La reconocida firma internacional de joyería Jeulia ha elegido Madrid para inaugurar su primera tienda física a nivel global. El espacio, ubicado en el centro comercial Príncipe Pío, uno de los enclaves comerciales más transitados, representa un hito estratégico en la expansión internacional de la marca.
Con ventas online en más de 60 países y una sólida comunidad internacional de seguidores, Jeulia apuesta ahora por el contacto directo con el consumidor. Esta apertura marca el inicio de una nueva etapa que trasciende lo digital para ofrecer una experiencia física de marca, con un concepto de tienda que busca estrechar la relación emocional con sus clientes.
De lo digital al punto de venta
En su nueva tienda madrileña, Jeulia presenta sus colecciones más icónicas, entre ellas Hug Me —famosa por sus originales anillos protagonizados por pequeños animales abrazando piedras preciosas—, Heart, con diseños románticos en forma de corazón, y Amore, una línea atemporal que fusiona plata y oro rosa en una simbólica lazada. La oferta se completa con anillos de compromiso, alianzas, collares, joyas personalizadas y nuevas colecciones temáticas como Luna Astra, Sunset Desert o Midsummer Night.
“Esta apertura representa una declaración de intenciones: queremos estar más cerca de nuestros clientes, ofrecer una experiencia sensorial única y recordar que el corazón de nuestra marca es el amor por la vida y por uno mismo”, señala el equipo directivo de Jeulia. “Queremos que cada persona que lleve nuestras joyas se sienta única y brille.”
Jeulia es una marca de joyería con sede en Hong Kong, especializada en anillos intercambiables de dos tonos y otros accesorios. La empresa se describe como sostenible y ética, utilizando piedras cultivadas en laboratorio y garantizando estándares éticos en la obtención de materiales.
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La firma de moda Koala Bay continúa avanzando en su expansión por el territorio nacional con la apertura de su tienda número 26 en las Islas Canarias, concretamente en el centro comercial Safari, situado en la zona de Las Américas, al sur de Tenerife. El nuevo establecimiento refuerza el posicionamiento de la marca en el archipiélago, donde ya concentra la mitad de sus más de 50 puntos de venta en España.
La tienda ofrece las últimas colecciones de Koala Bay, caracterizadas por un estilo relajado y mediterráneo, el uso de materiales naturales y un diseño propio que conecta con el consumidor que busca comodidad, autenticidad y una moda que refleje su estilo de vida.
“Tenerife es uno de esos lugares donde todo cuadra con Koala Bay. Esta apertura en el centro comercial Safari es un paso importante para seguir creciendo en un territorio donde la firma se siente en casa”, ha declarado Tomás García, CEO de la compañía.
La nueva tienda no solo representa una ampliación del canal físico de la firma, sino que actúa como escaparate de su modelo de producción sostenible y su filosofía de vida inspirada en la costa, la desconexión y el disfrute consciente. En un enclave de alto tránsito turístico, el punto de venta se convierte también en una plataforma para conectar con consumidores internacionales que comparten los valores de la marca.
Koala Bay continúa apostando por un crecimiento sostenido, tanto en número de tiendas como en notoriedad, con un estilo definido por su lema “Life is a Holiday”. Esta visión se refleja en cada detalle de sus colecciones y en la ambientación de sus tiendas, pensadas para transmitir una experiencia relajada y positiva.
Más de 25 países
Con más de 12 años de trayectoria, la marca alicantina tiene ya presencia en más de 25 países, consolidándose como una propuesta diferencial dentro del sector moda. Su diseño exclusivo y de creación propia le permite mantener una identidad coherente en todos los mercados en los que opera, apostando por la originalidad y la conexión emocional con el cliente.
Carrefour amplía su red de tiendas de proximidad en España con la apertura de su primer supermercado Carrefour City en Andalucía, en el corazón de Málaga. El nuevo establecimiento, que abre el 11 de julio sus puertas en la Plaza de la Constitución, 9, representa un paso más en la estrategia de expansión del grupo, centrada en atender las necesidades del consumidor urbano y del turismo de paso, un perfil en auge en las principales ciudades del país.
