DARetail. La actualidad del mundo del retail, la distribución comercial, los puntos de venta y las franquicias
DARetail. La actualidad del mundo del retail, la distribución comercial, los puntos de venta y las franquicias

La cadena catalana de moda, Mango, ha reforzado su presencia en Europa, con la reapertura de su flagship ubicada en una de las calles comerciales más conocidas de París, Haussmann, tras un proceso de reforma para convertirla en la primer tienda del país en incorporar el nuevo concepto. Esta renovada tienda llega también a otros locales del centro de la ciudad, que suponen en total una inversión de 3,5 millones de euros.

Esta renovación supone el punto de partida del plan de expansión que la empresa está impulsando en Franca, considerado uno de sus principales mercados estratégicos y buscará consolidar su presencia en el mercado mediante la apertura de 70 puntos de venta durante los próximos años para pasar de 223 a 300 a cierre de 2025.

Para lograrlo, Mango prevé abrir durante este 2022 una veintena de puntos de venta en el país vecino, de los cuales 12 serán tiendas propias y franquicias en varias ciudades, como Reims, Colmar, Orange y Tours. Ocho, en cambio, serán corners tras acuerdos comerciales con grandes grupos, como Galeries Lafayette en ciudades como Cannes, Lorient, Chambery o Lorient.

Asesores personales

El establecimiento, situado en el número 54 de la calle Haussmann, recibe cada año más de 1,6 millones de visitantes y cuenta con más de 1.400 metros cuadrados de superficie de venta distribuidos en dos plantas que albergan productos y artículos de las líneas de Woman, Man y Kids. Todo ello bajo el nuevo concepto (New Med), cuyas líneas están separadas por arcos que presentan las habitaciones de una casa mediterránea.

La remodelación de la tienda crea un nuevo escaparate en la calle, modifica la disposición de la zona de cajas y de las colecciones dentro del establecimiento, amplía el tamaño de los probadores para que sean más funcionales y designa una zona específica de click and collect para la recogida y devolución de pedidos, con el objetivo de mejorar la experiencia de compra de sus clientes.

El grupo también ha añadido nuevos servicios. Tres asesores personales para aconsejar a los clientes en su elección de prendas, así como las últimas tecnologías disponibles, como RFID, ticket electrónico o venta de stock online desde la tienda física. 

Además, en materia de sostenibilidad, el espacio cuenta con un contenedor en el que los clientes pueden depositar textiles y calzado para dar una segunda vida a las prendas (Commited Box). Estos contenedores estarán disponibles en todas las tiendas de la enseña catalana en el mercado francés en los próximos tres años.

El bolsillo de los españoles vuelve a recibir un revés en mayo. El IPC (Índice de Precios de Consumo) se incrementó un 0,8% el mes pasado respecto a abril de 2022 y cuatro décimas en su tasa interanual, hasta el 8,7%, como consecuencia del repunte de precios de las gasolinas, de la restauración y de los alimentos de gran consumo, entre los que destacan pan, cereales, queso, huevo y carne. En cambio, bajaron los precios de las legumbres y hortalizas.

Estos últimos marcaron su mayor incremento desde enero de 1994 (+11%), como recoge el Instituto Nacional de Estadística (INE). De este modo, la inflación retoma en mayo las subidas después de que en abril se moderara 1,5 puntos de golpe, hasta el 8,3%. El dato de mayo está 1,1 puntos por debajo del pico de marzo, cuando el IPC llegó a alcanzar el 9,8%, su tasa más alta en casi 37 años.

Este repunte de los precios en mayo responde también a las subidas en los grupos de alimentos, transporte, vestido y calzado y hoteles, frente a los descensos experimentados en los grupos de ocio y cultura y de vivienda por el abaratamiento de los paquetes turísticos y de la electricidad, respectivamente. Lo que más subió de precio en el mes de mayo respecto al mes anterior fueron la gasolina (+8,6%) y los otros aceites (+6,8%), y lo que más bajó fueron las legumbres y hortalizas (-8,6%) y los paquetes turísticos nacionales (-8,2%).

En el último año (mayo de 2022 sobre el mismo mes de 2021), lo que más ha subido de precio han sido los otros aceites (+95,4%); los combustibles líquidos (+86,4%); los hoteles y hostales (+45,4%); el aceite de oliva (+36,5%) y el gasóleo (+33,9%). En cambio, lo que más se ha abaratado desde mayo de 2021 son los peajes y aparcamientos (-20,3%); los equipos de telefonía móvil (-4,9%); los equipos audiovisuales (-3,6%); los ordenadores personales (-3%) y la ropa de niño y bebé (-1,8%).

Alimentación, el 11 %

La tasa interanual de alimentación escaló nueve décimas en mayo, hasta el 11%, la más alta en 28 años. Esta nueva fotografía ha provocado nuevamente la subida de los precios de los productos alimenticios, además de otros aceites y del aceite de oliva. Destacan las subidas de precios en mayo respecto a 2021 de las pastas (+27,9%); harinas y cereales (+25,5%); huevos (+25,3%); salsas y condimentos (+18,8%); otros productos de panadería (+18,2%); mantequilla (+17,6%); leche desnatada (+17,3%); leche entera (+16,7%); alimentos para bebé (+15,5%); los yogures (+14,8%) y las patatas chips (+14,8%).

Los productos alimenticios registraron el mes pasado subidas interanuales de dos dígitos en sus precios, como los cereales (+16,3%), la carne de ave (+13,6%), el pan (+12,6%), la carne de ovino (+11,5%), el pescado fresco y congelado y el café, el cacao y las infusiones (+11% en ambos casos), los productos lácteos (+10,8%) y los preparados de legumbres y hortalizas (+10,1%).

