Moyca, empresa especializada en uva de mesa sin semillas, ha presentado su nuevo vídeo corporativo bajo el lema ‘Lo que crece sin prisa’, en el que resalta la calidad y el control que aplican a cada proceso para que sus clientes disfruten de la mejor fruta.

La pieza audiovisual, protagonizada por miembros de su plantilla de diferentes departamentos, pone en valor el trabajo conjunto de todo su equipo, tanto en campo como en oficina o almacenes, que llevan a cabo siguiendo la convicción de que frente a un contexto donde la inmediatez lo domina todo, lo natural necesita su propio ritmo. 

El vídeo muestra que cada uva es el resultado de un proceso donde intervienen la dedicación de cada persona involucrada, la experiencia acumulada y el respeto absoluto por la tierra. No se trata solo de un producto: es una manera de trabajar que prioriza el tiempo necesario para que cada racimo alcance su mejor sabor.

El nuevo spot ya puede ser visto tanto en la web de la marca como en sus diferentes canales de comunicación y redes sociales. El CEO de Moyca, Antonio Domene, ha resaltado este nuevo vídeo corporativo “como una forma de poner en valor todo aquello que nos mueve. Queremos mostrar el trabajo, la pasión y el esfuerzo que ponemos todos en cada paso”. 

España refuerza su posición como exportador mundial de aceite de oliva. Según el Informe Sectorial sobre aceite de oliva 2025, elaborado por Agrifood Comunicación y AgroBank con la colaboración del Olive Oil World Congress, la campaña 2024/25 marca un punto de inflexión tras dos cosechas muy cortas. La producción alcanza 1,4 millones de toneladas, lo que sitúa de nuevo al país como motor del mercado europeo y global. Las previsiones para la campaña 2025/26 se mantienen sólidas, con una estimación de 1,37 millones de toneladas, similar al ejercicio actual. 

El aumento de los costes de producción y una caída de precios del 46,7% respecto a la campaña anterior, el aceite de oliva español mantiene una de las balanzas comerciales más sólidas del sistema agroalimentario, con exportaciones que rondan el millón de toneladas por campaña.

El informe señala que la producción mundial prevista para 2024/25 asciende a 3,5 millones de toneladas, la cifra más alta de la serie histórica. De ese volumen, el 60% corresponde a la Unión Europea, y el 40% a terceros países. España aporta el 67% de la producción europea y el 40% de la mundial, confirmando su papel determinante en la cadena de valor del aceite de oliva.

El cultivo se extiende ya por 58 países, con 11,7 millones de hectáreas en el mundo, de las que 2,7 millones se encuentran en España. El informe destaca la dualidad del olivar español: por un lado, 400.000 propietarios y 2,4 millones de hectáreas de olivar tradicional, en gran parte de secano y pendiente; por otro, el impulso del olivar superintensivo, con más de 35.000 hectáreas en Andalucía y 15.000 en Extremadura, orientadas a la mecanización, la eficiencia y la tecnología.

En estos sistemas intensivos, con densidades de 1.600 a 2.000 plantas por hectárea, se pueden alcanzar producciones de 10.000 a 12.000 kg/ha, y los costes de recolección se reducen hasta 0,03-0,04 euros por kilo.

Desafíos para el olivar tradicional 

El informe alerta de los elevados costes en los olivares tradicionales de secano y pendiente, que pueden alcanzar los 5 euros por kilo de aceite, lo que pone en riesgo su rentabilidad. La PAC 2023-2027 incorpora una ayuda específica para estas explotaciones con el objetivo de garantizar su continuidad en zonas vulnerables al despoblamiento.

En el ámbito industrial, España cuenta con 1.835 almazaras, 1.784 envasadoras, 64 extractoras de orujo y 25 refinerías. A ello se suma un notable impulso de la calidad, con 30 DOP, 2 IGP y 284.000 hectáreas de olivar ecológico, una de las superficies ecológicas más amplias del mundo en este cultivo.

Las campañas 2022/23 y 2023/24 estuvieron marcadas por producciones muy bajas y precios excepcionalmente altos. En la actualidad, el Aceite de Oliva Virgen Extra se sitúa en torno a 420 euros por 100 kilos, un 46,7% menos que la campaña previa. En Andalucía, los precios han caído un 42% respecto a 2023/24 y un 49% frente a los máximos de 2022/23; en Castilla-La Mancha, el descenso alcanza el 48%.

