El gigante alemán Zalando ha anunciado la compra de la startup londinense DeepAR, compañía especializada en realidad aumentada, en línea en su estrategia de seguir ampliando y mejorando sus capacidades tecnológicas.
Con esta nueva compra, Zalando incorpora experiencias 3D en toda la plataforma de comercio electrónico. La compañía ha asegurado que DeepAR seguirá siendo una empresa independiente, ayudando a “cerrar aún más brecha entre las compras físicas y digitales”.
La operación llega en un momento que el marketplace alemán ha estado implementando una serie de iniciativas en 3D, incluidos productos en 3D y un probador virtual que introdujo hace dos años.
Ahora, Zalando mejora sus capacidades para ofrecer contenido y experiencias en 3D a gran escala.
Amazon continúa consolidando su presencia en el mercado español. La plataforma de comercio electrónico alcanzó en 2024 unos ingresos brutos totales superiores a los 8.000 millones de euros, lo que supone un incremento cercano al 12,6% respecto al ejercicio anterior, cuando alcanzó los 7.100 millones.
Además de esta evolución positiva en ventas, la compañía también ha reforzado su compromiso fiscal. El pasado año contribuyó a las arcas del Estado con más de 1.300 millones de euros, un 12% más que en 2023 (1.160 millones de euros).
El markeplace norteamericano no ofrece datos de beneficio, pero ha señalado que cuenta con «un negocio en crecimiento con un gran volumen de ventas», aunque los beneficios de explotación siguen siendo bajos «debido a la presión de los precios de un mercado muy competitivo, a las intensas inversiones de capital y a los crecientes costes de explotación».
Inversión y expansión logística
Amazon elevó un 32% su inversión en España, hasta alcanzar los 4.500 millones de euros en 2024. Desde su llegada al país en 2010, ya ha invertido más de 20.000 millones de euros, con una aportación estimada de 13.000 millones al PIB español, según datos de la consultora Keystone Strategy.
Durante el último ejercicio, la compañía puso en marcha un nuevo centro logístico en Siero (Asturias) y dos estaciones logísticas en Granada y A Coruña, generando conjuntamente más de 1.000 empleos. En 2025 ha puesto en marcha una nueva logístico en Málaga, además de contar con oficinas corporativas en Madrid y Barcelona, dos centros de desarrollo de software y los centros de datos de Amazon Web Services (AWS) en Aragón.
El marketplace cerró 2024 con 28.000 empleados fijos en España, situándose como la empresa que más empleo fijos ha generado en los últimos cinco años, con más de 20.000 contrataciones desde 2019.
Impulso al ecosistema local
Actualmente, cerca de 17.000 pymes españolas venden a través de su plataforma, y en 2023 superaron por primera vez los 1.000 millones de euros en exportaciones, un 10% más que el año anterior.
A través de su programa de formación digital ‘Despega’, Amazon ha formado a 45.000 pymes y emprendedores, con el objetivo de alcanzar las 50.000 empresas capacitadas en competencias digitales antes de que finalice 2025.
Por su parte, Amazon Web Services (AWS) anunció el pasado año una inversión de 15.700 millones de euros en España para los próximos 10 años para la ampliación de su Región AWS Europe (Spain), con la que apoyará más de 17.500 empleos a tiempo completo en negocios locales de forma anual.
Nurettin Acar, CEO de Ikea España desde 2021, ha dejado sus funciones de consejero delegado y chief sales officery. Hasta la llegada de un nuevo CEO, la directora financiera de la empresa en nuestro país, Fátima García de Viedma, hará las funciones de manera temporal.
Según ha adelantado el medio Economía Digital, la salida de Acar forma parte del proceso de rotación de consejeros delegados en los países donde la empresa sueca está operando. Una estrategia de la compañía para que los CEO lideren entre tres y cinco años. Afirmación que ha sido confirmada por el propio Acar, recoge la cabecera.
“Ha llegado al final de mi periodo aquí en España, así que hemos acordado con Ikea finalizar el contrato”, ha recogido el diario digital.
En el perfil de LinkedIn, el directivo ha compartido que es autónomo desde febrero con las funcioens de experienced intenational retail manager, CEO y transformative business leader. Inicia así una nueva etapa, tras más de 24 años en Ikea.
