DARetail. La actualidad del mundo del retail, la distribución comercial, los puntos de venta y las franquicias
DARetail. La actualidad del mundo del retail, la distribución comercial, los puntos de venta y las franquicias

La marca plant-based Better Balance ha incrementado su portfolio de productos elaborados con ingredientes de origen vegetal, con tres nuevas referencias de hamburguesas: la Burger Berenjena, de Espinacas y de la Huerta.

Estas nuevas propuestas de la marca fueron presentadas a medios de comunicación el 22 de noviembre en el mercado madrileño de San Leopoldo, con un menú variado de platos elaborados por el chef Antonio Arrabal. Entre ellos, las nuevas hamburguesas del portfolio de la compañía del grupo Sigma. 

Creada a partir de verduras 100% provenientes de huertas españolas, Better Balance trae a sus consumidores una opción de burger creada con guisantes, zanahorias y pimientos, la Burger de la Huerta está elaborada sin lactosa ni colorantes artificiales. Con este producto, la marca reafirma su compromiso con la producción nacional. 

Acerca de la nueva hamburguesa de la Huerta, Florencio García, director general de Better Balance en Europa, “este lanzamiento es uno de los más importantes de la marca, ya que hace realidad nuestro compromiso por el desarrollo nacional, creando uno de nuestros productos de manera íntegra con verduras de huertas españolas”.

Las nuevas referencias de Better Balance están disponibles en los supermercados El Corte Inglés, Carrefour y Alcampo.

Crecimiento a doble dígito

Florencio García.

El mercado plant-based sigue creciendo a doble dígito en España, a pesar de registrar un pequeño parón, comentó Florencio García, durante la presentación de los productos. Este año Better Balance tiene el objetivo “de posicionarnos en el Top 10 del mercado nacional, y creemos que lo estamos consiguiendo”. 

También expuso el compromiso de la compañía por la producción nacional y el producto local, “nos cuesta mucho explotar la marca española”, frente a otras regiones, como el italiano. 

Fundada en 2021 en la incubadora de startups Growth Business Unit de Sigma, la compañía aterrizó en el mercado nacional en marzo del año pasado, con un portfolio variado: picada, hamburguesa y salchicha vegana.

Correos ha lanzado la campaña de concienciación ‘Sirenas’ para proponer a la sociedad que haga un uso responsable de los envíos urgentes en el Black Friday y en la campaña de Navidad. En este periodo, se registra la mayor concentración de envíos categorizados como ‘urgentes’. Por cuarto año consecutivo, el operador logístico de paquetería en España realiza un trabajo creativo de este tipo.

Esta campaña recoge en una serie de gráficas la diferenciación que existe entre aquello que es urgente frente a lo que no es. “Si todo eso que se pide urgente fuera tan, tan urgente, los vehículos de reparto llevarían sirena”, señala Correos, presentando en este trabajo una ambulancia, un coche de bomberos o de la policía.

Con este trabajo, Correos busca la reflexión de la sociedad en la campaña del Viernes Negro, 24 de noviembre, considerado el día más contaminante del año. En concreto, se emiten seis veces más emisiones de CO2 que un día normal.

El 50% de las compras del Black Friday se devuelven

Según las estimaciones del sector logístico para este año, se estiman alrededor de 108 millones de envíos, con una media diaria de 3,7 millones, desde que arranca el Black Friday hasta las rebajas de enero de 2024. El estudio revela que el 50% de los artículos comprados en esta campaña de descuentos se devuelven, incrementando el transporte y, en consiguiente, la contaminación ambiental. 

Para 2030, se calcula que las emisiones generadas por las entregas de última milla podrían crecer más de un 30%, en las ciudades más grandes del mundo. Según la Agencia Europea de Medio Ambiente, durante la temporada de compras navideñas que se inicia con el Black Friday, se generan alrededor de 25 millones de toneladas adicionales de residuos, derivados de los embalajes d un solo uso o de los productos que se desechan tras un corto uso y acaban en vertederos e incineradoras. Por su parte, las emisiones aumentan un 15% en la UE en este periodo. 

