El pasado diciembre Grupo Dia, a través de su filial Dia Retail, cerraba un acuerdo con el grupo colombiano Trinity para la venta de Beauty by DIA, la sociedad que opera la marca de distribución de comética y belleza Clarel. El precio de la operación podría ascender a un total de 42,2 millones de euros.
Dos meses más tarde, la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha dado luz verde a la operación de compra de la cadena de perfumerías Clarel.
La operación Dia Retail con el grupo colombiano llegaba después anularse el primer acuerdo de venta con el fondo C2 Private Capital, por un valore de 60 millones de euros.
El acuerdo entre Dia Retail y Trinity incluye, entre otros activos, alrededor de 1.000 tiendas Clarel distribuidas por todo el territorio nacional y tres centros de distribución.
El presidente del grupo Trinity, Omar González, ha señalado que están decididos a hacer Clarel una de las marcas más «queridas por los españoles, construyendo sobre los construido hoy, y propiciando nuevas oportunidades de crecimiento para la marca y el negocio«.
El fondo de inversión Aurelius compraba en noviembre el grupo brasileño Natura & Co por un más de 240 millones de euros, que es propietaria de The Body Shop. El mes pasado, el fondo iniciaba una estrategia sólida de recuperación de la compañía de productos cosméticos, con la venta de mayor parte del negocio en Europa y Asia, a un fondo familiar.
Un mes más tarde, un nuevo capítulo envuelve a The Body Shop. La firma alemana de capital riesgo Aurelius reconoció el pasado 13 de febrero no haber sido capaz de reflotar la firma tras unos pobres resultados en la pasada campaña de Navidad. A causa de la situación económica inestable y de pérdidas (la empresa registró en 2022 unas pérdidas antes de impuestos de más de 82 millones de euros), la división británica de la compañía de cosméticos, cuidado de la piel y perfumes ha sido puesta bajo la administración concursal de la gestora FRP Advisory, lo que podría poner en peligro a 200 tiendas y más de 2.200 empleos.
Los administradores concursales han reconocido que “considerarán todas las opciones para sacar adelante el negocio”, recoge Europa Press. Han asegurado que el canal online y físico seguirá con normalidad durante este proceso y sólo se verán afectados los activos en Reino Unido, y no en otros mercados.
Sin embargo, la filial alemana también se ha declarado en quiebra, recoge el diario alemán Bild, sólo dos días más tarde del anuncio en Reino Unido. Según el boletín federal alemán, The Body Shop contaba en 2021 con 66 tiendas y más de 350 empleados.
La corriente se extiende
Este malestar está llegando a otros mercados, especialmente en la parte francesa (división que dirige las operaciones en Bélgica, Países Bajos y Luxemburgo). Según la revista especializada LSA, la dirección francesa no ha recibido noticias de la sede británica. La cadena cuenta con 60 tiendas en Francia, 20 en Bélgica y 30 en Países Bajos. El futuro de las divisiones irlandesa, europa continental y japonesa también está en juego, según The Guardian.
El fondo familiar que podría comprar gran parte del negocio de la compañía en Europa y Asia es Alma24, según varios medios especializados del mercado francés e inglés, un fondo propiedad del empresario alemán Friedrich Trautwein. Recoge Retail Detail, la filial francesa no estaría incluida en la venta debido a la legislación de este país, lo que está aumentando las preocupaciones en este mercado.
Aurelius ya ha cerrado The Body Shop At Home, la división de venta de viviendas de la compañía.
Los proveedores de comercio justo preocupados
En otro orden de cosas de este capítulo, los proveedores de comercio justo de The Body Shop aseguran que la compañía se ha quedado con más de 1 millón de dólares en ingredientes de belleza “que tal vez nunca se pidan ni se paguen”, recoge The Guardian. El minorista tiene acuerdos con 18 asociaciones humanitarias de comercio justo en todo el mundo. A los productores les preocupa la situación de la compañía y que no reciban el pago correspondiente. Los administradores de FRP aseguraron que la división en Reino Unido se mantendrá en contacto con los acreedores a medida que avance el proceso concursal.
La cadena alemana de supermercados Lidl ha inaugurado su nueva plataforma logística ubicada en la localidad granadina de Escúzar, que se convierte en el almacén más grande de la enseña en Andalucía y el segundo de España.
Ubicado en el parque metropolitano de CITAI (Ciudad Industrial, Tecnológica y Área de Innovación), el nuevo almacén cuenta con una superficie de 65.000 metros cuadrados y ha permitido crear más de 250 empleos directos locales. Al sumar sus plantas de Málaga y Dos Hermanas (Sevilla), Lidl alcanza casi los 125.000 metros cuadrados de superficie en Andalucía.
