Vidal Golosinas consolida su apuesta por el branded content con “El Mundo Más Dulce”, un podcast propio que, tras el lanzamiento de sus tres primeros episodios, ha superado el millón de reproducciones acumuladas entre YouTube, Instagram y TikTok.
El podcast, presentado como el primero del sector de las golosinas, se ha concebido como un espacio de conversación en el que las trayectorias personales y profesionales de los invitados conectan con valores de la marca como “autenticidad, esfuerzo, cercanía y capacidad de emocionar”.
Los tres capítulos publicados cuentan con Xuso Jones, Susana Bicho y Ruth Lorenzo. En el episodio inaugural, con Jones, el contenido gira en torno al humor, la creatividad y el entusiasmo como elementos para conectar con el público. En el segundo, Susana Bicho aborda la espontaneidad, el crecimiento personal y la relación con su comunidad. El tercero, con Ruth Lorenzo, profundiza en la fuerza, la vulnerabilidad y el rock como forma de expresión.
Clips para RRSS
Además de los episodios íntegros en plataformas digitales, “El Mundo Más Dulce” se apoya en una estrategia de distribución en formato corto mediante clips en redes sociales, con el objetivo de ampliar el alcance, facilitar el consumo por etapas y prolongar la vida útil de cada entrevista.
Según la compañía, “El Mundo Más Dulce” es un podcast original de Vidal Golosinas con producción y diseño 100% propios y el objetivo de inspirar, emocionar y generar conversación.
bonÀrea Agrupa inaugurará una nueva tienda en Zaragoza, ubicada en calle Ramiro I de Aragón, 6. Con esta apertura, la compañía alcanzará los 38 establecimientos en la ciudad y los 68 en toda la provincia, reforzando su presencia en un territorio que considera estratégico para su crecimiento.
El nuevo supermercado contará con una superficie de 215 metros cuadrados y pondrá a disposición de los clientes un surtido de aproximadamente 1.900 productos.
Jordi de Mingo, responsable de expansión y obras de tiendas bonÀrea, destaca que el establecimiento se sitúa “en pleno centro del barrio de La Bombarda, justo delante del centro médico y junto a la parada de autobús”, en un enclave que califica como clave para la vida diaria del vecindario. “Queremos estar donde están nuestros clientes y facilitar su compra con un establecimiento accesible y bien integrado en la zona comercial”, añade.
La tienda contará con un equipo de seis trabajadores y tendrá el siguiente horario comercial: de 9 a 21 h de lunes a sábado, de 9 a 15 h los domingos y de 10 a 15 h los días festivos.
La Comisión Europea ha acordado la aplicación de un arancel aduanero fijo de 3 euros a los envíos de bajo valor —inferiores a 150 euros— que entren en el bloque comunitario, principalmente a través del comercio electrónico. Shein, Temu, AliExpress o Amazon Haul, algunas plataformas que se verán afectadas.
La medida entrará en vigor el 1 de julio de 2026 y tendrá carácter temporal, hasta que se implante una solución permanente dentro de la reforma del sistema aduanero europeo.
Según ha informado el Consejo de la UE, el nuevo gravamen responde al hecho de que este tipo de paquetes entra actualmente libre de aranceles, lo que, en palabras de la institución, genera competencia desleal para los vendedores europeos, además de riesgos para la salud y la seguridad de los consumidores, elevados niveles de fraude y un impacto medioambiental significativo.
El arancel se aplicará por tipo de producto, de acuerdo con los códigos arancelarios de seis dígitos. De este modo, un envío con varios artículos idénticos estará sujeto a un único gravamen de 3 euros, mientras que un paquete con productos distintos pagará el arancel correspondiente a cada categoría. La medida afectará a los bienes comercializados por vendedores no comunitarios registrados en el sistema IOSS (Import One-Stop Shop) a efectos de IVA, lo que representa aproximadamente el 93% de los flujos de comercio electrónico hacia la UE.
Adelanta las medidas
La decisión se adelanta a los plazos inicialmente previstos. La Unión Europea tenía previsto eliminar la exención arancelaria para envíos inferiores a 150 euros en 2028, como parte de una reforma integral de su sistema aduanero, pero la presión para actuar antes ha aumentado ante la creciente llegada de productos de bajo coste procedentes de China.
