Este jueves 19 de octubre es el Día Mundial Contra el Cáncer de Mama y Clarel se une durante el mes de octubre a la Asociación Española Contra el Cáncer (AECC) para proporcionar apoyo y visibilidad a la campaña ‘El rosa es más que un color’, con la donación del 100% de los beneficios de la compra de los productos rosas de la marca vegana NeSK.
En España, en 2022 ha habido 34.740 nuevos casos de cáncer de mama, los cuales se suman a todos los de años anteriores de personas que no han conseguido superarlo, siendo el cáncer que más vidas de mujeres se cobra en España con casi 6.700 fallecimientos este último año. Se estima que el 30% de los pacientes diagnosticados en estadios I, II y III desarrollarán metástasis con el tiempo, y la tasa de supervivencia del cáncer metastásico se sitúa en torno al 25%.
El cáncer de mama provoca una extrema vulnerabilidad económica y laboral. Supone unos gastos directos de 9.242€ y una pérdida de ingresos de 32.578€ durante la enfermedad. El 70% han perdido sus salarios e ingresos y un 34% su puesto de trabajo.
El color rosa ha sido históricamente un color identificativo del sexo femenino y, por extensión, las mujeres con cáncer de mama de los años 70 lo adoptaron como símbolo de la lucha contra esta enfermedad. El color rosa representa investigación, prevención y apoyo. A lo largo de los años se han conseguido grandes avances, pero aún queda un largo camino por recorrer y muchos logros por conseguir como reducir el impacto emocional y social, impulsar la detección precoz e investigar en nuevos tratamientos para cánceres de mama más invasivos.
Por estos motivos, desde el 4 al 24 de octubre, Clarel donará el 100% de los beneficios de la compra de los productos rosas de la marca vegana NeSK, de venta exclusiva en la cadena.
Esta iniciativa junto con campañas como #28Íntimo la cual elimina el IVA todos los 28 de cada mes en todos los productos de higiene femenina e incontinencia como tampones, compresas, protege-slips… y la acción realizada en colaboración con Freeda y la ONG Cromosomos X, donde Clarel diseñó un neceser de higiene íntima cuyos beneficios fueron destinados íntegramente para programas de educación y distribución de primera necesidad en áreas de exclusión para luchar contra la pobreza menstrual en España.
A pesar del creciente coste de la vida, un 68% de consumidores prevé dedicar lo mismo o más a la campaña de Black Friday y Cyber Monday (BFCM) este año, tendencia que se ve más pronunciada entre los jóvenes de 18 a 34 años.
Así lo indican los datos del último estudio de Shopify realizado a nivel global, para descubrir tendencias de compra en relación a la campaña de BFCM.
Con cerca de siete de cada 10 consumidores asegurando que mantendrá la partida destinada a las ofertas y promociones de esta campaña, se eleva el porcentaje de aquellos que harán la compra a través de las redes sociales: un 28% está dispuesto a comprar a través de TikTok y un 33% a través de Instagram.
Para un 90% de encuestados, las tiendas físicas son igual o más importantes que el año pasado.
Preguntados por la experiencia de compra, casi una cuarta parte de consumidores espera que las marcas integren tecnología en su experiencia, y están dispuestos a gastar más con estas marcas. En respuesta a esta demanda, un 75% de retailers encuestados planea aumentar su inversión en tecnología para la temporada de ventas navideñas.
“El BFCM es un fenómeno que ha ido cobrando cada vez más relevancia en España en los últimos años, y Shopify se ha convertido en una plataforma crucial para muchas empresas que buscan capitalizar esta temporada de ventas”, ha señalado Gonzalo Torres, country lead de Shopify España.
“La flexibilidad y facilidad de uso de nuestra plataforma permite a las tiendas españolas prepararse para el aumento masivo de tráfico y picos de pedidos que se producen durante estos eventos, así como automatizar procesos y anticiparse a los hechos”, ha recordado.
Preguntados por la inteligencia artificial (IA), un 69% de consumidores cree que la IA facilitará el descubrimiento de nuevas marcas y productos, aunque para un 25% esta no ayudará a mejorar su experiencia de compra. No obstante, una mayoría de consumidores está de acuerdo en que la IA mejorará la experiencia de compra en general, el servicio al cliente y la experiencia en la tienda.