Envíos responsables

Para evitar la concentración de los envíos y una mayor generación de emisiones, Correos ofrece a sus clientes el servicio  de ‘Envíos responsables’, con el que la entrega se realiza en un plazo máximo de 72 horas desde que se hace el pedido. Según el operador, al elegir un envío responsable en lugar de uno urgente, se puede reducir la huella de carbono de un paquete entre un 30% y un 40%. 

La empresa también dispone de una flota eléctrica y de cero emisiones. Para finales de 2023, contará con un 2.800 vehículos ecológicos, entre ellos más de 2.500 vehículos eléctricos y 310 furgonetas híbridas o ECO, y para 2030 el objetivo es contar con un 50% de flota sostenible.

La plataforma francesa de compra y venta de ropa de segunda mano, Vestiaire Collective, ha ampliado la lista de firmas textiles que no se pueden vender y comprar en la web. La compañía anunciaba el año pasado un plan de tres años para prohibir progresivamente marcas de fast fashion o moda rápida. En esta ocasión, una treintena de firmas han sido prohibidas, entre ellas Gap, Bershka, H&M, Uniqlo, Desigual, Calzedonia, Mango o Zara. 

La prohibición de firmas de moda rápida comenzó el año pasado con Asos, Shein, Coast, Burton o Boohoo. Desde Vestiaire Collective señalan que no quieren formar parte de este sistema de fast fashion, “al decir no a la moda rápida y elegir artículos de segunda mano, nuestra comunidad pretende mejorar la industria de la moda”. 

La compañía asegura que el 70% de los miembros afectados el año pasado volvieron a la plataforma para comprar artículos de mejor calidad e invertir en segunda mano. En ese sentido, la plataforma francesa ha incrementado la lista de marcas prohibidas y lo han anunciado con una acción, titulada ‘Pienso primero, compra después’, en la que se muestran los principales monumentos globales sepultados por montañas de ropa. Esta campaña ha sido publicada en el marco del Black Friday, campaña de descuentos que también rechazan. 

En los últimos 15 años, la producción global de ropa se ha duplicado. La sociedad compra más ropa de baja calidad y la usa un 40% menos. Vestiaire Collective no quiere ser cómplice de este sistema, con este movimiento que dice no al fast fashion. Para la campaña Black Friday, la plataforma transforma este movimiento por ‘Better Friday’.

Cinco criterios

Para la elaboración de la lista, Vestiaire Collective se ha reunido con nueve expertos en sostenibilidad, para crear los cinco criterios a evitar. Entre ellos: el precio bajo, ritmo rápido de renovación stock, tamaño de las colecciones, rapidez del ciclo de producción y distribución y frecuencia de las promociones. Aquellas firmas textiles que cumplían estos criterios, han sido eliminadas de la plataforma. 

Aquí la lista de firmas que sí aceptan. 

Marcas no aceptadas

Por otra parte, la lista de firmas que no aceptan: 

  1. Abercrombie & Fitch American
  2. Apparel
  3. Asos
  4. ATMOSPHÈRE
  5. Benetton
  6. Bershka
  7. Boohoo
  8. Burton
  9. Calzedonia
  10. Christopher Kane for Topshop
  11. Cider
  12. Coast
  13. Debenhams
  14. Desigual
  15. Disney
  16. Dorothy Perkins
  17. Fashion Nova
  18. Forever 21
  19. Gap
  20. H&M
  21. Hollister
  22. Intimissimi
  23. Jennyfer
  24. Karen Millen
  25. Kate Moss for Topshop
  26. Mango
  27. Marques’Almeida for Topshop
  28. Mary Katrantzou for Topshop
  29. Miss Selfridge
  30. Missguided
  31. Misspap
  32. Monki
  33. NA-KD
  34. Nasty Gal
  35. New Look
  36. Oasis
  37. Old Navy
  38. Only
  39. OVS
  40. Oysho
  41. Piazza Italia
  42. PrettyLittleThing
  43. Primark
  44. Pull & Bear
  45. Reserved
  46. SHEIN
  47. Stradivarius
  48. Tally Weijl
  49. Tezenis
  50. Tom Tailor
  51. Topman
  52. Topshop
  53. Topshop Unique
  54. Topshop Boutique
  55. Topshop x J.W. Anderson
  56. U.S. Polo Assn.
  57. Uniqlo
  58. Urban Outfitters
  59. Vero Moda
  60. Wallis
  61. Warehouse
  62. Weekday
  63. Zara
  64. Otras marcas que ya no aceptamos:
  65. Fear of God Essentials
  66. FOG Essentials
  67. Essentials