Las demás categorías —virgen, lampante y orujo— también han registrado bajadas significativas.

Fuerte impulso exterior pese a la caída de precios

España mantiene un perfil altamente exportador. La media de ventas exteriores de las últimas cinco campañas es de 919.300 toneladas, con un valor que puede superar los 5.000 millones de euros y tasas de cobertura superiores al 800%. Italia, Estados Unidos, Francia, Portugal y Reino Unido se sitúan como principales destinos.

El informe señala, como principal debilidad estructural, que más del 60% de las exportaciones se realizan a granel, especialmente hacia Italia, donde el producto se envasa y reexporta con mayor valor añadido.

La campaña 2024/25 comenzó con stocks muy bajos (296.000 toneladas), un 27% menos que el año anterior. Sin embargo, la recuperación productiva elevará el stock final hasta aproximadamente 423.000 toneladas, un 30% más que en 2023/24, lo que está ejerciendo presión a la baja sobre los precios. En las últimas semanas analizadas, el aceite de oliva virgen ha registrado un descenso del 3,73%.

Leroy Merlin ha presentado los primeros detalles de su futura tienda en San Cristóbal de La Laguna (Tenerife), que será la más grande de la compañía en España. Con una superficie de 19.000 metros cuadrados, el punto de venta abrirá sus puertas en el primer trimestre de 2026 y estará integrado en un nuevo complejo comercial que alcanzará los 40.000 metros cuadrado.

El nuevo establecimiento supone la reubicación y modernización del actual punto de venta, que, actualmente, se encuentra enfrente de la tienda actual de la compañía en la ciudad y en el complejo comercial.

La apertura se enmarca en el plan de expansión de Leroy Merlin para los próximos años, con el objetivo de consolidar su compromiso con la economía local. Con 137 puntos de ventas físicos en España, la compañía francesa anunció una inversión de 22 millones de euros en 2024 destinada a la expansión, reapertura y remodelación de sus tiendas y almacenes, con el objetivo de que los ciudadanos tengan un local de la enseña a menos de 30 minutos de distancia.

Esta apertura supondrá un paso clave de la empresa en las Islas Canarias y, en concreto, por Tenerife, donde ya cuentan con dos establecimientos en La Orotova y Adeje. «Este proyecto nos permitirá trasladar nuestro actual punto de venta a un nuevo espacio más amplio, más moderno y mejor preparado, respondiendo a las necesidades de los clientes de la isla», ha indicado Sergi Meseguer, director de la futura tienda de La Laguna.

La nueva apertura también permitirá ampliar la capacidad de servicio en la isla y apoyar la economía local. Leroy Merlin trabaja actualmente con más de 125 proveedores locales.

El sector retail español mantiene su senda de recuperación en 2025. Según el Informe de mercado inmobiliario en Iberia Q3 de MVGM, las ventas acumuladas hasta septiembre registran un incremento del 4,09%, mientras que la afluencia a tienda sube un 3,61% respecto al mismo periodo del año anterior.

Estas cifras confirman la recuperación sostenida del tráfico físico en los espacios comerciales y un retorno de la confianza del consumidor, con una evolución estable a lo largo del tercer trimestre. La mejora en la conversión de visitas en compras refuerza, además, la madurez operativa del sector.

“El tercer trimestre confirma la fortaleza del retail español y la capacidad de adaptación de los operadores. La combinación de mayor tráfico físico, elevada ocupación y nuevas inversiones consolida el atractivo de los centros comerciales como activos estratégicos dentro del mercado inmobiliario”, apunta Faustino García, director de Retail en MVGM en España.

Gran formato

Los operadores de gran formato continúan impulsando los niveles de ocupación en centros comerciales y retail parks. Cadenas internacionales como Action, Half Price o Pepco mantienen sus planes de expansión en España y contribuyen al dinamismo del sector, al tiempo que los propietarios avanzan en la renovación de espacios y la apertura de locales en áreas secundarias.

