Las marcas de ropa o instrumentos deportivos son algo fundamental para la economía. Ya sea para comprar paleteros o mochilas de padel, para adquirir zapatillas de tenis o shorts de fútbol, estas compras son un pilar para el deporte en general. Por eso, hoy te hablaremos de 10 de las marcas deportivas más importantes del mundo. 

1. Nike

Es la primera marca que debemos mencionar, por ser la más rentable del mundo la hace adquirir el título de mayor relevancia. Todo comenzó en 1964, cuando Phil Knight y Bill Bowerman crearon la marca Blue Ribbons Sport. En 1971, decidieron bautizarla como Nike, que sigue vigente en la actualidad.

La compañía no ha dejado de expandirse desde su creación y también patrocina a numerosos equipos, algo que no debe pasarse por alto.

2. Adidas

Adidas es una marca muy conocida y reconocida en todo el mundo. Es la segunda más grande después de Nike y tiene una presencia global, por lo que se cree que sus ingresos son de unos 7.000 millones de dólares. Además, gracias a que Reebok se ha convertido en su filial, su volumen de negocio ha aumentado considerablemente.

Desde que comenzó a dar sus primeros pasos en 1920, Adidas no ha dejado de expandirse. Todo comenzó con la producción de calzado deportivo, pero paulatinamente aumentó el número de artículos producidos para llegar a un público más amplio. Actualmente, Adidas produce ropa deportiva para una amplia gama de deportes, como zapatillas de tenis o instrumentos de pádel.

3. Puma

Puma la tercera empresa más importante del mercado de instrumentaria deportiva. Su logo, un Puma atacante, nos da una idea de lo eminente de esta marca; pues además simboliza la velocidad, la potencia y la agilidad de la firma.

El diseño se ha mantenido coherente con sus orígenes, aunque ha evolucionado un poco para implicar modernidad. Cabe destacar que en 2007 la marca fue adquirida por Kering, un grupo de empresas francesas. Gracias a este acuerdo, la marca adquirió capital adicional y mayor relevancia en la industria.

4. Under Armour

La firma fue fundada en Baltimore apenas en 1996, donde sigue teniendo su sede. Su volumen de negocio se estimó en unos 5.500 millones de euros el año pasado, lo que la convierte en una de las marcas de mayor crecimiento de los últimos años.

No es tan conocida en España como en Estados Unidos, pero es indudablemente de las más grande en el mercado de ropa deportiva.

5. Reebok

Reebok es la marca más antigua de nuestra lista, ya que fue fundada en 1890. Su creación se atribuye al inglés Joseph William Foster. En un principio, la empresa fabricaba zapatos con clavos para ayudar a los atletas a conseguir un sólido agarre a la tierra.

A mediados de la década de 1980, empezó a ganar popularidad gracias, en parte, a las zapatillas deportivas Freestyle. Se decidió sustituir los cordones por el velcro y tuvo éxito. Se convirtió en un método muy popular que ayudó a la empresa a ganarse una reputación mundial, en un breve periodo 

No obstante, en 2021 pasó a ser propiedad de Adidas, aunque sigue teniendo bastante independencia de esta.

6. Asics

La empresa japonesa de calzado Asics, fue fundada por Kihachiro Onitsuka en 1949. Inicialmente conocida como Onitsuka Tigers, la marca acabó cambiando su nombre por el de Asics para que fuera más fácil de recordar en Occidente.

Al principio empezaron a fabricar zapatillas de baloncesto, pero después de un tiempo empezaron a producir calzado para una amplia gama de especialidades deportivas. A medida que su línea de productos se fue ampliando, se hicieron cada vez más populares. El principal punto fuerte de la marca son sus productos de alta calidad, en los que sigue primando el uso de un gel único que ayuda a los atletas a mantenerse cómodos durante todo el partido.

7. Li Ning

En 1990, un deportista chino llamado Li Jinpeng fundó la empresa. Debido a esta popularidad en la nación, es actualmente la marca más vendida de China, superando incluso a las dos principales del país.

La popularidad de la marca en su país de origen fue tal, que rápidamente comenzó a exportar sus artículos para estar presente en todo el mundo. 

8. Alo Yoga

Alo Yoga es una marca de ropa de yoga con sede en Los Ángeles que crea con características inusuales, tales como rasgaduras, recortes, cordones y mallas. Los conjuntos de Alo Yoga se transforman sin esfuerzo del entrenamiento a la cafetería y cuentan con el respaldo de celebridades como Taylor Swift o Kendall Jenner.

Han fabricado leggings, camisetas de tirantes, sujetadores deportivos y otras prendas básicas de deporte con tejidos de alto rendimiento así como de última generación, para que se adapten cómodamente a tus movimientos.

9. Kappa

Kappa es otra empresa famosa en España. Nació en Turín en 1916 e inicialmente se especializó en ropa interior, calcetines y medias. A pesar de ello, se ha expandido y ha producido una gama más amplia de ropa deportiva.

Incluso, durante la primer guerra mundial, tuvieron que crear uniformes para las tropas. Luego, Mauricio Vitale decidió producir todos los estilos de ropa deportiva, reavivó la marca después de la guerra y ha seguido siendo una referencia entre las marcas deportivas. 