Las apuestas, en particular las deportivas, son un pasatiempo popular y más antiguo para los entusiastas del deporte. Las primeras apuestas habían incluso antes de nuestra era: en la Antigua Grecia y Roma, los espectadores apostaban por los ganadores de los Juegos Olímpicos o las carreras de caballos. En aquel tiempo, el interés se avivaba con la presencia personal en el estadio y la limitación de competiciones en el tiempo.

Con el tiempo, aparecieron las primeras salas de apuestas, compitiendo entre sí por la atención de apostadores. Ya estaban utilizando folletos que prometían condiciones de victoria mejores que sus competidores. La publicidad del boca a boca también funcionaba. Con la llegada de internet, las nuevas casas de apuestas comenzaron a atraer a los apostadores con el desarrollo de plataformas online. Las casas apuestas de nuestro tiempo, como 1Win, ofrecen una interfaz conveniente, una amplia gama de eventos deportivos y mercados, además de funciones innovadoras como transmisiones en vivo y sistemas de estadísticas.

Estrategias de marketing populares

La mayoría de los esfuerzos publicitarios de las casas de apuestas están dirigidos a atraer nuevos clientes y mantener a los antiguos. Principalmente, el mercado ambiciona aquellos fanáticos del deporte que desean experimentar una emoción extra, si es posible, ganar sumas decentes. Tomando esto en cuenta, los expertos en marketing han identificado 8 estrategias principales de promoción de las empresas de apuestas.

Promos especiales para nuevos clientes

Se puede atraer a los usuarios con unos bonos de bienvenida generosos o cuotas mejoradas en las primeras apuestas. La promoción de estas ofertas aumentará el reconocimiento de la compañía y ayudará a ganar lealtad.

Programas de bonificación

Los clientes más leales también aprecian la atención de las plataformas, por lo que es importante utilizar programas de lealtad, ofreciendo bonos, descuentos o ofertas especiales para ellos. Un medio de promocionar también será el cashback por recargas de saldo significativas. Los jugadores deben conocer estas oportunidades, y deben ser promovidas tan activamente como los bonos de bienvenida.

Marketing de contenidos

A menudo, los consumidores buscan contenido de calidad relacionado con el mundo de las apuestas y el deporte. El interés del público se puede atraer mediante:

Así, la empresa puede establecer una conexión con sus clientes, convirtiéndose en un guía en el mundo de los eventos deportivos.

Redes sociales

Hoy en día, las redes sociales se han convertido en una poderosa herramienta de marketing: las publicaciones regulares ayudarán a que la marca siempre esté presente tanto para nuevos como para clientes habituales. En la página se pueden publicar pronósticos, análisis o noticias. Las redes sociales brindan la oportunidad de interactuar directamente con el público a través de comentarios, encuestas y concursos.

Programas de afiliados

Mantener relaciones de afiliación con otras organizaciones deportivas y de juegos pueden ayudar a obtener su respaldo y expandir las plataformas de promoción. Se pueden desarrollar promos y eventos juntos. Gracias a ellos, atraerá la atención de un nuevo público y fortalecerá la imagen de la organización ante los seguidores existentes.

Campañas de publicidad

La publicidad dirigida en redes sociales, motores de búsqueda u otras plataformas en línea puede generar una alta tasa de conversión. Los usuarios de comunidades especializadas, como foros deportivos o aficionados a un tipo específico de deporte, pueden reaccionar especialmente activamente a ella.

Uso de datos y análisis

La información sobre el comportamiento de cada cliente puede ayudar a crear ofertas personalizadas y mejorar la experiencia del usuario. El enfoque en pronósticos precisos y estadísticas puede aumentar la confianza en la plataforma.

Participación en eventos deportivos

Organizar o patrocinar eventos deportivos puede aumentar la visibilidad de la marca. Apoyar el deporte puede fortalecer la imagen positiva entre clientes y socios.

