La Asociación Alemana de Consumidores ha demandado a Mondelez International por considerar engañoso el empaquetado de las tabletas de chocolate Milka, cuyo contenido ha ido reduciéndose de forma casi imperceptible mientras los precios aumentaban.
Según recoge Retail Detail, varias tabletas de Milka han pasado recientemente de 100 a 90 gramos sin apenas publicidad ni cambios visibles en el diseño exterior. El único ajuste es que la tableta es aproximadamente un milímetro más fina. De acuerdo con el organismo de defensa de los consumidores, los compradores no perciben fácilmente la diferencia, ya que el envase es idéntico. Todo ello coincide con subidas significativas de precio en los lineales.
“Muchos consumidores llevan años comprando Milka en su envoltorio habitual y asumen que la cantidad no ha cambiado. Pero se les engaña, porque algunas variedades ahora solo contienen 90 gramos por el mismo precio o incluso más”, denunció Armin Valet, nutricionista de la Asociación de Consumidores de Hamburgo.
Competencia desleal
La organización ha presentado una denuncia por competencia desleal y empaquetado engañoso. Aunque el peso correcto aparece indicado en el envase, lo hace en letra pequeña y, en muchos casos, queda oculto en las estanterías de los supermercados. Precisamente por estas prácticas, la ONG Foodwatch ya había concedido a Mondelez el “Goldene Windbeutel”, un galardón irónico a la publicidad más engañosa del año.
El fabricante se defiende señalando que el nuevo gramaje está claramente indicado en el envase y que el cambio se comunicó en redes sociales con un listado de variedades y pesos. Además, justifica la reducción en el fuerte incremento del precio del cacao, que casi se ha triplicado en los últimos doce meses.
La Asociación de Consumidores no solo ha demandado a Mondelez International, sino que exige al Gobierno federal medidas vinculantes para frenar estas prácticas. Entre ellas, que los fabricantes estén obligados a mostrar un aviso en el envase durante al menos seis meses cuando reduzcan las cantidades y que el tamaño del paquete se ajuste a la cantidad real de producto.
Covirán ha sumado en agosto ocho nuevos supermercados en el mercado español, con aperturas en Andalucía (dos), Aragón, Asturias, Castilla y León, Cataluña, Galicia y Navarra, que en conjunto incorporan 1.480 m² de sala de ventas y 26 nuevos empleos.
Seis de las tiendas operan bajo el modelo Covirán Origen, orientado a establecimientos de menor tamaño con imagen renovada, tecnología eficiente y una apuesta por productos comarcales y pequeños productores. Los otros dos supermercados siguen el formato Covirán Plus, con espacios más amplios, soluciones tecnológicas avanzadas y una experiencia de compra que combina modernidad y proximidad.
Cinco de los supermercados están gestionados por emprendedores de origen chino, dos por socios de origen pakistaní y uno por un empresario bangladeshí. Esta diversidad, señala la compañía, refleja la capacidad del modelo cooperativo para integrar distintos perfiles y fortalecer el tejido empresarial local.
Detalle de las aperturas
- 1 de agosto – Torrente de Cinca (Huesca). Covirán Origen de Mercat Balaguer S.L., 200 m², con secciones en libre servicio de carnicería, charcutería, frutería y panadería.
- 1 de agosto – Lerín (Navarra). Covirán Origen de Liso Zhan S.L., 219 m², dos cajas y cuatro empleados.
- 1 de agosto – Torremolinos (Málaga). Covirán Origen de Ullah Dilu Fysal, 120 m², con servicio a domicilio y horario extendido.
- 1 de agosto – Corme (A Coruña). Covirán Origen de Supermercado Cabana de Bergantiños S.L., 150 m², con tres empleados y servicio a domicilio.
- 15 de agosto – Tortosa (Tarragona). Covirán Origen de Rehan Alpa 2021 S.L., con cuatro empleados y fidelización a través del Club Familia.
- 20 de agosto – Cubillos del Sil (León). Covirán Plus de Cubisu S.L., 234,8 m², tres empleados y formación online en Club Familia.
