El Sabio, cadena de ferretería,  bricolaje, hogar, campo y jardín, propiedad de Internaco,  continúa con su proceso de expansión nacional. Abre su primera tienda en la provincia de Cáceres, tercera en la comunidad autónoma de Extremadura.

Se trata de El Sabio-Agronuter, de 690 metros cuadrados, ubicado en la localidad de Plasencia y cuya misión, según declara Manuel Delgado -uno de sus gerentes-, es ofrecer una nutrida gama de productos para clientes que residen en una zona “con una marcada impronta rural”.

Tal y como señala Manuel Delgado, en el nuevo establecimiento de El Sabio van a trabajar cuatro personas jóvenes, con experiencia comercial y de venta al público (una mujer y tres hombres). Tanto él, como el co-gerente del establecimiento, Julián Álvarez, consideran que la enseña El Sabio se ajusta perfectamente al modelo de negocio que querían implantar. Se trata de un modelo de trato próximo y cercano al cliente, similar al de los negocios tradicionales.

Nuevas áreas

El nuevo establecimiento de El Sabio en Extremadura se incardina en unas dependencias mucho más amplias, resultado de la unión de las empresas Agroquímicos Álvarez S.A. y Manuel Delgado Calzada S.L.U. Ambas han dado lugar a un negocio de mayores dimensiones. Se ofrecen una amplia gama de productos orientada a la agricultura y a la ganadería, pero también a la pesca, a la hípica o a la alimentación animal.

La fusión de ambas empresas va a generar, en total, 16 puestos de trabajo y su facturación superará los 15 millones de euros. 

El Sabio permite la incorporación de los negocios a su proyecto como establecimientos propios, luciendo la enseña de la marca, como es el caso de la nueva tienda de la compañía en Extremadura. Pero también posibilita hacerlo en calidad de asociado o de distribuidor.

Son ya 26 los establecimientos adheridos a la marca El Sabio en 11 de las 17 comunidades autónomas españolas. En la actualidad, El Sabio está presente en las siguientes comunidades autónomas: Galicia, Asturias, Andalucía, Aragón, Euskadi, Navarra, Castilla y León, Castilla-La Mancha, Extremadura, la Comunidad de Madrid y la Región de Murcia.

La cadena pertenece al Grupo Internaco, una empresa gallega líder en el sector de forestal y de jardinería presente en más de 50 países y que ha continuado con su estrategia de diversificación y crecimiento introduciéndose de lleno en el sector del comercio al por mayor de ferretería.

 

Ikea estrena el 19 de junio el primer episodio de la serie Un hogar a tu medida, una producción audiovisual en la que pretende mostrar cómo la compañía sueca puede ser un aliado de las personas que abordan cambios en sus vidas. 

Bajo el lema #MóntateUnaVidaMejor, anima, ayuda y empodera a todas las personas a llevar a cabo esos cambios vitales desde el hogar. La serie abordará ocho historias con historias familiares diferentes en las que un interiorista de la compañía sueca será el encargado de ayudarles a enfrentar este cambio y convertir su nuevo hogar.

Ikea ha contado con la ayuda de la agencia Iprospect (Madrid) para este proyecto, además de Storylab, Isobar, Tinkle y MRM.

La historia de Amanda

El primer episodio presenta la historia de Amanda, una joven que vive en la sierra madrileña aficionada al gaming. Este año comienza la Universidad, sus amigas del colegio se han mudado a la ciudad, sus hermanos se han independizado y ahora se queda sola. Por tanto, sus relaciones personales van a tener que hacerse ahora de forma digital.

Ikea quiere ayudar a Amanda a conseguir un lugar donde poder estudiar, comunicarse, jugar y descansar tantas veces como quiera. Un espacio del que no se aburra, y que esté diseñado para realizar diferentes actividades, tener siempre todo recogido y ordenado, y contar con una buena iluminación.

Cada historia personal contará con la asesoría de un experto conocido en la materia o que vive la misma situación personal que el protagonista. Así, en el caso de Amanda, el conocido gamer y streamer Yuste, que ya colaboró con la empresa en el Ikea Festival hace unos meses, ayudará al interiorista en la transformación de la habitación de la joven.

“Con este proyecto queremos aportar nuestro granito de arena, ayudar a las familias a enfrentar ese cambio y que la gente que lo vea se sienta identificada y les ayuda a inspirarse para convertir su casa en verdaderos hogares”, explica Gabriel Ladaria, director de marketing de Ikea España.

Ocho episodios 

Los episodios se irán estrenando cada tres semanas y revelarán cambios vitales como el de Carmen Giménez, campeona de España de Atletismo adaptado. Perdió la movilidad de sus piernas víctima de la violencia de género e Ikea le ayudará en el cambio que necesita su hogar en esta nueva etapa vital.

Otra historia es la del Espacio Entrecomillas, de Madrid, un antiguo garaje convertido por una pareja en la pandemia en un espacio multidisciplinar para el barrio madrileño de Comillas. Acompañado del actor Mario Marzo, el equipo de interiorismo de Ikea dará un aire nuevo a este espacio, adaptándolo a las necesidades de sus vecinos.

