Conforma ha lanzado la campaña ‘Toda casa tiene su Conforama’ para presentar su nueva estrategia de marca, posicionándose como una compañía referente en distintas categorías para el hogar y capaz de aceptarse a las necesidades y estilos de todos los consumidores.
Con un tono desenfadado y cercano, y un rol de facilitador, la compañía conecta con un público más amplío, llegando a nuevos segmentos y rejuveneciendo la empresa. Un planteamiento que se alinea con la hoja de ruta de Conforama hacia la digitalización iniciada en 2022, con el relanzamiento de sus redes sociales, la creación del Club Confo, el nacimiento de su marketplace en la península ibérica.
Próximamente, la empresa estrenará su nuevo ecommerce, previsto para el tercer trimestre del año.
En esta nueva estrategia de marca, Conforama apuesta por “la creación de contenido inspirador con un particular enfoque en el diseño de espacios reales, confortables y acogedores capaces de enamorar a todos sus públicos”, explican en un comunicado.
Como ejemplo, las últimas guías de cocinas a medida, dormitorios y despachos, que culminan el reciente lanzamiento de su colección para esta primavera – verano ‘Abre tu hogar al buen tiempo’ y la próxima publicación de su guía de salones.
Tal como reconoce Marta Gil, CMO & ecommerce director de Conforama Iberia, “con esta nueva estrategia de marca nos centramos todavía más en el consumidor, mostrándole todas las posibilidades que podemos ofrecerle desde una nueva perspectiva, más cercana, emocional y realista. Nuestro objetivo es desarrollar soluciones a medida que se adapten a lo que el cliente busca, en cada etapa de vida. Y, al mismo tiempo, reforzar y potenciar nuestra oferta multigama y multiestilo con miles de nuevos productos, con la mejor relación calidad precio y ofreciendo una compra flexible con nuestro servicio de financiación”.
La nueva campaña de Conforama, que se estrenó el pasado 4 de mayo, está creada de nuevo por su partner creativo La Buena. Se inspira en las necesidades de las casas reales, implementando un enfoque más fresco e íntimo en el mensaje, para establecer una conexión más estrecha con los consumidores. En ella, se prioriza la comodidad de los espacios y la versatilidad de los estilos.
Este proyecto cuenta con una estrategia 360º, con presencia en televisión, TV digital, radio, exteriores, redes sociales, PR y tiendas, con lo que se pretende llegar a una amplia audiencia, impactando a la vez al público objetivo definido en la nueva estrategia.
09La venta de alimentación en grandes superficies cayó cerca de un 8% en marzo en España, sin tener en cuenta el efecto del incremento de precios, según datos de Idescat. En el caso del pequeño comercio, el dato se redujo casi un 3%, séptimo mes consecutivo con dato negativo y el peor porcentaje desde el pasado diciembre.
Las ventas globales en superficies grandes y de cualquier tamaño fueron positivas al cierre del primer trimestre, con un crecimiento del 6%. Sin embargo, la categoría de alimentación mantiene la tendencia hacia abajo.
En el caso de Cataluña, la venta de alimentación en grandes superficies cayó un 6,2% en marzo, con lo que termina el trimestre un 3,4% por debajo respecto al mismo periodo de 2022. Idescat registró un crecimiento de ventas del 6,8% en marzo y del resto de productos, del 10,9%. Los precios corrientes aumentaron un 8,7% en marzo respecto al mismo mes del año pasado.
La buena noticia en la región es que la venta de alimentación no cae en todos los canales, según Indescast que, incluso al eliminar el efecto de la inflación, la compra de alimentos creció un 1% en los pequeños negocios, terminando el primer trimestre en positivo.
EIT Food ha lanzado el programa Straight2Market que ayuda a comerciantes y a empresas emergentes para que trabajen juntas para introducir en el mercado productos nuevos o mejorados desde el punto de vista nutricional o sostenible.
El plazo para presentar candidaturas termina el 31 de mayo, para países del sur de Europa, tanto por parte de minoristas (o comerciantes) como para startups y empresas emergentes. Se trata de que colaboren entre ambas para llevar al mercado productos innovadores, además de que se busca mejorar la capacidad de innovación de los ecosistemas locales con minoristas para trasladar los productos al cliente final.