La compañía ha invertido 88 millones de euros para la puesta en marcha de esta plataforma logística, desde donde Lidl suministrará a una red de 64 tiendas distribuidas por Andalucía oriental (Granada, Almería, Jaén y Córdoba), Castilla-La Mancha (Toledo y Ciudad Real) y el sur de la Comunidad de Madrid (el municipio de Aranjuez). El objetivo de esta planta es impulsar el crecimiento de la enseña alemana en el sur de España y seguir generando empleo.
El pasado 16 de febrero se celebró el acto de presentación oficial de la planta logística, que contó con la visita del presidente de la Junta de Andalucía, Juanma Moreno, junto al director regional de Lidl en Andalucía, Carlos Martínez, entre otras personalidades.
3.000 palés diarios
La nueva plataforma de Escúzar cuenta 139 muelles de carga y descarga, con capacidad para gestionar 3.000 palés diarios y almacenar 50.000 de forma simultánea. También cuenta con 6.000 puntos de preparación de pedidos y dispone de 242 plazas de aparcamiento para vehículos en general (10 de ellas para la recarga de coches eléctricos) y otras 86 destinadas específicamente a camiones.
En este centro, Lidl ha introducido un sistema digital de autorregistro para chóferes (Driver Self Check-In), que permtite reducir los tiempos de espera y se agiliza el proceso de descarga a través del móvil. Esto permite que diariamente entren y salgan de este almacén unos 200 camiones. De hecho, el centro de Escúzar ha sido el primero de Lidl en España y el cuarto a nivel grupo en contar con este sistema, que dispone de 20 idiomas para que sea accesible a todos los transportistas, que en algunos casos provienen de otros países.
6.700 metros cuadrados de paneles fotovoltaicos
Por otra parte, la planta cuenta con certificaciones de ámbito internacional en construcción sostenible y eficiencia energética: BREEAM e ISO 5001, respectivamente. Además, dispone de unos 6.700 metros cuadrados de paneles fotovoltaicos que permiten cubrir un 30% de las necesidades energéticas del centro logístico en todo un año (el equivalente al consumo anual de 570 hogares españoles) y ahorrar un millón de toneladas de CO2 en todo un año. Cuenta también con una zona de reciclaje pensada para dar una segunda vida a los excedentes en las instalaciones y en las tiendas.
Cinco nuevas tiendas en Andalucía en 2024
Este 2024 Lidl celebra su 30 aniversario en Andalucía y prevé continuar creciendo en esta comunidad. La compañía invertirá más de 20 millones de euros en abrir cinco nuevas tiendas en varias provincias: Dos Hermanas (Sevilla), inaugurada a principios de este mismo mes, Mairena del Aljarafe (Sevilla), La Zubia (Granada), Chauchina (Granada) y Benalmádena (Málaga). Se crearán más de 120 empleos y la compra de productos de la región alcanza un valor de 2.000 millones de euros.
Lidl cuenta con una red de más de 130 tiendas en Andalucía, donde realiza compras superiores a 1.840 millones de euros anuales a más de 100 proveedores. El 82% de los productos son exportados a una treintena de países. En torno a 37.900 trabajadores y aporta más de 1.785 millones de euros anuales, al PIB (Datos PwC).
En el caso de Granada, la enseña tiene una red de 17 tiendas y una plantilla de 630 personas, y compra productos de la zona por valor de más de 180 millones de euros a 11 proveedores.
Desde el 5 de febrero, una normativa obliga a los operadores de plataformas digitales a dar cuentas a la Agencia Tributaria de todas las actividades que realizan sus vendedores (profesionales y empresas). Estos cambios afectan a usuarios de Wallapop, Vinted, Airbnb, Amazon, así como otras de la talla de eBay o Idealista.
El caso de los usuarios que realicen más de 30 operaciones y ventas de más de 2.000 euros y se nieguen a rendir cuentas a la Agencia Tributaria, las operadoras bloquearán sus cuentas e impedirán que puedan seguir realizando sus servicios con normalidad.
Todo apunta a que el amplio uso de plataformas digitales para actividades comerciales ha sido un aliciente para que se vean en la obligación de comunicar información a las agencias tributarias. De este modo, las administraciones comprobarán los impuestos correspondientes en caso de considerarlo necesario. Además, podrán intercambiar información con el resto de Estados miembros de la UE y otros como la OCDE.
“Para simplificar y reducir costes, las plataformas deberán comunicar las rentas de los usuarios en un solo país, incluidos el alquiler de propiedades, servicios personales, venta de productos y el arrendamiento de vehículos, pero pueden establecer límites para reducir costes innecesarios”, explica Benja Anglès, profesor agregado de los Estudios de Derecho y Ciencia Política de la Universitat Oberta de Catalunya e investigador del grupo Taxbusiness.