Es importante recordar que la eficacia de las estrategias de marketing puede depender de las características específicas del mercado, la legislación y el comportamiento del público objetivo. Se pueden adaptar los enfoques según los cambios en la industria y las opiniones de los usuarios.

McDonald ‘s continúa con su compromiso con las familias celebrando una nueva edición de McHappy Day, el 24 de noviembre. Este día el 100% de las ventas de su icónica Big Mac y de los famosos peluches exclusivos de cada edición, se destinan a su Fundación Infantil Ronald McDonald. 

Para remarcar este día solidario, la cadena de restaurantes iluminará las letras DONA (de la palabra McDonald ‘s), ubicadas en los letreros luminosos de los establecimientos. A través de este cambio temporal de su logo, la compañía refuerza su compromiso de seguir ofreciendo alojamiento gratuito a familias con hijos enfermos. 

Más de 15.000 familias han sido ayudadas en los más de 25 años de actividad de esta jornada solidaria en España. Este año “se materializa este compromiso con el encendido de cuatro letras clave: DONA”.

Además de la celebración del McHappy Day, la compañía aporta el 0,1% de las ventas anuales a la Fundación Infantil Ronald McDonald. Durante el año, también se pueden realizar donativos en los restaurantes a través de los kioskos de pedidos, en las urnas de los mostradores o a través de la página web de la Fundación.

Desde su creación en España en 1997, la Fundación es un referente en la creación de programas que ofrecen bienestar y apoyo a familias. A través de las cuatro Casas Ronald McDonald que tiene abiertas en España, en Madrid, Barcelona, Málaga y Valencia y próximamente otra en Sevilla, ofrece alojamiento gratuito a aquellas familias que se ven obligadas a desplazarse a otras ciudades para que sus hijos reciban tratamiento médico. Desde 2002 han acogido a más de 14.000 familias y más de 30.000 personas atendidas.

Cada vez más consumidores esperan la llegada de la campaña de descuentos del Black Friday o del Cyber Monday, para realizar sus compras y ahorrar en gastos. Sin embargo, la cantidad de productos que anuncian correctamente la rebaja es mínimo, no llega al 1%, además de esconder subidas de precios. 

Tal y como recoge un estudio de la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU), que ha analizado desde hace un mes más de 18.000 precios en 63 webs de productos de electrónica y electrodomésticos. En esta investigación, la OCU ha detectado que del total analizado 5.500 precios vienen acompañados de otro importe tachado, para que el consumidor detecte el precio anterior y conozca la rebaja.

Sin embargo, la OCU advierte que el 99% de los casos de rebajas no son ciertos. El descuento medio del 23% anunciado supone en realidad una subida media del 3% respecto al precio mínimo de los días previos. En Amazon, por ejemplo, la subida puede rondar el 9%.

El estudio revela además que ninguno de los precios analizados recogidos el 20 de noviembre era inferior al mínimo alcanzado en los 30 días anteriores. De hecho, uno de cada tres casos el importe era superior, con una subida media del 14%, incluso mayor, como ocurre en las webs de Balay, Amazon, LG, Carrefour, MediaMarkt, El Corte Inglés y PCComponentes.  

En 2022, la OCU analizó cerca de 16.000 productos en 69 tiendas online, detectando que sólo un 2% de productos bajó el precio en Black Friday, un 64% se mantuvo igual y un 34% eran más caros.

Incumplimiento de la normativa vigente 

Esta práctica de precios incumple la actual normativa de comercio. El artículo 20.1 de la Ley 7/1996 de Ordenación del Comercio Minorista, recientemente modificada para adaptarla a la última Directiva Europea, establece que “Siempre que se oferten artículos con reducción de precio, deberá figurar con claridad el precio anterior junto al precio reducido (…). Se entenderá por precio anterior el menor que hubiese sido aplicado en los treinta días precedentes”.

Con este contexto, la OCU denuncia al Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030 que los comercios online analizados calculan el descuento en base al precio anterior que más les convenga, que “podría ser incluso el precio recomendado”, y no es el más barato de los últimos 30 días, incumpliendo la normativa. Se pide urgentemente tomar medidas para acabar con esta práctica engañosa.

