UNO Logística ha celebrado la entrada en vigor de la modificación de la norma que hasta ahora prohibía la circulación de dúotrailers en fin de semana en Cataluña. Con la retirada de dicha prohibición, Cataluña se une al resto de comunidades que desde finales de 2023 lo permiten.
Según ha señalado Francisco Aranda, presidente de la patronal logística, “la autorización de los dúotrailers en fines de semana representa un avance decisivo para el desarrollo del transporte por carretera, puesto que más del 95% de las mercancías que se mueven en España lo hacen en camión”.
Y recuerda que esta medida ayuda a reducir la huella ambiental de este método de transporte, “al mover más mercancía con un mismo vehículo”, y a mitigar la escasez de conductores, que según Aranda, supera los 20.000 profesionales en España.
La modificación de la normativa ha sido resultado del trabajo permanente de diálogo de la patronal con el Servei Català de Trànsit y la Secretaría de Mobilitat i Infraestructures de la Generalitat.
Ahora, informan desde la patronal logística, se avanzará en la armonización normativa de la Unión Europea, donde cada país aplica distintos criterios sobre las masas y las dimensiones de dichos vehículos, lo que dificulta su circulación por el Viejo Continente. “Necesitamos un marco común que no nos ponga trabas y garantice igualdad de condiciones en todo el mercado europeo. Se trata de eliminar aranceles dentro de la Unión Europea”, ha recalcado Aranda.
OpenAI avanza en la asistencia de compra para los usuarios de ChatGPT con la incorporación de Shopping Research, una nueva función con la que busca satisfacer las necesidades de compra vistas en la plataforma, que al día alcanzan las 50 millones de consultas.
La nueva funcionalidad del asistente de inteligencia artificial (IA) generativa es capaz de recoger información online de un determinado producto, leer reseñas y comparar opciones según las necesidades y preferencias expresadas por el usuario. Shopping Research está disponible tanto en su versión web como móvil y para todos los usuarios a nivel global.
Su funcionamiento es distinto a lo experimentado hasta ahora en ChatGPT, donde al realizar una consulta de compras, ofrecía un resumen con la información encontrada en internet sobre un determinado artículo. Según explican desde la compañía, “es más personalizada y sofisticada”.
Ante una petición como ‘ayúdame a encontrar un vestido por menos de 300 dólares’, ‘compara tres altavoces bluetooth’ o ‘identifica el mejor regalo’ para una persona en concreto, ChatGPT muestra un pequeño cuestionario para aclarar aspectos como la talla, el presupuesto o las características.
Después ofrece al usuario un carrusel de productos de los que debe decidir, deslizando a la derecha, o descartar, deslizando a la izquierda, para mostrar, a continuación, recomendaciones de producto etiquetadas y una guía de compra, diseñada en base a las preferencias del usuario y el historial del chat, además de precios, especificaciones, imágenes, disponibilidad y reseñas de webs públicas.
De momento, la herramienta no es capaz de mostrar todos los productos vendidos en todas las plataformas de ecommerce, ya que respeta los archivos robots.txt de estas últimas que bloquean el rastreo del bot de OpenAI. Así ocurre con Amazon, que en los últimos meses ha actualizado dicho archivo para bloquear varios rastreadores de OpenAI, incluyendo agentes usados para el entrenamiento de modelos, navegadores en tiempo real y su motor SearchGPT.
“Respetamos todos los archivos robots.txt de OpenAI”, ha indicado Isa Fulford, responsable de Deep Research de OpenAI. “Cualquier cosa que nos permita acceder a su página, nuestro producto accederá, y cualquier que no, no lo hará”, concluye.
Foot Locker lidera la lista de aplicaciones móviles de ecommerce más invasivas en materia de recopilación y uso de datos personales. Así lo refleja una investigación de Tenscope, que analiza las 100 apps de compra más populares en Estados Unidos y las clasifica según un índice de invasividad que va de 0 a 100.
El informe evalúa tres variables: los datos empleados para rastrear al usuario en otras aplicaciones y sitios web, la información compartida con terceros anunciantes y la utilizada por la propia app con fines de marketing interno. Bajo estos criterios, Foot Locker alcanza la puntuación máxima (100 puntos), situándose como la plataforma con mayor nivel de recopilación y explotación de datos.