- 22 de agosto – Chiclana de la Frontera (Cádiz). Covirán Origen de Fulushou Market S.L., 220 m², cinco empleados, secciones asistidas y horario extendido.
- 22 de agosto – Gijón (Asturias). Covirán Plus de Iqbal Company 1996 S.L., 196 m², tres empleados, servicio a domicilio y horario comercial extendido.
Todas las tiendas incorporan servicios como secciones en libre servicio o asistidas, programas de fidelización, formación digital y, en varios casos, servicio a domicilio.
Mango continúa impulsando la expansión internacional de su línea juvenil Mango Teen, con una veintena de nuevas aperturas previstas este 2025.
En el mercado español, la marca ha abierto tiendas en Sevilla, Córdoba, Badajoz y Vigo y prevé reforzar su presencia en el territorio con nuevas aperturas en Galicia, Andalucía y Madrid.
En el ámbito internacional, la enseña ha llegado a Francia, donde este fin de semana abrió su primera tienda en el centro comercial Westfield La Part-Dieu de Lyon, y ha reforzado su presencia en Portugal y Reino Unido. El pasado 1 de agosto, la firma inauguró en el centro comercial Buchanan Galleries la primera tienda Mango Teen en Escocia, que se convierte en la tercera en Reino Unido y la primera fuera de Londres, tras las de Carnaby Street y Westfield London. Asimismo, a comienzos de año, Mango estrenó su primer punto de venta en Portugal, en el centro comercial Vasco da Gama de Lisboa.
Todas estas aperturas incorporan el concepto arquitectónico New Med, de inspiración mediterránea, con la sostenibilidad y la integración arquitectónica como ejes principales.
El centro comercial y de ocio malagueño Plaza Mayor, gestionado por Sonae Sierra, será escenario el sábado 27 de septiembre a partir de las 23:00 horas de la experiencia “Survival Zombie”, el mayor juego de rol en vivo de Europa.
La actividad cerrará la semana del cómic en Málaga y propone una simulación de supervivencia en un contexto apocalíptico.
La cita está organizada por World Real Games (WRG), creadora de Survival Zombie, y se desarrollará durante más de seis horas en todo el recinto. Los asistentes participarán en una historia con narrativa exclusiva para esta edición.
El escritor Carlos Sisí, autor especializado en el género zombi y director de imagen y comunicación de la franquicia, ha colaborado en el diseño narrativo del evento. Parte de la trama se inspira en su obra literaria y en referencias locales, además que el autor reside en la ciudad.
El despliegue incluye más de 40 actores, efectos especiales, maquillaje y escenografía que transformarán Plaza Mayor en un campo de juego entre humanos y muertos vivientes. Los participantes, divididos en dos grupos, deberán superar pruebas físicas y mentales, resolver enigmas, colaborar y tomar decisiones que condicionarán su avance en el juego.
Las entradas están disponibles desde el 1 de septiembre en www.survivalzombie.es, junto a información de horarios, recomendaciones y detalles prácticos.
La firma española de moda femenina Bimani ha inaugurado su primera boutique en un centro comercial, concretamente en L’illa Diagonal (Barcelona).
El nuevo espacio, de 64 metros cuadrados, ofrece una cuidada selección de prendas y accesorios diseñados para acompañar a la mujer contemporánea en todos los momentos de su vida: desde bodas, pedidas, bautizos y comuniones hasta looks para el día a día. La colección destaca por su paleta de tonos neutros y crudos.
Nacida en España, esta marca de ropa, creada por Laura Corsini, apuesta por la producción local, confeccionando el 90% de sus prendas en talleres del área de Madrid. La marca se define por su concepto de “Versatilidad Extrema”, ofreciendo colecciones que se adaptan al ritmo y a las necesidades de la mujer actual, combinando elegancia, funcionalidad y creatividad.