En materia de inversión, el mercado mantiene un ritmo estable. Durante el tercer trimestre se han transaccionado aproximadamente 275.000 m² de SBA (superficie bruta alquilable) con operaciones destacadas como:

Según MVGM, la evolución del sector en 2025 pone de manifiesto que el formato físico sigue siendo esencial para las marcas y para la experiencia del consumidor. La combinación de innovación, gestión eficiente y adaptación al nuevo contexto económico continúa reforzando el papel de los centros comerciales como espacios de encuentro, compra y entretenimiento.

Unilever refuerza su apuesta por la innovación en cuidado corporal con la llegada a España de Dove Body Serum y Vaseline Gluta-Hya Serum Burst, dos lanzamientos que buscan premiumizar la categoría mediante fórmulas avanzadas, tecnologías patentadas y una experiencia sensorial más sofisticada.

Los nuevos productos llegan en un contexto en el que el 96% de los consumidores declara tener alguna preocupación relacionada con su piel, lo que está impulsando la demanda de soluciones más efectivas y de mayor valor añadido. Vaseline eleva la categoría con innovación tecnológica y Dove entra en el terreno de la dermocosmética.

“Con estos lanzamientos damos un paso más en nuestra ambición de impulsar la categoría del cuidado corporal en España. Queremos elevar el estándar de hidratación y tratamiento con fórmulas superiores y experiencias que transforman el cuidado diario en un gesto de bienestar”, señala Ana Palencia, directora de Comunicación y Sostenibilidad de Unilever España.

Dove 

Dove amplía su territorio de marca y entra en dermocosmética con Body Serum, su primera línea de sérums corporales desarrollada junto a dermatólogos y formulada con activos de eficacia clínicamente probada. La gama, hipoalergénica y apta para todos los tonos de piel, incluye cinco referencias dirigidas a necesidades específicas: hidratación intensiva (Pro-Ceramidas), reparación (Cica), firmeza (Pro-Retinol), luminosidad (Niacinamida) y un sérum concentrado para manchas, estrías y elasticidad.

A través de esta nueva generación de fórmulas, Dove afianza su presencia en el tratamiento corporal sin renunciar a su propósito de ofrecer resultados reales y accesibles.

Vaseline 

Vaseline eleva su propuesta dentro del cuidado corporal con Gluta-Hya Serum Burst, una loción–sérum ultraligera que incorpora la tecnología GlutaGlow, con antioxidantes 10 veces más potentes que la vitamina C. El producto responde a tendencias globales como el Glow o Glass Skin (tener la piel más luminosa) y está formulado con la tecnología patentada Glutathione Amino Precursor (GAP), resultado de una inversión de 3,2 millones de euros y 14 patentes.

La gama se presenta en tres variantes:

La Menorquina y Mars Wrigley España han firmado un acuerdo estratégico por el que la compañía menorquina asumirá, a partir del 1 de enero de 2026, la distribución exclusiva de los helados de Mars en el canal impulso en España peninsular, Baleares y Andorra.

El acuerdo abarca tanto el canal fuera del hogar (Horeca) como tiendas de conveniencia y determinados supermercados.

Con esta alianza, las barras heladas Mars, Snickers y Twix, así como el cono de M&M’s, pasarán a formar parte del cartel de helados de La Menorquina para la campaña 2026 y siguientes. La compañía distribuirá esta oferta a través de su red propia y de sus distribuidores, llegando a bares, restaurantes, hoteles, empresas de catering, estaciones de servicio y comercios de conveniencia.

La Menorquina, empresa heladera fundada hace 85 años en Alaior (Menorca), refuerza con este acuerdo su posicionamiento en el canal impulso, sumando a su porfolio algunas de las marcas más reconocidas a nivel mundial en el segmento de confitería y helados.

“La unión de una empresa heladera local y tradicional como La Menorquina con una marca global como Mars es la combinación perfecta para responder a consumidores y turistas, uniendo producto local con marcas icónicas”, señala Iván Leal, CEO de La Menorquina.

El comercio minorista en España atraviesa una transformación visual para adaptarse a consumidores más digitales y exigentes.

Las tendencias visuales actuales van mucho más allá de la simple decoración. Los minoristas españoles están redefiniendo el concepto de espacio comercial con tecnologías inmersivas, uso estratégico del color y la iluminación. Estos cambios reflejan una comprensión más profunda de cómo los elementos visuales influyen en la percepción de marca. La línea entre el comercio físico y digital se desdibuja cada día más.