Cada minorista podrá crear un consorcio con hasta cuatro startups. Los comerciantes consiguen financiación (hasta 180.000 euros) además de otras ventajas, mientras que las startups pueden lograr hasta 30.000 euros de financiación además de comercializar los nuevos productos desarrollados.
Para conocer más detalles sobre esta convocatoria, se puede abrir la información para startups o la información para comerciantes.
Esta iniciativa se basa en un proyecto piloto puesto en marcha el año pasado. En él se crearon dos consorcios formados, por un lado, por supermercados o minoristas y, por otro, empresas emergentes o productores que probaron seis nuevos productos innovadores y que se lanzarán al mercado este próximo mes de junio.
Uno estuvo compuesto por la cadena de supermercados Eroski y la startup Jakion, cuyo objetivo es recuperar, promover y potenciar la actividad agrícola de los caseríos de la comarca de Deba Garaia, en Gipuzkoa. Elabora conservas naturales de alta calidad transformando frutas y verduras de forma artesanal.
El otro consorcio lo formaron Market Sostenibles (el primer marketplace de pequeños productores sostenibles de España) con las firmas Neoalgae (una pyme biotecnológica asturiana que desarrolla productos basados en microalgas) y Despelta (una pyme de Castilla-La Mancha de cultivos que elabora artesanalmente la primera harina de espelta certificada ecológica de España).
La subida de precios en alimentación y bebidas está cambiando los hábitos de consumo de los españoles y las preferencias en la cesta de la compra de los hogares se ven afectadas tras el incremento de la inflación y los tipos de interés.
En el punto de venta, el factor precio gana importancia, con el 49% de las respuestas, frente al 26% registrado entre 2021 y 2022, según datos del estudio Descubriendo los hábitos de consumo de los españoles en alimentación y bebidas: Insights para marketers, elaborado por Zinklar que fue presentado el pasado 27 de abril por Joan Cols, responsable de cuentas estratégicas en Europa en Zinklar, durante el webinar ¿Qué entra y sale de la cesta de la compra en España? “La coyuntura económica nos está marcando la importancia de este factor, mientras que otros como calidad (19%), ingredientes (12%), promociones (11%) o el origen (5%), están teniendo un nivel menos preponderante en las decisiones de compra”, compartió Joan Cols.
“El contexto está marcando cómo actuamos los españoles a la hora de comprar, pero la variable de precio no es la única, ya que hay otros factores como la tienda, la calidad de los frescos o las propias marcas, que siguen siendo importantes”, intervino Ramón Puntes, marketing manager en Dr. Oetker, participante del encuentro online que estuvo moderado por Jaime de Haro, editor de IPMARK y DARetail. “En este contexto, retailers y fabricantes estamos intentando minimizar esta subida de costes, pero ha sido imposible y, lógicamente, el cliente está intentando abaratar la cesta”, añadió Puntes.
En esta última intervención, Joan Cols completó que el precio es importante, pero “no podemos olvidar el resto de elementos del mix, como la política promocional o la propia sostenibilidad, que juegan un rol importante. En el punto de venta, estos factores se tienen en cuenta y los clientes toman decisiones”.
El estudio revela datos interesantes sobre la intención de compra de los españoles en estos momentos, destacando que aquellas categorías relacionadas con la indulgencia han visto reducir su volumen entre los consumidores, “probablemente al no ser considerados productos de primera necesidad”, expuso Joan Cols, en el webinar. En concreto, helados/postres (-36%), chocolates/bombones (-25%), refrescos (-15%), conservas y encurtidos (-12%), embutidos (-11%), pescado y mariscos (-10%) y dulces y desayunos (-10%), fueron los segmentos que experimentaron una reducción en intención de compra en el mes de marzo, frente al mismo periodo del año pasado.
Este comportamiento se debe una parte por la necesidad de elegir productos de primera necesidad en la cesta de la compra y luego hay otro factor importante, la propia salud y el bienestar personal. Según Joan Cols, “esta variable hace que existan categorías que hayan visto reducir su consumo”. A ello, Ramón Puntes, completó que “el consumidor está buscando maneras de abaratar la cesta de la compra”.
¿Cómo está afectando al fabricante? “Creo que en general los fabricantes estamos sufriendo un efecto negativo en volumen porque el contexto nos está afectando en ese sentido. Los fabricantes estamos intentando apostar por la innovación y la calidad, pero lógicamente tenemos mucho qué hacer con los precios y las promociones”, expuso Ramón Puntes, durante el webinar.
