Carrefour anunció en 2023 sus intenciones de comprar las cadenas francesas de supermercados Cora y Match, con 186 establecimientos, al minorista belga Louis Delhaize Group. La Autoridad de Competencia de Francia ha autorizado la adquisición pero con una serie de condiciones.
El organismo regulador ha señalado que ha detectado un riesgo para la competencia en cinco mercados locales en Soissons, Vichy, Villers-Semeuse, Rots, Nancy, Publier, Les Pavillons-sous-Bois y en Charleville-Mézières. Por ello, Carrefour tendrá que ceder a otros de distribución siete tiendas y rescindir el contrato de franquicia con una octava, que igualmente deberá pasar a la competencia, recoge Efe.
La cadena francesa además se verá obligada a vender la galería comercial en la que se encuentra uno de los siete establecimientos.
Carrefour ha señalado que iniciará conversaciones con posibles compradores potenciales para vender las ocho tiendas (cinco hipermercados y tres supermercados, con ventas totales superiores a 300 millones de euros), para finales de 2025.
Con estas condiciones, Carrefour pasará a ser el dueño de los supermercados de Louis Delhaize Group en el país vecino, incluyendo la central de compras Provera y la sociedad Delparef, que explota a través de dos filiales las cadenas Cora y Match, así como la inmobiliaria Galimmo, encargada de las inversiones y del desarrollo de las galerías comerciales en las que están los hipermercados Cora.
A partir de la adquisición, afirma Carrefour, espera generar sinergias de 130 millones de euros para 2027.
Carrefour Francia empieza el cambio de imagen de las tiendas Cora
FM Logistic Ibérica refuerza su comité directivo con la incorporación de María de Jesús Álvarez como nueva directora de transporte, con el objetivo de impulsar la eficiencia, la innovación y la sostenibilidad en sus operaciones.
Desde su nueva posición, Álvarez liderará la estrategia de transporte de la compañía, centrada en la optimización de procesos, la integración de tecnologías avanzadas, el compromiso con la sostenibilidad y el desarrollo del talento interno.
La profesional cuenta con una trayectoria de casi 30 años en logística y supply chain, habiendo ocupado puestos directivos en multinacionales de los sectores industrial, tecnológico, retail y, durante su última etapa antes de incorporarse a FM Logistic, en un operador logístico.
Ha liderado equipos en varios países europeos, gestionando proyectos de transformación omnicanal de la cadena de suministro y digitalización de procesos con un enfoque centrado en la sostenibilidad del transporte.
María de Jesús Álvarez es Licenciada en Químicas por la Universidad de Alcalá de Henares y cuenta con un Máster Internacional en Supply Chain Management.
A lo largo de estos últimos años, los métodos de pago digitales han crecido de forma exponencial. Los consumidores y las empresas han cambiado su forma de realizar transacciones gracias a los avances tecnológicos, la expansión del comercio electrónico y a la búsqueda de soluciones de pago más seguras y eficientes. En este entorno digital, PayPal se ha convertido en una de las plataformas más reconocidas, gracias a su habilidad para adaptarse a las necesidades del mercado.
Crecimiento de los métodos de pago digitales
Para hacernos a la idea del crecimiento de los métodos de pago alternativos, no está de más echar un vistazo a las previsiones de los expertos. Según una encuesta de 2024, realizada por la Fintech PaynoPain, el 66 % de los usuarios prefiere usar billeteros móviles como Apple Pay o Google Pay al hacer sus pagos. Según este informe, en España solo un 10% paga en efectivo en su día a día, mientras que el 52% prefiere usar tarjeta de crédito o débito, y métodos como Bizum crecen cada vez más.
Por su parte, el informe Global Payments Report 2024 de Worldpay estima que, para 2027, los pagos mediante billeteras digitales representarán más del 60% de todas las transacciones de comercio electrónico global, una cifra que, ya en 2023, era del 50%, destacando además el crecimiento de los pagos sin contacto. También disminuirá el uso de tarjetas de crédito o débito, precisamente debido al “desplazamiento del gasto con tarjetas hacia billeteras digitales”, según Worldpay.
Frente a estas estadísticas, tenemos casos puntuales como el de México, que se resiste a dejar de pagar en efectivo. Según un estudio del Banco de México, más del 90% de los ciudadanos del país acostumbra a hacer sus pagos por este medio. Sin embargo, algunas iniciativas recientes buscan impulsar la adopción de los pagos digitales, ya que se considera que mejoran la inclusión financiera y la eficiencia económica.
