El sector textil ha recuperado una parte de las ventas perdidas, cerrando el pasado año con un incremento de ventas del 13,8%. En el mes de diciembre, las ventas crecieron un 8,3% respecto a los datos de 2021, según el barómetro de Acotex.
El presidente de la Asociación, Eduardo Zamacola, ha señalado que este crecimiento en ventas es positivo, pero ha recordado que “todavía estamos lejos de las ventas prepandemia y quedan muchas ventas por recuperar”.
Zamacola confía que la campaña de rebajas de inverno tendrá buenos resultados. “Dado que la campaña de otoño/invierno, en general, ha sido buena, esperamos un periodo similar a las del año pasado o con un ligero incremento de ventas”.
El presidente de Acotex ha señalado que “al venderse el producto en temporada, no se prevén grandes descuentos, quizás más en productos otoñales, pero no en prendas de inverno que todavía se esperan vender sin grandes descuentos en los próximos meses”.
Por otra parte, el directivo ha hablado del nuevo año, asegurando que el sector textil encara 2023 con mucha incertidumbre. “Seguimos con un IPC elevado, los costes de la energía siguen altos, finaliza la ayuda del Gobierno en la gasolina, es un año electoral… Todos estos aspectos que generan incertidumbre, además de tener una menor renta disponible, prevé un año complejo”.
La filial belga del grupo alemán Metro, Makro Cash & Carry, se ha declarado en bancarrota ante el tribunal de empresas en Amberes el pasado 9 de diciembre, como recoge fuentes sindicales y el propio juzgado, según el diario belga De Tijd. Alrededor de 1.400 personas perderán su puesto de trabajo.
El pasado 30 de diciembre Makro abría por última vez en Bélgica, abriendo las tiendas las semanas previas con grandes descuentos. Se esperaba que la dirección decidiera definitivamente la quiebra o la liquidación voluntaria.
La pérdida de empleo de 1.400 personas supone una de las mayores quiebra de las últimas décadas en Bélgica, recoge el diario. La adquisición de la mayoría de las tiendas Metro por parte del gigante holandés Silgro ha significado que se pudiera salvar más de 500 empleos.
Según el diario, existe la posibilidad de que todavía encuentren un comprador, pero la posibilidad es baja. El gigante alemán Metro había puesto a la venta Makro Cash & Carry Bélgica pero el inversor Bronze Properties finalmente tiró la toalla.
El concepto de tienda de Makro nació en 1968 en Holanda, abriéndose la primera filial belga dos años más tarde en Deurne. Makro siempre se ha considerado una tienda familiar y de éxito en el país, pero en los últimos años, han sobrevivido con la ayuda alemana.
Las ventas minoristas de joyería y relojería registraron una fuerte recuperación en 2021, impulsadas por la vuelta al consumo y la reactivación de la actividad turística, tras la caída superior al 30% registrada en 2020. El mercado alcanzó los 1.500 millones de euros hace dos ejercicios, un 28,8% más que el año precedente.
A falta de conocer los datos de cierre de 2022, el Observatorio Sectorial DBK de Informa estima que el sector finalizará el año con una facturación de 1.600 millones de euros, lo que supondrá un crecimiento del 7% respecto al ejercicio pasado.
Las cadenas especializadas concentraron alrededor del 56% del mercado en 2021, con un valor de las ventas de 845 millones de euros, participación que registra una tendencia creciente. Por su parte, los establecimientos independientes registraron unas ventas de unos 320 millones de euros, lo que supuso el 21% del mercado. Las grandes superficies y otros canales representaron de forma conjunta el 22,4% del negocio total.
Por tipo de producto, los artículos de joyería y bisutería reunieron el 56% de las ventas totales, mientras que los productos de relojería registraron una participación del 39%, quedando el 5% para otros artículos, principalmente de platería y complementos.
Impulso del ecommerce
Cabe destacar el fuerte crecimiento experimentado en los últimos años por los ingresos generados por el comercio electrónico de artículos de joyería y relojería, llegando alanzar una cifra de 130 millones de euros, y suponer el 9% del valor total del mercado minorista hace dos años.
A finales de 2021, operaban en España unos 8.900 puntos de venta minorista de joyería y relojería, cifra que muestra una tendencia a la baja. Algo más del 30% se encontraban integrados en cadenas.
El avance del negocio de las grandes cadenas frente al comercio independiente ha reforzado la tendencia de concentración en los principales operadores en los últimos años. Así, los cinco primeros reunieron el 41% de las ventas totales del sector en 2021, participación que alcanzó el 55% en el caso de los diez primeros.
