La firma de moda española El Ganso ha reforzado su presencia en Latinoamérica, llegando por primera vez a Ecuador e inaugurando dos tiendas en Ecuador, de la mano de Brand Management Group (BMG). Ya cuenta con locales en México y Chile, además de Portugal, Francia y España.
Los nuevos establecimientos se ubican en los centros comerciales Mall Scala y Mall Quicentro de Quito, donde los clientes verán una gama de prendas para hombre y mujer, desde trajes y abrigos hasta calzado y accesorios.
El Ganso, que celebra este año su 20 aniversario, sigue avanzando en su plan de expansión en Latinoamérica, donde Ecuador es un punto clave en su estrategia de crecimiento en este mercado, ha señalado la compañía en un comunicado.
El cofundador de El Ganso, Clemente Cebrián, ha indicado que “los lazos culturales, el idioma y su desarrollo económico”, son las principales razones para abrirse paso en este mercado latinoamericano, para que una empresa siga creciendo de manera internacional.
El Ganso es una firma de moda joven, fundada en Madrid en 2004, por obra de Álvaro y Clemente Cebrián. Su primera tienda se inauguró en la conocida calle Fuencarral, esquina Gran Vía (Madrid).
Consum ha abierto dos nuevos supermercados en Cataluña, concretamente en Lloret de Mar (Girona) y en el barrio de El Raval de Badalona (Barcelona). Con estas dos nuevas tiendas la cooperativa alcanza los 270 establecimientos en la comunidad autónoma, 116 tiendas Consum y 154 franquicias Charter.
La cadena ha contratado a 75 personas para las dos tiendas: 37 personas han sido contratadas para Badalona y 38 personas para Lloret de Mar.
La tienda del barrio de El Raval de Badalona está situada en la calle Baldomer Solà, número 90 y cuenta con otra salida por la calle Font i Escolà. El establecimiento cuenta con 1.200 metros cuadrados de superficie, 26 plazas de parking con un punto de recarga para vehículos eléctricos y tres cajas autopago para agilizar las compras más pequeñas. El horario de apertura de la tienda será de 9:00 a 21.00 horas.
Con este supermercado Consum suma seis tiendas en Badalona, dos propias y cuatro franquicias Charter.
El nuevo Consum de Lloret de Mar es el segundo establecimiento que la cooperativa tiene en la población. Está situado en la Avenida Vila de Blanes, número 10, dentro de un centro comercial, y tiene más de 1.200 metros cuadrados, cuenta con 86 plazas de aparcamiento y tres cajas autopago. El horario de apertura es: de lunes a sábado, de 9:00 a 21:00 horas y durante los meses de verano el centro también abrirá los domingos de 9:00 a 14:30 horas.
Más aperturas
Junto a estas dos aperturas en Cataluña, Consum abrirá próximamente un nuevo supermercado en la región, en Rubí (Barcelona), en la calle Calderón de la Barca. De cara al próximo año, la cooperativa tiene prevista una apertura en Amposta (Tarragona), un centro que la enseña ha adquirido recientemente a la empresa valenciana de distribución Kuups Design International.
La cadena de supermercados Aldi ha anunciado que incorporará más de 500 trabajadores durante los últimos meses del año, elevando su plantilla a cerca de 7.800 personas en España para cierre de año.
El objetivo de la cadena es seguir llegando al máximo número posible de hogares españoles, actualmente más de 7 millones, facilitándoles vías de ahorro para llenar su cesta de productos básicos de una calidad exigente a precios bajos.
Andalucía registrará el mayor número de incorporaciones desde comienzos de septiembre y hasta finales de año, con una previsión de más de 120 nuevos puestos de trabajo. Le sigue Cataluña, donde se realizarán más de 110 nuevas contrataciones entre perfiles para tienda, oficinas centrales y servicios corporativos, y la Comunidad Valenciana, con alrededor de 80 incorporaciones.
También destacan Canarias, donde se creará más de 50 nuevos puestos de trabajo, y la Comunidad de Madrid, con una cifra similar. Asimismo, la compañía ampliará su plantilla contratando a alrededor de 25 personas en Cantabria y a más de 15 en Castilla y León.
Una veintena de aperturas
La ola de contrataciones viene de la mano del plan de expansión de la enseña alemana, que tiene en marcha abrir alrededor de 20 nuevas tiendas en este último trimestre del año. Este mes de octubre, la compañía ha abierto su primer supermercado en Ourense, y ha abierto el 24 de octubre una nueva tienda en Barcelona, donde la cadena seguirá abriendo con tres nuevas aperturas previstas y una más en otro municipio de la provincia catalana.