En el caso de la compañía Dr. Oetker, tienen dos categorías de producto en España: pizzas y repostería. En el caso de la primera, “es un producto habitual de la cesta de la compra y aquí el efecto del volumen está siendo importante, y estamos evaluando la palanca promocional para que el precio que se lleve el cliente a casa pueda jugar a su favor frente a la marca de distribución”, explicó Ramón Puntes. Y, en el caso de la categoría de repostería, “el producto promocional es menos importante y el cliente es más especialista. Hemos tenido que potenciar la visibilidad de los artículos en el punto de venta y seguir invirtiendo en comunicación en la tienda física, para que también seamos una elección del consumidor”.
Como ejemplo, Puntes, indicó que el azúcar es una materia prima que ha duplicado su coste en el último año, “con lo cual que hemos tenido que jugar con los costes por un lado y con los precios por otro lado”.
El cliente tiene nuevas preferencias de compra en el punto de venta ante la subida de precios escalonada desde marzo de 2022, impulsada esta situación, entre otras cosas, por la guerra de Ucrania. El consumidor nacional ha puesto en marcha medidas o soluciones para paliar los efectos de los precios encarecidos en alimentación y bebidas. Según el responsable de cuentas estratégicas de Zinklar en Europa, más de la mitad de los encuestados están buscando más ofertas y promociones (56%), que viene “de la tendencia de comparar precios que está en el orden del día (45%)”. También recoge la investigación “un crecimiento en la cesta de la compra de artículos de marca blanca (38%), lo que hace que crezcan las adquisiciones de enseñas más baratas (31%)”. En ese sentido, “se han dejado de comprar ciertos productos en la cesta de la compra (37%)”, puntualizó Cols, durante el webinar.
Algunos de estos hábitos de compra de los españoles se van a quedar cuando la situación mejore y se reduzcan los precios encarecidos, intervino Ramón Puntes, durante el encuentro virtual. “En este contexto, todos los fabricantes estamos analizando los volúmenes en una mayor medida de lo que lo hacíamos probablemente antes, viendo por dónde va ese volumen…”. Este temporal pasará, continuó, pero cadenas de supermercados como Lidl o Aldi, que vienen creciendo desde hace tiempo, se mantendrán y “los fabricantes nos tenemos que adaptar a estos cambios”.
Acerca de esta última intervención, Joan Cols compartió el ranking de las cadenas de distribución con más compradores en España. Las enseñas alemanas hard discount Lidl y Aldi son las más beneficiadas en el último año, ganando usuarios en este entorno de precios elevados, subiendo del 39% de compradores en 2021 y 2022 al 44% en 2023 y del 12% al 17%, respectivamente. También está creciendo Dia (del 14% al 17%), Alcampo (del 12% al 15%), Ahorramás (del 7% al 8%) o Simply (del 1% al 2%), según datos extraídos del estudio de Zinklar.
Esta elección también se debe a una mayor tasa de apertura y a una mayor presencia en los barrios, “y eso hace que el dato de compradores esté creciendo”. Además, las enseñas alemanas tienen más marcas propias y el cliente sabe que encontrará más productos baratos”, explicó Joan Cols.
Por su parte, Mercadona baja ocho puntos porcentuales (del 70% al 62% de compradores), a pesar de seguir liderando la cuota de mercado en nuestro país. El hipermercado francés Carrefour también reduce el número de consumidores, del 40% en 2021 y 2022 al 38% en 2023.
“Las cadenas alemanes llevan mucho tiempo pisando fuerte en España, con una propuesta de valor distinta y donde la marca propia tiene un peso del entorno 70%, algo por encima o igual que Mercadona”, compartió Ramón Puntes, en el webinar. En estas enseñas alemanas, continuó el marketing manager en Dr. Oetker, “los fabricantes tenemos que buscar soluciones distintas para también estar ahí. Nosotros estamos intentando hacer pequeñas acciones con las cadenas germanas aunque en algunos casos no pueden ser permanentes”.
Finalmente, el encuentro virtual finalizó con algunos consejos por parte de los asistentes para paliar los efectos de la inflación. Para Ramón Puntes, es esencial “ser más creativos que nunca; buscar mecánicas distintas en el punto de venta a pesar de sufrir en volúmenes; incorporar nuevos productos; y poner más foco en cadenas hard discount”. Por su parte, Joan Cols añadió que “la gente compara más precios, por lo que todo lo que sea apostar por el punto de venta, es positivo. El precio es importante, pero no todo es el precio”.