Bizum es ya no sólo usado para hacer transacciones entre individuos (de ahí la popularidad de la frase “te hago un Bizum”), sino también altamente usado para hacer transacciones en comercios online que han adquirido Bizum para servir como plataforma de pago a sus clientes. Entre los casos más exitosos está MediaMark, Renfe y el Corte Inglés, pero también otros servicios de entretenimiento como el juego online, donde la búsqueda de un casino Bizum se ha generalizado entre los jugadores que buscan una plataforma de pagos altamente eficiente y segura para jugar en casinos online.

Pero ¿cuáles son los factores que hacen que los españoles confíen en Bizum para mucho más que pequeñas transacciones entre individuos? A continuación, analizaremos cada una de ellas. 

1. Autenticación reforzada de cliente

Bizum implementa la Autenticación Reforzada de Cliente (SCA) como parte de su cumplimiento con la regulación PSD2. Esta regulación exige una autenticación de dos factores (2FA), lo que significa que los usuarios deben proporcionar al menos dos formas de identificación antes de que una transacción sea aprobada. Por ejemplo, algo que el usuario conoce (como una contraseña), algo que el usuario tiene (como un teléfono móvil) o algo que el usuario es (como una huella digital).

2. Validación dual

El sistema de validación dual de Bizum agrega una capa adicional de seguridad. Cuando se realiza una transacción, el usuario recibe una notificación en su dispositivo móvil, lo que le requiere que confirme la operación. Esto asegura que solo el titular autorizado pueda completar el proceso de pago.

3. Protección de datos según la PSD2

La Directiva de Servicios de Pago (PSD2) de la Unión Europea también establece normativas estrictas sobre la protección de datos personales y financieros. Bizum, al operar bajo estas normas, garantiza la confidencialidad y la integridad de la información del usuario mediante el uso de tecnologías de cifrado y otras herramientas de seguridad de datos.

4. Cumplimiento con el SEPA Instant Credit Transfer

Bizum opera bajo el estándar SEPA Instant Credit Transfer (SCT Inst), permitiendo transferencias instantáneas de crédito. Este estándar no solo facilita las transacciones en tiempo real sino que también impone rigurosos protocolos de seguridad que Bizum debe seguir.

5. Supervisión continua y evaluación de riesgos

Para prevenir el fraude y otras actividades ilícitas, Bizum realiza un monitoreo constante de las transacciones. Esto incluye la evaluación continua de riesgos y la implementación de sistemas de detección de patrones de comportamiento inusuales que puedan indicar una transacción fraudulenta.

Conclusión

Estas medidas de seguridad de Bizum proporcionan un entorno de pago seguro y confiable tanto para los comerciantes como para los consumidores, incluyendo aquellos en el sector de los juegos de azar en línea. La doble verificación, el cumplimiento de las normativas europeas y los sistemas de monitoreo son solo algunas de las características que establecen a Bizum como una opción segura para las transacciones digitales.

Grupo Pascual ha puesto en marcha una estrategia de descarbonización con el objetivo de lograr que el complejo industrial de Aranda de Duero y la planta láctea de Gurb, sean pioneros en recortar las emisiones de gases de efecto invernadero hasta dejarlas lo más cerca posible a las emisiones nulas en 2026.

Para ello, Pascual ha cerrado una alianza con la empresa de servicios energéticos Edison Next que asumirá una inversión de 20 millones de euros, que permitirá poner en marcha diversos proyectos de eficiencia energética, economía circular y energías renovables. Entre ellas, se incluyen soluciones para la reducción de consumos térmicos, eléctricos y de agua, el biometano, autoconsumo fotovoltaico, entre otras.

Iniciativas

Así, este proyecto de Pascual contempla una revalorización de residuos orgánicos y una aplicación pionera de economía circular, convirtiendo las plantas de agua residuales en una biofactoría para la recuperación y uso de CO2 de origen biológico. En ese sentido, se plantea integrar las dos plantas de tratamiento de agua de Aranda del Duero en una única más eficiente. El objetivo es equipar esta planta con mejores tecnologías para aumentar la producción de biogás. 

