DARetail. La actualidad del mundo del retail, la distribución comercial, los puntos de venta y las franquicias
DARetail. La actualidad del mundo del retail, la distribución comercial, los puntos de venta y las franquicias

Miravia ha lanzado una campaña especial de Black Friday Ofertas en el trabajo que traslada la experiencia de compra al entorno laboral, convirtiendo las pausas de trabajo en un espacio para descubrir ofertas de hasta el 80%. La acción parte de un insight claro: aunque el 72,8% de los españoles admite haber comprado alguna vez durante su jornada laboral, un 37,5% lo percibe como una práctica “poco profesional”, lo que empuja a muchos consumidores a hacerlo de forma discreta y rápida.

Con este punto de partida, la campaña transforma elementos cotidianos del día a día en la oficina —videollamadas, hojas de Excel o presentaciones— en una experiencia de social commerce. El eje central es el primer liveshopping “encubierto” dentro de una videollamada de Zoom en España: una reunión aparentemente normal que se convierte en directo de compras con creadores de contenido como protagonistas y descuentos integrados en la dinámica del “daily”.

La agencia global de social media marketing SAMY es la responsable creativa de la campaña. “Las personas quieren aprovechar las ofertas del Black Friday, pero sin que el jefe se entere. Queríamos transformar esa tensión en una experiencia interactiva y funcional”, explica Arturo Benlloch, executive creative director de SAMY Iberia.

La campaña se ha articulado en cinco lives en la semana de Black Friday, pensados para “colarse” en momentos habituales del trabajo y vinculados a diferentes categorías:

Amplificación digital

La acción se amplifica en los canales digitales de Miravia con contenidos específicos para Instagram, TikTok y YouTube. En Instagram se habilitó un sistema de reservas para recibir la invitación al liveshopping en el calendario; en YouTube, una miniserie de cuatro episodios actuó como teaser. Además, Marina Rivers —embajadora de marca— protagoniza una pieza humorística en la que intenta descubrir al “impostor” que compra desde la oficina.

La marca gallega de calzado vegano y sostenible Beflamboyant ha inaugurado tienda en el centro comercial As Cancelas (Santiago de Compostela). La apertura coincide con la campaña de Black Friday y supone el desembarco en el canal presencial de una firma hasta ahora nativa digital.

El nuevo espacio comercial está dedicado al calzado barefoot, con diseños veganos, atemporales y versátiles. Según la compañía, sus modelos se elaboran con materiales orgánicos y reciclados, y se fabrican en España y Portugal bajo un proceso de producción “slow”, orientado a minimizar el impacto ambiental y priorizar el bienestar del consumidor.

Más allá del punto de venta, la tienda de Beflamboyant en As Cancelas se plantea como un espacio experiencial en torno a la filosofía barefoot. Los clientes pueden probar los modelos, conocer los materiales y comprobar la flexibilidad de las suelas, además de acceder a una Foot Care Station con recomendaciones de cuidado del pie y a diseños exclusivos desarrollados junto a otras marcas afines.

Con esta incorporación, As Cancelas suma una nueva marca a su mix comercial en un año marcado por aperturas como Rituals, Primaprix, Mango Teen o Courir, consolidando su posicionamiento como referente retail en Galicia. El centro comercial cuenta con 50.000 m² de superficie, 2.300 plazas de aparcamiento gratuitas y una oferta que combina ocio, restauración y moda, con hipermercado Carrefour y cines CINESA.

Lidl refuerza su presencia en la provincia de Málaga con la apertura de un nuevo supermercado en el Parque Comercial Taralpe de Alhaurín de la Torre. La compañía ha destinado 3,2 millones de euros a este proyecto —entre obras y equipamiento— y ha generado 25 empleos.

El establecimiento, que inicia su actividad el 28 de noviembre, abre de lunes a sábado en horario ininterrumpido de 9:00 a 22:00 horas, y durante diciembre también prestará servicio los domingos. La tienda cuenta con una sala de ventas de 1.530 m² y dispone de 164 plazas de aparcamiento, incluidas cinco con recarga gratuita para vehículos eléctricos.

El nuevo punto de venta se ha diseñado bajo criterios de sostenibilidad y eficiencia energética. En la cubierta se han instalado 535 m² de placas fotovoltaicas que permiten generar alrededor del 20% del consumo energético del supermercado. A ello se suman sistemas de iluminación LED y equipos de refrigeración y climatización de bajo consumo, con el objetivo de reducir el impacto ambiental de la actividad.