A finales de 2021, Nurettin Acar inició las funciones de consejero delegado de Ikea en España, después de sustituir a Petra Axdorff que anunció su salida en ese momento, tras nueve años en la empresa. Acar llegó a nuestro país en septiembre de 2019 como responsable de las tiendas de Madrid, Coruña, Asturias, Valladolid y Barakaldo, así como también era miembro del comité de dirección.
En 2001, el profesional inició su aventura en Ikea, entrando al equipo de Ventas en Suiza. De ahí, pasó a ser responsable de la tienda Ikea Pratteln y más tarde la de Ikea Dietlikon. En 2005, se trasladó a Turquía como director general adjunto hasta que en 2017 asumió la dirección de las operaciones de la enseña en este mercado, función desempeñó hasta su llegada a España.
Licenciado en Economía, Acar ha trabajado como vendedor de alfombras en un supermercado local de Suiza, antes de llegar al grupo, así como también fue concejal del Wil, en el cantón de Zúrich. En este parlamento regional, ejerció como responsable de inmigración y del comité de operaciones técnicas de la ciudad, así como de voluntario para ayudar refugiados, de la mano de ONGs, durante la Guerra del Golfo.
Fernando Fernández, presidente ejecutivo y consejero delegado de Grupo Gallo desde 2019, deja el cargo al frente de la compañía, aunque continuará vinculado como miembro del consejo de administración. El directivo inicia ahora una nueva etapa en Promarca como presidente tras ser nombrado por unanimidad por la junta de gobierno.
“Estoy muy agradecido por la confianza que los asociados han depositado en mí para emprender esta nueva etapa que afronta Promarca y espero estar a la altura de mi predecesor, a quién rindo un sentido homenaje”, ha dicho Fernández Soriano. El directivo sustituye a Ignacio Larracoeche, ex presidente de Promarca, que falleció a finales de enero.
Fernández Soriano cuenta con más de 30 años de experiencia en el sector del Gran Consumo. Llega de Pastas Gallo, pero anteriormente ha estado en GB Foods España, Nutrexpa y Henkel.
Durante su etapa en Pastas Gallo, la compañía ha diversificado su portafolio con adquisiciones como Ta-tung y ha desarrollado nuevas categorías como salsas y caldos. Ha impulsado las innovaciones en el segmento de salud con nuevos productos saludables como pasta 100% de legumbres e integrales.
Néstor Nava sigue al frente de Grupo Gallo como director general. Nava continuará reforzando las bases para el futuro de la compañía, incluyendo el compromiso de Gallo con la calidad y la confianza del consumidor.
La Asociación Española de Distribuidores, Autoservicios y Supermercados (Asedas) ha mostrado su preocupación por los nuevos aranceles impuestos por el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, a los productos procedentes de la Unión Europea. La medida ha generado una ola de incertidumbre, ya que se desconoce el alcance de los productos afectados y cómo esta guerra comercial alterará las cadenas de suministro a nivel global.
En su comunicado, ASEDAS se suma al llamado de EuroCommerce, la patronal europea, quien ha instado a acelerar las negociaciones comerciales entre la UE y Estados Unidos. «El comercio minorista y mayorista europeo hace un llamamiento para acelerar las conversaciones comerciales entre la UE y EEUU«, expone el comunicado de EuroCommerce, respaldado por Asedas.
La patronal también destaca que la situación actual se suma a los retos previos, como el incremento de los costos de producción debido al alza de la energía y las secuelas de la guerra en Ucrania, lo que ha llevado a niveles elevados de inflación. Además, ha expresado su preocupación por el posible impacto de los nuevos aranceles en la variedad de productos afectados. «Nos enfrentamos ahora a un nuevo desafío por la variedad de productos que pueden verse afectados y por el alcance incierto de esta guerra comercial», recalca Asedas.
En este sentido, la organización pide a las autoridades españolas y europeas que emitan una respuesta «proporcionada» y que aceleren los diálogos con Estados Unidos para evitar mayores consecuencias. «Hacemos un llamamiento a las autoridades españolas y europeas a emitir una respuesta proporcionada y a acelerar los cauces de diálogo», indica.
«La distribución alimentaria española responderá, como ha demostrado en las últimas crisis -pandemia, catástrofes naturales, inflación…-, con responsabilidad para mitigar en el consumidor lo más posible los efectos que pudieran derivarse de este nuevo desafío», concluye el comunicado.