Para más información del informe, aquí.
El pasado mes de febrero, El Corte Inglés presentó su nuevo plan de reordenación de la plantilla de los servicios centrales (en Madrid) y regionales, para que sean trasladados a complejos comerciales. Esta reestructuración también incluye un plan de bajas incentivadas para mayores de 59 años que afectará a 590 personas.
Tras la aprobación del Plan, los representantes de los trabajadores y la empresa se reunieron por última vez el pasado 27 de abril. En este encuentro, realizado a propuesta del sindicato mayoritario Valorian, se han presentado una nueva lista de “exigencias y mejoras” para el marco definitivo de las condiciones de los empleados, según recoge FashionUnited.
El punto central de la reunión ha estado encaminado para mejorar las condiciones laborales de los empleados de la firma Sfera, y así equiparar las condiciones con las del resto de centros comerciales operados bajo la marca El Corte Inglés. Este punto no se ha abordado desde la absorción de la firma en 2020.
Las mejoras presentadas para los empleados de Sfera trataron la revisión de incentivos, realizar ajustes para mejorar la experiencia omnicanal, aplicación de los términos del nuevo convenio colectivo pactado en marzo, igualar las pagas extra a las de los trabajadores de ECI, gestión independiente de la plantilla desde las tiendas o mejoras en el uniforme de los empleados.
También, entre otras cosas, se solicita la contratación de ayudantes en tienda para los trabajos de descarga de los camiones y el movimiento de mercancías, así como la disposición de los medios y de las protecciones necesarias para la realización de estos trabajos.
En cuestión de horarios, se ha pedido la creación de una comisión de horarios, con el foco en reducir horarios y limitar horas extras.
La cadena de descuento de productos no alimentarios, Action, continúa su expansión en nuestro país. La empresa ha abierto su octava tienda en Cataluña, en el municipio de la provincia de Barcelona Sant Fruitós de Bages. En total, la enseña suma 12 tiendas en España y estima seguir abriendo más establecimientos durante 2023.
La tienda cuenta con 6.000 referencias de 14 categorías de productos, desde juguetes y manualidades hasta productos para el hogar, pasando por jardinería, bricolaje y alimentación, al precio más bajo posible.
Action ofrece 150 productos nuevos en sus estanterías cada semana. Más de 1.500 de sus referencias tienen un precio inferior a 1 euro.
El precio medio de todos los productos es inferior a 2 euros.
Con más de 2.250 tiendas en Europa, Action emplea a 80.000 trabajadores. En España, el número de empleados ya supera los 300. Con la apertura de esta nueva tienda, Action crea un total de 24 puestos de trabajo en Sant Fruitós de Bages.
La nueva tienda contará con 774 metros cuadrados, se situa en Carrer Matagalls s.n, y dispone de un aparcamiento con 60 plazas dedicadas a sus clientes. Además, el establecimiento estará abierto desde las 9:00 hasta las 21:00 horas, de lunes a sábado.
La sostenibilidad es importante para la compañía. En 2022, ya el 92% de los productos de madera de Action y el 90% de los de algodón procedían de fuentes más sostenibles. Action espera alcanzar su objetivo de abastecimiento 100% sostenible de estos materiales tan pronto como en 2024.
El pasado 27 de abril se celebró la vigésima segunda edición de los Best!N Food 2023, organizados por IPMARK y DARetail, con el apoyo de la feria Alimentaria, donde se premian las mejores campañas de marketing alimentario. En la antesala a la gala, tuvo lugar la tercera convocatoria de la jornada de conferencias Best!n Food Marketing Summit 2023, con expertos de la industria de alimentación, bebidas y food service en España.
Durante la jornada de conferencias , Fernando Forte, senior marketing manager de Appinio, plataforma global de investigación de mercados, presentó los resultados de un estudio interno para conocer qué categorías de alimentación y bebidas eligen habitualmente los españoles en su cesta de la compra en el actual contexto de inflación, además de saber cuáles son marcas preferidas o las que tienen en el top of mind.
El 88% de los encuestados por Appinio afirma que su dieta actual es omnívora. En cuanto a los alimentos, la pasta, los huevos, las frutas y las verduras son los que más consumen los españoles (90%).