La revolución visual en el retail español

El sector minorista español adopta nuevas tecnologías visuales para crear experiencias diferenciadoras. El concepto phygital, que combina lo físico y digital, gana terreno en espacios comerciales modernos. Zara en Plaza España ejemplifica esta tendencia con una experiencia de compra apoyada en recursos digitales para captar la atención de los clientes.

Los comercios españoles consideran los elementos visuales como componentes decisivos para mejorar la experiencia de compra. Esta prioridad ha impulsado la innovación según las tendencias del sector. La transformación beneficia tanto a grandes cadenas como a pequeños comercios.

Los pequeños comercios también incorporan tecnologías visuales para competir en un mercado exigente. La digitalización ha acelerado la implementación de pantallas interactivas y elementos visuales dinámicos que atraen a los clientes.

La digitalización y la identidad visual se reflejan en la adopción de pantallas y soluciones de inteligencia artificial. Los generadores visuales tienen cada vez mayor presencia en tiendas de todos los tamaños. Esta evolución responde a las nuevas expectativas de los consumidores.

La combinación de espacios físicos atractivos con experiencias digitales modifica el modelo tradicional. Las tiendas ya no funcionan como simples puntos de venta, sino como espacios de experiencia donde la estética juega un papel fundamental en la conexión con el cliente.

Realidad aumentada: nueva dimensión para el comercio

La realidad aumentada (RA) transforma la interacción de los consumidores con los productos. Grandes cadenas como Zara han implementado probadores virtuales que permiten ver cómo queda la ropa sin necesidad de probársela físicamente. Esta tecnología mejora la experiencia de compra y agiliza el proceso de selección.

El éxito de estas implementaciones radica en la solución de problemas reales. IKEA ha desarrollado aplicaciones que permiten visualizar muebles en el hogar antes de comprarlos. Esta herramienta ayuda en la toma de decisiones y puede contribuir a reducir las devoluciones, mejorando la satisfacción del cliente.

Las herramientas de creación de contenido para RA hacen más accesibles estas tecnologías. Incluso pequeños comercios pueden ofrecer estos servicios gracias a plataformas de generación de imágenes con inteligencia artificial como Adobe Firefly. Estas soluciones crean contenidos visuales de calidad a costes accesibles.

Muchos consumidores españoles muestran una respuesta positiva ante estas novedades. La capacidad de visualizar productos antes de comprarlos representa una ventaja importante que puede influir en sus decisiones y aumentar su confianza en las marcas.

Aplicaciones prácticas en diferentes sectores

En el sector de la moda, la realidad aumentada y los probadores virtuales permiten experimentar con diferentes prendas sin cambiarse físicamente. Estos sistemas mejoran la experiencia de compra y recopilan datos útiles sobre las preferencias de los clientes, facilitando futuras recomendaciones personalizadas.

En decoración, empresas como IKEA utilizan aplicaciones que muestran cómo quedarían sus productos en el hogar del cliente. Esta tecnología puede aumentar la confianza del comprador y ayudar a reducir la incertidumbre en las compras de mobiliario, especialmente en artículos de gran tamaño o valor.

El sector de la electrónica también utiliza estas tecnologías. Las grandes superficies implementan sistemas que permiten a los clientes ver las características de los productos mediante RA. Esto facilita la toma de decisiones y puede reducir el tiempo de consulta en tienda.

Los pequeños comercios también adoptan estas soluciones. Gracias a plataformas accesibles, muchas tiendas locales aplican soluciones de RA mediante códigos QR que enlazan con experiencias interactivas, mejorando su competitividad frente a grandes cadenas.

Personalización visual mediante inteligencia artificial

La inteligencia artificial transforma la creación y adaptación de contenidos visuales en el comercio. Los minoristas españoles utilizan algoritmos de IA para generar imágenes personalizadas según el perfil de cada cliente. Esta personalización mejora la relevancia de las comunicaciones y fortalece la conexión con la marca.

Las grandes superficies implementan sistemas de recomendación visual basados en IA. Estos sistemas muestran productos relacionados a través de pantallas digitales en sus tiendas. El análisis del comportamiento del cliente permite ofrecer sugerencias relevantes.

En los escaparates, la tendencia apunta hacia la personalización dinámica. Algunas tiendas en centros comerciales utilizan pantallas inteligentes que adaptan el contenido visual según factores como la hora del día, el clima o el perfil demográfico predominante. 