Fiab pide unidad y firmeza ante los aranceles de EEUU sin caer en represalias
Lidl ha lanzado una prueba de su nuevo servicio ‘Click, Reserve & Collect’ en Reino Unido, a través de su aplicación Lidl Plus, permitiendo a los clientes reservar productos exclusivos hasta dos semanas antes de su llegada a las tiendas. Este servicio, disponible entre el lunes 7 y el domingo 13 de abril, permitirá a los usuarios de Lidl Plus reservar el robot cortacésped Parkside y su garaje de manera anticipada, antes de que estén disponibles en los establecimientos el 24 de abril.
Este servicio de reserva y recogida se basa en el éxito de Lidl Plus, que desde su lanzamiento en 2020 ha superado los 100 millones de usuarios en todo el mundo, lo que demuestra la aceptación y los beneficios que ofrece la app a los consumidores.
Además del cortacésped (199 libras), los clientes podrán reservar el garaje Parkside Robot Lawnmower por 24,99 libras a través de Click, Reserve & Collect, una estación resistente a la intemperie para guardar el cortacésped cuando no esté en uso.
Jassine Ouali, directora de atención al cliente de Lidl GB, comentó sobre la iniciativa: “Siempre estamos explorando nuevas formas de mejorar la experiencia de compra de nuestros clientes y estamos encantados de poder hacer realidad esta prueba. Sabemos lo populares que son nuestras ofertas de Middle of Lidl y este servicio brindará a nuestros clientes la oportunidad de asegurar un artículo imprescindible antes de que llegue a las estanterías. Estamos ansiosos por ver cómo responden nuestros clientes”.
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, eleva los aranceles de EEUU a su máximo desde la Gran Depresión. Ha impuesto unos aranceles del 20% para todos los productos procedentes de la Unión Europea. Las reacciones de los distintos sectores no han tardado en llegar.
La Federación Española de Industrias de Alimentación y Bebidas (Fiab) lamenta el anuncio del presidente de Estados Unidos de imponer aranceles a productos de la Unión Europea y destacan que las decisiones adoptadas por Estados Unidos perjudican a empresas y consumidores a ambos lados del Atlántico.
Fiab, cuyo presidente, Ignacio Silva, ha acudido al encuentro que ha tenido lugar el 3 de abril con el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, para conocer la respuesta del Ejecutivo español a la amenaza arancelaria, confía en que el problema se solucione con urgencia por la vía diplomática, pero mientras tanto pide a las autoridades españolas y europeas que respondan con unidad, firmeza y proporcionalidad, evitando contramedidas que puedan generar una espiral de represalias sobre productos determinados.
Desde Fiab se valora positivamente las medidas anunciadas por el Gobierno y recuerdan que en la situación actual y en este periodo habría que ayudar a las empresas a reducir costes regulatorios, aumentar la productividad y adoptar otras medidas en beneficio de la competitividad de las pymes, mayoritarias en el sector. El Ejecutivo ha indicado que implementará un plan ‘escudo’ de 14.1000 millones de euros para «mitigar el impacto negativo» de los aranceles. «España no va a esperar a ver lo que ocurre. Vamos a responder de forma anticipatoria», ha indicado este jueves 3 de abril. La presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, ha afirmado que esta situación «perjudicará a todo el mundo» y sobre todo «a los más vulnerables».
La Federación considera además que, ahora más que nunca, hay que promocionar e impulsar nuestros productos en Estados Unidos y no buscar sustituir aquel mercado, el más importante para nuestras exportaciones fuera de la Unión Europea. No obstante, en este escenario, Fiab destaca también la importancia estratégica que representa la diversificación y la ratificación de acuerdos comerciales con otros países.
Los primeros aranceles siguen activos
Durante el primer mandato de Donald Trump, como consecuencia del conflicto Airbus-Boeing, ya se impusieron aranceles a 113 productos alimentarios españoles, que representaban el 53,1% sobre el total de productos exportados a Estados Unidos. La medida tuvo un gran impacto en las exportaciones a aquel país. Esos aranceles están todavía pendientes de su eliminación, además de que siguen vigentes los aplicados a la aceituna negra de mesa. Fiab pide que se solucione definitivamente este conflicto que sigue latente.
España cuenta con cerca de 18.500 compañías exportadoras de alimentos y bebidas. Los alimentos y bebidas españoles están en la cuarta posición entre los principales exportadores de la UE y entre los diez primeros a nivel mundial.