Eso sí, el aceite de oliva (89%), el arroz (88%), el pan (87%), la leche (85%), los productos lácteos (83%) y el pescado y marisco (81%) son otros alimentos por los que los españoles invierten su dinero para cubrir su alimentación. Además, más de la mitad de los españoles consume bollería industrial (64%), uno de los alimentos que más controversia genera en todo el mundo.
En bebidas, los resultados son más variados, ya que el líquido más consumido por los encuestados es, sin duda, el café (80%). También, el agua embotellada (74%), los refrescos (72%) y la cerveza (65%) son aquellas bebidas que obtienen un gran porcentaje de consumo entre los españoles. Al contrario, los vinos espumosos (21%) y las bebidas alcohólicas (30%) son los líquidos que menos consumen los españoles.
El estudio recoge las marcas preferidas de los españoles y las más elegidas en las tiendas de alimentación. En el caso de la carne, El Pozo es la marca más conocida por los españoles (20%), seguido de Campofrío (6%) y la marca Hacendado (5%). En cuanto al pescado, la marca principal en la que piensan los españoles es, sin duda, Pescanova (44%), seguido igualmente de la marca Hacendado (3%).
La marca Pascual (27,5%), Asturiana (25,6%9 y Puleva (14%) son las marcas más representativas para los españoles para consumir leche. Además, en el caso de los productos lácteos Danone es la apuesta segura; es la marca más conocida por el 54% de los encuestados.
Gallo (69%), SOS (51%), Bimbo (54%) y Calvo (26,2%), las marcas de pasta, arroz, pan y bollería y conservas más consumidas por los españoles. En Huevos, Hacendado (marca blanca de Mercadona) nuevamente aparece, encabezando la lista, con el 12,1%.
Acerca de las frutas y verduras, Plátano de Canarias (8,4) ha sido la marca elegida por los españoles encuestados por la plataforma, seguida de Zespri (7,7%) y Hacendado (7,9%). Por su parte, el aceite de oliva está liderado por Carbonell (27,9%).
En cuanto a las bebidas, Font Vella (25%), Bezoya (13%) y Lanjarón (12%), son las marcas de agua embotellada más conocidas. Además, según esta encuesta, Nescafé (17%) y Hornimans (41%) son las marcas de café y té e infusiones que vienen a la mente de los españoles al pensar en este tipo de líquidos.
En el caso de los refrescos, sin duda es Coca-Cola (71%) la marca que lidera la lista, seguido de Fanta (15%) y Pepsi (5%).
Para la cerveza, una de las bebidas más demandadas por los españoles, la marca Mahou (27%) es la que encabeza el repertorio, seguido de Estrella Galicia (14%), Cruzcampo (11%) y Heineken (7%). Por último, en cuanto a las bebidas alcohólicas, Larios es la marca más consumida por los españoles (16%), seguido de Beefeater (10%) y Absolut Vodka (9%).
A pesar de la oferta tan numerosa a la hora de comprar un producto de alimentación, tan solo el 8% de los encuestados afirma comprar productos de esta categoría a través de tiendas online, mientras que casi el 80% de los españoles realiza sus compras en todo tipo de tiendas físicas. De hecho, los supermercados (79%), los hipermercados (46%) y las tiendas de alimentación o de barrio (26%) son los canales más comunes por los que los españoles hacen sus compras de alimentación.
Eso sí, los españoles lo tienen claro: Mercadona (44%), Carrefour (16%) y Lidl (15%) son las opciones más frecuentes a las que los encuestados acuden para elegir sus alimentos, tanto en los supermercados como en los hipermercados. En este aspecto, el 29% de los españoles escoge esta alternativa porque es el establecimiento más cercano a su casa, frente los que optan por ellos porque consideran que tienen los mejores precios (24%).
Por el contrario, en el caso de las tiendas online, el 29% de los españoles opta por esta opción por la comodidad de entrega de servicio a domicilio, frente los que consideran que tienen mejores precios (21%) y mayores promociones (18%).
De hecho, uno de los aspectos más relevantes del estudio es que, para el 43% de los españoles, las compras online son más baratas que las compras en las tiendas físicas, frente al 20% de los encuestados que opinan lo contrario. Eso sí, los alimentos que más compran los españoles a través de tiendas online son los siguientes: pasta (63%), arroz (55%), conservas (53%), leche (50%) y aceite de oliva (50%). En el caso de las bebidas, los refrescos (56%), cerveza (50%) y las bebidas alcohólicas (47%) son los líquidos que suelen comprar en mayor cantidad a través de las tiendas online.
