El sector Retail está compuesto principalmente por mujeres. Del total, el 85% son féminas en España. Sin embargo, el número de puestos directos se reduce (el 31% son CEOs en empresas de esta industria en nuestro país). En el caso de Estados Unidos, menos del 10% de las compañías de retail están dirigidas por mujeres, según conclusiones recogidas de la jornada ‘Liderazgo femenino en el retail como palanca de transformación y crecimiento de las compañías’, organizada por McCann Worldgroup y Women in Retail. 

En este encuentro, celebrado en la sede de CEOE (Madrid), se ha hablado además de los retos que tienen las empresas del sector retail en 2024 y en el futuro, con la revolución tecnológica de la IA generativa o del crecimiento de la desinformación o deep fake. 

La inauguración estuvo a cargo de Val Díez, presidente de la Comisión de Igualdad y Diversidad de la CEOE y directora general de Stanpa, que estuvo acompañada de Cristina Delgado, presidente de Women in Retail y Marina Specht, CEO de McCann Worldgroup Spain. “Quiero poner en valor el retail, de lo que supone en la industria (+ del 5% del PIB y responsable del 9% del empleo). El reto que tenemos es trasladar que detrás de las tiendas hay empresas”, expuso Cristina Delgado. 

Retos del retail para 2024

La jornada continuó con la ponencia de Marina Specht que habló de los cinco retos que tiene el sector retail para 2024. Inició la charla compartiendo que “el 31% de las posiciones de CEO en el sector retail están ocupadas por mujeres”.

  1. Tensiones geopolíticas y volatilidad económica. “Estamos viviendo las consecuencias de años de inflación. Se espera que el crecimiento sea de cero”. En concreto, se espera una ralentización del crecimiento del retail en 2024, con una evolución en valor del 3,9% y un volumen plano con un 0,2%. 
  2. Se espera una revolución tecnológica encabezada por la IA generativa. “Para 2025, un 45% de los ciudadanos usaremos la IA generativa en el día a día”. Es el segundo sector del mundo  en cuanto a volumen de inversión en IA, con un crecimiento del Ebitda 2,5 veces mayor que sus competidores y un crecimiento en ventas 2,3 veces mayor. Como ejemplo, Specht citó a Amazon que es la compañía del mundo que más está invirtiendo en IA generativa, hasta unos 80 billones de dólares anuales. “El retail claramente va por delante, y será más visible en este sector (citó el ejemplo de customer services)”. 
  3. Transformación digital del punto de venta físico y creación de nuevas experiencias inmersivas, como ejemplos el connect commerce que está generando mucha inversión o el social commerce. La directiva señaló que la industria está esperando con interés la llegada de TikTok Shop a España.
  4. El consumidor está en constante cambio, es poco legal y tiene exigencias muy claras. “Vemos cómo la sociedad cambia de opinión cada seis semanas, de forma que tenemos que estar en continua actualización”, añadiendo Specht que “las empresas tenemos que saber entender que es una tendencia permanente y cuál es una pasajera”. 
  5. El riesgo de la desinformación y el deep fake. La primera vez que este riesgo aparece en primer lugar, superando la sostenibilidad o el terrorismo. “El riesgo que esto supone para la democracia. No habrá retail ni futuro si ponemos en peligro la información”. 

Claves para liderar

Tras la presentación de los retos del sector retail para este 2024, Marina Specht moderó una mesa redonda con mujeres líderes en Retail en España. Estuvo acompañada de Susana Sánchez, CEO de Parfois; Anne Delmas, CEO de Visionlab; Laura Durán, directora general de desarrollo de negocio y miembro del comité de dirección de Ikea e Isabel Zarza, CEO Southern Europe en Dufree Group

Capacidad de adaptación, flexibilidad, empatía o trabajo en equipo, algunas de las cualidades que recogen las mujeres en las empresas, y líderes en este caso, en las empresas, compartieron las participantes a la mesa redonda, quienes estuvieron de acuerdo que estas cualidades o actitudes ayudan a las compañías a surfear en entornos más volátil, como el actual. “De alguna manera, las empresas tienen que ‘feminizarse’ y evolucionar a un liderazgo más humanista”, indicó Laura Durán. 

