La firma de moda Kiabi ha anunciado el lanzamiento de Beebs by Kiabi, su marca de moda de segunda mano que se implantará en las tiendas en España a partir de 2025. 

El lanzamiento de la nueva marca de segunda mano surge tras la adquisición de la plataforma de compra-venta de productos de segunda mano en Francia, Beebs, el pasado mes de junio, y supone, explican, un paso adelante en la estrategia de sostenibilidad de la compañía. 

“Beebs by Kiabi representa nuestra visión de ofrecer moda accesible y responsable para las familias”, asegura Mercedes Porro, directora de estrategia de Kiabi España y Portugal. “Con esta nueva marca, queremos dar a nuestros clientes una opción que se alinee con sus valores, ofreciendo calidad y sostenibilidad en cada prenda”. 

La nueva oferta se irá incorporando de forma progresiva en los establecimientos de la firma francesa. Aquí estarán organizados por categorías (Mujer, Hombre, Niño y Bebé), lo que facilitará la búsqueda y adquisición de cada producto, informan. 

La marca ya se ha implantado en 50 tiendas y en los ecommerce de Francia y Bélgica, y se expandirá de forma global a partir de 2025, año en el que también se incluirá en las tiendas en España. 

La cadena de electrónica y electrodomésticos Worten ha lanzado una campaña con motivo del Black Friday en la que, a diferencia de otras firmas, no promociona descuentos, sino que convierte la propia campaña en un descuento, tal y como afirma en el vídeo promocional su country manager en España, Gonçalo Carvalho. 

Según explica el directivo en la pieza principal de la acción, de acuerdo a las denuncias presentadas por las organizaciones de consumidores en España, el 99% de los descuentos de Black Friday no cumplen la ley que exige usar el precio más bajo de los últimos 30 días como referencia y, en general, los precios de Black Friday esconden una subida del 3%. 

Según Carvalho, la competencia sube los precios y aplica después un descuento para parecer que el consumidor se ha llevado una gran oferta. En cambio, en Worten mantienen todo el año los precios bajos. 

Por este motivo, explican, han decidido convertir la campaña en un descuento en sí mismo, creando una especie de Battle Royal con un documento de excel. En concreto, los usuarios pueden dejar su nombre de usuario de X, TikTok, Facebook o Instagram y competir por 20.000 euros antes de las 23:59 del jueves 28 de noviembre. 

Estos 20.000 euros se repartirán entre las personas que aparezcan en el documento y sólo podrán destinarse a compras en Worten. Cada participante podrá borrar al resto de concursantes o utilizar trucos como ocultar o camuflar nombres para no ser detectado y, por tanto, resultar ganador. 

La campaña creada junto a la agencia MeMe llega después de The Unfluencer Deal, la acción que ‘troleó’ al ‘coach millonario’ Amadeo Llados y consiguió 90 millones de usuarios, 8,4 millones de medios ganados y un incremento de más de un 13% de cuota de mercado en la categoría core. 

La pieza, rodada por la productora Moka Collective, forma parte de una acción 100% digital que tendrá difusión en los canales de Worten de YouTube, Instagram, LinkedIn, X, Facebook y TikTok. 

El centro comercial Oasiz Madrid en el municipio madrileño de Torrejón de Ardoz ha puesto en marcha diversas iniciativas con motivo de la campaña de Black Friday, que en el caso del centro comercial se extenderán desde el 25 de noviembre hasta el 1 de diciembre, con la posibilidad de que los clientes canjeen vales descuento hasta el 15 de diciembre. 

Entre las acciones planteadas, destaca la instalación de una caja gigante en el centro del espacio comercial, el cajero Cashblack Machine XXL, que ofrece ofertas y cash-back para canjear en los establecimientos adheridos a la promoción del centro comercial. 

En concreto, el cubo permite canjear los tickets de compras realizadas por los descuentos y monedas XXL con las que conseguirán regalos directos y tarjetas regalo. En su interior contiene además una zona diseñada para ofrecer una experiencia inmersiva con la que se podrá participar en el juego de las monedas XXL y conseguir premios directos por subir contenido en Instagram y etiquetar al centro. 