10. Quiksilver

La empresa fue creada en 1969 por dos amigos surfistas, John Law y Alan Green, con una inversión inicial de 2500 dólares. Uno de los mejores surfistas del mundo, Jeff Hakman, los conoció en Australia. Se hicieron amigos y le encargaron que diera a conocer la marca en todo el mundo. Reconoció el poder de la marca y compró los derechos a sus amigos, por lo que hoy se ha convertido en una gran marca deportiva.

Hoy en día no sólo se dedica al surf, sino que cubre otros deportes como skate y el snowboard.

Conclusión 

Independientemente de cual sea nuestra marca favorita; o de si vamos a comprar mochilas de pádel o pelotas de tenis, el hecho es que estas marcas y su distribución son una pieza de suma importancia para toda la industria deportiva. 

El mercado de segunda mano ha ahorrado un total de 1.473.522 toneladas de CO2 a la atmósfera en 2021, lo que equivale a las emisiones que produce España durante tres días o la producción de 368 millones de camisetas de algodón. Esta cifra es un 18% superior respecto al año anterior.

Tal y como recoge el estudio “El Efecto Medioambiental de la Segunda Mano 2021” elaborado por Milanuncios junto con el Instituto de Investigación Medioambiental de Suecia (IVL) y la consultora especializada en medioambiente Ethos International. Los datos reflejan los hábitos de consumo de la sociedad, más cerca de un modelo de vida de economía circular.

Un 18,7% menos de plástico

La compraventa de segunda mano sólo impacta en la emisión de gases, el ahorro repercute también en el uso de materias primas, especialmente plásticos y metales, acero y aluminio. En el caso del plástico, el año pasado se ha ahorrado 94.188 toneladas de este material (un 18,27% más que en 2020), es decir, que equivalente a 13.300 millones de bolsas de este residuo.

El impacto de los metales, como el aluminio y el acero, se ha reducido en 712.040 toneladas de acero y 62.455 toneladas de aluminio, esto supone un ahorro del 20,4% y 17,7% superior al año pasado, respectivamente. Estos datos son el equivalente a 8 millones de bicicletas en el caso del acero y 6.500 millones de iPhone para el aluminio.

Motor, Casa y Jardín, las categorías que más ahorran CO2

Motor generó un ahorro de 1.407.391 toneladas de emisiones de CO2, siendo así la que más volumen de emisiones redujo al medio ambiente en 2021. Aunque en esta categoría se agrupan todo tipo de anuncios relativos a este sector, incluyendo recambios o accesorios, el 51% de los anuncios analizados estaban relacionados con la venta de vehículos. De media, por cada compraventa de un coche de segunda mano, que podría estar evitando el impacto medioambiental que implica fabricar uno nuevo, se ahorran 2.805 kg de CO2, 193 kg de plástico, 1.319 kg de acero y 128 kg de aluminio.

Le sigue la categoría de Casa y Jardín, con un ahorro de 33.168 toneladas de  CO2, Informática (15.679 t), Deportes y Náutica (6.113 t), Telefonía (4.520 t), Bebés (2.394 t), Moda y Accesorios (1.510 t), Juegos (274 t), Aficiones y Ocio (129 t), Negocios (95 t) y Formación y libros (55 t).

Andalucía, líder en ahorro 

El estudio de “El Efecto Medioambiental de la Segunda mano 2021” arroja también resultados por comunidades autónomas, estableciendo dos rankings diferentes: uno por volumen total de impacto medioambiental y otro centrado en el ahorro por habitante. 

Andalucía, con 370.042 toneladas de CO2, se mantiene como la comunidad autónoma que más ahorro de este gas aporta al medio ambiente. Le siguen Madrid (154.717 t), Cataluña (148.680 t), Comunidad Valencia (136.933 t) y Galicia (97.972 t).

Sin embargo, si hablamos del impacto por habitante, el ranking cambia. La comunidad autónoma que más CO2  ahorró por habitante fue Extremadura, con 43,78 kg por habitante, seguida de Andalucía (43,68 kg/habitante), Navarra (40,95 kg/habitante), Castilla-La Mancha (37,92 kg/habitante) y Castilla y León (37,75 kg/habitante).

El 5 de junio se celebra el Día del Medio Ambiente y el sector retail presenta una alianza estratégica medioambiental ‘Retailers por el Clima’. Ikea, Mango, Tendam, L’ Oréal, Ecoalf, Sepiia y Alcampo han unido sus fuerzas para dar una mayor impulso a la transición ecológica y sostenible en este nuevo proyecto. 

El objetivo principal es lograr una recuperación basada en la neutralidad de carbono acorde con los objetivos europeos de reducción de emisiones, alineados con el punto 13 de los ODS de la ONU. En concreto, el punto ‘Acción por el clima’, que promueve adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos.