Muchas de las opciones de crecimiento de los negocios, retail y minoristas pasa por el entorno online. No hay duda que el comercio electrónico se ha convertido en una de las opciones clave para poder dar una mayor visibilidad a marca de empresa y ofrecer un medio para obtener las conversiones necesarias.
Se trata de un escenario que se mueve muy rápido creándose novedades y tendencias que le hace estar al tanto de todo lo que ofrece. Veamos algunas de estas tendencias que se integraran en el e-commerce del 2023.
Aumento de las compras en dispositivos móviles
Desde hace unos años se ha confirmado el gran crecimiento del uso de móviles para interactuar con los entornos online. Especialmente en el sector del gambling, juegos de casino: en sitios como Código Luckia los usuarios ya disfrutan de las diferentes opciones desde sus móviles. Es por eso que ya es momento de optimizar todo los sitios online de un modo responsive para ofrecer la mejor visibilidad y experiencia de usuario posible.
Negocios alineados
Una de las cuestiones que han sido claves en los últimos años es el profundo cambio de los hábitos de consumo de los usuarios. El actual consumidor busca que los negocios estén alineados con diferentes formas de actuar y de pensar siempre relacionado con la sostenibilidad y la responsabilidad social.
Experiencia de compra personalizada
Una de las tendencias que más van sonar en este año 2023 es la personalización de la experiencia de compra del usuario. Según últimos estudios confirman que al menos un 49% de los usuarios se convertirían en clientes habituales de un negocio con una personalización de su experiencia comunicaciones personalizadas, descuentos y una mayor interactuación.
Gestión de la relación con el cliente
Aplicar estrategias de Gestión de la relación con el cliente ayuda a gestionar la interacción con los clientes. Ayuda a comprender mejor a los clientes y ofrecer aquello que necesitan. Fortalece las relaciones y hacer crear relaciones más sólidas y a largo plazo.
Click and Collect
El sistema Click and Collect ya no es algo nuevo pero está claro que es una gran ventaja competitiva. Se trata de un modelo que ofrece la dualidad de la compra online con la recogida en físico algo que los usuarios han integrado perfectamente en su rutina diaria.
Se trata de uno de las tendencias que más están integrando los negocios minoristas, en busca de ese punto de excelencia.
No hay duda que para resistir en un mercado tan competitivo es necesario propone un entorno online ecommerce que ofrezca respuesta a las necesidades de los nuevos usuarios. Los actúales consumidores son mucho más estrictos y buscando de manera mucho más detallista que obliga a configurar un entorno capaz de ser los más práctico y personal para el cliente.
Los negocios ecommerce son el futuro de los negocios siendo el punto clave de visibilidad para mejorar el crecimiento de las visitas y con ello la fuerza de las conversiones para lograr el mayor rendimiento posible.
La industria española de alimentación y bebidas ha cumplido el 99% de los objetivos establecidos en el Plan de Colaboración para la Mejora de la Composición de los Alimentos y Bebidas y Otras Medidas (2017 – 2020), según los resultados hechos públicos por la Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición (Aesan), que ha liderado este proyecto.
Este Plan tenía el objetivo de reducir los azúcares añadidos, sal y grasas saturadas de más de 3.500 productos que, en el promedio de la cesa, aportan el 44,5% de la energía total diaria. Aesan asegura que los resultados permiten constatar “el impacto de las medidas de reformulación en la mejora de la composición de los alimentos envasados y de la oferta alimentaria fuera del hogar”.
Este plan estaban 13 grupos de alimentos, procedentes de 57 subcategorías. Estos grupos son derivados cárnicos, néctares de frutas, bollería y pastelería, platos preparados, pan especial envasado, cereales desayuno infantil, bebidas refrescantes, cremas, galletas, salsas, aperitivos salados, helados y productos lácteos.
La evaluación del Plan ha implicado a un total de 309 empresas de los sectores de fabricación, distribución, restauración social, restauración moderna y distribución automática. Aesan ha evaluado 195 compromisos relativos a 13 categorías y 57 subcategorías de alimentos en 3.084 productos, 11.037 centros y establecimientos de restauración y la oferta de 53 empresas de venta automática.
Se han complicado el 99% de los 180 compromiso de reducción de azúcares, sal, grasa saturada y grasa total. En una categoría, Bollería y pastelería, no se han alcanzado el objetivo de reducción de azúcares, aunque sí se ha producido una disminución respecto a 2016.