Destaca también el caso de una recién jubilada que quiere dedicarse tiempo a sí misma y por ende quiere transformar el espacio donde pasa más tiempo: la cocina. Así, el experto cocinero, Paco Roncero ayudará a Ikea en la creación de esta estancia. También encontraremos la historia de un emprendedor que necesita un cambio de negocio, estudiantes que comparten piso o la de una familia numerosa a la que se suman dos mellizos.

La tercera edición de los Best!N Beauty&Care echó el cierre el 15 de junio tras la celebración de una gala de entrega de metales, en el hotel Puerta América (Madrid). Un total de 33 galardones fueron entregados en esta convocatoria (siete oros, 12 platas y 14 bronces), de un total de 77 trabajos inscritos.

Este certamen, que reconoce los mejores trabajos creativos de los sectores de Belleza, Perfumería, Droguería e Higiene en España, entregó dos Grandes Premios, seleccionados por los 25 miembros del jurado en una votación secreta. El primero fue para la campaña For Her 20 Aniversario: Celebrando la feminidad elaborada por el equipo de iProspect para Narciso Rodríguez (Shiseido), correspondiente al sector Beauty. Y el segundo GP recayó en las manos del trabajo Hay tema desarrollado por Fuego Camina Conmigo para Durex (Reckitt Benckiser Healthcare), del sector Care.

El premio especial de Mejor Agencia (Best Agency) fue para Zenith, mientras que el galardón de Mejor Anunciante (Best Advertiser) fue para L’Oréal. Los representantes de las compañías subieron al escenario a recoger la estatuilla.

El jurado seleccionó el pasado 18 de mayo los ganadores de esta tercera edición del certamen publicitario, organizado por IPMARK y DARetail, en una reunión en las oficinas de Spotify en Madrid.

ISDIN y Dove, premios a la Excelencia en Marketing

El comité organizador, formado por marcas como Kiko Milano, Sephora, Coty, Kimberly Clark, L’Oréal, P&G, Loewe Perfumes o Durex, reconoció a ISDIN como la marca ganadora del premio a la Excelencia en Marketing en Beauty para la convocatoria de 2023, correspondiente al sector Stephanie Barbier, corporate marketing director en la compañía, recogió el premio.

Además, se entregó un segundo reconocimiento especial a Dove, a la Excelencia en Marketing, en el sector Care, que recogió Anna Ghost, marketing manager de Dove España.

A diferencia de los Best!N Food, los Best!N Beauty&Care se dividen en dos familias, la familia Beauty, donde se incluyen los siguientes productos: fragancias, cosmética, accesorios de maquillaje, tratamiento capilar, tratamiento facial, tratamiento corporal, afeitado, depilatorios y desodorantes; y en la familia Care, donde se encuentran los candidatos de higiene bucal, cuidado ocular y nasal, tratamiento para pies, bienestar sexual, higiene íntima, limpiadores del hogar, limpieza y cuidado de ropa, celulosas, bazar, calzado y ambientadores.

Los Best!N Beuaty&Care 2023 cuentan con el patrocinio premium de Spotify, el patrocinio del Marketing Summit de SunMedia, Teads y Wemass; el patrocinio Brand de Germinal. En patrocinio partner, 4Foreverything, Adaequo, CRAFT, espluga+associates, Grow, Invibes, Seedtag, Territory Influence y The Trade Desk. Como patrocinio Branding Onclusive y Digimind. Y como colaboradores del evento están Blinko, Hands 4 events, Markom Gifts y Parafina. Como media partners del evento: Beauty Prof, D/A Retail, IPMARK, PuroMarketing y Todostartups.

Para más información: bestinbeauty.es

El Convenio Colectivo de Grandes Almacenes ha entrado en vigor tras ser publicado en el Boletín Oficial del Estado (BOE), el pasado 9 de junio. Este acuerdo histórico para el periodo 2023-2026 después de casi tres meses de reuniones entre los sindicatos y la patronal Anged (Asociación Nacional Grandes de Empresas de Distribución).

El Corte Inglés, Tendam, C&A, Carrefour, Ikea o MediaMarkt son algunos de los grandes almacenes afectados por este nuevo convenio colectivo en España para el periodo de 2023-2026.

El convenio, que emplea a más de 220.000 personas, ha actualizado el salario de los trabajadores con un incremento del 17% en cuatro años. Con un mínimo de 18.000 euros anuales (14% más en el fijo y un 3% más en variable en general), este acuerdo incluye el abono de los atrasos desde principio del presente ejercicio, según Efe.

CCOO ha señalado que las empresas dispondrán de hasta dos meses a partir del mes siguiente de la publicación del convenio colectivo en el BOE para el abono de los retrasos correspondientes al presente año. 

El convenio colectivo incluye una reducción de domingos, festivos y fines de semana.

“Este convenio ha supuesto una clara mejora de las condiciones económicas y laborales de las personas trabajadoras del sector. Aunque no hayamos conseguido todas nuestras reivindicaciones, hemos alcanzado impulsar un convenio histórico y marcar la diferencia”, ha añadido CCOO en un comunicado.