La incorporación de Bimani se suma a otras aperturas recientes en el complejo, como La Bikineria, La Foesta de Olivia, Casa Bergé, Lola Casademunt, Catanias Cudié, El Pulpo o Calma House.
Macy’s Media Network ha anunciado el lanzamiento de un piloto con Amazon Retail Ad Service que permitirá a sus socios publicitarios comprar anuncios en el sitio web de Macy’s a través de la consola de Amazon Ads y otras APIs. El programa, que se activará a comienzos del cuarto trimestre del año, estará disponible a tiempo para la campaña de Navidad y no afectará a las campañas autogestionadas o dirigidas que ya se ejecutan desde la red propia de Macy’s.
Gracias a esta colaboración, los anunciantes podrán gestionar campañas de productos patrocinados de Macy’s junto a otras inversiones en retail media, utilizando flujos de trabajo y herramientas de medición con las que ya están familiarizados. El objetivo es facilitar la escalabilidad y eficiencia publicitaria, así como mejorar el rendimiento en un entorno de creciente competitividad.
La alianza se apoya en una funcionalidad lanzada por Amazon el pasado enero, que permite actuar como proveedor externo de servicios publicitarios y de medición para retailers. Bajo la marca Amazon Retail Ad Service, esta solución ofrece a los minoristas la posibilidad de incorporar herramientas de segmentación, disponibilidad en tiempo real, precios y datos contextuales (como búsquedas y navegación) en sus propios entornos digitales.
Pese al escepticismo inicial del sector —motivado por las preocupaciones sobre privacidad y control de datos—, Macy’s ha asegurado que su sistema operará con infraestructura dedicada y controles de acceso, conservando la plena autonomía sobre la experiencia publicitaria.
Además de facilitar la gestión desde Amazon Ads, la iniciativa abrirá también la puerta a nuevas ubicaciones publicitarias en Macy’s Media Network a través de plataformas como Pacvue. Su presidenta, Melissa Burdick, ha calificado el acuerdo como “un cambio de rumbo decisivo en el retail media que permitirá escalar de forma inmediata en rendimiento y eficiencia”.
Desde Macy’s, destacan que la colaboración ayudará a los anunciantes a ampliar su alcance y conectar con una audiencia altamente comprometida, fortaleciendo así la experiencia de compra digital.
Amazon permitirá a otros retailers utilizar sus servicios publicitarios
¿Cuántas décadas hemos esperado la llegada de la realidad virtual a los videojuegos? Supuestamente, era el futuro. Y así lo imaginábamos ya en los años 90. Sin embargo, lejos de ser una auténtica revolución, parece que los entretenimientos más tradicionales son los que siguen triunfando en el mundo del ocio.
Un buen ejemplo de ello son los juegos de mesa, que aunque no alcancen la repercusión mediática de otros videojuegos, estarían viviendo una segunda juventud. En gran medida, porque se han erigido como una alternativa muy interesante para las reuniones sociales de un segmento de edad entre los 25 y los 40 años.
Un juego de mesa es una perfecta excusa para reunirse o para aprovechar un domingo por la tarde o una jornada lluviosa, acompañada de una cena informal y mucha diversión. Así lo demuestran algunas cifras: en 2023 las ventas de estos productos tuvieron un notable incremento de un 7% en España, respecto del volumen de negocio de 140 millones del año anterior.
Coincidiendo con el décimo aniversario de uno de los títulos más exitosos de los últimos tiempos, Virus!, se suceden las noticias de cómo este nicho de mercado, más que decaer por la presencia de nuevas propuestas digitales, está resurgiendo y, además, consigue un público mucho más diverso (hasta un 51% de jugadoras femeninas en todo el mundo).
No es extraño, por tanto, que se acumulen los lanzamientos de nuevos productos por parte de compañías de primer nivel. El último de ellos, hace pocas semanas, de Dragon Ball Super, con la firma oficial de la marca. Pero, también, hemos visto otros ejemplos, como el icónico Pictionary; esta vez, modernizado mediante la IA (para ser más exactos, en una versión en la que hay que enfrentarse a la IA).