A estas aperturas, se suma la primera tienda de Aldi en Santa Cruz de Tenerife, ubicada en la histórica fábrica de tabaco y cine Victoria. La cadena de supermercados también se fortalecerá en la Comunidad de Madrid y en la Comunidad Valenciana, especialmente en las provincias de Alicante y Valencia. Además, la enseña contará con nuevos supermercados en Andalucía, concretamente en Sevilla, Málaga y Cádiz, así como en la zona norte de España (País Vasco y Castilla y León).
Indiscutiblemente, los hábitos de compra a nivel mundial cambiaron hace cinco años. Aunque el mundo digital lleva un tiempo en auge, no se puede negar que el mayor impulso se logró durante y después de la pandemia. Creció exponencialmente el comercio online y las ofertas. Cambiaron los hábitos del consumidor y las exigencias a los retailers. Se implementaron mayores estrategias para la sostenibilidad y el uso de productos locales. Las herramientas digitales se utilizaron mayormente en pos de un comercio más personalizado y cómodo para el cliente.
Introducción: La transformación del retail después de la pandemia
La pandemia de COVID/19 trajo consigo una reestructuración general del mundo. El área de los retails no quedó exenta de este cambio casi drástico en la vida de las personas. No solo cambiaron las cosas que se vendían en los retails, sino que cambió de forma drástica la manera en que se concebía el comercio minoritario.
Los retails son un tipo de negocio que se especializa en la ecuación “business to customer” (Del negocio al cliente). Esta ecuación significa que todo lo creado y promocionado desde el negocio irá a parar al consumidor, sin excepción. El hecho de que en tiempos de pandemia no se pudiera salir a la calle ni comprar en tiendas físicas, se generaron mayores ventas desde las plataformas online. Tanto tiempo de esta manera y la eficiencia de los retails online, hicieron que esta forma de vida llegará para quedarse.
El crecimiento del ecommerce y las compras online
Tal y como se mencionaba anteriormente, la pandemia trajo el aumento del e-commerce y luego de ella se ha quedado. Tanto el comercio a través de internet, como las compras online han mostrado vías muy eficientes para acceder a los recursos necesarios para el día a día. La optimización de los procesos es esencial para el éxito de las plataformas digitales.
Uno de los temas con más éxito en el comercio digital es la rapidez y eficiencia con la que se encuentran ofertas. Con solo escribir el nombre del producto deseado llegan a ti un sinnúmero de ofertas. Si antes comparar opciones era muy tedioso, ahora se consigue solo con un clic en la pantalla. Así como esto constituye una ventaja en muchos sentidos, también es un riesgo si se sale de control. Es tanta la comodidad que ofrecen las compras online que fácilmente se puede quedar enganchado de ellas.
Compras omnicanal: Una integración de experiencias online y offline
Una fuerte tendencia en los últimos años post-pandemia son las compras omnicanales. Un nombre curioso para una estrategia de comercio innovadora. Aunque las nuevas tecnologías han arrasado en todos los sectores, aún quedan vestigios de la presencialidad. En el mundo del comercio se nota en cuanto a las compras de retail. A veces es más fácil ir a la tienda y comprar el par de zapatos que te gustan a la vista, que perderte horas entre zapatos de un catálogo online.
Por esta razón se crea la estrategia omnicanal. Esta consiste en crear un sistema integrado, donde sea fácil pasar desde el canal físico al canal digital y viceversa. Por ejemplo, los zapatos de antes. En la tienda física verías el modelo que te gusta porque se exhibe en un mostrador. En el caso de la tienda online, se generará un entorno parecido a la tienda en físico que simulará estar en ella aun estando en una página web. De esta manera, el cambio de canal no se considera un problema para los usuarios. Volver más homogéneas la realidad online y la offline trae consigo una mayor retención de clientes.
Cambios en el comportamiento del consumidor y nuevas expectativas
Las nuevas experiencias que ofrece la virtualidad también hacen a los clientes más cautelosos. La gran cantidad de ofertas, todas al mismo alcance, provoca nuevos hábitos en el consumidor. Se esperan mejores productos y mejores ofertas cada vez que se busca una nueva compra. La seguridad en que lo que compran es de buena calidad o vale realmente lo que están pagando, es la clave de la búsqueda actual en el mundo comercial.
También se buscan nuevos métodos de pago, que permitan acceder sin problemas a sus compras. La flexibilidad en este sector se mueve hacia el pago con minicréditos. Aunque esta es una opción válida, muchos sectores aún no autorizan este tipo de pagos y prefieren métodos más tradicionales.