La alianza ‘Retailers por el Clima’ está formada, por ahora, por Ikea, Mango, Tendam, L’ Oréal, Ecoalf, Sepiia y Alcampo, y está abierta a que sigan sumándose más marcas. “Nos encontramos frente a una oportunidad única de dar un paso al frente y demostrar nuestra voluntad de actuar mediante acciones eficaces, transparentes y comprometidas que permitan promover cambios duraderos y compartir conocimientos en materia de buenas prácticas en sostenibilidad”, explica la directora de sostenibilidad de Ikea, Mónica Chao.

Retailers por el Clima  trabajará bajo cinco puntos:

El Corte Inglés ha recortado su deuda en 1.010 millones de euros, su nivel más bajo en 15 años, lo que le permite reducir el pasivo a un total de 2.500 millones de euros. Este anuncio llega tras la entrada de Mutua Madrileña en el accionariado de el gran almacén, así como también la compraventa del negocio de seguros de ECI.

Según un comunicado al Mercado Alternativo de Renta Fija español (MARF), el gran almacén ha amortizado la cuantía restante de un bono de 620 millones de euros de deuda senior que emitió en el 2018, con fecha de vencimiento 2024. De la mano, ECI amortizará el préstamos de 390 millones de euros que solicitó al ICO en 2020 para garantizar la liquidez.

El objetivo de la empresa era rebajar el coste de la financiación por debajo del 3% en estos últimos meses, como recoge Cinco Días. 

Cambios en Madrid

En otro orden de cosas, El Corte Inglés también ha anunciado cambios en la Comunidad de Madrid, echando la persiana de sus establecimientos ubicados en los centros comerciales de La Vaguada y de Parquesur. Estos dos espacios, en alquiler desde 2018, no contaban con toda la oferta de ECI por sus pequeñas dimensiones. Según la compañía, el personal será recolocado y se procederá a reforzar la oferta de los centros ubicados en Sanchinarro, Castellana y El Bercial.

Tener un servicio de logística externo a la empresa es una estupenda manera de que el capital humano se dedique a desempeñar otras tareas enfocadas su actividad principal. Si se destinan esfuerzos y recursos a la logística, puede conllevar una disminución de la productividad y la no consecución de los objetivos del negocio.

Por esta razón, la mayoría de las compañías y organizaciones cuentan con el soporte de una empresa de logística, tanto de forma total como parcial de sus actividades de preparación de pedidos, almacenaje y distribución. Sin duda, contratar una empresa de servicios logísticos proporciona una serie de beneficios, pero vamos a conocerlos en profundidad a continuación. 

Beneficios de contratar una empresa de servicios logísticos

A la hora de contratar una empresa de logística es necesario saber que la empresa puede llevar a cabo los servicios requeridos y que cuenta con un servicio profesional que ofrece soluciones eficaces.

Reduce los gastos

Al no tener que invertir en infraestructura, equipo humano o tecnología para llevar a cabo el trabajo de logística la empresa puede ahorrarse unos costes de entre un 25% y un 40%. Los gastos previstos para logística puede emplearse para llevar a cabo otros procesos necesarios en la producción. 

Incrementa la calidad

La especialización conlleva unos niveles de calidad más altos, por eso, contratar a una empresa externa de servicios logísticos garantiza que la mercancía se transporte correctamente. La experiencia y responsabilidad de quienes se encargan de la logística aseguran unos excelentes resultados.

Nuevas oportunidades

El presupuesto que se destinaría a la logística se puede invertir en proyectos nuevos o en otras áreas del negocio lo cual permite que la empresa pueda innovar y superar a las de su competencia.

Conocimiento de las normas

Una empresa de servicios logísticos conoce mejor el mercado y tiene muy clara la legislación y normas con las que poder realizar esas operaciones. Este tipo de servicios actualiza regularmente sus leyes, por lo que es importante que las empresas de logística se mantengan al día para cumplir la normativa en vigor y evitar cualquier tipo de error.

Mayor satisfacción de la clientela

Si se quiere dar un excelente servicio a los clientes a la hora de recibir sus pedidos, lo mejor es externalizar la distribución. Las empresas de logística se dedican enteramente a ellos, por lo que pueden mejorar la experiencia, garantizar los plazos de envío y conseguir fidelizar a los clientes. 

Incremento de la tecnología

Las empresas de servicios logísticos utilizan las últimas tecnologías y sistemas de gestión más avanzados, esto les permite optimizar las tareas de organización del almacén, optimización de rutas, preparación de pedidos, programas de trazabilidad, etc. Esta tecnología es difícil de aplicar en los negocios, ya que priorizan su actividad principal.

Estas son solo algunas razones de cómo confiar el servicio de logística a una empresa especializada conlleva numerosas ventajas para cualquier compañía sin importar su tamaño o actividad. La especialización mejorará la calidad del servicio que se ofrece, por lo que se traduce en una clientela más satisfecha y que confía en la marca.

La firma de moda Scalpers mantiene la senda de crecimiento, con expectativas positivas tanto para el mercado nacional como el internacional.

Paralizada su operación de venta, ante el repunte de los últimos meses, Scalpers  estima alcanzar una cifra de ingresos superior a los 160 millones de euros, frente a los 110 millones de euros de 2021, lo que representaría un incremento del 45%. El Ebitda sobre ventas en tasas estaría por encima del 16%, frente al 15% del ejercicio anterior.