Carburantes y luz

La alza de precios de los carburantes llevó a la tasa interanual del grupo de transporte hasta el 14,9%, más de dos puntos por encima del dato de abril, mientras que los precios de la restauración provocaron que grupos de hoteles, cafés y restaurantes elevaran su tasa interanual hasta el 6,3%, cinco décimas por encima de abril y su mayor tasa en casi 21 años. 

En el caso de la luz, el precio se ha encarecido un 30,2% en el último año, incluyendo las rebajas impositivas aplicadas a las facturas de la electricidad (en abril de 2022, esta subida fue del 34,9%). Sin contar las rebajas fiscales, la subida interanual en mayo sería del 49%, casi 20 puntos más.

Ignacio García Magarzo, de Asedas, ha puesto de relieve la necesidad de tomar medidas urgentes para salir de la crisis, solicitando una “rebaja de la presión fiscal y, en concreto, del IVA en productos de alimentación y gran consumo”.

El Auditorio Global Omnium del Acuario de Sevilla ha acogido las XIII Jornadas del Sector de la Distribución Comercial, que se han desarrollado bajo el título de “El milagro de la distribución”. Organizadas por la Confederación Andaluza de Empresarios de Alimentación y Perfumería (CAEA), han contado con un significativo elenco de expertos de reconocido prestigio que han analizado la situación actual del sector, la evolución del gran consumo y sus previsiones para el futuro inmediato, así como las propuestas para salir de la crisis.

La presidenta de CAEA, Virginia González Lucena, ha asegurado que el sector de la distribución comercial alimentaria y de perfumería “lleva más de dos años de auténtica locura y se encuentra al borde de la extenuación, por los continuos sobre esfuerzos a los que nos estamos viendo sometidos para poder garantizar el abastecimiento y para que el consumidor note lo menos posible los dañinos efectos de la ‘tormenta perfecta’, que está más cercana a un ‘tusami’, dado que nos están tensionando hasta límites insospechados”.

Además, la presidenta de la patronal andaluza de la distribución alimentaria y perfumería ha indicado que resulta “fundamental que las Administraciones tomen medidas urgentes para frenar la espiral inflacionista que está provocando los incrementos de costes desde el primer eslabón de la cadena, debido principalmente a las subidas de los precios de los carburantes, electricidad y materias primas, en gran medida provocado por la invasión rusa de Ucrania”.

“Todas las inflaciones se suele culpar al tendero”

El programa de la jornada ha contado con expertos y profesionales de reconocido prestigio en materia económica, empresarial y de gran consumo. La conferencia inaugural “La tormenta perfecta en la cadena de suministro”, ha corrido a cargo de Juan Ramón Rallo, doctor en Economía y profesor de la Universidad Francisco Marroquín. Rallo ha planteado la siguiente pregunta, ¿cuánto vale un producto que no se vende? “No vale nada, un producto vale lo que el consumidor paga por él, porque sin finalmente no se vende no aporta valor a la cadena y supone un despilfarro”, indicó Rallo.

“El sector comercial es el eslabón encargado de que, efectivamente, se vendan los productos y, cuando hay mucha competencia, escasos márgenes y precios competitivos, es muy complicado que haya eslabones que sobren, no aporten valor o se enriquezcan excesivamente, porque el propio mercado los expulsaría; por tanto, en nuestra cadena alimentaria no podemos pensar que el sector de la distribución sea el culpable de la espiral inflacionista, aunque en todas las inflaciones se suele culpar al tendero, porque es la parte visible de la cadena de cara al consumidor”, ha asegurado Juan Ramón Rallo. 

“Lo más aconsejable desde el punto de vista económico sería lo contrario, rebajar la presión fiscal y bajar el gasto público”

Por último, Juan Ramón Rallo ha comentado que la inflación normalmente “sólo se cura con dolor, y existe el riesgo de que se haga pagar al ciudadano, a las familias y a las empresas esta espiral inflacionista con subidas de impuestos y de tipos de interés, pese a que lo más aconsejable desde el punto de vista económico sería lo contrario, rebajar la presión fiscal y bajar el gasto público”.

Rebaja fiscal

A continuación, ha tenido lugar una mesa redonda moderada por el periodista Juan Carlos Blanco, en la que han participado Ignacio García Magarzo, director general de la Asociación Española de Distribuidores, Autoservicios y Supermercados (Asedas); Antonio Palma, director de GEOMarket; Antonio Khalaf, director de retail de IRI; y Patro Contreras, vocal de Supermercados de CAEA y presidenta de Coviran.

Ignacio García Magarzo ha disertado sobre “Soluciones a la tormenta perfecta en clave nacional”. García Magarzo ha puesto de relieve la necesidad de tomar medidas urgentes para salir de la crisis, solicitando una “rebaja de la presión fiscal y, en concreto, del IVA en productos de alimentación y gran consumo para atender las necesidades de la población, afectadas por la actual crisis multifactorial, así como poner en marcha una moratoria en la aplicación de impuestos especiales o tasas que afectan a nuestro sector”.

Campaña CAEA

La vocal de Supermercados de CAEA y presidenta de Covirán, Patro Contreras, ha hablado de la campaña “La distribución comercial frente a la despoblación en Andalucía” llevada a cabo durante el mes de mayo por CAEA. Patro Contreras aseguró que la distribución comercial mayorista y minorista abastece a los “8,5 millones de andaluces en 785 municipios, sin que en Andalucía existan desiertos alimentarios dado que todos los ciudadanos tienen una tienda de alimentación y productos básicos de primera necesidad a menos de 10 minutos de su casa”. 

