El grupo de moda Inditex ha informado del lanzamiento de un fondo aproximado de 50 millones de euros destinado a invertir en startups que desarrollen nuevos materiales y/o tecnologías que ayuden a la compañía a reducir su huella de carbono.
Según han confirmado fuentes del grupo a Reuters, el nuevo fondo estará gestionado por la firma Mundi Ventures y persigue apoyar a aquellas empresas que encuentren nuevos materiales o tecnologías que ayuden al sector textil a reducir su impacto en el medio ambiente.
El lanzamiento de dicho fondo sigue la línea del esfuerzo inversor que realiza el grupo que preside Marta Ortega con el objetivo de reducir a la mitad sus emisiones en la cadena de suministro para 2030. En este marco se encuadra las inversiones en startups como Circ, centrada en el reciclaje de prendas textiles, y en Galy, que desarrolla un proceso para producir algodón en laboratorios procedentes de células vegetales.
Todo ello, con el objetivo además, de ayudar a la compañía a que a medio plazo un 25% de sus prendas procedan de nuevas fibras que aún no existen a escala industrial.
La cadena de supermercados Alcampo ha presentado su nuevo customer fulfillment center (CFC) en San Fernando de Henares (Madrid), un nuevo almacén robotizado destinado a gestionar hasta 280.000 pedidos al mes realizados desde su web.
El nuevo almacén, que ha sido implantado con la tecnología de Ocado, integra sistemas avanzados como un sistema ‘frameload’ (AFL) y un on-grid robotic pick (OGRP), un brazo robótico que emplea visión por computador, entre otras innovaciones.
Estas herramientas, en combinación con inteligencia artificial (IA), permiten optimizar la recepción, decantado, preparación y entrega de pedidos y seguir la mercancía de forma continua, desde que entra en el almacén hasta que se carga en uno de los 100 camiones híbridos o eléctricos que distribuyen los productos.
La implantación del almacén robotizado en San Fernando de Henares forma parte del proyecto de proximidad digital que la cadena de supermercados inició en 2021 junto a Ocado Solutions, para el que había preparado una inversión de 19,4 millones de euros.
“En 2021 dimos un paso al frente e hicimos la promesa a nuestros clientes de trabajar no sólo para mejorar la experiencia de compra online, sino para ser líderes phygitales del comercio alimentario. Hoy, tres años después, estamos preparados para serlo”, ha explicado Américo Ribeiro, director general de Alcampo.
Con capacidad para gestionar más de 25.000 referencias de productos de Gran Consumo, alimentación fresca y productos de mercado, las operaciones de recepción y preparación de la mercancía están a cargo de los profesionales de Salvesen Logística, quienes trabajan con hasta 1.000 robots que mueven los productos a 4 metros por segundo dentro de la colmena, un sistema de almacenamiento avanzado que agiliza el proceso de picking, tanto con estaciones manuales como con los brazos robóticos.
Una vez preparados los pedidos, el sistema ‘autoframeload’ automatiza la carga de las rutas de distribución, permitiendo que los productos estén listos en un tiempo récord de 5 minutos para ser transportados por los camiones de Alcampo.
Los repartos, para los que la cadena dispone de una plantilla de más de 110 personas, se realizan en franjas horarias de una hora, de 07:00 a 22:00h, garantizando así un servicio flexible y adaptado a las necesidades de los clientes madrileños, sentencian.
El Retail Media se ha convertido en uno de los canales a los que mayor atención están prestando los anunciantes, aunque todavía en nuestro país sea reducido el número de retailers en lanzar su propia oferta y/o dejar a disposición de las marcas sus datos transaccionales.
Es precisamente este tipo de data lo que está propiciando un pequeño terremoto en la publicidad digital. “Muchos pensábamos que el display estaba muerto, pero algo está pasando en la industria de la publicidad digital gracias a la transaccionalidad que aportan los retailers”, ha expresado Salvatore Cospito, CEO de Reetmo, en una mesa redonda moderada por el mismo en Inspirational 2024, celebrado en el Círculo de Bellas Artes en Madrid.