Sexta apertura en cinco años en la provincia

Con este supermercado, Lidl alcanza las 33 tiendas en Málaga y consolida su implantación en la zona. Se trata, además, de la sexta inauguración de la cadena en los últimos cinco años en la provincia, tras las aperturas realizadas en Málaga capital —centro y litoral (2021), El Cónsul (2022) y Churriana (2023)— y Benalmádena (2024).

En el marco de su estrategia de apoyo a proveedores locales, la tienda ofrece una selección de referencias de origen andaluz, con marcas como Puleva, Vega e Hijos o Cervezas Victoria. El punto de venta incorpora también novedades en su propuesta comercial, como un módulo específico de nutrición deportiva High Protein y roscones navideños con sabores de pistacho y biscuit. Con motivo de la inauguración, Lidl ha habilitado un stand de degustación con una cata de quesos para poner en valor productos de proximidad.

Vicky Foods ha inaugurado su primera planta de producción en Francia, situada en Fragnes-La Loyère (región de Bourgogne-Franche-Comté), en un movimiento que la compañía califica como “un hito estratégico” dentro de su plan de expansión internacional. 

El nuevo complejo industrial ha supuesto una inversión superior a 100 millones de euros y dispone, en esta primera fase, de 23.578 m². La planta incorpora tecnología 4.0 en sus líneas de producción, con equipos de última generación y alta eficiencia energética. Según la compañía, el 30% de la superficie está equipada con placas fotovoltaicas para autoconsumo.

La fábrica nace con el objetivo de abastecer al mercado francés y a países colindantes, como Alemania, Suiza, Benelux e Italia, optimizando la cercanía a clientes y proveedores. En cuanto a su actividad, ya está operativa una primera línea dedicada a pan de hamburguesa, mientras que una segunda línea, actualmente en fase de pruebas, elaborará pan de molde. Vicky Foods prevé poner en marcha una tercera línea en 2027 para productos de pastelería.

El acto ha contado con la asistencia del ministro de Industria francés, Sébastien Martin; del presidente regional, Jérôme Durain; y del presidente de Gran Chalon, Dominique Juillot, además de representantes institucionales y empresariales.

Impacto en el empleo 

Desde su apertura, la planta ha incorporado a cerca de 100 trabajadores y, en un plazo de 12 a 18 meses, se prevé sumar entre 100 y 120 profesionales adicionales. Con la activación de la tercera línea, la compañía estima alcanzar unos 300 empleos directos en la primera fase del proyecto. Además, su plan de crecimiento contempla una segunda fase de expansión con dos nuevas naves, que elevarían la capacidad industrial del centro y situarían la plantilla en torno a 1.000 empleados a largo plazo.

Vicky Foods señala que Francia es un país prioritario para su desarrollo desde hace más de 30 años y que actualmente representa el 7,5% de su negocio global, además de concentrar el 34% de sus ventas internacionales. En 2024, el grupo cerró con una facturación récord de 707 millones de euros, un 12% más que el año anterior, y alcanzó 157 millones de euros en ventas internacionales, lo que supone un incremento del 16% respecto a 2023. La compañía opera en más de 50 países, con foco en Europa y el norte de África.

Back Market ha decidido dar un paso adelante este año y lanzar su propio Black Friday, una campaña que pone el foco en quienes buscan renovar su tecnología sin esperar a los días de mayor saturación. La plataforma, especializada en reacondicionado de alta calidad, concentra durante este periodo una selección más amplia de móviles, portátiles, tablets, audio y accesorios certificados, convirtiendo estos días en un momento especialmente interesante para comprar con cabeza.

Comprar antes del caos: más stock, más calma

Una de las ventajas de esta campaña propia es que permite acceder a las ofertas antes de que el mercado entero entre en el frenesí típico del Black Friday tradicional. Cuando la demanda global aún no ha explotado, elegir el móvil que necesitas, un portátil con buen rendimiento o un equipo de audio duradero es mucho más sencillo.

También se gana en logística: con menos saturación en los envíos, los plazos suelen cumplirse mejor y dejan margen para probar el producto, configurarlo con calma o preparar un regalo sin prisas.

Además, en este escenario menos tenso aparecen oportunidades que durante los días más fuertes vuelan sin que dé tiempo a verlas: versiones con almacenamiento extra, gamas de la temporada anterior que siguen rindiendo notablemente bien o packs con accesorios muy competitivos.

