Grupo Mercadalia, matriz de las compañías Damel Group y Boston Nutraceutical Science (BNS), ha formalizado la adquisición de una nueva plataforma logística situada en el polígono industrial Fuente del Jarro, en Paterna (Valencia).
Las instalaciones, que anteriormente constituían la base operativa de la empresa de transporte urgente Seur en la zona de Levante, cuentan con una superficie de más de 20.500 m2 y su diseño permitirá al grupo reforzar su capacidad de almacenaje, optimizar flujos logísticos y mejorar los tiempos de respuesta a clientes en España y Portugal.
La nueva plataforma dará servicio a la totalidad del portfolio multicategoría del grupo, que cuenta con cinco plantas de producción ubicadas en España. En ese portfolio se citan, dentro de Dame Group, marcas como golosinas Damel, caramelo blando Palotes, caramelo balsámico Pectol, snacks de chocolate Meivel, polos flash Kelia y frutos secos KE y CasaMayor; y la enseña se suplementos nutricionales y productos de nutrición deportiva de BNS, Vitaldin.
La ampliación de su capacidad logística permitirá dar soporte al crecimiento sostenido de estas líneas de negocio, caracterizadas por una alta diversificación de referencias, exigencias regulatorias específicas y una creciente demanda en los canales retail, farmacia, ecommerce y distribución especializada, informan.
La firma de moda italiana Teddy Group, propietaria de las enseñas Terranova, Calliope, Rinascimento y QB24, ha inaugurado una nueva tienda Terranova en el centro comercial Madrid Sur, en el distrito madrileño de Vallecas, sumando ya un total de cinco establecimientos en España.
Según informan desde Young Retail, compañía franquiciada responsable de ésta y las cuatro tiendas Terranova inauguradas en 2025 en nuestro país (Torrejón de Ardoz, Pinto, Alcorcón y Ávila), se trata de la tienda más grande de la marca italiana, con una superficie de 1.300 m2 de las cuales cerca de 1.000 m2 corresponden a sala de ventas.
La misma cuenta también con el nuevo concepto de la marca, ‘Riviera 2.0’, que interpreta en clave contemporánea el espíritu vivo y soleado de la Riviera Romagnola, lugar de nacimiento del grupo, ofreciendo una experiencia de compra inmersiva. Según explican desde Young Retail, este modelo integra materiales naturales, iluminación envolvente y tecnología digital, y su recorrido interior está concebido como una pasarela.
Incluye asimismo un ‘training space’, destinado a la formación de equipos para las próximas aperturas que llevará a cabo la empresa, un total de siete.
En 2025, Teddy Group inauguró 115 nuevos puntos de venta de Terranova en el mundo. En 2026, ambiciona reforzar su presencia en la península ibérica, apuntando a cerca de 10 nuevas aperturas y continuando las conversaciones para posibles desarrollos también en Portugal.
Deichmann Calzados, filial española de la distribuidora de calzado alemana Deichmann, refuerza su estrategia de modernización de tiendas en la península ibérica con la reapertura de tres establecimientos clave durante el primer semestre de 2026.
La primera reapertura se realizó el pasado 26 de febrero en el Parque Comercial Pinatar Park en Murcia, marcando el inicio de una serie de renovaciones previstas en España. El establecimiento, con 450 m2 en planta baja, adoptó el nuevo concepto de tienda Deichmann, que incorpora cartelería mejorada y una exposición de producto optimizada, ofreciendo a los clientes una experiencia de compra más clara y cómoda.
La siguiente reapertura en España ha tenido lugar 5 de marzo, en el centro comercial La Vila, de Magaluf (Mallorca). La tienda, con 396 m2 en planta baja, se ubica en un centro estratégico cercano a la playa.
El plan de reaperturas también incluye el Centro Comercial Aqua en Portimão, Portugal, prevista para el 19 de marzo, que adopta también el nuevo concepto de tienda con mejoras en la cartelería y exposición de producto, junto con promociones de apertura similares.