Las ponentes también compartieron los sacrificios que tuvieron que realizar para llegar a puestos directivos, como no formar una familia por decisión propia. “El tema del networking es algo que afecta”, expuso Isabel Zarza. ¿Y cómo ayudar a las futuras generaciones? Se habla de la importancia del networking, de una conciliación real al 100% con las parejas, de apostar por la diversidad y de la necesidad de levantar la mano. Marina Specht añadió que la ayuda en el crecimiento laboral también está en casa, “hay que plantar semillas desde que son pequeños en el hogar. Creo que firmemente empieza antes del colegio”.

La icónica marca de refrescos del grupo PepsiCo ha estrenado su nueva imagen en 120 países, incluido el mercado español. El nuevo logo, que ya está disponible en todos sus envases, así como materiales físicos y digitales de la enseña, recupera el diseño clásico de la década de los 60, 80 y 90. 

En marzo de 2023, la compañía ya anunciaba este nuevo rebranding global de la compañía, el primero en 14 años. El logotipo y la identidad visual rinden homenaje a la historia de la marca y también mira hacia el futuro, con un guiño a la cultura pop y a las nuevas tendencias digitales.

El logo incorpora una paleta de colores actualizada con azul eléctrico y negro y una tipografía más moderano, sin perder el clásico globo rojo, azul y blanco. La esfera tiene mayor protagonismo. 

Experiencias inmersivas de formación

A lo largo de las últimas semanas, Pepsi ha presentado su nueva imagen en más de 600 distribuidores y hosteleros españoles a través de experiencias inmersivas a gran escala, en ubicaciones como el Estadio Civitas Metropolitano y el Teatro Kapital en Madrid. Y lo hizo a través de la creación de grandes espacios dedicados a los territorios relevantes para la firma, como son la comida, el fútbol y la música.

Para comunicar este cambio de imagen a los consumidores, la compañía de refrescos está preparando el lanzamiento de una campaña de comunicación que verá la luz en los próximos meses.

La nueva imagen ya está disponible en todos los envases de la compañía, así como también en los materiales físicos y digitales de la marca, tanto en supermercados como en tiendas de conveniencia, bares y restaurantes. 

La firma alemana de distribución de cosmética y belleza, Douglas, controlada por el fondo de inversión CVC Capital Partners, ha anunciado que prepara una oferta pública inicial (OPI) para entrar en la Bolsa de Fráncfort, que podría completarse en el primer trimestre del año. 

La compañía planea salir a bolsa con 1.100 millones de euros, incluyendo los 800 millones de euros a través de la oferta y una inyección de capital adicional de unos 300 millones por parte de los accionistas actuales. Douglas Group se está preparando para la salida a la bolsa junto a su accionista Kirk Beauty International, un holding propiedad mayoritaria de fondos asesorados por CVC Capital Partners, así como por la familia Kreke.

La cadena alemana espera utilizar los ingresos captados para reducir la deuda y disminuir los gastos por intereses de la empresa, ampliando la flexibilidad financiera del grupo, ha señalado la empresa en un comunicado.

Tras la salida a la bolsa, CVC Capital Partners mantendrá una participación mayoritaria indirecta en el grupo, mientras que la familia Kreke también seguirá siendo accionista indirecto de la empresa. Y este último ha señalado que “estos dos accionistas indirectos existentes no venderán ninguna acción en la OPI”.

El consejero delegado de Douglas Group, Sander van der Laan, ha señalado que “nuestra OPI es el siguiente paso lógico para que aprovechemos todo nuestro potencial en el futuro como empresa que cotiza en Bolsa”. Y ha añadido que la compañía está en una posición “ideal para capitalizar aún más el resistente y creciente mercado europeo de belleza premium”. 