Las herramientas de generación de contenido visual con IA igualan el acceso a estas opciones. Los pequeños comercios pueden crear campañas visuales de calidad sin necesidad de grandes equipos de diseño, compitiendo en igualdad de condiciones con empresas de mayor tamaño.

Análisis de datos visuales para mejorar la experiencia

Las tecnologías de seguimiento visual proporcionan información útil sobre el comportamiento del cliente. Los mapas de calor generados por cámaras inteligentes identifican qué zonas de la tienda atraen más atención. Esta información resulta útil para optimizar la disposición de productos.

Cadenas internacionales como Sephora utilizan estos datos para reorganizar sus tiendas. Colocan productos estratégicos en las zonas de mayor tráfico visual, lo que puede aumentar la visibilidad de artículos que antes pasaban desapercibidos y mejorar las ventas generales de la tienda.

El estudio de patrones visuales también ayuda a determinar qué elementos gráficos consiguen mayor impacto. Los minoristas pueden probar diferentes diseños y medir cuáles captan más la atención del cliente, optimizando así su comunicación visual en tienda.

Vídeo interactivo: el futuro de la comunicación comercial

El vídeo se ha convertido en una herramienta fundamental para el retail español. Muchos consumidores consultan contenido audiovisual antes de realizar compras importantes. Esta tendencia ha llevado a los minoristas a invertir más en contenido de calidad que muestre sus productos en acción.

Los generadores de vídeo con inteligencia artificial cambian la producción de contenido. Estas herramientas crean piezas personalizadas que adaptan el mensaje a diferentes segmentos de clientes. La personalización puede aumentar la relevancia y el impacto de las comunicaciones comerciales.

Algunas campañas recientes muestran el potencial de esta tecnología en tiendas físicas. Los vídeos interactivos permiten a los clientes conocer diferentes combinaciones de productos. Esta estrategia puede mejorar la experiencia de compra y facilitar la visualización de posibilidades que el cliente podría no considerar por sí mismo.

El formato vertical, impulsado por las redes sociales, gana presencia en las tiendas. Las pantallas verticales muestran contenido similar al que los usuarios consumen en sus móviles, creando una continuidad entre la experiencia digital y física que resulta familiar para el consumidor.

Sostenibilidad y autenticidad visual

La comunicación visual responsable con el medio ambiente se ha convertido en prioridad para el retail español. Muchos consumidores valoran la transparencia de las marcas sobre sus prácticas sostenibles. Esta tendencia se refleja en una estética más natural y menos procesada en las comunicaciones comerciales.

Los minoristas están abandonando las imágenes excesivamente retocadas en favor de visuales más creíbles. Esta autenticidad puede conectar mejor con los consumidores jóvenes, quienes suelen mostrar preferencia por marcas que presentan una imagen real y honesta de sus productos y valores.

La comunicación visual de la sostenibilidad incluye materiales reciclados en los elementos de tienda. Algunas marcas incorporan información visual sobre el consumo de recursos en la fabricación de sus productos. Esta transparencia responde a la creciente conciencia medioambiental de los consumidores. 

Esta tendencia influye en las decisiones de compra de un segmento cada vez mayor de consumidores. La comunicación visual de sostenibilidad se convierte así en un factor diferenciador para las marcas que buscan conectar con un público más consciente del impacto ambiental de sus compras.

El grupo francés Fournier, especializado en mobiliario de cocina y propietario de marcas como Mobalpa, ha elegido España para iniciar la expansión internacional de SoCoo’c, su enseña especializada en cocinas accesibles y de fabricación francesa.

La primera tienda de la marca ya está abierta en el centro comercial Bonaire (Valencia), un paso estratégico tras consolidar una red de más de 200 tiendas en Francia.

España ha sido seleccionada como el primer país para su expansión internacional debido a su cercanía con Francia, el dinamismo del mercado inmobiliario y la buena acogida de las marcas francesas entre los consumidores españoles.

La nueva tienda cuenta con 280 m² de exposición, concebidos como un showroom experiencial, en el que los visitantes pueden descubrir las colecciones, materiales y opciones de personalización que caracterizan a SoCoo’c.

La apertura en Bonaire ha contado con un acompañamiento integral al franquiciado, desde la búsqueda de ubicación hasta la financiación y la formación del equipo. El entorno comercial del centro —uno de los más transitados de la Comunidad Valenciana— se considera un punto estratégico para dar visibilidad al concepto.