En esta línea, se creará un registro de operadores de plataformas digitales que incluye a los operadores con domicilio fiscal en España y a los que, aunque no residan en España, operan en su territorio. Por otro lado, se establece una limitación para usuarios o vendedores ocasionales, siempre y cuando hagan anualmente menos de 30 operaciones de venta de bienes con un importe no superior a 2.000 euros.
Datos a aportar por la persona física y la entidad
En caso de ser una persona física, el usuario debe aportar nombre, apellidos, dirección principal, número de identificación fiscal, número de identificación a efectos del impuesto sobre el valor añadido o del impuesto análogo, fecha y lugar de nacimiento, cuenta corriente utilizada en la actividad, las cuantías pagadas y el número de actividades realizadas, así como los tributos o retenciones ya ingresados en cuenta.
En caso de ser una entidad, el usuario debe aportar la razón social, la dirección principal, el número de identificación fiscal o equivalente, el número de identificación a efectos del impuesto sobre el valor añadido o del impuesto análogo, número de registro de la empresa, si procede, identificación de los establecimientos permanentes desde los que se ejercen las actividades en la Unión Europea, cuenta corriente que se ha utilizado en la actividad, cuantías pagadas y el número de actividades realizadas, así como los tributos o retenciones ya ingresados a cuenta.
Por otro lado, en caso de tratarse de una actividad en la que el usuario hace arrendamiento o cesión temporal de uso de bienes inmuebles, el operador de la plataforma estará obligado a comunicar: la dirección de cada bien inmueble comercializado, el número de referencia catastral del inmueble o su equivalente, el número de días que se ha alquilado o cedido el bien inmueble comercializado, la información, los documentos o datos que acrediten que el bien inmueble comercializado pertenece al mismo propietario. Todo ello cuando el operador de la plataforma haya facilitado más de 2.000 actividades mediante el arrendamiento o la cesión temporal de uso de un bien inmueble comercializado para un mismo usuario que sea una entidad.
Paso hacia la declaración
La información debe presentarse el enero siguiente al año en el que el usuario o el vendedor haya sido identificado. No obstante, en el caso del año 2023, la fecha límite para presentar la declaración es el 6 de abril de 2024, dos meses después de que la orden mencionada haya entrado en vigor, el 6 de febrero de 2024.
«Para dar cumplimiento a esta obligación, los respectivos operadores de plataformas digitales tienen que recoger esta información y verificarla antes de comunicarla a la Agencia Tributaria española, motivo por el que deben requerir a los usuarios afectados que completen los datos legales de sus perfiles», explica Benja Anglès. En el supuesto de que los usuarios se nieguen a ello, las operadoras bloquearán sus cuentas e impedirán que puedan seguir utilizando sus servicios.
«Hay que tener en cuenta que no han variado las obligaciones tributarias de los usuarios o vendedores de las plataformas digitales, lo que ha cambiado es que a partir de ahora son las propias plataformas las obligadas a comunicar sus actividades para que la Administración tributaria pueda comprobar el cumplimiento de estas obligaciones y actuar cuando considere que no se ha hecho o no se ha hecho correctamente. Un paso más para que sea verdad aquello de que ‘Hacienda somos todos'», concluye Anglès.
Mary Kay ha lanzado una campaña solidaria, por segundo año consecutivo, centrada en el reciclaje de sus propios productos. El objetivo es ayudar a la Fundación Seur en su proyecto social Tapones para una vida.
La Fundación Seur busca mejorar la calidad de vida de los niños y niñas con necesidades especiales ayudándoles con la financiación de terapias médicas y de rehabilitación, sillas de ruedas adaptadas y otras necesidades que la Seguridad Social no cubre, pero que son elementales para mejorar su calidad de vida.
Con un enfoque basado en aportar la mayor ayuda posible, la compañía de cosméticos ideó el año pasado un proyecto de reciclaje interno en sus propios productos involucrando a clientes y empleados. Y en un sólo año, Mary Kay España ha conseguido donar más de 145 kilos de sus tapones, carcasas de sombras de ojos y coloretes, entre otros.
“Estamos muy felices de lo conseguido. Nuestro empeño en Mary Kay España por ser cada día mejores nos impulsa cada día a conseguir nuevas metas; por eso, este año, queremos llegar mínimo a los 200 kilos. […]”, comenta Gema Aznar, directora general de Mary Kay España.
Mary Kay, conocida por sus productos de cuidado de la piel y sus cosméticos de color, brinda una atención personalizada a través de sus consultoras de belleza y eleva el talento femenino enfocándose en el entorno de la mujer y la infancia. Desde su llegada al mercado hace 60 años, se ha consolidado por su estrategia de sostenibilidad y su compromiso por mejorar la calidad de vida de las mujeres, así como los niños en situaciones de vulnerabilidad.