Essential, empresa especializada en el diseño y fabricación de fragancias para cosmética, ambientación, perfumería e higiene, ha elegido a Alfonso Álvarez-Prieto como su nuevo CEO.
Ingeniero Aeronáutico y MBA por HEC París, el nuevo directivo destaca por su experiencia en la creación y escalado de modelos innovadores, así como por su enfoque estratégico basado en datos. Su incorporación responde al objetivo de Essential de reforzar su posición dentro de la industria global de las fragancias y continuar con su crecimiento sostenido.
En los últimos años, Essential ha experimentado una evolución significativa y busca ahora acelerar su expansión internacional. Para ello, la compañía apuesta por una estrategia centrada en la innovación, la digitalización y la agilidad.
“Essential cuenta con una base muy sólida sobre la que construir una marca global. Nuestro objetivo ahora es acelerar su expansión internacional, reforzar la capacidad de innovación de la compañía y ofrecer soluciones de vanguardia que marquen la diferencia en el mercado”, ha señalado Alfonso Álvarez-Prieto.
Desde su nuevo puesto, el directivo trabajará en fortalecer la presencia de Essential en mercados estratégicos, consolidar su red de clientes y potenciar su propuesta de valor a nivel internacional.
Essential nació en 1980 en unas pequeñas instalaciones ubicadas en Gandía, por Enrique Catalá Catalá.
El 12 de junio se celebrará la V edición del festival publicitario Best!N Beauty&Care, en Madrid. Este certamen, que reconoce los mejores trabajos creativos de los sectores de Belleza, Perfumería, Droguería e Higiene, ha abierto el plazo de inscripción de piezas hasta el 9 de mayo.
Este festival nace con la idea de celebrar un encuentro anual con profesionales de los sectores Belleza, Perfumería, Droguería e Higiene, con una jornada de conferencias (Marketing Summit) y una gala de entrega de metales. Está organizado por Best Awards y las revistas IPMARK y D/A Retail.
13 categorías
Este certamen cuenta con 13 secciones, donde los participantes se disputarán las medallas de oro, plata y bronce en: Branded Content, Digital Innovation, Influencer Marketing, Brand Experience & Events, Retail Experience & Activation, PR, Film, Packaging, Corporate Identity, Gráfica, ESG, Product Launch e Integrated Strategy.
En esta ocasión, el evento cuenta con una nueva vertical Home Care, que se suma a las de Beauty y Personal Care. Para más información sobre las secciones y precios en las Bases y Condiciones, aquí.
Reunión jurado: 28 de mayo
El jurado se reunirá el 28 de mayo en Madrid, en una reunión para analizar las piezas y creatividades de esta quinta edición, además de los galardones especiales. Más adelante, se conocerá el listado de miembros del jurado de esta convocatoria de los premios.
El comité organizador de los Best!N Beauty&Care 2025 cuenta con la presidencia de Elena Borrás, directora general de Kérastase (L’Oréal Group), que está acompañada de Celia Ruiz, marketing and category director en Kimberly Clark Spain & Portugal; Jone Zubizarreta, brand manager en Unilever; Paloma Valverde, communication & CSR manager; Myriam Gaite Alonso, directora de unidad de negocio healthcare en Laboratorios Alter; Cecilia Sánchez, marketing & ecommerce director en Sephora; Paola Santano, responsable de marketing en Combe; Friederike Orbea, head of digital & media en Henkel; Stephanie Barbier, corporate marketing director en ISDIN; Damia Calveras, communication manager en ISDIN; Andreea Dobre, category marketing manager de Personal Care en Durex; Elvira Hernández, marketing luxury director en Coty; Sarah Chemouli, senior director cuidado del hogar y de la ropa en P&G; Silvia Muñoz, directora de marketing y trade en Babaria y Sergio De León, global deputy managing director en Loewe Perfumes.
Los Best!N Beauty&Care 2025 cuentan con el patrocinio premium de Vidoomy; el patrocinio Marketing Summit de Exte y Wemass. El patrocinio partner de: Adaequo Group, Aloja Experience, Skeepers, Territory Influence, BCD Meetings & Events, BTOB Livebrands, Play the Game Agency y Showheroes.
Para más información e inscripción de piezas: bestinbeauty.es.