Con una superficie de ventas de 174 metros cuadrados, la tienda se presenta como una solución rápida, completa y de calidad para visitantes y residentes del centro histórico de Málaga. En total, Carrefour City Málaga ofrece más de 1.500 referencias de alimentación y droguería, con una clara orientación al consumo «on the go», incluyendo productos elaborados en la propia tienda, soluciones prácticas envasadas y una selección de productos locales.
“Carrefour City es la respuesta a las necesidades del cliente turístico, que busca una experiencia de compra ágil y completa, con calidad y variedad de productos. Estamos muy ilusionados por elegir Málaga para estrenar este nuevo formato en Andalucía y confiamos que será el primero de muchos en nuestra estrategia de expansión”, ha afirmado Jesús Bermejo de la Insúa, director de proximidad y franquicias de Carrefour España.
El establecimiento, que opera bajo el régimen de franquicia, abrirá todos los días de 9 de la mañana a 1 de la madrugada, incluidos domingos y festivos, adaptándose así a los hábitos de compra del turista y del consumidor urbano.
Plan de expansión
El de Málaga es el primer Carrefour City de Andalucía, pero no el primero del país. Este concepto de supermercado urbano nació a finales de 2024 con su estreno en la madrileña Puerta del Sol, donde Carrefour apostó por ocupar un espacio emblemático con un modelo de compra pensado para turistas y transeúntes. A esa apertura le siguió la inauguración de un Carrefour City en el intercambiador de transportes de Plaza Elíptica, en el Metro de Madrid, consolidando una fórmula adaptada a los nuevos ritmos de consumo urbano.
El Tribunal de Apelación de París ha condenado al gigante alemán de la distribución Lidl a pagar 43 millones de euros a Intermarché por “prácticas comerciales desleales”, tras años de litigios que se remontan a 2017.
La sanción, revelada por el medio especializado La Lettre, es inmediatamente ejecutable y pone fin a una disputa que ha enfrentado a la enseña francesa con sus principales competidores franceses (Intermarché y Carrefour) por el uso de promociones televisivas consideradas engañosas.
Un conflicto que arranca en 2017
El origen del caso está en una norma del ordenamiento francés que prohíbe la publicidad televisiva de promociones temporales. Según la legislación, los productos anunciados en TV con precios promocionales deben estar disponibles durante al menos 15 semanas y en todos los puntos de venta de la cadena. Esta disposición busca proteger al consumidor y garantizar una competencia leal entre operadores.
Sin embargo, entre 2017 y 2023, Lidl difundió anuncios televisivos promocionando productos disponibles únicamente en 500 tiendas, lo que representa solo un tercio de su red comercial en Francia. Aunque los anuncios incluían esta limitación, el tribunal ha considerado que no garantizaban el cumplimiento del principio de disponibilidad nacional, infringiendo así la normativa.
Victoria para Intermarché
Tanto Intermarché como Carrefour ya habían acudido a los tribunales en 2017 por esta misma causa, y en 2020 ambos obtuvieron compensaciones millonarias. No obstante, Lidl persistió en su estrategia, ajustando sus mensajes publicitarios para incluir la advertencia de disponibilidad limitada, lo que desencadenó una nueva ofensiva judicial por parte de Intermarché y Carrefour.
Esta vez, tras una sentencia inicial favorable a Lidl, la Corte de Apelación ha revertido la decisión y dado la razón a los demandantes. Intermarché, perteneciente al grupo Les Mousquetaires, recibirá 43 millones de euros. La sentencia también prohíbe a Lidl volver a emitir anuncios de televisión sobre productos con precio destacado sin garantizar su disponibilidad nacional durante al menos 15 semanas.
Según La Lettre, la claridad del fallo deja abierta la posibilidad de que Carrefour, aún pendiente de resolución en apelación, reciba también una indemnización significativa en los próximos meses.
La sanción supone un duro revés para Lidl, que había encontrado en la televisión un canal clave para impulsar su notoriedad y diferenciarse en el competitivo mercado francés. Esta decisión judicial podría forzar al discounter a revisar su estrategia de comunicación y adaptar su política promocional al marco regulador con mayor rigor.
