La firma de moda Terranova abrirá este jueves 28 de agosto un nuevo establecimiento en el centro comercial La Torre Outlet Zaragoza y se suma a las más de 70 marcas presentes en el mismo.
Con una superficie de más de 800 m2, Terranova ofrece prendas para mujer, hombre e infantil, desde ropa casual y básica hasta piezas más exclusivas, manteniendo una buena relación calidad-precio, como recuerdan desde el centro comercial de la capital aragonesa.
Durante el día de la inauguración, la firma entregará premios exclusivos a los primeros 500 clientes y hasta el sábado 30 de agosto ofrecerá un taller de moda recortable y un pintacaras para los más pequeños. El 6 de septiembre, además, reembolsará con un 30% las compras realizadas ese día mediante un programa de cashback.
Terranova se suma a la lista de firmas de retail moda presentes en La Torre Outlet Zaragoza, donde ya cuentan con tiendas Guess, Desigual, Pepe Jeans, Tommy Hilfiger, Mango, Adidas o Puma.
La gestora de centros comerciales Castellana Properties ha puesto en marcha la campaña internacional Zona Cero Pantallas, iniciativa con la que persigue concienciar sobre el uso excesivo de dispositivos digitales en la infancia y que incluye diversas actividades en los centros comerciales de España y Portugal que gestiona.
Según informan desde la compañía atendiendo a diversos estudios, cuatro de cada cinco niños entre 0 y 11 años podrían estar sobreexpuestos a pantallas, o en términos absolutos, cerca de 5 millones de niños en España y un millón de niños en Portugal. Un uso abusivo que tiene asociado como consecuencias posibles problemas de sueño, sedentarismo o dificultades en el desarrollo emocional, social y cognitivo para los más pequeños.
La campaña se articula como una experiencia para padres e hijos. A lo largo de dos semanas los centros comerciales apoyarán charlas en colegios a cargo de pediatras y expertos locales y acogerán áreas de juegos tradicionales, talleres de yoga y mesas de debate con expertos en pediatría, psicología y educación positiva, como Lucía Galán Bertrand (Lucía, Mi Pediatra), Isabel Cuesta (Una madre molona) y los psicólogos Rafa Guerrero y Alberto Soler.
Los centros también ofrecerán a los asistentes el llamado Reto Zona Cero Pantallas, donde podrán guardar sus móviles en taquillas y sumar minutos sin pantallas para conseguir diversas recompensas en el centro comercial.
La cadena de equipación deportiva Decathlon continúa con la expansión de sus espacios especializados dentro de las tiendas, denominados Pro Shops, anunciando la apertura de 18 Pro Shops dedicados al fútbol, uno de los deportes en España con mayor número de aficionados.
En total, ya se han sumado más de 4.000 m2 dedicados al fútbol, para los que han formado a más de 90 vendedores. Estos espacios se encuentran ubicados en aquellas zonas de mayor práctica e importancia de este deporte y con mayor número de federados de fútbol en España, como los municipios madrileños de Alcobendas, Alcorcón, Majadahonda, San Sebastián de los Reyes y Rivas o las ciudades de Granada y Tenerife.
“Más allá de ofrecer una extensa gama de productos técnicos de las mejores marcas, creamos un espacio donde la pasión por el fútbol es la protagonista. Nuestros clientes pueden sumergirse en un entorno inmersivo, interactuar con las últimas novedades y recibir un asesoramiento experto y personalizado”, explica Sergio San Felipe, director comercial de fútbol de Decathlon España.
Para celebrar la puesta en marcha de estas Pro Shops, la compañía ha organizado varios eventos en Madrid y Barcelona.
El próximo 13 de septiembre la tienda de Decathlon en San Sebastián de los Reyes y el 27 de septiembre en la de Rivas-Vaciamadrid se llevarán a cabo talleres formativos, pruebas de producto y una sesión inmersiva de realidad virtual.