El grupo está presente en 22 mercados europeos, con una estrategia omnicanal, y cuenta con alrededor de 18.000 trabajadores. 

Ferrero  ha lanzado una promoción destinada a los amantes del chocolate que desean explorar Europa. Desde el pasado viernes, 1 de marzo, hasta el próximo 15 de abril, el grupo ofrece la oportunidad de ganar uno de los 15 viajes sorpresa para dos personas.

La participación es sencilla. Los interesados solo necesitan presentar un tique de compra de cualquier variedad de las tabletas de Ferrero Rocher o Raffaello. Los participantes pueden registrarse durante toda la duración de la campaña a través de la página web creada para la promoción. La plataforma no solo facilita el proceso de participación, sino que también proporciona las bases legales detalladas y una valiosa información sobre las tabletas Ferrero Rocher y Raffaello.

El placer de sorprender es el lema que define todas las tabletas de Ferrero. El surtido de incluye cuatro exclusivas variedades:

Todas estas opciones de Ferrero están disponibles en España, a la venta durante todo el año en supermercados e hipermercados.

Los Best!N Food son los únicos premios de marketing alimentario que se conceden en España y son convocados anualmente por las revistas IPMARK y DARetail, de la mano del Salón Alimentaria. En esta XXIII edición, el palmarés está compuesto por 80 premios (29 oros, 25 platas y 26 bronces), de un total de 257 piezas inscritas. Frente a los datos de 2023, se entregarán 18 metales más en la convocatoria de 2024. 

Las entradas para asistir a la entrega de premios, del próximo 20 de marzo en Barcelona, ya están disponible en la web oficial.

El jurado, compuesto por 38 miembros, seleccionó las piezas ganadoras de esta edición, en una reunión celebrada el pasado 29 de febrero en la sede del grupo WPP, en la Matriz (Madrid).

En la gala del próximo 20 de marzo se desvelarán los Grandes Premios (seleccionados de entre los oros del palmarés), así como los Premios Especiales de las distintas secciones.

Todas las piezas participantes en el certamen se expondrán en Alimentaria 2024, del 18 al 21 de marzo, en la Fira de Barcelona.

Jornada de conferencias

En otro orden de cosas, el 17 de abril se celebrará además la cuarta edición del Best!N Food Marketing Summit, que ahora se llama Marketing Summit Day porque se celebrará de manera independiente, en lugar de ser una jornada previa de conferencias a la entrega de galardones.

Jurado Best!N Food 2024

El jurado de la edición 2024 de los Best!N Food está integrado integrado por profesionales de primera línea del sector del marketing y de la industria alimentaria.

Comité organizador 

El Comité organizador tiene como misión velar por la excelencia en la ejecución de los premios y el Marketing Day, proponiendo temas de discusión , debate y tendencias que se verán reflejados en el programa. Tienen la potestad de elegir el reconocimiento a la Excelencia en Marketing a la Trayectoria de una Marca. Todos ellos lo hacen en representación de las empresas que han recibido este reconocimiento a la trayectoria en las ediciones anteriores. A continuación, lo integrantes:

Los Best!N Food 2024 cuentan con el patrocinio premium de GroupM y Spotify; el patrocinio del Marketing Day de HP, Tactics, BE A LION y Teads. El patrocinio partner de: AGR Food, Territory Influence, La Cía, Time Out, Vidoomy, VDX.TV, Epsilon, Seedtag, Tagnity, Aloja Experience, Invibes y BTOB Livebrands.

Más información en bestinfood.es

El grupo textil español Inditex ha anunciado que regresará a Ucrania tras dos años de cierre como consecuencia de la guerra, con un plan de reapertura gradual de sus tiendas y canal online a partir del 1 de abril. Según Europa Press, con fuentes consultadas de la compañía, esta estrategia se irá modulando en función de las circunstancias de este mercado.

