La Asociación Española de Distribuidores, Autoservicios y Supermercados, Asedas, ha celebrado en La Palma su Junta de Organizaciones Territoriales que agrupa a asociaciones de supermercados de toda España. En este encuentro, se ha querido mostrar apoyo a las empresas del sector afectadas por la erupción volcánica, así como sector al agrario y turístico.
Las distintas asociaciones reunidas en La Palma han vuelto a reclamar la “necesidad de que el sector de la alimentación, en general, y de la distribución alimentaria, en particular, sea declarado esencial para la sociedad española”. Y indican que “es muy importante para futuros retos contar con la capacidad jurídica de proteger las infraestructuras críticas, así como garantizar el transporte y la seguridad”.
Con una red comercial de 55 establecimientos de retail de gran consumo, la isla de La Palma presenta los mayores índices de densidad comercial de alimentación en el archipiélago. La Palma registra 0,66 tiendas por cada 1.000 habitantes, frente a los 0,49 supermercados por cada 1.000 habitantes de la Comunidad Autónoma de Canarias. Y es, además, superior a la media nacional, que alcanza 0,53 tiendas por cada 1.000 habitantes, según cifras de Retail Data.
De estos supermercados, tres se han visto directamente afectados por la erupción volcánica, con la desaparición bajo la lava de uno de ellos, y otros dos han tenido que cerrar sus puertas debido a los desalojamientos de población en la zona de Puerto Naos. Aun así, el compromiso de las empresas que operan en la zona afectada ha hecho que la alimentación no haya sido un problema durante la crisis volcánica.
Prioridad de los supermercados
“El servicio a nuestros vecinos y la atención a nuestros empleados que, una vez más, han tenido que enfrentarse a situaciones personales muy penosas a la hora de servir a los clientes ha sido la prioridad de los supermercados”, ha comentado Tomás Barreto, presidente de Asuican y Consejero Delegado de Tomás Barreto S.A.
Así pues, las empresas de supermercados, y toda la cadena agroalimentaria, han vuelto a revelar que el acceso a la alimentación en España está asegurado. En el caso concreto de La Palma, a pesar de estar considerada en el Estatuto de la Unión Europea como “región ultra periférica”, la distribución de una alimentación variada y de calidad se realiza con total normalidad gracias a la alta conectividad de la isla tanto por vía marítima como aérea con la Península y con otras islas del archipiélago.
Las asociaciones de supermercados reunidas en La Palma: ASEDAS (Asociación Española de Distribuidores, Autoservicios y Supermercados), ASUCAM (Asociación de Supermercados de Castilla-La Mancha), ASODIB (Associació de Distribuïdors de les Illes Balears), ASUPAR (Asociación de Supermercados de Aragón), ASUCAN (Asociación de Supermercados de Cantabria), ASUICAN (Asociación de Supermercados de las Islas Canarias), ASUPE (Asociación de Supermercados de Euskadi), ASUCOVA (Asociación de Supermercados de la Comunidad Valenciana), ASUMUR (Asociación de Supermercados de Murcia), ASUPEX (Asociación de Supermercados de Extremadura), ASUCYL (Asociación de Supermercados de Castilla y León), ASUNA (Asociación de Supermercados de Navarra), ASUPRI (Asociación de Supermercados de La Rioja), ASUGA (Asociación de Supermercados de Galicia), ASUPA (Asociación de Supermercados de Asturias), CAEA (Confederación Andaluza de Empresarios de Alimentación y Perfumería), CEDAC (Consell Empreses Distribuïdores d’Alimentació de Catalunya).
El grupo agroalimentario líder en el sector del aceite de oliva, Migasa, ha recibido el sello “de Residuos a Recursos: Zero a vertedero”, otorgado por la certificadora Saica Natur. Distingue a las empresas comprometidas con la sostenibilidad y la economía circular cumpliendo con el objetivo de asegurar el residuo cero a vertedero, convirtiendo sus residuos en materias primas reusables en diversos proceso.
