La firma de calzados Mim, participada al 50% por Scalpers, diversifica su portfolio para incorporar una línea de ropa femenina con la que estiman alcanzar la cuota de un 20% de facturación total en los próximos tres años.
El lanzamiento de la colección, ya disponible en su página web, se complementa con el plan de expansión a través de la apertura de tiendas propias. Actualmente, las ventas de la compañía proceden en su mayoría del ecommerce (75% en 2023 frente al 35% de wholesale).
En este sentido, además de su tienda de Sevilla, la compañía acaba de inaugurar un establecimiento en la calle Velazquez de Madrid. El lanzamiento de la línea de ropa ayudaría a impulsar dicho plan de expansión, ya que anticipan que en los próximos tres años podría suponer el 20% de los ingresos totales.
La colección de ropa se compone de un total de 46 prendas, entre tops, pantalones, chaquetas y vestidos, y se suma a la amplia colección de zapatos y botas que ya venía ofreciendo.
Fundada en 2015 por Carlos Montojo y Sofía Vega-Penichet, Mim cerró 2023 con ventas por valor de 7 millones de euros, un crecimiento del 25% respecto a 2022. Actualmente, España es su principal mercado, con un 80% de las ventas, seguido de Estados Unidos y Reino Unido. Sus productos se distribuyen a través de un ecommerce propio y 120 puntos de venta wholesale.
Con una plantilla de 26 personas, se divide entre Madrid, donde está su sede, Sevilla, su próxima tienda, y en el almacén.
Con el objetivo de volver a impulsar las ventas de Nike, la firma de moda deportiva ha anunciado el nombramiento de Elliott Hill como nuevo presidente y CEO de la compañía. Sucede a John Donahoe, que permanecerá como asesor para garantizar una transición segura hasta el 31 de enero de 2025.
Elliott Hill regresa a la compañía en la que estuvo durante más de 32 años tras retirarse de la misma en 2020 para volver a impulsar las ventas de Nike, que a pesar de haber logrado superar los 50.000 millones de dólares en 2023, afronta un posible descenso de cara al ejercicio de 2025, con las previsiones apuntando a una probable facturación de 48.470 millones.
“Dadas nuestras necesidades de futuro, el rendimiento pasado del negocio y después de realizar un proceso de sucesión concienzudo, el Consejo concluyó que eran claros el conocimiento global de Elliott, su estilo de liderazgo y su profunda comprensión de nuestra industria y partners, unidos a su pasión por el deporte y por nuestras marcas, productos, consumidores, atletas y empleados, lo que lo hacía la persona adecuada para liderar la próxima etapa de crecimiento de Nike”, ha explicado Mark Parker, presidente ejecutivo de Nike.
En su anterior etapa en la firma norteamericana, Hill ostentó varios puestos de responsabilidad en Europa y Norteamérica y fue responsable de ayudar a crecer el negocio de la marca deportiva en más de 39.000 millones de dólares, según recuerdan desde la compañía.
Antes de que decidiera retirarse en 2020, fue presidente del marketplace de consumidor de Nike, liderando todas las operaciones comerciales y de mercado para Nike y su marca Jordan.
Hill tomará el cargo el próximo 14 de octubre, un día después de la salida de Donahoe. Aunque este último continuará ligado a la compañía como asesor hasta el 31 de enero de 2025 para garantizar una transición segura.
La congestión del tráfico, las mayores exigencias en el sector logístico en materia de sostenibilidad y la necesidad de actuar y responder con rapidez a la demanda del mercado fueron algunos de los temas compartidos por los profesionales del ámbito logístico en la jornada Ecommerce y Logística Urbana: Desafíos, Tendencias y Soluciones Sostenibles y Seguras, organizada por el Centro de Innovación para la Logística y el Transporte de Mercancías (CITET).
Celebrado el 18 de septiembre en el Centro de Excelencia Empresarial de Coslada (CEXCO), en Madrid, agentes públicos como la EMT y el Ayuntamiento de Braga y compañías del sector Logística como Citylogin y Moven, entre otras, debatieron sobre los principales desafíos y retos actuales como son la colaboración y la sostenibilidad, además de analizar las diferentes soluciones que están transformando el panorama logístico hacia un futuro más eficiente y sostenible.
Durante el encuentro, se organizó una mesa redonda moderada por Ramón García, vicepresidente de CITET, donde se abordaron temas como la congestión del tráfico, las crecientes exigencias de sostenibilidad y la necesidad de actuar y responder con rapidez a la demanda de mercado.
Sus participantes, Pedro Moreira, jefe de transporte y de la unidad de gestión de movilidad del Ayuntamiento de Braga, e Iñigo Bilbao, director de la Fundación Mobility LAB Vitoria-Gasteiz, coincidieron en que la logística urbana se enfrenta a obstáculos cada vez más complejos, que requieren soluciones innovadoras.
En la jornada los asistentes también conocieron más a fondo Standtrack, la nueva plataforma desarrollada por CITET que facilita la identificación y trazabilidad integral de los bultos mediante un sistema de código único. Según señaló García, “centrándose en la interoperabilidad, trazabilidad integral y colaboración horizontal, Standtrack prevé convertirse en una herramienta indispensable para las empresas que buscan mejorar la eficiencia en sus operaciones”.
Finalmente, durante el llamado Speech Fast Round, Camila Anjos, marketing manager de Michelin Connected Fleet; Pablo Guerra, data analytics translator en Whitebox; y Rafael Martínez, director general en Meribia, presentaron diversas tecnologías emergentes que están cambiando la logística y el transporte de mercancías a día de hoy.
El sector moda y complementos refuerza su red comercial con aperturas en centros comerciales. La firma de bolsos Misako inaugura establecimiento en el centro comercial Gran Vía de Hortaleza, en Madrid, mientras que en el centro Luz del Tajo, en Toledo, se prepara la llegada en los próximos meses de tres marcas de esta categoría: Levi’s, Zapshop y Paco Martínez.
El centro comercial madrileño, gestionado por Carmila, acoge desde esta semana la nueva tienda de Misako, un local de 51 m2 situado en la planta baja del centro, que se añade a los más de 200 establecimientos que forman la red comercial del retailer barcelonés. Para celebrarlo, desde el 18 al 22 de septiembre, las redes sociales del centro, Instagram y TikTok, acogen el sorteo de un bolso estilo shopper con animal print negro.
La llegada de Misako complementa la oferta de moda y complementos del centro comercial madrileño, entre las que se incluyen Mango o Décimas.
Aperturas en CC Luz del Tajo
El centro comercial Luz del Tajo, localizado en Toledo y gestionado por Sonae Sierra, ha anunciado, por su parte, la llegada en los próximos meses de seis nuevas marcas, tres de ellas firmas de moda y complementos.
Los nuevos establecimientos los abrirán Levi’s, la firma de calzado Zapshop y la cadena de complementos Paco Martínez. Se sumarán una nueva tienda de Joyerías Siglo XXI y las firmas de restauración Popeyes y Gangnam Korean BBQ. También ampliarán espacio Parfois, RKS y Tramas+.
La firma tecnológica Futurian ha comenzado a comercializar un nuevo sistema de autopago diseñado específicamente para farmacias, establecimientos en los que todavía no se había incorporado como así sucede con los supermercados e hipermercados o algunas tiendas de moda.
Conocida como Fast4shop, el sistema ha sido el resultado de un trabajo llevado a cabo durante dos años y medio por la empresa de origen valenciano, propiedad del farmacéutico Javier Ferrer Alós y la familia Lladró Roig. Cuenta con tecnología RFID que facilita el cobro por parte de los clientes en el establecimiento farmacéutico, llevar a cabo un mejor inventario y servir como sistema de seguridad invisible.
“Estamos ante un sistema que por sus características no solo beneficia al cliente de parafarmacia, que gana tiempo y ve reducido su tiempo de espera porque evita largas colas; sino también a los propios profesionales de la farmacia al tener más tiempo disponible para una dispensación personalizada a los pacientes y una atención farmacéutica de calidad”, explica Javier Ferrer Alós, CEO y cofundador de Futurian.
Equipada con tecnología RFID como ya ocurre en las cajas vistas en Decathlon o en algunos establecimientos de Zara o Lefties, la caja para farmacias incorpora una gaveta donde los clientes dejan los artículos que desean comprar y el sistema calcula entonces el importe total a abonar. El pago se puede realizar con tarjeta, smartphone o smartwatch.
La principal diferencia es que se ha desarrollado para favorecer el ambiente higiénico de la farmacia, ya que no es necesario que los usuarios toquen la pantalla para interactuar o realizar el pago, lo que evita, explican, la contaminación cruzada por contacto en las épocas de mayor circulación de virus respiratorios.
La tecnología, además ofrece tres modelos de inventario con terminal de mano que permiten un mayor control de existencias de los productos en los lineales, y ayuda a expedir etiquetas con chip RFID que se registran a su vez en la base de datos de la aplicación Fast4shop y en la alarma de productos en la puerta de salida, alzándose así como un sistema de seguridad invisible y llevar artículos de un ticket mayor a los lineales más próximos a la puerta.
Se suman poder realizar cambios inmediatos en los PVPs coordinados de forma automática con los que se van actualizando en la aplicación que disponga la farmacia; disponer de tickets de venta certificados por la pasarela Redsys; y datos de uso de la caja, así como un sistema de consulta y control del inventario de los productos de parafarmacia en tiempo real.
La tecnología ha iniciado su comercialización tras haber pasado una prueba piloto de tres meses en la Farmacia Juan Vindel de Alcobendas, en Madrid.
Las entidades IAB Europe e IAB han anunciado el lanzamiento de la guía con los nuevos estándares de medición y definiciones para las campañas de publicidad de Retail Media en tienda (in-store). El documento estará disponible para su revisión y recepción de comentarios hasta el próximo 1 de noviembre.
Según han informado ambas entidades representantes de la industria de la publicidad digital, un total de 14 redes de Retail Media (RMNs) han participado en la elaboración de las definiciones y estándares que ayudarán a retailers y marcas a aprovechar este canal publicitario en auge. Entre dichas redes se citan compañías como Ahold Delhaize, Douglas Marketing Solutions, Kingfisher, MediaMarkt y Schwarz Media.
El documento recoge la terminología de los componentes del Retail Media in-store digital, los formatos recomendados para los emplazamientos publicitarios en tienda, la clasificación estandarizada de las áreas clave dentro de las tiendas donde se pueden desplegar los medios – como la entrada, la zona de caja o el pasillo- y consejos para la monitorización, el reporting y el análisis del rendimiento de las campañas en varios formatos de tienda.
“Al introducir estos estándares de medición en colaboración con IAB Estados Unidos, perseguimos no solo impulsar la consistencia y transparencia en este espacio, sino también ayudar a retailers, marcas y proveedores de tecnología a desbloquear nuevas vías de ingresos”, explica Townsend Feehan, CEO de IAB Europe. “Estos estándares son críticos en nuestro esfuerzo colectivo de hacer del Retail Media una parte más accesible e integrada de las estrategias de publicidad digital en Europa y en otras regiones”.
El documento está disponible para la recepción de comentarios hasta el 1 de noviembre. Dichos comentarios pueden enviarse a las direcciones retailmediastandards@iabeurope.eu o data@iab.com.
La firma de moda y decoración outlet HalfPrice, propietaria del Grupo CCC, ha elegido el centro comercial Puerto Venecia de Zaragoza para acoger su primera tienda en España.
La primera tienda de HalfPrice en nuestro país cuenta con una superficie comercial de 2.800 m2 y en ella se ofrece una amplia gama de ropa, calzado, cosméticos, juguetes y artículos para el hogar, procedentes de marcas líderes que se comercializan a precios atractivos.
Actualmente, la compañía se encuentra buscando personal para dicho establecimiento. En concreto, líder de equipo de ventas, subgerente de tienda, gerente de tienda y vendedor.
Además de la apertura de HalfPrice, el centro comercial de la capital aragonesa ha informado de la llegada de otro nuevo retailer, NewYorker, que ha inaugurado un establecimiento de más de 1.300 m2 distribuidos en dos plantas.
Ambas marcas se suman a las tiendas de Ale-Hop, Bed’s, Tramas+, Action, Ecoalf, Basketball Emotion y Miramira, abiertas en lo que llevamos de 2024.
En el primer semestre también se acometieron reformas de los establecimientos de Stradivarius, Pull & Bear, Mango Woman y Man, Guess, Polinesia y Calzedonia. Por otro lado, ToysRUs ha cambiado de ubicación un nuevo local de más de 1.000 m2 ubicado en la zona de Boulevard y este verano abrió sus puertas la ampliación de Ilusiona, con 6.000 m2.
La firma de electrónica de consumo MediaMarkt avanza en su política de sostenibilidad con el anuncio de su colaboración con la empresa de soluciones logísticas y de transporte ROR para poner a disposición del retailer un megatráiler de biodiesel HVO.
Según explican ambas compañías, el operador logístico asignará al distribuidor un megatrailer (EMS-60) de biodiesel HVO con capacidad para transportar hasta un 58% más de mercancía en comparación con un camión convencional, lo que ayudará a reducir el número de viajes necesarios para transportar la mercancía y la huella de carbono generada por cada unidad transportada.
En cuanto al combustible ecológico empleado, recuerdan que el mismo logra reducir hasta un 90% las emisiones de CO2 a la atmósfera durante su ciclo de vida en comparación con los combustibles tradicionales. En este caso, se calcula una disminución de hasta 243 toneladas de emisiones al año y la retirada de más de 100 camiones de carreteras al año.
“Esta nueva alianza representa un paso más en nuestra búsqueda de operaciones más sostenibles y eficientes y demuestra nuestro compromiso por una logística innovadora y duradera”, ha informado Rodrigo García, head of logistics de MediaMarkt España.
Esta colaboración se suma a las distintas iniciativas puestas en marcha por la compañía para reducir sus emisiones.
A nivel logístico, MediaMarkt realiza ya entregas más sostenibles en 27 ciudades españolas y, para finales de año, la previsión es alcanzar las 30. También está incorporando de forma paulatina transportes eléctricos en su flota de vehículos, responsables en la actualidad del 25% de las entregas totales.
Además, desde abril de este año, ha iniciado la reposición de productos de sus tiendas de la comunidad de Madrid con camiones propulsados por gas natural licuado. Gracias al uso de este combustible, MediaMarkt conseguirá un ahorro de emisiones de hasta un 30% en comparación con el diésel.
Sqrups! continúa con su plan de expansión a nivel nacional y anuncia una nueva apertura en la Comunidad de Madrid, donde suma ya 48 puntos de venta de los 88 establecimientos que componen su red comercial.
Ubicada en el número 15 de la calle San Cipriano, la nueva tienda de Sqrups! ofrece cerca de 1.000 productos con un precio medio de 0,80 euros. Esta propuesta se renueva todos los días con la constante incorporación de artículos de primeras marcas que por diversas razones, los fabricantes no comercializan a través de los canales de venta tradicionales, pero que se encuentran en perfecto estado.
Cerca del 65% de productos ofrecidos son alimentos no perecederos; y el 15% corresponde a bebidas y productos refrigerados. También se ofertan artículos de bazar, limpieza e higiene, con precios que oscilan entre un 30% y un 80% por debajo de su PVP habitual. Cada semana se añaden 50 productos nuevos, un 40% de ellos procedentes de fabricantes españoles.
Con esta nueva apertura ya son 48 los establecimientos situados en la Comunidad de Madrid, de los 88 que alcanza su red comercial, 18 más que las registradas hace un año. Sqrups! continúa así con su plan de expansión, apoyado por Global Social Impact Investments SGIIC, gestora de fondos de impacto del grupo Santa Comba.
Brico Depôt Iberia ha anunciado resultados positivos en el primer semestre de su ejercicio fiscal. En este periodo, las ventas han alcanzado los 200 millones de libras (237,24 millones de euros, al cambio), un aumento del 2,3%. Aunque superior ha sido el crecimiento del beneficio neto, del orden de un 84,7%.
“A pesar de las incertidumbres del mercado, hemos logrado un sólido crecimiento en todas las áreas clave de nuestro negocio”, ha destacado Chris Bargate, CEO de Brico Depôt Iberia. “Continuaremos enfocados en fortalecer nuestra presencia en el mercado ibérico y en ofrecer a nuestros clientes las mejores soluciones para sus proyectos de mejora del hogar”.
Con un 2,3% más de ventas frente al primer semestre de 2023, los beneficios de la compañía se han situado en los 6 millones de libras (7,12 millones), un incremento del 84,7% respecto al pasado ejercicio. Destacan también el incremento experimentado en los ingresos procedentes del canal online, con ventas procedentes de su marketplace que crecen un 22%.
Parte responsable del aumento del beneficio se debe a los productos de marca propia del retailer, sobre todo los de carpintería (Joinery) y los de paredes y suelos (Walls & Floors).
Bricot Depôt Iberia cuenta con una red comercial de 31 tiendas y una plantilla de 2.200 empleados en España y Portugal.
Alcampo continúa con su plan de actualización de tiendas en España. Las dos últimas transformaciones realizadas corresponden con su hipermercado de Torrelodones, en Madrid, y su supermercado de la calle Canterac en Valladolid.
En Torrelodones, el distribuidor francés ha destinado 7,4 millones de euros para la renovación y modernización del hipermercado que inauguró hace 16 años en la ciudad madrileña. Sus más de 8.000 m2 de superficie cuentan ahora con tres nuevos mostradores – carnicería, platos preparados y panadería-pastelería- y oferta granel ampliada con la incorporación de pescado congelado.
Ambos añadidos responden a la intención del retailer de centrar mayor protagonismo a los productos de alimentación, que ocupan el 60% de la superficie, con un foco especial en los frescos de mercado.
De igual modo, se ha renovado el espacio destinado a mascotas, perfumería, parafarmacia, mobiliario de hogar o la bodega, dando prioridad a los vinos DO Vinos de Madrid.
En materia de sostenibilidad, la compañía ha renovado la totalidad de sus muebles frigoríficos, todos cerrados para evitar la pérdida de frío, y se ha cambiado la central de frío. Estas medidas ayudarán al hipermercado a ahorrar un 15% de energía, informan.
Horario ampliado en su segundo supermercado de Valladolid
Por otro lado, en Valladolid, Alcampo ha reabierto las puertas del supermercado ubicado en el número 7 de la calle Canterac, anunciando como principal novedad el horario interrumpido ofrecido en el mismo. En concreto, abrirá los 365 días del año en horario de 6 de la mañana a 12 de la noche.
Un cambio respecto al modelo anterior que seguía el establecimiento y que se ha implantado tras la buena acogida del supermercado ubicado en el Mercado del Val de la ciudad vallisoletana, que desde hace un año abre de siete de la mañana a una de la madrugada.
El supermercado, en cuya renovación se han invertido 498.000 euros, cuenta con una superficie de ventas de 400 m2 y un surtido compuesto por una amplia oferta de productos de alimentación perecedera y no perecedera, además de artículos de droguería y perfumería, libros, papelería, prensa y revistas, menaje, juguetes, bricolaje y productos para el automóvil. Se suman la posibilidad de comprar a través de alcampo.es en la propia tienda, recibir los pedidos en el domicilio y realizar recogidas programadas en los centros.
La firma de moda infantil Mayoral ha lanzado su nueva campaña #MayoralJump con la que presenta su nueva colección al tiempo que muestra cómo los más pequeños pueden encontrar amigos en cada rincón y transformar cualquier situación en una oportunidad para soñar y divertirse.
La compañía de Retail Moda malagueña ha lanzado la campaña diseñada junto a la agencia RK People. La pieza principal es un vídeo de 20 segundos en el que se muestra cómo la imaginación de los niños es una poderosa herramienta para formar lazos de amistad y vivir grandes aventuras.
Bajo el lema ‘La imaginación también hace amigos’, la idea parte del juego infantil ‘el suelo es lava’, un reto habitual entre los niños cuando caminan por la calle. En el spot también ha colaborado la ilustradora Sara Marcos, cuya estética colorida complementa el espíritu lúdico de la marca.