La Asociación Creadores de Moda de España (ACME) y Málaga de Moda han cerrado un acuerdo para elaborar un estudio de mercado dirigido a analizar y comprender la situación de los artesanos y talleres de confección de la provincia de Málaga.
El objetivo es que puedan adherir a la marca de la Diputación de Málaga que ampara al sector textil de la provincia. Este estudio identificará las oportunidades y desafíos del sector.
Se convertirá en una guía de artesanos de la provincia. “Lo que más cuesta a un creador es localizar al taller o artesano que puede añadir el máximo valor a una prenda. Ojalá se pueda hacer en otros territorios o, incluso, crear un libro nacional que se vaya actualizando”, ha indicado Modesto Lomba, presidente de ACME.
El estudio, realizado en colaboración con Tic Innova Consulting, presentará toda la industria artesanal textil de los 103 municipios de la provincia andaluza, con un mapeo completo de bordadores, tejedores, marroquinería, encaje de bolillos, tintes naturales, costura y confección, patronistas y modelaje en maniquí.
Preservar las habilidades ancestrales
Igualmente, esta iniciativa ayuda a promover y preservar las habilidades ancestrales y de potenciar el crecimiento de los talleres de confección como estrategia para asegurar su impacto en la economía local y su papel en la cultura.
“Es fundamental para el sector tener un conocimiento riguroso y exhaustivo de las artesanías del textil y los talleres textiles que perviven en el territorio, porque a partir de esa información es como se pueden identificar las necesidades, carencias y también las oportunidades”, ha señalado la directora ejecutiva de ACME, Pepa Bueno, en la presentación.
ACME aportará su experiencia y visión a Málaga de Moda, marca de la Diputación de Málaga creada en 2016 para representar y promocionar a las empresas de moda malagueñas y dotarlas de visibilidad dentro y fuera de nuestro país.
ACME, fundada en 1998 por los diseñadores Modesto Lomba, Jesús del Pozo, Elio Berhanyer, Antonio Pernas, Ángel Fernández Ovejero (Angel Schlesser) y Roberto Verino, es una asociación profesional sin ánimo de lucro que actualmente está formada por 93 firmas de autor de moda y complementos que participan en las principales pasarelas y plataformas de moda nacionales e internacionales.
La cadena de supermercados Dia ha anunciado que invertirá 150 millones de euros en descuentos y promociones, para garantizar que todos los hogares españoles tengan acceso a productos de calidad y a precios asequibles, independientemente del contexto social, político y económico.
Este desembolso de la enseña en promociones se verá en ofertas semanales en más de 200 referencias, ofreciendo descuentos de hasta el 40% en productos de distintas categorías, con especial foco en los frescos.
Junto a esta apuesta de Dia, la cadena ya cuenta con más de 2.000 referencias bajo la etiqueta de ‘Nueva calidad Dia’, que suponen un peso del 54% de la cesta de la compra. Una opción de ahorro entre los consumidores, permitiendo reducir un 25% el gasto anual en la cesta (una compra de 1.000 euros podría reducirse hasta los 800 euros).
Club Dia
Además, el club de fidelización de la enseña ofrece descuentos a los consumidores. Más de 5,5 millones de usuarios disfrutan de estas ventajas en España, que pueden beneficiarse de promociones y ofertas personalizadas. De hecho, Dia ha renovado recientemente su aplicación, desde la cual los clientes pueden acceder al monedero digital, donde se recogen todos los cupones y ofertas especiales.
Dia cuenta también con alianzas con empresas en diversos sectores, entre las que se encuentran Endesa, Mapfre, Galp, Booking, Securitas Direct, Avis, Legálitas o Parques Reunidos. Gracias a estas colaboraciones, los clientes del Club Dia pueden ahorrar hasta 500 euros en sus compras anuales, al contratar los servicios y productos de las compañías que forman parte de este programa.
El 73% de los españoles asegura que se siente más motivado para hacer ejercicio cuando viste ropa deportiva que le gusta, según datos recogidos del estudio ‘Hábitos de moda deportiva de los españoles’ elaborado por Zalado, que pone de manifiesto la importancia de la moda a la hora de hacer deporte. Este hallazgo ha inspirado a la plataforma para lanzar la campaña ‘Sentirte bien, te queda bien’.
Esta campaña está protagonizada por actores o actrices como Martiño Rivas, Anna Castillo, Mushka, Dumas y Nia Correia, y deportistas como Magal Dalixi, Tariku Novales, Lola Gallardo y Sergio Turull, este trabajo publicitario busca inspirar a los españoles en su búsqueda de moda deportiva y destacar la diversidad de opciones disponibles en la plataforma. Este trabajo busca inspirar a los españoles en su búsqueda de moda deportiva así como mostrar que la moda, incluyendo la deportiva, es un motor clave que permite a las personas experimentar, expresar y mostrar su personalidad. Esta campaña también demuestra que la moda, incluida la deportiva, es un motor clave para la autoexpresión, la motivación y la resistencia.