Hasta el momento, Lidl no ha emitido comentarios oficiales sobre el fallo ni ha confirmado si recurrirá nuevamente. No obstante, expertos del sector coinciden en que el impacto económico y reputacional de esta sentencia podría marcar un punto de inflexión en las relaciones entre distribuidores y el regulador francés en materia publicitaria.
The Body Shop arranca una nueva etapa bajo la dirección de Mike Jatania, quien ha sido nombrado consejero delegado (CEO) de la firma británica de cosmética natural.
El nombramiento, efectivo a partir del 1 de septiembre de 2025, se produce tras un año marcado por el proceso de «estabilización y renovación» liderado por Charles Denton, quien dejará el cargo en esa fecha, aunque continuará colaborando con el equipo hasta final de año para garantizar una transición fluida.
Jatania, empresario británico con una larga trayectoria en el sector de la belleza y cofundador del fondo inversor Auréa, ya venía ejerciendo como presidente ejecutivo desde finales de 2024. Ahora asume las riendas operativas de la compañía con el objetivo de impulsar su crecimiento y relevancia de cara al 50 aniversario de la marca, previsto para 2026.
“Bajo el liderazgo de Charles hemos estabilizado el negocio, y comenzamos el siguiente capítulo desde una posición de fortaleza. Ahora, queremos acelerar el crecimiento, servir a nuestros clientes con un propósito renovado y asegurar que la marca siga siendo relevante para las generaciones actuales y futuras”, ha señalado Jatania.
Un año clave
La salida de Denton se produce justo un año después de haber sido incorporado por Auréa Holdings, el grupo con sede en Gibraltar que adquirió The Body Shop tras su entrada en administración. Su nombramiento en septiembre de 2024 como CEO supuso el inicio de un plan de rescate que ha incluido despidos, cierres de tiendas y un cambio profundo en la cultura corporativa de la firma, que incluso trasladó su sede a Brighton —donde abrió su primera tienda hace casi cinco décadas— en lo que definió como un «reinicio cultural».
Bajo la gestión de Denton, la empresa logró volver a beneficios durante sus primeros 100 días bajo la nueva propiedad, con unas ventas de 28 millones de libras esterlinas y un beneficio de 2 millones, según datos comunicados al personal a finales del verano de 2024.
Un nuevo ciclo
Con la etapa de estabilización completada, los planes de futuro pasan por consolidar el relanzamiento de la marca, profundizar en su legado de activismo social y medioambiental y adaptarse a un consumidor en constante transformación. The Body Shop se propone reforzar su conexión con el público más joven, impulsar la innovación en producto y distribución, y mantener su posicionamiento como alternativa ética dentro de la cosmética masiva.
El arranque de las rebajas de verano de 2025 en España se ha caracterizado por una menor presencia de consumidores, tanto en las calles como en el interior de los establecimientos comerciales. Así lo reflejan los últimos datos de TC Group Solutions, especializada en Retail Intelligence, que muestran una caída del 4,2 % en las entradas en tienda y del 6,3 % en el tráfico peatonal exterior, en comparación con el mismo periodo del año anterior.
Estos datos, obtenidos a partir de sensores distribuidos por las principales zonas comerciales del país, corresponden a la primera semana oficial de rebajas.
Tendencia general a la baja
Ciudades como Barcelona, Madrid, Sevilla o Zaragoza han seguido esta dinámica descendente. En la capital catalana, las entradas en tienda cayeron un 5,9 % y el tráfico peatonal un 6,5 %. En Madrid, los datos fueron similares: -6,5 % en entradas y -5,8 % en tráfico exterior. A nivel de comunidad, Cataluña registró un descenso del 5 % en entradas y más del 7 % en tráfico, mientras que en la Comunidad de Madrid las caídas fueron del 3,3 % y 4,1 %, respectivamente.
En Sevilla, el descenso del tráfico exterior alcanzó el -10,4 %, aunque el retroceso en entradas en tienda fue mínimo: apenas -0,2 %. En el conjunto de Andalucía, el tráfico cayó un 6 % y las entradas un 1,5 %.
Zaragoza también registró una reducción del tráfico exterior del 8,9 % y del 1,1 % en entradas en tienda. Aragón, en su conjunto, presentó caídas del 9,3 % y del 2,1 %, respectivamente.