Algunos de los descuentos y regalos que se podrán obtener en esta caja son tarjetas regalo en Mayoral, IdKids, Mango, Nike Outlet, Fnac, Pull and Bear, Aromas, Adidas o Primor. Junto a estas ofertas, el cubo cuenta también con un espacio infantil en la parte trasera para que los más pequeños puedan colorear billetes de la campaña. 

Por otro lado, los días 26 y 29 de noviembre se celebrarán actuaciones especiales con el influencer y presentador Alberto Palao (@Palaozzz) en las que organizará retos entre los asistentes al centro comercial simulando el conocido Precio justo con los que se podrán ganar premios procedentes de marcas como Pull & Bear, Woman’secret, Adidas, Ktwin, Primor y Kave Home.

Otro de los retos que propone el centro comercial es Cash Hunters, disponible para los ciudadanos de Torrejón de Ardoz a partir del 25 de noviembre. Tendrán la oportunidad de encontrar billetes personalizados de la campaña escondidos por toda la localidad y podrán canjearlos directamente por descuentos exclusivos en Oasiz Madrid. Las pistas se publicarán en el perfil de instagram de Oasiz.

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), en su primera fase, ha autorizado con compromisos la adquisición por parte de Idilia Foods del 50% de Grupo Cacaolat, controlada hasta ahora al 100% por Damm. 

En la resolución publicada el 21 de noviembre, desde el organismo no se han detallado los compromisos que deben realizar ambas compañías, que tras la aprobación final de la operación, serán propietarias al 50% del grupo que comercializa las marcas de batidos Cacaolat, Letona y Laccao. 

A través de esta operación, Cacaolat se encargará también de la gestión, comercialización y distribución de las marcas de batido ColaCao Energy, ColaCao Shake y Okey, lo que le permitirá seguir impulsando el desarrollo de la categoría de batidos y la presencia de todas estas marcas en mercados internacionales. 

Damm dejará así de controlar el 100% de la firma que en 2021 adquirió al Grupo Cobega, junto a la que ayudó a rescatar a Cacaolat tras su etapa controlada por Clesa, del antiguo grupo Nueva Rumasa, y mantendrá por su parte la mitad de la propiedad. 

En los últimos años, Grupo Cacaolat ha experimentado cifras en verde fruto del plan de transformación iniciado en 2019 basado en la innovación, la transformación digital, la sostenibilidad y la internacionalización. En 2023, las ventas de la compañía aumentaron un 12,8% hasta los 82 millones de euros y cerró el ejercicio con una plantilla de 225 personas. 

Consciente de la mayor participación en su base de clientes que tendrán las generaciones millenial y Z a medio y largo plazo, Zalando está incorporando una serie de experiencias en su marketplace con el objetivo de satisfacer las necesidades de inspiración de moda de estas generaciones de compradores. 

Como parte de su nueva estrategia presentada el pasado marzo en la que la firma alemana pone el foco en la diferenciación a través de una mayor calidad de su oferta y ofrecer inspiración y entretenimiento, la compañía ha activado en varios mercados europeos una serie de iniciativas digitales para convertir su plataforma en una puerta de entrada al descubrimiento de moda y productos lifestyle, algo para lo que los consumidores más jóvenes recurren a las redes sociales. 

Según han explicado en un encuentro virtual con medios europeos Anne Pascual y Tian Su, vicepresidenta senior de diseño, marketing y contenido y vicepresidenta de personalización y recomendación de Zalando, todas estas iniciativas responden a los nuevos hábitos de compra de estas generaciones. 

Según datos de Zalando, más del 70% de compradores de la generación Z toma una decisión de compra mientras busca inspiración, y en un 72% dicha inspiración ocurre en el terreno online. Sin olvidar que, para 2028, casi el 50% de los consumidores europeos serán de las generaciones Z y millenial. 

Live-shopping

Entre las nuevas funcionalidades anunciadas, se encuentra la compra en directo o live shopping, experiencia que, de acuerdo a las cifras manejadas por Zalando, es de interés para un 70% de compradores europeos, siendo este interés mayor entre las generaciones de consumidores más jóvenes. 

De ahí que desde mediados de año, esta experiencia ya sea algo frecuente en la categoría de belleza, y cuyos vídeos pueden volverse a disfrutar en una nueva página en la app llamada Live Hub. De momento, ambas experiencias están disponibles para los mercados de Alemania, Austria y Suiza. 

Nuevo diseño más visual 

También ha querido mejorar las ‘stories’ lanzadas en 2023, ya disponibles en 11 de los 25 mercados en los que está presente el marketplace. Lanzan, en concreto, la función ‘Follow my Style’ (sigue mi estilo, en español), un feed de contenido de moda curado por influencers a los que pueden seguir en la app y acceder a los mismos productos o similares sin salir de la plataforma. Según informan desde Zalando, la función ofrece a los usuarios recomendaciones de producto diarias y ya cuenta con la colaboración de 15 influencers. 

En Reino Unido y República Checa, la plataforma está probando un nuevo diseño de UX enfocado en elementos visuales, que permite a los usuarios guardar lo que les gusta así como compartirlo o reaccionar a él mediante un emoji. También, otra función, Style It, desarrollado a partir de los modelos de IA de Zalando que posibilita crear un avatar de sí mismo y probar sobre él posibles combinaciones de prendas. 

Por último, una sección denominada Boards, lanzada en seis países – Austria, Alemania, Francia, Italia, Países Bajos y Finlandia- que permite a los usuarios encontrar productos de inspiración para ciertas temáticas, similar a los tablones disponibles en Pinterest. 

“Boards puede estar relacionado con un color, tendencias estacionales o fondo de armario y ofrecer a los clientes una selección de productos curados e inspiradores. Una vez que un usuario guarda un board, este aparecerá en la sección de favoritos para que los clientes puedan volver y seguir descubriendo contenido”, informan, añadiendo que, de momento, esta selección de contenido es realizado por la propia compañía. 

La firma de moda polaca Halfprice ha celebrado con una fiesta privada la apertura de su primera tienda en España, ubicada en el centro comercial Puerto Venecia de Zaragoza. 

El evento ha contado con la participación de Carmen Lomana y el creador de contenido Luc Loren, cita a la que también ha acudido el equipo de Halfprice Internacional y Javier Camo Monterde, director del departamento de Comercio, Ferias y Artesanía del Gobierno de Aragón. 

La inauguración seguirá este viernes 22, ofreciendo a los primeros cien visitantes vales de compra, mientras amenizan su experiencia de compra música en directo y una sesión del DJ Álex Curretxa. 

Extensión del modelo off-price en España

La primera tienda de Halfprice en España ocupa una superficie comercial de 2.500 m2 y ofrece moda, calzado y accesorios de marcas internacionales a precios económicos, además de decoración del hogar, productos para mascotas y una zona de regalos. En concreto, pone en marcha el modelo off-price, muy popular en Norteamérica y en los países de Europa Central y del Este en los que lo ha puesto en marcha. 

“Expandir Halfprice hacia los principales mercados de Europa Occidental es una prioridad estratégica, especialmente tras nuestro éxito en Europa Central y del Este”, ha señalado Michal Kniaz, director de marketing de Halfprice Internacional. “Este concepto ha sido muy bien recibido en todos los mercados en los que lo hemos introducido. Ahora es el momento de hacerlo en España, un país con grandes perspectivas de crecimiento”. 

Desde su lanzamiento en mayo de 2021, Halfprice está presente en Polonia, Austria, República Checa, Eslovaquia, Croacia, Rumanía, Ucrania, Eslovenia, Lituania, Letonia y Hungría. 

Forma parte del grupo polaco CCC, una de las empresas de calzado más grandes en Europa, con cerca de 1.000 tiendas y 90 plataformas de ecommerce en 28 países bajo las marcas CCC, eobuwie.pl y MODIVO. El grupo cotiza en la Bolsa de Varsovia desde hace más de 20 años. 