El auge de las soluciones de entrega y recogida sin contacto
Así como la comodidad de las compras online se mantuvieron luego de la pandemia, también lo hizo la recogida sin contacto. En aquel tiempo de crisis sanitaria lo mejor era evitar el contacto. Por ello se crearon sistemas mediante los cuales los productos llegaban a su destino sin necesidad de contacto humano. Nadie lo hubiera dicho, pero esta práctica se ha vuelto una comodidad para muchos que ahora pagan un poco más por recibir sus compras de esta manera.
Para mayor seguridad de los clientes, este tipo de sistemas cuentan con apoyo tecnológico. Cuando pides este tipo de entrega puedes rastrear mediante un GPS la localización en tiempo real de tu encargo.
Preferencia por productos sostenibles y locales
Así como cada día nos volvemos más sensibles y exigentes con las compras en los retailers, también lo hacemos con el tema de la sostenibilidad. La pandemia nos enseñó a optimizar recursos y buscar soluciones naturales con lo que tenemos a mano. Ahora es una exigencia de muchos clientes encontrar retailers con productos locales y sostenibles.
Además, con productos eco-friendly y sostenibles, las marcas se hacen de una muy buena reputación entre el público. La buena fama atraerá un gran número de clientes nuevos a tu negocio. Las empresas entonces se verán libres de infracciones con la ley de protección medioambiental. Muchas veces esta es la mejor manera de hacerse conscientes del medio ambiente, cuando lo cuidas. Los productos sostenibles también conllevan menores gastos, por lo que la sostenibilidad siempre será la mejor opción.
El papel creciente de la personalización y el análisis de datos
No es casual que entres a alguna web y comiences a percatarte de muchos productos que llaman tu atención. Los metadatos que se exportan de cada visita que realizamos a una tienda online sirven para personalizar tu próxima experiencia. Resulta muy cómodo entrar a la página web y enseguida encontrar lo que buscas. El trabajo de la inteligencia artificial es analizar todos estos datos y exportar la información en forma de gustos y preferencias. Es algo parecido a lo que sucede con lo que te muestra el algoritmo en redes sociales.
Conclusión: El futuro del retail en un mundo post-pandemia
El futuro del retail va encaminado a la completa digitalización. Digo completa, pero tampoco es una expresión radical. Pasarán algunos años antes de que renunciemos del todo a la presencialidad. De cualquier manera, el futuro del retail es eminentemente online. Estamos emulando en el mundo digital las condiciones del mundo offline, pero integrando a su vez herramientas como la inteligencia artificial. Con el análisis de datos mediante IA no será difícil que te encuentres un retail con productos sostenibles si llevas este estilo de vida. De igual forma, si eres de los que evita el contacto con otras personas, encontrarás casi de inmediato ofertas para entregas sin contacto.
En conclusión, la respuesta del mundo moderno es la tecnología. Utilicemos con sabiduría estas nuevas herramientas, pero no olvidemos el mundo exterior.
Preguntas Frecuentes
¿Cuál es la mayor dificultad a la hora de emplear una estrategia omnicanal?
Lo más difícil al emplear una estrategia omnicanal es lograr la integración y fluidez entre el canal online y el offline. Si el cliente no percibe consistencia entre ambas cosas, la estrategia habrá sido un fracaso.
¿Qué pasa con los retailers tradicionales con el auge de la sostenibilidad?
Los retailers tradicionales no pueden imponerse en estos casos porque le provocaría más pérdidas que ganancias. Actualmente, muchos retailers tradicionales han comenzado a adaptarse a estas nuevas tendencias. Eligen proveedores locales y productos naturales para adaptarse a los nuevos tiempos.
La cadena alemana de supermercados Lidl ha comenzado a testear su servicio de Scan&Go a través de su app Lidl Plus, que permite a los clientes escanear el producto en tienda desde su teléfono móvil, sin tener que pasar por caja. Esta primera prueba se está realizando en un local en Neckarsulm, cerca de su sede.
La enseña quiere que el consumidor pueda hacer la compra rápidamente y a su propio ritmo, invitando pasar por la caja, tanto la de autopago como la tradicional con trabajadores de la tienda.
Este servicio se puede realizar desde la propia aplicación de Lidl. El cliente debe activar la función de escaneo en tienda en la app, la cual permite la geolocalización para garantizar además que se aplican correctamente las ofertas del establecimiento en cuestión. El procedimiento es sencillo: el comprador sólo tiene que escanear el código de barras de los productos elegidos (no las etiquetas de los lineales).