Línea Woman

El crecimiento orgánico sigue a la cabeza, con un like for like del 40% en el primer trimestre frente al mismo periodo de 2021, donde destaca el comportamiento de la línea Scalpers Woman, con un repunte superior al 50%. Esta línea supone ya un 22% del total de ventas de la firma de moda y un 50% del negocio online.  El ecommerce, por su parte, pesa un 25% en el total de las ventas de la firma española.

Repunte de ventas del 200% a nivel mundial

A nivel internacional, Scalpers también mantiene el crecimiento en ventas, con un repunte del 200% en el primer trimestre de 2022, con especial fuerza en los mercados de México, Chile y Portugal.

Ante este buen comportamiento, la firma textil planea abrir tres nuevas tiendas entre México y Chile, terminando con más de 20 establecimientos en el conjunto de regiones. Europa también está en el punto de mira, con previsiones de tener las primeras aperturas durante el segundo semestre de 2022. En concreto, en Portugal, la compañía prevé cerrar el ejercicio con 15 puntos de venta propios.

Scalpers, con su primer lanzamiento de moda para niño en 2012, opera una red de 260 puntos de venta en seis países, incluyendo tiendas propias y córneres en El Corte Inglés, palacio de Hierro (México) y Falabella (Chile), con más de 1.300 trabajadores directos.

Leer más en D/A Retail sobre la reciente actividad de Scalpers:

Scalpers paraliza su venta y potencia Woman y su marketplace multimarca

 

El mercadeo o marketing ha estado con nosotros desde hace mucho tiempo, pero fue apenas hace unos pocos años que empezamos a entender este concepto y utilizarlo a nuestro favor. Todo tipo de negocio necesita de esto para poder expandirse, ya sea un restaurante, una tienda, una banda musical e incluso cuando jugamos al black jack en vivo podemos ver publicidad, pues es una gran fuerza de los casinos online. Es por esto que hoy te contaremos la forma en que gracias a la publicidad y al marketing los casinos online son cada vez más relevantes.

Inicio de las casas de apuesta y su legalidad

Las casas de apuestas son un negocio muy regulado que debe seguir numerosas normas y reglamentos. La comercialización de las casas de apuestas tiene varias cuestiones legales a tener en cuenta. El 27 de mayo de 2011 se aprobó en España la Ley 13/2011, más conocida como Ley del Juego. Al año siguiente se abrieron los primeros negocios de juego online en suelo español, entre los que se encontraban tanto empresas de apuestas deportivas como casinos. 

Desde entonces, el número de empresas del sector del juego que operan en España no ha dejado de aumentar. Las apuestas y los juegos de azar están viviendo un periodo de gran expansión. Están teniendo un gran momento, y es difícil predecir dónde puede acabar este tipo de juegos.

El primer gran reto al que se enfrentará el sector es la reforma de la Ley del Juego, que aprobará próximamente el Ministerio de Consumo de Alberto Garzón y que hasta ahora regía la Dirección General de Ordenación del Juego (DGOJ).

Las casas de apuestas y los casinos en internet, como cualquier otro negocio, emplean estrategias de marketing para ayudarles a atraer nuevos clientes y mantener los antiguos. Echemos un vistazo a algunas de las más populares, para ver cómo funciona el marketing de las casas de apuestas.

Publicidad

Uno de los métodos más baratos y eficaces para ser reconocido y recordado en el mercado es la inversión en publicidad, algo que vemos mucho en las cadenas de comida rápida, por ejemplo.

El hecho de que las empresas de apuestas hayan aprendido a sacar el máximo provecho de cada euro que gastan en la publicidad de sus negocios se debe, en parte, al marketing de segmentación. Porque estamos hablando de una actividad que se dirige a un target muy particular, especialmente el de las casas de apuestas que se dirigen a personas que disfrutan del deporte.

Bonificaciones y promociones

Las promociones y los bonos gratuitos, como los incentivos de bienvenida y las ofertas especiales, son una de las estrategias más populares que utilizan las casas de apuestas para llegar a los clientes. Es un movimiento de marketing fantástico para las casas de apuestas.

Los bonos de bienvenida están destinados a las personas que se registran por primera vez, en un sitio de juego. Hay varios tipos de bonos de bienvenida, y cada jugador tiene que hacer sus deberes y elegir un operador que proporcione uno que sea adecuado para ellos. 

Es verdad que en algunos casos, se requiere un depósito para obtener el dinero del bono, pero también puede incluir ciertas jugadas y giros gratis extra. 

Sin embargo, más allá de la estupenda implementación de mercadeo, las bonificaciones ofrecidas por estos casinos online suelen ser un verdadero factor a su favor, pues son más altas y ofrecen mejores oportunidades que los casinos físicos.

E-mail marketing

El marketing por correo electrónico o “e-mail marketing” es un método antiguo, pero todavía muy eficaz. Los correos electrónicos actuales han hecho que esta técnica tenga mucho más éxito y sea más rápida, a la vez que se reduce el gasto de la acción.

Por lo tanto, si quiere obtener mejores resultados, la segmentación es un componente esencial.