Según Tenscope, la aplicación de Foot Locker recoge nueve tipos de datos para el rastreo cruzado entre apps y webs. Entre ellos figuran las compras, la información financiera, la ubicación, el historial de búsqueda y navegación y los datos de uso. Además, comparte 13 categorías de información personal con anunciantes externos y utiliza 15 tipos de datos con fines promocionales propios.
Tras Foot Locker, el ranking coloca a Nordstrom Rack con 96 puntos y a AE + Aerie con 95. En las primeras posiciones también figuran Kohl’s (95), Nordstrom (90), Ace Hardware (85) y Depop (85). Completan el top 10 Walgreens (76), eBay (65) y Cars.com (65).
El estudio también detalla prácticas específicas de compartición y uso de datos dentro del conjunto analizado. Un 24% de las apps comparte el historial de compras con anunciantes, como Depop, eBay, Mercari, Macy’s y Etsy. Un 19% cede direcciones de email a terceros, entre las que aparecen Alibaba, Lululemon y Adidas. Un 10% comparte direcciones físicas, con casos como Nordstrom, Kohl’s o Target. Por otro lado, un 29% utiliza la ubicación para marketing interno, como Best Buy, Sam’s Club u Old Navy, mientras que un 8% comparte la localización con terceros, entre ellas Walgreens, Groupon o Cars.com.
No obstante, Tenscope subraya que las aplicaciones móviles de ecommerce no son necesariamente las que más datos recogen. En su análisis, un 30% de las apps evaluadas pueden ofrecer recomendaciones personalizadas o seguimiento de pedidos sin recopilar información de forma excesiva.
En el extremo opuesto del ranking, Temu —segunda app más popular por descargas— obtiene 2 puntos sobre 100, al no realizar rastreo cruzado y limitar el uso de datos para su propio marketing. Shop (by Shopify), tercera en popularidad, aparece con 0 puntos, misma puntuación registrada por Four, Elfster, Hobby Lobby y Craigslist.
Las marcas alemanas dedicadas al bienestar, Satisfyer y GESKE German Beauty Tech, han elegido la calle Fuencarral de Madrid para inaugurar su primera tienda en España, con la que invitan a los consumidores españoles a disfrutar del bienestar en su faceta sexual y cosmética, ofreciendo precios de un espacio outlet.
Ubicada en el número 53 de la popular calle comercial de la capital, la tienda ofrece una amplia variedad de productos de la marca Satisfyer a precios con un descuento de hasta el 75% de manera permanente. Una política que también siguen los artículos de GESKE, presentes en el establecimiento en menor cantidad, aunque con los best sellers de la marca.
“En especial en temas sensibles como el bienestar sexual, muchas personas buscan un entorno cómodo donde informarse y recibir orientación. Nuestras tiendas ofrecen exactamente eso: un espacio experiencial positivo, completamente dedicado al autocuidado”, ha explicado Sven Pelka, CEO de Satisfyer.
A este respecto, la tienda cuenta con personal especializado que guía a los visitantes en la búsqueda de artículos. Dispone asimismo de una ruleta con premios para ofrecer sorpresas adicionales.
Tras la apertura simultánea de tres tiendas monomarca en Berlín, ambas enseñas se adentran en España con un plan de expansión que ha comenzado en Madrid y que seguirá en Barcelona y Valencia. Según han explicado desde la compañía a D/A Retail, nuestro país es uno de los mercados más importantes para la marca de juguetes eróticos, a tenor del éxito del famoso artículo.
Decathlon continúa su apuesta por el centro de las ciudades, a tenor del último establecimiento inaugurado por la compañía. La distribuidora de equipación deportiva ha abierto una nueva tienda en Murcia, ubicada en pleno centro, y suma seis establecimientos en la región.
Situada en el número 9 de Gran Vía Escultor, la nueva tienda de Decathlon en Murcia cuenta con una superficie comercial de 1.200 m2, distribuidos en dos plantas, y cuenta con una plantilla de 30 empleados.
Según ha explicado Rocío Sánchez, directora de Decathlon Murcia Salzillo, “la apertura de esta nueva tienda en el centro de Murcia acerca el deporte a la vida diaria de las personas. Queremos que cualquier vecino, a pie de calle, encuentre el material y el asesoramiento que necesita, sin complicaciones ni desplazamientos”.
Ofrece en la misma una variedad de productos de distintas disciplinas deportivas, entre ellas, running, pádel, natación, fútbol y ciclismo, así como el servicio de recogida en tienda en una hora (Clica y Recoge en 1 hora), el servicio de alquiler de bicicletas y el servicio de reparación y mantenimiento.