Desarrollada por Ogilvy, esta acción estará activa desde el 12 de febrero durante seis semanas en todos los canales digitales. Con la campaña, quieren demostrar que Zalando es el lugar en el que pueden encontrar, no sólo las marcas más relevantes a nivel nacional e internacional y una selección basada en la calidad, sino también inspiración y estilo en cualquier faceta de sus vidas, incluyendo el deporte.
El 76% compró ropa deportiva en el último año
El estudio también revela que más del 77% de los españoles practica deporte de manera habitual y un 39% ha aumentado su actividad deportiva en los últimos tres años, desde el inicio de la pandemia. Los principales motivos para practicar deporte incluyen sentirse mejor consigo mismos (38%) y reducir el estrés (35%). Entre los deportes más practicados de forma habitual se encuentran el running (43%), el entrenamiento en gimnasio (40%) y el yoga y pilates (25%).
Sobre los hábitos de consumo de moda deportiva de los españoles, el 76% afirma haber comprado ropa deportiva en el último año, de los cuales más del 57% lo hizo de forma online. La ropa, el calzado, los accesorios y el equipamiento deportivo son una parte importante de la motivación en términos de comodidad y confianza en uno mismo mientras se entrena, han declarado. La comodidad (86%), la calidad (83%) y los aspectos técnicos (51%) son aspectos muy relevantes a la hora de comprar moda deportiva. En cuanto al diseño y estilo, el 79% de los españoles considera que es «importante o muy importante» a la hora de comprar ropa deportiva y que sea de su estilo.
Además, Zalando cuenta en su plataforma y aplicación con el servicio ‘Hub de Deporte, un espacio exclusivo dedicado al surtido deportivo. Este hub proporciona a los clientes la oportunidad de aprender más sobre marcas y productos, disfrutar de una visibilidad mejorada de prendas deportivas técnicas, y recientemente se han incorporado formatos de video para mostrar los productos en movimiento, ofreciendo una experiencia de compra mejorada.
Hostelco, el Salón Internacional del Equipamiento y Maquinaria para la Restauración, Hostelería y Colectividades, y Restaurama, el Salón de Alimentaria dirigido al canal Horeca, que se celebran entre el 18 y 21 de marzo del 2024, han creado ‘The Horeca Hub’, un nuevo espacio en la feria que reunirá soluciones innovadoras y sostenibles para el sector.
The Horeca Hub concentrará propuestas para afrontar los desafíos que se presentan a lo largo de toda la cadena de valor del canal Horeca, como su cada vez más intensa unión con el canal retail, que repercute en la estructura de los establecimientos turísticos, restaurantes, bares o cafeterías, hasta los nuevos sistemas de gestión del negocio y de los recursos humanos. Además del resto de sus ámbitos clave, como el equipamiento, la distribución, logística, robótica, digitalización, delivery y productos de alimentación y bebidas.
Distintas áreas
Estará integrado por diferentes áreas dedicadas al conocimiento y a la generación de experiencias:
- VIP Lounge que acogerá un espacio para compradores clave.
- Varios showcookings y master classes, con talleres de cocina en directo a cargo de reputados chefs y otros profesionales expertos en gastronomía, food service y hostelería.
- Un espacio de reunión para los compradores.
- Otro dedicado a la exposición de productos y soluciones de los Hostelco Awards.
- Un área destinada a las empresas startups finalistas del certamen Food & Hospitality Startups Awards.
- Un espacio de Automatización y Robótica que mostrará los últimos modelos y avances en inteligencia artificial (IA), robots colaborativos y modelos de digitalización.
- Una zona destinada a las startups y a equipos, soluciones tecnológicas y proyectos novedosos.
Se programarán, asimismo, una serie de actividades enfocadas en la atracción y retención del talento, con propuestas innovadoras en torno a la gestión del personal y en cómo hacer que el canal Horeca resulte más atractivo para sus trabajadores. Será, además, el escenario de la edición 2024 de los concursos ‘Cocinero del Año’ y ‘Camarero del Áño’.
Coffee, Bakery & Pastry
En el marco de Alimentaria y Hostelco nace Coffee, Bakery & Pastry, creado en respuesta a los nuevos retos, formatos y tendencias del mercado, que tiene por objetivo facilitar el contacto entre los profesionales afines del canal Horeca y retail, además de fomentar las relaciones comerciales e impulsar el intercambio de experiencias y conocimiento, no solo en el ámbito nacional sino europeo.
Un espacio donde el café y té, la pastelería, la panadería, la heladería o el chocolate y complementos son los protagonistas y que reunirá la oferta más completa del sector, tanto en productos alimentarios como en equipamiento, maquinaria, accesorios y tecnología.