De acuerdo con los datos citados, el número de paquetes de bajo valor que llegaron a la UE se duplicó el año pasado hasta alcanzar los 4.600 millones, con más del 90% procedente de China, una cifra que previsiblemente seguirá aumentando. Plataformas de comercio electrónico como Shein, Temu, AliExpress o Amazon Haul envían directamente a los consumidores europeos ropa, accesorios y dispositivos desde fábricas chinas a precios muy reducidos.
El sector minorista europeo ha recibido de forma mayoritariamente positiva la introducción de este arancel, al considerarlo un paso hacia unas condiciones de competencia más equilibradas. Paralelamente, la UE estudia la posible implantación de una tasa de gestión adicional, propuesta por la Comisión Europea y fijada en 2 euros por paquete, aunque esta medida sigue en discusión y es independiente del nuevo arancel acordado.
elPulpo avanza en su estrategia de expansión con la inauguración de su primera tienda en Vigo, ubicada en calle Príncipe nº 31, una de las principales zonas comerciales de la ciudad. La apertura busca reforzar el vínculo de la firma gallega con su territorio y consolidar su presencia en Galicia con un nuevo punto de venta que, según la marca, traslada su “ADN atlántico” y su conexión con los orígenes.
El establecimiento cuenta con una superficie de 65 metros cuadrados y se organiza en dos ambientes que agrupan las líneas elPulpo Man, Tailoring y elPulpo Teen.
La zona dedicada a elPulpo Teen integra además uno de los iconos más reconocibles de la compañía: el columpio, presente también en su primera flagship store de A Coruña, como elemento diferencial orientado a generar una experiencia de compra más cercana y emocional.
En el diseño se ha apostado por la recuperación de elementos originales del edificio. El interiorismo incorpora materiales naturales y elementos orgánicos, con protagonismo de la madera de batea reciclada, uno de los sellos de la firma. El espacio
Con motivo de la inauguración, elPulpo lanzará una prenda de edición limitada exclusiva para Vigo: la camiseta “Vigo todo lo-cura” en color azul marino, con un precio de 39,90 euros.
La llegada de diciembre suele intensificar la presión económica en numerosos hogares españoles. Las celebraciones, los regalos y el aumento generalizado del gasto hacen que muchas familias se planteen solicitar un préstamo rápido para ganar margen durante estas semanas. Aunque esta opción puede resultar tentadora, los especialistas recuerdan que este tipo de financiación está orientado a necesidades urgentes, no a cubrir consumos propios de la temporada navideña.
El incremento del coste de la vida y la acumulación de gastos extraordinarios hacen que muchas familias lleguen a final del año con un margen económico especialmente ajustado. En este escenario, no sorprende que aumenten las consultas relacionadas con la posibilidad de pedir un préstamo rápido, una herramienta que permite disponer del dinero en muy poco tiempo. Sin embargo, los expertos advierten de que recurrir a este recurso para financiar celebraciones puede generar tensiones en los primeros meses del año, cuando las cuentas ya suelen estar más comprometidas.
Los productos de financiación inmediata, como el préstamo rápido, están diseñados para afrontar situaciones que requieren soluciones ágiles. Una avería doméstica, un imprevisto sanitario o la necesidad de reparar un electrodoméstico esencial son ejemplos de circunstancias en las que podría tener sentido utilizar uno. La clave está en determinar si el gasto es inaplazable y si su orientación responde a una necesidad prioritaria y no a un impulso propio de las fechas.
Además de evaluar la urgencia del gasto, resulta imprescindible analizar la capacidad de devolución. Antes de solicitar un préstamo rápido, conviene revisar ingresos, gastos fijos y margen disponible. Este proceso permite comprobar si el préstamo podrá devolverse sin afectar a la estabilidad económica. Una decisión precipitada puede traducirse en un problema de sobreendeudamiento que se prolongue más allá de la Navidad.
La elección de la entidad financiera también desempeña un papel fundamental. En España operan múltiples compañías dedicadas a la financiación urgente, aunque no todas ofrecen el mismo nivel de claridad en sus condiciones. Algunas, como Dineo, suelen aparecer en comparativas de consumo por su magnífica trayectoria y por facilitar procesos transparentes.
Acudir a entidades de confianza reduce el riesgo de encontrarse con intereses poco claros o cláusulas difíciles de interpretar. Leer detenidamente el contrato, preguntar todas las dudas y conservar la documentación son pasos esenciales para garantizar una experiencia segura. El usuario debe asegurarse de que comprende cada apartado antes de aceptar cualquier condición.
