Zalando ha comunicado su intención de lanzar una oferta pública de adquisición (OPA) para hacerse con el 100% del capital de la plataforma alemana About You, por un importe superior a los 1.100 millones de euros (precio de 6,50 euros por acción). Se espera que esta operación de adquisición se cierre en el verano de 2025.
Esta sinergia en el ebit del grupo podría alcanzar un valor de 100 millones de euros. Se espera además que aumente los ingresos anualmente entre un 5% y un 10% hasta 2028. La empresa fusionada estima un margen ebit ajustado en 2028 de entre el 6% y el 8%, lo que aumentará el beneficio. Zalando y About You aspiran a cubrir una mayor cuota de mercado europeo de moda de 450.000 millones de euros a largo plazo.
El consejo de administración y el consejo de supervisión de About You tienen la intención de recomendar a los accionistas que acepten la oferta una vez revisado el documento. De hecho, los tres fundadores y miembros del consejo de administración, Sebastian Betz, Tarek Müller y Hannes Wiese, se comprometen a aceptar la oferta y continuar con sus funciones actuales.
Los principales accionistas de About You, incluyendo Otto Group, Otto Family, Heartland y la dirección de About You, firmaron acuerdos vinculantes para vender sus acciones de la firma, que representan aproximadamente el 73%del capital social de About You, mediante la aceptación de la oferta pública o por separado, a Zalando.
Zalando ha destacado que las operaciones del competidor añaden escala y capacidades complementarias, encajando además en la estrategia de la compañía para construir un ecosistema de comercio electrónico de moda y estilo de vida, en torno al B2C y B2B.
La oferta pública de adquisición (OPA) está sujeta a revisión, a falta de ser aprobada por la Autoridad Federal de Supervisión Financiera de Alemania (BaFin). Tras su aprobación, se podrá consultar aquí.
El equipo de Publicis Commerce, en colaboración con Distribuciones Escudero Fijo (DEF), llevó a cabo una de las primeras transmisiones en vivo mediante Livestream shopping en TikTok que se destacó por su capacidad de conectar auténticamente con los consumidores y presentar productos innovadores de manera dinámica.
Este evento ejemplificó cómo el formato de liveshopping puede combinar la tecnología y la estrategia para maximizar el impacto comercial en una red como es TikTok.
Durante el directo, se presentaron cuatro productos para los que se hacía tanto el “unboxing” como el propio uso y demostración del mismo. Los lives se pueden después editar y quedan en la cuenta @NK_Spain dentro de TikTok. Los productos que se demostraron fueron las NK Gafas Inteligentes VR con Auriculares. Estas gafas de realidad virtual ofrecieron una experiencia inmersiva, ideal para videojuegos y películas. Las demostraciones en vivo permitieron que los espectadores entendieran su funcionalidad y beneficios. También se usaron Mando Inalámbrico PS4/PS3/PC/Móvil con tecnología Dualshock y detección de movimiento, logrando mediante promociones exclusivas durante el evento. Incluimos NK Mini Nevera Portátil y la luz SOS ROAD Connected V16 – Luz de Emergencia.
Tecnología detrás del evento: cómo funcionó el liveshopping
Uno de los aspectos más innovadores del directo fue la capacidad de gestionar y sincronizar la aparición de los productos en pantalla. Los productos que se muestran durante un live deben estar previamente dados de alta en la plataforma. A partir de ahí, el organizador puede decidir qué productos destacar y programar el momento exacto en el que aparecerán en pantalla. Esto permite una experiencia ordenada y visualmente atractiva para la audiencia.
Además, los productos pueden incluir cupones de descuento, que se programan con la fecha y condiciones específicas según la estrategia comercial. Durante el live, estos cupones se muestran automáticamente en la esquina superior izquierda, ofreciendo un incentivo inmediato que fomenta la compra en tiempo real y sin la necesidad de salir de la aplicación.
La experiencia ha aportado valiosas lecciones sobre cómo optimizar el formato de live shopping:
- Interacción en tiempo real respondiendo a preguntas del público en vivo, estableciendo una conexión genuina y fortaleciendo la confianza en los productos. El equipo de Publicis Groupe estaba contestando las preguntas en tiempo real dentro de la plataforma y el perfil de NK.