Mientras que en la Ciudad Condal se celebrará la Fútbol Fiesta, una feria exclusiva de fútbol en la que los asistentes disfrutarán de actividades recreativas, premios y charlas y donde estará presente el jugador internacional Pedri. Este evento tendrá lugar el 18 y 19 de septiembre en Parc del Forum y el 20 de septiembre en la tienda de Sant Boi.
La cadena de supermercados Condis ha presentado resultados positivos en su ejercicio de 2024. Las ventas de la compañía han alcanzado los 807,38 millones de euros, una cifra similar a lo obtenido en 2023, cuando dicha cuantía ascendió a los 802,44 millones.
Mayor crecimiento ha mostrado no obstante el beneficio neto. Según las últimas cuentas depositadas por la cadena en el Registro Mercantil, el ejercicio finalizó con un montante de 21,70 millones de euros, un 5,41% más que los 20,59 millones de 2023. A nivel de empleo, cerró con una plantilla de 3.512 empleados, apenas un 0,51% más que en el ejercicio anterior.
En 2024, la red comercial de Condis se compuso de un total de 709 establecimientos, después de haber inaugurado 10 tiendas propias y cerca de 50 tiendas franquiciadas. De acuerdo a la información ofrecida por la compañía, “este modelo mixto de gestión de tiendas se ha visto reforzado por el acuerdo con Roges Supermercats, mediante el cual, 24 tiendas de la cadena se han venido incorporando gradualmente a la red de franquicia”.
Ese año, la cadena de supermercados destinó además 17,8 millones de euros a aperturas y remodelaciones de establecimientos propios, pero también a infraestructuras y otros proyectos de digitalización y omnicanalidad. De cara a 2025 estiman dedicar una cifra similar, informan.
Humana Fundación Pueblo para el Pueblo denuncia las incoherencias y la incertidumbre jurídica que origina el proyecto de Real Decreto para la gestión de los residuos textiles que ha elaborado el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO) donde se define, entre otros aspectos, las atribuciones de la figura de la Responsabilidad Ampliada del Productor (RAP) que aparece en la Ley de Residuos y Suelos Contaminados para una Economía Circular, aprobada en 2022.
Según declara Rafael Mas, director de proyectos y relaciones externas de Humana, “lejos de clarificar el marco normativo, deja más dudas que certezas, introduce figuras confusas y otorga un poder excesivo a los productores, sin garantizar transparencia ni supervisión efectiva en sus decisiones”.
De acuerdo con Mas, la discrecionalidad otorgada al sistema de responsabilidad ampliada del productor (RAP) permitirá que estos últimos tengan un poder estratégico “en un mercado que ya funciona”.
“El proyecto que propone el ministerio adolece de mecanismos de control y transparencia sobre la actuación del RAP, dejando en sus manos decisiones clave como la contratación, los criterios de selección y el destino final del residuo sin garantías de supervisión pública”. El resultado, añade, “será un modelo desequilibrado, muchísimo más caro, menos eficiente e incluso alejado de las buenas prácticas ambientales”.
Actualmente, la gestión del residuo textil es competencia municipal y se lleva a cabo por gestores autorizados conforme a la Ley 7/2022. La propuesta del Real Decreto, sin embargo, debilita esta estructura mediante la introducción de una figura hasta ahora inexistente, la del ‘operador de reutilización’. Desde Humana se muestran contrarios a esta figura porque “carece de definición técnica o control público y amenaza con socavar el rigor del sistema y facilitar prácticas sin trazabilidad”.
“Solo los gestores debemos gestionar los residuos textiles, que solo se deben tratar en plantas de clasificación autorizadas”, recuerda Mas.
Priorizar la reutilización
Desde la entidad también denuncian la exclusión de la reutilización internacional, que a juicio de la misma es la única opción viable a escala a día de hoy y contradice la jerarquía de residuos de la Unión Europea donde se prioriza la reutilización por encima del reciclaje y de otros tratamientos.
Instan a la cartera que dirige Sara Aagesen a revisar el borrador para reforzar su coherencia legal, ambición ambiental y compromiso con la economía circular, “evitando crear un sistema que favorezca intereses particulares frente al interés general”.
