Los ahorros extraordinarios procedentes del periodo de la pandemia de coronavirus ya se han agotado, a excepción de los de los más ricos, que no están dispuestos a gastar tan rápido, lo que evita que este año la economía reciba un impulso del ahorro.
Según los cálculos del Banco Central Europeo (BCE), la tasa de exceso de ahorro aumentó hasta el 11,3% de la renta bruta disponible entre el primer trimestre de 2020 y el cuarto trimestre de 2022. Esto resultó sobre todo crucial al comienzo de la recuperación económica para fortalecer el consumo privado.
Sin embargo, desde entonces, el panorama ha cambiado. Los hogares han invertido sus ahorros en viviendas y activos financieros como acciones y bonos, y han aprovechado para amortizar préstamos. Mientras tanto, los activos líquidos como efectivo o los depósitos bancarios, que también están fácilmente disponibles para el consumo, se han reducido gradualmente, pasando de un pico del 3,7% de los ingresos disponibles en el primer trimestre de 2021 a solo el 0,6% en el cuarto trimestre de 2022. Esto significa que apenas quedan ahorros o activos disponibles que puedan convertirse fácilmente en dinero para gastar.
Los hogares más adinerados son los más propensos a seguir teniendo ahorros en el banco. Según datos del BCE, mientras que el 10% más rico de la población tenía menos de la mitad de ahorros disponible en el primer trimestre de 2020, esta cifra ha aumentado a casi dos tercios en el cuarto trimestre de 2022.
Sin embargo, los hogares ricos tienden a tener una menor propensión marginal al consumo y suelen reaccionar lentamente a los cambios en su riqueza. Lo contrario suele ser cierto para los grupos menos adinerados y con menores ingresos. Cuando tienen dinero, lo gastan. En resumen, esto significa que los ahorros disponibles probablemente ya no suponen una fuente adicional de estímulo para el gasto del consumidor y el crecimiento. Pero con la expectativa de que la inflación caiga significativamente en los próximos meses, al menos los ingresos reales volverán a aumentar, lo que debería ayudar un poco al consumidor y a la economía en general.
Family Cash prevé la contratación de cerca de 100 personas para formar parte de la plantilla de su nuevo hipermercado en Valencia, la primera de la enseña en la capital valenciana, que se situará en el centro comercial Arena Multiespacio de Valencia.
La empresa ya ha habilitado en el portal de empleo de su web (familycash.es) un apartado dedicado a su próximo establecimiento en el que los usuarios podrán inscribirse para cubrir los perfiles que Family Cash necesita para su nuevo hipermercado. En concreto, personal de carnicería, pescadería, charcutería, panadería y profesionales para reposición, limpieza, mantenimiento y cajas de cobro.
Según informan desde la cadena, se valorará experiencia previa en el sector, capacidad de trabajo en equipo, habilidades de orientación al cliente y un alto grado de responsabilidad y autonomía. La empresa, por su parte, ofrecerá un contrato fijo y diferentes franjas laborales tanto para los turnos de lunes a viernes como los fines de semana.
La nueva tienda de Valencia será una apuesta diferencial de Family Cash que actualmente ya se encuentra llevando a cabo labores de acondicionamiento del local de cara a su próxima inauguración. Así, el establecimiento contará con una sala de venta de más de 2.000 metros cuadrados que albergará diferentes secciones: droguería y perfumería, congelados, alimentación y productos frescos de carnicería, pescadería y charcutería al corte, una de las áreas más valoradas por parte de sus clientes y, a su vez, uno de los distintivos de la compañía.
Esta nueva apertura de Family Cash, que en 2023 celebra su décimo aniversario, supone un momento importante para la compañía que todavía no tenía presencia en la ciudad de Valencia y sumará ya un total de 41 tiendas repartidas por toda la geografía española.
Ahorramas continúa con su plan de renovación y apertura de tiendas. La compañía ha informado de la reapertura de su establecimiento situado en el número 35 de la calle Bulevar José Prat, en el centro comercial Valdebernardo, en Madrid, tras llevar a cabo una amplia renovación de la misma con el objetivo de modernizar sus instalaciones y ofrecer una mejor experiencia de compra.