También se proyecta la instalación de autoconsumo fotovoltaico, con una generación eléctrica contemplada en torno a los 3.000 MWh/a (milivatio-hora), así como una iniciativa de biomasa y un proyecto de biometano con una generación térmica de alrededor de 10.000 MWht/a. 

Además, el proyecto tiene en marcha un paquete de iniciativas de eficiencia que reduzcan el consumo eléctrico y térmico en conjunto un 13%. 

En palabras de Tomás Pascual, presidente de Pascual, “llevamos casi 10 años trabajando en nuestra estrategia de descarbonización del área industrial. En este sentido, la alianza con Edison Next es fundamental para reducir al máximo la emisión de gases de efecto invernadero, y a partir de ahí, neutralizar las emisiones residuales para alcanzar el objetivo Net Zero”. Ambas compañías llevan colaborando desde 2014. 

El encarecimiento de los precios de alimentación y bebidas, como consecuencia de la inflación, la guerra de Ucrania y la crisis en la cadena de suministro, mantiene la cesta de la compra más elevada que años anteriores. La escasez de lluvia en España también está agravando este contexto de incertidumbre. El aceite de oliva, uno de los artículos básicos de las familias españolas, sigue la curva ascendente. 

Recientemente, Facua comunicaba que las principales cadenas de distribución comercializaban en noviembre el litro de aceite de oliva virgen extra de su marca blanca a unos 9,25 euros, mientras que la garrafa de tres y cinco litros estaban a unos 27,60 euros y 45,90 euros, respectivamente. También las marcas de fabricantes han subido sus precios, vendiendo este producto hasta por unos 14,5 euros el litro. 

Respuesta de los minoristas

Esta situación está incrementando los hurtos de estos productos en algunos establecimientos. En el caso de la cadena granadina Tu Súper, están asegurando las botellas bajo llave, junto a otras categorías que tenían la ‘etiqueta’ de seguridad como bebidas espirituosas, cosméticas y electrodomésticos.

“Estamos viendo un aumento importante de hurtos en las tiendas. El aceite de oliva se ha convertido en un producto ideal para robar”, ha indicado el director ejecutivo de la cadena, Rubén Navarro, que cuenta con 30 tiendas en Andalucía. Desde el mes de septiembre, la enseña está encadenando las garrafas de oliva virgen extra de cinco litros, para evitar los hurtos. Según Navarro, esta medida “ha funcionado”.

No es la única compañía que ha reforzado su seguridad. En algunos supermercados de Carrefour y Auchan en Madrid, las botellas de un litro llevan etiquetas de seguridad que deben ser retiradas tras la compra.

El precio del aceite de oliva ha aumentado alrededor de un 150% en los últimos dos años en España, debido a la situación de sequía que está viviendo el sur del país, con escasez de precipitaciones. 

Los consumidores españoles están percibiendo un incremento del contenido inapropiado online en el último año, como asegel-67-de-los-espanoles-ha-percibido-un-incremento-del-contenido-inapropiado-online.ura el 67% de los encuestados por Integral Ad Science (IAS), para su reciente estudio ‘Seguridad de marca: la visión del usuario en España’. Para el 90% de los ciudadanos es importante que el contenido que rodea los anuncios sea apropiado.

Entre los contenidos que los usuarios españoles consideran inapropiados, se encuentra en primer lugar ‘terrorismo’ como la categoría menos apropiada para rodear la publicidad d euna marca, según el 51% de los encuestados. Le siguen categorías como ‘violencia y violación de los derechos humanos’ (49%), ‘contenido para adultos o contenido sexualmente explícito’ (42%), ‘drogas ilegales, tabaco, cigarrillos electrónicos, vapeadores o alcohol’ (36%). Otras categorías: ‘muerte, lesiones, conflictos militares’, ‘discursos de odio y actos de agresión’, ‘armas y munición’, ‘obscenidad y lenguaje obsceno’ y ‘spam y malware’. 

Las marcas se ven afectadas al estar cerca de contenido inapropiado. Según el 55% de los encuestados confía menos en una marca que se anuncia cerca de contenidos inapropiados, mientras que un 56% considera que las marcas son responsables de los contenidos que aparecen rodeando los anuncios. 