Humana recuperó en 2024 un total de 19.074 toneladas el año pasado, el equivalente a 77,2 millones de prendas. El residuo textil (ropa, calzado, complementos y textil del hogar que ya no se utilizan) se deposita en los 5.450 puntos ubicados en lugares de fácil acceso y lo clasifica en sus plantas situadas en Leganés (Madrid) y l’Ametlla del Vallès (Barcelona). El 63% del textil gestionado por la entidad se reutiliza y un 28% se recicla.
El español Juvencio Maeztu, actual CEO adjunto, ha sido nombrado nuevo CEO y presidente mundial de Ingka Group Ikea, el primer ejecutivo no sueco en el cargo. Sucede a Jesper Brodin, quien seguirá asociado a la compañía a través de la Fundación Ikea como asesor senior.
La carrera profesional de Maeztu ha estado ligada a Ikea. Comenzó su trayectoria en la firma en la década de los 2000 como director de tiendas en España y en los últimos 25 años ha ejercido diversos roles dentro de la multinacional sueca.
“Es triste ver partir a Jesper después de 30 años, pero contamos con una estrategia sólida para los próximos años y estoy entusiasmado con lo que viene en el futuro. Juvencio tiene una amplia experiencia en Ikea y en el negocio retail, y sé que su liderazgo se ajusta de forma espléndida a las oportunidades y retos del futuro”, ha señalado Lars-Johan Jarnheimer, presidente del consejo de supervisión de Ingka Holding BV.
“Estoy muy emocionado e ilusionado por el futuro de Ikea”, indica por su parte Juvencio Maeztu. “La profundidad de nuestra visión y nuestro compromiso con la asequibilidad y el bajo precio suponen mucho más que una idea de negocio: es nuestra responsabilidad con la mayoría de las personas. Tenemos la oportunidad de amplificar la esencia de Ikea y desempeñar un papel aún más importante alrededor de la vida en el hogar en todo el mundo”.
Maeztu asumirá el cargo el próximo 5 de noviembre y sucederá a Jesper Brodin, quien permanecerá en la empresa hasta finales de febrero de 2026. Después contribuirá como asesor senior en la Fundación Ikea, entre otras funciones, informan.
Las crecientes políticas arancelarias adoptadas por varias economías en los últimos meses están teniendo un impacto directo y preocupante sobre el comercio internacional, según revela un reciente análisis de Oxford Economics basado en el International Business Report (IBR), elaborado por Grant Thornton. El informe advierte de que la guerra comercial podría ralentizar el crecimiento global y empujar a la economía mundial hacia una recesión que se prolongue durante años.
En el documento se plantean dos escenarios posibles ante el endurecimiento del proteccionismo. En el más pesimista, el crecimiento económico global se vería drásticamente reducido, sin lograr recuperar los niveles del primer trimestre de 2025 hasta el año 2028. En cambio, el escenario más favorable contempla un crecimiento cercano al 2% para la economía mundial, si bien con efectos visibles de la incertidumbre, al menos, hasta el año siguiente.
Las nuevas oleadas de aranceles están condicionando la evolución regional. Norteamérica y Asia-Pacífico son las zonas más expuestas a las tensiones comerciales, mientras que la Eurozona, el Norte de África y el Golfo Pérsico muestran una menor vulnerabilidad.
Impacto en el comercio internacional y las exportaciones
Las previsiones a medio plazo también son sombrías para el comercio global. La política arancelaria estadounidense ha recortado un 4% las perspectivas de exportaciones mundiales. Si se mantienen las actuales tensiones, el volumen global de comercio podría desplomarse hasta un 15% en 2029, con caídas especialmente agudas en China (30%) y EE.UU. (28%). El resto del mundo sufriría un descenso más moderado, inferior al 10% en el peor de los casos.
En este contexto, el International Business Report refleja un desplome en las expectativas de exportación en Asia-Pacífico, donde el porcentaje de empresarios que prevén incrementar sus ventas exteriores ha caído nueve puntos hasta el 42%. En contraste, en Norteamérica se mantiene estable (59%) y en la Eurozona incluso sube hasta el 45%.