 

La juguetería erótica Belover ha inaugurado un establecimiento en Barcelona, la primera en la Ciudad Condal, diseñada para ofrecer una experiencia personalizada y única. Este retail ya cuenta con cuatro puntos de venta en Madrid, ubicados en distintos puntos de la ciudad, como el barrio Malasaña o Chueca. 

La nueva tienda, ubicada Gran Via de les Corts, 568, cuenta con una superficie de 300 metros cuadrados, con varias zonas temáticas y una cuidadosa selección de productos eróticos, como juguetes, lencería, cosmética y libros. 

La marca comercializa productos de calidad, variedad y exclusividad. En este mismo establecimiento, en Barcelona, la marca impartirá talleres y charlas en su tienda sobre productos en tendencia y su uso, además de showrooms de lencería o eventos junto a firmas líderes del sector como Satisfyer o Lelo para posicionarse como una marca referente para el público. 

Con esta apertura, Belover continúa avanzando en su expansión empresarial y fortaleciendo su posición en la industria de la juguetería erótica en España. Llega a la ciudad con una facturación superior a los 4 millones de euros anuales y más de 30 empleados, una cifra que esperan superar en 2025 hasta llegar a los 6 millones de euros. 

Además de abrir una nueva tienda, la compañía ha renovado su ecommerce para mejorar la experiencia de cliente.

Bubble Tea Iberia, joint venture de la española Grupo Amasua y la belga Food Partners, produce y comercializa esta nueva bebida de té con burbujas de zumo de frutas, BubbleGo. Es la primera bebida de té envasada y lista para consumo que se vende en la gran distribución española. 

Esta nueva bebida llega para competir con cualquier tipo de refresco de consumo urbano y está dirigido especialmente para millennials y centennials, que desembarca en España tras la buena acogida recibida en Francia, Bélgica, Holanda, Italia y Alemania.

En 2022, esta marca vendió más de 4,5 millones de unidades en estos mercados europeos. 

Los consumidores podrán encontrar este nuevo producto en establecimientos de E.Leclerc y Carrefour Market. 

Volumen de negocio de 2.290 millones de dólares en 2022

El responsable de desarrollo de negocio de Bubble Tea Iberia, Juan Piédrola, ha indicado que el ‘bubble tea’ se ha popularizado rápidamente. Se trata de una “excelente alternativa para aquellos que buscan alejarse del alcohol o de los refrescos convencionales, además de ser apta para vegetarianos y veganos”. No posee ningún ingrediente animal o lácteo.

Actuamente, el bubble tea es un mercado de rápido crecimiento, que movió un volumen de negocio de 2.290 millones de dólares a escala global en 2022 y se prevé que crezca hasta los 3.780 millones de dólares en 2029, con un ratio de crecimiento anual del 7,4%

El conocido bubble tea nació en Taiwán a finales de la década de los años 80, extendiéndose primero por el sudeste asiático, migrando después a diversos estados de la Costa Oeste estadounidense y posteriormente Europa. 

Grupo Amasua, de origen onubense, acumula casi 60 años de historia en la industria alimentaria nacional, europea e internacional (Norteamérica y Asia), como comercializadora de productos pesqueros congelados y cuenta con su propia red de distribución en distintos canales, mayoristas y minoristas.

En el mundo del comercio online, el sector retail está experimentando su época de oro con un crecimiento vertiginoso. Para ayudar a los negocios a optimizar sus operaciones en línea y alcanzar el éxito deseado en un entorno cada vez más competitivo, existen distintos programas que fueron diseñados específicamente para atender sus necesidades.

Estos programas ofrecen soluciones integrales que abarcan desde la gestión de clientes y facturas, hasta el análisis de datos y la personalización y optimización de la experiencia del cliente.

Al implementar estas herramientas de última generación, las tiendas online pueden agilizar sus procesos, mejorar la eficiencia y obtener información valiosa para tomar decisiones estratégicas.

En este artículo veremos 4 programas clave que están transformando el panorama del ecommerce en el sector retail.

Herramientas digitales que lideran la evolución del retail

CRM

Los CRM son herramientas enfocadas a gestionar el conjunto de relaciones que hay entre clientes y vendedores. A medida que los negocios se esfuerzan en ofrecer experiencias personalizadas y a medida de sus clientes, los CRM juegan un rol esencial para optimizar las gestiones.

Con un CRM podemos recopilar y centralizar datos importantes acerca de los clientes, como su localización, historial de compras, datos demográficos, preferencias y comportamientos de navegación. Al tener acceso a todos estos datos en una sola plataforma, se puede obtener una visión global de cada visitante individualmente, pero también de forma colectiva.

Esta información es crucial para ofrecerles ofertas o experiencias únicas y personalizadas basadas en sus gustos. Más adelante veremos cómo esto puede también utilizarse en otras herramientas.

Otro de los puntos claves del uso de CRM es que nos permite automatizar procesos clave. Si lo integramos con otros softwares, nos puede ayudar a agilizar la gestión de pedidos, el seguimiento de envíos o el estado del inventario en tiempo real.