“La distribución comercial cumple una triple función: social, garantizando el abastecimiento a todos los andaluces y evitando la despoblación; económica, generando riqueza y valor en los municipios andaluces; y medioambiental, reduciendo el impacto en emisiones, dado que, por una parte, el comercio de proximidad es el más sostenible al acudir andando a las tiendas el 90% de los consumidores”. Y añade Patro Contreas que  “la centralización de mercancías permite optimizar rutas y abastecer con un solo camión a muchos comercios, avanzándose además hacia la modernización de flotas con modelos energéticamente más eficientes».

La suscripción está de moda. Más de un tercio de los españoles tiene previsto contratar más servicios de suscripción, siendo además más fieles (61%) y más dispuestos a gastar más dinero en las marcas y empresas a las que se suscriben (42%), como recoge una encuesta de Recurly.

El estudio de la plataforma referente en gestión de suscripciones y facturación revela además que el 54% de los españoles afirma que la pandemia les hizo replantearse los servicios de suscripción que utilizaban, siendo los servicios de vídeo en streaming (78%), la comida (29%) y el comercio minorista (23%), lo más utilizados actualmente. 

Al levantar las restricciones, los consumidores están ahora más dispuestos a gastar su tiempo y dinero en viajes nacionales (55%) e internacionales (40%), entretenimiento y eventos presenciales (48%) y restauración (40%).

Contenido exclusivo y descuentos

El estudio recoge, entre otros datos, que el 93% de los encuestados gasta hasta 200 euros al año en servicios de suscripción, siendo esencial para el 51% de los entrevistados tener acceso exclusivo a contenidos o servicios, como principal razón para pagar estos servicios. En concreto, para los consumidores de la generación del milenio y de la generación Z, el acceso a contenidos o servicios exclusivos y atractivos es un importante motor de la popularidad de las suscripciones, ya que, por término medio, el 44% de estos consumidores lo consideran la razón principal para suscribirse.

La segunda razón, los descuentos. Un 30% señala que una de sus motivaciones es la posibilidad de poder obtener un descuento. De hecho, el 51% de los consumidores afirma que las promociones, como las pruebas gratuitas o las muestras de productos, son los principales impulsores de las suscripciones y casi el 50% espera ganar puntos de fidelidad, ventajas o descuentos como parte del programa.

Las principales categorías con mayor número de abonados y crecimiento en los últimos dos años hayan sido gigantes de vídeo en streaming, comercio minorista y contenidos de audio en streaming, como consecuencia de la pandemia y el repunte del consumo de contenido de entretenimiento. De hecho, ahora, son las categorías con mayor número de cancelaciones. 

Acerca del perfil, las generaciones más jóvenes, en particular las que tienen entre 18 y 29 años, tienden a gastar más en servicios de suscripción que otros grupos de edad, ya que el 27% afirma gastar entre 100 y 200 euros al mes en sus servicios. Para los clientes de más de 45 años, la posibilidad de recibir productos de forma rutinaria y la comodidad de la facilidad de establecer un proceso de suscripción y pago recurrente son un factor importante de su popularidad. 

Impacto de la inflación

La actual situación también está presente en la mente de los españoles, ya que el 88% de los encuestados está preocupado por la inflación, y como consecuencia del coste actual de los bienes y servicios, el 19% afirma que tiene previsto cancelar algunos servicios este año. Las ofertas atraen en este momento, siendo la opción preferida de suscripción para el 38% de los entrevistados. Por ello, en este punto, los minoristas tradicionales y negocios presenciales buscan mantenerse este 2022, aprovechando los programas de fidelización y descuentos recurrentes a través de las suscripciones. 

De hecho, empiezan a surgir nuevas categorías y conceptos de suscripción, desde salones de belleza hasta lavados de coches y restaurantes, recoge el estudio. En este contexto, los minoristas y proveedores de servicios pueden aprovechar los elementos clave de las promociones y pruebas de fidelización como una oportunidad para ganar y aumentar la cuota de mercado. 

Muchas de las grandes empresas del mundo comenzaron de forma muy modesta hasta convertirse en los gigantes que son hoy en día. De hecho, algunas comenzaron con un préstamo de dinero, algo que podemos solicitar de forma rápida y sencilla en portales como fintudy.com en caso de necesitar un capital inicial para una inversión. Hoy te contaremos acerca de 10 de las empresas más exitosas del mundo y cómo llegaron a dónde están en caso de que necesites inspiración para tu propio emprendimiento. 

¿Cuáles son las empresas más poderosas o exitosas del mundo? Esta es una pregunta muy frecuente y hay una gran variedad de formas de responderla. He aquí diez de las empresas más poderosas del mundo, en función de diversos factores.

1. Apple

Como una de las empresas más grandes y rentables del mundo, Apple es sin duda una de las más poderosas también. Con un valor de mercado de más de un billón de dólares, Apple es, de lejos, la mayor empresa en términos de capitalización bursátil. Además, su marca es increíblemente valiosa, ya que los productos de Apple se consideran símbolos de calidad y lujo.

2. Amazon

Otra empresa masiva, Amazon es la segunda empresa más grande del mundo por capitalización del mercado. También es una de las más disruptivas, ya que ha cambiado la forma de comprar y consumir productos de muchas personas. Además, Amazon tiene un enorme impacto en la economía global, ya que es una de las mayores plataformas de comercio electrónico del mundo. 