El establecimiento cuenta con iluminación LED, sistema de control de agua y etiquetas electrónicas en sus lineales.
La tienda, que abrirá también en domingos y festivos, ofrece un horario de apertura de 9:30 a 21:30 horas. En el acto de inauguración del 27 de noviembre, acogerá una jornada de running con el ex ciclista profesional Alejandro Valverde y Murcia Social Run, y los primeros 200 visitantes recibirán una ‘totebag’ y un bidón de regalo.
El grupo navarro Biok ha anunciado la adquisición de la empresa guipuzcoana Grimexco, propietario de las marcas La Finca del Jamón y Derhel, como parte de su estrategia de diversificación.
Aunque no han especificado el precio al que ha ascendido la operación, Aitor Amilibia, fundador de Grimexco, ha informado que “cede el testigo a Grupo Biok es una forma de dar continuidad al esfuerzo de un equipo que siempre ha creído en la gastronomía como cultura y como identidad”.
“Con Grimexco, reforzamos nuestra capacidad en el sector alimentario, sumando experiencia, conocimiento y marcas que aportan valor añadido en los segmentos de jamón, embutidos y productos gourmet”, han explicado desde el grupo navarro.
Grimexco es propietaria de las marcas de alimentación La Finca del Jamón y Derhel, la primera especializada en la distribución de jamones y embutidos ibéricos y de cerdo blanco, y la segunda, de productos gourmet refrigerados como foi gras, patés, mousses y especialidades delicatessen.
Entre sus clientes, se citan grandes cadenas de distribución como Eroski, Carrefour, Makro y El Corte Inglés, además de tiendas gourmet, charcuterías especializadas y distribuidores regionales.
Las entregas de paquetes de ecommerce realizadas fuera del hogar (OOH) se está consolidando como alternativa a la recogida a domicilio en España.
Según datos de una encuesta realizada por GLS Spain, el 64% de los compradores de ecommerce a nivel nacional ya ha recurrido a un punto de conveniencia o a una taquilla inteligente para recibir sus pedidos. El análisis también apunta a una mayor normalización del servicio, ya que casi la mitad de la población recibe paquetes varias veces al mes y uno de cada tres utiliza puntos de recogida o taquillas al menos una o dos veces al mes.
Entre los motivos que impulsan el uso de soluciones OOH destacan la proximidad y la flexibilidad horaria. Siete de cada diez encuestados valoran la cercanía (70,3%) y la amplitud de horarios (69,6%) como elementos fundamentales. La ausencia de colas o esperas (57,4%) aparece como el tercer factor más apreciado.
El estudio diferencia además entre las dos principales modalidades. En los puntos de conveniencia, los usuarios subrayan la atención personalizada (36,6%), la seguridad asociada al comercio físico (32,5%) y los horarios comerciales amplios (32,4%). En el caso de las taquillas inteligentes, la disponibilidad 24/7 (53,2%), la ausencia de esperas (47,2%) y la rapidez del proceso (44,8%) son los aspectos más valorados.
“El consumidor español busca cada vez más flexibilidad, comodidad y opciones que se adapten a su vida diaria. La apuesta por los puntos de recogida responde a esa demanda y, además, contribuye a dinamizar el comercio local y a avanzar hacia un modelo logístico más eficiente”, afirma Juan Sandes, senior manager strategy, out of home and fulfilment en GLS Spain.
El trabajo de GLS también recoge la percepción sobre los efectos de este modelo en el retail de proximidad. El 86% de los encuestados considera que la recogida en comercios locales tiene un impacto favorable en estos negocios. Entre los beneficios mencionados figuran una mayor visibilidad del comercio local (45,8%), el aumento de las ventas (32,8%) y un mayor tráfico de visitas (29,4%).
En línea con esta idea, más de la mitad de los usuarios (54,4%) declara haber comprado algún producto durante la recogida de un paquete.
Diferencias territoriales y por segmentos
El informe señala variaciones por comunidades autónomas. Aragón (40%), Comunidad de Madrid (37,3%) y País Vasco (35,2%) muestran los mayores porcentajes de utilización de puntos de conveniencia, por encima de la media nacional (30,6%).
Por perfil sociodemográfico, las mujeres y los jóvenes son los grupos con mayor adopción. El 69,1% de las mujeres afirma haber usado alternativas a la entrega en domicilio, frente al 59,5% de los hombres. Entre los jóvenes de 18 a 34 años, el uso combinado de puntos de conveniencia y taquillas alcanza el 42,9%, mientras que en los mayores de 65 años baja al 18,5%.
Expectativas de futuro
Sobre la evolución del modelo, las percepciones recogidas en el estudio anticipan una mayor presencia de soluciones OOH. Cuatro de cada diez españoles creen que habrá más puntos de recogida y menos entregas a domicilio. Un 38,5% espera contar con mayor capacidad de elección sobre dónde y cuándo recibir un paquete, y uno de cada tres prevé un mayor uso de aplicaciones, seguimiento en tiempo real e inteligencia artificial en la logística de última milla.
Multiópticas continúa con su apuesta por la audiología con la incorporación del servicio Multisound en la óptica de San Fernando de Henares (Madrid) que ha reabierto tras un proceso de renovación. Con esta apertura, la firma alcanza los 16 centros auditivos en la Comunidad de Madrid.
El espacio cuenta con una superficie comercial de 61 m2 y ha sido reformado para adaptarse al nuevo concepto de centro de Multiópticas, que según explican desde la cooperativa, combina diseño, accesibilidad y tecnología.
La integración de su servicio Multisound, especializado en audiología, forma parte del plan de expansión planteado para la enseña, con la que aspira a superar los 300 puntos de venta a nivel nacional en 2027.
A día de hoy, Multiópticas está formada por más de 300 socios y colaboradores, una red de distribución de más de 550 ópticas y de 2.300 profesionales en España.
Auchan Retail e Intermarché están valorando un nuevo paso en la alianza estratégica que ambas compañías iniciaron en 2024. El plan pasa por que los supermercados de Auchan en la Francia metropolitana (excepto Córcega) operen bajo las enseñas Intermarché y Netto mediante un modelo de franquicia, manteniendo su gestión a través de Auchan Retail.
Para ello, el grupo Auchan prevé crear una entidad jurídica autónoma específica que asumiría la explotación de estos establecimientos.
Según el comunicado, la iniciativa busca desarrollar una fórmula de cooperación distinta entre dos distribuidores franceses, combinando capacidad de compra, formatos complementarios y una mayor eficiencia operativa. El objetivo declarado es reforzar la competitividad comercial y contribuir a la mejora del poder adquisitivo de los consumidores franceses.
La propuesta se enmarca en el plan de transformación de Auchan Retail en los países donde está presente. La compañía indica que este proceso se apoya en seis prioridades: fortalecer posiciones en mercados clave, recuperar competitividad en precios, repensar el modelo de hipermercado, optimizar la oferta, desarrollar la franquicia y aumentar la eficiencia operativa. Auchan añade que su accionista ha aportado capital para la modernización y adquisiciones de tiendas en Francia, España y Portugal.
La relación entre Auchan Retail e Intermarché comenzó a materializarse en 2024 con la toma de control de tiendas procedentes de Casino. Posteriormente, ambas empresas impulsaron Aura Retail, un grupo de compras conjunto, y se incorporaron a otras plataformas de aprovisionamiento, Epic y Everest. Más recientemente, la alianza se amplió con un acuerdo para que Intermarché adquiriera una participación en la agencia de medios Valiuz.
Con el nuevo esquema previsto, Intermarché actuaría como franquiciador aportando su modelo de comercio independiente y su experiencia en el formato supermercado, mientras que Auchan seguiría operando los puntos de venta a través de la nueva entidad. El texto sostiene que este enfoque debería aportar mayor agilidad a las tiendas y abrir oportunidades para empleados y clientes.
Auchan Retail subraya que seguirá siendo un operador multiformato. En este sentido, reitera su apuesta por el hipermercado, que considera un formato vigente y muy extendido en Francia. La compañía señala que continuará con su transformación hacia un modelo omnicanal orientado a servicios y con una oferta basada en alimentación y no alimentación de uso cotidiano.
El proyecto queda condicionado a la aprobación previa de las autoridades de competencia. De obtener luz verde, podría entrar en vigor a finales de 2026.
La plataforma Bodas.net ha cerrado con Comisiones Obreras (CCOO) la negociación del expediente de regulación de empleo (ERE) que había puesto en marcha para sus oficinas de Barcelona.