Podemos decir, por tanto, que el uso de estas herramientas como puede ser el CRM de HubSpot puede significativamente afectar positivamente el funcionamiento de nuestro Ecommerce. Por un lado, porque nos facilita el acceso a información útil y relevante para la toma de decisiones. Por otro, porque nos ayuda a ser más productivos y ágiles a través de la automatización e integración de procesos.

Software de facturación

Los software de facturación son grandes herramientas que son clave en la transformación y digitalización de los Ecommerce. Se encarga de simplificar y optimizar el procesos de pago y de gestión de la contabilidad.

La función más destacada de estos programas es que automatizan la generación de las facturas y optimizan la gestiones de pago de estas. Cuentan con herramientas integradas que ayudarán a que nuestro negocio sea más eficaz.

Entre ellas destaca el asistente de creación de facturas. Gracias a esta herramienta podremos crear facturas personalizables en segundos. Podemos crear plantillas y modificar solamente los elementos necesarios. Además se envían y se almacenan de forma automática, permitiéndonos ahorrar tiempo y realizar un seguimiento más completo.

Otra de las ventajas importantes pero, generalmente, menos mencionadas es que nos ayuda a crear análisis financieros e informes sobre la facturación de nuestro negocio. Gracias a estos informes podemos ver claramente los ingresos, gastos, rentabilidad y viabilidad actual de nuestro negocio.

Esto nos ayudará a individuar los productos más populares, por ejemplo, y nos dará una base para tomar decisiones para mejorar nuestro negocio y su rentabilidad.

CMS

La clave de un Ecommerce es tener una tienda online y un sitio web rápido, completo y que sea fácil de navegar. Los visitantes deben encontrar fácilmente todo lo que están buscando o, al menos, tener claro lo que nuestra tienda ofrece.

Para poder tener una web ordenada y cuidada, es muy importante utilizar un CMS. Se trata de un gestor de contenido que nos proporciona una plataforma cómoda y flexible para administrar y presentar el contenido de nuestro sitio de forma eficiente.

Un CMS nos ayuda a tener el contenido bien ordenado y, sobre todo, actualizado. En pocos pasos y de manera muy cómoda podremos hacer que nuestra tienda luzca bien y que todo su contenido esté actualizado. Podemos añadir todo tipo de elementos, descripciones y productos sin necesidad de conocimientos previos específicos.

De esta forma, un CMS también ayuda a la gestión del catálogo. Queremos que quienes visitan la tienda puedan encontrar lo que necesiten y un CMS nos ayuda a separar y segmentar los productos por categorías, especificaciones o, simplemente, afinidad.

Un CMS aporta flexibilidad a los pequeños negocios, proporcionándoles herramientas que les permiten gestionar los productos y su presentación de forma sencilla y eficaz. Cualquier Ecommerce, por pequeño que sea, puede lucir profesional si hace un uso adecuado de un CMS.

Marketing

Un programa de automatización de marketing puede jugar un papel crucial en la transición de los eCommerce debido a su capacidad para aumentar la eficiencia, la audiencia e, incluso, la toma de decisiones.

Estos programas permiten a los negocios realizar tareas repetitivas de forma automática. El envío de newsletters, la publicación en redes sociales u tareas más específicas como la segmentación de la audiencia y el análisis de resultados pueden realizarse sin apenas intervención humana.

Sabemos lo que significa una buena estrategia de marketing para un negocio, es necesario rentabilizar al máximo la inversión. Utilizar softwares que se encarguen de optimizar las gestiones y tareas nos permite eliminar el porcentaje de error humano, a la vez que almacenamos información y datos para tomar decisiones y realizar cambios, en caso de que sea necesario.

El uso de software en retail como estrategia

Los programas de última generación llevan tiempo siendo una parte fundamental en la vida y supervivencia de los Ecommerce. 

Los CRM que nos ayudan con la gestión de clientes, los CMS en la gestión del contenido de nuestro sitio web y los programas de facturación y marketing que automatizan tareas, nos ayudan a llevar la experiencia de compra online a un nuevo nivel.

Implementar estas herramientas en tu negocio, hará que las compras en nuestro Ecommerce sean más satisfactorias para los clientes y más sencillas para los que están detrás.

La curva de innovación mantiene la tendencia descendente en España, cayendo en un 7,5% las nuevas referencias durante el año pasado respecto a los datos de 2021.

Al comparar con los niveles de 2010, el porcentaje se mantiene muy lejos, con un descenso del 45%, pasando de 156 a 86 innovaciones, según datos recogidos del ‘Radar de la innovación 2022’, la décimo tercera edición del estudio de Kantar para Promarca.

Cuatro de las 10 innovaciones lanzadas al mercado fueron de empresas españolas, que corresponde a una cuota del 39% frente al 61% de compañías internacionales, según César Valencoso, consumer insights director en Kantar, acompañado de Ignacio Larracoechea, presidente de Promarca. La crisis actual no ha afectado a la caída de las innovaciones, es algo que se encuentra intrínseco en el mercado, señalaron los profesionales.