- Demostraciones prácticas mostrando cómo los productos funcionan y benefician a los usuarios, con lo que puedan imaginárselos integrados en su vida cotidiana.
- Call to Action claros e inmediatos a través de descuentos mediante la combinación de cupones programados y promociones exclusivas para generar un sentido de urgencia, motivando decisiones rápidas.
- Conexión emocional con los espectadores, destacando cómo los productos resuelven problemas y satisfacen necesidades y “caprichos”, reforzando la empatía y la conexión emocional con la audiencia.
Una experiencia que trasciende la pantalla
El directo de Publicis Commerce en TikTok no fue solo una presentación de productos, sino una experiencia cuidadosamente diseñada para entretener, educar y conectar con los consumidores. El uso estratégico de la tecnología para programar la aparición de productos y ofertas en pantalla, junto con el engagement en tiempo real, demostró cómo el live shopping puede ser una herramienta poderosa para el comercio moderno.
Este evento marcó un nuevo estándar en cómo las marcas pueden aprovechar las plataformas digitales para ofrecer valor, construir relaciones y destacar su innovación. Publicis Commerce reafirma su compromiso con el desarrollo de experiencias interactivas que transforman la manera en que los consumidores descubren y adquieren productos.
El Teatro Eslava de Madrid acogió el 10 de diciembre la entrega de galardones de la 25ª edición del Gran Premio a la Innovación, donde 52 productos han sido Elegidos Producto del Año 2025 tras un estudio a más de 10.000 personas representativas de la población española.
Los productos premiados se identificarán durante todo próximo año con el logotipo Elegido Producto del Año en su comunicación y se beneficiarán de acciones especiales de comunicación promovidas por la organización. Se han galardonado 40 productos de marca de fabricante y 12 de marca del distribuidor.
Los 52 ganadores pertenecen a 37 empresas distintas nacionales e internacionales. El cuidado de la salud, el medioambiente así como los productos para el hogar y servicios siguen siendo los grandes protagonistas.
La ceremonia, conducida por Blanca Gener, directora general del certamen, y el mago Mag Lari, congregó a más de 300 invitados entre los que se encontraban los máximos representantes de las empresas premiadas, destacadas personalidades del mundo empresarial, del marketing y la comunicación.
Los galardonados en España han sido designados tras un estudio realizado el pasado mes de octubre entre el panel de consumidores de Netquest y Samplia, a una selección de nuevos productos lanzados al mercado entre el 1 de enero de 2023 y el 31 de octubre de 2024 en los sectores de Alimentación, Higiene-Cosmética, Droguería, Electrodomésticos, Hogar, Parafarmacia, Bazar y Servicios.
Los más de 10.000 consumidores consultados han valorado la innovación y grado de intención de compra de cada uno de los candidatos. Además, se ha realizado una prueba de producto a 100 consumidores por participante para valorar cualidades muy diversas como la relación calidad-precio, el envase, sabor, perfume, eficacia, así como la intención de compra posterior a la prueba y los aspectos a mejorar de cada producto.
El Producto del Año es el único certamen a nivel nacional en el que los consumidores eligen los productos más innovadores del año en gran consumo. El certamen nació en Francia en el año 1987 y, actualmente, se celebra en más de 30 países de los cinco continentes. Este año se celebra el 25 aniversario en España, primer país que internacionalizó el galardón.
La cadena española de supermercado Dia ha reforzado su comité de dirección con la incorporación de Pedro Devesa como nuevo director de growth (crecimiento), un puesto recién creado para liderar el desarrollo de áreas como Experiencia de Cliente, Ecommerce y Marketing.
En este nuevo puesto, Pedro Devesa se encargar de dirigir proyectos clave que van desde la personalización de experiencias de cliente, basada en análisis avanzado de datos, hasta la optimización de campañas de marketing multicanal. Además, Devesa liderará la evolución del ecommerce de la enseña, para consolidar la experiencia omnicanal.
Devesa cuenta con más de 20 años de experiencia internacional en compañías destacadas como Procter & Gamble y Worten, además de su paso por Dia Portugal. Tiene conocimiento en análisis del consumidor, transformación digital y desarrollo omnicanal.
Es Licenciado en Ingeniería Civil por la Universidad de Lisboa, cuenta con varios cursos en Marketing y Digital Business, además de un prestigioso MBA del INSEAD.