Desde el 24 de febrero de 2022, el grupo ha mantenido las tiendas y el ecommerce cerrado en territorio ucraniano debido a la guerra sobre el país. La compañía textil cuenta con 20 tiendas de sus siete marcas en el área de Kiev, y tienen planes de abrir más locales en Leópolis.

Abrir medio centenar de tiendas 

Dependiendo de las circunstancias del país, el grupo podría llegar a abrir medio centenar de tiendas de las 80 que tiene en Ucrania en los próximos meses, recoge Financial Times. 

Las fuentes consultadas por Europa Press confirman que la prioridad del grupo “continúa siendo la seguridad de sus empleados y clientes”. Desde el cierre temporal de las tiendas, Inditex ha aplicado un plan especial para apoyar empleados y familias en Ucrania, garantizando el puesto de trabajo y salario a toda la plantilla. 

Además, parte de los empleados de tienda va a participar durante el próximo mes en distintos programas de formación de la filial de Inditex en Polonia. 

Por otra parte, H&M ya anunció el pasado 24 de agosto que retomaba sus operaciones a finales del año pasado. 

The Body Shop vuelve a ser noticia. La filial británica ha anunciado que cerrará 75 tiendas durante las próximas seis semanas, lo que dará lugar el despido de 489 personas, según datos publicados por los administradores concursales de FRP Advisory. Este estaba a cargo de la reestructuración de las operaciones en Reino Unido. 

Junto a los casi 500 trabajadores de las tiendas, la nueva reestructuración de FRP Advisory, se sumarán 300 puestos de la sede central de Londres. 116 establecimientos seguirán operando con normalidad tras esta operación. En el momento de la compra de Aurelius en 2023, la compañía contaba con 2.000 empleados en el país.

Estas medidas rápidas permiten estabilizar el negocio y proporciona una mejor oportunidad a la marca en un futuro a largo plazo, han señalado los administradores.

No es la única noticia, las divisiones de The Body Shop en Bélgica, con 16 tiendas y 50 trabajadores, y en Dinamarca, se han declarado en quiebra. Se espera además que el negocio irlandés entre en liquidación la próxima semana, mientras que la división alemana se encuentra ya bajo administración concursal.

Más información relacionada: 

La cadena de moda C&A ha anunciado su plan de expansión en Europa con intenciones de abrir alrededor de 100 nuevas tiendas en los próximos tres años. En esta hoja de ruta, España tiene un papel destacado, con más aperturas y proyectos de renovación de locales existentes. 

La firma refuerza su compromiso con España y pone en marcha esta estrategia de crecimiento para convertir la marca en un minorista de moda moderno y omnicanal. La apuesta por nuestro país se ha visto reflejado con el nombramiento de Mark Cuthbert, como nuevo country lead para España, Portugal e Italia.

Aperturas 

Este 2024 C&A ha comenzado con nuevas aperturas en España, inaugurando el 29 de febrero una tienda en Fuenlabrada, ubicada en el centro comercial Nexus. Se celebra esta inauguración con diferentes actividades gratuitas para los consumidores, como una ruleta especial con premios y descuentos.

Este espacio cuenta con 1.055 metros cuadrados y 17 empleados, y mantiene el concepto de tienda centrado en mejorar la experiencia de cliente. Entre otras cosas, cuenta con cajas autocobro, red wifi e incluso una zona de descanso.

El 22 de marzo la firma abrirá otra tienda en Oviedo, en Asturias, para incrementar la presencia de la marca en el norte de España.

Acerca de renovaciones, el 21 de marzo está previsto la apertura de la tienda de C&A en el centro comercial madrileño de La Vaguada, tras un periodo de renovación.

En España, el minorista cuenta ya con 71 tiendas, distribuidas por distintos puntos del país. A nivel europeo, suma más de 1.300 tiendas y más de 27.000 empleados.

La cadena de supermercados Covirán ha abierto cuatro nuevos supermercados en enero distribuidos dos en la comunidad autónoma de Cataluña, uno en Andalucía y otro en Navarra.