El marketing por correo electrónico le permite conectar con su público y convertirlo en asiduo. Las comunicaciones son variadas, van desde el tradicional correo electrónico de bienvenida que reciben los usuarios cuando se inscriben en una determinada, hasta la felicitación de los apostantes y jugadores en sus cumpleaños, pasando por la información sobre ofertas especiales, probabilidades inmejorables, giros gratuitos y tiradas gratis en oferta.

Por supuesto, este es un enfoque maravilloso para promocionarse y evitar que la gente se olvide de sus plataformas.

Redes sociales clave en el marketing de las casas de apuestas

Las redes sociales son una forma excelente de llegar a su público objetivo, por lo que los casinos y casas de apuestas conocen su poder y su fuerza. El objetivo de estos negocios es viralizar su material y sus ofertas para que sean cada vez más visibles. Los retweets en Twitter, los reenvíos en Instagram y los contenidos compartidos en Facebook son una estrategia muy útil y efectiva para promocionar este tipo de casinos online. 

En conclusión, ya sea a través de la publicidad paga, los correos electrónicos o por las masivas redes sociales, no hay duda alguna en que el marketing es una clave para entender el éxito de los casinos online.

La cadena de supermercados de proximidad, Dia, sigue renovando su equipo, con nuevas caras en el departamento de Comunicación, liderado por Pilar Hermida. Raquel González y Ainhoa Murga aterrizan como nuevas responsables de comunicación externa y de comunicación corporativa, respectivamente. Ambas reportarán directamente a Hermida.

Ambas incorporaciones demuestran la apuesta de la enseña por la comunicación, como pieza clave en su proceso de crecimiento y consolidación, y así ayudar a desarrollar e impulsar la estrategia de comunicación integral y multistakeholder de la compañía para todos los países en los que opera, España, Portugal, Argentina y Brasil. 

Raquel González será responsable de la imagen pública de la compañía y coordinará la comunicación del grupo con las audiencias externas, especialmente con medios y líderes de opinión. Licenciada en Periodismo por la Universidad Complutense, está especializada en marketing digital y comunicación corporativa, ámbitos en los que cuenta con más de 12 años de experiencia. Comenzó su carrera profesional en el mundo del periodismo, en medios como RNE o Europa Press, para posteriormente dar el salto a la comunicación corporativa. Desde 2009 ha sido la directora de comunicación de TheFork, impulsando la marca desde sus inicios y liderando la estrategia de comunicación y posicionamiento de la compañía en España, Portugal y LATAM. 

Ainhoa Murga se une al equipo para potenciar la comunicación institucional y financiera de la distribuidora y así reforzar su contribución con audiencias clave como inversores, accionistas y medios corporativos. Licenciada en Derecho y Periodismo, se une a la compañía tras más de 14 años dedicada a la información económica e internacional en medios como El Confidencial y El Español. 

Estas nuevas incorporaciones suman talento al equipo liderado por Pilar Hermida, nombrada chief communications officer el pasado mes de marzo y que junto a las nuevas incorporaciones impulsará la reputación de la compañía española hacia sus públicos de interés, sus 20 millones de clientes y cerca de 40 mil de empleados, su red de 2.700 franquiciados, pero también, los inversores o analistas, medios de comunicación y líderes de opinión.

Impulso el folleto digital 

En otro orden de cosas, la cadena española de supermercados de proximidad ha dado un paso en su proceso de transformación digital, con el impulso del folleto online. Disponible en la web y en la aplicación móvil, los consumidores podrán acceder a ver el documento los 365 días del año y a través de cualquier dispositivo. El folleto en papel también seguirá presente en los puntos de venta, con algunas copias impresas en material reciclado.

Con esta medida, Grupo Dia evitará el consumo de 6.000 toneladas de papel y la emisión a la atmósfera de 35 toneladas de CO2 al año, en una clara apuesta por la sostenibilidad.

Entre las ventajas, el folleto digital incluye acceso a los más de 7.000 productos disponibles en dia.es, así como también está adaptado a las demandas. El cliente tiene la posibilidad de descargarlo.

Experience Store, la compañía que hasta diciembre tenía la exclusividad de venta de productos de la marca New Balance en España desde 2011, ha sido declarada en quiebra por el Juzgado de lo Mercantil número 11 de Madrid. La ruptura de la relación de la segunda a finales del año pasado alcanza los 40 millones de euros el impacto económico. 

Tras romper la relación, Experience Store anunció el cierre de 22 tiendas en España y Portugal, como consecuencia del fin del contrato de concesión, afectando a 250 trabajadores. New Balance señaló a esta cabecera en marzo que ellos anunciaron con tiempo que el contrato de licenciaba finalizaba el 31 de diciembre de 2021 y no iban poner en marcha un nuevo. Esta decisión se deriva a la deuda que Experience Store mantiene con la filial española de la firma norteamericana Alfico, que supera los 6 millones de euros.

En el marco del proceso judicial, Experiencia Store ha entrado en concurso de acreedores de manera voluntaria, como recoge el diario Expansión. El Juzgado de lo Mercantil número 11 de Madrid ha declarado la extinción de las sociedades Experience Store y Experience Store Outlet.