El establecimiento cuenta con una superficie comercial de 1.317,63 m2 y emplea a 85 personas. Entre los principales cambios, la incorporación de displays digitales como vehículo de comunicación donde se emiten promociones, recetas, campañas, productos de temporada o vídeos de producción propia, entre otros.
En lo relacionado a sostenibilidad, se ha mejorado el sistema de eficiencia energética con sistemas de climatización y refrigeración que reducirán el consumo energético en torno a un 30% y la emisión de CO2 a la atmósfera, y se ha instalado un ecoárea donde los clientes pueden reciclar sus residuos, informan.
Con foco además en el producto fresco, la tienda reformada de Valdebernardo cuenta con mostradores de carnicería, charcutería, frutería, pescadería, pollería y obrador y de un servicio de platos preparados fríos y calientes. Cuenta además con servicio de autocaja.
El supermercado, que abrirá en horario de 9:00 a 21:30 horas de lunes a sábado y domingos y festivos de 9:00 a 15:00, se suma a las tres tiendas de Ahorramás en el distrito de Vicálvaro, dando servicio a más de 17.000 vecinos.
Mercadona continúa reforzando su canal online con la incorporación de una nueva ‘colmena’ – nombre que da a sus almacenes de compra digital- en Madrid. En concreto, en la localidad de Boadilla del Monte, más pequeña que las anteriores pero que ayudará a la cadena a reforzar su ecommerce en la Comunidad de Madrid.
La nueva colmena de Mercadona en Boadilla del Monte ha supuesto una inversión de 13,2 millones de euros y contará con una plantilla de 150 empleados. En un principio, dará servicio a las localidades de Boadilla del Monte, Alcorcón y Villaviciosa de Odón para extenderse más tarde a otras zonas de la región como Leganés, Parla o Tres Cantos.
“Con esta colmena en Boadilla extendemos la nueva compra online a más clientes de la Comunidad de Madrid, que es uno de nuestros principales mercados. Seguimos dando pasos para que el máximo número de clientes pueda comprar online en Mercadona de forma sencilla y cómoda, además de generar un negocio sostenible en el largo plazo”, ha señalado Juana Roig, directora general de Mercadona Online.
La colmena de Boadilla del Monte es la segunda en la región, junto a la de Getafe, inaugurada en 2020, y se suma a las ya disponibles en Valencia, Barcelona, Alicante y Sevilla. En total, la red de colmenas de Mercadona da trabajo a 2.700 personas.
En 2022, el ecommerce de la cadena de supermercados de Juan Roig logró ventas por valor de 540 millones de euros, un 80% de estas procedentes de la nueva web y app. Además de la nueva colmena, desde Mercadona han informado la incorporación al catálogo online de varios platos preparados de la sección ‘Listo para comer’, como la tortilla de patata o la ensaladilla rusa.
Mercadona tiene distintos modelos de venta en base a la demanda de los pedidos que hay en cada población. Por un lado, el modelo “Colmenas” atiende a zonas con una alta densidad de pedidos online. Por otro lado, para las zonas de menor concentración de pedidos, cuenta con un modelo de preparación y reparto desde las tiendas. Este modelo está presente en diversas ciudades como por ejemplo Zaragoza, País Vasco, Tarragona, Castellón y Almería.
Getir anuncia su salida definitiva del mercado español, un movimiento que replica en Portugal e Italia, con el objetivo de “concentrar sus recursos financieros en los mercados existentes, donde las oportunidades de rentabilidad operativa y crecimiento sostenible son mayores”.
Según ha informado en un comunicado la empresa de entregas ultrarrápidas, Getir abandona España “de forma ordenada”, y también Italia y Portugal, un movimiento que le permitirá “concentrar sus recursos financieros en los mercados existentes, donde las oportunidades de rentabilidad operativa y crecimiento sostenible son mayores”, explica.