El uso de la financiación es igualmente determinante. Antes de recurrir a un préstamo rápido, conviene reflexionar sobre la posibilidad de reorganizar el presupuesto, ajustar compras o buscar opciones menos costosas. La Navidad, por su carga emocional y social, puede llevar a decisiones impulsivas. Sin embargo, priorizar lo esencial y moderar el gasto ayuda a evitar deudas innecesarias.
Quienes finalmente decidan solicitar financiación deben hacerlo con planificación. Contar con un calendario de pagos, respetar los plazos y evitar acumular varios préstamos al mismo tiempo permite que el préstamo rápido actúe como un apoyo puntual y no como una carga añadida.
La Navidad seguirá siendo un periodo en el que los gastos se disparan, pero mantener una visión realista de las propias finanzas puede aliviar en gran medida la presión económica. Y si, aun así, resulta imprescindible pedir un préstamo rápido, la mejor decisión es hacerlo con información completa, responsabilidad y garantías de devolución.
Muchas familias valoran solicitar un préstamo rápido durante la Navidad debido al aumento de gastos típicos de estas fechas, aunque los expertos insisten en que debe utilizarse únicamente en situaciones urgentes y siempre con plena capacidad de devolución.
Redactora: Lena Villalba
Carrefour Express ha inaugurado un nuevo supermercado en calle Palma de Mallorca, 17 (Torremolinos). La apertura se enmarca en una jornada de crecimiento para la compañía, que ha puesto en marcha tres nuevos establecimientos en España de forma simultánea en Torremolinos, Santiago y Logroño.
La compañía vincula esta apertura con la celebración de los 50 años de presencia de Carrefour en Andalucía, comunidad donde inició su actividad nacional. El nuevo punto de venta opera bajo el formato Express, con un horario amplio de lunes a domingo (incluidos festivos) de 09:00 a 00:00 horas, e incorpora servicio a domicilio para atender tanto la demanda local como el flujo turístico de la zona.
Con esta incorporación, Carrefour consolida su red en Torremolinos, donde suma ya cinco establecimientos: el nuevo Carrefour Express de Palma de Mallorca, 17; Carrefour Express Torremolinos Casablanca; Carrefour Express en C/ Carmen, 40; Carrefour Express Rafael Quintana Rosado; y Carrefour Express EESS Torremolinos.
En paralelo, la cadena destaca las ventajas de El Club Carrefour como palanca de ahorro en tienda. Los clientes pueden darse de alta de forma gratuita en caja o mediante la app para acceder a herramientas como ChequeAhorro, cupones personalizados, descuentos exclusivos y ticket digital.
Tetra Pak, en colaboración con García Carrión, ha presentado la primera aplicación de su tecnología de barrera a base de papel para el envasado de zumos, una innovación orientada a impulsar soluciones de envasado más sostenibles y a reducir la dependencia de materiales fósiles.
La compañía ha señalado que el nuevo material ya se está introduciendo progresivamente en distintos mercados.
El lanzamiento se materializa en el Tetra Brik Aseptic 200 ml Slim Leaf con barrera a base de papel para la categoría de zumos, comercializado bajo la marca Don Simón. Según ambas compañías, se trata del primer envase monodosis de zumo a nivel mundial que incorpora esta tecnología y del primero de este tipo disponible en el mercado español.
El envase está elaborado con hasta un 80% de papel. Además, la combinación de la barrera a base de papel con polímeros de origen vegetal en las capas del material de envasado eleva el porcentaje de materiales renovables al 92% y permite una reducción de la huella de carbono del 43% frente a un envase aséptico con capa de aluminio, de acuerdo con la certificación de Carbon Trust.
La tecnología de barrera a base de papel desarrollada por Tetra Pak sustituye la capa de aluminio tradicional por una solución renovable basada en papel, manteniendo la protección frente a oxígeno, luz, humedad y bacterias, con una vida útil comparable a la de los envases con aluminio, según la información facilitada por la compañía. Tetra Pak también apunta a que estos envases pueden recogerse, clasificarse y reciclarse a gran escala allí donde exista infraestructura adecuada, además de contribuir a mejorar la eficiencia del proceso al maximizar la recuperación del contenido de papel.
El centro comercial Alfonso Molina, propiedad de Carrefour Property, ha renovado por completo sus instalaciones tras culminar la actualización de su imagen interior y exterior y la remodelación del hipermercado Carrefour, principal anclaje del complejo.