Tetra Pak y Schoeller Allibert han creado una nueva línea de embalaje fabricado con polyAl, material procedente del reciclaje de envases de cartón para bebidas, que presentarán durante la Plastics Recycling Show en Ámsterdam, los días 1 y 2 de abril de 2025.
Schoeller Allibert ha desarrollado cajas de almacén y otros embalajes logísticos reutilizables que incorporan hasta un 50% de polyAl junto con materiales reciclados de otras corrientes, sin recurrir a plásticos vírgenes. Estas soluciones buscan ofrecer una alternativa más sostenible y rentable frente a opciones convencionales.
Actualmente, las cajas están sometidas a rigurosas pruebas de calidad y durabilidad. Una vez validadas, Tetra Pak prevé reemplazar más de 50.000 cajas en su centro global de distribución de repuestos en Lund, Suecia. Además, Schoeller Allibert ya está en conversaciones con otros posibles clientes interesados en adoptar este material para su embalaje de transporte reutilizable.
Los envases de cartón para bebidas asépticos contienen, de media, un 70 % de cartón certificado FSC y el resto es una combinación de aluminio y polímeros, que aseguran la protección del contenido. En el reciclaje, las fibras de cartón se extraen y la mezcla de polímeros y aluminio se transforma en granza de polyAl, utilizada en la fabricación de palés, cajas, mobiliario urbano y otros productos.
Con motivo del Día Mundial de Concienciación sobre el Autismo, que se celebra el 2 de abril, el centro comercial catalán Diagonal Mar reafirma su compromiso con la inclusión con una iniciativa pionera: sesiones de cine adaptadas para personas con autismo.
En colaboración con Cinesa y Aprenem Autisme, el centro comercial ofrecerá una proyección especial el próximo 11 de abril a las 18:00 horas, diseñada para garantizar una experiencia de ocio accesible y confortable. La película se proyectará sin anuncios ni tráileres previos, con iluminación ambiental, volumen reducido y un entorno flexible, permitiendo que los asistentes puedan moverse libremente. Además, se habilitará un espacio de relajación fuera de la sala para quienes necesiten hacer una pausa y se proporcionará una guía de anticipación con imágenes y pictogramas para facilitar la experiencia.
Compromiso con la accesibilidad
Esta acción innovadora se suma a las medidas ya implementadas por Diagonal Mar para favorecer un entorno más inclusivo:
- Hora tranquila: De lunes a viernes, entre las 15:00 y las 16:00 horas, se ajusta la iluminación y se elimina la música ambiental para crear un ambiente más sereno.
- Mochilas sensoriales: Disponibles en préstamo para niños y adultos, contienen herramientas que ayudan a gestionar la estimulación sensorial.
- Formación especializada del personal: En colaboración con Aprenem Autisme, el equipo de Diagonal Mar recibe formación específica para ofrecer una atención adecuada a las personas con autismo y gestionar posibles situaciones de crisis.
Esta acción se enmarca dentro del programa de Caring for Communities. Una iniciativa impulsada por el área de Property Management de CBRE Iberia para maximizar el valor de los activos inmobiliarios e incidir positivamente en las comunidades donde CBRE opera a través de la gestión de activos.
Aldi estrenó su nuevo posicionamiento Así de fácil. Así de Aldi hace justo un año, con el que buscaba reforzar su compromiso y vínculo con el cliente. En este viaje, la cadena alemana de supermercados cuenta con dos puppets peludos, llamados ‘AL’ y ‘DI’ para protagonizar sus campañas.
Un año después, la enseña alemana da un paso más a su estrategia de comunicación y evoluciona su posicionamiento para facilitar a las familias una compra sencilla y de calidad. Bajo el nuevo claim ‘Qué poco cuesta comprar bien’, Aldi incide ahora más en el territorio de la compra inteligente.
Este nuevo enfoque busca impulsar la consideración de la marca como supermercado de referencia en el territorio español. El objetivo de Aldi es estar cerca de los clientes, por lo que siguen reforzando su surtido de productos, la marca propia y precios asequibles, cuenta la managing director de MarCom de Aldi, Marta Grasa. “AL y DI nos ayudan a explicarlo de una manera clara y sencilla, para garantizar que un mayor número de personas tenga absoluta confianza de que comprar en Aldi vale mucho la pena”.