De esta forma, continuará realizando entregas de pedidos en 10 minutos en Reino Unido, Estados Unidos, Alemania, Países Bajos y Turquía, donde logran el 96% de sus ingresos.
El anuncio llega poco tiempo después de que la propia Getir informara a sus empleados del inicio de un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afectaba a los 1.500 empleados que formaban la plantilla nacional, repartidos entre Madrid, Barcelona, Valencia, Zaragoza, Málaga y Sevilla.
Fundada en 2015 con sede en Estambul, Getir llegó a nuestro país en septiembre de 2021 tras adquirir la startup barcelonesa Blok y cerrar en junio de ese año una ronda de financiación de 550 millones de dólares.
Esta decisión se produce además unos meses después de que Getir anunciara la adquisición de la alemana Gorillas, con el fin de popularizar la entrega ultrarrápida (en menos de 30 minutos) en Europa. Gorillas también estuvo presente en nuestro país para intentar acaparar parte de la cuota de mercado donde se encuentra de igual modo Glovo, pero acabó por marcharse en menos de un año.
eBay logra salir de pérdidas en el primer semestre de su ejercicio. En los últimos datos presentados a sus inversores, la compañía ha logrado pasar de los 1.680 millones de euros negativos en los primeros seis meses de 2022 a los 662,3 millones en positivo.
Las ventas de la compañía en este periodo se han elevado un 3% hasta alcanzar los 4.533 millones de euros. Y aunque los costes también resultaron más altos este año respecto al anterior – del orden de un 9,42% más hasta los 2.294 millones-, el resultado neto ha mostrado cifras positivas. Deja atrás las pérdidas registradas el año pasado y logra depositar en caja 662,3 millones.
Una sintonía similar se ha visto en el último trimestre de la plataforma de subastas y marketplace. Sus ventas han crecido un 4,65%, situando la facturación en los 2.280,5 millones, y un beneficio neto, de nuevo positivo, de 152 millones, frente a los 476,7 millones de euros negativos del pasado año.
Para Steve Priest, chief financial officer de eBay, “los resultados demuestran la fortaleza y durabilidad de su mercado global en tiempos de alta incertidumbre económica”. Coincide Jaime Iannone, consejero delegado, que añade que los esfuerzos de innovación de la compañía con el uso de datos e inteligencia artificial han ayudado a impulsar los buenos resultados de la plataforma en este periodo.
El grupo de artículo de lujo Kering, propietario de marcas como Gucci, Yves Saint Laurent o Balenciaga, ha informado de un acuerdo con el fondo catarí Mayhoola para la adquisición de un 30% del capital social de Valentino, con opción al 100% para antes de 2028.
El documento rubricado por ambas entidades establece la compra de un 30% del capital de Valentino por parte de Kering a cambio de 1.700 millones de euros en efectivo. El acuerdo además contempla la opción de que Kering pueda adquirir el resto de capital de la firma italiana a más tardar en 2028.
Tras el cierre de la operación, previsto para finales de 2023, Kering se convertirá en un accionista importante con representación en la junta, mientras que Mayhoola seguirá siendo el accionista mayoritario con el 70% del capital social.
“Estoy impresionado con la evolución de Valentino bajo la propiedad de Mayhoola y mu encantado de que Mayhoola haya elegido a Kering como su socio para el desarrollo de Valentino”, ha declarado François-Henri Pinault, presidente y consejero delegado de Kering.
Fundada en Roma en 1960 por Valentino Garavani, Valentino es una de las casas de lujo italianas más reconocidas a nivel global, con referencias de moda, accesorios, artículos de cuerto y prêt-à-porter. En la actualidad, cuenta con 211 tiendas operadas en gestión directa en más de 25 países. En 2022 las ventas de la compañía alcanzaron los 1.400 millones de euros y un ebitda de 350 millones.
Grupo DHL ha firmado un acuerdo para la adquisición del 100% de la empresa turca de paquetería MNG Kargo y sus filiales, lo que le permitirá asegurarse una posición de liderazgo en el país y crear sinergias adicionales con las divisiones de DHL ya presentes.