En el fondo, tiene lógica que estos juegos míticos saquen partido de la tecnología para actualizarse y dar nuevas opciones a los usuarios. Lo hemos podido observar, precisamente, en otros juegos de mesa tradicionales, al dar el salto al entorno digital a través del iGaming. En el catálogo de Betway casino para los entretenimientos clásicos se utilizan las últimas herramientas a nivel gráfico, de animaciones, etc.
También estamos viendo, en los últimos tiempos, algunos movimientos empresariales para adaptarse a este escenario optimista de ventas. Por ejemplo, la editorial española Devir, responsable del famoso título de mesa Catán, adquirió recientemente a Maldito Games. Con este movimiento, espera llegar a los 20 millones de facturación anual (recordemos que Catán es un éxito internacional) y atesorar más de 600 productos en su catálogo.
Esta breve radiografía que hemos realizado hasta ahora explica, al menos de forma sucinta, que estamos ante un fenómeno que, en lugar de decaer, como podrían esperar algunos, se encuentra en pleno auge. Eso sí, conocer las razones exactas ya es algo más complejo. En realidad, más bien parece deberse a un cúmulo de factores.
En los últimos años, el ocio nocturno podría haber sufrido un cambio de tendencia, favoreciendo las reuniones privadas de amigos, en lugar de las aglomeraciones en locales musicales. Este es un punto que hace más factibles las partidas a los juegos de mesa, como alternativa a otras opciones propias de décadas anteriores.
Por otra parte, la oferta de estos juegos y su promoción ha aumentado enormemente; así como la presencia de algunas tiendas especializadas, que añaden un asesoramiento para los que no conocían o habían pasado de puntillas por este tipo de entretenimientos. Además, es habitual que no sólo el anfitrión los adquiera, sino que también otros participantes aporten sus propios títulos.
Otro factor que influye positivamente es la visión que se tiene de estos juegos, respecto de la interacción social y la capacidad para trabajar habilidades como la estrategia, la atención, el trabajo en equipo o la creatividad, entre otras. Desde los grandes clásicos, como el parchís o el UNO, hasta opciones más modernas, como Azul Duel o Exploding Kittens, todos requieren cierto nivel de desafío.
Y, muy probablemente, existirán otras tantas razones que se nos escapan. Pero la idea principal es que este género está más de moda que nunca. Y, más que luchar contra la última tecnología, aparece complementarse con ella o establecerse como una interesante alternativa. Quedan juegos de mesa para rato.
Vegalsa-Eroski ha transferido a sus clientes un volumen de ahorro valorado en unos 40 millones de euros durante el primer semestre de 2025.
La cifra, correspondiente al periodo comprendido entre los meses de febrero y julio, se canalizó a través de su programa de fidelización Eroski Club, así como mediante promociones, ofertas directas y descuentos especiales para familias.
Del total del ahorro generado en este primer semestre del año, 39,3 millones de euros corresponden a ventajas ofrecidas por la actividad promocional masiva y por el programa de fidelización Eroski Club, que cuenta con más de 925.000 socios activos.
Al ahorro canalizado a través de Eroski Club se suman también las acciones vinculadas a la promoción y oferta general realizada por la compañía y la apuesta por sus marcas propias, con más de 3.000 referencias de las marcas Eroski, Eroski Basic, Natur, Eroski Bio/Eco, Seleqtia y Belle.
Durante este periodo, Vegalsa-Eroski lanzó campañas que contaban con estas marcas como protagonistas, destacando “MarcaPropistas”, “Siempre Precios Bajos” y “Carro para una dieta saludable y equilibrada por 70 €”.
Ahorros especiales para familias
Las iniciativas comerciales centradas en ahorro se ven complementadas con los descuentos especiales para familias que Vegalsa-Eroski tiene disponibles. En este sentido, durante el primer semestre del año, la compañía permitió ahorrar 523.000 euros a los clientes que acreditaron, a su paso por caja, ser usuarios de la Tarxeta Benvida de la Xunta de Galicia; a los socios de la Asociación Galega de Familias Numerosas (AGAFAN) y/o a los titulares del carné oficial de familia numerosa de la Junta de Castilla y León.