Pero todavía queda camino por recorrer, como muestra la disparidad que existe en el sector Retail nacional en su decisión de apostar por el Retail Media. “Hay distintos grados de madurez”, ha expuesto José Carlos Ameijeiras, senior commerce manager de GroupM. “Desde la agencia asesoramos para que trabajen las distintas audiencias y que tengan un inventario publicitario rico, que no tengan miedo a compartir datos porque aporta beneficios tanto al negocio como al consumidor”.
Ha coincidido Curro Sierra, head of operations & product (Retail Media) de Leroy Merlín España: “El usuario final tiene que ser el gran beneficiario, que no solo sea un win-win entre retailer y marca, sino que sea un win-win entre retailer y marca y un beneficio para el consumidor final”.
La compañía forma parte de la lista de minoristas nacionales en ofrecer a las marcas el lanzamiento de campañas digitales en sus propiedades, labor que, según Sierra, realizan con total transparencia.“En todas las campañas on-site mandamos a las marcas todos los KPIs relevantes de la campaña, pero también les facilitamos otros datos que necesiten. Somos 100% transparentes y es algo que debe ser fundamental en el Retail Media actual”, ha señalado.
Avance de la tecnología
En cualquier caso, el avance del canal no solo correrá a cargo de que más minoristas se apunten a lanzar ofertas de Retail Media, sino también el propio desarrollo de la tecnología, a día de hoy muy fragmentada. “Hay varios puntos de fricción en las tecnologías porque no hay una solución que unifique la personalización y el Retail Media”, ha indicado Alejandro Porras, director de estrategia y transformación de Acceleration. Lo que dificulta la obtención de un ROAS total, aunque “la tecnología nos ayudará a definir más esa atribución”.
Para José Carlos Ameijeiras, de GroupM, que retailers y marcas trabajen con distintas tecnologías puede complicar la estandarización o la réplica de casos, además de que pueda diluirse la inversión.
Mientras que Miguel Fernández-Gil, country manager Spain de PubMatic, ha recomendado “buscar tecnologías que tengan los motores necesarios para crear una atribución closed-loop”, así como contar con los socios tecnológicos adecuados para unificar todos los datos y adaptarlos a cada fase del journey del cliente.
Porque a pesar de que aún queda evolución en el apartado tecnológico, lo alcanzado está permitiendo comprender aún mejor el camino hacia la conversión, como ha recordado Alejandro Porras, de Acceleration.
Trabajar de manera conjunta
El Retail Media es un canal que van a empezar a probar desde Xiaomi, ha confirmado Nuria González, media buy manager de Xiaomi, en otra mesa redonda compartida con Nelly de Navia, head of marketing de Xiaomi, Natalia Galgo, client services director Essencemediacom powered by GroupM, y José Carlos Ameijeiras, senior commerce manager de GroupM.
“El Retail Media lleva años forjándose. A raíz de la pandemia, otros retailers vieron la necesidad de ir hacia allí. Ahora veo propuestas muy buenas como la de Leroy Merlín y vemos que viene más fuerte que nunca”, ha expuesto González. “Nosotros vamos a estar ahí porque ya somos capaces de medir aspectos que nos venían muy grandes”. De ahí que se encuentren hablando con los retailers con los que trabajan para ver qué sinergias pueden cerrar. “Es muy importante ir de la mano con ellos para poder crecer juntos”, concluye.
Ikea, Zara y H&M lideran la lista de empresas Retail presentes en el grupo de las 100 marcas más valiosas a nivel global que elabora cada año la consultora Interbrand. Las únicas seis enseñas Retail presentes en la lista suman un total de 82.900 millones de dólares.
Ikea es la firma Retail mejor posicionada en el ranking de las 100 marcas más valiosas del mundo, elaborado por la consultora Interbrand, al recibir una valoración de 24.300 millones de dólares, un 6% más que en 2023, ocupando la posición 28.