“El comercio electrónico sigue siendo uno de los mayores motores de crecimiento para los servicios logísticos y especialmente para los volúmenes de paquetería, por lo que trabajamos continuamente para ampliar nuestra presencia en el sector”, ha explicado Tobias Meyer, CEO del Grupo DHL.
Para DHL ecommerce, la recién adquirida red de paquetería, con 27 centros de clasificación de media milla y más de 800 sucursales de última milla en las ciudades relevantes de Turquía, es un complemento perfecto para su red europea y, por tanto, pasa a fomar parte de la unidad de negocio.
Se espera que el mercado del comercio electrónico en Turquía experimente un crecimiento de dos dígitos en los próximos años, significativamente mayor que en los mercados de la UE. Al combinar la red y la experiencia digital de DHL eCommerce con la huella local de MNG Cargo, el grupo estará perfectamente situado para beneficiarse del enorme potencial de crecimiento del mercado turco, informan.
Entre otros, Turquía se beneficia del esfuerzo de los fabricantes por establecer una cadena de suministro más resistente y ya cuenta con una sólida base de fabricación, como la industria textil impulsada por el comercio electrónico.
DHL Express inauguró en 2021 un nuevo y moderno centro de operaciones en el aeropuerto de Estambul y, recientemente, DHL Global Forwarding anunció que intensificaría su cooperación con Turkish Cargo. A pesar de que MNG Kargo pasa a formar parte de DHL eCommerce, todas las divisiones de DHL y sus clientes se beneficiarán de las sinergias de la empresa recién adquirida. MNG Kargo, a su vez, se beneficiará de la experiencia logística internacional del Grupo DHL y de su extensa red global.
La transacción está sujeta a la autorización de control de fusiones por parte de la Autoridad Turca de Competencia, así como a la aprobación de la Autoridad Turca de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones.
La compañía especializada en la elaboración de patatas fritas, snacks y frutos secos Frit Ravich ha cerrado su ejercicio 2022 con resultados positivos. La compañía ha conseguido elevar su facturación un 18% hasta alcanzar los 262,7 millones de euros, gracias al repunte del canal Horeca, donde las ventas se han elevado un 48%.
“2022 ha sido un año muy positivo. Más allá de la visión de negocio, ver cómo los consumidores han recuperado su actividad fuera del hogar es muy gratificante, ya que nuestros productos están concebidos para formar parte de esos buenos momentos”, ha comentado Judith Viader, directora general de Frit Ravich.
La recuperación del turismo y la actividad fuera del hogar han tenido un claro impacto en los buenos resultados de la compañía. En este sentido, el canal Hostelería es el que más crece en facturación respecto al 2021, con un incremento del 48%, seguido de Impulso, con un 24%.
En términos de internacionalización, Frit Ravich está presente en 27 países. Este canal ha tenido un crecimiento del 19% en comparación con 2021, lo que muestra una tendencia muy positiva que lleva a la compañía a seguir apostando por este canal.
A lo largo de 2022, la compañía ha incrementado en un 15% su inversión, alcanzando los 3,5 millones de euros. Estos recursos se han destinado tanto a crear nuevos productos como en proyectos de mejora del proceso productivo, ampliando la capacidad tecnológica para mejorar su cadena de valor. Entre los lanzamientos realizados en el último año, destacan Chips Premium Queso Curado y Trufa Masterchef, Cocteleo Queso y Frutos Secos KM0.
Frit Ravich ha cerrado el año superando las 1.000 personas, repartidas entre la sede central, donde se encuentran también las plantas de logística y producción, así como en las 38 delegaciones comerciales. Durante 2022, la compañía generó 155 nuevos puestos de trabajo.En vista a los planes de crecimiento para los próximos años, prevé incorporar a más de 100 profesionales.
Iberia se ha convertido en la primera aerolínea en apostar por el compra ahora, paga más tarde. Su división Iberia Cards, emisora de las tarjetas de crédito vinculadas al programa de fidelización Iberia Plus, ha firmado un acuerdo con Aplazame para incorporar su solución de pago aplazado.