Savoir-faire francés

Nacida en 2007 en los Alpes franceses, SoCoo’c se ha posicionado en su mercado como una marca disruptiva, orientada a la transparencia, la simplicidad y la creatividad. Su propuesta se basa en cocinas funcionales, de diseño contemporáneo y fabricadas íntegramente en Francia, con una relación calidad-precio muy competitiva.

La empresa está dirigida a un público autónomo y participativo, que busca una experiencia de compra clara y colaborativa. En las tiendas, los clientes pueden co-diseñar su cocina mediante un software 3D de libre acceso, con apoyo de asesores especializados denominados kitcheners. La gama destaca por su flexibilidad, con módulos de medidas estándar y una selección de acabados simplificada, diseñada para agilizar las decisiones y mantener los costes bajo control. Servicios adicionales como la instalación o la toma de medidas se ofrecen de forma opcional.

“La llegada de SoCoo’c a España es un hito estratégico para nuestro grupo. Nos permite acercar nuestra propuesta directamente a los clientes y sentar las bases para un crecimiento sostenido en otras ciudades”, destaca Frédéric Pellier, director general de Fournier Redes España.

Action ha inaugurado en Málaga su tienda número 100 en España, un hito logrado en menos de cuatro años desde su desembarco en el país, tras la apertura de su primer establecimiento en Girona en febrero de 2022.

La nueva tienda, ubicada en Parque Comercial Málaga Nostrum (Calle Jaén, 1, Polígono Guadalhorce), cuenta con 760 metros cuadrados de sala de ventas y un equipo de 23 empleados. Abrirá de lunes a sábado, de 9:00 a 22:00. Para celebrar la apertura, los clientes tendrán la oportunidad de participar en una ruleta de la fortuna con premios durante la jornada inaugural.

Action recibe semanalmente a más de 20 millones de clientes en sus más de 3.000 tiendas distribuidas en 14 países europeos. Su propuesta comercial se basa en una oferta de 6.000 productos organizados en 14 categorías —desde limpieza, cuidado personal y menaje hasta bricolaje, juguetes o jardín—, con 150 novedades semanales y precios ultracompetitivos: más de dos tercios de la gama cuesta menos de dos euros.

La compañía subraya además su apuesta por la sostenibilidad. Sus objetivos de reducción de emisiones han sido aprobados por SBTi, y afirma trabajar con materiales procedentes de fuentes responsables: algodón sostenible en sus marcas propias; madera certificada FSC o PEFC; cacao de comercio justo desde 2022; y aceite de palma con certificación de sostenibilidad en productos alimentarios, bebidas y velas.

El mercado ibérico de perfumería y cosmética mantuvo en 2024 la senda de crecimiento iniciada en ejercicios anteriores, hasta alcanzar un valor de 8.164 millones de euros, un 7,5% más que en 2023, según el último estudio del Observatorio Sectorial DBK de Informa. Para 2025, se estima que esta industria supere los 8.500 millones de euros (+5%).

El avance estuvo impulsado por la mejora del consumo y la expansión de los canales digitales tanto en España como en Portugal.

En el mercado español, las ventas se elevaron a 6.833 millones de euros, lo que supone un incremento del 7,7% respecto al ejercicio previo. Portugal también registró una evolución positiva, con una facturación de 1.331 millones, un 6,8% más que en 2023. Este comportamiento refleja la fortaleza de la demanda en ambos países y la consolidación del sector tras los últimos años de crecimiento continuado.

El cuidado de la piel volvió a situarse como el principal segmento de actividad, con el 32% del total del mercado. Le siguieron los productos de aseo (22%) y los perfumes y fragancias (20%). También los productos para el cuidado del cabello y la cosmética decorativa mostraron avances significativos a lo largo del ejercicio.

Las exportaciones españolas de perfumería y cosmética registraron un fuerte impulso, alcanzando los 8.125 millones de euros, un 24% más que en 2023. Estados Unidos, Francia, Portugal, Alemania e Italia se consolidaron como los principales destinos. En Portugal, las ventas exteriores aumentaron cerca de un 5%, hasta los 346 millones de euros. Las importaciones también crecieron: un 13% en España y un 14% en Portugal.