La personalización sigue siendo fundamental para los clientes, con un 59% de los consumidores esperando que la IA haga que las experiencias de compra sean más personalizadas. Además, el 88% de las empresas cree que deben centrarse en el uso de los datos compartidos por los clientes para crear experiencias más personalizadas.
Netflix mira al Retail para impulsar sus ingresos. La compañía ha anunciado el próximo lanzamiento de Netflix House, una serie de tiendas temáticas en las que ofrecerá a los fans de sus series productos y experiencias relacionadas con las mismas.
Según ha explicado Ted Sarandos, CEO de Netflix, en una entrevista a Bloomberg, estos establecimientos ofrecerán “experiencias para los fans” y productos basados en los contenidos populares de la plataforma de streaming, como Stranger Things o El juego del calamar.
Se ofrecerá además de merchandising, experiencias para jugar, comer y asistir a espectáculos. También albergarán exhibiciones de arte rotativas y presentaciones en vivo. El objetivo es, de acuerdo con Sarandos, crear “un lugar para que los fans vivan experiencias de sus series y películas favoritas”.
En el caso de la oferta gastronómica, se ofrecerá desde comidas informales hasta cenas de alta gama, inspiradas en los programas gastronómicos de la plataforma.
Se desconoce aún el lugar donde se situarán las dos primeras tiendas de Netflix House así como los dos primeros restaurantes. Aunque en el caso de las primeras, se sabe que incluirán una carrera de obstáculos basada en la serie de El juego del calamar, mientras que los restaurantes abrirán en Estados Unidos en 2025 para luego extenderse a otros mercados.
Carter-Cash, la marca de recambios, neumáticos y accesorios para automóviles del Grupo Mobivia, aumenta su red comercial con la próxima apertura de dos tiendas en Ciudad Real y Burgos.
Ubicados en el número 72 de la calle Carrión en Ciudad Real y en el número 277 de la calle Vitoria en Burgos, los dos establecimientos cuentan con un espacio de 1.600 m2, dividido entre tienda comercial y un taller de servicio rápido. Dentro de sus instalaciones, ambas tiendas albergan una amplia gama de más de 2.000 neumáticos en stock y más de 4.000 referencias en recambios, piezas y accesorios para automóviles.
Además de una variedad de referencias, los clientes podrán acceder a servicios de montaje de neumáticos, reparación de pinchazos y cambio de aceite con filtro, sin requerir cita previa y siempre con la ventaja de precios bajos que se mantienen a lo largo del año.
Para aquellos que buscan servicios más especializados, en el mismo complejo y en ambas tiendas se encuentra ‘O’Taller’, un taller mecánico asociado que ofrece servicios más complejos, con tarifas previamente acordadas, utilizando piezas y accesorios adquiridos en las tiendas Carter-Cash.
Fundada en 2002 en Francia, Carter-Cash forma parte del Grupo Mobivia, junto a marcas como Norauto y Midas. Está presente en Italia, Marruecos y España a través de una red comercial de cerca de 100 tiendas y un ecommerce con un catálogo de 75.000 productos relacionados con el automóvil.
Los catálogos continúan siendo una herramienta poderosa de acercamiento al consumidor. En nuestro país, un 46% de compradores asegura consultar catálogos antes de realizar sus compras, siendo más de la mitad de estos los que afirman que esta consulta es digital.
Según datos del informe elaborado por Shopfully y NielsenIQ, un 46% de compradores nacionales consulta catálogos antes de realizar sus compras. De estos, un 59% emplea la versión digital, lo que subraya el cambio hacia métodos más modernos para consultar las ofertas promocionales.
La búsqueda de ofertas y promociones sigue siendo el principal uso de los catálogos por parte de los consumidores residentes en nuestro país (73% de encuestados). Un 58% los usa para decidir la tienda dónde ir y un 50% para preparar su lista de la compra.
El estudio revela asimismo que los consumidores españoles están adoptando esta herramienta de manera regular, con una frecuencia media de uso de al menos una vez a la semana, lo que equivale a cuatro veces al mes. Y dedican además más tiempo cuando consultan catálogos digitales. Si en la versión papel la duración media es de 9,38 minutos, en digital aumenta hasta los 11,76 minutos, un 20% más.