Un detalle interesante es que Jeff Beezos fundador y previo CEO de Amazon, comenzó la empresa gracias a un préstamo que le dio su familia, así que no es imposible pensar que a través de un crédito podamos crear una empresa de menor escala.

3. Google

Google es otra gran empresa que tiene un gran impacto en el mundo. Es el mayor motor de búsqueda del mundo, y también posee algunos de los servicios en línea más populares, como YouTube y Gmail. Además, el sistema operativo Android de Google domina el mercado mundial de teléfonos inteligentes.

4. Facebook

Facebook es la mayor plataforma de redes sociales del mundo, con más de 2.000 millones de usuarios activos. También es una de las más influyentes, ya que tiene un enorme impacto en la forma en que las personas se comunican y conectan entre sí. 

Además, hoy en día pertenece al recientemente fundado Meta, un gigantesco conglomerado americano de tecnología.

5. Berkshire Hathaway

Berkshire Hathaway es una de las empresas de inversión más exitosas del mundo, y también una de las más poderosas. Su presidente y consejero delegado, Warren Buffett, está considerado como uno de los inversores más exitosos de la historia. Además, Berkshire Hathaway es propietaria de una gran variedad de negocios, como seguros, ferrocarriles y empresas de servicios públicos.

6. Alibaba

Alibaba es la mayor empresa de comercio electrónico del mundo, y también una de las más poderosas. Es especialmente dominante en China, donde tiene una cuota de mercado de gigantesca. Además, Alibaba tiene un enorme impacto en la economía mundial, ya que es una de las mayores plataformas de compras y pagos en línea.

7. Tencent

Tencent Holdings Limited es un conglomerado tecnológico chino, y una de las empresas más poderosas del mundo. Es el propietario de WeChat, la mayor plataforma de redes sociales de China, con más de mil millones de usuarios activos. Además, Tencent también es propietaria de otros negocios, como una plataforma de juegos en línea y una empresa de comercio electrónico.

8. Samsung

Samsung es un conglomerado surcoreano y una de las empresas más poderosas del mundo. Es uno de los principales fabricantes de dispositivos electrónicos, y sus productos son utilizados por miles de millones de personas en todo el mundo. Además, Samsung también tiene un impacto significativo en la economía mundial, ya que es una de las mayores empresas tecnológicas.

9. JPMorgan Chase

JPMorgan Chase es el mayor banco de Estados Unidos y una de las empresas más poderosas del mundo. Tiene más de 2 billones de dólares en activos, y sus negocios abarcan una amplia gama de servicios financieros. Además, JPMorgan Chase es una de las empresas más influyentes del mundo, ya que a menudo se considera un indicador de la economía mundial.

10. General Electric

General Electric es un conglomerado con negocios en una gran variedad de sectores, como la aviación, la sanidad y la energía, por lo que es una de las empresas más antiguas y exitosas del mundo. Además, General Electric es una de las empresas más influyentes del mundo, ya que a menudo se la considera un barómetro de la economía mundial.

Conclusión

Estas son sólo algunas de las empresas más poderosas del mundo. Hay muchas otras empresas que podrían incluirse en esta lista, pero éstas son diez de las más influyentes e importantes. Estas empresas tienen un enorme impacto en la forma en que vivimos y trabajamos, y seguirán dando forma al mundo en los próximos años, por eso, si en algún momento te gustaría poder formar tu propia compañía, solicitar un préstamo podría ser sumamente beneficioso para esta potencial meta.

El grupo español Nueva Pescanova ha renovado su programa Programa Pagarés de Renta Fija de BME (MARF), al que ha otorgado ahora, por primera vez, la condición de Financiación Vinculada a la Sostenibilidad que podría alcanzar un importe de hasta 75 millones de euros. Este proyecto reafirma el compromiso social y medioambiental de la compañía española en todas sus actividades, incluidas las financieras.

El año pasado, de hecho, el grupo lanzaba su primera emisión de pagarés en el Mercado de Renta Fija con un programa que podía alcanzar un máximo de saldo vivo de 50 millones de euros, diversificando así sus fuentes de financiación y al mismo tiempo para acceder de forma flexible a inversores profesionales. 

El pasado mes, la compañía publicaba su marco normativo para la financiación vinculada a la sostenibilidad, alineado con el programa del grupo ‘Pescanova Blue’. El certificado de la second party opinion ha sido realizado por el experto independiente European Quality Assurance (EQA), entidad de certificación, inspección y verificación acreditada por ENAC, tras verificar su alineación con los Principios de los Bonos vinculados a la Sostenibilidad

El Grupo Nueva Pescanova alcanzó una facturación en el ejercicio comprendido entre abril de 2021 y  marzo de 2022 de 1.087 millones de euros, lo que supuso un incremento de ventas del 21,4% respecto al mismo periodo anterior: El Ebitda estaba en 80 millones, duplicando los 39,5 millones del 2021. 

La compañía cuenta con más de 10.000 trabajadores en todo el mundo y, en el último ejercicio, ha realizado más de 1.000 acciones de RSC en 18 países de cuatro continentes

Heineken España ha anunciado sus compromisos de sostenibilidad a 2025, con previsiones de adelantar sus objetivos cinco años antes de lo previsto. Espera convertirse en cero emisiones netas en producción antes de tres ejercicios y este 2022 alcanzar una huella hídrica neutra en la elaboración de sus cervezas, además de que sus cuatro fábricas nacionales cuenten con certificado de ‘cero residuos a vertedero’.

