La firma de distribución Juan Fornés Fornés, propietaria de la cadena de supermercados Masymas, ha cerrado su ejercicio 2023 con resultados positivos, como muestra el crecimiento de las ventas de un 12,5% frente a 2022.
De acuerdo a los resultados presentados por la compañía, la facturación de 2023 se ha situado en los 402,6 millones de euros, un 12,5% más que respecto al año anterior, y un 2,8% más de volumen comercializado. Su plantilla asciende a 2.750 empleados.
La red comercial terminó el año con 115 supermercados repartidos en la Comunidad Valenciana y Región de Murcia, 34 de ellos correspondiendo a su formato de tiendas de menor tamaño, Masymas basic, tras haber inaugurado dos nuevas tiendas en Teulada-Moraria (Alicante) y Peñíscola (Castellón) y reformados otras dos, a las que destinó 13 millones de euros.
En 2024, la compañía continuará con la inauguración de nuevos establecimientos y la reforma de las ya establecidas. Dedicará en concreto 15 millones de euros para, entre otros proyectos, abrir dos nuevos supermercados en Alicante y en Grao de Castellón.
En 2023, la cadena continuó ampliando el número de establecimientos con la sección de platos preparados de Masymas, Cocina – ya son 22 las tiendas que cuentan con la misma- y la instalación de placas fotovoltaicas en 10 más – alcanzando los 41 supermercados con autoconsumo-.
En materia de ahorro, ya son 223.000 los hogares que disfrutan de las ventajas de la tarjeta cliente de Masymas, que ha permitido un ahorro de más de 3,4 millones de euros.
La inteligencia artificial, el neuromarketing o los programas de fidelización protagonizaron las ponencias de Elanco Petshop Fórum, foro profesional celebrado en Granada a finales de febrero, que persigue promover la innovación en el sector de las tiendas especializadas para mascotas.
La primera edición del foro organizado por la empresa especialista en salud animal, Elanco Animal Health, celebrado los días 27, 28 y 29 de febrero en Granada, sirvió como punto de encuentro del sector para promover la innovación en las tiendas especializadas para mascotas, que en España ascienden a 5.000 puntos de venta.
Además de potenciar iniciativas que pongan la tecnología al servicio del bienestar animal y desarrollar soluciones que contribuyan a la salud de los animales de compañía.
A este respecto, destacaron las ponencias de Carlos Jordana, especialista en comercialización y gestión de equipos de venta, que disertó acerca de los programas de recompensan; Gemma Martín, especialista en experimental marketing y retailing, que habló del neuromarketing; Rocío Holzer, especialista en innovación y tecnologías emergentes; y Teresa Comí, especialista en creación de producto e investigación de usuario, que subrayaron cómo la inteligencia artificial puede servir como herramienta de innovación.
El evento, que contó con la asistencia de más de 200 profesionales procedentes de España y Portugal, ofreció asimismo tres talleres que abordaron las nuevas tecnologías y estrategias digitales como herramientas clave en impulsar el desarrollo del sector.
Bogaris, empresa andaluza especializada en la promoción, desarrollo y gestión de proyectos en inmobiliario comercial, agroindustria y energías renovables, ha entregado a la gestora de centros comerciales Nhood la comercialización y reposicionamiento del centro comercial Aleste Plaza, en Sevilla.
Según el acuerdo acordado entre ambas empresas, Nhood España se centrará en la comercialización de los locales vacantes del centro comercial (leasing) y en la comercialización de las zonas comunes (specialty leasing) para mejorar la experiencia de cliente del centro hispalense gracias a una oferta más completa y diversificada que complementa el mix actual.
Situado en la zona este de Sevilla, Aleste Plaza cuenta con una superficie de 46.000 m2 en los que se encuentra un hipermercado Alcampo de 13.000 m2; medianas superficies de deportes y gimnasios (Sprinter y Area Fit); establecimientos relacionados con el mundo animal y clínicas veterinarias (Kiwoko y Canitas); y de ocio infantil y hogar (Rapimueble). Además, el centro comercial dispone de 1.200 plazas de aparcamiento.
“Nuestra propuesta consistirá en establecer un nuevo concepto comercial capaz de relanzar el centro al completo, como un todo orgánico, mediante la actuación en los espacios vacantes y la realización de aquellas modificaciones en el conjunto comercial, necesarias para el funcionamiento integral de todo el complejo”, ha informado Isabel Robles, directora de desarrollo de negocio de Nhood España.