Mercado nacional como refugio y caída del optimismo
Ante la volatilidad internacional, muchas empresas del middle-market vuelven la mirada hacia el mercado doméstico. En España, por segundo trimestre consecutivo, los empresarios identifican su propio país como el que ofrece mayores oportunidades de crecimiento, una tendencia compartida también en otras regiones de Europa y Asia.
Sin embargo, a nivel global, el pesimismo gana terreno. El IBR muestra una caída de cinco puntos en el optimismo de los líderes empresariales respecto al cierre de 2024. Aun así, un 71% de los consultados mantiene una visión positiva a corto plazo. En este indicador, España destaca como el país más optimista de Europa y Oriente Medio, con un 67%.
Asia-Pacífico, por el contrario, encabeza la caída del ánimo empresarial, con un descenso de seis puntos, motivado en gran parte por las amenazas arancelarias de EE.UU. hacia países como Camboya, Laos o Vietnam.
Incertidumbre e inversión: los grandes retos
Por primera vez, la incertidumbre económica se sitúa como la principal barrera para el desarrollo empresarial en todas las regiones, superando a la inestabilidad geopolítica o la preocupación por la demanda. Esta preocupación alcanza ya al 61% de los líderes del middle-market, según el informe.
Como consecuencia, las previsiones de inversión se han debilitado en la mayoría de regiones, con caídas que oscilan entre el 0,3% en la Eurozona y el 2,1% en los países del Golfo.
Tecnología, aún en el centro de la estrategia inversora
A pesar del contexto adverso, las empresas medianas mantienen la apuesta por la tecnología. El 68% de los líderes empresariales afirman que seguirán invirtiendo en este ámbito. Las inversiones en I+D+i han superado en prioridad a las de recursos humanos, aunque en regiones como Asia-Pacífico y África la inversión en talento sigue siendo central.
Por sectores, banca y energía priorizan el capital humano frente al I+D+i, mientras que el sector tecnológico destina más recursos a la marca corporativa. Las preocupaciones también varían: la regulación y la burocracia inquietan más al sector financiero, mientras que la industria tecnológica alerta sobre la escasez de mano de obra cualificada, un reto que la Comisión Europea ha subrayado recientemente al identificar 42 perfiles laborales en riesgo de escasez.
La Federación Española de Industrias de Alimentación y Bebidas (FIAB) ha calificado de “injusto y desequilibrado” el acuerdo alcanzado este domingo entre la Unión Europea y Estados Unidos para resolver el conflicto arancelario que mantenían abierto desde abril. En opinión de FIAB, las condiciones del pacto perjudican directamente a la industria alimentaria española, al consolidarse un arancel del 15% sobre productos europeos exportados al mercado estadounidense.
“Es mejor un acuerdo que una guerra comercial abierta, pero no nos resignamos a que las exportaciones de nuestros productos a Estados Unidos estén penalizadas con un arancel del 15%. Es una imposición de Estados Unidos que rompe con el equilibrio del libre comercio”, ha declarado Ignacio Silva, presidente de la federación.
FIAB subraya que Estados Unidos representa el primer destino extracomunitario para el sector y el cuarto en el conjunto de sus mercados exteriores, con más de 3.300 millones de euros exportados en 2024 y 770.000 toneladas enviadas. El mercado estadounidense supone el 6,6% del valor total de las exportaciones del sector español y cerca del 4% en volumen.
Silva advierte que “la industria española de alimentación y bebidas no puede renunciar a un mercado como el estadounidense”, destacando los riesgos que el nuevo escenario genera sobre la actividad exportadora, el empleo y el conjunto de la cadena de valor alimentaria.
Desde FIAB se reclama a las autoridades comunitarias que se habiliten cuanto antes medidas de apoyo específicas para las empresas más vulnerables, en especial las pymes, con el fin de impulsar su internacionalización y facilitar su adaptación operativa al nuevo contexto.
La federación también ha instado a avanzar en la ratificación de acuerdos comerciales pendientes, como el tratado con Mercosur, y a reactivar las negociaciones con países como Filipinas, Tailandia, Indonesia, Malasia e India. Asimismo, considera prioritario asegurar la implementación efectiva de tratados ya en vigor con Canadá, Japón, Corea del Sur o México.
Entre enero y abril, las exportaciones del sector alimentario español a Estados Unidos se han reducido un 3,7%, frente al incremento del 22,6% registrado en 2024, debido a la incertidumbre generada por los anuncios sobre nuevas medidas arancelarias. Mientras tanto, las importaciones desde EE.UU han aumentado un 22,2%, lo que agrava el desequilibrio comercial entre ambas regiones.
El vino, fuera del acuerdo arancelario
En paralelo, el Comité Europeo de Empresas del Vino (CEEV), del que forma parte la Federación Española del Vino (FEV), ha exigido este lunes que el vino sea incluido en la lista de productos con “arancel cero por cero” dentro del nuevo acuerdo entre Bruselas y Washington. El sector vitivinícola teme un fuerte impacto si se aplica el arancel general del 15%, lo que podría reducir el comercio con Estados Unidos hasta en un 10%, según los primeros cálculos.
Desde España, el director general de la FEV, José Luis Benítez, ha recordado que Estados Unidos fue en 2024 el primer mercado para los vinos envasados españoles, tanto tranquilos como espumosos, por lo que considera “vital” eliminar esta barrera. A las consecuencias del arancel habría que sumar, ha dicho, el efecto de la variación del tipo de cambio, actualmente también del 15%, lo que duplica el impacto económico.
“Aún estamos esperando conocer todos los detalles del acuerdo alcanzado y seguimos con gran expectación el resultado de las próximas negociaciones sobre la lista de productos que estarán incluidos en el acuerdo arancelario cero por cero, entre ellos algunos productos agrícolas”, ha señalado Marzia Varvaglione, presidenta del CEEV.
La organización europea ha subrayado que el vino genera beneficios relevantes tanto para empresas europeas como estadounidenses. De hecho, el propio sector norteamericano ha defendido la necesidad de proteger este comercio bidireccional. Según sus datos, por cada dólar que Europa gana vendiendo vino en EE.UU, las empresas estadounidenses de distribución y hostelería generan 4,5 dólares adicionales.
Ignacio Sánchez Recarte, secretario general del CEEV, ha advertido que no incluir al vino en el esquema libre de aranceles podría tener consecuencias “graves” a medio y largo plazo. Ha instado a los negociadores a actuar con decisión para proteger a un sector que, ha recordado, siempre ha aportado “valor, crecimiento y cooperación” en las relaciones comerciales transatlánticas.
Un acuerdo con matices
El acuerdo alcanzado el pasado domingo entre Úrsula von der Leyen y Donald Trump establece un arancel único del 15% sobre la mayoría de productos exportados desde la UE como automóviles, semiconductores y productos farmacéuticos, aunque fija también aranceles ‘cero por cero’ en sectores como la aeronáutica, algunos productos químicos y agrícolas, genéricos y materias primas esenciales.
Además, la UE se compromete a compras energéticas por valor de 750.000 millones de dólares, inversiones por 600.000 millones y adquisición de equipamiento militar norteamericano, aunque esta última partida no ha sido detallada.
Von der Leyen ha defendido que la diversificación energética derivada del acuerdo permitirá reducir la dependencia del gas y petróleo rusos mediante importaciones de gas licuado y combustible nuclear estadounidense. A su juicio, el acuerdo “ofrece estabilidad y previsibilidad para los ciudadanos y las empresas de ambas orillas del Atlántico”, en un contexto global de incertidumbre.
El pacto evita así la amenaza de Washington de aplicar a partir del 1 de agosto un arancel generalizado del 30% sobre las exportaciones europeas. Hasta la fecha, el gravamen aplicado por Estados Unidos era del 10%, tras rebajarlo desde un 20% en señal de voluntad negociadora.
El Corte Inglés ha registrado cifras positivas en su último ejercicio correspondiente a 2024 (y concluido el 28 de febrero de 2025). Con ventas que han aumentado un 4,3% en términos comparables, el beneficio operativo ha resultado un 11,9% más alto que lo registrado hace un año.
Según ha informado Marta Álvarez, presidenta de El Corte Inglés, en la Junta General de Accionistas celebrada el pasado 24 de julio en Madrid, el grupo ha logrado incrementos en la mayor parte de las partidas. Sus ingresos alcanzaron los 16.665 millones de euros, un 2% más que en 2023 y una cifra un 4,3% más alta en términos comparables.
Las mejoras de eficiencia en la gestión y la continuación de su política de innovación y calidad de producto han ayudado a mejorar el ebitda en un 11,9% hasta los 1.209 millones. El beneficio antes de impuestos ha resultado en 682 millones, la cuantía neta en 512 millones (+6,7%) y el beneficio neto recurrente, en 470 millones.
La deuda del grupo también se ha visto reducida. Ahora, la deuda financiera neta se posiciona en los 263 millones, lo que supone 1,5 veces el ebitda.
En la Junta también se ha procedido a la reelección de Marta Álvarez como presidenta del consejo de administración de El Corte Inglés para los próximos cinco años, y se han aprobado las renovaciones de Cristina Álvarez como consejera y de José Ramón de Hoces como consejero secretario.
La presidenta se refirió al Plan Estratégico 2025-2030, en vigor desde el pasado 1 de marzo, y destacó como aspectos clave la remodelación de las tiendas, la expansión de los negocios y el crecimiento en las capacidades logísticas y tecnológicas del grupo. Para la consecución de estos objetivos, el Plan Estratégico prevé unas inversiones de más de 3.000 millones de euros a lo largo del periodo, informaron.
La red de retail media de Carrefour, Unlimitail, ha anunciado un nuevo acuerdo con la plataforma de ecommerce Pacvue, permitiendo a los clientes del segundo acceder al inventario de medios onsite de Carrefour Francia y próximamente a más mercados europeos.
Según han informado ambas compañías, esta colaboración permitirá a los clientes de Pacvue beneficiarse de capacidades ampliadas de autoservicio, activando campañas a través de la red de Unlimitail a través de la plataforma Pacvue Commerce. También abre la vía, explican, a una demanda incremental, ya que los inventarios quedan al alcance de presupuestos regionales y globales. Y una medición del rendimiento en base a datos transaccionales.
De momento, el servicio estará disponible para Carrefour Francia, aunque informan que se irá desplegando de manera progresiva a otros países y minoristas en Europa. Según los datos compartidos por Unlimitail, Carrefour.fr acoge a cerca de 17 millones de usuarios únicos al mes, siendo casi 2 millones los nuevos visitantes en el último año.
Precisamente, esta asociación tiene lugar en un tiempo en el que más retailers europeos apuestan por esta nueva vía de ingresos que permite a los anunciantes lanzar campañas más personalizadas, optimizar en tiempo real y acceder a canales con una alta afluencia y fidelidad.
“Esta conectividad global, posible gracias a las herramientas de Pacvue, marca un paso importante para acercar los mercados europeos a los países más avanzados”, señala Thibault Hennion, COO de Unlimitail. “Más que nunca, estamos comprometidos en ayudar a las marcas a colocar el retail media en el centro de sus estrategias de marketing y comercio”.
Gracias a la audiencia fiel y masiva del hipermercado francés, Unlimitail ofrece una base sólida de rendimiento, afirman. Según datos de la propia firma de retail media, las campañas de productos patrocinados en la gran distribución en Europa logran una tasa de clic promedio de cerca del 1%, con un ROAS directo superior a x3 y un Halo ROAS de cerca 6x.
La compañía especializada en soluciones en papel para envase flexible Lecta ha ampliado su gama Metalvac con una nueva referencia: Metalvac Seal Oxygen Barrier, un papel barrera metalizado desarrollado para responder a las exigencias técnicas, operativas y medioambientales del sector alimentario.
El nuevo material está diseñado para aplicaciones que requieren una alta protección frente a elementos como el oxígeno, la humedad, la grasa y los aromas, sin utilizar compuestos perfluorados (PFAS). Entre los productos susceptibles de ser envasados con esta solución se encuentran snacks, café, té, especias, ingredientes en polvo y alimentación para mascotas.
Metalvac Seal Oxygen Barrier es reciclable en el circuito estándar de papel, de acuerdo con los estándares CEPI V2, y contiene solo 0,08 g/m2 de aluminio, un nivel que garantiza sus propiedades barrera sin comprometer su reciclabilidad. Está disponible en gramajes de 83 y 93 g/m2, es imprimible en offset, flexografía y huecograbado, y termosellable por su dorso metalizado por alto vacío.
El papel asegura compatibilidad con líneas de envasado horizontal y vertical (HFFS y VFFS) y se adapta a formatos habituales como sachets, flowpacks y doypacks. Según la compañía, la gama Metalvac mantiene una elevada maquinabilidad y eficiencia en procesos industriales, además de cumplir con los estándares de seguridad alimentaria FSSC 22000 y de sostenibilidad ambiental y energética ISO 14001, EMAS, ISO 50001 e ISO 45001.
Lecta señala que este lanzamiento refuerza su compromiso con el desarrollo de soluciones de embalaje flexible alineadas con los principios de la economía circular. La gama Metalvac, incluida esta nueva referencia, está disponible bajo pedido con certificaciones forestales PEFC o FSC® C011032.
Longchamp ha inaugurado una nueva boutique en Mykonos, en el centro histórico de Chora, una de las zonas más transitadas de la isla griega. La apertura se enmarca en la estrategia de presencia estacional de la marca, que refuerza su visibilidad en destinos vacacionales de alto tránsito internacional.
El espacio combina elementos característicos de la arquitectura cicládica, como paredes encaladas y materiales naturales como la madera, el mimbre o la cerámica, con detalles artesanales como lámparas tejidas a mano o referencias a la flora local. El interior ha sido concebido como un entorno sereno y luminoso, con una atmósfera relajada que busca reflejar el espíritu veraniego de la isla. La boutique está abierta de junio a octubre, de 10:00 a 00:00 horas.
La oferta incluye algunas de las líneas más reconocibles de la casa, como Le Roseau, Le Foulonné y Le Pliage, esta última dispuesta en una biblioteca que evoca los volúmenes estructurales típicos de las viviendas locales. Se han incorporado nuevos tonos a la colección, como ladrillo, moka y celadón, y también se expone una selección de pequeños artículos de marroquinería, pañuelos y llaveros.
Con motivo de la apertura, Longchamp ha lanzado una edición limitada del bolso Le Pliage du Monde x Mykonos, que incorpora un guiño local en su diseño: el pelícano Petros, considerado un emblema de la isla desde los años cincuenta. Esta edición exclusiva está disponible únicamente en la tienda de Mykonos.
A partir del 19 de julio y durante los fines de semana de agosto, un carrito de helados estará instalado en la entrada de la boutique como parte de la campaña estival de bienvenida a los visitantes.
Decathlon España ha presentado resultados variados en 2024. En su último ejercicio fiscal, la compañía ha logrado ingresos por valor de 1.856,75 millones de euros, un 1,39% menos que en 2023, y ventas que han alcanzado los 1.752,63 millones, una caída del 1,46% respecto a lo registrado hace un año. A pesar de este sutil descenso de la facturación producido por la política de reducción de precios aplicada el año pasado, el beneficio de la firma de moda y material deportivo se ha visto más impactado.
Según los resultados presentados en el Registro Mercantil a los que ha tenido acceso D/A Retail, se observa una caída de un 44,41% en el resultado de explotación, pasando de los 161,50 millones a los 89,77 millones en 2024; y en el ebitda, emplazado en los 94,33 millones tras haber cerrado 2023 con 164,55 millones. El importe que se queda en caja se ha situado finalmente en los 71,44 millones, un 42,1% menos que lo dejado hace un año.