El 40% de los españoles afirma que realiza la compra una vez a la semana, frente los que compran varias veces a la semana (26%) y los que realizan compras una vez cada dos semanas (20%). Pero, ¿qué nos indican estas cifras? En el caso de los encuestados que deciden ir con más frecuencia a comprar este tipo de productos, lo hacen con el objetivo de consumir productos más frescos (31%) y, además, por mantener la despensa llena (30%). En cambio, los españoles que realizan sus compras de manera poco frecuente es, sin duda, porque así pueden calcular mejor su presupuesto (20%), seguido de los que prefieren mantener provisiones (19%) y llevar un control con la lista de la compra (19%).
A pesar de que las circunstancias económicas de cada persona son diferentes, el 22% de los españoles gasta aproximadamente un total de 60 a 89 euros cuando realiza sus compras, seguido de los que gastan entre 40 y 59 euros (21%) y los que gastan entre 90 y 119 euros (16%). Eso sí, todos estos datos varían según determinados factores demográficos, como el tamaño del hogar, la edad del consumidor e, indiscutiblemente, el nivel de ingresos de cada persona.
Pero, ¿en qué alimentos gastan más dinero los españoles? Los encuestados lo tienen claro, sin duda invierten más en los alimentos básicos de la alimentación: Carne, pescado, marisco, verduras y frutas.
Para más información, puede leer el informe completo aquí.
El copy trading es una forma de inversión que se ha vuelto cada vez más popular en los últimos años.
Esto se debe principalmente al hecho de que permite a los traders principiantes copiar las estrategias y decisiones comerciales de otros traders experimentados, lo que les da la oportunidad de obtener ganancias sin tener que pasar por el proceso difícil e intimidante del aprendizaje.
A pesar de la simplicidad que plantea, dominar el copy trading no es tan fácil como muchos creen. Aquí hay algunos trucos y secretos para ayudarte a mejorar tus técnicas y convertirte en un verdadero experto de este tipo de inversiones.
El copy trading es una herramienta de inversión que permite a las personas que lo implementan copiar las operaciones de otros inversores de renombre y mayor éxito.
Esto significa replicar las estrategias de inversión de un tercero para obtener resultados similares en el corto, mediano y largo plazo.
El copy trading es una forma eficiente de aprender sobre el mercado, ya que permite observar cómo funcionan las estrategias exitosas sin tener que pasar por el proceso de aprendizaje, que suele ser una tarea difícil.
Otro de los atractivos del copy trading es que les permite a los inversores diversificar su cartera con facilidad, ya que pueden seguir varios traders al mismo tiempo. Evitar seguir a una sola persona reduce el riesgo y ayuda a maximizar los beneficios potenciales.
Por último, esta técnica de inversión es una excelente manera para que las personas que son nuevas en la industria puedan comenzar a ganar experiencia sin arriesgarse demasiado a ser víctimas de sus propios errores.
En resumen, ofrece muchas ventajas y es importante conocerlo para sacarle el mayor provecho.
Esta forma de inversión ofrece muchas ventajas, pero también conlleva algunos riesgos. Por lo tanto, es importante evitar los siguientes errores comunes:
Si bien el copy trading puede ser muy rentable, también hay riesgos involucrados, por lo que es importante establecer límites para evitar pérdidas innecesarias.
Un recurso útil es anotar un objetivo de ganancias a corto plazo, así como un objetivo a largo plazo. Esto te ayudará a mantenerte enfocado y te permitirá evaluar tu progreso.
Asimismo, es importante establecer límites para el riesgo. Es crucial establecer un nivel de riesgo con el que te sientas cómodo y no superarlo. Es importante recordar que los resultados pasados no garantizan resultados futuros, por eso hay que ser realista sobre las expectativas de rendimiento.
La firma de moda francesa Naf Naf mantiene su plan de expansión, con una nueva apertura en España. La cadena aterriza por primera vez en Bilbao y suma ya nueve puntos propios en nuestro país. En febrero, la marca abrió una tienda en Madrid.