Nueva tarjeta de fidelidad
Además de estas aperturas, la firma de calzado ha anunciado el lanzamiento de D+, la tarjeta de fidelidad de Deichmann España que permite a los usuarios acceder a ventajas exclusivas tanto en la red comercial de la compañía en la península y Baleares como en su ecommerce. Al registrarse, el cliente recibe un cupón de bienvenida de cinco euros para su próximo compra con un importe mínimo de 30 euros.
Las ventas de Gran Consumo comenzaron 2026 con un aumento del 4,9%, apoyadas en un avance de la demanda del 2,2% y en una subida de los precios del 2,7%, según el barómetro mensual de Circana.
Por categorías, alimentación y frescos concentraron más del 80% del crecimiento de enero. En alimentación, el avance estuvo sostenido por el precio, con los huevos como la categoría con mayor presión alcista, al subir un 36% en enero y un 25,5% en tasa anual móvil. También destacó la 4ª y 5ª gama, que elevó un 4,6% su demanda por el peso de la conveniencia.
En frescos, carnes, charcutería, frutas y quesos mantuvieron una evolución positiva, mientras hortalizas y pescado se situaron cerca de la estabilidad y mariscos retrocedió un 5,1% en volumen.
Bebidas registró un incremento del 4,6% en valor, todavía impulsado por el efecto de las celebraciones navideñas sobre vinos, espumosos y espirituosos. Las bebidas vegetales crecieron un 4%, mientras que los zumos cayeron un 4,8%.
Perfumería desaceleró su evolución respecto al promedio anual, con descensos en cosmética decorativa y solares, aunque colonias y perfumes mantuvieron un tono favorable con un alza del 7,8% en demanda. En higiene, el crecimiento estuvo apoyado por parafarmacia y pañales. En droguería, la demanda fue positiva en todas las secciones y cuidado de la ropa destacó por el comportamiento de los detergentes, con un avance del 4,6% en demanda.
En marcas, la marca de distribuidor ganó cuota en enero frente a la marca de fabricante, con un crecimiento del 5,9% en valor frente al 2,4% y del 6% en demanda frente al 2,8%. Circana señala que ese avance fue especialmente visible en perfumería e higiene, aunque en ambas áreas la marca de fabricante sigue concentrando más peso.
Hipermercado sube en enero
Por canales, los supermercados grandes y la venta online concentraron la mayor parte del crecimiento en valor. Los supermercados grandes avanzaron un 6,6% y representan el 56,2% del valor del retail, mientras que el canal online aumentó un 17,4% y mantiene una cuota del 3,6%. El hipermercado también cerró enero en positivo, con un alza del 2,1%, y mejoró ligeramente su resultado anual, situado en el -0,3% en tasa anual móvil.
En el plano macroeconómico, la inflación general bajó al 2,3%, su nivel más bajo desde junio, mientras que los alimentos se encarecieron un 3%. El informe añade que la economía española mantuvo un crecimiento estable del PIB y que la confianza del consumidor mejoró de forma ligera, aunque siguió en negativo.
La plataforma de compraventa de artículos de segunda mano Wallapop ha anunciado el lanzamiento de Wallapop Club, un nuevo sistema de puntos diseñado para fomentar una mayor recurrencia en la compraventa y mejorar la experiencia de los usuarios dentro de la misma.
Según explican desde la compañía, este programa está basado en la idea de que toda compraventa realizada con éxito en la plataforma genera puntos al usuario, tanto para el que compra como para el que vende.
En concreto, con Wallapop Club, los usuarios ganan 5 puntos por cada euro invertido. Los puntos se acumulan automáticamente tras cada compraventa completada con éxito y tienen una validez de un año desde la fecha en la que se obtienen. En Wallapop Club, pueden canjearse por dos tipos de beneficios: el descuento en gastos de envío, que requiere un mínimo de 100 puntos, y el aumento en la visibilidad de un anuncio, para el que se necesitan al menos 400 puntos.