Con Aleste Plaza, ya son cinco los centros comerciales con los que trabaja la compañía en Andalucía en nombre de sus propietarios, Ceetrus y Bogaris, que se añaden a los 32 centros gestionados, repartidos por todo el territorio nacional.
Tras el nombramiento de David Saliot como consejero delegado de Lactalis España, la compañía láctea ha promocionado a Borja Galindo, hasta ahora director general de Lactalis Foodservice – la división centrada en el canal Horeca-, como nuevo director general de Lactalis Forlasa, la unidad de negocio de quesos. Le sustituye como director de Lactalis Foodservice, Miguel Chapa, que se incorpora al grupo.
Borja Galindo cuenta con más de una década de trabajo para Pepsico en distintos puestos antes de su incorporación a Lactalis. Dentro del grupo, Galindo ha sido director comercial de Lactalis Forlasa y en el último año, llevaba las riendas de la división horeca de la compañía, Lactalis Foodservice.
Miguel Chapa, por su parte, cuenta con una trayectoria internacional de 25 años en la industria de Gran Consumo y Retail para grandes multinacionales francesas, alemanas y estadounidenses como Carrefour, Bel, Beiersdorf-Nivea o General Mills. Los últimos cinco años ha estado en Italia, primero como director general de Bel y, desde octubre de 2021, como director general de Leerdammer Italia.
Cash Converters, especializada en compraventa de artículos de segunda mano, amplía su red comercial con la apertura de una nueva tienda en Santiago de Compostela, el segundo establecimiento de la compañía en Galicia y la número 71 a nivel nacional.
Ubicada en el local número 44 del centro comercial As Cancelas, la nueva tienda de Cash Converters en Santiago de Compostela cuenta con una superficie de 78 m2 y ofrece todo tipo de artículos de segunda mano. Un mercado atractivo, sobre todo, para la generación más joven, “la que más fácilmente se ha sacudido los prejuicios de la segunda mano y que, motivados por una compra sostenible y más barata, optan cada vez más por este mercado”, aseguran.
Además de la compra y venta de productos de segunda mano, Cash Converters ofrecerá también una solución que permite a sus clientes vender lo que ya no necesitan a cambio de una cantidad económica que se recibe en el momento y con la posibilidad de recuperarlo al cabo de un tiempo. Y la división de microcréditos Dineo, para ayudar a los clientes que no pueden acceder a financiación bancaria tradicional, ofreciéndoles, indican, una alternativa de financiación responsable, transparente, inmediata y segura.
“La tienda de Santiago se va a convertir en un espacio en el que la gente pueda dar una segunda vida a los productos que no utiliza, además de acceder a las soluciones financieras que ponemos a su disposición, siguiendo nuestros principios de transparencia y responsabilidad. Al mismo tiempo, pueden ahorrar comprando productos de primera calidad y de forma segura, pues garantizamos la autenticidad y calidad de los mismos”, ha señalado Miguel Giribet, CEO de Cash Converters.
Con esta nueva tienda, que ha supuesto la creación de ocho puestos de trabajo, Cash Converters suma dos en Galicia – con la de Pontevedra- y un total de 71 establecimientos en España y 6 en Portugal, entre tiendas propias y franquiciadas.
La Federación Española de Industrias de Alimentación y Bebidas (FIAB) ha enviado una solicitud a Presidencia del Gobierno, así como a los ministerios de Agricultura, Pesca y Alimentación; Transición Ecológica y Reto Demográfico; Consumo y Sanidad, entre otros organismos, para que permita el uso de agua reutilizada en la industria de alimentación y bebidas para las labores de limpieza de las superficies, objetos y materiales que puedan estar en contacto con los alimentos.
Esta medida es similar a la que se acaba de aprobar en Francia, donde se estima que la reutilización y el reciclaje del agua permitirá ahorros significativos en la industria, del orden del 20% al 25% de la extracción de agua.
“Creemos que dentro de la administración existe una posición mayoritaria favorable a la reutilización, pero hay un problema de competencias y no se acaba de aprobar una medida que cuenta con todas las garantías de seguridad y que solo en el sector de alimentación y bebidas se estima que supondría un ahorro de agua de un tercio del consumo total”, ha explicado Mauricio García de Quevedo, director general de FIAB.