Según el medio Lebensmittel Zeitung, la función de Scan&Go podría implementarse a nivel internacional, pero todavía se desconoce los detalles de expansión de este nuevo servicio.
Lidl refuerza su presencia en Navarra
En otro orden de cosas, Lidl sigue aumentando su presencia en la zona norte de España, abriendo su tienda número seis en Pamplona, ubicada en el Polígono Landaben, una de las zonas más industriales de Navarra. Este establecimiento ha supuesto una inversión de más de 6 millones de euros, además de la creación de 24 puestos de trabajo.
El supermercado, que abre sus puertas el 25 de octubre, cuenta con una superficie comercial de 1.540 metros cuadrados. La tienda dispone de 110 plazas de aparcamiento, con tres puntos de recarga para coches eléctricos.
La instalación ha sido construida bajo estándares de sostenibilidad e incorpora diversas medidas de eficiencia energética. Entre ellas, se incluyen 720 metros cuadrados de paneles solares, que proporcionarán el 33% de la energía total consumida, así como iluminación LED, entre otras soluciones.
Navarra, especialmente su capital, ha sido clave en el plan de expansión nacional de Lidl. En los últimos cuatro años, la compañía ha abierto tres nuevas tiendas, incluyendo la reciente apertura en Pamplona, que se suma a las de Pamplona-Burlada Iturrondo y Pamplona-Huarte. Lidl reafirma así su compromiso de crecimiento en Navarra, donde ya tiene una red de ocho tiendas.
La cadena francesa de hipermercados, Carrefour, ha anunciado tres nombramientos al comité ejecutivo de la compañía en España, para las áreas de servicios financieros, ecommerce, IT, data, innovación y transformación digital.
María Ruiz Andújar ha sido nombrada directora de servicios financieros en la compañía. Cuenta con amplía experiencia en este área, iniciando su aventura en Boston Consulting Group, desde donde se introdujo en el sector financiero en Banesto en 2004. Desde entonces, ha ocupado diferentes puestos de responsabilidad en el grupo Santander, además de haber sido consejera en empresas como Sistemas 4B, Redsys y Dinners.
Servicios Financieros Carrefour es la segunda entidad en penetración de tarjetas de crédito en España y su tarjeta PASS destaca sobre otros productos financieros ya que cuenta con una valoración de casi un punto por encima con respecto a la media del mercado.
Justyna Torres-Lepetit, desde 2021 y hasta la fecha, era directora de ecommerce & TI ecommerce de Carrefour Italia. Torres-Lepetit comenzó su carrera en el área de recursos humanos en Camaïeu Polonia y posteriormente formó parte del Comité Ejecutivo del grupo Toys ”R” US como directora de ecommerce y como directora de marketing en Polonia y Francia. En 2018, fue nombrada directora de trade marketing & ecommerce para Kuwait, Emiratos Árabes Unidos, Arabia Saudita y Egipto en el Grupo H&M.
Se unió a Carrefour Rumanía en 2019, liderando simultáneamente la dirección ecommerce y la de la plataforma Bringo.
Javier Mallo Sánchez, que cuenta con gran experiencia en el sector de la consultoría en compañías como Soluziona y Accenture donde lideró la transformación empresarial de marcas internacionales como Nike, Diageo o Unilever, ha sido nombrado IT, data, innovación y transformación digital en la empresa. En British American Tobacco se responsabilizó de la entrega global de proyectos SAP en más de 190 mercados, para posteriormente ser promovido a EMEA CIO & director de portafolio global de SAP.
En septiembre de 2018, se incorpora a Puig, donde dirigió el departamento global de IT en las áreas de moda, fragancias y cosmética y en 2019, continúa su carrera profesional en Food Delivery Brands (Telepizza), donde lidera la transformación digital cómo CIO de la empresa. En 2023, se incorpora a Leroy Merlin España como CIO, siendo el responsable de las operaciones tecnológicas en el país.
L’Oréal Groupe ha reforzado su equipo directivo en España y Portugal, con nuevos nombramientos en las áreas operaciones, financieras, recursos humanos y para el centro de servicios compartidos para Europa (Best Madrid).
Rocío Muñoz, que se incorporó al grupo en 2000 como controller comercial de la división de productos de consumo, ha sido nombrada directora general de Best Madrid, el centro de servicios que ha ampliado sus actividades más allá de las finanzas, con la creación del DEC (Campus de Excelencia Digital) que da apoyo a las actividades digitales de D2C y CRM en Europa, de un equipo de supply chain D2C y de un equipo centralizado para la gestión de data. Hasta ahora era la directora de data y analytics para España y Portugal en la compañía.