Entorno de demanda favorable

Según Informa, la combinación de un entorno de demanda favorable, el control de costes y la optimización de procesos permitió mejorar la rentabilidad sectorial en 2024.

Además, los operadores intensificaron su apuesta por la innovación, la digitalización y el desarrollo de nichos como la cosmética natural y la dirigida al público masculino.

El sector reunía en 2024 un total de 782 empresas, de las cuales 610 operaban en España y 172 en Portugal. Los cinco mayores grupos concentraron alrededor del 32% del negocio total.

La cadena asturiana de supermercados Alimerka ha puesto en marcha Tarjetear, una campaña 360º diseñada para aumentar la notoriedad y el uso de su Tarjeta Alimerka, su herramienta de fidelización. Para esta acción, la compañía ha contado con el creador de contenido asturiano Alexsinos, reforzando así la conexión con los consumidores más jóvenes a través del humor y un estilo de comunicación cercano.

Entre los principales objetivos del proyecto se encuentran la captación de nuevos usuarios, gracias a un incentivo de 6 euros de bienvenida, y la activación del uso recurrente de la tarjeta, con un sorteo de un año de compras gratis entre quienes la utilicen varias veces durante el mes de noviembre.

La campaña también pone en valor la comodidad de llevar la tarjeta en el móvil a través de la app de Alimerka, que permite acceder a todas las ventajas del programa de fidelización de forma rápida y sencilla.

La pieza central de la acción es un spot protagonizado por Alexsinos, que recrea una conversación de WhatsApp con su madre —“Mamasinos”— en la que la anima a utilizar la tarjeta para aprovechar todos sus beneficios. La campaña incorpora además un jingle original, “Hoy salí a tarjetear”, con un estilo urbano influido por el trap y el reguetón, concebido para reforzar el carácter fresco y pegadizo de la iniciativa.

La campaña combina impactos segmentados y masivos y se apoya en un amplio mix de medios, incluyendo publicidad en punto de venta.

Lacoste ha trasladado el ambiente de la montaña al centro de Madrid con la apertura de un chalet pop-up en el número 46 de Gran Vía, un espacio efímero que está disponible del 18 al 23 de noviembre. La iniciativa recrea un refugio invernal para presentar la colección Holiday 2025, una propuesta que combina elegancia relajada y espíritu festivo bajo la estética del après-ski.

La firma francesa, fundada en 1933, se inspira en el legado creativo de René Lacoste, quien solía retratar las montañas pirenaicas que rodeaban su casa club en Chantaco. Estos bocetos han guiado tanto la estética de la colección Holiday 2025 como la ambientación del chalet, que busca trasladar al visitante a un entorno de alta montaña a través de un enfoque sensorial.

El recorrido comienza con un simulador de esquí, una instalación lúdica que rinde homenaje al ADN fashion-sport de la maison. A continuación, un espacio con estética de galería reúne las piezas más representativas de la colección Holiday 2025, concebida como una selección de regalos —y autoregalos— para la temporada festiva.

Entre los elementos más llamativos se encuentra un fotomatón con forma de teleférico, diseñado para generar recuerdos en un escenario de estética invernal. Además, una barra après-ski ofrecerá chocolate y churros, un guiño cálido para quienes buscan una pausa en medio del bullicio de la ciudad y una inmersión instantánea en un paisaje nevado.

Para acceder al Chalet Lacoste, los visitantes deben unirse a Lacoste Members, el programa de fidelización de la firma que ofrece beneficios exclusivos y experiencias personalizadas.

La atmósfera del chalet se prolonga en la tienda Lacoste Gran Vía, situada a pocos metros, donde hasta el 24 de noviembre se ofrecerá un obsequio exclusivo y un packaging especial de fiestas a quienes visiten el pop-up. Los escaparates del establecimiento también se vestirán con una escenografía temática diseñada por el estudio creativo de Lacoste, evocando la calidez y emoción propias de estas fechas

El consumidor está realizando cestas más pequeñas y más visitas a tienda para controlar el gasto en gran consumo, dado que su nivel de confianza aún está por debajo del periodo prepandemia y se ha visto impactado por la inflación.

Este comportamiento ha impulsado un fenómeno en auge: las compras múltiples en un mismo día, que representan ya el 30% de los actos de compra, según datos de Worldpanel by Numerator.