Ubicada en el número 14 de la calle Marqués del Puerto, la nueva tienda cuenta con una superficie comercial de 150 metros cuadrados. El establecimiento recoge el nuevo concepto de Naf Naf, con moda y tendencias directas de la ciudad francesa París.
Esta apertura supone un paso más de la firma textil en España, iniciada el año pasado con su primera flagship store en Barcelona.
Para 2023, la firma Naf Naf tiene previsto abrir siete tiendas, de las cuales dos ya están abiertas (Madrid y Bilbao), además de estar en más de 50 córners en El Corte Inglés.
La compañía también opera en el canal multimarca, con unos 400 puntos de venta entre España y Portugal. En el caso del país vecino, Naf Naf ya cuenta con cinco puntos de venta propios.
Fini Golosinas y Lefties han cerrado un acuerdo de colaboración, con el fin de crear sinergias entre ambas compañías dentro de sus respectivos sectores. Con este acuerdo, la marca de golosinas estará presente con su gama de productos en las principales flagship stores de la firma textil de Inditex.
La marca de golosinas entra con este nuevo proyecto empresarial con su primer acuerdo comercial en el sector textil.
Fini Golosinas ya está presente en Montera en Madrid, Bonaire en Valencia, Telde en Las Palmas, Maquinista y Diagonal en Barcelona, Dos Hermanas en Sevilla, y Nevada en Granada entre otras. Además, en el Centro Comercial Nevada, en Granada, cuenta con una Finizone especial donde podrás hacerte fotos y participar en sorteos con el #FinixLefties. Encontrarás un amplio surtido de golosinas Fini y Fini Smoofree, la gama 100% vegana y plant based.
“Formar parte de la aventura de Lefties supone para nuestra compañía un paso más para llegar a todos los consumidores. Siempre decimos que el consumidor de Fini está representado por todas las generaciones y que busca experiencias que le permitan disfrutar sin ponerse límites, y con este nuevo acuerdo queremos que personas de todas las edades tengan acceso a nuestras golosinas”, comentan desde la compañía murciana.
Las nuevas tiendas digitales de Lefties cuentan además con una innovadora experiencia de compra, con cabinas de música, servicios de maquillaje, máquinas retro de videojuegos y baloncesto, fuentes de agua para nosotros y nuestras mascotas.
El Ayuntamiento de Málaga ha dado luz verde al proyecto inmobiliario ‘La Térmica’, tras la reciente aprobación de la Dirección General de Costas el pasado abril. La decisión de Costas en favor del proyecto, después de 15 años de espera, ha sido la reducción de la altura máxima de los edificios hasta 11 pisos en lugares determinados.
El megaproyecto, en los suelos de La Térmica, en el litoral oeste de la capital de la Costa del Sol, será un complejo con 870 viviendas, oficinas, espacios comerciales y un hotel.
Nace la iniciativa de la colaboración del Ayuntamiento de Málaga y NUMA, la sociedad formada por Espacio Medina y el fondo de inversión Ginkgo Advisor SARL (80%) e Inmobiliario Espacio (20%). Tras esta luz verde, se estima que las obras de urbanización comiencen entre el último trimestre de 2023 y el primero de 2024.
El proyecto contempla una parcela con unos 116.000 metros cuadrados, que incluirá zonas verdes y públicas, en torno al 80% del total, así como alrededor de 300 viviendas protegidas (VPO) del total (800 viviendas).
«La Térmica» se espera genere 1.500 puestos de trabajo, además de la contratación de 600 personas cuando el proyecto esté listo.
Con este proyecto, se regenerará una zona tradicionalmente industrial y se adaptará a las necesidades actuales de la población. La sostenibilidad es clave en el proyecto. Los edificios buscarán la integración y respeto al medio ambiente a través de la distribución de las fachadas y el uso del color blanco para aprovechar el poder termorregulador del mar en la aclimatación de los edificios, reduciendo así también su consumo energético, limitando significativamente las emisiones de CO2.
La XXII edición de los Best!N Food ha echado la persiana, con la celebración de la gala de entrega de premios de marketing alimentario, este 27 de abril, en el espacio La Salle by Eneldo (Madrid).
Un total de 62 piezas fueron seleccionadas en esta convocatoria (15 oros, 22 platas y 25 bronces), de una lista corta de 243 trabajos.