Migasa se ha convertido en la primera aceitera nacional en obtener el certificado que representa y visibiliza el compromiso social y medioambiental de la compañía. La obtención del sello “de Residuos a Recursos: Zero a vertedero” supone que los residuos de su planta de Alcolea (Córdoba), dedicada fundamentalmente al envasado de aceites, se reintegran en los procesos de producción como materias primas, no llegando de esta manera a los vertederos. Es decir,
Al menos el 95% de los residuos se reciclan
“Creemos en la excelencia de nuestro trabajo y en la responsabilidad que tenemos con la mejora de nuestro entorno, tanto social como medioambiental. Estos valores que compartimos las más de 1.200 personas que formamos parte de Migasa son los que sin duda han permitido que hoy recibamos este exigente sello”, ha señalado Diego Gallego, presidente de Migasa. Recogió el premio, y estuvo acompañado del alcalde de Córdoba, José María Bellido, y la Presidenta del Instituto Municipal de Desarrollo Económico y Empleo de Córdoba (IMDEEC), Blanca Torrent.
Por su parte, el alcalde de Córdoba ha destacado “la importancia de contar en Córdoba con empresas que son un referente. Que invierten tiempo y recursos para transformar su negocio y ser más sostenibles, y que lo hacen innovando en un sector tradicional y fundamental para nuestro tejido productivo”.
Migasa es la primera empresa agroalimentaria de Andalucía por volumen de facturación y el principal exportador de aceite de España, con presencia global en más de 120 países. Este grupo agroalimentario con sede principal en Dos Hermanas (Sevilla), fue fundado por Miguel Gallego Núñez recogiendo la tradición familiar de comercio de aceites que se remonta a principios del pasado siglo.
La cadena francesa de hipermercados, Carrefour, ha cerrado un acuerdo de colaboración estratégica con Meta (antes Facebook) para impulsar su transformación digital en diferentes áreas del negocio, en nueve países del grupo (España, Italia, Francia, Rumania, Polonia, Bélgica, Taiwán, Argentina y Brasil).
Esta alianza abarcará varias departamentos o áreas del negocio, desde la comunicación interna y la experiencia de los empleados, hasta las relaciones con los clientes, la publicidad digital y la digitalización de los folletos, la comunicación local y el comercio social.
También la enseña incluirá diferentes plataformas y servicios de Meta, como Facebook, Instagram, WhatsApp, Messenger y Workplace. Los gerentes de tiendas podrán acceder a las herramientas de comunicación locales para activar las plataformas de Meta en su área de influencia para impulsar el marketing digital local.
Y, al mismo tiempo, Meta integrará a Carrefour en sus programas de desarrollo de experiencias móviles y ayudará al grupo francés a construir el futuro de su entorno móvil.
Catálogos electrónicos y campañas publicitarias
Meta también apoyará a Carrefour en el desarrollo de su catálogo electrónico utilizando herramientas personalizadas y formatos innovadores. De hecho, están trabajando juntos para digitalizar la promoción a través de WhatsApp Business API.
Además, ambas compañías desarrollarán una oferta conjunta de medición y focalización de campañas dentro de Carrefour Links, plataforma del grupo que reúne todas las soluciones de medios minoristas para mejorar la efectividad de las campañas publicitarias.
Formación con realidad virtual
En el caso de los empleados, la herramienta de comunicación de Meta, Workplace, estará al alcance de los 320.000 trabajadores del grupo francés. “El objetivo es permitir que los empleados creen comunidades y utilicen funciones familiares de las redes sociales en su vida laboral diaria para comunicarse mejor entre ellos, independientemente de su posición en el grupo”, han explicado en un comunicado oficial.
Y, finalmente, el grupo comenzará a explorar con Meta las oportunidades que la realidad virtual podría crear para la formación de los empleados.
La marca británica de gimnasios Énergie Fitness llega, por primera vez, a España, con su nuevo concepto de gimnasio. La franquicia ha abierto su primer centro en nuestro país en Sant Cugat del Vallés, en Barcelona, y esperar abrir próximamente más espacios en otras ciudades.
Con más de 16 años de experiencia y más de 100 clubs abiertos, Énergie Fitness llega a nuestro país con nuevos espacios, como Zénergie body &soul, novedad para 2022 que reúne yoga, pilates, meditación y fuerza. A esta, se suma el área de entrenamiento ‘Thé Yard’, “convirtiendo el entrenamiento en casi una zona de juegos”, detallan en un comunicado.
El sector del fitness, en particular, y el deporte y la salud, en general, ha experimentando un fuerte crecimiento en los últimos años, especialmente tras la pandemia, viéndose reforzado el papel de los gimnasios. Este interés está cada vez más generalizado y comprende todo tipo de perfiles, sectores y edades.