“Los consumidores españoles están redescubriendo el placer de las compras en tiendas físicas, al mismo tiempo que mantienen una presencia activa en plataformas digitales para informarse y planificar sus compras con antelación”, ha señalado Jaume Molins, grocery director de Shopfully Iberia.
Con un 43% de consumidores que planifica sus compras navegando por canales digitales, “las marcas y los distribuidores deben aprovechar la oportunidad de impactar a sus clientes en la intersección de estos dos mundos, utilizando los catálogos digitales como medio para atraer a más clientes a las tiendas y aumentar las tasas de conversión”, recomienda Molins.
A este respecto, el estudio indica que un 45% de usuarios planea utilizar más catálogos digitales en el futuro, y un 22% está decidido a emplear menos el catálogo en papel.
La marca de calzado Mexas, especializada en la fabricación de huaraches (zapatos de piel tradicionales mexicanos), ha logrado elevar en cuatro meses su base de clientes e ingresos gracias a la estrategia de marketing digital implementada.
De la mano de la agencia de performance y growth marketing 2bedigital, la compañía ha conseguido aumentar su facturación en un 200% respecto al año anterior. Su base de datos ha crecido un 140%, ha recuperado un 12% más de carritos abandonados y ha logrado un 34% de ratio de aperturas de su newsletter.
De acuerdo con Jessica Bardanca, socia cofundadora y CEO de Mexas, la marca buscaba mejorar los resultados de sus estrategias de marketing, además de segmentar de forma más inteligente su base de datos y alimentarla con más información y más contactos. Hasta ahora, la compañía solo enviaba una newsletter al mes y únicamente automatizaba el carrito abandonado.
Aunque con estos envíos conseguían un gran porcentaje de aperturas, no lograban que la interacción del usuario con esta y la conversión de las estrategias fueran elevadas.
Gracias al trabajo de la agencia y a la plataforma de automatización de marketing Connectif se logró mejorar la tasa de interacción con la base de datos e incrementar las ventas de la tienda online de Mexas.
En concreto, se realizó un rastreo de la huella digital para seguir las acciones de los usuarios en la web en tiempo real. Además de una segmentación de los usuarios que permitía perfilar y realizar microsegmentaciones para campañas específicas. Esto posibilitó la captación de nuevos usuarios mediante la creación de estrategias para aumentar el número de usuarios suscritos a las comunicaciones.
Al mismo tiempo, se puso énfasis en la recuperación de carritos a través de la implementación de estrategias para reactivar a usuarios y recuperar carritos abandonados. Se procedió también al testeo de las comunicaciones y canales y comunicaciones para conseguir la mejor opción.
Por último, la estrategia también incorporaba la realización de reportes e insights para analizar los datos de las estrategias de marketing para encontrar mejoras y potenciar sus decisiones de cara al futuro.
Con ello, “hemos crecido en conversiones y transacciones, además de mejorar mucho la comunicación con nuestros clientes, pasando de tener una base de datos de 5.700 personas a casi 14.000 clientes en tan solo cuatro meses”, ha destacado Bardanca.
Desaparecida hace unos meses de nuestro país, la cadena de supermercados hard-discount Mere regresa a España con la apertura de su primera tienda en Reus (Tarragona), a las que se unirán otras en Cataluña durante el primer trimestre de 2024.
El nuevo establecimiento cuenta con una superficie de 1.240 m2 y se prevé que la apertura se produzca a finales de este año. Estará ubicado en la avenida de Salou, en Reus, en el local regentado hasta ahora por Día, y que fue su primera tienda con parking en la provincia de Tarragona.
Para el desarrollo de la estrategia, la compañía cuenta con Quick Expansión. Esta última está colaborando con el departamento de desarrollo de la marca, acompañándola y asesorando en el proceso de selección de nuevos espacios para continuar su crecimiento así como en la redacción del contrato de arrendamiento.
En concreto, están planificando la apertura de nuevas tiendas en Cataluña en el primer trimestre de 2024, con la intención de continuar la expansión en el resto de España. El modelo Mere se basa en el descuento sin lujos (no frills, en inglés), lo que le permite vender productos a un precio inferior.