En segundo lugar, la española Zara, que recibe este año un valor de marca de 17.800 millones, un 8% más que hace un año, situándose así en el escalón 42. Más alejada de ésta se encuentra H&M, en el puesto 60, manteniendo el precio de su rúbrica en los 13.600 millones.
No obstante, la que más crece en valor de marca del grupo es Sephora, que ha visto revalorizada su enseña un 13% hasta alcanzar los 7.200 millones. Y aparece por primera vez Pandora ocupando el puesto 91 al recibir una valoración de 7.100 millones.
En la lista de las 100 marcas más valiosas del mundo también se sitúan un variado número de empresas de Gran Consumo, que en conjunto suman un valor de marca de 92.000 millones de dólares. Las tres mejor posicionadas son L’Oréal París, en el escalón 53 con un valor de marca de 14.800 millones (+9%); la marca de pañales Pampers, en el puesto 54, con un precio de 14.500 millones (+5%); y Lego, en la posición 58, con 14.000 millones (+7%).
En el grupo de las marcas más valiosas del mundo en Gran Consumo, destaca el descenso del valor de marca de Danone, que este año se ha visto reducido un 8% hasta los 8.400 millones; le sigue Kellogg’s, del orden de un 7% menos hasta los 8.200 millones; y Gillette, un 3% menos hasta los 10.100 millones.
Apple, la marca más valiosa del mundo en 2024
Según el informe Best Global Brands que elabora cada año la consultora de marca Interbrand para analizar cuáles son las 100 marcas más valiosas a nivel global, en 2024 el conjunto de las rúbricas mejor valoradas del mundo alcanza una valoración de 3.400 millones de dólares, un 4,9% más que los 3.300 millones registrados en el año anterior.
En esta nueva edición, Apple vuelve a ser la marca más valiosa del mundo con un precio de 488.900 millones, un 3% menos que en 2023, la primera vez que desciende en valor de marca. Le siguen Microsoft, con 352.500 millones (+11%), Amazon, con 298.100 millones (+8%), Google, con 291.300 millones (+10%) y Samsung, con 100.800 millones (+10%).
Completan el Top 10, Toyota (+13%), Coca-Cola (5%), Mercedes-Benz, (-4%), McDonald’s (4%) y BMW (2%).
A nivel sectorial destaca la presencia de las enseñas de Automoción, con un total de 14 marcas, estando tres de ellas (Toyota, Mercedes-Benz y BMW) en el Top 10.
La próxima campaña de Black Friday y Cyber Monday seguirá enmarcada en un contexto de incertidumbre socioeconómico, lo que en cierto modo favorece la predisposición de los consumidores a comenzar con las compras navideñas ahorrando algo de dinero gracias a los descuentos.
De ahí que las previsiones para esta campaña sean mayores a las realizadas hace un año. Según datos de Webloyalty, se espera que las ventas online en Black Friday y Cyber Monday – que este año se celebrarán el 29 de noviembre y el 2 de diciembre, respectivamente-, aumenten un 24% y un 18% gracias en parte a un 10% más de compradores.
Respecto al ticket medio, se espera que cada comprador destine una media de 200 euros al viernes negro y de 175 euros al ciber-lunes.
Según ha explicado Eduardo Esparza, VP general manager de Webloyalty Iberia & Brasil, la categoría de electrónica seguirá siendo la favorita de los consumidores en el canal online, seguida de viajes, salud y belleza, al igual que ocurría años anteriores.
“Además, el canal online se ha integrado en los hábitos de consumo y cada vez más compradores acuden a esta vía para evitar colas y aglomeraciones, sortear la dificultad que en ocasiones puede suponer encontrar productos concretos en puntos físicos, simplificar la comparación de precios en distintas tiendas o, incluso, hallar nuevas vías de ahorro sumando descuentos extra con soluciones como el cashback”, ha asegurado.
Todo ello ha llevado a la compañía a elevar sus previsiones del orden de un 22% y un 14% más que en 2023.