Mauricio García de Quevedo, director general de Fiab, considera que “los objetivos alcanzados con el Plan confirman el compromiso de la industria elaboradora de alimentos y bebidas para mejorar la composición nutricional de sus productos y es un gran ejemplo de colaboración público-privada. La experiencia supone un hito a nivel europeo y queremos seguir trabajando junto a las distintas administraciones con la mirada puesta en los consumidores”.
Aquí, el informe completo de Aesan.
El fabricante Galletas Gullón ha lanzado el podcast ‘Historias de las buenas’, una serie sonora compuesta por 20 episodios que narrará la historia de la compañía centenaria, a cargo de la periodista Nuria Pérez.
Los episodios, que se emitirían cada lunes hasta finales de mayo, se podrán encontrar en la web de Galletas Gullón, que estarán subido en las plataformas especializadas Ivoox, Spotify y Apple. Tendrá difusión a través de las redes sociales corporativas de la compañía y de Nuria Pérez.
El primer episodio, de 10 minutos de duración, se centra en la figura de María Teresa Rodríguez, presidenta de honor de la compañía. El resto de episodios tendrán una duración de cinco minutos, y se busca llevar el optimismo y la inspiración a los hogares a través de historias motivadoras y emocionantes.
El último de los episodios que conforman esta serie, el más extenso, se emitirá el 29 de mayo y se centrará en el desarrollo de la compañía durante sus más de 130 años de existencia; además de realizar un repaso a la cartera de galletas más amplia del mercado español o cómo la galletera ha conseguido convertirse en un polo de atracción de talento y en una de las principales industrias empleadoras de Castilla y León.
Esta acción se enmarca en el 130 aniversario de la galletera, celebrado el año pasado, y refleja la historia y legado de Galletas Gullón. “Poder contar con una voz como la de Nuria Pérez para narrar la historia de Galletas Gullón supone todo un orgullo para la compañía. Esperamos que el podcast sea del agrado de todas las personas que, de una u otra manera, se siente ligadas a esta empresa”, asegura Paco Hevia, director corporativo de Galletas Gullón.
Fundada en 1892 es la única empresa galletera familiar centenaria que se mantiene en el sector. Su constante esfuerzo innovador le ha llevado a situarse como la primera empresa del sector en España y liderar la categoría de ‘galleta-salud’.
California se ha convertido en el primer estado de EEUU en prohibir la venta de pieles de animales en la industria de la moda, tras la entrada en vigor el pasado 1 de enero de 2023. Esta normativa establece que es ilegal vender, ofrecer para la venta, exhibir, intercambiar o distribuir de cualquier modo, este producto en todo el estado. La fabricación también será ilegal.
Esta legislación incluye productos de piel de ‘pelo’ y no artículos con material de cuero o piel de oveja. También quedarán excluidos de esta normativa los productos de pieles usados y de segunda mano; aquellos empleados con fines religiosos; los empleados con fines tribales, culturales o espirituales; o lo vinculados a cualquier actividad autorizada por la Ley Federal.
Este movimiento impulsado por Laura Friedman, miembro de la Asamblea del Estado de California. “2023 marca un paso histórico para California con la implementación de una nueva ley que representa los valores de nuestros electores”, señaló Friedman.
La violación de la nueva normativa contempra acciones civiles, con sanciones que oscilan entre los 500 dólares (casos leves) hasta los 1.000 dólares (acciones reincidentes).
Jenny Berg, directora para el Estado de California de The Humane Society of the United States, declaró que alrededor de “100 millones de animales todavía se crían y se matan en granjas industriales de pieles para nada más que un abrigo de piel, un sombrero u otro producto, en un momento que existen alternativas humanas y sostenibles”.
Cada vez más diseñadores de moda y minoristas también trabajan contra la crueldad animal. En los últimos dos años, Prada, Gucci, Versace, Michael Kors, Jimmy Choo, DKNY, Burberry, Chanel, entre otras marcas de alta gama, han anunciado políticas libres de pieles.
El actual director general de la agroalimentaria Vicente Peris, Alberto Montaña Peris, ha pasado a ser el máximo accionista de la empresa tras la compra a Joaquín Peris Tatay de sus acciones.
La compra, que fue efectiva el pasado 21 de diciembre, ha dejado a Alberto Montaña con el 66,6% del total accionarial de la empresa. El otro 33,3% lo mantiene Alberto Montaña Capilla, el que hasta el momento era el tercer accionista.
La nueva estructura posibilitará una toma más fluida de decisiones, en la línea que se ha venido marcando desde la dirección en los últimos años.