Los nuevos entros han generado 15 puestos de trabajo y han incrementando en 754 metros cuadrados la oferta de sala de ventas a los clientes.

El mes comenzó con la apertura de una tienda en la población San Martín de Unx en Navarra. Ubicado en la plaza Santa María, número 1,  este establecimiento ofrece una sala de venta de 54 metros cuadrados y con secciones de carnicería, charcutería, frutería y panadería en libre servicio.

En Andalucía, se ha abierto la siguiente tienda de Covirán en enero, ubicada en Moriles (Córdoba). Situada en la carretera Aguilar a Moriles, número 15, ofrece una amplia sala de ventas de 400 metros cuadrados, tres caja de salida y las secciones de carnicería, charcutería y frutería en servicio asistido, panadería y amplio surtido de productos locales. Ha generado ocho puestos de trabajo.

Las dos siguientes aperturas fueron en la comunidad de Cataluña. La primera en el municipio de Berga en Barcelona. Ubicado en Passeig De L’industris, número 2, cuenta con una sala de ventas de 150 metros cuadrados y las secciones de carnicería, charcutería, frutería y panadería en libre servicio en un amplio horario comercial. Ha generado tres puestos de trabajo.

La otra apertura del mes, también en Cataluña, fue en Sabadell (Barcelona). Ubicada en la calle Miguel Angel, número 1, tiene una sala de ventas de 150 metros cuadrados y dispone de las secciones de carnicería, charcutería, frutería y panadería en libre servicio en un amplio horario comercial. Ha generado tres puestos de trabajo, a partir de un detallista independiente Misalla SL.

La incorporación de estos supermercados viene de la mano, en la mayoría de los casos, de otros socios de Covirán. La cooperativa ofrece a los pequeños detallistas independientes una solución integral que garantiza la rentabilidad de sus supermercados, apostando por la calidad, la sostenibilidad y la innovación permanente.

Vivesoy responde a las tendencias del mercado, que demandan más variedad en el mercado de las bebidas vegetales que le ayude a cuidarse y a proteger el medioabiente, con el lanzamiento de la primera bebida de centeno del mercado nacional. 

Con esta innovación, la marca de bebidas vegetales de Pascual amplía su gama de bebidas vegetales, compuesta por cinco variedades, según la materia prima utilizada: avena, soja, almendra, frutos secos y centeno. Las bebidas vegetales son las más demandadas del mercado, con la avena al frente (el 90% del peso). Este mercado representa ya más del 50% del valor del mercado y han crecido cerca de un 22% en los dos últimos años (estudio de Mintel, Dairy Alternatives Europe 2023).

«Esta innovación supone un gran hito para el mercado de bebidas vegetales, donde los cereales son el principal motor de crecimiento y consumidor demanda nuevas variedades», expone el director de plant-based de Pascual, Sergio Bravo.

En el proceso de elaboración, se muele el centeno y la harina obtenida se mezcla con afua hasta obtener una pasta fina, a las que se añaden enzimas que descomponen el aldmidón. Al no haber fermentación del centeno, no tiene sabor amargo y prevalece un sabor a cereal que no necesita de aromas ni azúcar añadido.

Esta nueva referencia contiene un alto porcentaje de fibra, vitaminas D, E y B12 y calcio.

Cultivada en Castilla y León

La nueva bebida se elabora con centeno 100% español, de cultivos locales de agricultores de la zona de Castilla y León. Pascual trabaja con 265 agricultores que cultivan un total de 2.500 hectáreas cuya cosecha llegó a las 9.000 toneladas en 2023. Junto a la región mencionada, también tienen proveedores en Castilla-La Mancha, Navarra, Aragón, Cataluña, Andalucía, Murcia, Comunidad Valenciana y Extremadura.