Las asociaciones empresariales pertenecientes a la cadena de valor del gran consumo y la hostelería y organizaciones del tercer sector han presentado el documento ‘Donar para cuidar el planeta’ en la sede de Aecoc Madrid, en el que reclaman la eliminación del IVA que actualmente se aplica a los alimentos y productos no alimentarios destinados a la donación. Piden la incorporación de una enmienda a la Ley de Residuos y Suelos Contaminados.
En España, actualmente, se generan 138 millones de toneladas de residuos, que suponen un 4,3% del total de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI). Según exponen las organizaciones firmantes, la aplicación del IVA supone “un freno a la donación a gran escala de los productos que, por determinadas razones, quedan fuera del circuito comercial” y que su eliminación sería “un importante revulsivo para alargar la vida útil de muchos productos y alimentos”.
El director general de Aecoc, José María Bonmatí, ha indicado que las empresas de gran consumo trabajan desde hace años en proyectos destinados a reducir la generación de residuos, pero ha lamentado que la actual normativa “constituya un freno”. La donación “contribuye de forma decisiva a la lucha contra el desperdicio, brinda oportunidades a colectivos vulnerables y tiene importantes beneficios en términos de sostenibilidad, pero también requiere de importantes recursos por parte de las empresas”.
En esta línea, el subdirector de la Federación Española de Bancos de Alimentos (Fesbal), Francisco Greciano, ha asegurado que “aprobar la exención del IVA de las donaciones de alimentos y productos no alimentarios redundará en un incremento de las donaciones que ya realizan la mayoría de la empresas”. De hecho, Francia, Italia y Bélgica ya han aprobado esta medida y están logrando el “incremento esperado”.
Desigualdad
El documento, que ha sido enviado a diferentes grupos parlamentarios presentes en el Congreso de los Diputados, incide también en las repercusiones sociales que tendría la medida. “La medida que hoy pedimos, contribuirá a aumentar las donaciones de alimentos, ropa, productos de higiene básica, equipamiento médico y material educativo, entre otras, en un momento crítico para poner fin a la pobreza, luchar contra el hambre, garantizar el acceso a la educación y la salud, y construir, en alianza, un mundo justo y sostenible”, ha argumentado el director general de World Vision, Javier Ruiz.
Este documento ‘Donar para cuidar al planeta’ se ha presentado el 27 de octubre, coincidiendo con la presentación de la enmienda a la Ley de Residuos y Suelos Contaminados. Las organizaciones firmantes: ACES, Adigital, AECOC, AEFR, ANGED, Ametic, ASEDAS, Coodinadora de ONGs para el Desarrollo, FESBAL, FIAB, Fundación Lealtad, Plataforma de Infancia, Marcas de Distribución y World Vision.
A pocas semanas del Black Friday, la cadena de venta de productos electrónicos de consumo, MediaMarkt, es víctima de un ciberataque desde el lunes 8 de noviembre por parte de un grupo internacional de piratas informáticos, afectando a varias filiales europeas, incluidas Holanda, Bélgica y Países Bajos. Los delincuentes piden 50 millones de dólares (unos 43 millones euros) en bitcoin.
Inicialmente, los piratas informáticos Hive demandaban 240 millones de dólares, cantidad que se ha reducido cuando la compañía ha empezado a negociar. Según el diario RetailDetail.eu, un total de 3.100 servidores han sido pirateados, y “se desconoce si también tienen acceso a los datos del consumidor del minorista”.
Sólo vende productos físicos en sus tiendas
Las tiendas de MediaMarkt están abiertas actualmente pero sólo pueden vender artículos físicos en los puntos de venta. Los clientes no pueden recoger o hacer una devolución, guardar puntos de fidelización de tarjetas de clientes ni canjear vales de regalo. Las cajas registradoras de las tiendas afectadas no pueden aceptar tarjetas de crédito ni imprimir recibos. El ecommerce se mantiene correctamente.
De acuerdo a un comunicado interno de la compañía, los sistemas informáticos de las tiendas están inaccesibles y se ha solicitado a la dirección de la empresa retirar los cables de red de las cajas registradoras y que no se reinicien los sistemas.