Desde la dirección general de Peris se ha puesto en valor la labor profesional desarrollada por Joaquín Peris Tatay durante más de 35 años, que en la última etapa estaba al frente del área de producción y de personal en la planta que la empresa tiene en la localidad valenciana de Foios (Valencia). Esta división se dedica a la gestión y comercialización de productos de I gama, como melón, sandía, calabaza, apio blanco y cebolla tierna.
Alberto Montaña Peris es la tercera generación al frente de la empresa familiar. Desde el año 2018 ocupa la dirección general tras relevar a su madre, Rosa Peris, que se ha encargado de la gerencia de Vicente Peris, S.A. durante 30 años.
Montaña, formado en administración y dirección de empresas, lleva más de 20 años vinculado a la empresa, en la que ha ido ocupando diferentes puestos y responsabilidades con el objetivo de lograr el total conocimiento de cada una de sus áreas y, a la vez, una visión integral del negocio y del sector. Montaña fue el impulsor de la división de IV gama, que pusieron en marcha en el año 2014, y que a día de hoy supone el 40 % de la facturación de la empresa.
Vicente Peris S.A. es una empresa familiar valenciana fundada en 1947 por Vicente Peris, cuya actividad se inició ligada a la producción y comercialización de melones. Algunas de sus marcas más destacas y más antiguas son 18 Quilates y Vicentín, asociadas a melones gran selección que a día de hoy siguen siendo referencia de calidad en el mercado.
El indicador mensual de Comertia ha cerrado el año 2022 en positivo. El 61% de los empresarios realiza una valoración positiva de la campaña de Navidad, y el 39% la valora como neutra. En diciembre, el 85% de las empresas ha tenido un aumento de facturación respecto al mismo mes de 2021, mientras que el 7,5% se ha mantenido y un 7,5% ha disminuido.
Las ventas de las empresas catalanas de retail han crecido de media un 10,7% en diciembre de 2022, respecto al mismo mes de 2021. La previsión de la campaña de Reyes y rebajas de enero es positiva. Las marcas estiman un aumento de ventas del 5,6% y del 6,7% para el primer mes de rebajas, respectivamente.
Acerca del Black Friday del año pasado, el 6% de las empresas de retail señalaron que las ventas de este periodo de descuento representaron más del 20% de las ventas totales del año; para el 45% supusieron entre un 10% y un 20%; para el 35 entre el 0% y el 10%; y para un 12%, se registraron caídas.
Restauración lidera el crecimiento de ventas
El indicador mensual de Comertia analiza las ventas por categoría de actividad, destacando un aumento de ventas en todos los sectores. Restauración ha sido la industria con mayor crecimiento (+21,6%) en diciembre de 2022, seguida de Alimentación no básica (+13%), Complementos persona (+12,4%) y Ocio y Cultura (+10,8%). Moda (+8,7%), Equipamiento del Hogar (+5,7%) y Alimentación Básica (+6,9%) y otros (4,6%) también han tenido aumentos significativos durante el pasado mes, respecto al mes anterior.
Caen las ventas online
Los datos de venta online de diciembre de 2022 revela quel consumo ha sido más presencial que digital para las marcas catalanas. Las ventas online se han reducido un 6,7% respecto al mismo mes de 2021. Todos los sectores han visto reducir sus ventas online en este periodo, menos Alimentación.
Acerca de la contratación de personas, el 44% de las empresas ha incrementado su plantilla en diciembre de 2022; el 54% la ha mantenido y un 3% la ha reducido. De cara al presente mes, un 19% afirma que contratará a más empleados para las campañas de rebajas; un 65% la mantendrá y un 16% tiene previsto reducir.
Respecto a las nuevas caras aperturas, las empresas de Comertia han abierto en conjunto 10 nuevos puntos de venta y han cerrado tres.
Retos para 2023
La mejora de la facturación, reducir costes, retener talento, contratar nuevos empleados y seguir ampliando la red de puntos ventas, son los retos que tienen sobre la mesa las empresas de retail de Comertia para este nuevo año.
Comertia es la Asociación Catalana de la Empresa Familiar del Retail, que suman más de 4000 establecimientos comerciales, emplean a 35.000 personas y facturan conjuntamente 4000 millones de euros.
La famosa salsa brocomole, con brócoli y aguacate, llega a los lineales de la cadena de hipermercados Carrefour, bajo su marca propia El Mercado. La enseña francesa se convierte en el primer distribuidor que lanza en España este producto con su marca propia.