Modelo «hard discount»
La compañía anunciaba en el año 2021 la apertura de un supermercado de «descuento duro» en el centro comercial Dynamia de Petrer, en Alicante. Un año después, abandonaba muestro país
Mere es la denominación comercial del operador ruso Svetofor. Fundada en 2009 para su expansión en Europa Occidental, su modelo de tienda en autoservicio se remite a los originarios supermercados de descuento conocidos como hard discount (o descuento duro). Precios lo más bajo posible gracias a máximo ahorro de costes y márgenes. Sus puntos de venta no disponen de estanterías o mostradores, como las primeras tiendas de Aldi, Lidl en Alemania, o DIA en España
Todo el surtido se comercializa desde palets o cajas, en un concepto de venta conocido como ‘no-frills’ (‘sin adornos o florituras») lo que supone que sus precios sean entre un 10% y un 20% más competitivos que los de la competencia directa, según la cadena. La mayor parte del surtido corresponde a productos de alimentación, aunque también incluye oferta de bazar y non food.
Normal, la compañía danesa con descuentos y precios adaptados a los bolsillos, ha desarrollado su plan de expansión y aterrizará en España.
La cadena minorista que abrió sus puertas por primera vez en 2013 triunfa en el norte de Europa y pretende conquistar el mercado español con la apertura de sus tiendas en los epicentros de las ciudades más importantes de España.
Tras desembarcar en Países Bajos, Francia, Noruega y Suecia, Normal tendrá presencia, en primera instancia, en Madrid y Barcelona. La compañía danesa ofrece marcas a bajos precios en categorías como el cuidado de la piel, así como los productos relacionados con la belleza, alimentación y la limpieza. Dentro de estas marcas destacan títulos como Max Factor, L’Oreal o Colgate.
La primera tienda de la compañía danesa en España se abrirá en el centro comercial La Maquinista, en Barcelona. También destacará la apertura de otra tienda en Mataró (provincia de Barcelona). En lo que respecta a Madrid, la empresa ha escogido Príncipe Pío, La Gavia e Islazul como escenarios para comenzar a vender sus productos a costes más bajos. No obstante, Torrejón de Ardoz y Guadalajara también contarán con Normal.
Las tiendas proyectadas, hasta 14, se instalarán en los centros comerciales Parque Corredor, La Gavia, Príncipe Pío e Islazul, en Madrid, Mataro Parc y La Maquinista, en Cataluña, Nueva Condomina y Dos Mares en Murcia, los andaluces Nevada en Granada, Los Alcores, en Sevilla y Las Dunas, en Cádiz y Ferial Plaza de Guadalajara y Juan de Austria, en Valencia
Normal es un modelo de negocio que en España compite directamente con Primor y Druni, dos droguerías caracterizadas por sus precios más bajos. De esta manera, Normal se une al auge de los discounters, cadenas de descuentos procedentes de otros países que aterrizaron en España como es el caso de Dealz (ahora Pepco) o PrimaPrix. Finalmente y debido a la inflación del país, la empresa danesa se compromete a no cambiar sus precios y a que sean exactamente los mismos cuando un usuario vuelva a visitar la tienda.
Los meses de noviembre, diciembre y enero son claves para la facturación anual de muchas compañías, pudiendo representar más del 35% de las ventas totales en las categorías de moda, hogar, belleza y tecnología, según los datos compartidos por la compañía de marketing digital Redegal.
El Black Friday es uno de los momentos del año con mayor intención de compra y para el cual los consumidores crean sus listas de deseos con un mes de antelación permitiendo a las marcas a identificar los productos que generan más expectación y, por tanto, disfrutarán de promociones. Este momento inicial de descubrimiento es esencial en el planteamiento del resto de estrategias correspondiente a cada fase del embudo de conversión.
Más aún, en los últimos años, la tendencia de búsqueda muestra en octubre un incremento de las búsquedas genéricas por parte de los consumidores relacionadas con la búsqueda de información y conocimiento global de la oferta. Sin embargo, a partir de la primera y segunda semana de noviembre, los datos de Redegal revelan un significativo cambio hacia la búsqueda por marcas y registros en ecommerce con los que los usuarios comienzan a preparar sus cestas online.