Acerca de los medios de comunicación, la mayoría de los entrevistados afirma desconfiar de la publicidad que se muestra en aquellos medios que lanzan ‘fake news’. En concreto, el 58% afirma sentirse menos favorable hacia las marcas que se anuncian en webs de noticias falsas o medios de desinformación. Por su parte, el 90% cree importante que la publicidad ayude a financiar el periodismo responsable.

En ese sentido, los españoles aseguran que es más favorable interactuar con un anuncio si este aparece cerca de contenido apropiado (55%) y un 54% asegura estar más dispuesto a comprar un producto y/o servicio de una marca si su anuncio se muestra junto a un contenido apropiado.  

La Federación Española de Industrias de Alimentación y Bebidas (Fiab) ha trasladado al nuevo Gobierno su disposición al diálogo y colaboración en todas las áreas de interés común. Y han comunicado a las comunidades las prioridades del sector para la próxima legislatura, para impulsar la competitividad e impulsar el desarrollo social y económico de España.

El director general de Fiab, Mauricio García de Quevedo, ha señalado que consideran “imprescindible la creación de escenarios que permitan el impulso de la autonomía estratégica del sector y su competitividad, además de contar con seguridad jurídica y estabilidad fiscal y preservar la unidad de mercado para continuar siendo el motor de la economía española”. 

Peticiones 

Desde Fiab trasladan la necesidad de que las distintas administraciones se coordinen para una adecuada implementación e interpretación legislativa en torno a temas como la seguridad alimentaria, información al consumidor y controles oficiales. 

La firma de cosmética coreana MiiN Cosmetics mantiene su plan de expansión por España, abriendo una boutique en Girona, en el centro histórico de la ciudad. Con esta apertura, la marca suma 12 boutiques en todo el territorio nacional. 

El objetivo de la compañía es consolidar su presencia en las principales ciudades españolas y europeas, fortaleciendo su posición como líder en el mercado y llegando a las 100 boutiques en 2028. Actualmente, cuenta con 18 establecimientos repartidos entre Barcelona, Madrid, Bilbao, Valencia, Sevilla, Zaragoza, París, Milán, Roma y Múnich, entre otras.

Fundada en 2014 por su fundadora y CEO, Lilin Yang, la firma asegura que vende un producto cada siete segundos, esperando cerrar 2023 con un crecimiento de facturación del 80%. El año pasado, superó los 10 millones de euros. 

Girona pasa a ser la segunda ciudad catalana en la que MiiN Cosmetics tiene presencia tras Barcelona, ciudad en la que la compañía ya cuenta con cuatro puntos de venta.

La compañía pone a disposición de los clientes una amplia selección de marcas coreanas que ofrecen productos para el cuidado de la piel, cuerpo y el cabello, además de Ondo Beauty 36.5 y Meisani, sus dos marcas propias. El local, con 67 metros cuadrados de superficie comercial, cuenta con cuatro empleados.

La boutique se encuentra en el número 14 de la calle Joan Maragall (Girona).

Con la llegada de la campaña de Navidad, muchas empresas ofrecen vacantes para cubrir la demanda existente en esta época del año.

 

Una de ellas es Leroy Merlín. La compañía especializada en mobiliario y decoración para el hogar ofrece más de 200 puestos de trabajo con contrato indefinido y la incorporación de personal de manera inmediata.

La multinacional francesa promete un salario base de 1.308 euros brutos al mes con pagas extra prorrateadas y 31 días naturales de vacaciones al año. En lo referido a los requisitos, para el puesto de cajero será suficiente con disponer del título de Educación Secundaria Obligatoria. No obstante, para los vendedores de secciones se buscan personas especializadas con conocimientos y experiencia en el sector. Además, este es el puesto más solicitado.

Leroy Merlín ofrece puestos con jornadas laborales desde 20 a 40 horas semanales. Algunas de las ofertas publicadas son vendedor de madera, cajero indefinido, vendedor de cerámica, vendedor de materiales de construcción, vendedor de mobiliaria de jardín y cajero de proyectos sanitarios, entre otros.

Para participar sólo es necesario acudir a la página web oficial de la empresa, recurrir a la sección de empleo y enviar la solicitud del puesto interesado. 