La publicidad se ha convertido en una palanca de crecimiento para Walmart. Según ha informado la cadena de supermercados estadounidense, las ventas de Walmart Connect han aumentado un 28% en el tercer trimestre respecto a 2023 hasta alcanzar los 6.700 millones de dólares. 

Aunque la cifra resulta pequeña en comparación con el total del negocio, en tan solo tres años, la red de Retail Media de Walmart ha conseguido atraer año tras año a más anunciantes, la mayoría de ellos los vendedores que comercializan bienes en su marketplace. 

Según ha explicado a los inversores John David Rainey, CFO de Walmart, los ingresos por publicidad de Walmart aumentaron en el tercer trimestre un 28% hasta los 6.700 millones de dólares, la tercera parte del volumen total de negocio de la cadena. 

En Estados Unidos, principal mercado de la compañía, las ventas de Walmart Connect crecieron un 26%, mientras que en la división Internacional, lo hicieron a un ritmo del 50%, debido en buena medida al éxito de la campaña promocional de su subsidiaria india Flipkart, Big Billion Days, celebrado a finales de septiembre y comienzos de octubre. 

“Estamos construyendo una plataforma de Retail Media única y estoy animado por los tests recientes que muestran la receptividad de los clientes al crecimiento de los anuncios digitales, sobre todo los anuncios que les ayudan a descubrir artículos relevantes que están de moda, navegan y comparan productos y disfrutan de los precios bajos de Walmart”, ha destacado Rainey. 

Crecimiento del ecommerce

La publicidad es solo una parte del catálogo de servicios digitales que ofrece Walmart, similar a lo que realiza su principal competidor, Amazon. En este catálogo, además de la publicidad, también se encuentran el marketplace, el programa de fidelidad Walmart+ y la plataforma de analítica de datos Walmart Luminate, que próximamente se llamará Scintilla. 

De igual modo, la compañía ha logrado buenos resultados en su negocio de ecommerce, muy próximo a la rentabilidad, según lo informado por su CFO, debido al pago extra implantado por envíos en tres horas o menos. Según lo mostrado en los resultados de su tercer trimestre, el negocio global del ecommerce se ha elevado un 27% y ya supone el 18% del negocio total de Walmart, un 3% más que hace un año. 

El consejero de Economía, Empleo y Transformación Digital, Guillermo Santamaría, ha mantenido un encuentro con la Asociación de Supermercados de Extremadura, ASUPEX, para escuchar sus necesidades tras la aprobación de sus nuevos estatutos. 

El consejero ha destacado el trabajo que realiza ASUPEX y ha valorado la intención que tienen de dar un mayor impulso a su actividad, sobre todo, poner en valor la actividad de la distribución alimentaria en la región. 

ASUPEX está formada por Aldi, Coviran, Dia, Grupo MAS, Grupo Tambo, Lidl, Mercadona y Líder Aliment que agrupan el 81,57% de la superficie de distribución de alimentación en la región en formato de proximidad. Estas empresas comparten la preocupación por llevar muy cerca de los consumidores una alimentación completa, variada, segura y a precios competitivos. 

La asociación tiene presencia directa de establecimientos de distribución alimentaria en 232 municipios de Extremadura, donde reside el 93,3% de la población. En la región existe una tienda donde hacer una compra completa de alimentación por cada 1.358 habitantes, superior a la media nacional, que es de una tienda por cada 1.871 habitantes. 

De estos establecimientos, el 78,3% funciona bajo fórmulas de franquicia o cooperativa, fomentando así el empleo local y el emprendimiento. 

El vicepresidente de ASUPEX, José María Parra, también director regional Grupo Dia, ha puesto de manifiesto al consejero la intención del colectivo de fortalecer los canales de comunicación y colaboración con la administración autonómica “para abordar juntos los grandes retos del cambio climático, la digitalización y la formación, captación y retención de talento”.  