Federico Rivero, que ocupaba desde 2021 el cargo de corporate controlling director de la compañía en la zona de Asia Pacífico, Oriente Próximo y Norte de África, ha sido nombrado director financiero de L’Oréal Groupe para España y Portugal. La trayectoria del profesional en el grupo comenzó en 2015 tras 11 años de experiencia en finanzas en Pepsico, en diversas ubicaciones internacionales como España, Rumanía y Suiza.
Florian Delagoutte ha sido nombrado el nuevo director de operaciones del grupo en España y Portugal. Comenzó su carrera en la compañía en 2004 como supply chain coordinator en Francia. Posteriormente, pasó siete años en fabricación tanto en Albesa, España, como en Sicos, Francia. En 2014, se trasladó a Brasil en un rol multifunción a cargo de la cadena de suministro, importaciones, exportaciones y co-packing. De regreso a Europa, en 2019, fue director de operaciones en Benelux antes de asumir su cargo de director de operaciones en Europa Mid-size a finales de 2021.
Clara Trindade es la nueva directora de Relaciones Humanas de España y Portugal. Llegó al grupo en 2016 como directora de relaciones humanas de Portugal, puesto que desempeñó durante casi 5 cinco años. En 2021, continúa su carrera con nuevas responsabilidades en Francia, liderando la transformación global para One Profile, la plataforma mundial de gestión de recursos humanos de L’Oréal. Anteriormente, ha estado trabajando en Heineken.
Con estas incorporaciones, L’Oréal Groupe quiere posicionarse en el mercado de la belleza en España y Portugal, un mercado dinámico que crece a doble dígito; y reafirmar su apuesta por contar con un equipo diverso y que refleje la pluralidad de sus propios consumidores. Cuenta con más de 3.000 empleados en la península.
El retail en España ha mantenido una dinámica sólida durante el primer semestre de 2024, apoyado por el aumento del turismo, que ha superado los niveles previos a la pandemia. El número de turistas internacionales, especialmente de Estados Unidos, ha alcanzado cifras récord, lo que ha beneficiado tanto a los principales centros comerciales como a las tiendas en las calles más emblemáticas del territorio nacional.
Tal y como recoge el informe European Retail Radar H1 2024, elaborado por Cushman & Wakefield sobre el mercado de retail europeo. En este estudio destaca que, durante la primera mitad del año, el segmento de Moda ha copado el 33% de los metros cuadrados contratados en España, con un total de 46 operaciones y 26.000 metros cuadrados de superficie total. Le sigue el segmento Food & Beverage (F&B), que incluye cadenas de fast food, cafeterías y restaurantes, con un total de 39 operaciones y un 10% de los metros cuadrados. En tercer lugar, Mixed Goods, con un 30% de los metros cuadrados y 27 transacciones.
El informe revela que España y Portugal han visto aumentar sus tasas de crecimiento, lo que resalta la naturaleza desigual de la recuperación económica en la región europea, con algunos países, como Alemania e Irlanda, experimentando aún desafíos económicos.
En Europa, los supermercados aumentan un 4% las operaciones
A nivel europeo, el segmento de Moda sigue liderando el mercado, siendo el sector en el que más operaciones se han transaccionado (28%), y copando el 40% de la superficie alquilada. Aunque ha visto una ligera desaceleración en la cantidad de superficie alquilada respecto al año pasado, sigue dominando tanto en volumen como en operaciones, y demostrando una tendencia hacia tiendas más pequeñas y ubicaciones prime.
En Europa, los supermercados continúan creciendo en número de operaciones, centrando su expansión en locales más pequeños, más cercanos y prácticos para los consumidores. Así, este segmento ha visto un aumento en las transacciones del 4% en el primer semestre de 2024, aunque el tamaño medio de los locales alquilados se ha visto reducido.
El sector de Personal Goods (bienes personales) también ha sido protagonista, copando el 14% del total de transacciones realizadas en el primer semestre del año, con un crecimiento significativo en el número de operaciones, aunque con una ligera caída en la superficie total alquilada en comparación con el mismo período de 2023.
Tendencia del formato pequeño y medio
La tendencia hacia espacios más pequeños continúa consolidándose. El informe European Retail Radar H1 2024 revela que el 84% de las operaciones se han cerrado en locales de menos de 600 metros cuadrados, reflejando el aumento en la demanda de espacios de tamaño compacto.