La campaña estará disponible en Televisión hasta el 29 de septiembre, emitiéndose en las principales cadenas generalistas y en las plataformas Movistar+, Amazon Prime y Netflix. Y se reforzará con publicidad exterior en marquesinas y vallas, una campaña digital y activaciones en tiendas físicas.
Para amplificar la campaña, Mayoral desplegará en Italia y Portugal una estrategia digital para conectar con un público más amplio. En Portugal, la firma también recurrirá a la publicidad exterior, colocando marquesinas en puntos clave de las principales ciudades.
La firma alemana de moda, hogar y decoración Kik avanza en su expansión nacional con una nueva tienda en el centro comercial León Plaza. Es el primer establecimiento de la marca en la provincia castellano-leonesa.
La nueva tienda de Kik en el centro comercial León Plaza, gestionado y comercializado por MVGM, cuenta con una superficie de 599 m2 donde ofrece a los clientes una amplia oferta de productos textiles y de decoración.
“Esta nueva apertura es un paso más en nuestra estrategia de fortalecer el posicionamiento del centro comercial como un destino preferido para compras, ocio y entretenimiento”, ha señalado Miriam Riera, centre manager de León Plaza.
“Estamos seguros de que esta nueva tienda no solo enriquecerá la oferta comercial del centro, sino que también atraerá a una amplia variedad de clientes y contribuirá al crecimiento económico de la comunidad local”, ha añadido.
El centro comercial León Plaza cuenta con 18.000 m2 distribuidos en tres plantas y un aparcamiento subterráneo de dos niveles y más de 500 plazas. En total, son 40.000 m2 organizados bajo un concepto urbano, innovador y práctico, estructura alrededor de un paso comercial interior que conecta la Avenida de los Reyes Leoneses con la Avenida de los Peregrinos.
Una tasa de inflación que parece suavizar el bolsillo de los compradores, tanto en España como en Europa, y una mayor confianza de éste hacia el consumo y la economía, podría animar las ventas de los retailers en el Viejo Continente en los próximos meses.
Según datos del informe Global Retail Outlook de la consultora CBRE, las ventas del sector Retail en Europa ascendieron un 0,3% durante el segundo trimestre de 2024 hasta alcanzar un montante de 27.000 millones de euros. Y anticipan una mejora en la segunda mitad del año debido al mayor volumen de ingresos de los compradores, una mayor confianza del consumidor y más recortes de tipos de interés.
Al mismo tiempo, se evidencia una ralentización de las ventas en ecommerce, lo que está animando a que más operadores pure-player contemplen la apertura de su primera tienda física. Es posible que buena parte de los mismos busquen inaugurar su establecimiento en algún centro comercial, a tenor del mayor tráfico y ventas de los mismos.
A este respecto, según datos del Índice de rendimiento de centros comerciales europeos de CBRE, las ventas de los inquilinos en Europa en la primera mitad de 2024 crecieron un 5%, mientras que el tráfico se elevó un 3,5%.
En materia de inversión, en el Viejo Continente el segmento Retail se mantuvo plano en la primera mitad de 2024, siendo Italia, Alemania y España los mercados en los que más creció: un 33%, un 17% y un 4%, respectivamente. Con un crecimiento de las rentas de un 2,1%, la rentabilidad global del segmento se mantuvo en el 5,5%, por encima de las rentabilidades de oficinas (5,3%) e industrial (5,1%).
Desde la consultora anticipan una mejora de los volúmenes de inversión en la segunda mitad del año, como resultado de una estabilización de las rentabilidades, un estrechamiento de los diferenciales de compraventa y los recortes de tipos.
En cuanto a las tendencias detectadas entre los arrendatarios, se observa una reducción a nivel global del tamaño de los establecimientos de hipermercados y cines; una mayor demanda ocupacional centrada en el segundo prime – originada por una mayor tendencia de los retailers a centrarse en aquellas ubicaciones con un mejor rendimiento de las ventas-; y los planes de expansión ambiciosos de cadenas discount, retailers deportivos y operadores de salud y belleza.