Reacondicionado con garantías reales

Comprar reacondicionado no implica asumir riesgos. En Back Market, cada dispositivo pasa por revisiones técnicas y se clasifica según su estado estético, para que puedas saber exactamente cómo se conserva por fuera sin que eso afecte a su funcionamiento interno.

La garantía incluida y un proceso de devolución claro aportan tranquilidad adicional, especialmente para quienes se acercan al reacondicionado por primera vez o tienen pensado regalar un producto. Y la experiencia posventa facilita resolver cualquier incidencia directamente con profesionales que conocen el proceso de principio a fin.

A todo esto se suma el componente medioambiental: alargar la vida útil de un dispositivo evita residuos electrónicos innecesarios y reduce la demanda de recursos, lo que convierte esta forma de consumo en una opción más responsable.

Apple, portátiles, audio… lo más buscado del Black Friday de Back Market

Aunque el Apple suele atraer muchas miradas (iPhone, AirPods, Apple Watch), las oportunidades no se quedan ahí. La campaña también reúne:

Un Black Friday propio que apuesta por el reacondicionado consciente

Con su propia campaña de Samsung y iPhone Black Friday, Back Market combina lo mejor de dos mundos: precios competitivos y una experiencia de compra más tranquila, sin renunciar a la garantía y sostenibilidad del reacondicionado. Si este año te toca actualizar tus dispositivos, este puede ser el momento ideal para hacerlo con más opciones y menos estrés que en el Black Friday tradicional.

Pesca España, la Asociación de Organizaciones de Productores de ámbito nacional, ha lanzado ‘La marca que importa’, su nueva campaña de comunicación con la que pretende reforzar el valor de los productos del mar como alimentos auténticos, sostenibles y fuente de bienestar.

La iniciativa, desarrollada junto a la agencia SAMY, subraya la historia, el sabor y los beneficios nutricionales del pescado y el marisco, vinculándolos también a la felicidad y a la cultura gastronómica española.

Con un tono cercano, positivo y con toques de humor, la campaña invita a reflexionar sobre el contraste entre el auge del branding alimentario —con universos aspiracionales y narrativas emocionales— y la falta de un relato propio para los productos del mar, que a menudo se perciben como genéricos pese a su relevancia histórica.

En esa línea, Pesca España defiende que pescados y mariscos ya son, por sí mismos, “una marca” con miles de años de legitimidad, sin necesidad de packaging o storytelling sofisticado.

Conexión con el consumidor joven

Uno de los ejes de la campaña es revertir la desconexión creciente de los menores de 25 años con el pescado. Según el informe citado por la asociación, este segmento muestra poca práctica de compra de productos del mar, mientras que en restauración predominan opciones de carne —hasta un 80% en jóvenes— y alternativas percibidas como más atractivas, como comida rápida, pasta o cocina internacional. ‘

Salud, sostenibilidad y tradición, los pilares del mensaje

Pesca España articula la nueva campaña sobre cuatro atributos del producto: calidad, sostenibilidad, tradición e historia, así como sobre el trabajo de quienes hacen posible el ciclo completo. En este sentido, la asociación sitúa como prescriptores clave a pescadores y pescaderos, a quienes define como los “verdaderos influencers” del mar por su conocimiento del entorno, el cuidado del recurso y su capacidad para aconsejar y acercar el género al consumidor.

Foot Locker ha designado a Matthew Barnes, ex consejero delegado de Tesco en Reino Unido, como nuevo presidente internacional de la compañía. El ejecutivo asumirá el cargo el próximo 3 de diciembre y estará al frente de las operaciones en Europa, Asia y Australia, en una etapa marcada por el relanzamiento del negocio fuera de Norteamérica.

Barnes cuenta con una amplia trayectoria en gran distribución. Tras liderar Tesco UK entre 2024 y mayo de 2025, desarrolló previamente una carrera de más de 26 años en Aldi Süd Holding, donde ocupó posiciones de responsabilidad global, incluyendo la función de group CEO y miembro del consejo internacional desde Austria. En sus primeras declaraciones, Barnes ha asegurado estar “honrado” de incorporarse a Foot Locker, a la que considera una marca con fuerte reconocimiento mundial en un momento decisivo para el retail deportivo, recoge el medio Retail Gazette.