Según recuerdan desde FIAB, el sector respalda el uso industrial del agua regenerada en aquellos casos en los que el mismo sea técnicamente viable. Estos condicionantes técnicos atenderán a la disponibilidad del recurso, cercanía, aseguramiento de su calidad y uso ulterior que asegure las condiciones higiénico-sanitarias pertinentes.
Exponen, por último, que España es líder en tratamiento y regeneración de agua gracias a la inversión en I+D+i realizada en las últimas décadas en nuestro país. “Sorprende que el uso de agua regenerada siga estando limitado a actividades con escaso retorno económico, como su uso en jardines o como agua de baldeo, del cual solo un 12% se dedica al sector industrial”, sentencian.
La cooperativa de supermercados Consum ha anunciado la búsqueda de más de 3.000 empleados para reforzar su plantilla en la próxima campaña de verano, cubriendo vacantes desde principios de abril hasta finales de septiembre.
Las ofertas de trabajo, que ya están disponibles en la web de la cooperativa, son sobre todo para cubrir tareas operativas en sus supermercados, centros logísticos y sedes. Se ofrecen jornadas completas y parciales con una retribución mínima de 1.300 euros brutos al mes, sujeta a incremento en función del puesto.
Según informan desde la cooperativa, una vez que la persona contratada pasa a ser socia, la base salarial se incrementa hasta los 1.500 euros brutos, sumándose el retorno anual cooperativo que les corresponde de los resultados, además de los intereses por sus aportaciones obligatorias al capital social. Y recuerdan que, superada la campaña de verano, es posible que estos empleados pasen a formar parte de la plantilla de manera fija, como muestra que un 42% del personal contratado en la temporada de verano de 2023 sigue trabajando.
Para presentarse, basta con contar con el título de ESO, tener orientación al cliente, ganas de aprender, actitud para el trabajo en equipo y residencia cercana a donde se oferta el puesto. No se necesita experiencia previa porque la cooperativa facilita formación. Las vacantes están disponibles en más de 480 supermercados. Para acceder a las ofertas, los interesados deben registrarse en consum.es/trabaja-en-consum/.
La periodista y analista experta en Retail, Alicia Davara, redactora jefa de D/A Retail y Omnichannel by D/A Retail hasta el pasado febrero, falleció el pasado lunes en su residencia de Guadalajara. Desde el equipo de Ediciones y Estudios, desolado por la triste noticia, enviamos todo nuestro apoyo a la familia.
Alicia Davara había sido hasta el pasado febrero redactora jefa de D/A Retail y Omnichannel by D/A Retail, puesto que decidió dejar de manera voluntaria para afrontar nuevos proyectos.
Periodista y analista experta en Retail, Alicia Davara se incorporó a la entonces ‘Distribución Actualidad’ en 1976, justo dos años después de su lanzamiento por parte de Miguel de Haro, fundador de Ediciones y Estudios. Tras ejercer como coordinadora de redacción, Davara asumió el cargo de redactora jefe de una revista visionaria que supo sumarse a la revolución comercial que vivió España en la década de los 70 (en 1973 había desembarcado el primer hiper en Cataluña) y que ha acompañado a los profesionales del sector desde entonces.
Han sido cuatro largas décadas en las que D/A Retail, que se dispone ya a celebrar su 50º aniversario, ha informado con rigor sobre la actividad de comprar y vender, al tiempo que ha ejercido como nexo entre los retailers, las marcas y los consumidores. Una tarea apasionante a la que Alicia Davara ha contribuido desde primera línea, como periodista de referencia para todo el sector de la distribución.
Se marcha una leyenda de la industria informativa profesional, pero siempre quedará su pluma informativa y poética a la vez, desgranadora de los avatares del sector. Sus plumillas, como gustaba llamar al equipo de redacción con el que trabajaba, echarán de menos sus lecciones y sonrisas pícaras.
Todos los que integramos Ediciones y Estudios, lamentamos profundamente su pérdida y nos unimos al dolor de su gran familia, discípulos y amigos.
Descanse en paz.
A pesar de haber reducido su margen bruto un 0,9%, el líder del sector por cuota de mercado, Mercadona, continúa logrando mayores ventas y mayor beneficio.
Según ha informado la cadena de supermercados de Juan Roig, en 2023 las ventas de Mercadona a tipo constante aumentaron un 15% hasta alcanzar los 35.527 millones de euros, de los cuales 34.124 millones corresponden a su negocio en España.