Dichos usuarios pueden disfrutar de un descuento del 3% en el total de su compra en el caso de la Tarxeta Benvida y de un 2,5% en el caso de las familias numerosas de Galicia y Castilla y León.
Decathlon y la Federació Catalana de Futbol (FCF) han firmado un acuerdo de colaboración por el que la cadena deportiva se convierte en distribuidor oficial del balón de la FCF.
El producto estará disponible en exclusiva en las 26 tiendas que Decathlon tiene en Cataluña y, para el resto de la península, a través de la tienda online de la compañía.
Accesibilidad y promoción del deporte
La colaboración, con una duración de tres años, tiene como objetivo promover la accesibilidad al fútbol para jugadores de todos los niveles, desde iniciación hasta categorías profesionales, y facilitar a los clubes el acceso al material deportivo necesario.
El presidente de la FCF, Joan Soteras, subrayó que este acuerdo “supone un gran hito y avance, ya que todos los aficionados, niños y niñas de Cataluña, podrán disfrutar del balón con el que juegan los federados cada fin de semana. Es un paso muy importante para hacer accesible a los clubes y federados el material deportivo necesario, dentro de un marco de beneficios exclusivos para ellos”.
Por parte de la compañía, Sergio San Felipe, director comercial de fútbol de Decathlon España, destacó la importancia de esta alianza: “Esta colaboración nos permite avanzar en nuestro propósito de facilitar el acceso al material deportivo y poner a disposición de federados y clubes el balón oficial de la competición. Con ello, reforzamos nuestro compromiso con deportistas expertos y aficionados, reconociendo el papel esencial de los clubes en el desarrollo del fútbol”.
Pedri protagoniza la nueva campaña de “Back to sport”
En paralelo, Decathlon ha lanzado una nueva campaña de “Back to sport” protagonizada por Pedri, mediocentro del FC Barcelona y embajador de la marca, bajo el concepto creativo de “Repartos Pedri”, ideado por la agencia Fuego Camina Conmigo.
En la acción, el jugador convierte su rol de repartir juego en el campo en una metáfora de “repartir deporte”, animando a familias a retomar la práctica deportiva tras el verano. La campaña arrancó con un teaser urbano, en el que motos de reparto con el logotipo de Repartos Pedri circularon por varias ciudades, generando expectación en redes sociales.
Posteriormente, Pedri apareció en sus redes como repartidor, antes de que Decathlon revelara oficialmente la campaña. Además de la activación urbana, la acción contó con la colaboración de 25 creadores de contenido e influencers, que amplificaron el alcance digital.
Esta es ya la cuarta campaña de Pedri con Decathlon, consolidando una narrativa creativa que conecta deporte y entretenimiento en clave fresca y accesible.
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bonÀrea Agrupa abre el 28 de agosto su tercera tienda en Mollet del Vallès, situada en la calle Sant Andreu, 28. El nuevo establecimiento contará con 247 m² de superficie y se incorpora a la red de la compañía en la provincia de Barcelona, alcanzando así las 296 tiendas.
Con esta apertura, bonÀrea refuerza su estrategia de crecimiento en el Vallès Oriental, donde ya suma 25 establecimientos. La compañía mantiene su compromiso de acercar productos de proximidad a los consumidores, ofreciendo una propuesta basada en la mejor relación calidad-precio.
La tienda dispondrá de una oferta de 2.400 productos, con un marcado foco en el kilómetro cero, y contará con un equipo de nueve trabajadores. El horario comercial será de lunes a sábado de 9:00 a 20:30 horas y domingos y festivos de 9:00 a 14:00 horas.
Con este nuevo establecimiento, bonÀrea reafirma su estrategia de expansión en Cataluña y su apuesta por un modelo de distribución basado en la cercanía, la eficiencia y la sostenibilidad.