El Gran Premio de la edición de 2023 fue para la campaña Bar “El Mudo”. Una historia con mucho acento, creada por Ogilvy para Cruzcampo (Heineken España). Este trabajo documental cuenta la historia del matrimonio de Pepe y Esperanza que llevan el bar Pepe ‘El Mudo’, ubicado en la localidad sevillana de Mairena del Aljarafe. Una pequeña historia local que demuestra que el acento es mucho más que una forma de hablar.
Los representantes de Hijos de Rivera recogieron el premio de Mejor Anunciante (Best Advertiser) de esta XXII convocatoria del certamen, mientras que La Buena, el galardón de Mejor Agencia (Best Agency).
El jurado, integrado por 29 profesionales de marcas y agencias, seleccionó los premios ganadores de la edición de XXII, en una reunión celebrada el pasado 29 de marzo, en la sede del grupo WPP, en Madrid.
El segundo premio especial, que decide el equipo de Ediciones y Estudios (IPMARK y DA RETAIL) reconoce al Mejor CEO. En esta convocatoria de 2023, el reconocimiento fue para Fernando Fernández, CEO de Pastas Gallo. Fernández subió al escenario y agradeció el trofeo. Lleva más de 25 años en la compañía, iniciando en abril de 1998 como director de marketing. Anteriormente, fue product manager senior en Henkel Ibérica y brand manager de ColaCao y marketing manager de la división de Cacao en el grupo Nutrexpa.
Los Best!N Food (antiguos Best Awards) son los únicos premios de marketing alimentario que se conceden en España y son convocados anualmente por las revistas IPMARK y DARetail, de la mano de feria Alimentaria.
Esta convocatoria cuenta con el patrocinio premium de GroupM y The Trade Desk; el patrocinio del Marketing Summit de Tactics y Vidoomy. En patrocinio partner, Aloja, AMT Comunicación, Batllegroup, Delamata, Invibes, Littlestudio, Seedtag, Territory Influence, Time Out y vdx.tv. Y como colaboradores del evento están Blinko, Hands 4 events, Markom Gifts y Parafina.
La cadena española de calzado Mascaró ha presentado su nueva imagen corporativa y concepto tienda, estrenado su rebranding en el número 22 de la calle Hermosilla, en el barrio madrileño de Salamanca.
Con este estreno, la firma mantiene firme su plan estratégico 2021-2026 donde se destaca el restyling de los espacios de la enseña de calzado, para mejorar la experiencia del consumidor en el punto de venta.
Tras la inauguración de su concepto de tienda, la firma española busca conectar mejor con el cliente y potenciar su expansión con la apertura de nuevas tiendas. Tanto propias como franquicias, en las principales ciudades españolas y, posteriormente, dar el salto internacional.
El nuevo logotipo de Mascaró presenta unas líneas modernas, en sintonía con la nueva imagen corporativa de la firma y del renovado concepto de tienda. Se destacan los tonos neutros y materiales como la piedra caliza, la madera o el cuero.
Las colecciones se inspiran en la naturaleza, arquitectura o el arte, y aspiran a recrear una belleza elegante. Mascaró pone en valor el oficio de artesano y la calidad de los materiales.
Fundado en 1918 en Menorca, el grupo Mascaró opera en 57 países, con una red de 70 tiendas propias y da empleo a casi 300 trabajadores.
Best!N Food Marketing Summit se celebrará en Madrid el próximo 27 de abril y es la cita imprescindible para conocer de primera mano las mejores estrategias de marketing alimentario para capear la tormenta perfecta.
La mañana de conferencias traerá por primera vez una mesa redonda sobre la Promoción e Internacionalización de los alimentos de España en el mundo. Vender fuera de nuestras fronteras es un desafío al que las marcas y entidades españolas se enfrentan para ampliar de manera orgánica su negocio.
Diferentes consumidores, mercados nuevos, competencia asentada, y otros retos para llegar al consumidor fuera de nuestras fronteras, algunos de los temas que tratarán los participantes en la charla.
Esta mesa redonda contará con la participación de:
Esta conversación estará moderada por Rosa Rincón Montes, directora creativa en Tactics Europe.
El programa completo de la jornada Best!N Food Marketing Summit 2023 está compuesto por cinco bloques de ponencias, con diferentes expertos.
La jornada contará con distintos bloques, entre ellos:
Inscríbete en este enlace para asistir a la jornada de conferencias, con expertos de la industria de la alimentación, bebidas y foodservice.
Agenda de Best!N Food Marketing Summit 2023:
