La firma de textiles y decoración del hogar Calma House ha elegido el centro comercial L’illa Diagonal, en Barcelona, para abrir su establecimiento número 11 a nivel nacional, y su segundo de gran formato, como muestran sus 235 m2 de superficie.
La nueva tienda de Calma House en el centro comercial de la Ciudad Condal se sitúa en la planta -1 del centro, y en ésta los visitantes podrán encontrar diseños hechos en Barcelona y elaborados de forma artesanal con materias naturales y siguiendo principios de responsabilidad social y ambiental.
El establecimiento ya cuenta con las novedades de la colección primavera-verano 2024, diseñada a través de cinco diferentes estilos decorativos en tendencia, incluyendo una cápsula de nuevos básicos atemporales y de la colección kids. Cada estilo cuenta con diferentes artículos textiles y nuevas gamas de producto como cojines, bolsos, alfombras, colchas, manteles, toallas, estores, pequeño mobiliario, lámparas y menaje, entre otros.
“Calma House se suma a la oferta de decoración y hogar existente en el centro comercial para dar respuesta a la creciente demanda de los clientes que acuden al centro buscando productos textiles para decorar o renovar cualquier estancia de su hogar”, ha indicado Gerard Cutal, gerente de L’illa Diagonal.
Calma House se suma a la lista de enseñas en unirse a la oferta comercial del centro comercial, entre ellas Born, Incauto, Mascaró, Banoffee, Singularu, Undermonkeys, PdPaola o Tropicfeel.
OOTO (Out of the Office), la marca de moda masculina creada por el modelo Andrés Velencoso y Tendam hace año y medio, ha celebrado el lanzamiento de su cuarta colección a través de un evento celebrado en Madrid, donde han explicado la visión sobre la colección primavera-verano en un entorno natural, seguido de un animado afterwork.
En el evento, Velencoso ha explicado las claves de OOTO, la primera marca masculina que lanza Tendam después de más de 30 años, que destaca por su compromiso con el estilo de vida activo y dinámico, tanto dentro como fuera de la oficina. “En OOTO creemos firmemente que la moda sin actitud es solo ropa, y ese espíritu es lo que buscamos transmitir en cada una de las piezas de esta colección”.
“Muy pocas veces puedes trabajar con una marca desde su nacimiento, así que, tras año y medio de vida, celebramos el lanzamiento de la cuarta colección y que hemos creado un tono de voz y una forma de comunicar cercana, estética, emotiva y a veces un poco gamberra”, ha indicado por su parte Chisco Castillo, director creativo de Accenture Song, agencia con la que han trabajo desde su lanzamiento.
Al finalizar la presentación, los invitados han tenido la oportunidad de disfrutar de un afterwork en el que han podido interactuar con el equipo de OOTO, conocer las prendas destacadas de la colección y experimentar la filosofía de la marca, de disfrutar tanto dentro como fuera de la oficina.
La marca propia del retailer se ha convertido en un factor de decisión para el consumidor sobre el lugar en el que va a comprar, de ahí la importancia de realizar una buena labor de marketing para diferenciar la marca propia de una simple marca blanca.
Así se expone en el último análisis de la consultora Dunnhumby en su informe Winning with private brands, the Customer First way (ganar con marcas privadas, la ola del cliente primero, en español), donde se analiza el creciente rol de la marca propia del retailer para impulsar las ventas, el engagement y la fidelidad del cliente.
Desde la consultora recuerdan que existen diferencias entre una marca blanca y una marca propia. Mientras que la marca blanca se asocia con productos básicos, la marca propia representa una verdadera marca con sus propios atributos y con una estrategia de marketing detrás.
“Una oferta de marca blanca consistente ayuda a una percepción positiva en los consumidores de factores funcionales como precio, calidad y variedad; pero si hablamos de una oferta de marca propia sólida puede convertirse en un factor de elección por sí misma”, detallan.
Para los retailers interesados en desarrollar su oferta de marca propia, la consultora recomienda tres acciones:
- Establecer el rol de cada una de las marcas propias. Teniendo en cuenta que muchos retailers operan varias marcas propias, es fundamental garantizar que cada una de ellas tiene objetivos claros, así como entender su posicionamiento estratégico. Todas ellas deben contribuir al posicionamiento general del retailer, solas o de forma conjunta.
- Formar un equipo de brand marketing dedicado. Crear una marca propia potente no es suficiente, se necesita también una promoción adecuada. Es importante poner en marcha un equipo centralizado, que establezca los objetivos y lidere la estrategia de la marca, asegurando que hay un conocimiento profundo de los principios fundamentales de la gestión de marca en toda la organización.
- Ejecutar la estrategia de marca a lo largo de las “7 PS”. Equipo (People), Producto (Product), Precio (Price), Promoción (Promotion), Ubicación (Place), Envasado (Packaging) y Posicionamiento (Positioning). Ejecutar la estrategia de marca en cada uno de estos pilares y conocer cómo comunicar en los diferentes puntos de contacto del shopper journey es fundamental.
Con motivo del 50 aniversario de los nombramientos de Antonio Robles y Antonio Salas como presidente y director general de Covirán durante más de tres décadas, la cooperativa ha celebrado un evento tributo en el que se ha reconocido la labor de ambos profesionales.
El evento se ha celebrado en la sede oficial de Covirán, en el municipio granadino de Atarfe, y en éste se ha destacado la importancia crucial de los dos Antonios en su historia. Tanto Antonio Robles como Antonio Salas han sido pilares fundamentales cuyo trabajo incansable ha dejado una huella imborrable en Covirán y en el sector en general. Su compromiso, entrega y visión han sido fundamentales para el desarrollo y consolidación de la cooperativa, convirtiéndola en una de las empresas más relevantes del sector en todo el territorio ibérico, recuerdan desde la cooperativa.
El evento ha sido presidido por el actual presidente de Covirán, José Antonio Benito y por la alcaldesa de Granada, Marifrán Carazo, y ha contado con la presencia de distinguidas personalidades, incluyendo a familiares de los homenajeados, miembros del Consejo Rector, el director general de Covirán, Esteban Gutiérrez, así como socios, empleados y amigos de la Cooperativa.
El director general de Covirán, Esteban Gutiérrez, destacó en su discurso la extraordinaria contribución de Antonio Salas como el primer director general de Covirán desde 1975 hasta su jubilación, así como el vital papel de Antonio Robles, presidente de la cooperativa desde la misma fecha. Gutiérrez enfatizó la importancia de reconocer y mantener las raíces de Covirán para afrontar con éxito los desafíos futuros.
Durante el acto, se entregaron placas conmemorativas y cuadros en honor a Antonio Robles y la familia de Antonio Salas, en reconocimiento a su legado y dedicación. Raúl Salas, hijo de Antonio Salas y empleado de Covirán, expresó su agradecimiento por el homenaje a su padre, resaltando su ejemplo de valores, esfuerzo y entrega.
Emocionado, Antonio Robles tomó la palabra para recordar sus 50 años de dedicación a Covirán, agradeciendo a aquellos que confiaron en él para liderar un proyecto que ha pasado de ser la unión de unos pocos comerciantes a una empresa líder en su sector. Robles subrayó su convicción en el modelo empresarial cooperativo, centrado en las personas y en el compromiso de cada socio.
El presidente, José Antonio Benito, concluyó el acto celebrando el legado de Covirán como el sueño hecho realidad de un grupo de visionarios, entre los cuales destacó a los «dos Antonios». Benito expresó su confianza en las generaciones futuras para continuar el legado de Robles y Salas, enfatizando la importancia de la paz social para asegurar el futuro de Covirán y de todos sus colaboradores.
A pesar de que una mayoría de profesionales del departamento de compras consideran importantes los criterios de sostenibilidad, impacto social y gobernanza (ESG) de las compañías a las que compran, solo un 68% de éstos afirma que su empresa tiene como objetivo comprar a vendedores con prácticas empresariales sostenibles.
Son algunas de las conclusiones del informe sobre el estado de las compras empresariales de Amazon Business 2024, donde se analizan las prácticas de sostenibilidad acometidas desde el departamento de compras.
Aunque un 90% de encuestados califica de importantes las políticas ESG de las organizaciones a las que compran, solo un 68% confirma que su empresa tiene como objetivo comprar a vendedores con prácticas empresariales sostenibles. Parte responsable de esta falta de búsqueda de proveedores se debe precisamente a la dificultad que tienen ciertas compañías en encontrar proveedores que sigan prácticas sostenibles, como afirma un 81%.
Y a que todavía se tenga como prioridad principal la reducción de costes. Un 49% de profesionales indica que es éste el objetivo de su organización para el próximo año, frente al 35% que se decanta por la mejora de la sostenibilidad.
No obstante, estos profesionales se muestran optimistas respecto a sus compañías. Según el estudio de Amazon Business, un 82% de profesionales cree que mejorar la sostenibilidad en las compras es importante y una prioridad para su organización en el próximo año.
La compañía logística especializada en última milla, Stuart, propiedad del grupo francés SRT, ha anunciado su salida de España, al verse afectada por la inflación, el aumento de los costes operativos y la aplicación de la Ley Rider, “que han influido directamente en la capacidad de Stuart para generar un crecimiento rentable en el mercado español”, ha informado.
La empresa ha anunciado un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afectará a los repartidores y personal de oficina, aunque no ha detallado el número concreto de trabajadores que se verán afectados por el mismo.
La compañía mantendrá, eso sí, su centro tecnológico de Barcelona, que seguirá “prestando un apoyo técnico esencial a las operaciones en otros mercados en los que Stuart ha demostrado buenos resultados”, entre ellos, Francia, Reino Unido, Polonia e Italia.
Y recuerdan que esta decisión se ha tomado para “garantizar su sostenibilidad y competitividad en un sector tan cambiante como es el delivery”.
Entre los motivos que apuntan a dicha retirada, citan el impacto de la inflación, el aumento de los costes operativos y la aplicación de la Ley Rider. En 2023, los ingresos de Stuart en España supusieron menos del 1,4% del montante total del grupo.
La Fundación Biodiversidad, dependiente del Ministerio de la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO), ha anunciado el lanzamiento de una nueva convocatoria de subvenciones dentro del Plan Estratégico para la Recuperación, Transformación y Resiliencia en Economía Circular (PERTE EC), aprobado en mayo de 2022 para impulsar la economía circular dentro del sector textil, de la moda y la confección y el calzado.
Las ayudas, un total de 97,5 millones de euros procedentes de los fondos europeos NextGeneration, permitirá financiar con importes desde 100.000 euros hasta 10 millones, proyectos que busquen reducir la presencia de sustancias peligrosas en los tejidos, evitar la liberación de microplásticos, propiciar la durabilidad de los tejidos o fomentar la reutilización y el reciclaje en ciclos cerrados. Fines contemplados en la Estrategia europea para la circularidad y sostenibilidad de los productos textiles y en la Estrategia española de economía circular.
La convocatoria incluye además la adquisición de herramientas digitales con el propósito de reducir la generación de residuos pre-consumo, desde el prototipado hasta el stock muerto, pasando por retales de corte, sobrantes de producción y residuos post-consumo generados, por ejemplo, en las devoluciones de la ropa; así como el fomento de la fabricación personalizada por encargo y, por ende, mejorar la eficiencia de los procesos industriales y reducir la huella de carbono, hídrica y de materiales de dicho sector.
Los interesados podrán presentar sus candidaturas hasta el 10 de junio, y se prevé que la convocatoria se resuelva a finales de 2024. Todos los proyectos seleccionados deberán concluir, como máximo, el 30 de junio de 2027.
Según recuerdan desde MITECO, el PERTE EC, aprobado en mayo de 2022, identifica el sector textil como prioritario y estratégico para nuestro país, “a tenor del dinamismo del sector textil, de la moda y la confección y calzado en parte vinculados a modelos de producción y consumo insostenibles asociados a altos impactos ambientales marcados por bajos índices de uso, reutilización, reparación e integración de nuevas tecnologías que permita el reciclaje de alta calidad”.