El nombramiento se produce bajo el paraguas de Dick’s Sporting Goods, propietario de Foot Locker, que ha reforzado su estructura directiva para impulsar una nueva fase de crecimiento rentable. Ed Stack, presidente ejecutivo de Dick’s, liderará el negocio global de Foot Locker y ha subrayado que la compañía está tomando medidas para reducir inventario poco productivo y preparar un nuevo impulso en 2026.

Compra de Foot Locker por Dick’s

La incorporación de Barnes se enmarca en la reciente integración de Foot Locker en Dick’s Sporting Goods. El grupo estadounidense ha completado la compra tras el acuerdo y plan de fusión firmado el 15 de mayo de 2025. Con la operación, Dick’s pasa a gestionar un ecosistema de más de 3.200 tiendas físicas y plataformas digitales en 20 países de Norteamérica, Europa, Asia y Australia, además de establecimientos bajo licencia en Europa, Oriente Medio y Asia.

Dick’s mantendrá el portfolio de enseñas de Foot Locker —Foot Locker, Kids Foot Locker, Champs Sports, WSS y atmos— y ha diseñado un organigrama con dos grandes áreas: Ann Freeman, exdirectiva de Nike, preside Norteamérica, mientras Barnes liderará el negocio internacional. En Norteamérica, Freeman contará con un equipo sénior con perfiles procedentes de Foot Locker, Dick’s y otras compañías, orientado a acelerar el crecimiento, fortalecer relaciones con marcas y recuperar dinamismo comercial.

De cara a los próximos ejercicios, Dick’s prevé que la integración genere entre 100 y 125 millones de dólares en sinergias en el medio plazo, sobre todo por eficiencias en compras y aprovisionamiento, y que la operación impulse el beneficio por acción (EPS) en el año fiscal 2026.

DICK’S Sporting Goods adquiere Foot Locker

Lidl refuerza su presencia en Jaén con la apertura de una nueva tienda en el recién inaugurado parque comercial Victoria Park, situado en la Carretera de Granada, junto al Estadio Municipal de La Victoria.

La cadena de supermercados ha invertido más de 5 millones de euros en las obras y el equipamiento del establecimiento, un proyecto que permitirá la creación de 26 empleos, 11 de ellos de nueva incorporación, consolidando así su apuesta por la generación de riqueza y empleo local.

El nuevo supermercado abre sus puertas el 27 de noviembre, y atenderá al público de lunes a sábado en horario continuado de 9:00 a 22:00 horas. Además, durante el mes de diciembre abrirá también los domingos.

La tienda cuenta con una extensa superficie comercial de más de 1.520 m² y dispone de 100 plazas de aparcamiento para facilitar la experiencia de compra, incluyendo tres puntos de recarga gratuita para vehículos eléctricos, en línea con el compromiso de Lidl con la movilidad sostenible.

La apertura incorpora, además, distintos elementos de eficiencia energética. En la cubierta del edificio se han instalado 535 m² de paneles solares, que generan cerca del 25% de la energía eléctrica necesaria para el funcionamiento de la tienda. A ello se suman sistemas de iluminación LED y equipos de refrigeración y climatización de bajo consumo, orientados a minimizar el impacto ambiental de la instalación.

Más de 140 supermercados en Andalucía

Con esta inauguración, Lidl alcanza las ocho tiendas en la provincia de Jaén, sumando este nuevo punto de venta a las dos ya existentes en la capital y a los establecimientos de Bailén —primera tienda jiennense de la cadena, abierta en 1996—, Alcalá la Real, Andújar, Úbeda y Linares.

La compañía opera en la provincia desde 1996 y su actividad genera una aportación anual de 81,4 millones de euros al PIB provincial, equivalente al 0,64% del total. En términos laborales, Lidl sostiene más de 1.600 puestos de trabajo directos, indirectos e inducidos en Jaén, lo que supone el 0,72% del empleo total de la provincia.

En el conjunto de Andalucía, Lidl cuenta con más de 140 establecimientos y más de 3.500 empleos directos. Su contribución anual a la economía regional supera los 1.880 millones de euros (1,06% del PIB andaluz) y mantiene más de 40.000 puestos de trabajo directos, indirectos e inducidos, equivalentes al 1,18% del empleo total en la comunidad.

bonÀrea Agrupa ha inaugurado un nuevo establecimiento en la Rambla Jacint Verdaguer, 31, en la zona de Valldoreix. Con esta apertura, la compañía alcanza la cifra de 300 tiendas en la provincia de Barcelona.