Citación el 7 de noviembre

El juez del Juzgado de los Mercantil número 11 de la capital ha citado a declarar a Anna Scheidgen, exdirectora general de Alfico; a su hija Ángela Scheidgen; y a Paul Gauron, vicepresidente ejecutivo de New Balance, en el marco de la querella interpuesta por Experience Store, ante las consecuencias económicas tras la ruptura de la relación. Los tres directivos tendrán que comparecer el próximo 7 de noviembre. 

Esta citación llega en pleno proceso de apertura de dos tiendas de New Balance en Madrid, con previsiones de inaugurar más en San Sebastián de los Reyes y Getafe, también en la misma comunidad autónoma .

La cadena valenciana de supermercados, Mercadona, ha abierto las puertas de su cuarto almacén exclusivo para la venta online, conocido como la Colmena, para el cual han invertido más de 14 millones de euros y se espera contar con una plantilla de 185 personas. 

La enseña iniciará el nuevo servicio en la zona centro de Alicante e irá ampliando su radio de acción en las próximas semanas hasta llegar a gran parte de la provincia y a la ciudad de Murcia. Con esta apertura en la ciudad, Mercadona estima llegar a los 2 millones de pedidos online anuales.

Todos los clientes de las zonas de reparto en el radio de acción tienen acceso a la nueva web y aplicación para realizar su compra, en un horario comprendido entre las 07.00 y las 22.00 horas, de lunes a sábado. La cadena valenciana tiene distintos modelos de venta en base a la demanda de los pedidos que hay en cada población.

Quinta Colmena en Sevilla

Este modelo ‘Colmena’ atiende a zonas con una alta densidad de pedidos online. La nueva fábrica se suma a las tres que la cadena tiene operativas en Valencia, desde 2018; en Barcelona, desde 2019; y en Madrid, desde 2020. A ellas se sumará la quinta ‘Colmena’ en Sevilla prevista para el segundo semestre del año.

Se han invertido más de 45 millones de euros en la construcción de las cuatro Colmenas actuales y 15 millones de euros en una flota de camiones propios. Cuentan con un equipo de 1.600 personas. En 2021 ha incrementado sus ventas hasta los 510 millones de euros, un 40% más que en 2020.

Nuevo modelo para zonas con menos pedidos online

Por otra parte, Mercadona está desarrollando un nuevo modelo de preparación para zonas de menor pedidos online, con reparto desde las tienda físicas. Por ahora, este modelo está en marcha en parte de Castellón y Tarragona, y está previsto seguir expandiendo en más tiendas, con el objetivo de hacer llegar la nueva compra online al resto de ciudades.

En palabras de la directora general de Mercadona Online, Juana Roig, “una vez conseguido el reto de alcanzar la rentabilidad, hoy en día nos enfrentamos al de la expansión. Para ello, el uso de la tecnología es vital”. Se han abierto nuevas oficinas en Madrid, para las cuales se buscan talento al equipo tecnológico.

Los deportes son actividades que han estado entre nosotros desde las civilizaciones más antiguas, pero como toda práctica popular han evolucionado y se han adaptado a los tiempos modernos. Podemos notar esto en las casas de apuestas España donde fanáticos apuestan por el equipo más talentoso para hacer sentir su apoyo. Sin embargo, una de las razones por las que el deporte se mantiene como un factor importante de la economía es gracias al marketing; hoy te hablaremos de la gran influencia que tiene en el deporte y cómo ayuda a mantenerlo vivo. 

Una tendencia en crecimiento

El marketing deportivo es un componente importante de la vida cotidiana de muchas personas, pues es probablemente una de las áreas que más atención recibe en términos publicitarios. Las empresas de ropa, calzado y deportes se benefician enormemente de ello; porque ahora muchos aficionados están deseando hablar de su equipo predilecto como ganador o empezar a practicar un nuevo deporte.

Al igual que cualquier otra forma de marketing, el marketing deportivo se basa en la tecnología, los esfuerzos, la analítica web para medir el mercado y el posicionamiento natural. Veamos algunos de los aspectos que lo diferencian.

Los valores positivos que representan y vinculan a una marca con los de la participación en una actividad, son la clave de las fuertes conexiones entre un usuario y el marketing deportivo.

La ventaja de este enfoque es que puede utilizarse en una gran variedad de plataformas: físicamente, en eventos deportivos, medios sociales, medios de comunicación y especialmente en mercancía para los fanáticos. 

Tipos de marketing deportivo

Para hablar de las muchas clases de marketing deportivo, es importante entender primero sus objetivos. Por lo general, éstos son dos: uno es para dar protagonismo a un evento deportivo o a un producto, por ejemplo. El otro, todos los patrocinadores o marcas relacionadas pueden beneficiarse de sus esfuerzos.

También será crucial identificar el cruce entre una moda, un evento y el producto que se desea publicitar. Es por esto que el marketing deportivo no solo debe estar enfocado en el público fanático del deporte, sino a la cultura popular en general. Es aquí donde las campañas realizan la técnica publicitaria conocida como Coolhunting (“caza de tendencias”) para así poder llegar a todo tipo de públicos.