Tarragona y Granada: las excepciones
Frente a este escenario general, Tarragona y Granada se han desmarcado con datos positivos. Tarragona vio aumentar su tráfico exterior un 1,3 % y un notable 12,2 % en entradas en tienda, en contraste con la caída general de Cataluña. En Granada, el tráfico peatonal subió un 1,9 % y las entradas en tienda un 6,5 %, mejorando incluso frente al conjunto andaluz.
| Ciudad | Entradas en tienda (%) | Tráfico exterior (%) |
|---|---|---|
| Barcelona | -5.9 | -6.5 |
| Madrid | -6.5 | -5.8 |
| Sevilla | -0.2 | -10.4 |
| Zaragoza | -1.1 | -8.9 |
| Tarragona | +12.2 | +1.3 |
| Granada | +6.5 | +1.9 |
Una campaña que arranca con cautela
El arranque del periodo de rebajas de verano de 2025 deja una imagen clara: una menor afluencia de consumidores, tanto en las calles como dentro de los establecimientos. Los datos negativos reflejan un inicio de campaña más frío que en 2024.
Con estos datos, queda por ver cómo evolucionará el resto de la campaña de rebajas de verano, y si esta tendencia a la baja se mantendrá o cambiará con el transcurso de las semanas.
La marca Pascual Lateado, lanzada el pasado mes de marzo, ha estrenado su primera campaña publicitaria bajo el lema “El placer que no se deja definir”. La acción, desarrollada por la agencia creativa CHINA, responde al objetivo de introducir una nueva experiencia de consumo lácteo dirigida al público adulto, un segmento que demanda propuestas menos convencionales y más indulgentes en su día a día.
Desde Pascual definen Lateado como “la versión más indulgente de la leche”, alejada del enfoque funcional, y orientada a nuevos momentos de consumo como el desayuno, la media mañana o la merienda, gracias a un formato individual de 230 ml que facilita el consumo “on the go”.
Visibilidad en el punto de venta
La campaña, en marcha desde el mes de junio y activa hasta final de año, contará con una amplia estrategia de difusión multicanal: televisión tradicional y conectada, plataformas digitales, cine, redes sociales (TikTok e Instagram) y soportes de exterior.
En el punto de venta, Pascual refuerza la campaña con acciones específicas en espacios de visibilidad en los principales retailers del país, como parte de una estrategia de impulso comercial orientada a notoriedad de marca y activación directa.
La propuesta de Pascual Lateado no encaja en las categorías tradicionales: no es leche, ni yogur, ni batido. Se trata de una bebida láctea elaborada con ingredientes naturales y sabores suaves, diseñada para proporcionar un momento de disfrute sin etiquetas cerradas. “Desde la primera prueba supimos que era un producto difícil de clasificar, y eso nos pareció una virtud”, señala Rafa Antón, director creativo de CHINA, al destacar el enfoque narrativo de la campaña.
Por su parte, Natalia Fernández, directora del negocio Lácteo de Pascual, apunta que “con esta campaña queremos despertar la imaginación del consumidor e invitarle a disfrutar con una propuesta distinta dentro de un lineal que tiende a ser rutinario”.
Valentino Beauty ha vuelto este verano a la provincia malagueña con una nueva pop-up store temporal, en el hotel Puente Romano de Marbella, dedicado a su línea de fragancias Born in Roma. El espacio estará operativo del 1 de julio al 14 de septiembre y se ubica en los jardines del hotel, uno de los enclaves turísticos de mayor afluencia durante la temporada estival.
Esta es la segunda edición consecutiva de esta activación en Marbella, lo que confirma la apuesta de la marca por una estrategia de visibilidad dirigida a un público nacional e internacional de alto poder adquisitivo, y en un contexto vacacional asociado al lujo, el bienestar y el cuidado personal.
Experiencia de marca
El espacio temporal ha sido diseñado con una estética en tonos marfil y naranja —colores identificativos de la gama Born in Roma— e incluye un recorrido por toda la colección, que abarca desde las referencias clásicas hasta las ediciones más recientes como Intense, Yellow Dream o Green Stravaganza.