La marca de fabricante continúa siendo el motor de la innovación, con el 87% del total de las nuevas referencias introducidas en el mercado en 2022. De esta forma, se mantiene la tendencia de los últimos 12 años, en los que se han situado en torno al 90%. 

El placer mantiene el liderazgo

La crisis sanitaria del coronavirus sigue afectando al mercado, por lo que un año más las innovaciones que buscan aportar indulgencia han liderado el ranking de 2022. Placer mantiene el liderazgo, con el 30% de las nuevas referencias del año pasado, seguida de salud, con el 18%;  conveniencia, con el 16%; salud+placer, con el 16%; salud+conveniencia, con el 10%; y el restante, un 10%. “Ahora el gran rey es el placer, debido a la pandemia, y esperamos que en unos años vuelvan a liderar conveniencia y salud”, indicó Valencoso. 

Ranking de innovaciones

 

 

En el ranking de innovación de 2022, Bimbo lidera con su producto Pan-Cruasán, que también cuenta en el puesto seis, con su Bagel Brioche. En segundo lugar, Jungly, con su Turrón Choc & Galleta blando. La lista sigue con Donuts, con su Sabor Nocilla; L’Oréal Elvive, con Fórmula Acido Hialurónico; Nocilla, con SaborCookies& Cream; Deliplus Sisbela (Mercadona), con el Reafirmante Bolsa y Ojeras; Coca-Cola, con Creations; Fairy, con Antigoteo; y Aplro, con Textura Leche. 

De fabricantes, Bimbo lidera la categoría de Alimentación; Coca-Cola, de Bebidas; P&G, de Droguería, y L´Oréal, de Perfumería. 

En 2022, el valor incremental de la innovación fue de un 15%, tres puntos por encima de la de 2021. Cuando la innovación es de las Marcas de Fabricante, el valor incremental es del 18%.

Retailers con mayores y menores innovaciones 

La distribución de la innovación de nuevos productos en el sector del gran consumo, que engloba a la alimentación, las bebidas, la droguería y el cuidado personal, en referencia al lanzamiento de nuevos productos innovadores, ha disminuido un 7,5% en 2022 respecto al año precedente, lo que ha llevado a la innovación española a acumular un descenso del 45% en los últimos doce años.
En el caso de las cadenas de retail, la cifra no logra superar la barrera de los 30 puntos lo que sigue dificultando el acceso al consumidor.

Mercadona, Lidl, Aldi y DIA, los operadores que tienen menos innovaciones en su lineales, con una cuota del 4%, 5%, 11% y 16%, respectivamente. 

El principal apoyo llega de Carrefour, con el 61%, seguida de Alcampo (40%), El Corte Inglés (40%), Eroski (32%), Consum (24%), Ahorramas (24%) y Grupo Gadisa (17%). También entran en esta edición: grupo IFA, con el 57%, y grupo Euromadi (45%)

El éxito de las innovaciones depende, en gran medida, del grado de novedad, pero también de su capacidad de satisfacer los vacíos de los consumidores que no han sido atendidos. Las innovaciones que tuvieron éxito obtuvieron un 47% de distribución mientras que las que no, sólo un 16%.

Propuestas desde Promarca

Finalmente,  Ignacio Larracoechea hizo una serie de reflexiones del mercado y del estudio. Señaló que las innovaciones de las marcas generan un 18% de crecimiento extra para el mercado. El presidente de Promarca habló de la falta de apoyo de la distribución líder en España a las nuevas referencias que llegan al mercado, con una limitada presencia del 29%, “con ese nivel es imposible conseguir el retorno a la inversión que se requiere”. Las operadoras que apoyan menos a las nuevas innovaciones, suelen apostar por nuevas referencias que ya tienen en sus establecimientos. 

Desde Promarca se han enviado propuestas para mejorar la situación, con incentivos fiscales para los distribuidores que lleven innovaciones a sus lineales. También habló de crear un modelo de utilidad (una especie de patente) que proteja al nuevo producto durante un periodo de tiempo, así como una regulación para que exista un trato justo. 

Las cadenas alemanas Lidl y Aldi están pujando para abrir el primer supermercado en el aeropuerto madrileño de Barajas, según la plataforma de contratación de Aena, en una licitación donde la enseña regional Ahorramas también es finalista.

La parcela tiene una superficie de unos 8.590 metros cuadrados, de los cuales se podrán edificar un máximo de 6.000 metros cuadrados. Sin embargo, sólo 2.000 metros cuadrados serán destinados a superficie comercial, mientras que el resto contará con un aparcamiento, espacios de apoyo o servicios auxiliares.

El operador Aena está analizando las ofertas recibidas y dará espacio a posibles alegaciones, antes de adjudicar definitivamente el terreno a una de estas empresas. 

30 años de vigencia

El contrato de Aena estará valorado en unos 14,2 millones de euros a pagar durante los próximos 30 años, que es el periodo de vigencia del contrato. El operador ganador deberá pagar un alquiler mensual de más de 27.000 euros en 2023 y subirá poco a poco hasta los 48.960 euros en 2053. También se pedirá un pago único de 993.000 euros al inicio del contrato. 