Los expertos de Redegal recomiendan aprovechar este interés temprano y apuntan que las estrategias de generación de expectación con descuentos anticipados son clave para diferenciarse de la competencia y generar un aumento en la atracción, deseo y demanda anticipada de los productos tiempo antes de la celebración del mismo. Con ellas, la marca se sitúa en el “Top Of Mind” del consumidor y establece una correlación positiva con el resto de días creados para incentivar el ecommerce y ventas totales del año.
Sin embargo, a pesar de que el Black Friday es uno de los momentos clave de la facturación anual, el aumento de la competencia y la creciente heterogeneidad del consumidor provocaron en 2022 un incremento de los costes de marketing digital en todas las categorías de hasta un 50% en los CPCs y un 70% en el CPM.
“Está claro que hay que generar demanda con antelación y estar presentes en los canales en los que está activo el target de las empresas para recoger los frutos durante las fechas clave”, asegura Alicia Araujo, paid media manager de Redegal.
“La economía española crece más que la media europea a consecuencia de la bajada de la inflación y los hogares están adquiriendo mayor poder de compra, planteando un contexto muy favorable de cara al incremento del consumo en los próximos meses”, añade.
El mayor número de transacciones realizadas a través de ecommerce impulsa a su vez el número de estafas o ciberdelitos. Así ocurre en nuestro país, que en el primer semestre del año, ha presenciado un 29% más de transacciones sospechosas de fraude respecto al mismo periodo de 2022.
Según datos del análisis realizado por TransUnion, aunque prácticamente todas las industrias sufren de intentos de estafa, Retail y Videojuegos fueron las más afectadas a nivel global. En concreto, el 5,3% del total de transacciones digitales analizadas por la empresa en el mundo durante la primera mitad del año fueron sospechosas de fraude, lo que representa un 18% más que en 2022.
En España, esa cifra es inferior, un 4,9% del total, un 29% más, sin embargo, que lo registrado en los seis primeros meses del año pasado.
Por industrias, Retail y Videojuegos han sido las que han experimentado un mayor incremento del número de transacciones sospechosas de fraude a nivel global: un 10,6% y un 7%, respectivamente. Le siguen Telecomunicaciones, con un alza del 5,3%.
En nuestro país, los sectores más afectados durante la primera mitad del año fueron Juegos y Apuestas, con un 11% del total de transacciones realizadas; Videojuegos, con un 6,4%, y Retail, con un 3,5%. Sin embargo, los intentos de estafa aumentaron de forma significativa en Seguros y Retail, un 58% y un 49% más, respectivamente.
“Analizar las tasas de fraude por sí solas no es suficiente cuando se quiere medir el impacto del fraude en una industria o en otra. Hay muchos otros factores que se deben tener también en cuenta, como el tamaño de la industria, las tendencias de crecimiento de cada sector o incluso la velocidad de dicho crecimiento”, ha explicado Shai Cohen, vicepresidente senior y responsable global de las soluciones TruValidate de TransUnion.
“Analizando todos estos factores se puede tener una mejor perspectiva de cómo impacta realmente el fraude en cada industria e incluso se puede llegar a prever cuáles serán los objetivos de los delincuentes en el futuro cercano”, asegura.
Las empresas especializadas en productos vegetales Foodys y Natur All han anunciado la firma de una alianza con el objetivo de competir bajo una estrategia comercial común en el mercado internacional plant-based.
Mediante este acuerdo, Natur All, la división vegetal de Grupo Iparlat, lanzará bajo la marca Natur All by Foodys alternativas cárnicas vegetales fabricadas por Foodys. De esta forma, Natur All completará su actual portfolio de productos – bebidas vegetales, cápsulas de café y agua en cartón – con las hamburguesas vegetales, albóndigas vegetales y nuggets de la segunda.
Según recuerdan ambas compañías, estos productos incorporan ingredientes innovadores como los brotes germinados de judía mungo, judía azuki, lenteja y garbanzo, llegando a obtener un certificado A y B de Nutriscore en toda la gama. Además, cuentan con un alto contenido en proteínas y fibra, son aptos para celíacos y libres de alérgenos.