Este mayor volumen de ventas se debe al mayor número de compras que recoge la cadena. En el último año, alcanzó los 2.400 tickets de tienda al día, 200 más respecto a 2022, elevando su cuota de mercado al 27,6% (+0,6%). También ha contribuido a ello la bajada de precio en más de 1.000 referencias realizadas entre abril de 2023 y febrero de 2024, y que continuará realizando a lo largo del año, informan.
En Portugal, Mercadona ha finalizado su ejercicio de 2023 con ventas por valor de 1.403 millones y una red comercial de 49 tiendas.
A pesar de haber reducido su margen bruto un 0,9%, pasando del 25,4% al 24,5%, la firma ha logrado aumentar su beneficio neto del orden de un 40%, pasando de los 718 millones recogidos en 2022 a los 1.009 millones en 2023. La cadena valenciana aprovechará el 80% de este importe, más de 800 millones, para continuar invirtiendo en los pilares estratégicos marcados en 2016: el ‘jefe’ (cliente), el trabajador, el proveedor, la sociedad y el capital.
Empleo
En 2023, Mercadona ha generado 5.000 nuevos puestos de trabajo, 3.200 en España y 1.800 en Portugal, alcanzando una plantilla de 104.000 trabajadores, al que aplicó una subida salarial acorde al IPC (3,1% en España y 1,4% en Portugal), además de la prima de objetivos ligada a los beneficios de la compañía y a que el trabajador haya alcanzado las metas y objetivos fijados por su superior.
Como medida excepcional, decidió entregar una media prima más por la mejora de la eficiencia productiva y de la gestión, lo que se ha traducido en un reparto de ingresos de 600 millones de euros, un 50% más que en 2022.
Mercadona invertirá 5.000 millones de euros en los próximos cinco años, 1.100 millones en 2024, para continuar maximizando su impacto social y económico en España y Portugal, donde prevé aumentar su plantilla en 1.000 personas más.
Sostenibilidad
En materia de sostenibilidad, ha continuado avanzando en su política de reducción de emisiones e impulsar el uso de material reciclado en el 77% de los envases comerciales de un solo uso. En 2023, incorporó un total de 224 nuevas instalaciones fotovoltaicas, lo que ha supuesto un esfuerzo inversor de 42 millones de euros. Y ha continuado con la donación de productos de primera necesidad, que en el último año ascendieron a 23.100 toneladas entregadas a las más de 762 entidades solidarias con las que colabora.
El grupo de moda Inditex es la única compañía española presente en la lista de los 50 retailers globales con mayor impacto de su negocio internacional, según la clasificación anual que elabora cada año la Federación Nacional de Minoristas (NRF) estadounidense.
La última edición del ranking de los 50 retailers globales con mayor impacto a nivel internacional ha sido elaborado junto a Kantar, en el que la consultora ha analizado el impacto de las operaciones internacionales y domésticas de las empresas Retail que operan en al menos tres países distintos a su mercado de origen.
Inditex se ha posicionado como la única firma española en estar presente en el ranking. Se sitúa en el puesto 14, con ventas internacionales por valor de 24.150 millones de dólares y una puntuación de impacto de 54,3. Se ve superada por Apple, en el puesto 13, con 56,8 puntos, y supera a la francesa Casino, con una puntuación de 51,8.
Con ventas a nivel global de 96.270 millones y una puntuación de 458,7 puntos, Walmart lidera la lista de compañías Retail cuyo rendimiento internacional impacta en mayor medida a su negocio. Le siguen Amazon, con una puntuación de 335,2, y la cadena de supermercados alemana Schwarz Group, con 268 puntos.
En el lado opuesto, se sitúa la cadena de tiendas de conveniencia japonesa Lawson, donde su negocio global contribuye en menor medida a sus resultados, como muestra la puntuación del 14,5. Le sigue la cadena de farmacias DM, con 15,6 puntos, y los grandes almacenes canadiense de Hudson’s Bay, con 16,1 puntos.
Por países, Estados Unidos es el mercado que más grupos de distribución contribuye a la lista – nueve empresas-, seguido de Alemania, con siete; y Japón, con cinco compañías. Por categorías, la mayoría de Retailers se dedican a la distribución de Alimentación y Gran Consumo, con 19 empresas.