Tras la firma del contrato, el distribuidor podrá comenzar sus actividades comerciales en un plazo máximo de 36 meses. Se convierte en el segundo supermercado que opera en Aena, después de la apertura de Spar, en el aeropuerto de Gran Canaria en 2015. 

Crisis onubense 

Esta noticia llega en pleno conflicto tras la publicación de la ONG Compact que las cadenas alemanas Edeka, Lidl, Rewe y Aldi de no comprar fresas producidas en Huelva para no contribuir a la desecación del Parque Nacional de Doñana tras la aprobación de la ley andaluza de regadíos. 

Lidl y Aldi ya han reafirmado su compromiso con los agricultores onubenses tras esta publicación y se limitaron a destacar que exigirán los estándares medioambientales en la gestión del agua de sus proveedores.

El indicador mensual de Comertia ha cerrado el mes de mayo con buenos números de actividad de los comercios catalanes, salvo menaje del hogar y moda. La media de crecimiento de las ventas ha sido de un 9,6% respecto al mismo periodo del año pasado. 

La climatología ha afectado a una de cada tres marcas, sobre todo hogar (-5,1%) y moda (-1,6%), mientras que el resto han experimentado crecimientos, destacando ocio y cultura, con un aumento del +24,7% respecto al mismo mes del año anterior.  En concreto, complementos de la  persona, con un aumento del +20,4%, alimentación básica (12,1%) y alimentación no básica (+11,6%) y restauración con un +9,4%.

Las ventas crecieron un 2,5% en mayo

En conjunto, el 74% de las empresas de Comertia ha incrementado su facturación en mayo, en relación con el mismo mes del año pasado y un 26% más las ha disminuido. Según el indicador de Retail Comertia, en mayo el volumen de unidades vendidas ha crecido un 2,5%. En el acumulado del año, de enero a mayo, las ventas han crecido un 12,5%, frente al mismo periodo de 2022. 

Las previsiones para junio son optimistas, los empresarios esperan aumentar las ventas un 6,7% en el presente mes.

Afluencia

La valoración de la afluencia en establecimientos comerciales ha sido positiva para un 36% de los encuestados, que han opinado que ha habido un tráfico más fuerte que en mayo de 2022. Por su parte, un 28% ha indicado que se ha mantenido igual y un 33%, ha descendido. 

En cuanto al empleo, el 76% de las empresas mantuvo plantilla en mayo, el 16% la ha incrementado y el 8% la ha disminuido. De cara al presente mes, el 21% de los empresarios planea aumentar el equipo, el 71% prevé mantenerse y un 8% afirma que la disminuirá. 

Ventas online

Acerca de las ventas online, la media de crecimiento ha sido del 10%, frente al mismo mes del año pasado. Ocio y cultura (+25,4%), alimentación básica (+14,7%), alimentación no básica (+14,3), moda (+7,7%), hogar (+5,6%), han experimentado crecimientos en el mes pasado en las ventas online, mientras que han reducido sus ventas, complementos persona (-1,3%) y restauración (-4,1%).

Moda sigue siendo la categoría que más peso tiene en las ventas online, con el 18,1%, seguido de restauración (10%), ocio y cultura (9,4%) y otros segmentos ( 6,2%). El resto mantiene un peso de media del 3%.

El pasado enero Patro Contreras anunciaba su dimisión como presidenta de Covirán, de manera voluntaria y por motivos personales. En su lugar, José Antonio Benito, hasta ese momento vicepresidente, asumió el puesto de presidente. 

Seis meses después, Patro Contreras, que seguía siendo parte del consejo de la cooperativa, anuncia su dimisión como consejera. La salida voluntaria fue aceptada por los miembros del Consejo Rector de Covirán en una reunión celebrada el pasado 7 de junio. 

También renunciaba otro consejero, Javier Vidondo. Ambos se retiran de la cooperativa por motivos personales. 

La ex presidenta ha confirmado al diario El Español que su dimisión se “debe a motivos personales y que se mantenía como consejera para ayudar a la transición en la presidencia”. Además, rechaza cualquier tipo de presión de otros miembros para que dimitiera. Ahora sólo se mantendrá como socio de la cooperativa. 

Tras estas dos dimisiones del consejo, se activa el proceso de relevo.  Además, la cooperativa todavía no cuenta con nadie con el cargo de director general que, hasta noviembre del año pasado, estaba representado por José Francisco Muñoz, quien abandonó con la ya ex presidenta de Covirán, Patro Conrtreras.

Eroski ha lanzado un programa para encontrar soluciones a los nuevos retos que tiene el sector a medio y largo plazo. La compañía ha estrenado Eroski Venture Program, con el fin de poner en marcha el emprendimiento corporativo mediante la validación de ideas innovadoras.

Se trata de un programa dirigido a startups, emprendedores y proyectos que estén trabajando en el desarrollo de soluciones que den respuesta a los retos actuales y futuros del sector. Y además se sustenten en nuevas tecnologías rápidamente escalables que puedan ser complementadas con las capacidades, procesos y otros activos físicos o digitales de Eroski.