En España, usuarios se quejan en redes sociales que no pueden realizar devoluciones
Según medios alemanes, el ciberataque está afectando principalmente la gestión de devoluciones, problema que también ha afectado a varios usuarios españoles. Desde el grupo aseguran que “la web como el servicio de tienda están activos sin problemas ni incidencias”, a pesar de ello, usuarios españoles señalan en redes sociales que no han podido realizar devoluciones de productos.
El 11 de noviembre se celebra el Día del Soltero, fiesta nacida en China y que cada vez se extiende más hacia occidente. Mifarma, ecommerce de productos de farmacia y parafarmacia, estima incrementar un 40% las ventas durante esta jornada de descuentos, con respecto a los datos de 2019. En concreto, más de 50.000 productos de parafarmacia.
Para esta campaña, el ecommerce tendrá descuentos de más del 70% en diferentes productos de su catálogo. “Se trata de un momento clave que, tal y como nos indican nuestro consumidores, se sitúa como la primera gran campaña antes de las compras navideñas y antesala al Black Friday”, como señala Ernesto Martín, director general de Atida en el sur de Europa.
Más de 50.000 productos de parafarmacia durante el 11:11
Así, esta temporada “todo indica que el 11:11 va a continuar aumentando su reconocimiento y la realidad es que, hoy en día, continúa sumando adeptos”. En 2030, las ventas generadas superaron el 60% respecto al año anterior.
Aumentan las compras de hombres en beauty
Mifarma by Atida también ha elaborado una radiografía de los hábitos y tendencias de consumo de belleza durante este día de descuentos (11:11), destacando que más de un 70% de los compradores son mujeres, frente al 30% de los hombres. Aún así, se aprecia una tendencia en alza de los compradores varones. Durante 2020, las adquisiciones realizadas por hombres aumentaron más de un 6% respecto a 2019.
Por edad, el rango principal a destacar es entre 45 y 54 años, seguido del de 55 y 64 años y, el tercero, de 35 a 44 años. Madrid, Barcelona, Sevilla, Valencia, Valladolid, Bilbao o Málaga, las ciudades con más compradores de productos de beauty según el ecommerce de salud.
Además, la categoría de cosmética y belleza es la más demandada, destacando los productos de cremas antiestrías, los sérums, los tratamientos de antiacné y antiarrugas.
El equipo directivo de C&A ha anunciado los nuevos planes corporativos de la compañía para modernizar el negocio europeo con el objetivo de mejorar su posición de marca, que incluyen una “importante inversión planificada en soluciones digitales” para mejorar la experiencia del consumidor, atendiendo a sus necesidades con la misma eficacia en línea que en las tiendas físicas.
El equipo directivo tiene la intención de “consolidar y centralizar las funciones corporativas” para adaptarse a un entorno de mercado “radicalmente cambiante para el sector, creando un modelo más ágil y ligero”, han indicado en un comunicado. Este nuevo modelo busca facilitar el crecimiento futuro de la entidad y posibilitar una rápida adaptación a las nuevas realidades del mercado.
La pandemia marcó un antes y un después en todas las compañías del mundo, demostrando la importancia de tener un modelo mixto digital y offline. C&A ha propuesto un plan utilizando este momento como catalizador para un “nuevo pensamiento estratégico sobre cómo podría estructurarse su negocio de cara al futuro”. Esta propuesta podría generar cambios organizativos en Europa, lo que permitirá a la marca reposicionarse para ofrecer un mejor servicio a los consumidores ahora y en el futuro.
Según la directora general de C&A, Giny Boer, “tenemos previsto adaptar nuestra estructura organizativa a una dinámica más colaborativa, más moderna y apta para el futuro. Nos comprometemos a colaborar estrechamente con nuestros interlocutores sociales, a participar en un diálogo abierto y a avanzar juntos en este proceso”. Los cambios propuestos ya han sido comunicados a los representantes de los trabajadores europeos y empleados de C&A, afectarán a una serie de funciones en el negocio de la compañía en el continente. Este proceso se llevará a cabo de acuerdo con las normativas locales y nacionales.
Nueva estructura organizativa
Como parte de este cambio, C&A tiene previsto implantar una nueva estructura organizativa construida en torno a las divisiones Merchandise & Sustainability, Operations, Digital & Consumer, Selling & Markets, Finance & IT, People & Culture y Corporate Communications & Fashion PR. Las divisiones operarían dentro de un nuevo marco centralizado con el fin de lograr una mayor alineación y colaboración entre las oficinas centrales europeas y las sedes nacionales en cuatro mercados: Alemania, Europa Central y del Este, Benelux y Europa del Sur.