La enseña refuerza su presencia en el territorio, con cuatro tiendas en Sant Cugat y un total de 45 establecimientos en el Vallès Occidental.

El establecimiento de Valldoreix cuenta con 200 m² de superficie y ofrece aproximadamente 1.650 productos.

Según Joan Perella, responsable de expansión y obras de tiendas bonÀrea, “la llegada a las 300 tiendas en la provincia de Barcelona es un hito que reafirma la solidez de nuestro modelo integrado y la confianza de los consumidores. Con este establecimiento reforzamos la atención en la zona de Valldoreix y ofrecemos un espacio pensado para una compra cómoda y accesible, con 10 plazas de aparcamiento y una oferta adaptada a las necesidades de las familias”.

La nueva tienda contará con un equipo de tres profesionales. El horario comercial será de 9:00 a 21:00 horas de lunes a sábado, y de 9:00 a 14:00 horas los domingos y festivos.

El Consejo de Administración de El Corte Inglés ha aprobado por unanimidad, a propuesta de Marta Álvarez, el nombramiento de su hermana Cristina Álvarez como nueva presidenta no ejecutiva del grupo. El relevo se hará efectivo el próximo 15 de enero de 2026 y, según la compañía, se enmarca en un proceso “ordenado, estable y de continuidad”.

Durante la sesión del Consejo, Cristina Álvarez agradeció el “magnífico trabajo” realizado por su hermana en los últimos seis años al frente de la presidencia y aseguró que asumirá sus funciones “con humildad, defendiendo siempre los intereses de los accionistas, de los empleados y de los clientes” del grupo.

Por su parte, Marta Álvarez, que por decisión personal y voluntaria, comunicó a los accionistas que, tras más de seis años como presidenta y una vez designada recientemente una primera línea ejecutiva, considera que ha llegado el momento de abrir una nueva etapa en la presidencia. En su carta, subrayó que el esfuerzo conjunto ha permitido obtener “grandes resultados” y encarar el futuro con garantías, “siempre con el cliente en el centro” y apoyándose en el trabajo diario de la plantilla. Este cambio de presidencia llega en plena ejecución del Plan Estratégico 2025-2030 del grupo, que contempla inversiones relevantes para reforzar el modelo comercial y la competitividad.

Marta Álvarez continuará vinculada al órgano de gobierno como miembro del Consejo de Administración y de su Comisión de Seguimiento. Además, mantendrá funciones en la dirección estratégica de Marcas Propias y de las áreas de Moda y Hogar. “Cristina cuenta con todo mi apoyo desde el Consejo y la Comisión de Seguimiento para continuar trabajando por esta empresa”, añadió en su comunicación. El Consejo agradeció de forma expresa la dedicación de Marta Álvarez durante su etapa como presidenta.

El Corte Inglés mejora rentabilidad 

El Corte Inglés ha cerrado el primer semestre de su ejercicio fiscal 2025-2026 (del 1 de marzo al 31 de agosto) con un avance sostenido de la actividad y una mejora de la rentabilidad. El grupo ha alcanzado ingresos globales de 8.212 millones de euros y ha elevado su cifra de negocio a superficie comparable un 1,6%, hasta los 7.032 millones. En paralelo, el Ebitda creció un 3,8% y se situó en 539 millones, apoyado en la mejora de márgenes. El beneficio neto aumentó un 10,3%, hasta 224 millones, mientras que el recurrente avanzó un 13,8%, hasta 192 millones, en línea con el objetivo de optimizar recursos y elevar la eficiencia.

Por áreas, el retail aportó 5.908 millones de ingresos y 5.655 millones de cifra de negocio, con un alza comparable del 1,2%, destacando el buen desempeño de moda y belleza, en especial marca propia, y también de la marca externa. Viajes El Corte Inglés registró ingresos de 2.049 millones y elevó su cifra de negocio un 3,3%, impulsada por el segmento vacacional (+5,3%). En negocios financieros, Seguros creció un 11,1% en ingresos hasta 153 millones y un 22,9% en beneficio neto (43 millones), mientras que Financiera aumentó ingresos un 5,7% hasta 95 millones y el beneficio neto un 21,9% (30 millones).