El proceso, comunicado por la empresa el 31 de octubre por causas organizativas y productivas, partía de una afectación inicial de 175 personas, cifra equivalente a alrededor del 28% de su plantilla en la ciudad, integrada por 622 trabajadores.
Según la información trasladada por el sindicato, el acuerdo se ha alcanzado a cinco días de la fecha límite del periodo de consultas. El número final de afectados queda en 166 trabajadores, nueve menos que en la propuesta inicial, e incluye la adscripción voluntaria de 70 personas.
Fuentes de CCOO señalan que “dan por bueno el trato”, aunque añaden que existe “preocupación por las condiciones en las que se queda la plantilla”, en referencia a la reorganización tras las salidas.
En cuanto a las condiciones económicas, los empleados incluidos en el ERE tendrán derecho a una indemnización mínima de 5.000 euros, además de los beneficios sociales asociados, pagadera en 18 mensualidades, con un cálculo de 37 días por año de servicio durante un máximo de 37 mensualidades, según los términos comunicados en la negociación sindical.
Bodas.net opera en España bajo la sociedad Wedding Planner S.L., propiedad de The Knot Worldwide, grupo estadounidense con presencia en América, Europa y Asia. La compañía centra su actividad en un modelo digital que conecta a parejas que preparan su boda con proveedores del sector nupcial a través de su plataforma.
De acuerdo con el último balance disponible, la empresa registró una facturación de 86,5 millones de euros en 2024, un 10% más que el año anterior, aunque cerró el ejercicio con pérdidas superiores a 5 millones de euros. La matriz, por su parte, declara contar con más de cuatro millones de usuarios y alrededor de 900.000 comercios vinculados a su ecosistema global, además de operar otras plataformas temáticas orientadas a la organización de eventos y a contenidos para padres primerizos.
El salón internacional de la alimentación, bebidas y food service, Alimentaria, y la Asociación Española del Dulce (Produlce) han suscrito un acuerdo marco de colaboración con el objetivo de reforzar la proyección internacional y la competitividad del sector del dulce español en Alimentaria 2026.
El acuerdo contempla diversas acciones conjuntas orientadas a dar mayor visibilidad al sector en la próxima edición del congreso, y busca impulsar la participación de las empresas en el mismo. Entre tales medidas, destaca la organización de una participación agrupada de compañías asociadas a Producel.
“Este acuerdo refuerza una colaboración estratégica que impulsa la visibilidad de nuestras empresas y contribuye al crecimiento sostenido del sector en un evento clave para toda la industria de alimentación y bebidas”, ha explicado Olga Martínez, presidenta de Produlce.
“Produlce representa a un sector con una destacada proyección exterior y un papel fundamental en la innovación alimentaria”, ha señalado por su parte Anna Canal, directora de Alimentaria, quien ha añadido que desde el congreso quieren “seguir siendo el mejor aliado para su desarrollo y promoción en los mercados internacionales”.
Alimentaria 2026 se celebrará entre el 23 y el 26 de marzo en el recinto Gran Via de Fira de Barcelona. Los organizadores prevén la asistencia de más de 110.000 profesionales procedentes de 120 países.
La mayor demanda de centros logísticos está impulsando el precio tanto de la venta como del alquiler, como se observa en los últimos datos conocidos del sector inmobiliario logístico durante el tercer trimestre en España.
Según las cifras compartidas por MVGM en su Informe de mercado inmobiliario en Iberia Q3, el precio medio nacional de venta de activos alcanzó los 467 euros por metro cuadrado (m2), lo que supone un crecimiento anual del 5,7% y trimestral del 2,9%, impulsado sobre todo por los mercados de Madrid y Cataluña.
En el segmento del alquiler, el precio medio nacional se ha situado en los 4,5 euros/m2, un 6,6% más que hace un año y un 1% más alto respecto al anterior trimestre.
“El tercer trimestre ha confirmado la fortaleza estructural del sector logístico español. El crecimiento anual en precios de venta y alquiler es una demostración de que la demanda, especialmente impulsada por el ecommerce y la necesidad de optimizar cadenas de suministro, sigue siendo muy activa”, ha explicado Carlos González, director de logística de MVGM en España.