PayPal, ejemplo de innovación y adaptabilidad
Desde su fundación en 1998, PayPal ha sido pionera en el sector de los pagos digitales. Con más de 430 millones de cuentas activas en todo el mundo, la plataforma ha sabido adaptarse a las necesidades del mercado para expandir su negocio de forma global.
Un ejemplo de esta capacidad de adaptación pudo verse en septiembre de 2022, cuando su nuevo CEO, Alex Chriss, tomó las riendas de PayPal. Chriss decidió aplicar una estrategia de precios bajos que, para muchos, era arriesgada. Así, empezó a recortar el coste de los servicios de pago que ofrece bajo su “marca blanca”, Braintree. Muchos expertos consideraron muy arriesgada esta estrategia, con la que pretendía ganar cuota de mercado en Norteamérica frente a sus competidores, Adyen y Stripe.
Sin embargo, tuvo éxito: La firma de investigación Moffet Nathanson estimó que los ingresos de Braintree aumentaron a 8.400 millones de dólares en 2022 desde los 6.200 millones de 2021, lo que representaba aproximadamente el 30% de los ingresos netos totales de PayPal de ese año. Y es que “la ventaja de PayPal es la amplia gama de servicios que ofrece, como procesamiento, monedero digital y su marca insignia de pagos”, como indica la autora Emily Mason en un artículo sobre la marca para Forbes.
Integración de PayPal en nuevos sectores
Es esta versatilidad de PayPal la que le ha permitido integrarse con éxito en nuevas industrias, como el sector del entretenimiento y los juegos en línea. En este último ámbito, sin ir más lejos, son muchos los operadores que han adoptado PayPal como método de pago preferido debido a su seguridad y eficiencia. Un ejemplo de esto lo tenemos en los casinos online que aceptan PayPal reseñados por Casino.org, donde se puede ver que la mayoría de los sitios reseñados lo incluyen entre sus métodos de pago.
Además, la colaboración con otras empresas a través de asociaciones o adquisiciones permite a PayPal mantener su base de clientes y mantenerse a la vanguardia del sector, a la par que ofrece servicios nuevos y mejorados. Entre las colaboraciones más recientes, destaca el reciente acuerdo firmado con la empresa de viajes por Internet eDreams a finales de febrero de 2025, mediante el cual los clientes de PayPal del Reino Unido, Francia, Alemania y España tendrán acceso gratuito durante un año a la membresía Prime Discovery de eDreams y sus marcas Opodo y GO Voyages.
Paypal Ads: diversificación y respuesta a la competencia
En otro intento de mantener su posición frente a una competencia cada vez más feroz, PayPal lanzó, en octubre de 2024, PayPal Ads, su nueva plataforma de publicidad, dirigida por Mark Grether, antiguo director general de publicidad de Uber. Mediante PayPal Ads, las empresas podrán conectarse con los consumidores online de forma más eficaz.
Paypal Ads utiliza su infraestructura para crear una plataforma de publicidad eficiente, basada en datos únicos y precisos que fortalecen su posición el mercado digital y que permitirá a los anunciantes aprovechar los datos generados a partir de miles de millones de transacciones en sus plataformas de pago. Esta plataforma aporta datos detallados a las marcas anunciantes sobre el comportamiento de los usuarios, lo que le aporta una ventaja a la hora de hacer una campaña más efectiva y optimizada.
Aunque, de momento, la plataforma solo estará disponible en Estados Unidos, parece tener un futuro prometedor, si nos atenemos a las muestras de interés de diferentes empresas. El objetivo es ampliar la oferta a Reino Unido y Europa en 2025. La empresa prevé también ampliar sus formatos publicitarios y desarrollar un software para facilitar la gestión de campañas publicitarias.
Aún así, algunos expertos han advertido del riesgo de que PayPal acabe saturando a los usuarios con publicidad excesiva. Pero, a estas alturas, podemos afirmar que, si de algo entiende Alex Chriss, es de gestionar los riesgos.
Just Eat Takeaway.com ha cerrado un acuerdo de colaboración con el grupo Phoenix, proveedor europeo especializado en productos y venta de productos farmacéuticos, para la entrega de productos de salud y cuidado personal en Europa.