La actuación se completa con la reciente incorporación del gimnasio Fitness Park, consolidando la oferta comercial y de servicios de este espacio coruñés inaugurado en 1985.
Las obras han supuesto una intervención global en el centro, uno de los espacios comerciales con mayor afluencia de A Coruña desde su apertura. Con esta actualización, Alfonso Molina adopta una imagen más vanguardista y funcional, con nuevos espacios y equipamientos orientados a ofrecer una experiencia de visita más cómoda y enriquecedora para sus clientes.
Rebranding exterior
En el exterior, se ha llevado a cabo un rebranding del complejo, con una nueva imagen inspirada en elementos locales vinculados al entorno urbano, la naturaleza y la ciudad. Asimismo, se ha renovado el acceso principal, sustituyendo parte del pavimento tanto en la zona exterior como en la interior, e incorporando una nueva área estancial destinada al descanso de los visitantes. La actuación se completa con la rehabilitación estética del aparcamiento mediante la renovación de la pintura. Toda la señalética e información del centro se presenta en los dos idiomas oficiales.
En el interior, el centro comercial ha actualizado la estética de su galería, que estrena elementos decorativos para mejorar la estancia en un espacio donde se ubican actualmente más de 25 locales comerciales. También se ha reformado de manera integral la zona de aseos, que incorpora ahora un módulo específico para personas con ostomía, mejorando la accesibilidad y los servicios ofrecidos.
Azucarera ha anunciado que estudia emprender acciones legales contra el sindicato agrario COAG por difundir de nuevo información que la compañía califica de falsa y ya desmentida. Según explica la empresa, COAG Álava sostiene en una nota de prensa que Azucarera invertirá 42 millones de dólares para trasladar su producción a Paraguay, una afirmación que la compañía tacha de falsa.
La compañía recuerda que “el pasado 30 de octubre, Azucarera ya desmintió esta difamación que publicó COAG Andalucía a través de una nota de prensa y que, en esta ocasión, ha realizado COAG Álava también a través de una nota de prensa y difundiendo la información en su página web”.
En su comunicado, Azucarera reitera que “no existe ningún plan de deslocalización ni inversión de ese tipo fuera de España”. Frente a esa acusación, la empresa subraya que “la inversión más cuantiosa que realizará la compañía se llevará a cabo en la fábrica de Toro (Zamora) en los próximos cinco años para convertirla en una de las más competitivas de Europa”. En este sentido, detalla que “en el último ejercicio, Azucarera ya ha invertido 2,4 millones de euros en esta fábrica, y está previsto destinar otros 28,8 millones en los próximos cinco años”.
La compañía también responde a las afirmaciones del sindicato sobre la remuneración de la remolacha a los agricultores en la próxima campaña. En el texto, Azucarera sostiene que “las afirmaciones realizadas por este sindicato agrario son, igualmente, capciosas y tienen como objeto el descrédito de la compañía, cuya oferta de contratación individualizada cubre sus costes de producción, como no podría ser de otra manera en el actual marco legal en nuestro país”.
El consejero delegado de Azucarera, Juan Luis Rivero, afirma: “Frente a determinados comentarios y rumores que cuestionan el compromiso de la empresa con la remolacha, queremos dejar claro que el cultivo continuará siendo clave y, por ello, seguiremos acompañando y apoyando, desde la siembra hasta la cosecha a los agricultores con nuestros técnicos de campo y con nuestras dos organizaciones exclusivas, AIMCRA y Agroteo, que Azucarera pone a disposición de sus remolacheros”.
La compañía añade: “Lamentamos la difusión de estas informaciones erróneas y malintencionadas que generan confusión entre los agricultores y la sociedad en general, y reiteramos nuestro compromiso con la transparencia y el desarrollo sostenible de nuestras operaciones en España”.
Finalmente, Azucarera subraya en su comunicado que “ratificar, además, que Azucarera cumple con todos sus compromisos en materia de trazabilidad y seguridad alimentaria porque, junto a la seguridad y el bienestar de sus trabajadores, son su principal prioridad”.
Just Eat ha anunciado la expansión de su alianza global con CeX, cadena minorista especializada en videojuegos y electrónica nueva y de segunda mano, con el lanzamiento simultáneo del servicio en España e Irlanda. Tras los resultados obtenidos en Reino Unido, la plataforma incorpora así una nueva vertical de delivery orientada a productos tecnológicos y de entretenimiento, ampliando su oferta más allá de la restauración a domicilio.