Bajo el lema ‘Decididamente verdes’, la compañía trabaja esta hoja de ruta sostenible en toda la cadena de valor, desde el campo hasta al consumidor (producción, distribución y consumo), para lograr finalmente un impacto cero en huella de carbono, agua y residuos. Y al mismo tiempo ofrecer un  impacto positivo en la comunidad. En concreto, Heineken España apoya a la  hostelería local con cerca de 340 millones de euros en los últimos dos años o formando jóvenes a través de la Fundación Cruzcampo, entre otras iniciativas.

Según la directora de relaciones corporativas y sostenibilidad de la cervecera, Carmen Ponce, “se trata de un camino a medio y largo plazo basado en la cooperación y la alianzas, con cinco objetivos ambiciosos a 2025”. Estos son los siguientes:

Cero emisiones netas en producción

La cervecera ha reducido sus emisiones de CO2 un 19% desde 2018 y más del 45% de la energía que utiliza en sus fábricas ya es renovable, gracias a hitos como su alianza con Iberdrola, que le permite elaborar todas sus cervezas exclusivamente con electricidad 100% renovable desde 2020. Ahora avanza para hacer que todas sus fábricas funcionen solo con este tipo de energía, como ya sucede en Jaén, y con iniciativas como el proyecto que desarrolla con Engie, pionero para la industria agroalimentaria a nivel mundial, que le permitirá reducir su huella de carbono en casi 7.000 toneladas de CO2 al año.

30% menos emisiones en toda la cadena de valor

La cervecera se marca este objetivo intermedio y colabora con sus partners para ser neutra en carbono en toda su cadena de valor en 2040. Concentra sus esfuerzos en las áreas que representan un mayor impacto, el packaging y la agricultura, con una firme apuesta por la sostenibilidad que le permite elaborar sus cervezas con un 78% de ingredientes procedentes de cultivos sostenibles certificados, y la ambición de alcanzar el 100% en 2025. Además, impulsa la producción de fertilizantes verdes y colabora con Intermalta en un innovador proyecto de fertilización de precisión. Todo ello sin olvidar la distribución, donde es pionera en proyectos de logística sostenible de última milla; o los 227.000 sistemas de refrigeración ecoeficiente que ha implantado en bares de toda España.

Cero huella hídrica en fábricas

Este compromiso lo ha logrado en 2022, casi una década antes de la fecha que se ha marcado la compañía a nivel global, gracias a sus programas de tratamiento y regeneración del agua y balance hídrico (con los que trata el 100% de sus aguas residuales y devuelve al entorno 1.900 millones de litros de agua al año, más del 100% del agua que contienen sus cervezas, gracias a los proyectos desarrollados en Doñana, la Albufera valenciana o la ribera del río Jarama). Con la ambición de usar cada vez menos agua y ser más eficiente, de cara a 2025 aspira a utilizar solo 2,6 litros de agua por litro de cerveza elaborado, es decir, menos de la mitad (-51%) del agua que utilizaba en 2008. Un camino en el que ya ha avanzado mucho en los últimos años, logrando reducir un 33% su consumo desde 2008.

Cero residuos en fábricas y maximizar la circularidad de sus envases

En el área de producción, la empresa logrará su objetivo este mismo año al certificar todas sus fábricas en España como “0 residuos a vertedero”, como ya sucede en Jaén. Además, la compañía ya ha dado una segunda vida a 220 mil toneladas de subproductos, como levadura, bagazo y mezclas hidroalcohólicas. Asimismo, en materia de envases, la cervecera trabaja para eliminar 1.600 toneladas de plástico y tener envases hechos con materiales 100% reciclados, con el objetivo de asegurar la mejor solución para reducir emisiones y residuos, dándoles más vidas. 

100% sociales: por el empleo joven

La Fundación Cruzcampo, la cervecera más longeva de España, canaliza gran parte del compromiso social de Heineken desde hace más de 25 años. Los más de 38 millones de euros de contribución social que ha aportado durante este tiempo, las 16.000 personas que ha formado en hostelería y el 95% de inserción laboral que tienen los jóvenes participantes en su programa de becas Talento Cruzcampo son la mejor prueba de ello.

El Consejo de Ministros ha aprobado el 7 de junio el proyecto de Ley de Prevención de las Pérdidas y el Desperdicio Alimentario, la primera regulación sobre esta materia que se promulga en España, con el objetivo de reducir el desecho a la basura de alimentos sin consumir y favorecer un mejor aprovechamiento de los productos. La normativa fomenta actuaciones en toda la cadena alimentaria, desde la cosecha hasta el consumo, y contempla multas de hasta 500.000 euros.

Lo hogares nacionales tiraron a la basura 1.346 millones de kilos/litros de alimentos a la basura en 2020, una media de 31 kilos por persona. Con esta nueva ley, el Gobierno quiere “regular y concienciar” y “dar una respuesta a una necesidad social”, reduciendo el desperdicio.

Durante la presentación, el ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, ha destacado que el “desperdicio representa una ineficiencia de la cadena alimentaria”, que “tiene consecuencias económicas, sociales y ambientales”, porque supone malgastar el trabajo realizado por agricultores y ganadores. La Ley supone un “importante avance”, ha señalado el ministro, que ha destacado el carácter pionero, ya que es la primera vez que se legisla en nuestro país sobre este problema, algo que solo se ha debatido en Francia e Italia.