La compañía subraya además el fortalecimiento del balance con una reducción de la deuda financiera neta hasta 1.738 millones (1,4 veces Ebitda), 195 millones menos que en agosto de 2024, y anticipa una buena campaña de Black Friday y Navidad gracias a las acciones comerciales de otoño.

Brico Depôt Iberia ha cerrado el tercer trimestre del ejercicio fiscal 2025/2026 con un crecimiento del 9,8% like-for-like respecto al mismo periodo del año anterior, hasta situar sus ventas en 122 millones de euros (106 millones de libras). 

El crecimiento de Brico Depôt Iberia ha sido especialmente notable en comparación con el mercado, con ganancias significativas de cuota en España y una firme apuesta por la innovación en la oferta de productos, precios competitivos y servicios relevantes para clientes particulares y profesionales. Los resultados del trimestre reflejan la consolidación de su estrategia omnicanal, con un fuerte impulso del ecommerce y una mayor penetración del canal profesional (trade).

Chris Bargate, CEO de Brico Depôt Iberia, subraya que la cadena ha crecido por encima del sector. Bargate pone en valor la adaptación de los equipos a las nuevas demandas del cliente y la confianza diaria de profesionales y particulares, y asegura que afrontan el último tramo del ejercicio con el objetivo de seguir generando valor y ofreciendo una experiencia diferencial.

Brico Depôt Iberia forma parte del Grupo Kingfisher plc, segundo mayor minorista europeo de mejoras para el hogar y tercero mundial, con más de 1.900 tiendas en siete países y marcas como B&Q, Castorama, Brico Dépôt, Screwfix, TradePoint y Koçtaş. En el tercer trimestre de su ejercicio fiscal 2025/2026, Kingfisher registró ventas de 3.252 millones de libras, con un incremento comparable del 0,9%, y elevó su crecimiento subyacente acumulado comparable al 1,6%, impulsado por el rendimiento en Reino Unido, Irlanda e Iberia, así como por el desarrollo del ecommerce y las ventas profesionales.

Entre los hitos del grupo en el trimestre destacan el avance del 10,2% en ventas online, que ya suponen el 20,7% del total, y el crecimiento del 12,1% en el canal trade, con una penetración del 31,3% a nivel global. A la vista de esta evolución, Kingfisher ha revisado al alza su previsión de beneficio antes de impuestos para el conjunto del año, situándola entre 540 y 570 millones de libras.

Blue Banana continúa diversificando su presencia global con la apertura de su primera tienda Andorra, convirtiéndose en la última apertura internacional del año y en su cuarto espacio físico fuera del país, tras las de Ciudad de México, Monterrey y Lisboa.

El nuevo establecimiento, operado bajo un modelo de franquicia monomarca, se sitúa en la céntrica Avenida Meritxell. El espacio cuenta con 75 metros cuadrados de superficie y abre todos los días de la semana.

La apertura andorrana se suma a otras incorporaciones recientes fuera de España. En Chile, la firma ha iniciado este trimestre la comercialización de sus productos en seis córners gracias a un acuerdo con la cadena 7veinte y prevé una entrada inminente en Falabella. Paralelamente, Blue Banana ha comenzado operaciones en el Líbano mediante espacios en los almacenes premium ABC. Ambas implantaciones se han realizado bajo un modelo wholesale.

En Europa, la marca también ha reforzado su huella en Grecia con un formato shop in shop semiabierto dentro de los grandes almacenes Notos en Salónica, operativo desde octubre.

A nivel nacional, Blue Banana ha iniciado además su presencia en aeropuertos con un primer córner en el de Palma de Mallorca, abierto desde septiembre. También ha potenciado la distribución de su línea kids en El Corte Inglés y el pasado 20 de noviembre inauguró una tienda popup en el centro comercial Plenilunio (Madrid).

Dia da un nuevo paso en su Plan Estratégico 2025-29, “Creciendo cada día”, con la puesta en marcha de un nuevo centro logístico en Málaga. La plataforma, cuya apertura está prevista para el primer semestre de 2027, contará con más de 64.000 metros cuadrados construidos, se convertirá en la segunda nave más grande de la cadena en España y dará servicio a las más de 500 tiendas de Andalucía. El proyecto generará 200 nuevos empleos en la región.