“A largo plazo, aspiramos a incorporar nuevas herramientas que nos permitan mostrar el impacto positivo que generan los usuarios con cada transacción, como clasificaciones de sostenibilidad”, informa Edurne de Oteiza, directora de marketing de Wallapop. “Nuestro objetivo es reforzar la conciencia medioambiental y hacer que comprar y vender de segunda mano sea una experiencia práctica y gratificante, que contribuye a un consumo más responsable”, concluye.
En el Día Internacional de la Mujer, que se celebra el próximo 8 de marzo, la Asociación Española de Distribuidores, Autoservicios y Supermercados (ASEDAS) ha informado de la evolución en la escalada a puestos directivos de mujeres en las empresas del sector, haciendo frente al llamado techo de cristal.
Según el análisis realizado sobre las memorias no financieras de sus asociados, los supermercados y mayoristas de alimentación cuentan con una media del 53% de mujeres en puestos de dirección y coordinación, un 10% y un 15% más que lo observado en 2010.
Esto se ha conseguido, explican, a través de distintas estrategias centradas en la promoción y el reconocimiento interno. La escalada hacia puestos de comité de dirección es el siguiente objetivo, con datos marcados como objetivos en alcanzar el 40% de presencia femenina en este ámbito.
“Los supermercados y mayoristas de alimentación son referentes en cómo han sabido aprovechar y visibilizar la totalidad del talento que tienen en sus empresas. Como grandes dinamizadores del empleo en España, también están siendo protagonistas de una transformación social que lleva a más de 242.000 mujeres a ser protagonistas en todo tipo de tareas directivas y especializadas”, ha señalado Nuria Cardoso, directora de comunicación de ASEDAS.
El sector de la distribución alimentaria se caracteriza por contar con un alto número de mujeres empleadas, en ocasiones alcanzando el 70% de las plantillas. Además, la red de mujeres franquiciadas y/o socias de cooperativas supera el 50% y es muy relevante en la vertebración social y económica del ámbito rural, recuerdan.
La cadena especializada en materiales de construcción y reforma Obramat ha alcanzado un acuerdo de colaboración con la asociación Ella Construye para facilitar el acceso y la empleabilidad de mujeres en el sector de la construcción.
Dicha colaboración se materializa a través del Programa Atenea, proyecto diseñado para superar estereotipos históricos y facilitar el acceso del talento femenino a un mercado con una alta demanda de profesionales cualificados.
“La construcción es un sector clave para el futuro y no puede permitirse dejar fuera al talento femenino”, señala Laura Baquero, arquitecta y fundadora de Ella Construye. “Gracias a la colaboración con Obramat utilizamos la formación como la pieza clave para derribar barreras y crear oportunidades reales, logrando que más mujeres formen parte activa de esta transformación”.
Según explican desde ambas entidades, el programa consistirá en una formación intensiva presencial de una semana de duración, conocida como ‘Ella conecta con Obramat’, que estará dirigida a cerca de 30 mujeres interesadas en avanzar profesionalmente en este sector sin necesidad de contar con experiencia previa en el oficio o en la construcción.
Dicha formación se realizará entre el 4 y 8 de mayo en Obramat Leganés, en Madrid, y del 25 al 29 de mayo en Obramat Hospitalet, en Barcelona, con grupos de hasta 15 participantes en cada ciudad, que tendrán la oportunidad de entrar a formar parte de la plantilla de la cadena.
La formación combinará contenidos teóricos y prácticos centrados en la electricidad, un ámbito fundamental para la compañía, que apuesta por impulsar la eficiencia y la transición energética en el sector de la reforma y la construcción.
Con esta especialización, el objetivo de Obramat es contar con perfiles capacitados que puedan convertirse en el futuro en expertas, para que puedan asesorar a los clientes profesionales en la aplicación de materiales y técnicas que mejoren la eficiencia energética y el desempeño medioambiental de sus proyectos, aseguran.
“Queremos animar a más mujeres a acercarse a este sector y acompañarlas a construir su desarrollo profesional a través de la formación y de oportunidades laborales”, comenta Qi Kai Sheng, responsable de Impacto Positivo de Obramat.