Por otro lado, los locales de entre 1.000 y 2.000 metros cuadrados han experimentado un notable repunte en popularidad, de medio tamaño, con un 25% más de operaciones transaccionadas en comparación con el mismo periodo de 2023, principalmente debido a la creciente demanda de los operadores de moda y supermercados. Como empleo, Miniso y Pepco, en plena expansión europea, apuestan por los espacios tamaño medianos y pequeños en centros comerciales y zonas urbanas.
Además, el informe destaca cómo los retailers están cada vez más centrados en ofrecer experiencias exclusivas en sus tiendas para atraer a los consumidores. Entre ellas, eventos en tiendas o la opción de ofrecer productos personalizados y servicios únicos a los usuarios se están convirtiendo en elementos clave para incrementar la interacción física con los clientes y fomentar qué estén más tiempo en el establecimiento.
Presión sobre los márgenes
Las rentas prime en Europa han comenzado a recuperarse especialmente en centros y parques comerciales. Según el informe, las rentas de los parques comerciales ya superan en un 9% los niveles prepandemia.
En España las rentas prime han aumentado un 15% respecto a 2022 y un 6% respecto a 2023, con valores actuales de 255 euros/m²/mes en Madrid y 265 euros /m²/mes en Barcelona.
La mejora en la confianza del consumidor, junto con la estabilización de la inflación y el continuo crecimiento del turismo, son factores que están apoyando una perspectiva positiva, aunque moderada, para el retail europeo en la segunda mitad de 2024. Sin embargo, el informe advierte que algunos riesgos económicos persisten, como la presión sobre los márgenes de los retailers debido a los crecientes costes operativos.
La cadena alemana Lidl ha cerrado una alianza con la marca española de jamón ibérico Enrique Tomás, para lanzar una colección exclusiva bajo su marca propia de embutidos Realvalle. Es la primera colaboración de la compañía española de jamón ibérico con un supermercado.
La enseña de supermercados ofrecerá a los consumidores una gama compuesta por tres variedades de jamón, a menos de cinco euros. En concreto: Jamón Gran Reserva (2,99€), la Paleta de Cebo Ibérico (4.65€) y el Jamón de Cebo Ibérico (4,99€). La nueva colección ya está disponible en las más de 680 tiendas de Lidl en España.
Esta colaboración ha sido gracias a Noel Alimentaria, que se encarga del loncheado y envasado del producto.
El fundador y CEO de la compañía Enrique Tomás ha señalado que “es un punto de inflexión que nos va a permitir estar en la mesa de muchos más hogares”.
El Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación recoge en sus datos anuales que en 2023, el sector del jamón ibérico registró un aumento del 5,5% en volumen y del 12% en facturación. En total, los hogares españoles gastaron una media de 114,32 euros en embutidos y carnes transformadas, con un consumo medio de 10,34 kg por persona.
La marca especializada en alimentación para perros y gatos esterilizados, Ultima, ha lanzado al mercado una nueva gama alta en proteínas de alta calidad, Ultima Pro+, de la mano de un equipo de veterinarios y expertos en nutrición.
La fórmula está compuesta por proteínas de origen animal (como pollo o salmón), vegetal (guisantes y proteína de trigo) y alternativo (levadura), de alta calidad. Esta gama presenta un mayor porcentaje de proteína respecto al resto de los productos regulares de la marca del grupo Affinity Petcare. Estas proteínas son fáciles de digerir y contribuyen al mantenimiento de la masa muscular.
Campaña de lanzamiento
Para dar a conocer la nueva gama y explicar la importancia de una nutrición de alta proteínas de alta calidad para la salud de gatos y perros, Ultima ha lanzado una campaña de medios, con presencia en televisión lineal y conectada, a redes sociales, influencers y plataformas digitales. Además, esta acción cuenta con un gran despliegue en exterior con más de 2.000 mupis en España y en buses en Barcelona y Madrid.
La campaña creativa ha sido creada por VMLY&R Spain y Arena Media, el plan de medios.
También, la marca ha regalado más de medio millón de muestras de la Ultima Pro+ a ‘petparents’, a través de máquinas dispensadoras en 10 centros comerciales de Barcelona y Madrid, así como en tiendas temporales en Alcobendas y Hortaleza y una acción de street sampling con una furgoneta que estuvo por vías de la Ciudad Condal y Madrid.
El pasado 4 de octubre, día mundial de los animales, la marca abrió una pop store en la Gran Vía madrileña, con el nuevo producto para perros y gatos para probar el producto de forma gratuita.