Aún así, la división nacional del grupo francés continúa siendo una parte importante de los ingresos de este último. Según informan desde Decathlon España, nuestro país aportó el 11,4% de la facturación global del grupo, consolidándose como el segundo mercado más importante para la compañía.
Desde la filial que dirige Borja Sánchez han recordado el papel que juega el ecommerce en su estrategia omnicanal, responsable del 14% de las ventas de 2024. Y también el progreso de las llamadas ventas circulares – los ingresos procedentes de sus servicios de segunda mano, alquiler y reparación y mantenimiento-, que ya alcanzan el 3,1% del total, un 47% más que en 2023.
En 2024, Decathlon España vendió 181.614 productos de segunda mano en las 143 tiendas en las que hay disponible una oferta de este tipo. Reparó 439.000 y un 49,6% de los artículos vendidos fueron productos diseñados bajo un enfoque de ecodiseño.
Nuevo modelo de tienda
Con una red comercial compuesta por 171 tiendas, en 2024 Decathlon presentó un nuevo modelo de tienda a la que incorporó su nueva imagen y una experiencia de cliente mejorada, avances en digitalización y una mayor apuesta por la circularidad. Implantada por primera vez en su establecimiento de San Sebastián de los Reyes, el modelo se irá incorporando a más tiendas hasta cerrar 2025 con más de 70 establecimientos adaptados al mismo. Continuará ampliando dicha red con seis nuevas aperturas.
“Este año ha significado un punto de partida apasionante en la elevación de la experiencia del deportista en nuestras tiendas; aumentando nuestra oferta en todos los niveles, reforzando la accesibilidad del valor precio de nuestros productos, modernizando la experiencia en nuestras tiendas, acelerando la circularidad y, siempre, con un excelente asesoramiento de nuestros equipos de deportistas expertos”, ha señalado Borja Sánchez, CEO de Decathlon España.
La compañía cerró 2024 con una plantilla media de 10.850 empleados a los que ha aplicado una subida salarial del 5% y repartido 6,3 millones de euros de resultado. Para este verano ha puesto en marcha una campaña de contratación con el objetivo de cubrir más de 650 vacantes, concluyen.
A pesar del alza de costes por el contexto inestable a nivel geopolítico y el impacto que podrían tener los aranceles impuestos por Donald Trump en el comercio internacional, el ecommerce continúa siendo un canal de elección para numerosos compradores a nivel global, dedicando este año una mayor partida.
Así se observa en la evolución de la cuantía media de los pedidos que realizan los usuarios en internet. Según los últimos datos de Dynamic Yield, aunque en abril de 2025, el valor medio de pedido se situaba en los 164 dólares, una cifra inferior a lo visto en marzo, con 191 dólares o febrero, con 204 dólares, en comparación con lo registrado en 2024, estas cuantías resultan entre un 10% y un 34% más elevadas.
Este indicador había evolucionado de forma favorable a finales del pasado año, coincidiendo con la campaña de Black Friday y Navidad. En noviembre de 2024, la cuantía media de los pedidos realizados en el mundo fue de 208 dólares, un 96,2% más que hace un año; mientras que en diciembre de 2024 fue de 166 dólares, un 69,4% más.
En lo que llevamos de 2025, la tasa de conversión, por su parte, se ha venido situando entre el 2,9% y el 3,1%, siendo especialmente alta la cifra vista en sectores como Alimentación y Bebidas o Belleza y cuidado personal. Entre enero y abril, la tasa de conversión de Alimentación y Bebidas se ha emplazado entre el 4,10% y 5,70%, y el de Belleza y cuidado personal, entre el 4,50% y el 4,90%.
Los datos recogidos por Salesforce a nivel global exponen un gasto medio por visita de 2,42 dólares en el primer trimestre de 2025 (último dato disponible), lo que ha resultado un 3,59% inferior a lo registrado hace un año. En España, dicha cuantía ha sido de 1,34 dólares, un 22,54% menos que en el mismo periodo de 2024, cuando se situaba en 1,79 euros.