Amazon ha lanzado la app Amazon One, la herramienta que permite a los compradores de Amazon pagar con la palma de su mano en los establecimientos en los que está disponible dicha tecnología en Estados Unidos.
El lanzamiento de la app móvil, disponible en las tiendas de aplicaciones App Store y Play Store desde el pasado 28 de marzo, permite ampliar el número de ubicaciones y de usuarios que pueden pagar con la palma de la mano.
Cuando un usuario de Amazon se descarga la aplicación, basta con colocar la palma encima de la app para que la herramienta registre tanto la palma como la estructura venosa, y la asocie a una cuenta de Amazon y a un método de pago. En el caso de que un usuario ya tenga registrada su palma y la esté usando para pagar en los más de 500 supermercados Whole Food Markets en los que se permite, la app comparará la palma mostrada en ese momento con la imagen registrada en la nube y la asociará.
De esta forma, el usuario podrá pagar, además de en los establecimientos propiedad de Amazon, en otras ubicaciones como estadios, aeropuertos, gimnasios y tiendas de conveniencia que ya empleen esta tecnología.
Según informan desde Amazon, más del 80% de compradores que usan Amazon One en las tiendas de la firma donde está disponible y en sus supermercados Whole Food Markets eligen este servicio de forma repetida. El lanzamiento de la aplicación permitirá ampliar su base de clientes que optan por este método de pago, ya que anteriormente se requería acudir a una de las tiendas con Amazon One para registrarse.
Parte responsable de este desarrollo estriba en los avances realizados por Amazon en materia de inteligencia artificial (IA) generativa, que han permitido crear imágenes de palmas sintéticas para entrenar sus modelos de machine learning.
Recuerdan, por último, que las imágenes de las palmas de las manos de los usuarios son encriptadas y enviadas a un dominio seguro de Amazon One en la nube de Amazon Web Service (AWS). Las fotos creadas de la palma de la mano con la app móvil no se pueden descargar para mantener la privacidad del cliente y la seguridad de los datos, añaden.
La cadena de belleza, cuidado personal y del hogar Clarel ha suscrito un acuerdo con la comercializadora Gesternova Energía para abastecerse de forma exclusiva de energía verde en todas sus tiendas, almacenes y oficinas. El acuerdo le permitirá este año reducir sus emisiones de CO2 en 2024 y en los siguientes, en un 53%.
Según informan desde la compañía, este acuerdo permite neutralizar de manera completa las emisiones de alcance 2 – es decir, las emisiones indirectas generadas por la electricidad consumida y comprada por el emisor-, que representan, señalan, una parte considerable de las emisiones de gases de efecto invernadero.
“El alcance 2 era nuestro principal foco de emisiones, y esta iniciativa marca nuestro primer paso crucial en la transición hacia un modelo más sostenible”, ha indicado Alejandra Pulido, directora de sostenibilidad y calidad de Clarel, quien añade que “entendemos que cada paso cuenta en nuestro viaje hacia un futuro más limpio, verde y sostenible para todos”.
El origen 100% renovable de la energía suministrada por Gesternova está certificado con la etiqueta A por el Sistema de Garantías de Origen de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). Javier del Fraile, director comercial de Gesternova y Contigo Energía ha manifestado su satisfacción “por el avance que supone este acuerdo para cumplir nuestra misión de impulsar la transición ecológica hacia la descarbonización, con Clarel como aliado frente al desafío ambiental”.
Esta decisión se suma a otras medidas de Clarel para reducir al mínimo su huella de carbono como el suministro de cajas de regalos, bolsas, cestas de compra y folletos procedentes de fuentes sostenibles y con certificados FSC o PEFC.
MediaMarktSaturn Global Business Services España, el hub financiero internacional de MediaMark con sede en Barcelona, se encuentra en fase de transición para asumir algunas tareas del área financiera de la filial alemana y polaca, por lo que planea incorporar 25 nuevos perfiles profesionales.
Ubicado en las oficinas centrales de MediaMarkt España en El Prat de Llobregat (Barcelona), el hub administrativo internacional del grupo ha ido incorporando nuevos países y servicios transversales a su porfolio. Así, desde el pasado noviembre, asume parte de las tareas del área de facturación para los países del grupo de habla germana (Alemania, Suiza y Austria).
Dentro de este proceso, el centro también se halla inmerso en la transición para asumir algunas áreas de contabilidad de MediaMarkt Polonia. El objetivo de dicho proceso es conseguir economías de escala y una mayor eficiencia.