La conocida bebida de las cafeterías Starbucks, Pumpkin Spice Latte, llega al consumidor final, en un nuevo producto en formato cápsula diseñado para tomar en casa. Para dar a conocer esta innovación, Starbucks At Home ha estrenado una campaña global con la agencia MRM Spain.
Las nuevas cápsulas están disponibles exclusivamente para las máquinas de Nescafé Dolce Gusto y por tiempo limitado. Cada año numerosas personas esperan otoño para la llegada de la bebida a los restaurantes, aterrizando ahora al consumo en el hogar.
El sabor característico de Pumpkin Spice Latte ha sido el punto de partida para diseñar la campaña que pone los ingredientes en el centro, creando personajes inspirados en cada uno de ellos. Pam Pumpkin, Cindy Cinnamon, Nina Nutmeg y Gene Ginger, los protagonistas de esta acción.
La campaña está diseñada principalmente para medios digitales y ha sido lanzada en Reino Unido, México, Bélgica, Alemania, Países Bajos, Lituania, Portugal, Francia e Italia. Nosh, la productora de este trabajo publicitario.
¿Cómo sobrevivir en un escaparate? El pasado 19 de octubre ha ocurrido en Barcelona, ya que la firma de moda y aventura Blue Banana ha sorprendido a todos los caminantes de La Rambla de Catalunya con ‘The Survivor’, su último reto a manos del reconocido creador de contenido onubense Pepe Jiménez.
El protagonista de la acción estuvo dentro del escaparate 10 horas buscando la manera de conseguir comida, agua y todo lo necesario para sobrevivir con las prendas de Blue Banana como moneda de cambio y una pizarra y sus redes sociales como única forma de comunicación.
A las 10 de la mañana, del 19 de octubre, comenzaba la acción bajo la atenta mirada de los primeros paseantes de la zona. El escenario: una tienda de campaña, una silla de camping, una plancha portátil, un móvil y varias prendas. La dinámica: retos para interactuar con la audiencia en redes sociales y regalos de Blue Banana para intercambiar por recursos de supervivencia como agua o comida.
Pepe Jiménez ha pasado el día recibiendo visitas y obsequios (ha llegado a acumular tres almohadas) mientras retransmitía todo por sus redes sociales y las de Blue Banana, y se iba cambiando de ropa.
Con esto, se pretendía mostrar la nueva colección de invierno de la firma que incluye un gran número de prendas preparadas para la aventura como el nuevo abrigo Pulse, la apuesta técnica de la temporada.
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La cadena alemana de supermercados Aldi ha dado un paso más en su estrategia de sostenibilidad, renovando el envase de todos sus pollos frescos, de acuerdo a los nuevos cambios introducidos en las granjas británicas. Las gallinas cuentan con un 20% más de espacio que el estándar de la industria en el país.
La enseña alemana además informará a los usuarios sobre estos cambios, con un renovado packaging y una etiqueta informativa, que refuerza su compromiso de bienestar animal.
A partir del 30 de octubre, los consumidores verán nuevas etiquetas en los envases de pollo fresco en los supermercados de la enseña en el Reino Unido, resaltando más información acerca del trato realizado: Our chickens are reared on trusted British farma & now have more space than the industry standard to lead happier and healthier lives (Nuestros pollos se crían en granjas de confianza en UK y ahora contarán con mayor espacio que el estándar de la industria para llevar una vida más feliz y saludable, en español).
“Somos uno de los mayores proveedores de pollo del Reino Unido y estamos orgullosos de que a partir de la próxima semana podamos ofrecer a nuestros clientes acceso a pollo de mayor bienestar”, ha señalado Julie Ashfield, directora general de compras de Aldi Reino Unido. La cadena alemana es el cuarto supermercado más grande del país.
Este lanzamiento sigue al reciente anuncio de Aldi que ya ha cumplido su compromiso de vender huevos 100% libres de jaula, un año antes de lo previsto.
El sector de la energía solar en América Latina ha experimentado un crecimiento sin precedentes en los últimos años, impulsado en gran parte por la expansión de los techos solares. Esta tecnología, que permite la instalación de paneles fotovoltaicos en los tejados de edificios residenciales, comerciales e industriales, ha cambiado el panorama energético de la región, ofreciendo una solución sostenible y eficiente para satisfacer la creciente demanda de energía limpia. A medida que los costos de los paneles solares continúan disminuyendo y las políticas gubernamentales apoyan el desarrollo de las energías renovables, las empresas fotovoltaicas están viendo un aumento en la demanda de sus servicios, lo que está fomentando una expansión sin precedentes en mercados clave.