“El objetivo que perseguimos con esta alianza estratégica es competir bajo una estrategia común en el mercado internacional de las alternativas cárnicas. Con productos plant-based que permitan ser la respuesta a una demanda creciente de consumidores que quieren incorporar nuevas fuentes de proteína a su dieta sin renunciar al sabor”, ha señalado Rodrigo Sánchez, CEO de Natur All.
Las referencias Natur All by Foodys se distribuirán en Francia, Alemania, Reino Unido, Italia, Portugal, Bélgica, Holanda e Israel, lo que permitirá a Foodys acelerar su expansión internacional en nuevos mercados e incrementar sus volúmenes de fabricación, mejorando en términos de eficiencia y escalabilidad industrial. Estos productos se elaboran en la fábrica que la compañía tiene en Arguedas (Navarra), en la que emplean la más alta tecnología para dar respuesta a los desafíos que presenta el futuro de la alimentación desde la sostenibilidad y la innovación.
Grupo Eroski ha presentado cifras en verde en el primer semestre de su ejercicio. En este periodo las ventas de la cooperativa han sumado un total de 2.526,7 millones de euros, un 9,21% más alto que lo registrado un año antes. El beneficio, también en verde, ha alcanzado los 69,9 millones, lo que ha supuesto una mejora del 1,81%.
Según los datos presentados por el grupo de distribución alimentaria, entre febrero y julio las ventas se han situado en los 2.526,7 millones de euros, un 9,21% más que lo cosechado en 2021, debido a la política promocional de precios intensificada este año y a la mejora de costes como consecuencia de los planes de eficiencia implementados.
“Este primer semestre ha supuesto un gran desafío al tener que hacer frente a la presión que la inflación sigue ejerciendo sobre la cadena de valor y a la adaptación de los hábitos de compra de las personas consumidoras. No obstante, seguimos consolidando nuestro crecimiento con un aumento de las ventas y de la cuota de mercado”, ha señalado Rosa Carabel, CEO de Eroski.
“Igualmente, hemos proseguido insistiendo, y lo haremos durante los próximos meses, en el esfuerzo continuado para impulsar una actividad promocional que alivie el bolsillo de las familias. De hecho, hace unos días acabamos de lanzar una nueva campaña de bajada de precios a 800 productos de la cesta de la compra, que incluye todas las familias de productos necesarios para conformar un carro completo”, ha añadido.
Durante la primera parte del año, el grupo ha invertido 36,7 millones de euros, destinados principalmente a la apertura de 53 nuevas tiendas, 4 supermercados propios y 49 establecimientos franquiciados, así como a la remodelación de puntos de venta.
Además, en cumplimiento de sus compromisos financieros, el grupo ha amortizado 35 millones de euros de deuda durante los primeros seis meses del presente ejercicio, situándose la deuda sindicada en 874 millones de euros a cierre del semestre.
Los próximos 17 y 18 de octubre tendrá lugar en Benidorm (Alicante) una nueva edición de Digital 1to1 Winter, que reunirá a profesionales de grandes empresas y retailers, startups y proveedores tecnológicos para descubrir cómo las soluciones de inteligencia artificial (IA), Big Data y analítica pueden ayudar a las pymes a digitalizarse y reforzar sus resultados.
Según recuerdan los organizadores, a pesar de que seis de cada diez empresas que ya han implementado alguna forma de IA creen que ha influido de forma sustancial en la manera en la que operan, solo el 7% de pymes de nuestro país usa esta tecnología, siendo el miedo uno de los principales frenos a su acogida.
“La inteligencia artificial, el Big Data y la analítica son tecnologías clave para el crecimiento del tejido empresarial español y por eso en esta edición de Digital 1to1 Winter pondremos el foco en estas áreas para que grandes empresas y proveedores de soluciones digitales innovadoras sean capaces de resolver los retos que plantea el mundo digital día a día en su ritmo imparable hacia el consumidor, venciendo cualquier tipo de barreras”, ha explicado Félix Pascual, director de desarrollo de negocio de Digital 1to1.
Celebrado desde 2013, Digital 1to1 representa una de las redes sociales profesionales del sector digital más grandes de nuestro país, gracias a sus más de 20.000 contactos profesionales.