De la misma manera, la aprobación de esta ley permitirá dar un paso más al compromiso del los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), de la Agenda 2030. El ODS 12.3 establece en concreto la aspiración de “reducir a la mitad el desperdicio de alimentos per cápita mundial en la venta al por menor y a nivel de los consumidores y reducir las pérdidas de alimentos en las cadenas de producción y suministro, incluidas las pérdidas posteriores a la cosecha”. 

Claves de la Ley

Plan Estratégico

Para la planificación de la política de prevención y reducción de las pérdidas y el desperdicio alimentario, el Gobierno deberá un Plan Estratégico a propuesta de los ministerios de Agricultura, Pesca y Alimentación;  Derechos Sociales y Agenda 2030; de Consumo; de Transición Ecológica y Reto Demográfico; de Industria, Comercio y Turismo; de Inclusión Social y Migraciones y de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación.

Este plan definirá la estrategia general contra el desperdicio de alimentos y las orientaciones que deberán seguir las comunidades. Este plan será revisable cada cuatro años. 

La Ley contiene 18 artículos estructurados en seis capítulos: disposiciones generales; obligaciones de los agentes de la cadena alimentaria; medidas de buenas prácticas; racionalización de las fechas de consumo preferente; instrumentos para el fomento y control; régimen sancionador. Además consta de una disposición adicional y tres finales.

El Grupo H&M está probando soluciones de compra con tecnología avanzada en las tiendas de la firma Cos en Estados Unidos, como parte de su estrategia de mejorar la experiencia y las relaciones con sus clientes. Tras la prueba realizada con éxito en  Beverly Hills, la compañía implementará las distintas innovaciones al resto de establecimientos Cos en EEUU a lo largo de 2022.

“Métodos de lago fluidos, recomendaciones de estilo personalizadas, proceso de compra más rápido y renovadas opciones de entrega y devolución de pedidos”, las principales innovaciones incluidas en las tiendas Cos en EEUU. Para este proyecto, las tiendas cuentan con un espejo inteligente que “permite al cliente solicitar artículos sin tener que salir del probador”.

Estos espejos reconocen automáticamente los productos que el consumidor lleva al probador, tanto talla como color. Esto permite que permite ofrecer al cliente recomendaciones personalizadas. “Nuestra ambición es poner a prueba nuevas tecnologías que nos permiten cumplir y superar las expectativas de compra de nuestros clientes”, comenta Lea Rytz Goldman, MD de Cos. 

En la primera prueba, en Beverly Hills, “hemos visto de primera mano cómo se puede mejora la experiencia de nuestros clientes con mejoras tecnológicas. Como resultado, estas innovaciones se implementarán en más tiendas de la firma en EEUU este 2022”, añade Lea Rytz Goldman. 

Por su parte, el directo de tecnología del Grupo H&M, Alan Boehme, indicó que la compañía probará “una nueva experiencia de compra personalizada y sin fricciones a lo largo de este año”. 

La inmobiliaria propietaria y gestora de 79 centros comerciales en España, Carmila, mantiene la senda de crecimiento en nuestro país, ampliando la oferta comercial de sus centros. Una de las últimas operaciones fue la compra del complejo La Rosaleda (Málaga) por un importe de 24,6 millones de euros, con 73 tiendas.

Carmila ha firmado 46 contratos de larga duración con nuevos operadores en estos primeros cuatro meses del año 2022, que le ha permitido sumar 5.600 metros cuadrados. 

Destaca la entrada de sectores como moda, hogar, ocio, salud o belleza, con la llegada de la firma de Druni o Centros Ideal en el complejo Los Llanos (Albacete), Tramas+ en Gran Sur  (Cádiz), Eureka Kids o Jack&Jones en Fan Mallorca  Shopping, Geek Atmosphere en Alfafar (Valencia), Dormitorium en Gran Vía de Hortaleza (Madrid), Fitness Park en El Alisal (Santander) o  RKS en Holea (Huelva).

En restauración, se ha sumado marcas como Sushi Som en El Mirador (Burgos), Korner Café y Mc Donald’s en As Cancelas (Santiago de Compostela) o Isushi en Alcalá de Henares y Rivas (Madrid).

102 renovaciones

Junto a los 46 contratos de larga duración, Carmila también ha firmado 102 renovaciones de contrato equivalentes a más de 15.000 metros cuadrados. En el área de Specialty Leasing se han firmado más de 500 operaciones de corta duración, tanto con clientes locales como grandes empresas del tipo Total Energies o Digi. La división Carmila Event ha ejecutado 90 operaciones, como las campañas de acompañamiento a comerciantes como La Real, MiOptico o Primor. 

25 pop-up stores

Por su parte, las pop-up stores siguen creciendo, con 25 nuevas firmas, entre las que destacan Samplia en el Centro Comercial Macarena (Sevilla); conceptos de ocio como AxShot o Fans of Magic en el Centro Comercial San Pablo y Camas, respectivamente; o de moda, como Vivisacoo en Montigalá (Barcelona) y Arcadia en Móstoles y El Pinar (Madrid).  

De la mano, la gestora mantiene su estrategia de desarrollo de negocio y acuerdos joint venture. Ha inaugurado seis establecimientos Dental Star durante los primeros meses de 2022 bajo esta fórmula, además de abrir un nuevo Centro Ideal en el complejo comercial Carrefour Jerez Norte.

Hoy en día gran parte de nuestras vidas se mueve a través de la internet, por lo que no es de extrañar que realicemos compras, de distintas índoles por internet en portales como eBAY o Amazon. Todas estas grandes compañías empezaron en algún momento como una simple página web, algo que también podríamos hacer nosotros contratando un servicio de alojamiento web como los que hay en hostingtoplists.com. Es por esto que, hoy te hablaremos de cinco razones por las que las compras por internet son tan populares y por qué es un mercado que sigue en crecimiento.