Expansión de las empresas solares en la región
Países como México, Colombia, y Centroamérica han sido el foco de esta expansión. En México, por ejemplo, la instalación de techos solares ha alcanzado niveles récord, con más de 2,954 MW de energía solar instalados durante el primer semestre de 2023, según la Comisión Reguladora de Energía. Este crecimiento no solo se limita a los grandes proyectos solares, sino también a instalaciones en pequeñas y medianas empresas que ven en la energía solar una oportunidad para reducir costos operativos y contribuir al cuidado del medio ambiente.
En Colombia, el mercado solar ha recibido un impulso significativo gracias a nuevas políticas gubernamentales, como el Decreto N° 2236 de 2023, que fomenta la instalación de sistemas fotovoltaicos en diversas infraestructuras. Esta tendencia está siendo capitalizada por empresas como BayWa r.e., que ha fortalecido su presencia en el país mediante alianzas estratégicas con actores clave del sector fotovoltaico.
Centroamérica, históricamente dependiente de fuentes de energía como la hidroeléctrica y el carbón, también está adoptando la energía solar como una alternativa viable y sostenible. En Costa Rica, por ejemplo, los esfuerzos hacia la energía renovable están generando un aumento significativo en la instalación de techos solares, con empresas locales y extranjeras liderando el camino. Panamá y otros países de la región también están viendo un incremento en la adopción de tecnologías solares, lo que ha estimulado la expansión de empresas fotovoltaicas en estos mercados.
El papel de los techos solares en la transformación energética
Los techos solares se han convertido en una solución popular para aprovechar el espacio disponible en los edificios, ya sean residenciales, comerciales o industriales, para la generación de energía solar. La posibilidad de instalar paneles fotovoltaicos sin la necesidad de construir grandes infraestructuras ha hecho que esta tecnología sea accesible para una mayor parte de la población y empresas.
Uno de los grandes beneficios de los techos solares es su capacidad para reducir la dependencia de la red eléctrica convencional, lo que no solo disminuye los costos de energía para los usuarios, sino que también contribuye a la estabilidad energética de los países. Además, los avances tecnológicos, como los sistemas de montaje solar sin rieles, han facilitado la instalación y han hecho que este proceso sea más rápido y económico.
Desafíos y oportunidades para las empresas fotovoltaicas
Aunque el crecimiento de los techos solares es notable, las empresas fotovoltaicas en América Latina aún enfrentan algunos desafíos, como la variabilidad en las regulaciones locales, la falta de incentivos fiscales en ciertos países, y la necesidad de educar al público sobre los beneficios a largo plazo de la inversión en energía solar. Sin embargo, las oportunidades superan con creces los obstáculos.
Las empresas que logran superar estos desafíos están viendo una rápida expansión de su base de clientes. Además, la diversificación de servicios, como la integración de baterías solares para el almacenamiento de energía y la implementación de soluciones inteligentes para el monitoreo y optimización de los sistemas fotovoltaicos, está permitiendo a las empresas fotovoltaicas ofrecer valor añadido a sus clientes.
A medida que las empresas latinoamericanas y extranjeras continúan ampliando su presencia en la región, también se están abriendo nuevas oportunidades de inversión. En países como Chile, que está viendo una creciente demanda de soluciones energéticas limpias, no solo las empresas solares están prosperando, sino también otros sectores económicos, como los casinos online nuevos en Chile, que están adoptando techos solares para optimizar el uso energético en sus instalaciones.
Proyecciones a Futuro
El futuro de la energía solar en América Latina parece brillante. Con países como México, Colombia y Costa Rica liderando la adopción de techos solares, la región está bien posicionada para convertirse en un referente en energías renovables a nivel global. Las empresas fotovoltaicas que están presentes en estos mercados seguirán viendo un crecimiento significativo a medida que más usuarios descubran los beneficios de la energía solar.
Es evidente que los techos solares están impulsando el crecimiento del sector fotovoltaico en toda América Latina. Y este impulso no solo está siendo capitalizado por las empresas de energía solar, sino que también está teniendo un impacto positivo en otros sectores. Por ejemplo, las empresas tecnológicas, las industrias manufactureras e incluso sectores como los mejores casinos internacionales online están viendo en la energía solar una oportunidad para mejorar su eficiencia operativa y contribuir a la sostenibilidad.
Con la continua disminución de los costos de instalación y el aumento del apoyo gubernamental, las expectativas para el crecimiento de los techos solares en América Latina son extremadamente positivas. Las empresas del sector fotovoltaico que logren capitalizar estas oportunidades estarán bien posicionadas para liderar el cambio hacia un futuro más sostenible en la región.