En el mundo de los despachos profesionales, la eficiencia y optimización del flujo de trabajo son clave para poder brindar un servicio de calidad a los clientes. Sin embargo, muchas veces, los profesionales se ven abrumados por tareas repetitivas y administrativas que consumen gran parte de su tiempo y energía.

Por eso, muchas asesorías cuentan con el programa a3Asesor que se ha convertido en el favorito de muchos despachos profesionales. Este programa para asesorías es uno de los más utilizados en las asesorías y despachos de este país, ya que minimiza mucho las tareas administrativas diarias de los despachos.

A lo largo de este post te vamos a explicar qué es a3Asesor y cómo puede ayudar a los despachos profesionales en sus tareas. 

¿Qué es a3Asesor?

a3Asesor es un software de gestión empresarial que ayuda a las empresas a organizar y automatizar sus procesos de negocio.

Permite llevar la contabilidad, realizar facturación electrónica, administrar el inventario, controlar la nómina, entre otras funciones. También ofrece herramientas de análisis y reportes para poder tomar decisiones estratégicas basadas en datos.

 a3Asesor puede ser utilizado por cualquier tipo de empresa, independientemente de su tamaño o sector. Es una solución completa que integra todas las áreas de negocio en un sólo sistema. Productividad, eficiencia y rentabilidad se reúnen en una única herramienta que, además, incluye contenidos especializados, formación y servicios. Todo, especializado en tu negocio.

¿Cómo puede ayudarte a3Asesor en las tareas de tu negocio?

a3Asesor se presenta como una solución integral para automatizar tareas repetitivas y optimizar el flujo de trabajo en los despachos profesionales. A través de su suite de aplicaciones, este software ofrece una serie de herramientas diseñadas específicamente para agilizar los procesos administrativos y contables, permitiendo a los profesionales enfocarse en tareas de mayor valor añadido.

 A continuación, aprovechamos para dejarte algunas de las ventajas que tiene a3Asesoresque te ayudarán en las tareas de tu negocio. 

1. Capacidad de integración

 Una de las principales ventajas de a3Asesor es su capacidad de integración con los sistemas de gestión contable y fiscal existentes en el despacho. Esto permite que la información fluya entre las distintas aplicaciones, evitando la duplicidad de tareas y reduciendo la posibilidad de errores. 

2. Automatiza tareas repetitivas

 Además, a3Asesor ofrece funcionalidades que permiten automatizar tareas repetitivas, como la generación de informes contables y fiscales, el cálculo y presentación de impuestos o la elaboración de nóminas.  Estas funciones están diseñadas para adaptarse a las necesidades específicas de cada despacho, permitiendo configurar reglas y parámetros según las preferencias del profesional. 

3. Permite digitalizar y almacenar documentos

 Otra herramienta destacada de a3ASESOR es su sistema de gestión documental, que permite digitalizar y almacenar todos los documentos relevantes en un único lugar. Esto facilita la búsqueda y acceso a la información, evitando la pérdida de documentos físicos y agilizando los procesos de revisión y auditoría. 

4. Facilita la planificación y organización del trabajo 

En cuanto al flujo de trabajo, a3Asesor ofrece un panel de control centralizado que permite visualizar de forma fácil y rápida el estado de las tareas, los plazos y las responsabilidades asignadas a cada miembro del equipo. Esto facilita la planificación y organización del trabajo, optimizando los tiempos y evitando la acumulación de tareas. 

5. Comunicación fluida entre los miembros del despacho

 Además, a3Asesor permite la comunicación fluida entre los distintos miembros del despacho, a través de chat integrado y notificaciones automáticas que mantienen a todos informados sobre los avances y novedades del proyecto. 

6. Herramienta completa y versátil

 Por lo tanto, a3Asesor es una herramienta completa y versátil que puede ayudar a los despachos profesionales a optimizar su flujo de trabajo y automatizar tareas repetitivas. 

Gracias a sus funcionalidades de integración, automatización y gestión documental, este software permite reducir el tiempo dedicado a tareas administrativas y contables, liberando tiempo para que los profesionales puedan enfocarse en tareas de mayor valor añadido.