Actualmente, Obramat cuenta con 2.450 trabajadoras en su plantilla.
Mango ha finalizado su ejercicio 2025 con una facturación de 3.767 millones de euros, un 13% más que en 2024.
Según los últimos datos presentados por la firma de moda, a tipo de cambio constante, los ingresos han crecido un 16% y la empresa ha situado el ebitda en 722 millones de euros, también un 13% por encima del ejercicio anterior, mientras el resultado neto ha subido un 11%, hasta 242 millones de euros.
El ejercicio ha registrado la mayor inversión de la historia del grupo, con cerca de 225 millones de euros destinados a la expansión y reforma de la red de tiendas, además del desarrollo del Campus Mango y de capacidades tecnológicas y logísticas.
En el canal físico, Mango mantiene su apuesta con más de 260 aperturas a lo largo de 2025 y una red que supera los 2.900 puntos de venta en más de 120 mercados, con una superficie comercial cercana a los 900.000 metros cuadrados.
El canal online ha aportado cerca de un tercio de las ventas totales, mientras el negocio internacional ha concentrado el 78% de los ingresos. España, Francia, Turquía, Alemania y Estados Unidos se mantienen como los mercados con mayor volumen de facturación, seguidos por Italia, Reino Unido y Portugal.
Toni Ruiz, presidente y consejero delegado de Mango, ha afirmado que la compañía ha fortalecido la rentabilidad y ha alcanzado “magnitudes récord” en sus principales indicadores. La empresa ha ampliado su plantilla en más de 1.600 profesionales y ha superado los 18.000 empleados en todo el mundo.
En gobernanza, el consejo de administración aprobó en enero el nombramiento de Ruiz como presidente del consejo, sumando esta responsabilidad a la de consejero delegado. La firma también ha comunicado avances en su estrategia de sostenibilidad, con un 80% de fibras de menor impacto en sus colecciones y un 32% de origen reciclado, junto a iniciativas sociales que articula en educación, salud y asistencia social básica.
Adidas ha cerrado el ejercicio 2025 con un beneficio neto atribuido de 1.340 millones de euros, un 75,4% más que un año antes, según ha comunicado la multinacional alemana de ropa y material deportivo.
Las ventas netas han alcanzado 24.811 millones de euros, con un avance interanual del 4,8%, aunque la empresa ha señalado un impacto negativo del tipo de cambio de más de 1.000 millones por el fortalecimiento del euro frente a varias divisas.
Por mercados, Europa ha crecido un 8% hasta 8.136 millones, mientras Norteamérica ha retrocedido un 1% hasta 5.087 millones. En China, Adidas ha aumentado un 5% hasta 3.623 millones; en Latinoamérica, un 6% hasta 2.926 millones; en Japón y Corea del Sur, un 5% hasta 1.406 millones, y en mercados emergentes, un 6% hasta 3.510 millones.
En el cuarto trimestre, el beneficio neto atribuido ha sido de 81 millones de euros, frente a las pérdidas de 39 millones del mismo periodo del año anterior. Las ventas netas trimestrales han sumado 6.076 millones, un 1,8% más.
Bjorn Gulden, consejero delegado de Adidas, ha afirmado que “2025 fue mucho mejor de lo que habíamos planeado” y su mandato como CEO se ha ampliado hasta el 31 de diciembre de 2030.
De cara a 2026, Gulden ha indicado que la compañía prevé un crecimiento de un solo dígito alto sin fluctuaciones cambiarias, con unos 2.000 millones de euros adicionales en ingresos. También ha anticipado un beneficio operativo de unos 2.300 millones, pese al impacto de los aranceles y a un efecto cambiario negativo estimado de unos 400 millones. Para 2027 y 2028, la empresa espera seguir ganando cuota de mercado, mantener un ritmo de crecimiento de un solo dígito alto y situar el margen operativo por encima del 10% en 2028.