La ampliación se ha activado en vísperas de la temporada navideña, con la intención de posicionar a Just Eat como opción para compras de última hora de regalos, accesorios gaming o electrónica, bajo una lógica de consumo “inteligente” y conveniente.
En España, el servicio arrancó con 62 tiendas CeX disponibles en la aplicación de Just Eat, acercando a los usuarios un catálogo amplio de tecnología de segunda mano y nuevos productos (videojuegos, consolas, accesorios para móviles, etc.). Los usuarios de Just Eat tendrán acceso a más de 1.500 referencias de productos.
Según la compañía, la experiencia en Reino Unido ha evidenciado una oportunidad de negocio significativa para este vertical. En pocos meses, se vendieron miles de artículos como cables electrónicos, consolas y videojuegos, lo que ha servido de base para extender el modelo a otros mercados europeos.
Íñigo Barea, director general de Just Eat en España, ha señalado que el desempeño del acuerdo en Reino Unido confirma que los clientes “buscan acceso instantáneo” a una gama diversa de productos, especialmente en categorías de tecnología y electrónica. En la misma línea, ha subrayado que la ampliación permitirá tanto resolver necesidades inmediatas —como sustituir un cargador roto— como facilitar compras navideñas, incorporando además una alternativa sostenible y de bajo coste.
Salsa Jeans reforzará esta Navidad su estrategia de innovación en punto de venta con la incorporación de un probador especialmente diseñado para mascotas en dos de sus tiendas flagship en España. La iniciativa, inédita en la marca, busca ofrecer una experiencia diferencial dentro del retail físico.
El nuevo espacio está concebido para que perros y gatos puedan probarse directamente las prendas de la nueva colección. El probador ha sido diseñado con criterios de comodidad, accesibilidad y seguridad, y pretende optimizar el proceso de compra, además de aumentar la interacción del cliente en tienda. Junto a su dimensión funcional, la marca destaca el enfoque experiencial de la propuesta, pensada como un entorno amable y fotografiable que favorece la conexión emocional con el público.
La activación se ha implantado en las tiendas de Gran Vía 27 (Madrid) y Passeig de Gràcia 8–10 (Barcelona), donde el mini probador está desde el pasado 4 de diciembre. Con ello, Salsa Jeans pretende impulsar el interés por la colección y reforzar el papel del momento de prueba como parte central de la experiencia en tienda durante la campaña navideña.
Primera colección para mascotas
De forma paralela a esta acción, la compañía entra por primera vez en el segmento pet con el lanzamiento de “Best Friends Fur-Ever”, su primera colección cápsula específica para mascotas. La línea incluye prendas exteriores —como chaquetas y capas de lluvia— y piezas cálidas para invierno, entre ellas sudaderas y tricotados, elaboradas con materiales resistentes y suaves y con acabados característicos de la marca.
El catálogo se completa con accesorios como collares, arneses, correas, bandanas, juguetes y una bolsa de transporte, pensados para distintas situaciones del día a día —paseo, viaje o juego—. La colección se enmarca en la campaña de Navidad “Give Love” y se presenta como una forma de ampliar el universo comercial de Salsa Jeans hacia un segmento en crecimiento, con productos premium y estéticos para animales de compañía.
Con precios entre 15,95 y 49,95 euros, “Best Friends Fur-Ever” estará disponible desde el 4 de diciembre en tiendas seleccionadas y en salsajeans.com.
El Grupo Ametller Origen ha instalado en uno de sus establecimientos de Barcelona la primera máquina del sector de la distribución alimentaria que permite a los clientes devolver automáticamente envases de vidrio a cambio de una compensación económica.
La compañía ha puesto en marcha esta prueba piloto con el objetivo de alargar la vida útil de los envases, fomentar su reutilización y reducir el impacto ambiental.
La iniciativa se desarrolla en el marco del proyecto ‘Re-Retail: recuperación de envases reutilizables en el punto de venta’, que cuenta con el apoyo de la Agencia de Residuos de Cataluña y la coordinación de la consultora especializada en sostenibilidad Inèdit, según ha informado la empresa.