Google ha incorporado una nueva función en la última actualización de su aplicación Lens, que persigue ofrecer una mejor experiencia de búsqueda de productos a los visitantes de una tienda física. 

En concreto, la llamada búsqueda in-store de Google Lens permite a los usuarios hacer una foto del producto que estén viendo en una tienda física y descubrir de un solo vistazo más información del mismo, reseñas de otros compradores y el precio visto en otras webs. 

Según ha explicado en el blog corporativo Lilian Rincon, VP of product management de Google, la función se centra en mejorar la experiencia de búsqueda de los usuarios en la tienda física, llevando una experiencia digital al establecimiento, a tenor del hábito ya adquirido por múltiples visitantes. De acuerdo a los datos extraídos de una encuesta realizada por Google e Ipsos, siete de cada 10 estadounidenses usan su smartphone mientras pasean por las tiendas. 

La función está disponible actualmente para productos de belleza, juguetes y electrónica, aunque desde Google han informado que planean extenderlo a otras categorías en el futuro. 

Ya está activo, además, para todos los usuarios de la app de Google Lens que han optado por compartir sus datos de ubicación y funciona con todos los retailers que han compartido sus datos de inventario con la firma tecnológica. 

Más marcas internacionales se fijan en las principales calles comerciales de nuestro país para iniciar o continuar su expansión en España. Entre enero y septiembre, un 49% de las demandas de nuevos locales proceden de operadores extranjeros, un porcentaje superior al 45% registrado hace un año. 

Según los datos ofrecidos por CBRE, algunas de las transacciones realizadas durante este periodo y que responden a esta tendencia han sido el alquiler de un local de 600 m2 por parte de New Balance en Portal del Ángel (Barcelona), el alquiler de RayBan en Gran Vía (Madrid); la implantación de Normal en la calle Alfonso (Zaragoza); o el alquiler de Lego en la calle Colón (Valencia). 

Aunque el dato del 49% de la demanda internacional por locales nacionales no indica el interés importante que existe en el mercado. “Esto se debe principalmente a las exigencias y requisitos de este perfil”, comenta Susana Elhombre, directora de Retail Ocupantes de CBRE. “Las marcas internacionales priorizan la ubicación, por lo que se centran en abrir en los tramos más demandados de las principales calles, donde la disponibilidad de locales es prácticamente nula”. 

A nivel de renta, Paseo de Gracia en la Ciudad Condal sigue siendo la calle comercial en España con el alquiler más elevado, como recuerdan las cifras recogidas en la 34ª edición del informe Main Streets Across the World de Cushman & Wakefield. Se posiciona en el escalón 16 del ranking global, con una renta prime de 3.180 euros/m2/año, un 6% más que hace un año. 

Le sigue de cerca la calle Serrano, en Madrid, con una renta media de 3.060 euros por metro cuadrado anuales, un incremento del 4% respecto a 2023. Y a esta, otras vías madrileñas como Preciados (2.940 euros/m2/año), José Ortega y Gasset (2.880 euros/m2/año), Fuencarral (2.100 euros/m2/año) y Goya (1.440 euros/m2/año). 

En Barcelona, también destacan las rentas medias mostradas en la calle Pelayo (1.380 euros/m2/año), Rambla de Catalunya y Avenida Diagonal (1.020 euros/m2/año) y Portaferrisa (960 euros/m2/año). 

Fuera de ambas ciudades, destacan la calle Marqués de Larios en Málaga (2.400 euros/m2/año), la calle Colón en Valencia (1.560 euros/m2/año), la Gran Vía de Bilbao y la calle Tetuán de Sevilla (1.560 euros/m2/año), la Jaime III en Palma de Mallorca (1.260 euros/m2/año) y la Plaza de la Independencia de Zaragoza (1.020 euros/m2/año). 

Tendencias en planes de expansión

De acuerdo a los datos compartidos por CBRE, en términos generales, el mercado de alquiler de locales comerciales sigue presentando un incremento en la demanda por parte de nuevos y ya conocidos operadores que buscan posicionarse en nuestro país. A este respecto, indican un incremento del 9% en superficie alquilada en comparación con el año anterior. 