Más ventas en DTC
En su lectura de los resultados, GlobalData ha destacado que, dentro de la marca Adidas, el calzado ha avanzado un 12% a tipo de cambio constante, impulsado por la demanda en categorías de rendimiento y por el tirón de running, que ha superado el 30%, mientras la ropa ha crecido un 15% a tipo de cambio constante, apoyada por colecciones vinculadas a áreas como fútbol, running, training y Originals y por colaboraciones con creadores.
La firma de análisis también ha puesto el foco en el desempeño por canal, con un aumento a tipo de cambio constante del 12% en wholesale y del 14% en direct-to-consumer (DTC), con aportación tanto de retail propio, que ha subido un 13%, como del ecommerce, que ha crecido un 16%.
Temu se ha alzado como la plataforma de ecommerce que más ha crecido en número de usuarios en el último año. En 2025, la compañía china consiguió atraer a 3,7 millones de visitantes más, alcanzando un total de 16 millones de usuarios, la misma cuota que su competidora china, Shein.
Según los últimos datos compartidos por Comscore, Temu ha resultado ser la plataforma retail que más ha aumentado su número de visitantes únicos: 3,7 millones de usuarios hasta una audiencia total de 16 millones, tanto en escritorio como en móvil.
Este incremento ha permitido a la firma china igualarse en número de visitantes a Shein, quien se mantiene como la tercera plataforma de ecommerce más visitadas, pero aún a cierta distancia de AliExpress, segundo ecommerce con más volumen de usuarios únicos, un total de 17 millones.
La app de compras china ha superado en número de usuarios a la plataforma de El Corte Inglés, que se mantiene quinta con 9 millones de visitantes, mientras que Amazon continúa alzándose como la plataforma con más tráfico, al alcanzar una audiencia de 27 millones.
La Federación Española de Industrias de Alimentación y Bebidas (FIAB) ha trasladado su preocupación por la situación en Oriente Medio y la actual tensión vivida entre los gobiernos de Estados Unidos y España, sobre el que confían que exista un diálogo para que las discrepancias políticas no se trasladen a las relaciones comerciales entre ambos países y el conjunto de la Unión Europea.
Según ha recordado FIAB, Estados Unidos es un mercado fundamental para la industria alimentaria española. En 2025, las exportaciones a este país alcanzaron los 3.041 millones de euros, una caída del 9,6% en valor, como consecuencia de la incertidumbre regulatoria, la evolución del tipo de cambio y una mayor presión competitiva.
“Es imprescindible trabajar de manera conjunta en el buen funcionamiento de las relaciones bilaterales y contar con un marco comercial estable que permita reducir la incertidumbre y proteger la competitividad de la industria española”, han señalado.
Respecto al escenario de guerra planteado recientemente en Oriente Próximo, desde la entidad confían “en la rápida solución de un conflicto que además del drama humanitario, puede tener impacto en los precios energéticos”, y dificultades operativas derivadas de la suspensión de tránsitos por parte de diversas navieras, la redirección de envíos hacia rutas alternativas y el consiguiente aumento de la incertidumbre logística y comercial.
El fondo de transporte y logística Everwood Capital ha anunciado la integración en una única compañía de sus tres operadores logísticos de frío capilar: Transaez, Arimon Logistics y TransDusan.
La nueva empresa resultante, Prontia Logística, inicia su recorrido con una facturación anual de 40 millones de euros, una plantilla de más de 300 profesionales, una flota de 280 vehículos y 25.000 m2 de superficie logística distribuidos en Aragón, La Rioja, País Vasco y Cataluña. Cuenta además con el respaldo de Everwood Capital, accionista mayoritario.
“La integración de nuestras tres compañías especializadas en logística de frío multi-temperatura bajo una sola marca e imagen, nos permite capturar sinergias, ganar dimensión y consolidar un grupo logístico robusto y eficiente en un sector altamente fragmentado”, ha explicado Juan José Andrés, socio de Everwood Capital, quien ha añadido que dicha operación “generará importantes oportunidades de crecimiento y una mejora sustancial de nuestras capacidades y niveles de servicio”.