Contará, asimismo, con un espacio propio que, bajo un enfoque experiencial, acogerá actividades como degustaciones, demostraciones, catas y cupping, sesiones dedicadas a la formación, conferencias y diversos eventos, como la final española del Campeonato Mundial de la Pizza Napolitana, organizada con la colaboración de la Associazione Verace Pizza Napoletana, que tendrá lugar el 20 de marzo.
Por primera vez, la oferta de los 600 expositores previstos de Hostelco, Restaurama y Coffee, Bakery y Pastry ocupará los pabellones 4, 6 y 7 del recinto de Gran Via de forma totalmente conjunta e integrada. El sector Horeca supone el 6,2% del PIB español y da empleo a más de 1,7 millones de personas.
En su última edición, celebrada en mayo de 2022, Alimentaria & Hostelco, organizados por Alimentaria Exhibition – Fira de Barcelona, contaron con la participación de más de 3.000 empresas expositoras, un 29% internacionales procedentes de 57 países, y de 100.000 visitantes, evidenciando así su éxito como principal plataforma impulsora de negocios, internacionalización y networking.
El grupo Metro ha anunciado su plan estratégico en el mercado español y su apuesta de posicionar a Pro a Pro como principal distribuidor food service especializado en hostelería organizada en España. Para lograr este objetivo, la compañía cuenta con un plan de inversiones, a doble dígito, para los próximos siete años.
Pro a Pro lleva años enlazando buenos números en nuestro país. En 2022, se alcanzó un récord histórico de ventas de 40 millones de euros. En 2023, la cifra se incrementó hasta los 50,4 millones de euros, un 25% más que el ejercicio anterior.
Durante una rueda de prensa del grupo, en La Matriz (Madrid), Josep Guasp, director general de Pro a Pro España, acompañado de David Martínez, CEO de Makro España, ha presentado el nuevo plan estratégico de la compañía para los próximos siete años. Guasp ha comentado que el sector de la hostelería organizada en nuestro país vive un buen momento y “está creciendo”. Sin embargo, existen ineficiencias en las operaciones, al necesitar distintos proveedores de diferentes rincones del país.
En ese sentido, Pro a Pro proyecta abrir cinco nuevos almacenes multitemperatura de aquí a 2026, que permitirá abastecer a todo el territorio nacional. El primero de ellos será en Sevilla y está programado para febrero de 2025. El resto de plantas estarán ubicadas en Canarias, Baleares, Barcelona y Madrid, en las principales zonas turísticas. Se busca desarrollar una cadena de suministro y distribución propia en los próximos años.
En estos momentos, Pro a Pro cuenta con almacenes propios en Canarias y Baleares, y otro externo en Madrid.
Nueva gama de refrigerados
La compañía es distribuidor especialista de productos congelados, y ha incorporado recientemente la gama de secos. La oferta crecerá pronto. “Estamos pendiente de lanzar la gama de productos refrigerados que actualmente no manejamos”, ha comentado el director general de Pro a Pro España.
Sinergias entre Makro y Pro a Pro
En el encuentro, el CEO de Makro España ha hablado también de la apuesta del grupo Metro por Pro a Pro para convertir la compañía en líder en el mercado del food service de hostelería organizada. En Francia, por ejemplo, la empresa está muy consolidada y alcanza ya unas ventas de 1.200 millones de euros.
David Martínez ha comentado además que esta rueda de prensa es un primer paso del plan de crear sinergias entre las dos compañías en España (Makro y Pro a Pro), siempre que sea lógico y exista posibilidad, “y no forzarlo”. Como ejemplo, están estudiando también la sinergia tecnológica en estos momentos. Y ha insistido que son dos empresas independientes bajo un mismo accionista: «Pro a Pro está especializada en hostelería organizada y Marko, en hostelería independiente».
Acerca de la crisis del campo y la huelga de los agricultores españoles, el responsable de Makro España ha indicado que no están sufriendo las movilizaciones y están trabajando con normalidad. «Esperemos que las protestas no lleguen a afectar a la cadena de suministro, porque, en el pasado, recuperar esa cadena de sumistro es difícil».
Más de un centenar de trabajadores se van a la calle. La compañía de alimentación Bimbo ha anunciado que finalizará el próximo 22 de marzo la actividad de su planta de El Verger, ubicada en Alicante. La fábrica alicantina echa el cierre después de más de 50 años en funcionamiento.
El Comité de empresa está trabajando en indemnizaciones justas y en reubicar al personal a otras plantas de la firma ubicadas en Paterna (València), Puente Genil (Córdoba) y Santa Perpètua de Mogoda (Barcelona). Los trabajadores han convocado movilizaciones ante las puertas de la sede madrileña de Bimbo Iberia. El 12 se celebró la primera y el 14 está prevista la siguiente.