En 2023, las ventas del sector textil en España alcanzaron los 31.500 millones de euros, contribuyendo a la economía con un 2,8% del PIB. Se contabilizan 17.000 empresas que generan más de 136.000 empleos a nivel nacional.
Grupo Varma ha firmado un acuerdo de distribución con Miwi para distribuir la kombucha de esta última, sumándose así a la marca estadounidense Prime, con la que aspira a liderar la categoría de bebidas funcionales en España.
La división de Varma Food, especializada en la distribución de bebidas espirituosas y refrescantes, vinos y licores, ha añadido a su portfolio Miwi, gracias al acuerdo de distribución alcanzado con la startup española y que entrará en vigor el próximo 1 de mayo. Con ésta ya son dos las marcas de bebidas funcionales que distribuye la compañía, junto a la estadounidense Prime con la que entró en dicha categoría.
Para Laura Pérez Valverde, cofundadora y CEO de Miwi, la alianza con Varma “es una oportunidad única para continuar creciendo de la mano de una compañía que comparte nuestra visión por construir la nueva categoría de refrescos saludables”.
“Es una marca que está cambiando los hábitos y costumbres de los consumidores de refrescos que buscan un plus en este tipo de bebidas y para nosotros es un acuerdo muy importante”, ha señalado por su parte Miguel Ángel Sánchez, director general de la unidad de negocio de Varma Food & Personal Care.
Nueva ronda de financiación
Fundada en 2021, Miwi espera duplicar su distribución en España en 2024, ganando capilaridad en supermercados regionales, en el canal impulso y en grandes cadenas de hostelería, pasando de los 1.700 puntos de venta en 2023 a los 3.000 a finales de este ejercicio, y lograr así una facturación superior al millón de euros.
Para ello, la compañía está abriendo una tercera ronda de financiación con la que aspira a captar 3 millones de euros, de los cuales espera obtener un millón antes de verano.
Miwi ya había lanzado dos rondas de financiación: la primera de 250.000 euros y la segunda de 1,6 millones, que permitió la entrada en su capital de Ignacio Silva, presidente de Deoleo, y de la Federación Española de Industrias de Alimentación y Bebidas (FIAB), y al futbolista Gerard Deulofeu.
En la primera, se sumaron el también futbolista Marcos Llorente, los empresarios Federico González Tejera (Radisson), Marino Cid (Hogo) y Juan Alfaro, y el chef Roberto Bosquet.
MediaMarkt ha firmado un acuerdo con la marca deportiva Munich para que los equipos de tienda vistan un polo diseñado en exclusiva con motivo del 25 aniversario de la cadena de electrónica y electrodomésticos en nuestro país.
El polo cuenta con los colores corporativos de la compañía y sigue un estilo deportivo oversized inspirado en las camisetas vintage de fútbol. Es la primera vez que MediaMarkt se suma a la tendencia del cobranding en la que dos marcas se unen para un proyecto.
“Desde MediaMarkt estamos muy contentos de haber colaborado en el diseño de este nuevo polo con una marca que ha revolucionado el sector deportivo y con la que nos sentimos muy identificados por su versatilidad, frescura y capacidad de conectar con el público y evolucionar con las tendencias de consumo”, ha explicado Marta Domínguez, head of marketing de MediaMarkt.
Xavi Ordóñez, director de marketing de Munich, también ha expresado el orgullo de la compañía en la colaboración con el retailer, quien ha añadido que es además “un logro poder enseñar y demostrar al mundo que una unión comercial entre empresas de sectores tan distintos puede crear sinergias y resultados sorprendentes”.
El nuevo polo se presentó en la fiesta del 25º aniversario de MediaMarkt celebrada la semana pasada en el Hotel RIU de Madrid y que contó con la presencia del grupo musical Estopa, la diseñadora de moda María Escoté o el DJ e influencer Papi Gavi, entre otras personalidades.
Amazon ha destinado más de 700 millones de euros en la incorporación de más de 1.000 sistemas robóticos en su red de centros logísticos de Europa, inversión que le ha permitido acelerar las entregas de Prime y conseguir una de las más altas a nivel global.
Según ha informado Stefano La Rovere, director de robótica global, mecatrónica y packaging sostenible de Amazon, para finales de 2024, la compañía estadounidense habrá destinado más de 700 millones de euros al despliegue de más de 1.000 sistemas robóticos en su red de centros de distribución en Europa.
“Además, la introducción de nuevas tecnologías en los últimos 10 años ha mejorado 50.000 nuevos empleos dentro de nuestras operaciones en Europa”, ha añadido.
Los sistemas robóticos y tecnologías basadas en inteligencia artificial (IA) que se han desarrollado desde su Laboratorio de Innovación, en Italia, ha permitido, indican desde Amazon, acelerar las entregas del servicio Prime, que son de las más altas vistas en el sector Ecommerce a nivel global.
Según recuerdan desde la firma estadounidense, más de 7.000 millones de pedidos llegan el mismo día o al siguiente día, 4.000 millones en Estados Unidos y más de 2.000 millones en Europa.
El Laboratorio de Innovación, donde diseñan y prueban los sistemas robóticos y de IA que implantarán en los almacenes a posteriori, comenzará a acoger tours públicos, ofreciendo a clientes, colegios o cualquier usuario interesado la oportunidad de descubrir cómo crean y desarrollan tales innovaciones.
A pesar de que los descuentos y las ofertas son uno de los principales factores de atracción de los compradores al ecommerce, España no es uno de los mercados europeos en ofrecer los mayores descuentos en las tiendas online.
Según datos de Salesforce recogidos por eMarketer, en el primer trimestre de 2023 – los últimos datos disponibles-, la tasa de descuento media aplicada en los ecommerce españoles se situó en el 17%, después de que en Navidad de 2022 se viniera aplicando un 15% y un 19% respecto al año anterior. Este porcentaje se sitúa dos décimas por debajo de la media global, emplazada en el 19%.
Nuestro país no es, sin embargo, el único en aplicar un porcentaje de descuento inferior al 20%. La media más baja se encuentra en Alemania y Países Bajos, con un 13%, seguido de Reino Unido, con un 15%. En la misma tesitura que España se encuentra Francia, habiendo aplicados sus ecommerce una tasa de descuento media del 17%, tras el 18% aplicado en las Navidades de 2022.
En el lado opuesto se sitúa Italia, donde es posible encontrar ofertas en internet de un 28%, después de haber disfrutado de descuentos en Navidad de un 20%, y en los países nórdicos, con un 24% en el primer trimestre de 2023 y un 21% en el cuarto trimestre de 2022.
Maquillaje, la categoría con mayor tasa de descuento
Por verticales, la categoría de maquillaje, en Belleza, es la que más descuentos reúne, arrojando una media del 30% en el segundo trimestre de 2023. Le sigue el cuidado de la piel, con un 29%, Moda, con un 27% y Electrónica, con un 21%.
En lujo también es posible descubrir artículos con descuento, como evidencia la tasa media del 16% visto en la categoría de moda de lujo, y el 8% en la de bolsos. La categoría de Deportes y Juguetes son las que menor tasa de descuento muestran, un 7% en el primero, y una subida de precios del 4% en el segundo.
Mercadona ha publicado nuevas ofertas de empleo en su portal de empleo de cara a reforzar su plantilla en la próxima campaña de verano. En concreto, la compañía busca más de 600 profesionales sin experiencia previa para los meses de mayo, junio, julio, agosto y septiembre.
Según ha informado la cadena de supermercados valenciana, “el objetivo es reforzar su plantilla de más de 100.000 personas para garantizar la excelencia del servicio en tiendas y reparto a domicilio, en una época que coincide con la llegada de turistas y con las vacaciones del resto del personal”.