Grupo Gondella, especialista en mobiliario para establecimientos, ha anunciado el nombramiento de Thierry Molenaar como nuevo director general de la compañía con el objetivo de reforzar su crecimiento y desarrollo en distintos mercados, el español entre ellos.
Según explican desde la compañía, Molenaar aportará su gran experiencia en el área de marketing y ventas para ayudar a la organización a ampliar su liderazgo en el mercado global, así como mantener un crecimiento sostenible a través de la innovación.
“En el próximo periodo, el Grupo Gondella se centrará en gran medida en el desarrollo de productos, la experiencia de cliente, el marketing y las ventas para lograr el crecimiento deseado. Por ello, hemos incorporado a Thierry Molenaar, que aporta una gran experiencia en este ámbito”, ha explicado Hendrik Hoeben, presidente del consejo de administración del grupo.
Molenaar está especializado en mejorar el crecimiento empresarial y el desempeño financiero de las empresas a través de la gestión ejecutiva, estrategias de crecimiento y capacitación en profundidad en gestión y capacitación.
Fue director ejecutivo de Food For Freedom, director general de De Paddestoel BV y Bertin BV y trabajó como consultor estratégico y director interino de una unidad de negocio dentro del Grupo Pietercil, tras paso por otras compañías como Henkel.
La tercera edición de los Best!N Auto echó la cortina el 10 de octubre tras la celebración de una ceremonia de entrega de premios, en el Hotel Riu (Madrid). Un total de 23 galardones fueron entregados en esta convocatoria (nueve oros, nueve platas y cinco bronces), de un total de 66 inscripciones.
Este certamen, que reconoce las mejores estrategias y campañas de marketing de los sectores Automoción, Transporte, Movilidad y Servicios auxiliares, entregó el Gran Premio de la noche al trabajo publicitario Seat 2006 – Acción carnet de conducir, lanzado la pasada campaña de Navidad, y que fue creado por 14 AGENCY, PHD y RocaSalvatella para Seat. En esta acción, la marca de automoción puso en marcha un sorteo en Instagram dirigido a los nacidos el año 2006, siendo el regalo el carnet de conducir.
Audi y Seat, premio a Mejor Anunciante
El premio de Mejor Agencia (Best Agency) fue para 14 Agency, mientras que el galardón de Mejor Anunciante (Best Advertiser) fue entregado, por primera vez, a dos marcas: Seat y Audi. Los representantes de las compañías subieron al escenario a recoger la estatuilla.
Los 25 miembros del jurado se reunieron el pasado 26 de septiembre para seleccionar las piezas ganadoras de esta tercera edición del certamen publicitario, en una reunión celebrada en las oficinas de Vidoomy en Madrid.
Kia, Excelencia en Marketing a la Trayectoria de una Marca
La marca de Hyundai Motor Group, Kia, recibió el reconocimiento especial a la Excelencia en Marketing a la Trayectoria de una Marca, en esta edición de los Best!N Auto. Este premio ha sido elegido por Comité Organizador, presidido por Ignasi Casanovas, head of marketing & product de Cupra España, acompañado de representantes de compañías como Stellantis & You, Cupra, Kia, Renault, Antolin, Volvo Car, Hyundai, Porsche Ibérica, Continental Tyres, BMW, Vidoomy, Havas Media Network y Best Awards.
Ignasi Casanovas fue el encargado de entregar este reconocimiento especial a Kia, que fue recogido por Eduardo Dívar, director general de Kia España.
Finalmente, Jaime de Haro, director de Best Awards y editor de IPMARK y D/A Retail, clausuró la tercera edición de los Best!N Auto, que tuvo palabras de agradecimiento al equipo de Best Awards, colaboradores y patrocinadores del certamen, a los miembros del jurado y comité organizador.