La startup española Freshly Cosmetics abrió a finales de 2021 su primera tienda física en suelo internacional. Ubicada en Londres, en el número 44 de Carnaby Street, tenía una superficie de venta de 85 metros cuadrados, donde sus clientes podían encontrar referencias de productos capilares, faciales, corporales, maquillaje, kids y mascotas. 

La tienda física en Londres cerró sus puertas en 2022, como ha comunicado su cofundadora y CMO, Mireia Trepat, en su perfil de LinkedIn. En este post, la directiva ha hablado de las lecciones aprendidas después de echar la persiana del negocio en Reino Unido.

Acerca del modelo de negocio, Trepat indica que «no basta con tener una visión, es crítco mapear esa visión con números reales y expectativas de mercado». Del coste, explica que «en Londres, nos enfrentamos a costes elevados y a una compleja burocracia«.

La tienda de Londres «atrajo a muchos clientes nuevos, pero la falta de consumidores repetidores nos mostró que el brand awareness generado por tener una tienda no es suficiente«, expone Trepat. Además, cada mercado es un universo diferente, continua, pero «queríamos poner a prueba otras formas de internacionalización para construir un playbook robusto».

Con esta situación, la compañía decidió reasignar sus recursos hacia donde tienen mayor impacto inmediato y medible, refiriéndose al «crecimiento dento de España». 

Fundada en 2016, la compañía distribuye a más de 36 mercados de Europa, Asia, América y Asia. De ser un ecommerce, inició su expansión física en Barcelona en 2019, siguiendo en Madrid (en 2020), Valencia (en 2021), Granada, La Maquinista, Tarragona, Donosti, Palma, Zaragoza, Santander o Bilbao (en 2023).

Carrefour y la compañía de suscripción de vehículos Bipi han firmado una alianza de colaboración por la cual, los socios del programa de fidelización del hipermercado francés (El Club Carrefour) podrán incrementar el importe de su ChequeAhorro al acumular el 4% de la suscripción de un nuevo vehículo durante el primer año.

Este acuerdo no requiere de cuotas iniciales ni finales, ni permanencia.

Para acceder, el usuario tiene que entrar en el apartado de Bipi dentro de las ventajas de El Club Carrefour, elegir el modelo que más se adapte a sus necesidades, configurar la suscripción e indicar el número de tarjeta de socio del programa de fidelización.

Una vez realizada la suscripción, sólo será necesario recoger el coche en el punto de entrega y recibir la acumulación del descuento.

El programa de fidelización suma más de nueve millones y medio de socios en España, que podrán aumentar su bolsillo tras esta alianza cuando realicen una suscripción en Bipi. El importe de las ventajas y promociones obtenidas por el cliente se acumulan en el ChequeAhorro.

Además, los socios pueden incrementar su ahorro gracias a un 15% en productos frescos con Mi Abono Carrefour+, así como un 8% en los repostajes de gasolineras de la enseña francesa.

La cadena alemana de supermercados Lidl ha arrancado una campaña de bajada de precios permanente sobre más de 200 artículos de su surtido. Desde el 29 de febrero, los consumidores podrán ver descuentos de hasta un 13% en más de 100 referencias básicas de marca propia, una selección que se doblará en los próximos días. 

Con esta iniciativa, Lidl busca que los hogares españoles puedan realizar una compra completa, incluyendo una amplia variedad de productos frescos, de nevera, secos envasados, bebidas, cosméticos, higiene personla y limpieza. Entre los destacados, está la carne y el pescado fresco, los yogures, el arroz, la pasta, las legumbres, el aceite de girasol, las conservas, entre otras.

Como ejemplo, Lidl ha comunicado que el la Cuña de queso tierno de cabra de 250 gr, pasa de los 3,49 euros a los 3,29 euros (un 6,08% menos); o el Tomato troceado pelado de 425 ml, pasa de los 0,82 euros a los 0,77 euros (un 6,49% menos). En el caso del Zumo de melocotón y uva de 1,5l, pasa de los 0,95 euros a los 0,89 euros (un 6,74% menos), mientas que las Galletas Family Biscuits (3x200gr), pasa de los 1,69 euros a los 1,49 euros (un 13,42% menos).