Con casi 1.400 tiendas en 18 países y unos 31.000 colaboradores, C&A es una cadena de moda líder en el mundo. Está presente en Brasil, México y China, además de sus tiendas en Europa.
Pascual ha relanzado su marca propia de zumos Essential ampliando su portfolio y mejorando la calidad nutricional de la gama, que cuentan ahora con la máxima calificación del sistema Nutri-Score, y también se empezarán a distribuir en tiendas de conveniencia y alimentación.
Con este relanzamiento, la compañía española refuerza su compromiso con el bienestar y la salud de sus consumidores, hacia tendencias cada vez más presentes en ellos, como la preocupación por la calidad nutricional de los productos y el cuidado de los hábitos de consumo.
Nuevo portfolio, adaptado a cada canal
Además, el nuevo portfolio de Essential está adaptado a cada tipología de cliente de sus diferentes canales de distribución, con distintos formatos y sabores. En el canal de alimentación, la marca propia de Pascual ha eliminado el azúcar añadido de todas sus referencias para ofrecer zumos de frutas más naturales. Los nuevos sabores de naranja, piña, melocotón y manzana se distribuirán en formato brik de un 1 litro y de 200 ml, contando con una referencia añadida de zumo exprimido de naranja con pulpa, envasado en PET (1L y 200 ml).
Por su parte, en el canal Horeca, Pascual ofrecerá una amplia gama de productos de diferentes sabores y formatos, adaptados a las necesidades del negocio. Se distribuirán en formato vidrio en 200 ml y la caja Big in Box de 10 litros. En vidrio, Essential ofrece cuatro referencias de néctar con los sabores naranja, piña, melocotón y ACE (multifrutas), así como dos más de zumo concentrado de uva y tomate. La caja estará disponible en las variedades de zumo exprimido de naranja y dos referencias de néctar de naranjas y multifrutas.
La nueva oferta de Pascual Essential viene acompañada de una nueva identidad visual acorde con las preferencias de cada canal y teniendo como base la modernización de su packaging, en línea al posicionamiento global de la compañía ‘Dar lo mejor’.
La vuelta a la oficina es una realidad para el 66% de los españoles, pero no es la única normalidad de este momento. La flexibilidad laboral (21%) y el teletrabajo (18,8%) continúan, opciones que han mantenido al hogar como lugar habitual para comer entre semana (68%).
Estos datos han sido recogidos del informe ‘Preparados para Volver’, elaborado por la Asociación Española de Fabricantes de Platos Preparados (ASEFAPRE), en el que se han analizado los hábitos alimentarios de los españoles. Entre otros datos, el estudio desvela que un 24% de los encuestados se lleva la comida de casa su lugar de trabajo, un 5,6% come en la cantina de la empresa y un 1,9% opta por un restaurante.
Este estudio refleja la tendencia de preferir comer en casa, como señala el 66,4% de los españoles que echa de menos comer en casa a pesar de almorzar fuera en la oficina. Respecto a las personas al núcleo social, la gran mayoría lo hace con su familia (61%), compañeros de trabajo (17%) o solos (21%).
Sube el consumo de platos preparados
Una vez que se ha decidido comer en casa, las opciones de menús son diversas. En concreto, un 50% de los españoles asegura que cocina a diario (frente al 93% de 2020), mientras que un 9,3% consume platos preparados (frente al 6,5% que lo hacía el pasado año). Asimismo, un 17,6% afirma que practica el ‘batch cooking’, es decir, cocinar para toda la semana, y solo el 2,3% mantiene su apuesta por los servicios ‘delivery’.
“Por su calidad y comodidad, los platos preparados son una alternativa cada vez más demandada por los españoles que comen en sus hogares porque, además de ser rápidos y fáciles de preparar, la gran variedad que ofrecen permite mantener una alimentación equilibrada”, afirma Álvaro Aguilar, secretario general de ASEFAPRE.
Este estudio además ha analizado el tiempo dedicado a cocinar, mostrando que es una actividad que gusta a la mayoría: el 46,8% de los españoles emplea entre 30 minutos y una hora diaria; mientras que un 43,7% le dedica más de una hora, y sólo un 8,3%, menos de media hora.