Los Best!N Auto 2024 cuentan con el patrocinio premium de Havas Media Network y Vidoomy; el patrocinio del Summit de BCD Meetings & Events, Wemass, Exte y Teads. El patrocinio partner de: BtoB, Samsung Ads, Seedtag y VCCP. Con la colaboración de Blinko, Hands 4 Events, Markom Gift y Parafina. Y como media partner, MotorPasión, IPMARK, D/A Retail y PuroMarketing.
La Asociación para la Gestión del Residuo Textil y el Calzado ha presentado Re-viste, marca bajo la que operará su Sistema Colectivo de Responsabilidad Ampliada del Productor (SCRAP) para facilitar la recogida de desechos textiles en España.
La entidad, formada por Decathlon, El Corte Inglés, H&M, Ikea, Inditex, Kiabi, Mango, Primark, Sprinter/JD y Tendam, ha dado a conocer, en un encuentro celebrado en la Real Fábrica de Tapices, la nueva marca así como los detalles de la prueba piloto que llevarán a cabo en 2025 en seis localidades para probar el sistema de recogida de desechos textiles que han impulsado de manera conjunta desde 2023.
El proyecto se realizará, en concreto, en dos municipios urbanos, dos rurales y dos semiurbanos, con una población total de cerca de 300.000 habitantes y será supervisado por el comité de seguimiento, compuesto por el Grupo de Trabajo del Residuo Textil de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) y Re-viste.
“Este proyecto piloto es un paso importante para reunir a todos los actores clave y trabajar juntos en la creación de un sistema eficiente y sostenible que permita establecer una correcta recogida de textiles y calzado, en línea con los desafíos regulatorios y la demanda de la sociedad”, ha explicado Juan Ramón Meléndez, director general de Re-viste.
“Desde la fundación de la asociación en 2023, nuestro objetivo ha sido siempre posibilitar la transición hacia un modelo más eficaz en la gestión de estos residuos, y este piloto nos ayudará a avanzar en esa dirección”, ha añadido.
Prueba piloto
En este proyecto, se analizarán varias opciones para la recogida de textiles con el fin de implementar un sistema eficiente que se adapte a diferentes contextos municipales.
En concreto, se instalarán contenedores específicos en la vía pública y en puntos limpios municipales y puntos de recogida en centros comerciales, tiendas, colegios y parroquias.
Una vez recogidos, los productos textiles serán transportados a plantas de clasificación, donde se evaluarán siguiendo el proceso de jerarquía del residuo, explican. Los artículos que se encuentren en buen estado se destinarán a la venta en tiendas de segunda mano. Aquellos que no estén en disposición de ser reutilizados, serán clasificados en función de su composición (como algodón o poliéster) para facilitar su posterior reciclaje, con el objetivo de transformarlos en nuevos tejidos.
El proyecto piloto tendrá una duración mínima de un año. Al concluir, se pretende elaborar una guía de recomendaciones que recogerá las buenas prácticas identificadas, para ofrecer a los entes locales herramientas y orientaciones que les permitan implementar con éxito la recogida selectiva de textiles en sus territorios.
Responsabilidad en la gestión de residuos
La asociación y la creación del SCRAP surge como respuesta a la Responsabilidad Ampliada del Producto (RAP) que contempla la Ley de Residuos y Suelos Contaminados para una Economía Circular, aprobada en 2022 pero cuya entrada en vigor se espera que ocurra en 2026, y que es la transposición de la directiva marco de residuos de la Unión Europea.
En la norma, se establece la obligación de que sean las marcas de moda las que gestionen los residuos una vez que los productos dejen sus tiendas – y que deberá realizarse de manera separada del resto de residuos municipales-.
Según datos del Ministerio de Transición Ecológica, en España sólo el 12% de ropa usada se recoge de forma separada, acabando en el vertedero el 88% restante. En nuestro país, cada ciudadano desecha 20 kg de ropa al año frente a los 7 kg de Europa.
La política de bajada de precios de Ikea aplicada en nuestro país ha impactado en los resultados del último ejercicio de la compañía, finalizado en agosto. Con un total de 1,9 millones de euros facturados en España, dicho montante resulta un 1% menos que en el mismo periodo del año anterior.