Por su metodología y enfoque a resultados, el programa ofrece la oportunidad de trabajar la creación de nuevos modelos de negocio. Igualmente, ayudará al emprendedor a aumentar su red de contactos a través de la red y mapa de relaciones de Eroski. Además, la enseña le acompañará en el proceso mediante una monitorización continua y un roadmap personalizado a sus objetivos. 

El programa ofrece un Demo Day durante el que el tejido emprendedor podrá presentar sus soluciones y recibir la opinión, sugerencias e impresiones de inversores, instituciones y empresas referente el sector.

Convocatoria abierta 

Los emprendedores y startups interesadas en participar en el programa tienen de plazo hasta el 17 de julio para presentar sus propuestas a través de la web. Previamente, el programa se presentará el 4 de julio en la Torre BAT. El 26 de julio se darán a conocer los proyectos seleccionados.

“Eroski Venture Program representa un punto de entrada y de crecimiento para que los emprendedores lancen, aceleren y escalen sus soluciones”, ha indicado la enseña, en un comunicado.

La cadena catalana de moda Mango ha reforzado su compromiso con la sostenibilidad tras cerrar una alianza con el proveedor textil nacional especializado en tejidos innovadores, Pyratex. Con motivo del Día Mundial de los Océanos, han estrenado una cápsula elaborada con algas y celulosa de madera.

Bajo el lema From the sea for the sea, la compañía y Pyratex han desarrollado esta colección con una camiseta y un pantalón a partir de una mezcla de algas y celulosa de madera, con algodón.  

La camiseta y el pantalón, diseñados íntegramente en Barcelona y confeccionados en Marruecos, se encuentran disponibles en tiendas seleccionadas de España, Estados Unidos, Croacia y Grecia, y a través de su página web.

Los beneficios de la camiseta serán destinados a la Asociación Vellmarí, entidad fundada por Manu San Félix, biólogo marino y explorador de National Geographic, para impulsar un proyecto pionero de replantación de posidonia, una planta acuática endémica del Mediterráneo que se encuentra en peligro de extinción.

La iniciativa forma parte del compromiso de Mango con su estrategia de sostenibilidad Sustainable Vision 2030, que tiene entre sus objetivos implementar medidas para reducir el impacto de la compañía sobre el planeta mediante cuatro ejes: cambio climático, consumo de agua, packaging y estrategia de protección de la biodiversidad.

Incluso para los poco interesados en los avances tecnológicos, el término IA (inteligencia artificial) debería dejar de ser una palabra extraña. Al fin y al cabo, ahora nos sigue a cada paso, incluso cuando nosotros, como consumidores finales, somos completamente inconscientes de ello. 

Los campos de aplicación son enormes, desde la creación de asistentes virtuales en el servicio de atención al cliente en línea (los llamados chatbots) hasta el reconocimiento facial automático en los controles aduaneros. También nos encontramos con la IA allí donde se ejecutan procedimientos de seguridad, por ejemplo, al iniciar sesión en la bandeja de entrada del propio correo electrónico. 

También entran en contacto con ella los aficionados a los videojuegos o los que visitan un casino en España y en los juegos, por ejemplo, la IA se utiliza para reproducir las acciones de reacción rápida de los personajes digitales. En los salones de juego en línea, la tecnología se utiliza para controlar el comportamiento de los jugadores y ofrecer una mayor protección contra la adicción al juego. Y, por supuesto, la mayoría de los sectores económicos ya no pueden prescindir del uso de estas nuevas y fascinantes posibilidades. Especialmente en la logística, se pueden lograr grandes avances con ella. Aquí le explicamos en qué consisten y qué más debe saber sobre el tema de la IA.  

De los humanos a los robots: ¿cómo funciona exactamente la IA? 

En pocas palabras, la inteligencia artificial es el intento de transferir procesos de pensamiento humano a sistemas informáticos, a los que se alimenta cada vez con más información a través de conjuntos de datos increíblemente grandes. De este modo, la máquina informática puede, por así decirlo, aprender y adaptar cada vez mejor su resonancia digital. 

Mientras que hasta ahora los ordenadores sólo eran capaces de reproducir aquello para lo que habían sido programados conscientemente, esta tecnología de futuro les dota literalmente de inteligencia. Al mismo tiempo, esto está ligado al hecho de que los ordenadores están ganando potencial de desarrollo, gracias al cual pueden asumir cada vez más tareas que antes sólo eran factibles mediante la acción humana.

Básicamente, en el marco de la IA, a un sistema informático se le enseñan estrategias específicas, gracias a las cuales no sólo puede evaluar la información recogida, sino también sacar sus conclusiones de ella. En otras palabras, se entrena a un sistema técnico no sólo para que reproduzca circuitos programados, sino para que resuelva por sí mismo los problemas que se le presenten, por así decirlo, haciéndose cada vez más inteligente y adaptable a partir de los resultados ya recogidos de operaciones informáticas anteriores.