Además de probar las fragancias, los visitantes pueden personalizar su perfume con charms dorados y obtener un neceser personalizado al realizar una compra, como parte del incentivo comercial de la experiencia. La propuesta se integra así en una estrategia más amplia de retail experiencial, que combina producto, diseño y atención personalizada.
Para inaugurar el espacio, la marca organizó el pasado 2 de julio una cena privada en el restaurante Sea Grill del mismo hotel, que contó con la asistencia de embajadores de marca, profesionales del sector de la moda e influencers afines al segmento beauty.
La startup ODOS ha cerrado una ronda de financiación de 680.000 euros liderada por la cooperativa láctea Capsa Food, propietaria de Central Lechera Asturiana, con el apoyo de TTAF BY CLAVE y Angels Capital, sociedad inversora de Juan Roig, perteneciente a Marina de Empresas.
«Esta inversión no es solo capital. Es confianza en nuestro equipo, nuestra visión y el impacto que ya estamos generando, ayudando a las cooperativas y a los productores de alimentos a reducir sus emisiones, impulsar la biodiversidad y convertir la complejidad en acción», recoge la empresa, en un comunicado en LinkedIn.
Y añaden «estamos profundamente agradecidos a nuestros socios inversores y socios iniciales que creen, como nosotros, que la sostenibilidad en el sector agroalimentario debe ser medible. Su respaldo nos ayuda a hacer crecer nuestra tecnología, equipo y alance en toda Europa«.
ODOS es una startup agrotecnológica fundada en 2020 por los investigadores Alejandro Vergara y Cian White, con sedes en Valencia y Dublín. La empresa desarrolla una plataforma digital que permite a cooperativas agrícolas y ganaderas medir, reportar y reducir su impacto ambiental, centrándose en la huella de carbono y la biodiversidad. Utiliza datos satelitales y modelos certificados para evaluar las emisiones de gases de efecto invernadero y la calidad de los hábitats naturales en las áreas de producción agrícola.
La startup ha colaborado con entidades como Capsa Food, Covap, la cooperativa irlandesa Carbery, el grupo vitivinícola Torres y el fabricante de pienso Connolly’s Red Mills. Además, ha sido apoyada r la aceleradora del presidente de Mercadona, Juan Roig, Lanzadera.
El equipo de la startup está formado por 11 personas de nueve nacionales distintas.
Carrefour y Coopérative U han anunciado la creación de Concordis, una nueva central de compras europea concebida para reforzar la competitividad de ambos grupos frente a los grandes fabricantes internacionales. La alianza entrará en vigor con las negociaciones de 2026 y tendrá una vigencia inicial de seis años, con vocación de ampliarse a otros distribuidores europeos.
La nueva entidad, con sede en Bruselas (Bélgica), nace con un doble cometido: negociar condiciones de compra con los proveedores multinacionales de marcas de gran consumo y ofrecer servicios internacionales compartidos. Operará en los países europeos donde ambos grupos están presentes, con el respaldo de la red de filiales de Carrefour—especialmente CWT y Eureca—y la experiencia internacional previa de Coopérative U.
“Con la creación de Concordis damos un paso decisivo hacia una nueva generación de alianzas de compras. Esta iniciativa refuerza nuestra competitividad y se traduce en ventajas directas para nuestros clientes”, ha afirmado Alexandre Bompard, presidente y CEO de Carrefour, quien destaca que esta unión convierte a ambos grupos en la mayor fuerza de compra en Francia, con la ambición de liderar también el mercado europeo.
Por su parte, Dominique Schelcher, CEO de Coopérative U, ha señalado que esta alianza responde a los desafíos de competitividad del mercado francés y se enmarca en el plan estratégico CAP 15 del grupo, que busca alcanzar un 15% de cuota de mercado en Francia para 2030.
Concordis nace con una voluntad clara de crecimiento. Ambas compañías han confirmado que ya están en conversaciones con otros distribuidores europeos para sumarse al proyecto. La estructura estará orientada desde su origen a acoger nuevos socios, ampliando así el volumen de compras compartidas.