Estas bajadas de precios permanentes complementan la política de descuentos y promociones de la compañía, que normalmente aplica la enseña.

El grupo Uvesco, propietaria de BM Supermercados y Super Amara, cerró el año pasado con una facturación de 1.072 millones de euros, un 8,8% más que en 2022. Y se convierte en la primera vez que la compañía supera la barrera de los mil millones de euros.

El ecommerce fue uno de los ejes del crecimiento, con un incremento de las ventas en este canal del 18% y cerrando el año pasado con un aumento del 9% en clientes.

Para este nuevo ejercicio, Uvesco prevé una inversión de 36 millones de euros que se distribuirán con la apertura de ocho supermercados propios, según el presidente del grupo, José Ramón Fernández y el CEO de la empresa, Ángel Jareño, en una rueda de prensa. Los ocho centros se ubicarán en Gipuzcua (uno), Bizkaia-Bilbao y Mungia (dos) y cuatro en la Comunidad de Madrid.

Además, este 2024 será la entrada del grupo de distribución Super Hiper tras la reciente compra y con el que se abrirán ocho franquicias. Hiper aportará unas ventas de 110 millones de euros al grupo, detallaron.

Nuevo consumidor. Sube la marca de distribución

El presidente del grupo señaló que 2023 fue un año «complejo», como consecuencia de la inflación que estuvo presente en «el punto de mira de todas las actuaciones». Este contexto ha cambiado el comportamiento del consumdor que está pendiente de las bajadas de precios, visita varios centros para llenar su cesta de la compra y elige cada vez más marcas de distribución.

La marca blanca supone ya el 48% de los productos de la cesta de la compra en España y el 43%, en Euskadi. Al analizar estos datos, mediante kilos, ya supera a la de los fabricantes. Junto a esto, el año 2023 se ha caracterizado por una estrategia basada en el ajuste de los márgenes y un incremento de los esfuerzos promocionales.

Para superar el contexto de inflación, el presidente indicó que le grupo invirtió adicionalmente a las ofertas de precios, más de 28 millones de euros en vales/descuento para ayudar a rebajar el precio de la cesta de la compra de sus clientes. Más del 60% de las acciones encaminadas a mitigar el impacto han sido en el producto fresco. Este desembolso ha supuesto un 22% más de la cifra de 2022 y les 0,5 puntos de porcentaje sobre las ventas. E

sta apuesta por el producto fresco estará presente en 2024, con intenciones de estrechar más la colaboración con proveedores locales.

Nueva marca propia

Además, ell 2023 fue el año del lanzamiento de su nueva marca propia BM que, actualmente, ya está implantada la mitad del surtido y se prevé que en 2024 hata 1.200 referencias, tanto en alimentación envasada como en producto fresco, de las 16.000 totales. También detallaron que Uvesco sigue siendo una empresa ‘marquista’ que apuesta por la marca de fabricante pero no pueden ser «ajenos a la realidad del mercado».

Siete nuevos supermercados en 2023

El año pasado Grupo Uvesco invirtió 36,5 millones de euros permitiendo abrir siete supermercados, de los cuales cuatro en la Comunidad de Madrid y tres en la zona norte (Azkoitia, Vitoria y Pamplona). También inauguró cuatro franquicias BM Shop en Gipuzkoa, Bizkaia, Cantabria y Aragón y se renovó tres centros en Gipuzkoa y Bizkaia

La compañía incorporó a 200 personas a su equipo, alcanzando los 6.176 trabajadores. Esto supuso una inversión en formación de 5,2 millones de euros, unos 850 euros por persona.

Bajo las enseñas BM Supermercados y Super Amara, el grupo cerró el año pasado con 294 establecimientos en País Vasco, Cantabria, Navarra, La Rioja, Madrid y Ávila.