En palabras de Ricardo Álvarez, CEO de Dia España, “la incorporación de Pedro Devesa supone un paso importante en nuestra estrategia de crecimiento. Su experiencia digital y enfoque en el cliente serán fundamentales para seguir avanzando en nuestro camino hacia una experiencia omnicanal completa»
El gigante textil español Inditex incrementó un 7,1% sus ventas de sus primeros nueve meses de su ejercicio fiscal, de febrero a octubre, hasta alcanzar los 27.422 millones de euros. El beneficio operativo mejoró un 8,5%, hasta los 4.449 millones de euros.
El resultado operativo Ebitda creció un 7,2% hasta septiembre y se situó en los 7.967 millones de euros, mientras que el Ebit aumentó un 9,3%, hasta los 5.673 millones de euros. El margen bruto aumentó un 7,2% hasta los 16.291 millones de euros y se situó en el 59,4% de las ventas. “Continuamos operando con márgenes muy satisfactorios en todos las líneas de la cuenta de pérdidas y ganancias”, ha señalado la compañía.
Caída en Bolsa
En el tercer trimestre, entre agosto y octubre, el grupo textil registró un beneficio neto de 1.681 millones de euros, un 5,7% más que en el mismo periodo del año pasado, mientras que las ventas alcanzaron los 9.357 millones de euros, un 6,8% más. Se trata del mejor trimestre de la compañía gallega, aunque por debajo de las previsiones de los analistas, lo que ha provocado una caída del 6,18% en la Bolsa.
Las “cifras de Inditex se quedan por debajo de las del consenso de analistas y muestran una importante reducción del crecimiento que podría cuestionar el múltiplo al que cotiza la empresa actualmente”, señala XTB. Y añaden que las ventas han sido un 2,9% menores a las estimadas y el beneficio por acción un 5,4% por debajo de los estimado.
Esto se debe a que el margen “no se ha expandido como pensábamos que lo haría, si bien las cifras no son tan malas, no cumplen con la línea de crecimiento de la empresa textil y muestra un mayor ralentización de lo estimado”. Y recoge XTB que “esto perjudica también a las cifras anuales, y provoque una peor visión para 2025 dada las dificultades que enfrenta Estados Unidos con los aranceles y en Europa, las consecuencias económicas”,
En Estado Unidos “estamos viendo una ralentización del consumo en ciertos sectores como puede ser el de la moda, ya sea de lujo o fast fashion, con pocas compañías reportando buenos resultados en la región”, ha indicado Inditex.
Previsiones de crecimiento cuatro trimestre
Las previsiones del inicio cuatro trimestre de 2024 son positivas, con un crecimiento del 9% de las ventas en tienda y online, entre 1 de noviembre y el 9 de diciembre, respecto al mismo periodo de 2023. Según la empresa, los usuarios han recibido bien las colecciones de otoño e invierno.
Inditex, que tiene presencia en 214 mercados del mundo, estima aumentar un 5% el espacio bruto anual en el periodo 2024-2026. El proceso de optimización de las tiendas físicas se mantendrá activamente.
A su vez, la compañía gallega está ejecutando un plan de expansión logística de dos años centrado en la expansión del negocio, con una inversión de 900 millones de euros para aumentar su capacidad logística en cada uno de los ejercicios de 2024 y 2025.
El anuncio de Navidad de El Corte Inglés vuelve a la Planta 2½, espacio de fantasía, donde el joven Félix, protagonista del anuncio del año pasado, vuelve para descubrir nuevas aventuras y regresa acompañado de tres amigos (Dani, Lucía y Sara).
Félix quiere volver a vivir la magia de la Navidad en esta Planta y disfrutarla junto a sus amigos. Los cuatros se suben en sus bicicletas y pedalean hasta el El Corte Inglés, pero al llegar a la Planta 2½, no ven nada fuera de lo normal. El joven protagonista se da cuenta que: no pueden ver la magia porque no creen en ella. Finalmente, la magia vuelve al pulsar el famoso botón verde del ascensor.
A partir de ese momento, los cuatro amigos descubren el poder de la Navidad después de pronunciar las palabras: ‘La magia si quieres la ves’. Entre muchas aventuras, se suben a bordo de un barco pirata de Lego para surcar los mares, surfean las olas a lomos de una ballena o juegan un partido montados en tablas de snow.