Los principales polos logísticos españoles han mantenido incrementos sostenidos, con niveles superiores a la media nacional. La Comunidad de Madrid mantiene su posición de liderazgo en el mercado de venta con un precio medio de 779 euros/m2, superando a Cataluña (587) y País Vasco (533). En el segmento de alquiler, Madrid y el País Vasco comparten la renta media más alta, situándose en los 5,3 euros por metro cuadrado al mes y superando a Cataluña (5,1 euros).
La firma de moda Liwe Española, propietaria de la cadena Inside, ha presentado al Juzgado Mercantil número 3 de Murcia su plan de reestructuración con el que busca garantizar que las entidades financieras recuperen su deuda en las mejores condiciones, evitando así un posible concurso de acreedores.
La propuesta cuenta con el respaldo de CaixaBank, principal acreedor que ostenta más del 40% de la deuda de la compañía, y se apoya en el plan de viabilidad elaborado por la compañía junto con Álvarez & Marsal, asesor financiero de las entidades. La propuesta, informan, podría permitir a los acreedores recuperar hasta el 100% de lo financiado.
Entre las medidas contempladas en dicho documento destaca que las entidades financieras puedan elegir entre una quita del 49% o la conversión de su deuda en préstamos participativos.
Con la quita del 49%, el 51% restante queda garantizado dentro de un plan de pagos que se iniciaría en 2027, lo que permitiría a Liwe Española mantener su liquidez operativa e impulsar su recuperación, tras haber ejecutado ya una reorganización de su estructura y situarse en una posición más sólida que hace un año.
Con el préstamo participativo, las entidades pueden recuperar hasta el 100% de la deuda, ya que este instrumento posibilita el pago íntegro del principal y los intereses a su vencimiento.
En ambos escenarios, la banca queda protegida y con capacidad real de cobro, al tiempo que se refuerza la solvencia de la empresa. Los préstamos participativos computarán como patrimonio neto, mejorando los niveles de solvencia y facilitando la viabilidad futura del proyecto. Su amortización está prevista en un único pago, junto con los intereses devengados, el 31 de enero de 2033.
Desde Liwe Española confían en que el juzgado aprobará dicho plan, recordando que un concurso de acreedores sería mucho más perjudicial tanto para la banca como para los 1.000 empleados de la firma propietaria de Inside.
Maisons du Monde ha incorporado a Bénédicte Jeanneau y Anne-Marie Gaultier a su comité ejecutivo como parte de la implementación de su plan estratégico Inspire Everyday, con el que la compañía busca impulsar la creatividad, la innovación y su crecimiento internacional.
Bénédicte Jeanneau se une como directora ejecutiva de producto, compras, estilo y compromiso. Con más de dos décadas de experiencia en transformación comercial, desarrollo de productos y gestión de marcas, ha trabajado en empresas como UCEM (Monsieur Meuble, Crozatier), Auchan, Conforama y Camif, supervisando estrategias de gama y estilo tanto en Francia como en otros mercados. Licenciada en Economía, Jeanneau llega con el objetivo de acelerar la renovación de la oferta de productos y reforzar los compromisos de la marca.
“Unirme a Maisons du Monde es una oportunidad tremenda. Estoy encantada de contribuir a reforzar una oferta inspiradora, accesible y sostenible en el corazón del plan Inspire Everyday”, ha señalado.
Por su parte, Anne-Marie Gaultier asume el cargo de directora ejecutiva de marca. Cuenta con una trayectoria de más de 20 años en comunicación y marketing en compañías como Galeries Lafayette, BHV, Bally, Intermarché y ALDI. Su experiencia abarca desde el lujo hasta el retail generalista, con un enfoque en la narración de marca, campañas omnicanal y aceleración digital.
Además, ha sido profesora en Sciences Po durante ocho años y cofundadora de la red de librerías Rupture et Imbernon, especializada en arte, diseño y arquitectura.
“Maisons du Monde es una marca inspiradora, accesible y profundamente creativa. Estoy emocionada por contribuir a su crecimiento y al desarrollo del plan Inspire Everyday”, ha declarado.
El director ejecutivo de Maisons du Monde, François-Melchior de Polignac, ha destacado que la llegada de ambas profesionales fortalecerá las capacidades del equipo directivo.
“Su experiencia complementaria, una en la oferta de productos y la otra en transformación de marcas y marketing, será un gran activo para nuestro plan Inspire Everyday. Su incorporación reforzará nuestra capacidad para ofrecer una experiencia inspiradora, accesible y sostenible a nuestros clientes”, ha afirmado.