Los puppets peludos tienen ahora un papel más activo como prescriptores: convirtiéndose en guías turísticos, salen del supermercado, para llevar a las familias al campo, quesería o una carnicería, con el objetivo de enseñar cómo se elaboran los productos en Aldi. En ese sentido, este trabajo publicitario de la agencia VML The Cocktail llega con el nombre de ‘Aldi Tour 2025’.
La campaña anual, además de TV y radio, contará con un plan de acciones especiales en programas y canales offline, plataformas digitales y display. Agosto, la productora del proyecto, con la música de Trafalgar 13.
La conservera de verduras Bonduelle ha completado la venta de su negocio de ensaladas envasadas en Alemania a Taylor Farm.
Esta operación permite a la empresa reforzar su presencia y rentabilidad operativa en el mercado alemán, a través de su negocio de alimentos enlatados y congelados, así como en el segmento de ensaladas envasadas gracias a una licencia de marca otorgada al comprador.
Bonduelle ha asegurado que mantiene su expansión en el mercado de productos frescos y delicatessen en Europa y, además, está reforzando su presencia en Estados Unidos, donde ha lanzado recientemente la marca Bonduelle.
El negocio de ensaladas envasadas en Alemania representa unas ventas de 60 millones de euros para el grupo.
Informe D/A Retail. Platos Preparados, Congelados y Conservas 2021
bonÀrea mantiene su plan de expansión y alcanza las 600 tiendas en España, con la inauguración de un nuevo establecimiento en la población de Pedrola, en Zaragoza. El año pasado, la enseña catalana subió la persiana de 36 supermercados en diferentes puntos del país. Este 2025, la compañía prevé abrir una cuarentena de establecimientos.
De los 36 establecimientos en 2024, 16 se ubicaron en Cataluña, donde bonÀrea cuenta actualmente con 451 tiendas. Aragón es la segunda comunidad con mayor presencia, con cuatro aperturas durante el año pasado, sumando un total de 89 establecimientos.
Actualmente, bonÀrea cuenta con presencia en Cataluña, Aragón, Castellón, Madrid, Navarra, La Rioja, Guadalajara y Andorra. En los primeros meses de 2025, la compañía ha sumado nueve nuevos puntos de venta en localidades como Bujaraloz (Aragón), Almazora (Comunidad Valenciana), o Barcelona y Arenys de Munt (Cataluña), reforzando así su presencia tanto en grandes ciudades como en municipios de menor tamaño.
Uno de los pilares de la estrategia comercial de bonÀrea es acercar su oferta tanto a grandes núcleos urbanos como a zonas rurales con escasa presencia de comercios de alimentación. En 2024, 15 de sus nuevas aperturas se realizaron en localidades de menos de 10.000 habitantes. La apertura de la tienda número 600 en Pedrola, con una población de 3.766 habitantes, es un claro ejemplo de este compromiso.
BonÀrea cerró 2024 con más de 4.000 empleados en sus establecimientos, sumando un total de 7.300 m² de nueva superficie comercial y superando los 106 millones de tickets en el año. Las tiendas bonÀrea son el último eslabón de una cadena de integración que cuenta con más de 6.300 personas, que además consolida una red única de 4.500 granjeros y agricultores, protagonistas de la primera parte del ciclo productivo.
Una cuarentena de aperturas en 2025
Este 2025, la compañía prevé abrir una cuarentena de establecimientos. De estas nuevas aperturas, la mitad serán tiendas nuevas, mientras que el resto serán traslados y ampliaciones. El objetivo será reforzar la presencia en territorios donde la compañía ya está presente, como Cataluña y Aragón, mientras avanza en el resto de España, en comunidades como La Rioja, Navarra, Castilla y León o Castilla-La Mancha.
El supermercado número 600
El establecimiento número 600 de la compañía, ubicado en la localidad aragonesa de Pedrola, ha abierto sus puertas en la calle Babaquel, 20. El espacio cuenta con una superficie de 264 m2 y una oferta de 2.400 productos aproximadamente. Suma cuatro trabajadores y su horario comercial es de lunes a sábado de 9h a 21h y domingos y festivos de 9h a 14h.
Con esta inauguración, bonÀrea reafirma su apuesta por Aragón, alcanzando 66 establecimientos en la provincia de Zaragoza y tres en la comarca Ribera Alta del Ebro. Este nuevo supermercado seguirá ayudando al compromiso del grupo para acercar productos de proximidad a los consumidores y continuar ofreciendo la mejor relación calidad-precio.