1. Comodidad y disponibilidad

Puede comprar desde la comodidad de su casa; no es necesario prepararse e ir al mercado más cercano. Puedes comprar en línea desde cualquier lugar y en cualquier momento al elegir este método de compra.

Ni siquiera tendrás que preocuparte por faltar al trabajo, pues comprar en línea es posible desde tu móvil. 

2. Sin aglomeraciones ni largas colas 

No tienes que lidiar con multitudes ni con largas colas. La mayoría de las personas detestan las largas filas para pagar en los comercios. Es habitual ir de compras durante eventos y celebracione, pero esto se vuelve difícil cuando hay una multitud. Además, durante las horas pico, el aparcamiento de vehículos puede convertirse en un problema.

3. Mejores ofertas

Las tiendas online suelen ofrecer mejores ofertas, que las tiendas físicas. El objetivo de las compras por internet no es simplemente ofrecer una gran selección de artículos, sino que también tienen un precio más bajo que sus competidores fuera de línea. 

Los minoristas electrónicos, ofrecen ocasionalmente recortes de precios en diversos productos, así como las mayores ofertas para impulsar las ventas entre los rivales.

También puede aprovechar los códigos de cupones especiales y los descuentos promocionales accesibles en los sitios de descuentos. Mucha gente compra en Amazon y Etsy porque confían en ellos y en las transacciones seguras que ofrecen.

4. Mayor variedad de productos y mejores posibilidades de conseguir algo específico 

Las existencias son limitadas en los comercios físicos. Sólo guardan los artículos que son populares y más comprados. Hay una serie de factores que influyen en la disponibilidad de los distintos artículos. 

La compra en línea, en cambio, permite a los clientes ver una selección de sus artículos y de varios vendedores.

Según los resultados de una encuesta de 2016, realizada por Adobe, el 77% de los clientes elige un sitio de comercio electrónico en función de su facilidad de uso y su servicio de atención al cliente, más que por el precio, la calidad del producto o la reputación de la empresa. Incluso, se pueden comprar cosas de segunda mano por internet. Otra ventaja de las compras por internet, es que se pueden descubrir muchos artículos en una sola plataforma.

Los clientes también pueden comprar artículos, que no están disponibles en su mercado local o incluso en su propio país, y hacer que se los envíen a su casa.

5. Mayor transparencia sobre la calidad del producto

Cuando un consumidor acude a una plataforma de compras en línea, se le presenta una información clara sobre el producto que desea adquirir. El usuario también sabrá si el producto es ecológico o no.  También pueden examinar la reseña genuina del artículo y las fotos originales.

La decisión de comprar artículos, así como la razón por la que las personas compran en tiendas de internet, también se ve influida por las calificaciones y el servicio en línea.

6. Las entregas son mejores

Las compras en línea pueden ser más cómodas que los métodos de compra tradicionales, porque puedes recibir los artículos directamente en la puerta de tu casa, cuando no podemos dirigirnos hasta otro lugar.

Por ejemplo, es posible que necesitemos una variedad de artículos para el uso y la decoración del hogar durante las fiestas o acontecimientos importantes como las bodas. A menudo necesitamos distintos regalos en función de las preferencias de nuestra familia, amigos y parientes. Las compras en línea facilitan el pago (como afirma un gran porcentaje de los compradores) y eliminan la molestia de llevar bolsas. 

Podemos comprar varios artículos en la misma tienda sin tener que preocuparnos por la entrega del paquete, pues los minoristas en línea ofrecen descuentos y entregas rápidas.

Conclusión

Aunque las compras presenciales tienen algunas ventajas, como poder ver y tocar los productos que le interesan, en general las compras en línea tienen más ventajas que las convierten en la mejor opción para la mayoría de los consumidores, por lo que no es de extrañar que páginas como ETSY, AliBaba, Amazon o eBay son cada vez más populares. Entonces, si quisieras invertir en algún mercado novedoso y prometedor, contratando un servicio de alojamiento web podrías crear tu propia página de ventas online.

La afluencia a los centros comerciales ha sufrido un nuevo revés. En mayo, el número de personas se ha reducido un 1,3% respecto al mes anterior, según el índice mensual publicado por Sensormatic Solutions. 

Este descenso coincide con la situación económica, donde en este periodo analizado el Instituto Nacional de Estadística (INE) ha registrado que el Índice de Precios de Consumo (IPC) ha subido su tasa interanual hasta alcanzar el 8,7% debido al encarecimiento de los alimentos y la gasolina, cuatro décimas más con respecto al 1,5 puntos del mes de abril de 2022.

“El incremento del IPC y el impacto de la guerra de Ucrania están influyendo de manera decisiva a los hábitos de consumo, en distintos ámbitos, tanto en el consumo energético, como en la movilidad, las compras e incluso la alimentación”, como se recoge en la última encuesta realizada por la Organización de Consumidores y Usuario (OCU). Los consumidores han adaptado su bolsillo al contexto, comprando opciones de marcas más económicas, dejando de comprar alimentos no esenciales, así como también comprando menos carne o pescado”. 

La afluencia crece un 16,2% respecto a mayo de 2021

A pesar de que la afluencia a centros comerciales se ha visto reducida en mayo de este año, respecto a abril, el número de visitantes ha crecido al comparar la cifra con mayo de 2021, con un repunte del 16,2%, mientras que el acumulado anual se sitúa en el +22,8%.