Esta reducción de los ingresos se explica, informan, por la inversión de más de 100 millones de euros realizada en la bajada de precios a nivel nacional, que ha supuesto para la compañía haber elevado en un 2% las ventas de unidades de productos y servicios y haber recibido un 16% de tráfico a tienda hasta un total de 48,2 millones de personas.
“Siempre buscamos estar cerca de las personas en momentos de dificultades económicas como el actual, por eso, además de haber anunciado importantes planes de expansión y de inversiones en innovación, hemos hecho grandes esfuerzos en bajar los precios”, ha explicado Nurettin Acar, consejero delegado de Ikea en España.
Esta política de precios se mantendrá durante el presente ejercicio, habiendo planificado para ello una inversión de 20 millones de euros para bajar las cuotas de más de 3.000 referencias, con un descenso medio del 7%.
En cuanto a las ventas conseguidas en el canal online, desde Ikea España informan de un volumen de ingresos de 482,7 millones, un 4% más que en 2022, alcanzando una cuota sobre ventas totales del 25%.
A nivel global, las ventas minoristas de Ikea sumaron 45.100 millones de euros al cierre de su año fiscal, lo que equivale a un 5,3% menos respecto a la facturación récord de los 47,6 millones contabilizada en el ejercicio anterior.
El fabricante de aperitivos y bebidas PepsiCo ha anunciado el nombramiento de Fernando Moraga como nuevo director general de la compañía en España, tras haber liderado durante los últimos tres años el mercado portugués. Sustituye a Iker Ganuza, que pasará a dirigir el área de estrategia y transformación de la región DACH (Alemania, Austria y Suiza), Benelux y Países Nórdicos.
Moraga cuenta con una trayectoria de más de 20 años en Pepsico, donde ha ejercido diferentes puestos de responsabilidad. En los últimos tres años ha sido director general de PepsiCo Portugal donde ha conseguido acelerar el negocio de la compañía, ganar cuota de mercado con la marca Pepsi e impulsar proyectos de sostenibilidad para la planta de snacks que la firma tiene en Carregado.
En su nuevo puesto, será responsable de impulsar el negocio del grupo en todas sus categorías en España, apostando por aquellas clave, la innovación y la transformación. Seguirá formando parte del comité de dirección y reportará a Pol Codina, director general de PepsiCo para el suroeste de Europa.
Moraga sustituye a Iker Ganuza, director general de PepsiCo España desde 2021, quien asume la responsabilidad de dirigir el área de estrategia y transformación de DACH, Benelux y Países Nórdicos.
El fondo de origen sudafricano Lighthouse Properties ha adquirido el centro comercial Espai Gironès, en el municipio geronés de Salt, hasta ahora propiedad de la sociedad de inversión inmobiliaria HausInvest y gestionado por Commerz Real Investment GmbH.
Después de la puesta a la venta del centro comercial el pasado mayo, Lighthouse Properties se ha convertido finalmente en la propietaria de Espai Gironès por un precio de 168,2 millones de euros.
El centro comercial cuenta con una superficie bruta alquilable (SBA) de 46.000 m2 distribuidos en dos plantas, así como 2.500 plazas de aparcamiento. Con una plantilla que alcanza las mil personas, en el centro están presentes firmas Retail como Primark, Alcampo, Fnac, Zara, Drim, H&M, Levi’s, Bershka, Pull & Bear, Springfield, Mango, Alain Afflelou, JD Sports, Brighty&Co, Munich y Rituals, entre otras.
Esta adquisición se suma a los 11 centros comerciales con los que ya cuenta el fondo sudafricano en Europa, alcanzando un total de 425.000 m2 de SBA. En España, es propietaria del centro comercial Salera, en Castellón; el H2O de Madrid; y el centro comercial Torrecardenas en Almería.