Publicidad 

Lo que sí es evidente es que las compañías invierten cuantiosamente en publicidad, lo que aumenta el impacto del marketing deportivo. Otro elemento que hay que tener en cuenta es la necesidad de los deportistas como imagen principal de alguna campaña, lo que nos lleva al siguiente punto. 

Ropa deportiva

Las prendas deportivas son una clave importante en la expansión del deporte, ya sea vender la camiseta oficial de la selección de fútbol española o alemana, como vender balones, zapatillas, raquetas, palos, etc. Además, a esto se le suma la gran inversión que hacen los grandes conglomerados de ropa deportiva, como Nike, Adidas, Reebok o ASICS. 

Incluso, más allá de las compañías deportivas, podemos ver a reconocidos atletas como Cristiano Ronaldo o David Beckham posando para importantes marcas de ropa en general, como Calvin Klein o Tudor respectivamente. 

El mercadeo para grandes eventos

Los eventos deportivos son bastante populares, con un amplio alcance, independientemente de la ubicación. La Super Bowl es un ejemplo; la NFL (liga nacional de fútbol por sus siglas en inglés) llega a acuerdos con numerosas empresas que pagan grandes cantidades de dinero, para aparecer sólo unos segundos entre los comerciales del evento. Esto explica quiénes aparecerán en cada pausa publicitaria o en el descanso, al igual que los que patrocinan a los equipos.

Imaginemos que el hecho de que un logotipo sea visto por miles de personas al mismo tiempo repercute en el rendimiento de la inversión, a pesar de que sea por un corto tiempo.

Videojuegos deportivos

Otro factor importante del deporte son los juegos de videos, independientemente de su consola. El juego de fútbol FIFA es uno de los más vendidos en la historia. Pero también tenemos videojuegos sobre golf como el de Tiger Woods, el videojuego oficial de la NBA, entre otros. 

Este tipo de estrategia de mercadeo beneficia directamente a los deportes, deportistas y a las organizaciones deportivas. En esta área EA Games tiene una gran ventaja, pero empresas como Nintendo y Sony (los gigantes de los videojuegos) no se quedan atrás.

Conclusión

El deporte, en sus diferentes variantes ha estado con nosotros desde los inicios de la civilización y ha sabido adaptarse a todos los distintos progresos de los que la humanidad ha sido testigo. No obstante, en la actualidad, aunque no podemos decir que el deporte sobrevive únicamente al marketing, la publicidad y el mercadeo que hay alrededor de él definitivamente son una parte clave en su inmensa popularidad en la actualidad.

La marca de cosmética saludable y sostenible, Ítaca Organics, ha lanzado la primera pasta de dientes con más del 97% de ingredientes ecológicos con cannabidiol (CBD), un producto que está formulado con principios activos que previenen y ayudan a tratar la inflamación de las encías y protegen de la placa dental.

La compañía busca consolidar su primera línea de higiene bucodental durante este 2022, como han indicado sus fundadores de Barcelona, añadiendo que han empezado con esta gama porque “tener una buena salud bucal influye de manera directa en la salud en general, ya que la pasta de dientes es el producto cosmético más utilizado”. 

Línea de higiene bucodental

La primera línea de higiene bucodental y corporal de contiene ocho productos:

Actualmente la marca vende a través de su página web y en tiendas especializadas tanto online como físicas en toda España. 

El CBD es uno de los componentes cannabinoides más importantes de la planta del Cannabis Sativa L. A diferencia del THC, el CBD no tiene efectos psicotrópicos ni psicoactivos y actúa con el sistema endocannabinoide, promoviendo el equilibrio natural y bienestar en el organismo.

Ingredientes naturales

La firma, nacida en Vilalba Sasserra (Barcelona) en 2020, trabaja para consolidar sus productos certificados bajo la Norma BioVidaSana, disponen del sello de certificación ecológica de la entidad internacional independiente Bio-inspecta y cuentan con el distintivo ECO-Plus Vegan, un reconocimiento para marcas ecológica que tienen más del 80% de productos en la Categoría I, en el caso de Ítaca Organics tienen el 100% en esta categoría. 

Sus productos usan ingredientes naturales como aceites vegetales, almendras dulces, menta y eucalipto; hiervas como salvia, romero y regaliz; extracto de caléndula y manzanilla o arcilla blanca y carbonato cálcico. La compañía señala que “los ingredientes de la pasta de dientes pueden pasar al corriente sanguíneo a través de las mucosas”, por lo que “algunas de las sustancias usadas en las fórmulas más convencionales son perjudiciales para la salud como el triclosán, derivados del petróleo, parabenos, colorantes artificiales, PEGS, fragancias o sulfatos, entre otros muchos”. 

Envases sostenibles

Ítaca Organics apuesta por productos 100% libres de plásticos, envasados en vidrio con tapa de aluminio, lo que hace que sean reciclables y reutilizables. Asimismo, el contenido es de producción local y fabricado con ingredientes ecológicos de proximidad. Además, destina el 1% de cada venta a ONGs ambientales. Actualmente colabora con la Asociación SUBMON que trabaja para la conservación, estudio y divulgación del medio marino.