Su éxito radica en The Hive, una metodología que ofrece un sistema y entorno cerrado y en exclusiva para los principales operadores del sector digital, con una agenda que facilita la conexión, el networking y la creación de relaciones duraderas. Gracias a su software de match-making, capaz de conectar la oferta y la demanda, se pre-agendan y programan más de 1.000 reuniones de 15 minutos entre empresas y proveedores de soluciones digitales.
Según los organizadores, ya hay más de 250 participantes registrados, la mitad de ellos ejecutivos C-Level de grandes empresas y retailers. En el encuentro, además, se mostrarán ocho casos de éxito de compañías internacionales de primer nivel y de sectores tan variados como los pagos online, plataformas ecommerce o modelos de atribución.
También están programadas diferentes Digital Talks de temáticas relacionadas con la Inteligencia Artificial, la analítica y ciberseguridad, que se sumarán a las agendas de reuniones personales de cada uno de los participantes, en las que se crean lazos entre los líderes de la industria para cooperar de una forma eficaz.
Las inscripciones aún están abiertas, las empresas y los proveedores de soluciones digitales que deseen participar en el próximo evento Digital 1to1 pueden ponerse en contacto con el equipo de ventas a través de los contactos presentes en el sitio web www.digital1to1.com; la organización se encargará de analizar y seleccionar cuidadosamente los perfiles de los participantes, con el fin de crear un evento de alto valor añadido para todos.
La decisión sobre si comprar ropa totalmente nueva, reutilizar la de años anteriores o apostar por la ropa de segunda mano es un hecho que llega con el cambio de armario al pasar de una estación del año a otra.
Ante este cuestionamiento, Percentil, especializada en la compra-venta de ropa de segunda mano llevó a cabo en septiembre de este año el tercer estudio basado en los hábitos de compra de segunda mano en el cambio de armario.
Según el estudio, el 90% de los participantes aumentaron las compras de ropa de segunda mano en comparativa con los años anteriores, es decir, un 86% de los encuestados compran ropa que anteriormente ha sido usada por otros usuarios. Por lo tanto, estas compras han aumentado un 5% más respecto al año 2020. En contraposición están aquellos consumidores que se niegan a comprar este tipo de prendas.
Razones para comprar ropa de segunda mano y para no hacerlo
Una de las principales razones que tienen los encuestados que optan por comprar ropa de segunda mano durante el cambio de su armario es el precio asequible. Un 36,6% de los participantes pone en el foco que los precios se ajusten a sus bolsillos. Otra de las razones es la facilidad que tienen para obtener prendas únicas (un 28,4%). Seguidamente, destaca la preocupación de un 19,6% por el impacto medioambiental. En el ala opuesta se encuentran los que se niegan a comprar este tipo de ropa al preocuparse por la calidad y la dificultad para encontrar lo que buscan.
Donación, venta online, regalar ropa y la lucha por la sostenibilidad
Un 67,2% de los encuestados opta en 2023 por donar ropa que no usa, lo que supone un 1% más que en 2020. No obstante, el tercer estudio de Percentil refleja que el segundo método de los encuestados es vender ropa por Internet. En este aspecto sobresale un 60,4% respecto al año 2020 con un 36,2%. Por otra parte, regalar ropa a amigos o familiares, tirarla o transformarla son otras de las opciones a las que se recurre para proceder al cambio del armario.
Según este estudio, un 75,8% de los encuestados compra algo que no llega a estrenar, mientras que un 21,9% nunca experimenta esta sensación. Por otra parte, un 73% de los participantes admite tener más ropa de la que verdaderamente necesita. “Desde la pandemia nos hemos hecho más conscientes del uso que le damos a cada objeto que tenemos en casa y la ropa es probablemente el producto menos utilizado de los que compramos habitualmente”, apunta Lourdes Ferrer, CEO de Percentil.
Además, el 88% de los participantes conoce el impacto medioambiental y es consciente del consumo responsable, hasta el punto de ayudar a reducirlo. En contrapartida, un 11,2% no conoce este impacto en la industria de la moda y no han contribuido a llevar cambios que ayuden a ser partners de la sostenibilidad, un factor que Percentil tiene muy en cuenta.