Recuperar el espíritu de mercado
Según explicó Joan Perella, responsable de expansión y obras de tiendas de bonÀrea, “con la apertura de esta nueva tienda en el espacio donde años atrás se ubicaba el Mercado de Sant Pancraç, queremos recuperar el espíritu de mercado que durante los años 80 y 90 fue un punto de encuentro y referencia para los vecinos del barrio. Este nuevo establecimiento, con casi 250 m² de superficie de venta y un aparcamiento para una veintena de vehículos, nos permitirá ofrecer una experiencia de compra más amplia, cómoda y adaptada a las necesidades actuales”.
Marks & Spencer (M&S) ha anunciado el lanzamiento de su primer servicio de venta de ropa, calzado y accesorios de segunda mano en eBay, en colaboración con la firma especializada Reskinned. La iniciativa, que se enmarca en el programa Another Life —pieza central del plan de sostenibilidad Plan A de la compañía—, supone la puesta en marcha de una tienda oficial M&S x eBay en la que los consumidores podrán adquirir artículos reacondicionados de la marca.
El servicio permite a los clientes entregar sus prendas M&S en desuso, que serán reparadas, limpiadas y reacondicionadas por Reskinned antes de ponerse a la venta en eBay. Aquellos artículos que no puedan ser revendidos se destinarán a reciclaje responsable o reutilización.
Incentivos para clientes y compromiso social
Los consumidores pueden participar de manera sencilla completando un formulario en la web de M&S o escaneando un código QR en las tiendas físicas de la enseña. Las prendas se envían gratuitamente a través de un servicio de mensajería local y, por cada devolución que incluya al menos un artículo de M&S, los clientes reciben un vale de 5 libras para compras de más de 35 libras en la web de la compañía.
Además, M&S destinará el 15% de sus beneficios obtenidos en eBay a Oxfam, socio histórico de la compañía, reforzando así la dimensión solidaria de la iniciativa. Las prendas entregadas en el programa de reciclaje en tienda también se canalizarán a través de Oxfam para su venta en tiendas físicas, online o para su reciclaje.
Economía circular
El lanzamiento supone la culminación del modelo de las “4R” de Another Life: Rewear, Repair, Recycle y Resale, integrando ahora la reventa como fase final de la estrategia. Según Monique Leewenburgh, directora de Sourcing and Technology en M&S Fashion, Home & Beauty, “este nuevo servicio no solo ofrece a los clientes más formas de dar a sus prendas otra vida, sino también la oportunidad de acceder a artículos de temporadas anteriores ya descatalogados”.
Desde eBay, su directora general de moda en Europa, Kirsty Keoghan, destacó que “dar la bienvenida a M&S a nuestro marketplace supone un hito para hacer la moda circular más accesible y escalable”.
Por su parte, Matt Hanrahan, cofundador de Reskinned, subrayó que su misión es “maximizar la vida útil de la ropa, ya sea revendiendo, reparando o reciclándola de forma responsable”.
Aquí, la web oficial de M&S en eBay.
El Corte Inglés ha lanzado su tradicional campaña de vuelta al cole, en la que presenta ventajas y servicios especiales, como la bonificación del 10% del importe para futuras compras.
Bajo el eslogan de ‘¡Quiero volver al cole!’, el trabajo publicitario de este año presenta nuevamente un spot musical, con distintas coreografías, inspiradas en películas y musicales infantiles famosos. El vídeo se ha rodado en el colegio Cardenal Cisneros y en el centro escolar San Ramón, ambas en Madrid.
Esta campaña ha sido creada por los equipos de creatividad, publicidad y marketing de El Corte Inglés, junto a la productora Antiestático. Se ha vuelto a elegir el estilo musical en este anuncio, al igual que año pasado.