Inspirada en los clásicos del cine fantástico, pero con un enfoque actual y en formato musical, el spot creado por Ogilvy Madrid está ideado para llegar al corazón de todos: “La magia no tiene edad y que la Navidad es el momento perfecto para creer en lo imposible”.
El spot musical ha sido dirigido por Ernest Desumbila y cuenta con una banda sonora compuesta por Dani Trujillo. La productora y postproductora ha sido SauvageTV, gestionado por Hogarth.
La campaña estará en televisión, canales digitales y exterior.
La firma japonesa de moda Uniqlo continúa sus planes de seguir creciendo en el mercado nacional, anunciando la apertura de una nueva tienda en Madrid, durante la primavera de 2025. La tienda estará ubicada junto a la estación de tren de Nuevos Ministerios, en el Paseo de la Castellana, número 83-85.
La tienda tendrá una superficie comercial de 1.420 metros cuadrados distribuidos en tres plantas. Contará con colecciones para hombre, mujeres, niños y bebés.
“Tras nuestra presencia en Serrano y Gran Vía, estamos encantados de abrir en Castellana, en esa nueva ubicación”, ha señalado el director de operaciones de Uniqlo España, Mark Barnatovic.
Con esta apertura, Uniqlo España contará con siete tiendas repartidas entre Barcelona y Madrid.
Los detalles de la nueva tienda, incluidas las campañas de lanzamiento, se anunciarán más adelante. El proceso de selección de personal comienza ahora más información: aquí.
La crisis causada por la DANA en la Comunidad Valenciana continúa generando solidaridad entre las empresas. En este contexto, Suntory Beverage & Food Spain se ha unido al movimiento ‘Fuerzabar Valencia’, impulsado por Heineken España, para brindar apoyo a los bares y restaurantes afectados por las inundaciones.
La compañía se incorpora a esta plataforma colaborativa con una aportación de un pack de reapertura con siete cajas de producto (Schweppes, La Casera, Lipton, Aquarade y Pepsi) y el reemplazo de todos los activos de frío afectados demostrando su firme compromiso con un sector clave para la economía y la vida social de la región.
Además, Suntory Beverage & Food Spain ha puesto en marcha una campaña de donaciones para empleados y ha doblado la cantidad recaudada. En total, más de 43.000 euros han sido enviados a Cruz Roja Española para los damnificados por la DANA. Además, otras unidades de negocio europeas se han unido a esta campaña de donaciones. Por otro lado, la compañía ha enviado a la Feria de muestras de Valencia un camión con 350 cajas de zumos Vida para los equipos que trabajan en la recuperación de la zona.
Seis empresas internacionales
Con este nuevo avance, ‘Fuerzabar Valencia’ se consolida como un ejemplo de cooperación. Apenas tres semanas después de su lanzamiento, el movimiento impulsado por Heineken España y sus marcas con más de seis millones de euros sigue sumando fuerzas para ampliar su capacidad de respuesta y facilitar la reapertura de los hosteleros afectados.
Ya son seis las empresas internacionales, nacionales y locales que se han unido para reponer los almacenes de la hostelería valenciana afectada por la DANA con miles de productos gratuitos. Su aportación supondrá más de 340.000 cañas de cervezas Heineken, Cruzcampo, Amstel o El Águila, refrescos de Schweppes, La Casera, Lipton, Aquarade, Pepsi, aguas Lanjarón, Nestlé Aquarel y Perrier, y artículos de limpieza y suministros para la hostelería de Muñoz Bosch.
Por su parte Discema, el distribuidor valenciano de Heineken España y de las marcas participantes, asegurará una entrega rápida y eficiente a todos los establecimientos afectados.
En los próximos meses, esta iniciativa seguirá creciendo con nuevas medidas que contribuyan a incrementar el tráfico a estos bares, aprovechando el potencial de un movimiento que ya demostró su eficacia durante la pandemia.
Damm inició hace unos meses conversaciones con Nestlé para fabricar y distribuir en España la marca de té listo para beber Nestea, tras el fin del acuerdo con Coca-Cola. A partir de 2025, la cervecera se convierte en el fabricante y distribuidor de la marca de té para los mercados de España, Andorra y Gibraltar.