El plan de El Corte Inglés de reformar dos inmuebles contiguos en las calles de Goya y de Conde de Peñalver del barrio madrileño Salamanca y transformarlos en un hotel, ha recibido su penúltimo ‘Sí’ de la Comisión de Desarrollo Urbano del Ayuntamiento de Madrid, con el apoyo de PP y C´s, antes de la aprobación definitiva en el Pleno de Cibeles.

De esta forma, el gran almacén recibirá el visto bueno para reformar los dos edificios para construir un hotel de 111 habitaciones. Este Plan especial busca agrupar estas dos parcelas para poder implantar el uso de hospedaje de forma conjunta en las dos edificaciones existentes, de forma que se consiga una mejora ordenación del conjunto, como recoge Europa Press. 

Los edificios fueron adquiridos por Construcciones Alcoral (propiedad de El Corte Inglés) en 1973 (calle Goya) y en 1977. La parcela resultante tendrá más de 9.000 metros cuadrados. En la actualidad, los inmuebles cuenta con locales comerciales en la planta b aja y en la primera planta, con algunas viviendas alquiladas y cuyos inquilinos han acordado con la propiedad desalojar voluntariamente las casas. 

Las edificaciones se destinarán de forma exclusiva al uso de hospedaje, manteniendo los comercios de las plantas uno y baja. Ahora, El Corte Inglés tiene que solicitar la licencia de obras para iniciar.

La digitalización ha cambiado el comportamiento del consumidor, especialmente en la industria de la moda, alrededor de cuatro de cada 10 personas utilizan alguna aplicación de firma textil desde su smartphone, con una media de uso de estas apps de 31 minutos al mes.

Tal y como recoge el estudio ‘E-shopper por generaciones’ de Smartme Analytics, el sector retail y, en este caso el de la moda, son unos de los más avanzados en digitalización.

Las preferencias son muy similares independientemente de la generación analizada. Las marcas Shein y Vinted, con una cuota de usuarios del 62% y 38% entre septiembre de 2021 y febrero de 2022, respectivamente, se posicionan como las favoritas para todas las franjas de edad. Estos datos se encuentran muy alejados del resto de competidores, situándose así como líderes del mercado. 

En el caso de Shein que, con una diferencia de más de 20 puntos porcentuales con el siguiente competidor, es además la segunda aplicación mejor valorada, solo por detrás de Zalando.

Las generaciones mayores de 25 años coinciden también en el resto de aplicaciones preferidas, cerrando el ranking H&M, Zalando y Zara. Para los más jóvenes, se adelanta Zalando colocándose en tercera posición, mientras que Bershka y Pull & Bear se posicionan en cuarta y quinta posición, respectivamente.

Lidl Plus acumula el 38% de la cuota de mercado femenino (mayores de 45 años)

En el caso de las aplicaciones de retail, los pure players lideran el ranking, con AliExpress, Amazon y Wallapop a la cabeza. Según las preferencias, la edad y el poder adquisitivo influyen en este tipo de apps. Para los jóvenes, de entre 18 y 34 años, AliExpress lidera en ranking, seguida de Wallapop y Amazon. En la generación Z, de 18 a 24 años, Wallapop se coloca en segunda posición y Amazon en el caso de los jóvenes entre 24 y 34 años. Los mayores de 35 años utilizan Amazon, seguida de AliExpress y Wallapop. 

Este estudio destaca el caso de la app de la cadena alemana de supermercados Lidl (Lidl Plus), que ha ganado cuota de usuarios a medida que incrementa la edad y se aproxima al target de responsables del hogar, destacando el género femenino frente al masculinos. Esta app consigue acumular el 38% del mercado femenino entre los mayores de 45 años.

Perfil de usuarios de apps 

El 72% de las mujeres utilizan aplicaciones de retail y el 51% utiliza aplicaciones de moda, mientras que para los hombres, el 63% apuestan por apps de retail y el 20% de moda. Por edades, el mayor porcentaje de usuarios lo encontramos en la generación Old Millennial para retail; el 80% de los usuarios de entre 35 y 44 años ha utilizado alguna aplicación de este sector. Sin embargo, los Young Millennial son los principales usuarios de apps de moda; el 45% de los usuarios de entre 25 y 34 utiliza apps del sector moda. 

El papel de las reseñas 

Los clientes declaran que valoran positivamente del canal digital el acceso a las opiniones y valoraciones de otros usuarios (78%) hasta el punto que, para nueve de cada 10, una reseña negativa condiciona su decisión de compra. La devolución gratuita (72%), distintas opciones de pago (71%) o las ventajas y descuentos de la compra online (71%) son algunos otros factores que se valoran del comercio electrónico. Por otro lado, el miedo a facilitar los datos bancarios deja de ser una barrera en las transacciones online, dejando paso a la incertidumbre respecto a qué  producto vas a recibir y respecto al cobro de gastos de envío. 

El informe “E-shopper por generaciones” combina los resultados del Digital Consumer By Generation para el sector Ecommerce, que analiza los hábitos de consumo digital de Generación Z, Millennials y Generación X a partir de la recolección de más de 310 millones de huellas digitales, con data declarada por la mismos usuarios para profundizar en las motivaciones e intereses de cada consumidor.