Según ha informado la plataforma de pagos de WiZink, el sistema de compra ahora, paga más tarde de Aplazame se ha incorporado al servicio online de venta de billetes de la aerolínea (iberia.com), lo que la convierte en la primera de su sector en implementar este modelo de pago.
“Para Aplazame constituye gran satisfacción poder trabajar por primera vez con un operador aéreo del prestigio y la categoría de Iberia, y pensamos que la confianza que esta compañía ha depositado en nosotros nos motiva para liderar la incorporación de nuestro modelo de financiación al sector de los viajes”, ha destacado Carlos Pérez, responsable de negocio de Aplazame.
Con este sistema, los viajeros de Iberia que compren sus vuelos a través del ecommerce de la aerolínea podrán financiar el pago de sus billetes a través de un proceso ágil e inmediato, dividiendo el coste en plazos a lo largo del periodo seleccionado, que puede ser en 3, 6, 9 o 12 meses. La solicitud de financiación se realiza en menos de un minuto y en tan solo tres pasos, informan.
El mayor volumen de ventas registradas en el primer semestre del año y la contención de los costes no ha servido a Showroomprivé para evitar cerrar la primera mitad de 2023 en pérdidas. La caja se torna negativa, con 2,75 millones de euros, a pesar de haber logrado un 8,5% más de ventas.
El primer semestre del ejercicio de 2023 de Showroomprivé ha reflejado una facturación de 331,32 millones de euros, un 8,5% más que lo registrado hace un año. A pesar de que los costes, durante este periodo, se han elevado un 9,4%, el grupo francés ha logrado que su margen bruto se haya situado en los 127,9 millones, un 7,1% más que en 2022, lo que supone un 38,6% de margen sobre ventas.
El descenso de la partida de marketing hasta el 3,2% de ventas no se ha replicado en los gastos logísticos y los costes generales y administrativos, que han ascendido un 6% y un 11,4%, respectivamente. De ahí que el ebitda se haya situado en los 9,3 millones de euros, frente a los 11,2 millones contabilizados un año antes (-17%). Y el beneficio neto, en negativo: -2,75 millones de euros.
Éxito de la marca The Bradery
Parte responsable del incremento de las ventas durante el primer semestre de Showroomprivé se debe al éxito entre la generación millenial de The Bradery, que según la compañía, registró récord de ventas en el segundo trimestre.
“El rendimiento comercial del grupo se benefició de las ventas récord del segundo trimestre de The Bradery, cuyo éxito entre los millenials ya no puede ser cuestionado, así como la fortaleza de nuestros niveles de crecimiento en los segmentos de Internacional y Marketplace”, ha subrayado David Dayan, cofundador, presidente y CEO de Showroomprivé.
Respecto a estos dos últimos, las ventas del negocio Internacional de Showroomprivé se han visto impulsadas un 11,3% hasta los 61,7 millones, mientras que el marketplace ha registrado un valor bruto de mercancías (GMV) de cerca del 58%.
En este periodo, el GMV ha ascendido un 15,2%, pasando de los 431,9 millones a los 497,7 millones. Un total de 1,9 millones de clientes realizaron al menos un pedido en alguna de las plataformas ecommerce de Showroomprivé, de los cuales un 83% son clientes fieles. El número de pedidos realizados se mantuvo en los 5,3 millones, con una medida de pedidos por comprador de 2,8 compras. El ticket medio se elevó hasta los 53,8 euros, un 3,8% más que en 2022.
Los resultados vistos durante la prueba lanzada en varias tiendas el año pasado han animado a Primark a materializar el servicio de recogida en tienda (Click & Collect) en 32 tiendas de Londres y próximas a la capital británica.
Según han informado desde la firma de moda, los clientes de Primark residentes en Londres y en sus alrededores podrán realizar sus compras desde casa con la opción de recoger en tienda. En esta primera oleada, el servicio estará disponible en un total de 32 establecimientos de diferentes tamaños, ubicados en zonas como Oxford Street, Bluewater, Lakeside, Westfield White City, Tooting o Woolwich.