“Sin duda, el trabajo bien hecho ha sido clave para que el grupo siga confiando en España, concretamente en Barcelona, y este es un verdadero orgullo para todos los que formamos parte de la compañía”, ha señalado Manuela Mengíbar, managing director de MediaMarktSaturn Global Business Services España.
25 vacantes
El hub cuenta actualmente con más de 350 profesionales a los que pretende sumar 25 nuevos perfiles para asumir las nuevas tareas. Estas nuevas incorporaciones se van a unir a un equipo que ya consta de más de 35 nacionalidades diferentes, en el que se hablan más de 20 idiomas y donde la diversidad prima como esencia de la cultura organizacional de la compañía.
“Para cubrir estas nuevas vacantes, se requieren perfiles con capacidad analítica, que puedan aportar nuevas ideas y tengan ganas de desarrollar su carrera en un entorno internacional. Además de conocimientos de contabilidad, inglés e idealmente polaco”, explica Manuela Mengíbar, que hace hincapié en “un plan de incorporación de nuevos talentos, basado en un proceso de acompañamiento integral y en la absorción de los valores que conforman nuestra cultura corporativa: la pasión por la innovación, la transparencia y la calidad gracias al trabajo en equipo”.
Los aspirantes que quieran optar a alguno de los nuevos puestos pueden hacerlo a través del site de employer branding de la compañía, en el apartado de internacionales.
Las cadenas de distribución de Gran Consumo están aplicando mayores márgenes a los productos de las marcas de fabricante que venden en sus lineales frente a los bienes que distribuyen bajo su marca, entre 2 y 18 veces más.
Es una de las principales conclusiones del estudio Márgenes de comercialización en el sector de la distribución alimentaria, de The Brattle Group, que expone que el PVP de los productos de marcas de fabricante fijado por las distribuidoras resultan entre un 5% y un 160% más caros que el PVP de las marcas de distribuidor.
El estudio señala asimismo que si los supermercados e hipermercados dejaran a un lado estas prácticas y aplicaran a los productos de marca de fabricante (MDF) los mismos márgenes que a los de distribuidor (MDD), se reduciría el precio de los primeros entre un 4% y un 41%, disminuyendo el diferencial de precios en un 48%.
“Las empresas de distribución alimentaria en España aplican márgenes comerciales discriminatorios en favor de la MDD y en detrimento de las MDF. La eliminación de dichas prácticas discriminatorias de márgenes podrían aligerar el coste de la cesta de la compra y reducir las presiones inflacionistas”, ha explicado José Antonio García, principal de The Brattle Group, añadiendo que si se aplicaran los mismos márgenes, los precios de los artículos de marcas fabricante podrían reducirse en una media del 16%.
Por otro lado, los resultados del estudio Cómo crece la marca de la distribución de Kantar reflejan que el principal factor que explica el crecimiento de la MDD está relacionado con la competencia entre retailers. A este respecto, comentan que en los últimos años se ha producido un crecimiento imparable del surtido de la MDD (+13%) en detrimento de las marcas de fabricante (-23%), siendo el surtido uno de los factores principales que determina la cesta de la compra.
Esto está originando una pérdida de valor del sector de Gran Consumo, que decrece a un ritmo promedio de medio punto anual en el largo plazo, ya que cada vez son más las categorías en las que simplemente no hay opción de escoger marca de fabricante. Exponen como dato que la cuota de mercado del surtido de la MDD de las cadenas alcance el 65% en el 80-100% de categorías, y ponen como ejemplos Mercadona, que ha reducido su número de referencias de MDF un 45%, Día, un 42%, y Eroski, un 31%.
Esto afecta directamente a la ausencia de innovación en el sector de Gran Consumo, ya que, según el estudio de Kantar, a mayor cuota de mercado de MDD, se produce un mayor descenso de la innovación de la MDF y de la innovación total del mercado, ya que la MDF genera aproximadamente el 90% de la innovación del mercado.
“Las cadenas de distribución a menudo aplican márgenes comerciales superiores a las marcas de fabricante, no les permiten competir con innovaciones y se benefician de mitos falsos”, ha señalado Ignacio Larracoechea, presidente de Promarca. “Esto resulta en una competencia desleal que tiene consecuencias negativas para el sector, como la reducción de la competencia en los lineales, la disminución de la innovación y la pérdida de empleo e impuestos”.