Damm elaborará toda la gama de sabores y formatos de Nestea para los canales de Alimentación y Hostelería en su fábrica ubicada en Salem (Valencia), bajo los mismos estándares de calidad y con idéntico perfil organoléptico.
La cervecera ya ha empezado a producir las primeras unidades de Nestea, que estarán a disposición de los consumidores en los puntos de venta habituales a partir del 1 de enero de 2025.
“Este acuerdo representa un hito significativo para Damm. Estamos convencidos que esta alianza con Nestlé permitirá reforzar la marca Nestea en el segmento de bebidas no carbonatadas que tiene buenas expectativas de crecimiento futuro”, explica Jorge Villavecchia, director general de la cervecera.
El grupo francés de distribución Carrefour inició conversaciones con el fondo PAI para la compra de Uvesco, propietaria de BM Supermercados y Super Amara, en el mes de junio. Ahora, Uvesco ha comunicado que suspende la operación de venta que estaban negociando.
La compañía francesa no se hará cargo de los 333 establecimientos de Supermercados BM, además de el canal online y cuatro plantas logísticas. BM opera en País Vasco, Navarra, Cantabria, La Rioja, Madrid y Ávila, y cuenta con más de 7.000 empleados.
Esta posible compra de Carrefour hizo aflorar la iniciativa de algunos accionistas vascos que preparaban una contraoferta que evitase la adquisición del grupo por parte del gigante de la distribución. Esta oferta estaba liderada por el actual presidente y miembro de la fundadora de Uvesco, José Ramón Fernández de Barrena. También se encuentra la gestora Stellum Capital, integrada en la Fundación Artizarra, impulsada por empresarios como José Galíndez, Jesús Mari Ochoa, José Poza y Jon Ander de las Fuentes.
El grupo Uvesco, propietaria de BM Supermercados y Super Amara, tiene sus inicios en 1993, tras la unión de dos empresas familiares del sector de Gran Consumo, que deciden emprender juntas. Las dos empresas son Unialco (con sede en Guipúzcoa) y Ves (con sede en Cantabria y una de las primeras empresas de distribución fundada en 1905).
La cadena francesa Alcampo ha reabierto su hipermercado ubicado en el centro comercial Diagonal Mar, en Barcelona, tras una completa renovación, que ha supuesto una inversión de 8,6 millones de euros. Se ha optimizado el espacio, mejorando la experiencia de cliente y producto local, así como la sostenibilidad del local.
Se espera que todas las medidas implementadas en eficiencia permitirán un ahorro del 25% en consumo eléctrico. Entre otras cosas, se ha cambiado la iluminación general del centro o se ha reemplazado los muebles de frío por unos nuevos cerrados. La reforma integral ha dado lugar a un espacio más moderno, eficiente, experiencial y adaptado a las nuevas necesidades de los clientes, ha señalado Javier Peteiro, director de Alcampo Diagonal Mar.
La alimentación sigue siendo protagonista en el espacio, ya que más del 70% de la superficie del hipermercado se destina a productos alimenticios, especialmente frescos y locales.
Nuevo espacio bistro y mostradores de frescos
El local, que tiene una superficie de 10.700 metros cuadrados, cuenta con un espacio de platos recién cocinados de 500 metros cuadrados, donde los clientes podrán disfrutar de un surtido diario de 65 platos recién elaborados y listos para consumir.
Otra de las novedades es la apertura de mostradores de carnicería, de frutas y verduras, la creación de una zona de pescadería, así como la incorporación de graneles de congelados.
La reforma también ha incluido la adecuación de espacios para configurar zonas de experiencia, concretamente en el área de dulces, de bodega, ecológicos, en el universo de la casa y en perfumería, que podrán acoger catas, showcookings, degustaciones o presentaciones. Además, como novedad, la sección de droguería se encuentra en la segunda planta, junto a perfumería y parafarmacia.
En empleo, se han creado nuevos puestos de trabajo en limpieza y en la creación del bistro, que refuerza una plantilla que ya suma 275 trabajadores.
Este centro cumple 23 años de historia, fue el quinto que Alcampo abrió en Barcelona.
El fabricante catalán de moldes de silicona para la cocina Lékué ha nombrado directora general a Natalia Cabrera, quien liderará la expansión global de la compañía y la implementación de nuevas líneas estratégicas para los próximos años.