Supermercados Gadis ha lanzado una nueva entrega de su saga ‘Vivamos como galleos!’ con la campaña ‘Conxuro definitivo’, con más de 250.000 visualizaciones online en menos de 24 horas. Este anuncio es una celebración de la vida y rinde homenaje a los jóvenes, uno de los sectores de la población más castigados durante la crisis sanitaria.
La pandemia se convierte en el eje central de la historia del anuncio, donde imperia el lenguaje visual lleno de simbolismos y donde Gadis Supermercados hace un llamamiento a todos los gallegos para dar con la fórmula mágica, el “conxuro definitivo”, que ayude a la ciencia a ganar la batalla al coronavirus.
El spot, elaborado por la agencia BAP&Conde, es una celebración de la vida, un canto al optimismo y un emotivo homenaje a los jóvenes, especialmente castigado durante la crisis sanitaria y al que a menudo no se ha considerado parte de la solución sino del problema. Así, este anuncio rompe una lanza en favor a esa gran mayoría que sí lo ha hecho bien.
La campaña refleja la idiosincrasia de un pueblo que ha sufrido pero que tiene ganas y fuerza para continuar, recogiendo costumbres y modos de la región, “porque en Galicia, las personas no son bordes, sino toxos”– ahora involuntarios por culpa del virus-, la gente no se va de fiesta, sino de “carallada” y las comilonas de verdad se llaman enchentas”.
La cadena de supermercados busca difundir un mensaje de alegría y esperanza con este nuevo spot, así como también invitar a los gallegos a que recuperen sus vidas y que desplieguen toda la artillería de sortilegios, tradiciones y leyendas que han hecho de la región una tierra mágica. Galicia vuelve a ser el alma del nuevo spot de Vivamos como gallegos! que culmina con un epílogo homenaje a la gente del mar, a la fuerza y al valor de volver a empezar.
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La escasez de chips y la cadena de suministro están ejerciendo presión a la ya tensa industria tecnológica, afectando de una manera indirecta a la temporada de regalos. Esta incertidumbre podría extenderse hasta el cuatro trimestre de 2022, afectando, entre otras, a la industria de la tecnobelleza.
Desde Foreo han explicado los posibles efectos que este fenómeno podría tener en la industria de la belleza y en general. “Estamos en medio de un boom tecnológico y como el mundo está pasando por una acelerada transformación digital, los microchips se están convirtiendo en el petróleo del siglo XXI. En Foreo estamos haciendo todo lo posible para asegurar todos los componentes de nuestros productos de alta tecnología de vanguardia, sin embargo, con la presión añadida de la temporada de regalos, el destino de la Navidad sigue siendo incierto para muchos consumidores y la mayoría de los fabricantes”, ha explicado su director general.
El destino de la Navidad sigue siendo incierto para muchos consumidores y la mayoría de los fabricantes»
De hecho, el directivo recomienda a los usuarios a que realicen sus compras navideñas en la campaña de Black Friday. Según Foreo, cerca del 60% de los consumidores españoles van a adquirir los regalos con una antelación de uno o dos meses.
Los microchips se están convirtiendo en el petróleo del siglo XXI»
Los chips, llamados semiconductores, albergan miles de millones de transistores y funcionan como el cerebro de nuestra electrónica. Estos se utilizan en numerosos electrodomésticos de consumo diario, incluso coches, por lo que su escasez de estas piezas, provoca que muchas empresas se queden con productos inacabados “que ponen la economía mundial al límite”.
El precio de enviar un contenedor de Asia a Europa se ha multiplicado por 10″
Incluso, antes de la pandemia, la industria de los chips ya estaba sometida a presión por el aumento de demanda impulsada por el 5G. La paralización de la cadena de suministro de chips no es sólo causa de la pandemia, puesto que a principios de 2021, uno de los principales proveedores japoneses sufrió un incendio mientras que una helada cerró el proveedor de Intel en Texas. Junto a ello, Taiwán se vio interrumpida por la sequía, donde se encuentra otro proveedor clave.
Escasez de mano de obra y sistema de distribución caro
Otros retos son la escasez de mano de obra y un sistema de distribución caro, puesto que el 80% de los fabricantes de chips señalan que tienen dificultades para encontrar trabajadores cualificados y el coste de los envíos, más elevado que nunca. El precio de enviar un contenedor de Asia a Europa se ha multiplicado por 10, pasando de 2.000 a 20.000 dólares en agosto de 2021. Además, en 1990, hasta el 37% de las fábricas de chips estaban situadas en Estados Unidos, mientras que hoy en día esta cifra se ha reducido a un escaso 12%, lo que convierte a los países asiáticos en líderes absolutos en la producción de chips.