Relaciones equilibradas con la industria
La alianza se ha desarrollado en estricto cumplimiento del derecho de la competencia y será notificada en breve a la Autorité de la Concurrence francesa. Carrefour y Coopérative U han subrayado que Concordis promoverá relaciones justas y transparentes con los proveedores, con un enfoque basado en el desarrollo conjunto de planes de negocio y la sostenibilidad de las cadenas agroalimentarias.
Futuras áreas de cooperación
Más allá de la compra de marcas de fabricante, ambas compañías han avanzado su intención de colaborar en otras áreas clave:
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Marcas propias: lanzarán subastas conjuntas en productos estándar, manteniendo su autonomía en los productos diferenciados.
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No alimentación: Carrefour compartirá su experiencia, en especial en el área textil.
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Retail media: Coopérative U firmará próximamente un acuerdo con Unlimitail, la joint venture entre Publicis y Carrefour, para desarrollar su estrategia digital.
La Selección Española Femenina de Fútbol, actualmente compitiendo en la Eurocopa 2025 en Suiza, luce en sus desplazamientos el nuevo traje comfort de la firma gallega elPulpo. Este acuerdo, que se extiende hasta 2026, convierte a elPulpo en el proveedor oficial de sastrería de la Real Federación Española de Fútbol (RFEF) para el equipo femenino absoluto.
El conjunto, compuesto por americana y pantalón, destaca por su diseño que fusiona la elegancia clásica con la funcionalidad moderna. Incorpora detalles como gomas laterales en el pantalón para un ajuste natural, ofreciendo a las jugadoras comodidad y libertad de movimiento sin renunciar a una silueta estilizada.
Este paso se suma al acuerdo previo de elPulpo con la Selección Absoluta Masculina, consolidando su presencia en el ámbito del fútbol nacional. Además, la firma contempla futuras colaboraciones con las selecciones de fútbol sala, tanto masculina como femenina.
Fundada en 2005, elPulpo es una marca gallega que ha experimentado un notable crecimiento en los últimos años, con la apertura de nuevas tiendas en Santiago, Santander y Madrid, y la expansión internacional con 18 puntos de venta en México.
La Eurocopa Femenina 2025 se celebra en Suiza del 2 al 27 de julio, con la participación de 16 selecciones nacionales. España, actual campeona del mundo, busca conquistar su primer título continental en este torneo.
El centro comercial H2O, en Rivas Vaciamadrid, cerró el primer semestre del año con un crecimiento del 12% en afluencia y más de 10 nuevas aperturas.
El complejo, con una superficie de más de 52.000 metros cuadrados, refuerza su estrategia de renovación y ampliación de oferta para adaptarse a las nuevas demandas de los consumidores.
Entre las incorporaciones más destacadas se encuentra Tesla, que ha desembarcado en H2O con puntos de carga para vehículos eléctricos en el exterior del centro y prepara nuevas iniciativas para este mismo año. En el ámbito de la moda y la distribución, la cadena danesa Normal ha inaugurado su primer local en el complejo, apostando por su exitoso modelo basado en productos cotidianos a precios bajos. También se suma Live Mobile, tienda especializada en telefonía y accesorios, situada junto al acceso al supermercado Mercadona.
Gastronomía
La restauración ha sido uno de los focos clave de esta renovación. Destaca la llegada de La Mafia se Sienta a la Mesa, que inaugura la renovación del entorno del lago con un espacio de estética cuidada y terraza privilegiada para disfrutar de su cocina italo-mediterránea. A esta apertura se suman nuevos conceptos gastronómicos como Churroh (especializado en churros artesanales), Udon (noodle bar asiático), Waffle Wrap (gofres dulces y salados) y la reapertura de Llao Llao en la planta alta.
Propuestas familiares
H2O también ha renovado su apuesta por el público familiar. La cadena Juguettos ha reabierto su tienda tras un proceso de rebranding y ampliación, consolidándose como referente en el universo infantil. Por su parte, Sicher ha reubicado y rediseñado su espacio para introducir un nuevo concepto de ocio infantil en la planta baja, junto a la salida al lago.
El centro ha sido, además, escenario de varias reaperturas con espacios actualizados, como Carl’s Jr., Starbucks, La Casa del Libro, Orange, Dunkin y Casa Móvil, que han regresado con nuevas propuestas, mejor estética y servicios ampliados.