En su primera fase, el foco para la nueva compañía será acelerar las inversiones en digitalización, trazabilidad avanzada, optimización de procesos y expansión con el objetivo de elevar los estándares de calidad, eficiencia y servicio al cliente, informan.
Con el lanzamiento de Prontia Logística, el fondo continúa su estrategia de consolidación del vertical de logística de frío en la Península Ibérica.
Actualmente mantiene una cartera diversificada de compañías especializadas en distintas áreas del sector, entre las que se encuentran Partida Logistics y AGSA, en gestión aduanera; Maresa Logística y Altair Consultores Logísticos, en forwarding; A Tu Hora Express, en última milla de valor añadido; Transportes Cruz, en transporte internacional en frío; y HTG Express, Arin Express y TransPaneuropa, en transporte express industrial.
La firma de moda Yuxus ha lanzado la colección primavera-verano de su nueva línea femenina, llamada For Her, que nace como respuesta a la apropiación espontánea de las consumidoras de la marca de sus prendas unisex y masculinas.
Según explican desde la compañía, la línea femenina de Yuxus está compuesta por prendas básicas pensadas para el día a día, fabricadas con algodón suave y materiales ligeros para aportar transpirabilidad.
La primera colección de la línea For Her, correspondiente a la campaña de primavera-verano, incluye prendas con siluetas limpias y detalles sutiles, diseñadas para respetar el movimiento y la naturalidad del cuerpo.
La colección, fabricada en Portugal, introduce una paleta de tonos pastel y colores suaves para transmitir calma y ligereza y componer así un armario versátil. Entre las mismas, se citan chaquetas, sudaderas, camisetas e incluso un bolso.
El acuerdo comercial firmado recientemente entre la Unión Europea e India, que contempla entre otras medidas la reducción o eliminación de aranceles en más del 95% de productos, no tendrá efectos económicos destacados a corto plazo, pero consolidará los vínculos comerciales y la inversión a largo plazo.
Según recogen los analistas de Crédito y Caución en su último informe, los productores europeos de maquinaria, electrónica, productos farmacéuticos y aeronáuticos se encuentran entre los principales beneficiarios, ya que la India reducirá los aranceles entre el 11% y el 44% en una amplia gama de artículos.
En el sector Automoción se prevé que India elimine gradualmente los aranceles sobre los componentes en un plazo de cinco a diez años, lo que podría remodelar las cadenas de suministro y hacer que el montaje local resulte mucho más atractivo para los fabricantes europeos, exponen.
En cuanto al sector Retail, se esperan importaciones más baratas de productos básicos como el té, las especias y los alimentos procesados.
Para las empresas hindúes, es posible que se incentiven las exportaciones de textiles y confección procedentes de la India ante la retirada de aranceles europeos en estos artículos, así como el sector farmacéutico local.
“Un acceso más fácil y asequible al próspero mercado de consumo europeo impulsará a los fabricantes indios de textiles, bienes de consumo y alimentos y bebidas a adoptar las normas de calidad, seguridad y ESG de la UE. Ese cambio debería mejorar tanto la calidad de los productos como la percepción internacional de los productos indios”, explica Meghna Nair, directora de Atradius Risk Services en Bombay.
De acuerdo con los analistas de Crédito y Caución, aunque el corredor UE-India es una gran oportunidad comercial, requerirá elaborar estrategias de gestión del riesgo. Según el último Barómetro de Prácticas de Pago para la India de Crédito y Caución, las facturas vencidas afectan a casi dos tercios de todas las ventas B2B. “Esto indica importantes retos en materia de flujo de caja y riesgo crediticio de los clientes en el mercado”, afirma Silvia Ungaro, asesora sénior y experta en tendencias de comportamiento de pago entre empresas (B2B) en Atradius.
“A medida que el comercio transfronterizo y la integración de los proveedores se expanden en virtud del acuerdo, los exportadores europeos tendrán que gestionar cuidadosamente el riesgo para aprovechar el crecimiento sin comprometer el flujo de caja y la estabilidad financiera”, añade Ungaro.