Esto significa que el servicio ya está disponible en cerca de un tercio de las tiendas de Reino Unido, dando a más consumidores la opción de conveniencia de la oferta de click & collect y complementando la experiencia de nuestras tiendas”, ha explicado Kari Rodgers, UK retail director de Primark.
Precisamente, respecto a la oferta, todavía la opción de recogida en tienda se centra en la categoría de prendas infantiles y juguetes. Se desconoce si Primark ampliará próximamente la oferta y si extenderá este servicio a tiendas de otros mercados, entre ellos, España.
El grupo tecnológico Total Specific Solutions (TSS) ha anunciado la incorporación a su red de empresas a Codisys, referente en el mercado TI y especializada en aportar soluciones globales y servicios post-venta.
Con este acuerdo, a partir de ahora, trabajarán en una estrategia conjunta para continuar expandiendo su programa de gestión de punto de venta, CodySHOP, a nuevos mercados. TSS forma parte a su vez de Constellation Software Inc (CSI), un ecosistema de negocios de programas informáticos, presente en más de 100 países y considerado el octavo grupo de empresas de software y servicios a nivel global.
“En esta nueva etapa como una unidad independiente de TSS/CSI, tendremos un acceso instantáneo a nuevos clientes y a mejores prácticas, que nos permitirá expandir nuestros horizontes, innovar aún más y ofrecer soluciones aún más completas a nuestros clientes”, han explicado desde la dirección de Codisys.
La herramienta principal de Codisys, CodySHOP Suit, forma parte de una mayor número de empresas de los sectores Retail y Restauración, gracias a que integra las soluciones más avanzadas a la vez que asegura una administración óptima y sencilla de la gestión de los puntos de venta. Gestión de ventas, Gestión de KDS Cocina, Backoffice, Gestión de informes personalizados, Gestión de Promociones y Fidelización son los módulos que incluye.
A pesar de la subida de precios, los productos de parafarmacia y bebidas alcohólicas son las categorías que más consumidores fieles presentan, no así en alimentación, con tan solo un 1 de cada 10 siéndolo a una determinada marca.
Son algunas de las conclusiones extraídas del estudio realizado por Zinklar sobre la fidelidad a las marcas de los consumidores residentes en España.
Según el estudio, la categoría más afectada por la inflación es alimentación, donde seis de cada 10 consumidores afirma haber aumentado su presupuesto para hacer frente a la subida de precios en la cesta de la compra. No así en higiene y cuidado personal y en productos de cuidado del hogar y parafarmacia, con un 50% señalando que han mantenido el presupuesto.
Respecto a la fidelidad hacia las marcas, los productos de parafarmacia y bebidas alcohólicas destacan como las categorías en las que los consumidores muestran una mayor lealtad: un 24% y un 21%, respectivamente. Un porcentaje que desciende hasta el 16% en la categoría de bebidas no alcohólicas y un 10% en alimentación.
Los mayores de 55, los consumidores más fieles
Entre los consumidores más adultos, 3 de cada 10 españoles mayores de 55 años se declaran más fieles a sus marcas preferidas, mostrando mayores porcentajes de compra de la misma marca en diversas categorías. Por otro lado, un 54% de los consumidores menores de 44 años son los más infieles a las marcas en categorías de parafarmacia y bebidas no alcohólicas.
Entre los factores que más influyen en la fidelidad hacia las marcas en la actual coyuntura económica actual está la percepción de una buena relación calidad-precio, siendo el factor más importante para un 82% de los españoles. Seguido de las ofertas y promociones, que influyen al 50% de los consumidores.
La innovación es importante para un 43% de los consumidores, especialmente entre los más jóvenes. Y para la mitad de los españoles la recomendación de marcas por parte de familiares y amigos juega un papel importante en su decisión de compra.
Y respecto a las emociones que despiertan las marcas preferidas, destacan la confianza y la seguridad como las más bien valoradas en las categorías de alimentación, bebidas, productos de cuidado personal y parafarmacia.