La alianza ha comenzado en Bélgica y Reino Unido, a través de las farmacias Benu y Rowlands Pharmacies, respectivamente.
Los consumidores de ambos países podrán elegir entre una amplia variedad de productos farmacéuticos, desde analgésicos hasta cuidado de la piel e higiene íntima.
Just Eat está activo en 17 países de todo el mundo y, recientemente, se ha asociado con varias cadenas de farmacias y droguerías, incluidas Boots, Rexall y Cure, entre muchas otras que están por llegar, según la empresa, en un comunicado.
“Nuestra ambición es ofrecer la mejor opción y el mejor valor a los consumidores, en cualquier momento y lugar, con la experiencia de pedido más e integral”, ha señalado Guido Fambach, vicepresidente ejecutivo de ventas de Just Eat Takeaway.com.
La cadena francesa de hipermercados Carrefour estrenaba a finales del año pasado su nuevo formato de tienda ‘City’, en la Puerta del Sol (Madrid), que busca dar una respuesta a visitantes y turistas. Una nueva tienda ‘City’ ve la luz en la capital, pero se ubica, por primera vez, en el metro de Madrid.
El establecimiento, que se ubica en el intercambiador de transportes de Plaza Elíptica, es la tercera tienda de la enseña de este formato urbano. Es un concept store que nace para dar respuesta al cliente que necesita hacer compras de forma ágil, en entorno muy urbanos pero sin renunciar a la calidad o variedad de producto.
Este intercambiado recibe un total anual de 8 millones de viajeros, con más de 2.300 trenes y autobuses diarios, lo que le convierte en un espacio estratégico para Carrefour.
La tienda tiene una superficie comercial de 183 metros cuadrados y un surtido centrado en ofrecer productos prácticos para el cliente, como referencias de consumo ‘on the go’ (comida y bebidas). Más de 2.500 referencias estarán presentes en el local.
El supermercado abre todos los días, incluidos domingos y festivos, con un horario de 7:00 h de la mañana a las 21:00 h de la noche, y opera bajo el régimen de franquicia.
Carrefour estrena su formato ‘City’ en la Puerta de Sol de Madrid
Mileway, compañía inmobiliaria europea especializada en logística de última milla, ha cerrado un contrato de arrendamiento a largo plazo con Eralogistics para un almacén de aproximadamente 9.500 metros cuadrados en Valdemoro, en Madrid.
El activo, ubicado estratégicamente para la distribución de última milla, ha sido completamente renovado y dispone de una nave de 8.000 metros cuadrados equipada con 10 muelles de carga y descarga, una puerta de acceso a nivel, 1.200 metros cuadrados de oficinas con vestuarios y unas 100 plazas de aparcamiento.
A menos de 30 kilómetros de Madrid, Valdemoro ofrece una localización idónea para la distribución, con acceso a las principales autovías nacionales, incluido el eje A4, que conecta la capital con los puertos de Sevilla y Algeciras. Esta posición permitirá a Eralogistics reforzar su cadena de suministro y mejorar la eficiencia y sostenibilidad de sus operaciones.
Guillermo Ravell, country director de Mileway en España y Portugal, ha subrayado: «Nuestro objetivo es anticiparnos y responder a las necesidades de nuestros clientes invirtiendo en nuestra mejor y más moderna cartera y eligiendo ubicaciones estratégicas que acorten la última milla hasta los consumidores».
Y ha añadido que «como muestra de la fuerte demanda de espacio logístico de alta calidad en la región, este activo estaba totalmente alquilado antes de la finalización de la reforma«.
CBRE y Savills han formado parte del proceso, en el asesoramiento de la operación.
Mileway es propietario de activos inmobiliarios logísticos de última milla en Europa, con una cartera de 1.600 propiedades que suman 14 millones de metros cuadrados en 10 países.
Clarel, retailer español especializado en belleza, cuidado personal y productos para el hogar, da un paso clave en su estrategia digital al apostar por el retail media de la mano de Unlimitail, una de las principales plataformas en este ámbito en Europa. Esta alianza permitirá a Clarel ampliar sus capacidades publicitarias digitales, optimizando su ecosistema omnicanal y generando nuevas oportunidades de crecimiento en el comercio electrónico.