En la mayoría de los casos, la primera cesta del día es la principal, con un gasto medio de 22 euros y alrededor de seis categorías. La segunda compra, de carácter complementario, se sitúa en una media de 10 euros y tres productos.

Los motivos que impulsan esta segunda visita al establecimiento están liderados por el surtido (más del 60% de las ocasiones), seguido de la cercanía —por olvido, urgencia o capricho— en un 14%, y la búsqueda de mejores precios o promociones en un 9%. Por surtido, las categorías más habituales son legumbres, carne, cuarta gama, galletas y snacks; por precio, destacan refrescos, café, chocolate, embutidos y quesos.

El rol de cada cadena

No todas las cadenas desempeñan la misma función en este patrón de compra. Mercadona destaca por atraer cestas únicas de días distintos, mientras que DIA y las cadenas regionales sobresalen en las cestas complementarias realizadas en el mismo día. En estas segundas cestas, la marca de fabricante tiene un peso superior a la media, alcanzando el 47%, cuatro puntos más que el promedio del mercado.

Más visita a tienda

El auge de las compras múltiples es la consecuencia de una tendencia previa: visitar más tiendas que hace tres años. En 2025 se generarán más de 2.200 millones de actos de compra, lo que supone una oportunidad para fabricantes y distribuidores, ya que cada visita al lineal es una ocasión para ser elegidos.

Se trata de un fenómeno transversal, presente en todas las regiones y tipos de hogar, aunque más acusado entre jóvenes y seniors. La única excepción son los hogares con hijos, donde la falta de tiempo reduce la frecuencia de compra. La tendencia afecta a todos los canales, incluidos los hipermercados, aunque en menor medida.

El incremento de visitas se traduce en cestas más pequeñas. Las de necesidad inmediata y proximidad son las que más crecen —en valor y volumen— y explican el 90% del aumento de los actos de compra. Una cesta promedio asciende a 18 euros, mientras que las pequeñas se sitúan entre 6 y 13 euros.

La carga por acto también ha disminuido en todas las tipologías de cesta, especialmente en las grandes, que han pasado de 17 a 16 categorías.

JD Sports inaugura el 22 de noviembre un nuevo espacio en el número 9 de la Avinguda del Portal de l’Àngel de Barcelona. Con 1.500 m² de superficie de retail distribuidos en dos plantas, el establecimiento se convertirá en la tienda JD con mayor sala de venta de Europa, por delante de JD Rotterdam.

El proyecto, de carácter estratégico para la compañía a nivel europeo, ha supuesto la transformación integral de un edificio que integra tres palacios centenarios reconvertidos y que ha requerido cuatro años de desarrollo, condicionados por diversos hallazgos arqueológicos. La apertura refuerza la presencia de JD Sports en España y lo sitúa como punto de referencia para su red internacional de retail.

La puesta en marcha de esta tienda supondrá la creación de 110 nuevos empleos, elevando la plantilla de la marca en Barcelona hasta los 530 trabajadores, y en toda Cataluña hasta los 690 empleados. Así, JD alcanza las 15 tiendas en la capital catalana y 19 en toda la comunidad, consolidando la región como uno de sus mercados estratégicos.

El nuevo espacio contará con una amplia selección de productos de Nike, Adidas, New Balance y otras marcas líderes, además de firmas propias como Mckenzie, Supply & Demand o Unlike Human. Los visitantes podrán encontrar sneakers, moda urbana, accesorios, equipamiento deportivo y colaboraciones exclusivas, dentro de una propuesta concebida como una experiencia de compra inmersiva.

Un enclave comercial estratégico

La elección de Portal de l’Àngel no es casual. Este tramo, uno de los de mayor tránsito peatonal de España y Europa, registra más de 10.000 personas al día, según un informe de Temple Consulting (2024). Su atractivo para locales y turistas lo convierte en un entorno idóneo para la nueva flagship de la marca.

Con motivo de la apertura, JD Sports celebrará una fiesta de preapertura dirigida a talentos, embajadores, influencers y prensa. El sábado 22 de noviembre, la tienda abrirá sus puertas al público con diversas activaciones: photobooth, stand de personalización de ropa y zapatillas, stand de uñas, un área para creación de contenido con premios y una dinámica de preguntas y respuestas con un talento sorpresa.