Indemnización: 25 años por año trabajado
Una gran mayoría de los trabajadores optarán por aceptar la indemnización ante la dificultad de cambio de domicilio, ofrecida por la compañía. Recoge El País, las últimas negociaciones estaban en 25 días por año trabajo con una anualidad como tope. El presidente sindical José González señala que quieren que “las indemnizaciones sean juntas y que permitan a quienes se acojan a ellas tener tranquilidad para buscar un nuevo empleo, sin necesidad de coger lo primero que encuentren”.
Acerca de los traslados, la compañía ofrece 15 puestos en Paterna (Valencia), 15 en Puente Genil (Córdoba) y 30 en Santa Perpètua de Mogoda (Barcelona). La que tiene más posibilidades es Paterna, debido a la cercanía. Los empleados afectados declaran que sería necesario un pago del kilometraje en el caso de traslados sin cambio de domicilio. 10 empleados son mayores de 55 años a lo que Bimbo Iberia ofrece planes de renta, y el resto de la plantilla está formada por familias jóvenes con hipotecas e hijos pequeños.
El cierre de la planta fue avisado el pasado 10 de enero, después de una reunión celebrada el 22 de diciembre.
La cadena regional de supermercados Ahorramas ha nombrado a Ramón Bosch su nuevo director general, que comenzará sus nuevas funciones el próximo 1 de marzo. Sucede a Eusebio Rubio Martín, quien seguirá ligado a la enseña como presidente del Consejo de Administración y acompañará a Bosch en el proceso de adtapación del nuevo puesto.
Este nombramiento culmina el proceso de relevo generacional y transformación que la compañía viene desarrollando en los últimos años y que constituye una pieza clave en su plan estratégico. Para Ahorramas, supone un paso clave en su proceso de transformación y modernización con el objetivo de asegurar su continuidad en el tiempo manteniendo su esencia, han indicado en un comunicado.
Plan estratégico de crecimiento
Uno de los principales desafíos a los que se enfrentará Ramón Bosch será liderar el plan estratégico de crecimiento de la compañía, centrado en la innovación como motor de su desarrollo y así mejorar su competitividad en el mercado.
Ramón Bosch cuenta con una experiencia laboral de más de 20 años en el sector de la distribución alimentaria y retail. En los últimos cuatro años, ha colaborado con la firma Boston Consulting Group.
Durante su trayectoria, estuvo más de 18 años en Mercadona, en distintos cargos. Entre ellos, el último como director financiero y fiscal de la enseña valenciana durante más de ocho años.
Hoy en día, tener presencia online es más importante que nunca. Si estás considerando llevar tu negocio al siguiente nivel y entrar en el emocionante mundo del comercio electrónico, es fundamental elegir la plataforma adecuada para construir tu tienda online.
Existe una enorme variedad de opciones disponibles, y puede ser abrumador tomar la decisión correcta. Pero no te preocupes, aquí te presentamos las mejores plataformas para crear tu propio eCommerce.
Seis plataformas para iniciar tu ecommerce
Shopify: la opción todo en uno
Si estás buscando una solución completa y fácil de usar, Shopify es una buena elección. Esta plataforma ha ganado popularidad gracias a su interfaz intuitiva que permite a los usuarios crear y gestionar sus tiendas sin necesidad de ser expertos en programación.
Con una amplia variedad de plantillas atractivas y personalizables, Shopify se adapta a diferentes industrias y estilos de negocio. Además, ofrece herramientas de marketing integradas y una sólida infraestructura de seguridad.
Si buscas una solución lista para usar, con soporte 24/7, Shopify podría ser tu mejor aliado en el mundo del eCommerce.
PrestaShop: la elección de los emprendedores eclécticos
PrestaShop se destaca como una opción popular entre los emprendedores que buscan una solución de comercio electrónico de código abierto. Con una comunidad activa y una amplia variedad de módulos y temas, el diseño web en PrestaShop ofrece flexibilidad y personalización para adaptarse a diversas necesidades empresariales.
Una de las ventajas clave de PrestaShop es su enfoque en la escalabilidad. Puedes comenzar con una tienda pequeña y, a medida que tu negocio crece, la plataforma puede crecer contigo.
Además, PrestaShop facilita la gestión de catálogos de productos, pedidos y clientes, proporcionando herramientas poderosas para administrar todos los aspectos de tu tienda.
Otra característica atractiva de PrestaShop es su enfoque multilingüe y multinacional. Si planeas vender tus productos en mercados internacionales, PrestaShop te ofrece la capacidad de gestionar múltiples monedas, impuestos y opciones de envío, lo que facilita la expansión global de tu negocio
WooCommerce: potencia de WordPress para tu tienda virtual
Si ya tienes un sitio web en WordPress o estás familiarizado con esta plataforma, WooCommerce podría ser tu mejor opción. Este plugin transforma tu sitio de WordPress en una tienda online poderosa y versátil.