Este producto es un untable vegetal elaborado con un 54% de brócoli y un 43% de aguacate, sin gluten, ni lactosa ni azúcares añadidos.
El brocomole de Carrefour se presenta en un envase de 200 gramos y se puede encontrar en la sección de frutería de todos sus hipermercados, supermercados y en el ecommerce.
Este nuevo producto es el resultado de su política de innovación de Carrefour aplicada a sus marcas propias. Para el lanzamiento, ha contado con la colaboración de la empresa española Janus Fruit, con sede en Valencia y dedicada a la fabricación de soluciones adaptadas al estilo de vida actual.
El brocomole se suma a la gama de productos para untar con base vegetal de la cadena que comercializa bajo su marca propia, entre los que se pueden encontrar seis variedades de hummus, tres de guacamole junto a otras especialidades, como tomate natural rallado, pulpa de aguacate o salsa mejicana.
2022 ha estado marcado por el conflicto bélico entre Rusia y Ucrania y sus consecuencias económicas globales. Con este contexto, los españoles valoran mejor su situación personal (6,30) que la general del país (5,19), según datos extraídos del último Barómetro de Consumo del Observatorio Cetelem, con datos de diciembre del año pasado.
El indicador de valoración personal sube 0,1 puntos el pasado diciembre respecto al mes anterior, cuando la cifra estaba en 6,29. Al comparar con diciembre de 2021 (7,07), el dato actual cae 0,77 puntos. Respecto al sentimiento del ciudadano con el país, la valoración también cayó, en 1,06 puntos respecto a diciembre de 2021 (6,25). Esta disminución viene marcada por la guerra y las consecuencias económicas en España.
El Barómetro de Consumo del Observatorio Cetelem muestra un repunte del optimismo en diciembre del año pasado respecto a la situación general del país. Un 23,4% de los españoles cree que la situación mejorará en los próximos 12 meses, lo que supone un crecimiento de 2,3 puntos respecto al mes anterior. La tendencia, detalla el estudio, ha ido en alza desde julio de 2022, cuando la cifra estaba en el 18,7%. Sin embargo, los niveles están aún lejos de los datos de diciembre de 2021 (25,8%).
Un 23,4% de los españoles cree que la situación mejorará en los próximos 12 meses.
Esta misma tendencia se observa entre los ciudadanos que piensa que la situación del país permanecerá estable (34,4%), un 1,6 puntos más frente a los datos de noviembre de 2022.
La intención de ahorro crece 0,2 puntos
Pese al contexto, el 42,2% de los españoles afirma haber conseguido ahorrar en el último mes del año pasado, lo que supone un aumento de 4,6 puntos respecto al mes anterior. A pesar de ello, la cifra sigue siendo inferior que en el mismo periodo del año pasado, cuando un 45,7% de los encuestados habían ahorrado.
El barómetro de consumo destaca el incremento en la intención de ahorro entre los españoles, creciendo este sentimiento 6,2 puntos en diciembre de 2022, como asegura un 38% de los consumidores que aseguran que tienen la intención de ahorrar en los próximos meses, lo que supondrá un aumento de 0,2 puntos respecto al mismo periodo de 2021.
Textil y deportes lideran la intención de compra
Los compradores tienen intención de comprar los próximos meses productos textiles o deportes, con un 26,9% de las respuestas, seguidos de tecnológicos e informáticos (23,8%), pequeños electrodomésticos (18,5%), productos de gama blanca (17,9%); y muebles, complementos y decoración (16,4%).
UGT ha desconvocado la huelga programada para el 7 de enero en Stradivarius, Pull&Bear, Bershka y Zara Home de Cantabria, tras reafirmarse en el Organismo de Resolución Extrajudicial de Conflictos Laborales (ORECLA). Ese se trata del acuerdo establecido el pasado 28 de diciembre entre el sindicato y el grupo para aplicar el convenio colectivo regional de comercio textil.
El representante de los trabajadores desconvoca el paro tras el compromiso de la enseña gallega de respetar el artículo que reconoce el ascenso de categoría a dependientas con un mínimo de ocho años de antigüedad y el pago con caracter retroactivo de las diferencias de las categorías desde enero de 2021.
El acuerdo también incluye el abono de los atrasos en concepto de nocturnidad desde agosto de 2022, sin perjuicio de que se pueda reclamar individualmente. Desde UGT lamentan que se haya tenido que convocar una huelga para que los empleados “vean reconocidos sus legítimos derechos laborales”.