Algoritmos en el punto de mira

Todos lo sabemos por el uso de algoritmos que funcionan en segundo plano en las redes sociales, las búsquedas en Google y las tiendas web. La tecnología aprende sobre nosotros, nuestros intereses y nuestro comportamiento paso a paso, puede establecer paralelismos y satisfacer así nuestras necesidades de forma muy específica. Al fin y al cabo, en el pasado se nos sugerían los vídeos, las recomendaciones de compra y los enlaces adecuados a nuestro comportamiento de navegación. Y cada día el ordenador sigue aprendiendo. En otras palabras, todo esto es un proceso interminable que, en última instancia, conduce a una precisión aún mayor. 

Por cierto, los sistemas de reconocimiento de voz Siri y Alexa también se basan en las interrelaciones de la IA y, por esta razón, también se perciben como «capaces de aprender» en lugar de repetir siempre los mismos patrones de forma maquinal. Para enseñar IA a una máquina, primero se emula el comportamiento humano mediante algoritmos en el marco del llamado «aprendizaje automático». De este modo, el ordenador puede reconocer cuándo hay una desviación sospechosa del mismo y, de este modo, dar la voz de alarma en casos de fraude con tarjetas de crédito, entre otras cosas. 

Cómo el cerebro humano

Sin embargo, el «aprendizaje profundo» es aún más complejo: para ello se crean sistemas de datos jerárquicos según el modelo simplificado de nuestro cerebro, que intercambian datos entre sí, aprenden cosas nuevas y, en sentido figurado, crean nuevas conexiones. 

En función del resultado de su propia evaluación, el sistema de IA reacciona de una determinada manera. Y estas reacciones son a veces muy parecidas a nuestras acciones y bucles de acción humanos. Por eso se dice a menudo que la IA sustituirá a los humanos a largo plazo, lo que por supuesto no es cierto. 

Lo que es cierto, sin embargo, es que la sofisticada IA ha hecho posible implementar procesos bastante increíbles mientras tanto, y uno puede sentir curiosidad por la dirección en la que se desarrollará todo el asunto en el transcurso de los próximos años. Después de todo, innumerables grandes empresas de todo el mundo están invirtiendo grandes sumas en investigación y desarrollo en este campo. Por un lado, se espera que el trabajo se facilite considerablemente, por ejemplo automatizando aún más los pasos de producción en la industria. Los robots controlados por inteligencia artificial son sólo un ejemplo de los avances logrados en este campo. 

Inteligencia artificial en diversos sectores económicos

Además de la automatización de procesos ya descrita, que se utiliza principalmente en la industria manufacturera, la IA también puede encontrarse en otras formas en sectores muy diferentes de la economía. Aquí, además de simplificar, ahorrar recursos y evitar errores, el objetivo es muy a menudo aumentar la seguridad. Gobiernos de todo el mundo utilizan esta tecnología para luchar contra la delincuencia. El sector financiero, por su parte, apoya sus operaciones de valores con IA y puede frenar eficazmente los intentos de fraude. 

La industria del marketing confía sobre todo en el efecto de los algoritmos. Su objetivo, por supuesto, es aprender a ver a través de los clientes con tanta intensidad que se vuelvan completamente transparentes. De este modo, los mensajes publicitarios deseados pueden colocarse posteriormente con una precisión milimétrica y el mejor porcentaje de aciertos.  

¿Cómo hace avanzar la IA al sector logístico? 

En primer lugar, el uso de la inteligencia artificial permite realizar previsiones precisas de la demanda esperada, a partir de las cuales se puede elaborar la planificación de ventas. No sólo es posible ajustar con flexibilidad los procesos de producción, sino también prever los volúmenes de transporte. Al mismo tiempo, las capacidades de almacenamiento pueden utilizarse de forma óptima y los recursos pueden agruparse. 

Campos concretos de aplicación en logística son, por ejemplo

• inventario automatizado 
• aprovechamiento del volumen de contenedores para ahorrar espacio
• el cálculo de las condiciones meteorológicas actuales y los atascos en el proceso de transporte para poder ajustar la planificación con precisión en cualquier momento

En general, la tecnología permite ahorrar mucho tiempo y dinero y cumplir con mayor detalle los requisitos de los clientes más exigentes. A la inversa, esto se traduce en ventajas competitivas muy claras y un mejor posicionamiento en el mercado para la empresa correspondiente. 

Los expertos ven un inmenso potencial para la aplicación de la IA en el transporte aéreo de mercancías en particular, ya que éste es más necesario que nunca para el intercambio rápido y fluido de mercancías. Según las estimaciones, es probable que el volumen vuelva a aumentar drásticamente de aquí a 2030. Sin embargo, en la actualidad su uso está todavía en pañales porque falta la infraestructura informática necesaria y muchas empresas siguen siendo reacias a invertir el dinero necesario en la conversión. 

El personal cualificado para mantener los sistemas de IA es también un problema que debe abordarse lo antes posible a nivel internacional para impulsar el desarrollo económico en muchos lugares. Queda por ver cómo funcionará esto al final.