Gracias a esta colaboración, Clarel podrá desarrollar una oferta integral de retail media, mejorando la monetización de su entorno digital con soluciones publicitarias tanto onsite como offsite. La primera fase del lanzamiento se centrará en el canal onsite, introduciendo productos patrocinados y anuncios en display en su ecommerce, lo que permitirá a las marcas conectar con los consumidores en los momentos clave de su proceso de compra.
Está previsto que los primeros formatos onsite se activen a mediados de marzo, brindando a los anunciantes nuevas herramientas para atraer a los compradores. Más adelante, la estrategia se ampliará con capacidades offsite, lo que permitirá a las marcas aprovechar la audiencia de Clarel para impulsar su notoriedad y conversión más allá del ecosistema del retailer.
Para maximizar la eficacia de estas activaciones, la alianza contará con la tecnología de resolución Core ID de Epsilon Retail Media.
Clarel, adquirida por el Grupo Trinity, cuenta con cerca de 1.000 tiendas en España, además de presencia online.
La cadena de supermercados, Mercadona, sigue elevando las ventas y su beneficio año tras año, a pesar de mantener el mismo margen bruto de 2023 (24,7%). La enseña valenciana elevó un 37% su beneficio neto hasta los 1.384 millones de euros, frente a los 1.009 millones de euros del ejercicio anterior.
La compañía, que ya alcanza un 28,2% de cuota de mercado en el territorio nacional (+0,7%), alcanzó unas ventas de 38.834 millones de euros durante el año pasado (35.527 millones de euros), lo que supone un crecimiento del 9%. El negocio en España representa la mayor parte de las ventas, con un total de 37.057 millones de euros frente a los 1.778 millones de euros del negocio portugués.
Una de las causas del buen rendimiento de Mercadona a lo largo del año es el crecimiento de compras. En 2024, alcanzó 2.560 tickets por tienda al día, 170 más que en 2023 (2.400 tickets por tienda al día). Además, ha contribuido al buen rendimiento la bajada de precios de alrededor de 2.000 productos, que ha supuesto un ahorro de 650 millones de euros para los consumidores.
Mercadona cuenta con 1.674 tiendas, a cierre del ejercicio pasado, de las cuales 1.614 están en España y 60 en Portugal. En el último año, se abrieron 42 establecimientos, se cerraron 49 y hubo 29 reformas.
Previsiones para 2025
De cara a 2025, la enseña valenciana prevé invertir más de 100 millones de euros y crear más de 1.000 puestos de trabajo. Mercadona estima un aumento del 3,5% en ventas, hasta alcanzar los 40.100 millones de euros, y registrar un beneficio similar a 2024.
Empleo
En 2024, Mercadona ha creado más de 6.000 nuevos puestos de trabajo, de los cuales 4.300 en España y 1.700 en Portugal, hasta alcanzar la cifra de 103.000 y 7.000, respectivamente. La enseña valenciana aumentó el salario un 8,5%, más de cinco puntos por encima del IPC de España y Portugal, además de compartir una prima de 700 millones de euros por objetivos. Es decir, un empleado con más de cuatro años de antigüedad ha recibido el 1 de marzo 6.000 euros brutos, correspondiente a tres mensualidades en variable.
Ayuda a los afectados por la DANA
Por otra parte, la compañía puso en marcha la iniciativa Alcem-se!, a la que se sumaron otros proyectos del Legado de Juan Roig y Hortensia Herrero, para canalizar todas sus ayudas a los afectados por la DANA; 108 millones de euros destinados a proyectos finalistas. Destacan los esfuerzos invertidos para reabrir sus tiendas y almacenes, ayudar al entorno con donaciones y recuperando espacios dañados, o bien, las ayudas económicas destinadas tanto a trabajadores afectados como a negocios de la zona, con el objetivo de que no tuvieran que reconstruir su vida desde cero y reactivar la economía.
La firma malagueña de moda Mayoral ha abierto en el centro comercial Diagonal Mar su primera tienda en Barcelona, alcanzando los 10 establecimientos en Cataluña. Este local cuenta con 157 metros cuadrados de superficie comercial.
A su vez, la firma textil ha reabierto su tienda de Valencia, ubicado en el centro comercial Bonaire, en la ciudad de Aldaia, afectado por los efectos de la DANA. El establecimiento, abierto desde 2003, vuelve a operar con un renovado espacio de 122 metros cuadrados de superficie. En la comunidad valenciana, Mayoral ya suma un total de 28 tiendas.
Las tiendas cuentan con las colecciones completas de bebés, de recién nacidos hasta cuatro años, niños y niñas, así como calzado y complementos. En el caso del local de Bonaire, los usuarios pueden adquirir además la nueva colección de Comunión.
Ambos establecimientos han sido diseñados siguiendo los criterios de sostenibilidad y tecnología, con una ambientación que combina materiales cálidos y un sistema de iluminación eficiente. Así, Mayoral sigue avanzando en su estrategia de sostenibilidad, con el objetivo de que el 60% de su producción utilice materiales y procesos más respetuosos en 2025. En la actualidad, la mitad de los productos ya cumplen con estos estándares.
El Grupo Mayoral cerró 2024 con 380 establecimientos, subiendo la persiana de 30 nuevas tiendas respecto a 2023. Para 2025, la firma malagueña espera alcanzar los 400 locales, con 20 nuevas aperturas a lo largo del presente año.
Lanzadera, la aceleradora de empresas del presidente de Mercadona, Juan Roig, ha incorporado a 125 nuevas startups a su programa. Salud, deporte, ecuación, sostenibilidad y RRHH, los sectores más representados.
El programa se ha renovado con el objetivo de adaptarse a las nuevas necesidades de los emprendedores. La directora general de Lanzadera, Marta Noguera, ha señalado que “el emprendedor de hoy ha hecho varios cursos online, ha pasado por múltiples programas de aceleración, ha consumido cientos de podcast y ha leído numerosos artículos. Saben mucho más y su principal reto ahora es filtrar el exceso de información y entender qué herramientas son realmente útiles para sus negocios”.
Lanzadera ha evolucionado de “lanzar” empresas a “entrenar a los emprendedores para ser sostenibles”. El nuevo programa está diseñado como un centro de alto rendimiento que ofrece formaciones especializadas, networking, reuniones estratégicas y planes exigentes de crecimiento”. El objetivo es acompañar a startups que ya han validado la necesidad de su negocio o servicio y cuyos primeros pasos son firmes.
Las 125 startups seleccionadas tendrán acceso, sin coste, a formaciones, networking, reuniones y planes de crecimiento para “eliminar la incertidumbre y ayudarles a tomar buenas decisiones”. Algunas de las empresas seleccionadas: 4Pets, ActivH2O, Additium 3D, AgiLeadAD, AjaxDNA, Alaska Circular, Amiga Tech AB, Anaimo Spain, Azulblanco Bagno, Balteus, Barco Compartido, Bello Software,Auth4Art, Bioinfile, Biotasmart, Bodhi o Bubbl3s.
Las empresas estarán instaladas físicamente en Marina de Empresas, situada en la Marina de Valencia, y serán impulsadas como mínimo durante un periodo de seis meses prorrogables.
El minorista británico de moda en línea Boohoo ha anunciado su cambio de marca a Debenhams Group y el nombramiento de Phil Ellis como su nuevo director financiero, sustituyendo a Stephen Morana. La decisión se enmarca dentro de la revisión estratégica que la compañía inició tras la salida de su anterior consejero delegado, John Lyttle, el pasado octubre. En su lugar, fue designado Dan Finley para liderar la empresa.
Según Boohoo, esta revisión ha confirmado que Debenhams es el eje central de su estrategia a futuro. La compañía prevé que la marca alcance en el medio plazo un valor bruto de mercancía de varios miles de millones de libras, con un margen de ganancias sobre las ventas netas cercano al 20%.
Las acciones de la empresa cayeron un 6% tras el anuncio, aunque lograron recuperarse hasta un 1% al alza a media jornada. «El marketplace de Debenhams es el principal motor de crecimiento, el mayor contribuyente a los beneficios del grupo y la pieza clave para reposicionar las marcas de moda», señaló Wayne Brown, analista de Panmure Liberum. No obstante, desde RBC Capital Markets advierten que los desafíos actuales podrían requerir mayores inversiones para recuperar clientes, lo que supone un riesgo adicional para las ventas y la rentabilidad, especialmente fuera del Reino Unido.
Medidas para enfrentarse Shein y Temu
En el ejercicio fiscal que finaliza en febrero de 2025, el valor total de bienes vendidos por Boohoo cayó un 10%, y la compañía estima reportar un beneficio ajustado de aproximadamente 40 millones de libras (51,7 millones de dólares). Tras su auge durante la pandemia gracias al comercio electrónico, la empresa ahora enfrenta problemas en la cadena de suministro, un aumento en las devoluciones, débil demanda y una competencia feroz por parte de Shein y Temu.
Para hacer frente a esta situación, Boohoo ha tomado medidas drásticas en los últimos meses: cerró su centro de distribución en EE UU , recaudó capital, vendió su oficina en Londres y redujo su plantilla con un recorte de costos de 50 millones de libras anuales.
En enero, los accionistas de Boohoo rechazaron un intento de Frasers Group, el mayor accionista de la compañía y propiedad de Mike Ashley, de destituir al cofundador Mahmud Kamani del consejo de administración. Ashley y Kamani han sido rivales en el pasado, especialmente cuando Frasers intentó sin éxito salvar la cadena de grandes almacenes Debenhams, en la que Ashley había tenido participación.
Boohoo adquirió la marca y la operativa web de Debenhams en 2021, y ahora la considera una pieza clave en su estrategia de crecimiento. La compañía ha destacado que la marca está creciendo rápidamente, es altamente rentable y genera un flujo de caja positivo.
Mango mantiene la curva ascendente y cierra el año pasado con datos históricos. La firma catalana de moda alcanzó unos ingresos de 3.339 millones de euros, un 7,6% más que en 2023 y registró un aumento de la facturación del 11,6%, a tipo de cambio constante, “situándose por encima del sector un año más, a pesar de la complejidad del entorno geopolítico y de la incertidumbre macroeconómica”, ha señalado el presidente y CEO de la compañía, Toni Ruiz.
El resultado bruto de explotación (ebitda) alcanzó los 636 millones de euros, un 19% más que en 2023, y el resultado neto se sitúa en los 219 millones de euros, un 27% más. El repunte de la facturación viene de la mano de una mejora del margen bruto, que se sitúa en el 60,7% de las ventas.
El canal físico alcanzó casi los 2.200 millones de euros del total, mientras que el canal online llegó a los 1.100 millones de euros, representando este último un tercio del total de los ingresos. El negocio internacional representa el 78% de los ingresos totales de 2024, liderando el volumen de facturación: España, Francia, Turquía, Alemania y EEUU, seguidos por Italia, Reino Unido y Portugal.
En los últimos cinco años, Mango ha registrado un incremento acumulado del 40% en su facturación.
De cara a 2026, la compañía de moda espera una facturación superior a los 4.000 millones de euros.
2024: el año con la inversión más elevada de la historia
“Este es el mejor momento de la compañía a lo largo de su historia y nuestro futuro está lleno de oportunidades. Me gusta pensar que las mejores páginas de Mango son las que están por escribir”, ha declarado Toni Ruiz, en su perfil de LinkedIn. Y ha añadido que la firma está elevando su propuesta de valor, con colecciones únicas, diseñadas 100% en Barcelona y cada vez más aspiracionales y de calidad. “2024 ha sido también el ejercicio con una inversión más elevada en nuestra historia”.
En concreto, Mango invirtió un total de 219 millones de euros durante el año pasado, de los 600 previstos en su plan estratégico hasta 2026. Esto supone un aumento del 17% respecto a la inversión realizada en 2023. El desembolso se ha destinado principalmente en la expansión y renovación de su red de tiendas, así como en innovaciones tecnológicas, en la ampliación de su capacidad logística y en el nuevo Campus Mango.
El principal pilar del negocio sigue siendo Woman, representando el 79% de sus ventas en 2024. La línea masculina, junto con Kids y Teen, mantiene una curva de crecimiento.
Más de 900 nuevos empleados
A lo largo del año pasado, la firma textil abrió más de 260 tiendas, logrando más de la mitad de su objetivo de abrir más de 500 locales hasta 2026. A cierre del ejercicio anterior, Mango contaba con cerca de 2.850 establecimientos en más de 120 mercados. Acerca del equipo humano, la compañía catalana aumentó su plantilla en más de 900 empleados, superando los 16.400 trabajadores.
En materia de sostenibilidad, Mango ha progresado hacia su objetivo de utilizar el 100% de fibras de menor impacto ambiental para 2023, alcanzando ya el uso de un 72% de estas fibras, de las cuales un 25% son recicladas. Además, la firma ha incorporado por primera vez algodón regenerativo en sus colecciones mediante un acuerdo con Materra.
Efectos aranceles. “No subiremos los precios”
En otro orden de cosas, Mango ha comunicado que no planea subir los precios para compensar el impacto de los aranceles impuestos por el Gobierno de Estados Unidos, aunque “eso podría afectar a sus márgenes”, ha señalado Toni Ruiz, recoge Reuters, tras una entrevista conjunto con el periódico francés Les Echos.
Alrededor del 30% de los productos de la firma textil que se venden en Estados Unidos se fabrican en China, su mayor centro de fabricación mundial. Turquía y la India son el segundo y el tercero, respectivamente. Todos los envíos pasan por una instalación logística en Barcelona, desde donde el minorista decide qué envía a los distintos mercados.
Por otra parte, Toni Ruiz ha indicado que la marca de moda no tiene intenciones de regresar a Rusia, incluso si termina la guerra en Ucrania.
Lighthouse Properties ha comprado el centro comercial Alcalá Magna al socimi Trajano Iberia por un importe de 96,3 millones de euros. Este complejo se encuentra en la ciudad madrileña de Alcalá de Henares. La adquisición fue efectiva el pasado 6 de marzo.
Esta propiedad encaja con la estrategia de crecimiento de Lighthouse Properties de invertir en centros comerciales en ciudades en crecimiento y potentes económicamente.
Como el resto de complejos del inversor en la península, Alcalá Magna ofrece una variedad de oferta, con retailers clave en moda, como son Zara y Primark, según el comunicado de Lighthouse Properties. Recientemente, la cadena irlandesa ha abierto sus puertas en el centro y la firma española de Inditex está ampliando y remodelando su tienda, lo que “contribuirá al incremento de ventas y visitantes en los próximos años”.
Según el comunicado, Alcalá de Henares, con una población de unos 200.000 habitantes, es una de las ciudades con más rápido crecimiento en Madrid.
Gracias a esta compra, la exposición de Lighthouse Properties en Iberia alcanzará el 84% del valor de sus propiedades actuales.
Lighthouse tiene su domicilio en Malta y cotiza en la Bolsa de Valores de Malta (JSE) con una cotización secundaria en la bolsa A2X. El grupo invierte directa e indirectamente en centros comerciales dominantes y defensivos ubicados en ciudades grandes y medianas con un fuerte respaldo económico y crecimiento.
Junto al centro de Alcalá Magna, el grupo inversor cuenta con Salera (Castellón), Espai Gironès (Girona), Torrecárdenas (Almería) y H2O (Madrid). Se encuentra en negociaciones de otra propiedad en Murcia.
El marketplace asiático Temu apuesta por reclutar empresas locales en su plataforma para reducir los tiempos de entrega, ampliar la sección de productos y apoyar a los pequeños negocios. A finales de 2024, la compañía comenzó a incluir vendedores locales de diferentes mercados, entre ellos el español.
La plataforma ya cuenta con varias compañías locales que han abierto su tienda en el marketplace, ofreciendo productos que van desde muebles hasta artículos gourmet como el aceite de oliva. También hay negocios de juguetes, ha señalado el portavoz de la empresa a Europa Press. Y ha destacado el “creciente número de empresas españolas que están prosperando en este marketplace”.
Con esta estrategia de negocio, Temu prevé que hasta el 80% de las ventas totales en Europa provengan de pedidos gestionados de forma local y que en el futuro los vendedores con base en Europa puedan vender en mercados globales a través de su web.
Desde finales del año pasado, Temu cuenta con vendedores locales de España, Estados Unidos, Reino Unido, Alemania, Francia, Italia, Países Bajos, México, Bélgica, Polonia y Austria.
Entre los negocios españoles, se encuentra All Delicious, un distribuidor de León que comercializa productos regionales de alta calidad. “Nuestro objetivo es crear una tienda gourmet a precios asequibles, que permita los usuarios acceder a una selección de productos nacionales de primera calidad que antes solo podían permitirse aquellos que tenían restaurantes de alta gama o acceso a distribuidores B2B”, ha compartido el gerente comercial de All Delicious, Juan Salguero, en una publicación de Europa Press.
Desde Temu también han compartido que para abrir una tienda en su plataforma se requiere estrictos estándares de calidad y de certificaciones. Por ejemplo, se pide la certificación IFS, para garantizar que solo los productos verificados y de alta calidad lleguen a la plataforma, con el fin de proteger compradores y vendedores.