El marketplace global Temu ha cerrado una alianza estratégica con Shoppingfeed, proveedor de tecnología ecommerce, con el objetivo de facilitar a los vendedores españoles el acceso a los mercados internacionales.
La integración permite una gestión centralizada y automatizada de catálogos, inventarios y pedidos, acelerando la internacionalización del comercio electrónico local.
Gracias a esta colaboración, las empresas españolas podrán sincronizar en tiempo real sus productos con la plataforma de Temu, sin necesidad de operar sistemas distintos para cada canal de venta. Shoppingfeed da soporte a más de 1.000 canales de distribución en todo el mundo —entre ellos, 200 marketplaces y 800 fuentes de captación de tráfico—, lo que convierte a esta integración en una potente herramienta para escalar operaciones en un entorno global.
“Nuestro objetivo es facilitar a las pequeñas empresas la conexión con consumidores de todo el mundo y su crecimiento”, ha declarado un portavoz de Temu. “El trabajo con Shoppingfeed ayuda a eliminar barreras a los vendedores españoles”.
Modelo «local-to-local»
La asociación con Shoppingfeed se enmarca en un plan más amplio de expansión europea por parte de Temu. En los últimos meses, la plataforma ha intensificado sus esfuerzos para incorporar vendedores locales en países como España, Francia, Italia, Alemania, Portugal, Países Bajos, Bélgica, Polonia y Austria, con la intención de enriquecer su oferta con productos adaptados a las preferencias regionales.
Temu estima que hasta el 80% de sus ventas en Europa procederán de vendedores locales, un modelo «local-to-local» que busca fomentar el crecimiento de los comercios autóctonos mientras se mantienen competitivos a escala internacional.
Desde su lanzamiento en septiembre de 2022, Temu ha experimentado un crecimiento meteórico. Ya está presente en más de 90 mercados y en 2024 fue reconocida por Apple como una de las principales apps del año. Además, de acuerdo con el informe State of Mobile 2025 de Sensor Tower, Temu se convirtió en la aplicación de compras más descargada del mundo durante el pasado año.
La empresa española Gracias Paco, especializada en reformas de baño y referente en digitalización del sector, continúa su expansión física con la inauguración de una nueva tienda en Barcelona, en el barrio de Sant Gervasi-La Bonanova.
Se trata de su séptima tienda física en España y la primera fuera de Madrid.
Con más de 30.000 reformas realizadas y un modelo 100% digital, Gracias Paco apuesta por un formato que combina atención presencial y tecnología propia, ofreciendo un servicio integral que incluye la reserva de visitas técnicas en menos de 48 horas, presupuestos instantáneos en la primera visita y seguimiento online de todo el proceso.
Según su fundador y CEO, Paco Lanas, esta nueva apertura “consolida la presencia y cobertura profesional de la marca en Cataluña y reafirma nuestro compromiso de estar más cerca de las personas”.
Experiencia física
El nuevo local, de más de 200 metros cuadrados, está concebido como un espacio de venta y exposición donde el cliente puede recibir asesoramiento personalizado y ver in situ las distintas soluciones para la reforma del baño. La exposición incluye una completa selección de mamparas, muebles de lavabo, platos de ducha, espejos retroiluminados, grifería, así como revestimientos de pared y suelos, e incluso piezas sanitarias como inodoros y bidés.
La nueva tienda en Barcelona está situada en la Ronda del General Mitre, 99. El horario de apertura es de lunes a viernes de 10:00 a 14:00 y de 17:00 a 20:00, y sábados de 10:00 a 14:00 horas.
La especialidad de Gracias Paco es el cambio de bañera por ducha, una solución cada vez más demandada en viviendas de personas mayores o con movilidad reducida. El servicio se caracteriza por ser rápido, fiable y con precio cerrado, sin sobresaltos ni costes ocultos, y con una garantía de cinco años en todos los trabajos.
Gracias Paco presta actualmente servicio en Madrid, Barcelona, Guadalajara, Málaga, Segovia y Toledo, y se dirige tanto a quienes buscan una reforma integral como a quienes necesitan una solución puntual o adaptaciones por accesibilidad.