WooCommerce es conocido por su flexibilidad y escalabilidad. Desde pequeñas tiendas hasta grandes empresas, esta plataforma puede adaptarse a tus necesidades en crecimiento.
Ofrece una amplia gama de extensiones y temas, permitiéndote personalizar tu tienda según tus especificaciones. Además, al ser de código abierto, tienes el control total sobre tu tienda y su funcionamiento.
Magento: para grandes empresas y ambiciones elevadas
Si estás planeando construir una tienda virtual a gran escala, Magento es la elección preferida por muchas grandes empresas. Esta plataforma de código abierto ofrece una robusta infraestructura para manejar un gran número de productos y transacciones.
Magento es conocido por su flexibilidad y personalización. Sin embargo, ten en cuenta que su curva de aprendizaje puede ser más pronunciada que otras plataformas. Si buscas una solución de nivel empresarial con capacidades avanzadas, Magento podría ser la respuesta a tus aspiraciones comerciales.
BigCommerce: potencia y escalabilidad en una plataforma
BigCommerce se destaca por ser una solución integral que ofrece potentes características y un enfoque en la escalabilidad. Es una excelente opción para aquellos que buscan un equilibrio entre facilidad de uso y capacidades avanzadas.
Esta plataforma es conocida por su rendimiento sólido y su capacidad para manejar tiendas con un gran volumen de productos. Además, BigCommerce ofrece herramientas de marketing integradas y una interfaz de usuario intuitiva que facilita la gestión de tu tienda.
Wix eCommerce: ideal para principiantes y diseño atractivo
Si eres nuevo en el mundo del eCommerce y buscas una solución fácil de usar con un enfoque en el diseño atractivo, Wix eCommerce podría ser tu elección ideal. Wix es conocido por su creador de sitios web sencillo, y su plataforma de comercio electrónico no es una excepción.
Con Wix eCommerce, obtienes acceso a un constructor visual que facilita la personalización de tu tienda sin necesidad de conocimientos técnicos. Además, ofrece una variedad de aplicaciones para ampliar las funcionalidades de tu tienda. Si la estética y la facilidad de uso son tus prioridades, Wix es una opción a considerar.
En definitiva, elegir la plataforma adecuada es un primer paso importante para el éxito de tu tienda online. Todo dependerá de que prefieras poner en valor la simplicidad, la flexibilidad, la escalabilidad de BigCommerce u otras características; ya que siempre habrá una opción para cada necesidad y nivel de experiencia.
Antes de tomar tu decisión final, considera tus metas a corto y largo plazo, así como tu presupuesto y nivel de habilidad técnica. Explora las características de cada plataforma y, si es posible, prueba las versiones de prueba para obtener una experiencia práctica.
Con la plataforma adecuada, estarás un paso más cerca de construir una presencia exitosa online y llevando tu negocio al emocionante mundo del eCommerce.
Bolt, app europea de movilidad, colabora con el grupo Dani García, en concreto con el restaurante BiBo para ofrecer platos de distintos países y convertirse en una experiencia exclusiva que puede regalarse por San Valentín.
En esta línea, el restaurante del chef malagueño Dani García ofrece a sus clientes la opción de que un coche de Bolt los lleve y recoja en la cena del día de San Valentín para garantizarles un momento especial y libre de preocupaciones sobre donde aparcar el coche. El objetivo de la colaboración es facilitar la llegada de sus asistentes y garantizar una experiencia premium a los usuarios.
El restaurante del chef tiene presencia en Madrid y Málaga, además de otras regiones del mundo como Londres.
En otro orden de cosas y tal como apunta Bolt, los días más populares para pedir un coche son los viernes y sábados por la noche por ser los momentos de mayor ocio y reuniones sociales. No obstante, con motivo de la celebración de San Valentín, la aplicación de coches quiere premiar a la historia de amor más emotiva con una experiencia en BiBo by Dani García y 200 euros de crédito en viajes en la app de movilidad.
Delfina Seoane, directora de marketing de Bolt España comenta: “Estamos muy felices de anunciar esta nueva asociación con el Grupo Dani García. Desde Bolt queremos seguir apostando por este tipo de colaboraciones en las que ponemos al usuario en el centro de la ecuación para ofrecerles una experiencia 360º que sea inolvidable para ellos, de forma que fomentemos además el abandono del coche privado. Por eso, y para estar más cerca de nuestros usuarios este San Valentín, queremos conocer de primera mano sus historias de amor, ya sea si el protagonista de su amor es su mascota, su café favorito, una ciudad, su pareja, etc. Todas las historias merecen ser contadas.»