La huelga general prevista para el primer día de rebajas, el 7 de enero, sigue activa en el resto de ciudades, al no informarse de ningún acuerdo en otra región española con el grupo textil.
CCOO y UGT inician mesa de diálogo con Inditex el 25 de enero
Por otra parte, CCOO y UGT comenzarán a negociar con Inditex el 25 de enero en la mesa estatal medidas globales en materia salarial que compensen el impacto de la inflación, También se tendrá en cuenta tanto la situación actual como los distintos convenios colectivos provinciales, el compromiso de revisión y mejora del sistema de comisiones de personal de tienda.
Desde CCOO se considera que el plan de igualdad del grupo, que también se está negociando y cuya primera reunión es el 18 de enero, necesita concretar medidas de alcance y de aplicación a todas las plantillas de todas las marcas.
La empresa española Famosa ha nombrado a Enrico Preziosi nuevo presidente de la compañía, actual presidente de la multinacional Grupo Giochi Preziosi, según publica el Boletín Oficial del Registro Mercantil (Borme) de Alicante.
Preziosi asume la presidencia tras las salida de la compañía de Marie-Eve Rougeot, que ejercía de presidenta y consejera delegada de la juguetera desde 2015. Rougeot también cesó como consejera de la firma, tras el nombramiento de José Miguel Toledo como nuevo delegado de Famosa en febrero de 2022.
Grupo Giochi Preziosi adquirió Famosa en 2019, que estaba en manos de Sun Capital Partners desde 2010, con el fin de crear un grupo juguetero líder en Europa.
La estrategia de la compañía italiana en este proceso de fusión era realizar una fuerte inversión en innovación, que le ha llevado a ser referente en el mercado con marcas clásicas como Nenuco, Nancy, Feber, Barriguitas o Pinypon.
Ambas compañías han mantenido sus marcas mientras han llevado a cabo el proceso de integración. La contribución italiana se ha materializado en su sólido modelo europeo de distribución de empresas de terceros, así como marcas propias como Cicciobello y Gormiti, así como otras adquiridas como Trudi y Sevi.
Los robots de juguete se ha convertido en el regalo más buscado entre los españoles para los Reyes 2023, con un incremento de búsquedas del 668% respecto al año pasado, seguido de las bicicletas (+73%) y muñecas (+40%). Según datos del comparador de precios Idealo.es, que ha analizado los juguetes más demandados en este periodo de compras.
El clásico Tamagotchi ha registrado un fuerte impulso de crecimiento este año, popular entre los más jóvenes y mayores a finales de los años 90. La categoría también crece gracias al aumento de búsquedas de opciones de robots educativos y programables, categoría que ha superado la primera posición de las figuras FunkoPop!, que fue el producto más buscado en 2022.
La tercera categoría más buscada ha sido los juegos de construcción y de imitación, con un crecimiento del 3%.
A pesar del crecimiento de la robótica, los Reyes de 2023 también mantienen clásicos en la lista de los más deseados. La categoría de bicicletas infantiles ha sido uno de los que más crecido, con una subida superior al 70%, al igual que los patinetes (+70%).
Las muñecas han experimentado un crecimiento del 40% respecto al año pasado. Barbie registra una subida del 58% y vuelve a vivir una nueva edad dorada a sus 64 años de historia, que pronto estrenará una nueva película y cuenta ahora una imagen renovada, más inclusiva.
Cabe destacar que los juguetes de imitación ha tenido menos interés este año entre los españoles, como el de las cocinitas, con un crecimiento del 8%, o el de herramientas, que descienden un 4% las búsquedas.
Los roles de género siguen presentes
Los roles de género también está presente en la lista de compra de los españoles, ya que uno de cada tres consumidores nacionales sigue comprando regalos influenciados por roles de género, como recoge una última encuesta de Idealo.es. Entre otros resultados, el 19% elige una muñeca cuando busca un regalo para una niña y un 22% decide regalar juguetes de bloques de construcción para niños.
Según la encuesta del comparador de precios, los hombres, con un 42%, son más propensos a comprar productos que siguen estereotipos de género, mientras las mujeres, en un 31%. Sólo un 4,7% regalaría una muñeca a un niño.
Acerca de las tendencias de compra, los españoles dedican cada vez más tiempo a sus compras navideñas, a diferencia de las compras de última hora habituales años anteriores. “Una tendencia que nos permite elegir productos de mayor calidad y, sobre todo, ahorrar dinero en momentos complicados”, señala Kike Aganzo, responsable de comunicación de Idealo.es.