Por ello, en EEUU se ha aprobado en el senado la ley «The Chips for America Act«, que ahora espera la aprobación de la Cámara de Representantes. La ley garantizará la financiación de la industria de los chips con la asombrosa cifra de 52 billones de dólares a lo largo de cinco años.
El Grupo RAJA, líder europeo en la distribución multicanal de suministros y equipamientos para empresas, ha completado la compra de Viking a AURELIUS Investment Group, tras recibir autorizaciones legales. La adquisición incluye la división de grandes cuentas de Office Depot Europe, en siete países: Reino Unido, Irlanda, Alemania, Suiza, Austria, Países Bajos y Bélgica.
Desde la adquisición en 2019 de JPG en Francia, Mondoffice en Italia y Kalamazoo en España, Grupo RAJA cierra la adquisición de Viking y permite al grupo completar su cobertura geográfica, reforzar sus posiciones en este mercado estratégico y convertirse en el líder del comercio electrónico BtoB en el mercado de material de oficina en Europa.
“Esta adquisición es una oportunidad única que encaja perfectamente con nuestra estrategia de ser un socio global para las empresas satisfaciendo todas sus necesidades en materia de embalaje, material de oficina y equipamiento industrial, con 250.000 productos, disponibles en toda Europa», ha afirmado Danièle Kapel-Marcovici, presidenta y directora general del Grupo RAJA. Los 1.500 nuevos empleados de Viking ya forman parte del grupo.
Reforzar los equipos locales de ventas
Viking, la marca de comercio electrónico de Office Depot Europe, espera alcanzar un volumen de negocio de casi 500 millones de euros en 2021. Con JPG, Mondoffice, Kalamazoo y, ahora, Viking, el negocio de RAJA Office (distribución de material y mobiliario de oficina) cubrirá 10 países en Europa con entrega en 24 horas.
La ambición del Grupo RAJA es dar una fuerte identidad a la marca Viking, que ha sido líder en Europa durante muchos años en innovación y servicio al cliente. El grupo reforzará los equipos locales de ventas para mejorar la satisfacción y la fidelidad de los clientes, y creará una organización de ventas europea para atender mejor a los clientes de grandes cuentas con una oferta amplia y competitiva.
1.750 millones de euros en 2022
La adquisición también abre el camino a importantes sinergias en compras, transporte, marketing y ventas. Con Viking, el Grupo RAJA dará servicio a más de 2 millones de clientes en Europa, contará con 4.500 empleados y se ha fijado el objetivo de alcanzar una facturación de 1.750 millones de euros en 2022.
El grupo de distribución de productos ecológicos en España, Veritas, ha inaugurado una nueva tienda en Valencia, en el número 53 de la calle Alfahuir, bajo la enseña Ecorganic. Es el sexto supermercado del grupo en ciudad, en línea a su estrategia de expansión, con el objetivo de acercar más el estilo de vida saludable y sostenible.
El nuevo establecimiento dispone de una amplia oferta de productos ecológicos, desde alimentos frescos como la fruta o la verdura hasta infantiles, de higiene personal o de limpieza para el hogar. También cuenta con una sección de artículos locales, en línea a su estrategia de contribuir al desarrollo ecológico del entorno y disminuir la huella de carbono. Entre las marcas valencianas, se incorporan Saifresc, Ecoama, Arat Natura, Punt de Sabor, Cocco o Naturalsa.
Entre los servicios que ofrece este supermercado, destaca la sección de carnicería y charcutería ecológicas, así como la sección de panadería, que incluye una gran variedad de panes que se elaboran a diario y la gama de pastelería, que incluye recetas clásicas como el pastel de queso y otras más novedosas como el pastel vegano de calabacín y cacao.
Con la apertura de este local, Grupo Veritas sigue con su plan de expansión en la Comunidad Valenciana, donde tiene 10 establecimientos, seis en Valencia y cuatro en Alicante. En total, la compañía cuenta ya con una red de 81 establecimientos en Cataluña, el País Vasco, Navarra, las Islas Baleares, Madrid, la Comunidad Valenciana y Andorra, incluyendo la tienda online.