Entre las ofertas ya publicadas, unas 612, se cita la búsqueda de personal de supermercado, médicos, administrativos, auxiliares de mantenimiento o preparadores de pedidos, entre otros, donde ofrecen un mínimo de 1.500 euros brutos al mes y, en muchos de ellos, además, no se requiere experiencia previa, porque la compañía les ofrece formación.
La firma de vinos y espirituosos Pernod Ricard España, propietaria de marcas como Beefeater, Seagram’s, Ballantine’s, Ruavieja o Absolut, ha anunciado el lanzamiento en exclusiva a nivel nacional de St. Petroni Aperitivo, como refuerzo de su apuesta por el momento aperitivo, tendencia de consumo diurno en España.
Se trata de un nuevo aperitivo no vínico, que nace como respuesta a las tendencias actuales de los consumidores, donde predomina la copa tranquila y donde el aperitivo se está convirtiendo en uno de los momentos de consumo más populares y de moda en nuestro país.
“Estamos orgullosos de lanzar al mercado St. Petroni Aperitivo, una nueva referencia que es el firme reflejo de nuestra constante apuesta por la innovación y la calidad, y que viene para seguir dando respuesta a las tendencias del mercado, ofreciendo a nuestros consumidores una alternativa diferente y única”, ha señalado Sébastien Mouquet, CEO de Pernod Ricard Iberia.
Este nuevo lanzamiento coincide con la celebración del 10º Aniversario de St. Petroni, marca de Vermutería de Galicia que forma parte del portafolio de Pernod Ricard España desde 2020, cuando la compañía adquirió de forma mayoritaria la marca con el objetivo de entrar por primera vez en la categoría del vermut y en una nueva apuesta por el producto local, siendo la segunda marca nacional que tiene la compañía con procedencia Galicia, junto con Ruavieja.
Según ha explicado Cristina Codesido, copropietaria y consejera delegada de Vermutería de Galicia, se trata de “un cóctel de descarada frescura y amargos muy golosos, para destacar la genuina criticidad de las naranjas y la salvaje naturalidad de los vegetales con los que lo elaboramos”.
Elaborado con maceración artesanal de ingredientes naturales, algunos de ellos autóctonos de Galicia, y 11 botánicos entre los que destaca el cítrico de naranja, con este lanzamiento la compañía retoma la producción de licores amargos.
El fabricante de medias español Marie Claire, en concurso de acreedores desde el pasado verano, todavía dispone de tiempo para asegurar su futuro. Después de la retirada de la oferta de compra del fondo C2 Private Capital, la empresa polaca Koltex Kolbuszowa y la navarra Grupo Cabanillas se presentan como nuevos candidatos.
El Juzgado de lo Mercantil de Castellón ha abierto un plazo adicional de 10 días hábiles para que nuevas compañías interesadas en la adquisición del fabricante de medias con sede en Villafranca del Cid (Castellón) y volver así a la fabricación, suspendida desde el pasado verano y que mantiene en un ERE a la mayoría de su plantilla.
Entre las propuestas presentadas, de momento, dos. Por un lado, la de la empresa polaca Koltex Kolbuszowa junto a la sociedad madrileña Formen, similar a la presentada por C2 Private Capital, donde contempla asumir la actividad productiva, buena parte de su plantilla, no así la deuda y otros compromisos.
Koltex Kolbuszowa se dedica a la producción de hilo y cuerdas de plástico, en especial polipropileno, que se destina a usos industriales, agrícolas y algunos productos de consumo como bolsas y envases.
El otro candidato, Grupo Cabanillas, compañía con sede en Tudela (Navarra), especializada en la comercialización de ropa laboral y que también trabaja para el sector sanitario y de residencias.
Ambas ofertas deberán superar el umbral de inversión que destinó la Generalitat Valenciana, su principal acreedor, cuando adquirió la compañía de Think Textil en 2021: más de 22 millones de euros. Precisamente, la oferta lanzada por el fondo C2 Private Capital fue descartada por ser considerada “insuficiente”, en palabras del presidente de la Generalitat, Carlos Mazón.