Al analizar los datos con periodo prepandemia, la cifra de afluencia es un 6,8% inferior que mayo de 2019, mientras que la variación acumulada anula se sitúa en el -17,2%.

El gran almacén español El Corte Inglés celebra el Día Mundial del Medio Ambiente (5 de junio) presentando su oferta comercial, compuesta por más de 120.000 referencias sostenibles en su portfolio, un 10% más con respecto al año pasado, la mitad de ellas son marcas propias de la compañía.

Todas las bolsas de plástico suministradas por el gran almacén a sus clientes son respetuosas con el medio ambiente, tanto las de papel (de origen sostenible y certificadas), las compostables (certificadas) e incluso las de plástico reutilizables (fabricadas de más de un 70% de plástico reciclado de posconsumo y certificadas).

Piloto

En línea a este objetivo, El Corte Inglés está participando actualmente en un proyecto de reducción del plástico utilizado en los transportes internacionales de mercancía. Con la colaboración de sus proveedores, se está desarrollando un proyecto piloto en el que se eliminan los embalajes individuales de determinadas prendas con un destino distinto al del almacenaje. Este piloto, realizado en una muestra de 1,8 millones de unidades, ha conseguido ahorrar en packaging casi 5 toneladas de material de plástico.

Además, ECI está adherida a los compromisos de diversas entidades internacionales, como son Fashion Pact, Fashion Industry Charter for Climate y el New Plastics Economy Global Commitment.

Residuo cero

La empresa trabaja para lograr la implantación del sello Residuo Cero de AENOR en todos sus centros y plataformas logísticas en 2022. En la actualidad, más de 108 establecimientos cumplen ya con esta certificación. Este sistema de gestión ha logrado demostrar que todos los residuos generados, se gestionan y se valorizan al menos en un 90%, evitando el depósito en vertedero.

Con respecto a la movilidad eléctrica, la compañía quiere reducir la huella de carbono de sus clientes, y para ello ha implantado más de 300 puntos de recarga de vehículos eléctricos en sus aparcamientos. Al proceder de fuentes de energía renovable en su totalidad, se han generado cero emisiones al medio ambiente por esta actividad. El objetivo es que en 2025 los puntos de recarga asciendan a más de 2.000.

Por otro lado, El Corte Inglés se ha propuesto mitigar y compensar las emisiones de carbono que produce, con el horizonte de llegar a las cero emisiones en 2050. Además, el 100% de la energía que consumen los centros y plataformas logísticas del gran almacén son de origen certificado renovable.

En un  contexto alarmante de contaminación resulta necesario cambiar el paradigma de consumo ‘take make waste’ hacia un modelo de ‘as a service’, en el que los ciudadanos consuman a través de un formato de pago por uso.

Para acompañar al usuario en este reto, nace Simplr, una compañía española pionera en el ámbito de la economía de acceso y la primera en ofrecer en un mismo marketplace todos los productos y servicios necesarios para la vida diaria a través de suscripciones de fácil uso y con un tiempo limitado. 

Fundada en 2020 por un equipo de tres ejecutivos con experiencia previa en compañías tecnológicas como Google, Apple o Zuora y en firmas de venture capital como Inveready o Antai, lanzó su plataforma en junio de 2021.

Tras levantar una ronda de financiación de 4,5 millones de  euros, ofrece un millar de productos y servicios de 50 categorías y subcategorías mediante acuerdos con más de 200 marcas como Damm, Hyundai, Seat MÓ, HP o Flax & Kale.

Los datos

El Día Mundial del Medio Ambiente se celebra el 5 de junio, una fecha relevante para concienciar a la población sobre la importancia de cuidar el entorno que nos rodea. Sólo en los últimos 50 años, las inundaciones, las olas de calor y los incendios forestales se  han multiplicado por cinco, según el último informe de la Organización Meteorológica Mundial. 

Los datos demuestran que las consecuencias de estos desastres naturales no inciden exclusivamente en el medio ambiente, sino que cada vez son más las muertes humanas provocadas por el cambio climático. Acorde con un nuevo informe de la Comisión de Contaminación y Salud de The Lancet, los diferentes tipos de polución, como la contaminación del aire y la contaminación química, causan anualmente el fallecimiento prematuro de 9 millones de personas. La pandemia ha cobrado la vida de 6 millones de personas hasta la fecha en el mundo.

La contaminación del aire y la contaminación química, causan anualmente el fallecimiento prematuro de 9 millones de personas”

Suscripciones diarias

Simplr, un modelo de suscripciones del día a día ofrece por primera vez a los ciudadanos la posibilidad de formar parte de la transformación consumiendo los productos que necesitan, en el momento que los necesiten y exclusivamente durante el tiempo que los necesitan. Se permite ajustar las compras a sus necesidades reales y, una vez que estén finalizadas, devolver los productos utilizados para que otras personas puedan usarlas, elevando el ciclo de vida de los mismos.

La oportunidad de dar un segundo y tercer uso a los productos, además, permite que las empresas reduzcan la fabricación de bienes entre un 30 y un 70%, aumentando sus beneficios y, sobre todo,  evitando una generación de residuos desmedida.  

“Mediante un modelo de  economía circular como el que promueve Simplr queremos otorgarles las máximas facilidades para que puedan unirse a esta manera de consumir y, de esta manera, elevar su calidad de vida a la vez que contribuyen a la mejora de los ecosistemas”, cuenta el CEO y cofundador de Simplr, Ángel Bou.