El sector de la moda continúa siendo el principal protagonista al representar el 29% de las nuevas aperturas, por delante de retail especialista y accesorios. Restauración es el que más crece, pasa del 3% al 13% de nuevas aperturas, seguido de accesorios y hogar, que alcanzan una cuota del 15% y 4%, respectivamente. 

Se espera, asimismo, que más retailers expandan su red comercial a corto plazo, como indica más del 70% de marcas encuestadas, buscando además un 7% más, de media, de superficie. 

Entre las tendencias observadas en los planes de expansión, desde la consultora recuerdan la diversificación en distintos formatos y tipos de activos, buscando tanto en calle como en centros comerciales y parques comerciales. De hecho, en los últimos tres años, el 26% de las marcas que abrieron en estos últimos también abrieron nuevas tiendas a pie de calle. 

Los operadores están también ampliando su área de actuación. El número de ubicaciones, entre nuevas ciudades y regiones, donde los operadores se interesan por establecerse ha aumentado un 36% en 2024, evidenciando la inversión en el posicionamiento geográfico de las marcas.

Los agricultores y ganaderos españoles no descartan el inicio de movilizaciones en nuestro país si el Gobierno apoya el acuerdo entre la Unión Europea y Mercosur, tratado comercial del que discrepa el sector europeo y por el que se han movilizado agricultores y ganaderos franceses que han impedido a camiones nacionales cruzar la frontera con el país vecino. 

Según informan a EFE representantes de Asaja, COAG, UPA y Unión de Uniones, el acuerdo UE-Mercosur no tiene en cuenta las llamadas cláusulas espejo, medidas que garantizan que los productos importados por terceros países cumplen los mismos estándares de producción que los europeos. 

Una medida que se incluye entre las 43 planteadas por el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación (MAPA), firmado por la Unión de Pequeños Agricultores y Unión de Uniones y que puso fin a las movilizaciones del sector en nuestro país el pasado invierno. 

Según ha explicado José María Castilla, director de Asaja, el acuerdo establecido perjudicaría a sectores como los de la carne de vacuno y ave, los huevos, el arroz, el azúcar y los zumos, y ha recordado que los estándares de producción de los países del Mercosur son muy diferentes a los de la UE, siendo el acuerdo un “torpedo en la línea de flotación” a la intención de la UE de impulsar medidas de reciprocidad en las relaciones comerciales con países terceros. 

Andoni García, representante de COAG, ha sugerido que es probable que las manifestaciones de agricultores y ganaderos de la semana pasada en Bruselas se repliquen en España, y desde Unión de Uniones, su coordinador estatal Luis Cortés, ha pedido a la cartera que dirige Luis Planas que sea coherente, pues el acuerdo no casa con la medida de las cláusulas espejos comprometidas por el Gobierno para mejorar la situación del sector. 

Respecto al bloqueo realizado por los agricultores y ganaderos franceses en la frontera con España, las organizaciones agrarias las observan como un movimiento para hacer daño a los agricultores nacionales. 

Continúan las obras de Señorío Plaza, el próximo parque comercial y de ocio que se ubicará en el municipio toledano de Illescas, y mientras se van conociendo nuevos nombres de las firmas retail y restauración que estarán presentes en el complejo comercial una vez abierto. 

Según han informado desde Wit Retail, comercializadora de los espacios de Señorío Plaza, la cadena de productos para mascotas Kiwoko, la compañía de servicios y accesorios para automóviles Feu Vert; la cadena de moda deportiva Sprinter; la bolera Galaxy Park Bowling y el parque de ocio infantil Magic Waho han sido las últimas firmas en contar con un espacio en el parque comercial. 

El complejo, que cuenta con una superficie bruta alquilable (SBA) de 31.000 m2, alcanza así el 93% de superficie ya comercializada. Los retailers confirmados se suman a las marcas anunciadas previamente, como Alcampo, Cines Odeón y las firmas de restauración Vips, Ginos, Big Pizza, Maki Toki, Kebabish, Popeyes, McDonald’s y Burger King. 