Tras el anuncio hace unos días de una nueva convocatoria de huelga prevista para hoy 9 de octubre, Bimbo ha accedido a las reivindicaciones de los sindicatos e instituciones públicas de Valladolid y Castilla y León para elaborar un plan de reindustrialización que evite el cierre de la fábrica de la compañía en la ciudad vallisoletana.
Según ha informado Félix Fernández, presidente del comité de empresa de Bimbo en Valladolid, la compañía “ha accedido” al planteamiento de un plan de reindustrialización, para el cual ha contratado los servicios de LHH, empresa de Grupo Adecco especializada en crisis industriales.
Este cambio se debe, de acuerdo con Fernández, a “la exigencia de la pasada reunión” que mantuvo el comité con la dirección de Bimbo. En las próximas horas, la firma de alimentación detallará las condiciones de dicho plan.
El pasado 7 de octubre, D/A Retail informó de la convocatoria de huelga de nueve días prevista para el próximo 9 de octubre de los trabajadores de la fábrica de Bimbo en Valladolid tras anunciar en septiembre el cierre de la misma a finales de año y por el cual había presentado un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afectaría a más de 200 trabajadores. Los sindicatos rechazaron la medida, advirtiendo de que la planta era viable.
El fabricante de panadería congelada Europastry suspende por segunda vez en el mismo año su salida de Bolsa, prevista para el próximo 10 de octubre, como consecuencia de “la situación geopolítica internacional, que está produciendo inestabilidad en los mercados”, según el anuncio transmitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
La compañía ha comunicado al organismo su intención de suspender la salida al parqué después de ver cómo su OPV no acogía la demanda suficiente para llevarse a cabo. Según informan desde el diario económico El Economista, en un último intento, la empresa decidió reducir su tamaño, pero no ha conseguido atraer a los inversores necesarios.
En su anuncio, la cancelación se debe “en atención a la situación geopolítica internacional, que está produciendo una profunda inestabilidad en los mercados”. No obstante, no descartan realizar un tercer intento “cuando la situación de los mercados lo permitan”.
El pasado junio, Europastry también paralizó su intención de salir a Bolsa por las condiciones de mercado y la tensión política vivida en ese momento. En este segundo intento, la compañía perseguía levantar hasta 210 millones de euros, con un precio por acción estimado entre los 15,85 euros y 18,75 euros, valorando la firma en 1.570 millones.
Parte de la financiación captada, unos 109,1 millones, se destinaría a reducir su deuda actual. La compañía podrá usar unos 89,6 millones a compras, una vez restados el repago de la deuda y los gastos de la propia salida a bolsa.
De haberse producido, habría sido la segunda salida al Mercado Continuo tras el debut de Puig en mayo.
Coincidiendo con el Día de la Comunidad Valenciana, que se celebra el 9 de octubre, la cadena de supermercados Covirán ha recordado la relación comercial que mantiene con los productores locales de la región a los que ha comprado un 5,8% más de mercancías en 2023.
Valencia se ha convertido en una de las comunidades autónomas con mayor actividad comercial de la cooperativa, solo por detrás de Andalucía, Cataluña y Madrid. La mayoría de los productos adquiridos proceden de productores locales y en el caso de la región valenciana, en 2023, la cooperativa realizó un volumen de compras superior a los 42,5 millones de euros, un 5,8% más que en 2022.
Según ha explicado José Antonio Benito, presidente de Covirán, “apostar por ellos significa fomentar un modelo de negocio más justo, sostenible y arraigado en los valores locales, fortaleciendo las economías regionales y contribuyendo a la preservación de las tradiciones agrícolas y ganaderas”, recordando que “el éxito de la cooperativa está estrechamente vinculado al bienestar y crecimiento de quienes nos proveen”.
En la Comunidad Valenciana, Covirán cuenta con 26 socios que gestionan un total de 69 supermercados y dan empleo a 297 trabajadores. La última apertura realizada en la región fue en Vinaròs, en Castellón, el pasado agosto. Un supermercado con una superficie comercial de 284 m2 que ha traído consigo la creación de cinco nuevos empleos.