Por el momento, el sistema opera en la tienda situada en la calle Numancia 47-53 de Barcelona. Allí, los clientes pueden devolver envases de vidrio de productos como la leche Letona o la kombucha Flax. Por cada botella retornada, reciben una compensación de 45 céntimos en el caso de las botellas de leche y de 25 céntimos por las de kombucha. La higienización de los envases la realiza la empresa de servicios circulares POTS.
Según datos de la compañía, por cada botella de vidrio recuperada y reutilizada se reduce entre un 88% y un 90% el impacto ambiental en kilogramos de dióxido de carbono equivalente (kgCO₂eq) y entre un 78% y un 81% el impacto en consumo de agua frente a un envase de un solo uso.
Dia invertirá más de 15 millones de euros en la transformación digital de los terminales de venta (TPVs) de sus más de 2.300 tiendas. La cadena de supermercados ejecutará la inversión principalmente en 2026 y 2027 con el objetivo de impulsar la experiencia del cliente en el punto de venta.
En concreto, la compañía destinará los recursos a la instalación de nuevo hardware de última generación y a pantallas de información más intuitivas. Según explica Dia, estas mejoras están orientadas a agilizar los procesos de compra, reducir los tiempos de espera y reforzar de forma tangible la experiencia del cliente en tienda, alineándose con su modelo de comercio de proximidad.
La actuación se enmarca en el Plan Estratégico 2025-2029 de la compañía, que contempla acelerar el crecimiento y consolidar el liderazgo en rentabilidad. Dia señala que el proyecto se financiará con la generación anual de caja para mantener una posición financiera sólida.
Dentro de esta hoja de ruta, Dia acometerá una renovación integral de su equipamiento tecnológico. La actualización alcanzará a más de 9.000 Terminales de Punto de Venta (TPVs) y dispositivos asociados. El plan incluye la incorporación de TPVs más rápidos y robustos y de pantallas de información más intuitivas, con mejoras tanto operativas como de usuario.
La implementación del nuevo hardware, iniciada el pasado mes de noviembre, constituye —según la compañía— un paso decisivo para asegurar una infraestructura moderna y preparada para futuras innovaciones digitales.
Para que una empresa funcione correctamente, contar con una buena salud de caja es fundamental. En los últimos años, el incremento en el precio de las materias primas y, en general, de los servicios, ha obligado a muchas compañías a recurrir a distintos mecanismos para mantener un flujo de caja que les permita cumplir con sus obligaciones sin dejar de aprovechar las oportunidades de negocio que puedan surgir.
En este contexto, los préstamos para empresas pequeñas se han convertido en una de las soluciones más habituales para las pymes y pequeños comercios que necesitan cubrir gastos imprevistos y mantener su operativa sin contratiempos. Pero, ¿cuáles son los motivos que explican el incremento en la demanda de este servicio?
Una solución para empresas y pymes
Como comentábamos, uno de los ámbitos en los que esta solución ha crecido de forma notable es el sector profesional. Las pequeñas empresas y las pymes recurren cada vez más a compañías especializadas en la concesión de préstamos online para obtener un extra de liquidez que les permita continuar con su día a día con normalidad.
Una de las razones que explican este crecimiento es que los préstamos online no requieren tanto papeleo como los créditos tradicionales. La solicitud puede realizarse por internet en cuestión de minutos y la respuesta suele ser prácticamente inmediata, aunque todo dependerá de la empresa en cuestión.
Gracias a ello, es posible disponer de la liquidez necesaria en pocas horas, sin tener que invertir tiempo visitando banco tras banco para presentar proyectos o negociar calendarios de pago. Esta sencillez se ha convertido en uno de los factores clave que han impulsado la popularidad de los préstamos online hasta los niveles actuales.
Siempre con conocimiento
El fácil acceso a los préstamos online puede llevarnos a la tentación de utilizarlos con demasiada frecuencia. Aunque ofrecen múltiples ventajas y permiten obtener liquidez en cualquier momento, es importante usarlos con responsabilidad, teniendo claro cuánto dinero necesitamos y en qué plazo podremos devolverlo. Además, debemos cumplir con este calendario, de lo contrario, se sumarán una gran cantidad de intereses que seguro que no queremos pagar.
El objetivo es que funcionen como un apoyo puntual en momentos concretos, no como una solución recurrente en la que dependamos continuamente, especialmente si la empresa atraviesa una situación financiera delicada. En cuyo caso, debemos ser capaces de diseñar un plan de acción que nos permita salir de ella.