Señorío Plaza, resultado de la colaboración entre la inversora Waika, la promotora Ordesa, el estudio Martínez de Aspe Arquitectos y la comercializadora Wit Retail y para el que se ha contado con una inversión de 70 millones de euros, abarca una superficie total de 90.000 m2 y una zona de influencia que supera las 250.000 personas. Se prevé que el nuevo parque comercial toledano genere más de 600 empleos directos. 

Tras la presentación el pasado julio de su nuevo concepto de tienda en el establecimiento de la calle Ayala de Madrid, la firma de calzado Pretty Ballerinas ha transformado su tienda emblema en el número 106 de Passeig de Gràcia, en Barcelona, modelo que prevé implantar en el resto de tiendas que abrirá en otros mercados para expandir la marca. 

“El objetivo es relanzar la marca en un momento clave en el que la tendencia de la bailarina está volviendo con fuerza. Y para ello era fundamental una renovación integral de Passeig de Gracia para presentar nuestro nuevo concept store en nuestra tienda más representativa de Barcelona, visita obligada del turismo de lujo internacional”, ha explicado David Bell, CCO del Grupo Mascaró y fundador de Pretty Ballerinas.

Después de las aperturas en The Dubai Mall, Yas Mall, Abu Dhabi y Dubai Hills Mall en Dubai y de la presentación del nuevo concepto en Madrid y Barcelona, los próximos planes de la compañía pasan por transformar la tienda ubicada en el Paseo del Borne en Palma de Mallorca; así como las emplazadas en Tel Aviv y Singapur. En Londres, además, se está estudiando abrir un segundo establecimiento en una de las mejores zonas comerciales de la capital británica, han detallado. 

Al otro lado del Atlántico, se prevé reforzar el canal online de México y Estados Unidos con la creación de un almacén propio, mientras que en Australia y Sudáfrica se está preparando el lanzamiento de nuevos ecommerce. “Somos una marca principalmente de primavera y verano, por ello creemos fundamental potenciar el hemisferio sur los próximos años para alargar la temporada de ventas todo el año”, ha añadido Bell. 

Otra vía de expansión marcado en su hoja de ruta es el desarrollo del wholeasale, canal que consideran estabilizado y que muestra síntomas de mejora. En este sentido, han ampliado su equipo comercial con nuevos agentes en Italia, Bélgica y Países Nórdicos y ha firmado acuerdos con centros comerciales con Primteps Quatar donde se comenzará a vender su colección Pretty Ballerinas Young Princess. 

La firma italiana de pagos Scalapay anuncia su llegada a España con el objetivo de popularizar su solución de compra ahora, paga más tarde (BNPL) ante la mayor acogida de esta fórmula de pago en nuestro país. 

“En un contexto económico complejo, amenazado por el endurecimiento del crédito y la disminución del poder adquisitivo en los mercados maduros, nuestro objetivo es aumentar el apoyo al acceso al crédito de una manera sencilla. Nuestros clientes demuestran su capacidad de pago y se vuelven clientes leales, solicitando productos financieros más transparentes y fáciles de usar”, ha declarado Simone Mancini, fundador y CEO de Scalapay. 

La compañía aspira a convertirse en un actor de referencia en el ecosistema de pagos BNPL europeo, especialmente en países como España, Portugal, Italia o Francia, donde este método de pago está experimentando una mayor penetración en la cuota de transacciones de ecommerce. De hecho, en los últimos cinco años, la popularidad del BNPL ha experimentado un crecimiento anual de dos dígitos, informan. 

La solución de Scalapay permite a los usuarios financiar sus compras de ecommerce en tres plazos, uno de ellos efectuado en el momento de la compra. El pedido se envía de inmediato, según la disponibilidad del producto y el vendedor, y éste se puede cancelar con la correspondiente devolución del abono de cuota efectuado. Actualmente, la plataforma cuenta con más de 7,3 millones de clientes.