events, Wemass, Exte y Teads. El patrocinio partner de: BtoB, Samsung Ads, Seedtag y VCCP. Con la colaboración de Blinko, Hands 4 Events, Markom Gift y Parafina. Y como media partner, MotorPasión, IPMARK, D/A Retail y PuroMarketing.
Más información en bestinauto.es
El grupo cervecero español Mahou San Miguel invertirá más de 10 millones de euros este año para mejorar la sostenibilidad y la eficiencia energética de su centro de producción en Málaga, según informó la compañía en un acto con motivo del Día de San Miguel, el 28 de septiembre, y en homenaje a sus cerca de 60 años en la ciudad.
Cerca de 4 millones de euros de esta inversión (el 40%) se destinará a la modernización de sus líneas de envasado y almacenes, con el objetivo de sustituir el plástico de las anillas y agrupaciones de latas por cartón 100% reciclable y procedente de bosques sostenibles.

Esta iniciativa forma parte del plan ‘Vamos 2030’ y que pretende que, a lo largo de 2025, las latas de todas sus marcas utilicen anillas de cartón, un proyecto que comenzó en 2020 con la instalación de la primera maquinaria de este tipo en su planta de Burgos.
Impacto económico y cultural en Málaga
Desde 2020, Mahou San Miguel ha destinado más de 50 millones de euros a la planta malagueña, la mayor realizada en la historia de estas instalaciones. Ubicada cerca del aeropuerto y con más de 60.000 metros cuadrados de extensión, la fábrica alcanza a producir hasta 5 millones de litros de marcas como Mahou, Alhambra y San Miguel.
La actividad de la planta de Málaga genera más de 100 empleos directos y contribuye al tejido socioeconómico de la provincia, con compras anuales por valor de 20 millones de euros a un centenar de empresas malagueñas. Desde 1966, se produce San Miguel en esta planta andaluza.

Este año la Diputación de la ciudad le entregó a la marca cervecera la Medalla de Oro de la provincia, gracias a su impacto positivo en la ciudad. Este 2024 la compañía ha destinado casi un millón de euros a la Feria de Málaga, además de que amplió su participación con una nueva caseta en el recinto ferial.
Además, Mahou San Miguel seguirá desarrollando experiencias y patrocinios que promueven la cultura, gastronomía y el deporte a través de su marca San Miguel. Como ejemplo, son el patrocinio a los equipos locales Málaga CF o el Unicaja de baloncesto, entre otros.
Junto a la planta malacitana, el grupo cuenta con factorías en Granada y Córdoba, así como un manantial de agua en Jaén. En la comunidad autónoma, genera 480 empleos directos y más de 23.000 indirectos, además de realizar compras de bienes y servicios por valor de 68 millones de euros a más de 370 empresas locales.