Anteriormente, estuvo al frente de la empresa Rafael Sebastián durante más de 13 años y como CEO, más de seis años.
Natalia Cabrera liderará la nueva etapa de la compañía catalana, que busca reforzar la presencia de Lékué en mercados internacionales. La empresa se marca objetivos ambiciosos en comercialización internacional, apoyados por la red de distribución de Brabantia, propietaria de la española desde 2021.
Como parte de esta nueva estrategia de la empresa, se presentará un nueva identidad visual de marca en enero de 2025, que estará presente en todas sus comunicaciones y canales de venta.
Nuevas oficinas
Como parte de esta nueva etapa, Lékué y Brabantia han inaugurado sus nuevas oficinas en Barcelona, ubicadas junto al Paseo de Gracia y Diputación, para fomentar “un entorno que impulse la creatividad y la innovación”, recoge el comunicado.
La marca catalana Lékué cuenta con más de 40 años de experiencia en el sector y más de 300 referencias del sector de utensilios de cocina. La misión de la empresa es hacer la alimentación más saludable y fácil para los consumidores.
La demanda de teléfonos móviles sin acceso a internet (‘bobos’) ha crecido un 214% este año en España, triplicando el interés de este tipo de dispositivo en sólo un año. Una tendencia creciente, de volver a lo básico y de reducir el tiempo destinado a aparatos electrónicos.
Según el comparador Idealo.es, la sociedad busca reducir su tiempo de consumo de pantalla o directamente eliminarlo, lo que se traduce en el incremento de ventas de teléfonos sin acceso a internet ni a aplicaciones móviles.
España está a la cabeza del interés de este tipo de teléfono en Europa, le sigue el aumento de la demanda del 180% en Italia, del 118% en Francia y del 111% en Inglaterra. La menor subida ha sido en Alemania, con un 67%.
Al hilo de esta tendencia, recoge Idealo.es, la demanda de los smartphones en España ha caído un 22% en España. Esto ocurre debido a varios factores, como pueden ser el alto precio de los dispositivos, la mayor tendencia a exprimir todo lo posible la vida útil de los teléfonos inteligentes o la falta de innovación en los últimos modelos que lanzan al mercado.
“En un mundo donde las tecnologías avanzan a pasos agigantados y nuestras vidas están constantemente conectadas, muchas personas han llegado a un punto de saturación digital. Los conocidos como ‘móviles bobos’, han emergido como una opción refrescante, un regreso a lo esencial que invita a desconectar de la sobrecarga de información, a reducir las distracciones constantes, y a abrir la puerta a relaciones más auténticas, tanto con nosotros mismos como con las personas que nos rodean”, cuenta Kike Aganzo, responsable de comunicación del comparador de precios Idealo.es.
Consum ha comprado una parcela urbanizada de 150.000 metros cuadrados en el Parque Tecnológico Logístico-Noblejas (Toledo) a Dunas Capital Real Estate. El objetivo de esta adquisición es la construcción de una plataforma logística que permitirá a la Cooperativa avanzar en su expansión en Castilla-La Mancha, donde ya cuenta con 87 tiendas.
La nueva plataforma logística, contará con una superficie total de unos 70.000 metros cuadrados y estará equipada con una central de frescos con cámaras de almacenamiento de frío negativo y positivo, áreas de seco para alimentación y productos de no alimentación. Se irá construyendo en varias fases, según las necesidades logísticas y de expansión de la Cooperativa en esta zona.
Además, la instalación contará con un silo automatizado de 40 m de altura y se completará con un módulo de oficinas y edificios auxiliares de instalaciones, así como las últimas medidas de eficiencia energética para cumplir con los requisitos de sostenibilidad de Consum.
El objetivo es tener la instalación en funcionamiento en el segundo semestre de 2026.
La cooperativa ya cuenta con seis plataformas logísticas: dos en Cataluña (El Prat de Llobregat y Zona Franca), tres en la Comunidad Valenciana (Silla, Quart de Poblet y Ribarroja) y una en Murcia (Las Torres de Cotillas). Esta última es desde donde se suministra actualmente a los supermercados de Castilla-La Mancha.
En Castilla-La Mancha cuenta con 87 establecimientos entre supermercados propios y franquiciados Charter. La plantilla en la región es cercana a las 900 personas.