El nuevo almacén se ubicará en Antequera, dentro del Puerto Seco de Antequera, y sustituirá al actual centro de la compañía en la misma localidad. La instalación forma parte del nuevo modelo de almacenes desarrollado por Dia en los últimos años y que ya se ha aplicado en plataformas abiertas en Toledo, Sevilla y León. La construcción está promovida por Groupe IDEC y contará con una inversión cercana a los 47 millones de euros, con el apoyo de IBA Capital y Dunas Capital. La obra será ejecutada por la constructora Grupo Bertolín.

Más de 300 tiendas de Andalucía Oriental

La plataforma permitirá impulsar las operaciones de la compañía en Andalucía y optimizar los procesos logísticos. En concreto, dará servicio a más de 300 tiendas de Andalucía Oriental para productos de alta rotación y a más de 500 establecimientos de toda la comunidad para referencias de baja rotación.

Alejandra Fragoso, directora regional de Dia en Andalucía Oriental, ha señalado que “la puesta en marcha de este nuevo centro logístico supone un paso más en nuestro compromiso por seguir creciendo y mejorar nuestra capacidad de respuesta ante las demandas presentes y futuras de los consumidores en la región”. Fragoso ha añadido que el proyecto refuerza “la apuesta por Andalucía, una comunidad en la que Dia ya aporta un 0,7% al PIB y un 0,6% al empleo”.

El centro estará preparado para gestionar más de 5.000 referencias de producto y almacenar cerca de 36.000 palets. Según los datos aportados por la compañía, las instalaciones están diseñadas para mover más de 300.000 cajas diarias, lo que permitirá mejorar la eficiencia operativa en la distribución hacia el sur del país. La plataforma contará con 127 muelles de recepción y expedición y gestionará un flujo diario de más de 200 camiones entre entradas y salidas.

La compañía ha subrayado el impacto de su actividad en Andalucía, donde ya genera más de 5.000 empleos entre tiendas, almacenes y oficinas, cuenta con más de 500 tiendas —el 20% de su red nacional— y mantiene un servicio online que cubre el 80% de la población autonómica, incluida la que reside en municipios de menos de 10.000 habitantes. De forma agregada, Dia estima que su actividad representa el 0,7% del PIB regional y el 0,6% del empleo.

En el ámbito de compras, la cadena trabaja con 1.100 proveedores nacionales, a los que asigna el 96% de sus adquisiciones. De ellos, cerca de 200 son proveedores andaluces, tanto grandes grupos como productores locales, con los que la compañía busca reforzar el surtido de proximidad y de temporada en sus tiendas de la comunidad.

Adolfo Domínguez ha cerrado el primer semestre de su ejercicio fiscal (marzo-agosto de 2025) con un incremento de la facturación del 5,4%, hasta alcanzar los 65 millones de euros. En este periodo la compañía registra un beneficio neto positivo de 0,1 millones de euros. La firma de moda de autor viene de una facturación anual de 136,5 millones de euros en el último ejercicio completo.

La evolución comercial se apoya en una mejora de las ventas comparables del 9,9%. Por mercados, destaca el crecimiento del 15,4% en México y del 44,4% en el resto del mundo, territorios en los que la compañía opera con 178 establecimientos. En paralelo, el canal online mantiene una tendencia al alza: las ventas digitales suben un 16,1% interanual y ya representan el 14% de las ventas totales del grupo.

La empresa señala que avanza en su proceso de crecimiento y mejora de la rentabilidad, con su mejor cifra de ventas semestrales desde 2012. Aunque Adolfo Domínguez encadena tres ejercicios consecutivos en beneficios, este semestre supone un hito al ser la primera vez en quince años que logra un resultado neto positivo en el primer semestre. El resultado operativo (Ebitda) se sitúa en 8,3 millones de euros, un 37,2% por encima del registrado en el primer semestre de 2024.

La mejora de la eficiencia se sustenta en una estrategia centrada en ventas más rentables. Según los datos de la compañía, las ventas del primer semestre han crecido en 14 millones de euros en los últimos diez años (primer semestre 2016-2025), incremento obtenido con 151 tiendas menos que en 2016. En el mismo periodo, el beneficio neto mejora en 12,4 millones de euros, lo que refuerza el enfoque hacia la rentabilidad.

Al cierre del semestre, la red comercial suma 368 puntos de venta, seis más que en agosto de 2024. Las aperturas más recientes se han producido en Estambul, Andorra, Ciudad de México, Beirut (dos tiendas) y Buenos Aires. Por regiones, la compañía cuenta con 173 tiendas en Europa, con especial presencia en España y Portugal, y 17 establecimientos en Japón.