Bonificaciones del 10%
Las bonificaciones del 10% del importe figuran material escolar y libros de texto, uniformidad, zapatería infantil, mochila y papelería. Estas bonificaciones se podrán canjear hasta el 12 de octubre en compras superiores a 30 euros en departamentos como papelería, mochilas, electrónica, electrodomésticos, deportes, moda, accesorios, zapatería, belleza, hogar y juguetes, excepto en calzado de uniformidad, uniformes y calcetería colegial, diccionarios y libros de texto, consolas, marcas de lujo y alimentación.
Para la compra de uniformes, el canje de las bonificaciones se amplía hasta el 31 de octubre.
Danone avanza en su plan de transformación Renew Danone con una nueva reorganización de su estructura directiva. La compañía ha decidido concentrar su actividad global en tres grandes regiones: EMEA, Asia-Pacífico y Américas, con el fin de ganar agilidad, foco y capacidad de ejecución en los mercados donde opera.
Con este nuevo objetivo, a partir del 1 de enero de 2026, los presidentes de las tres regiones globales son:
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Pablo Perversi, presidente de EMEA (Europa, Turquía, Oriente Medio y África).
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Bruno Chevot, presidente de APAC (Asia-Pacífico).
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Henri Bruxelles, presidente de Américas, manteniendo además sus responsabilidades en joint ventures y partners.
La nueva organización reportará a Véronique Penchienati-Bosetta, subdirectora general del grupo, a cargo de categorías y geografías.
Christian Stammkoetter abandona Danone
Christian Stammkoetter, actualmente presidente para Asia, África y Oriente Medio (AMEA), ha decidido dejar Danone para emprender un nuevo reto tras 19 años en la compañía. Permanecerá en su puesto hasta finales de este año.
En paralelo, Laurent Sacchi, secretario general de Danone, asumirá la responsabilidad de Sostenibilidad, reforzando la misión de salud a través del impacto social y medioambiental.
Nuevo impulso a Renew Danone
Según Antoine de Saint-Affrique, consejero delegado de Danone, esta evolución de la organización: «Como parte del siguiente capítulo de nuestra estrategia Renew Danone, hemos decidido acelerar aún más nuestra transformación, con una organización más compacta y simple en la cúpula de la compañía. Estos cambios nos ayudan a avanzar con mayor foco y agilidad».
Kiabi continúa reforzando su estrategia de diversificación con el lanzamiento de KiTChoUN, su nueva marca de calzado infantil. Tras la reciente presentación de Kiabi Home en 2024, la compañía da un paso más en la expansión de su universo de marcas propias, con una propuesta especializada que responde a las necesidades del día a día de las familias actuales.
KiTChoUN se dirige específicamente a bebés de 0 a 3 años, con una gama completa de patucos, zapatos de primeros pasos y calcetines técnicos, pensados para adaptarse a cada momento de evolución motora: explorar, gatear, levantarse, mantenerse de pie y empezar a caminar.
La colección combina comodidad, sujeción ligera y libertad de movimiento, fomentando el desarrollo natural de la motricidad infantil. Además, se han priorizado materiales suaves, resistentes y responsables, para garantizar una experiencia segura y agradable tanto para los bebés como para las familias. La colección ha sido desarrollada en colaboración con expertos en motricidad infantil y dos de sus modelos cuentan con la recomendación de la Unión Francesa para la Salud del Pie (UFSP).
“El lanzamiento de KiTChoUN es un paso más en nuestra estrategia de diversificación. Queremos facilitar el día a día de las familias ofreciéndoles soluciones accesibles y sostenibles”, explica José Luis Carceller, director general de Kiabi Iberia. “KiTChoUN refleja esa visión: una marca que combina diseño, funcionalidad y responsabilidad, y que contribuye al desarrollo motor de los más pequeños”.
La colección destaca por su estética alegre y funcional, con detalles pensados para las familias: desde sistemas slip-on hasta suelas con personajes ocultos que ayudan a distinguir pie derecho e izquierdo de forma lúdica.
El despliegue de KiTChoUN se ha realizado de forma simultánea en Francia, España, Italia, Bélgica y Portugal, y los productos ya están disponibles en todas las tiendas de la cadena y en la web kiabi.es.