Walmart ha anunciado una colaboración con TikTok para que, en las retransmisiones en directo de los creadores populares de la red social, aparezcan artículos del retailer y los espectadores puedan adquirirlos sin necesidad de abandonar la plataforma de vídeos cortos.
A la espera de conocer el desenlace de la tensión vivida entre Estados Unidos y China en relación a la app de Bytedance en el país norteamericano, Walmart ha decidido satisfacer su interés por la plataforma de vídeos cortos mediante un acuerdo de colaboración, que le permita adentrarse en el llamado shoppentainment. Esto es, aquellas retransmisiones en directo donde los influencers muestran determinados productos que los usuarios pueden comprar al momento.
Según ha explicado William White, director de marketing de Walmart, en el blog de la compañía, esta colaboración “nos da una nueva forma de interactuar con los usuarios y alcanzar a nuevos potenciales clientes”.
El acuerdo se materializa con la puesta en marcha de la primera acción de este tipo. El día 18 de diciembre, el retailer acogerá en su perfil de TikTok el directo que retransmitirá el influencer Michael Le, quien atesora cerca de 43 millones de seguidores. De acuerdo con White, los usuarios podrán clicar sobre los productos que vaya mostrando Le y adquirirlos sin necesidad de abandonar la app.
Con la posibilidad de alcanzar a 100 millones de usuarios estadounidenses, los artículos que aparecerán, pertenecientes a la categoría de moda, serán de las marcas del retailer – como Free Assembly, Scoop y Sofia Jeans- y de otras locales, como Champion, Jordache o Kendall + Kylie.
Amazon avanza en su estrategia de convertirse en una de las primeras opciones a la hora de comprar moda online por parte de los usuarios. El último paso dado, el lanzamiento de su marca Made for You, que ofrece a los compradores del marketplace la opción de adquirir camisetas personalizadas.
Según la información recogida por el medio de tecnología The Verge, la nueva línea de Amazon permitirá a sus usuarios adquirir una camiseta acorde con sus medidas y siguiendo el diseño que ellos mismos han planteado.
Por un precio único de 25 dólares, los usuarios podrán elegir la longitud de la camiseta, la combinación de telas que deseen, el color y el tipo de cuello y mangas. Para detectar bien las medidas y lograr que la prenda se ajuste bien, deberán subir dos fotos de cuerpo entero, que de acuerdo con el marketplace, se eliminarán de sus sistemas una vez diseñada la camiseta.
En la fabricación de la prenda, la compañía estadounidense empleará tecnología 3D. Este sistema utiliza la altura, el peso y las medidas aparecidas en las imágenes subidas por los usuarios para diseñar la pieza.
La nueva línea de moda personalizada de Amazon está disponible para todos los usuarios – cuenten o no con el servicio Prime- y funciona tanto en la aplicación móvil como en la web. Los clientes pueden incluso pedir que se les serigrafíe un nombre en la prenda. Made for You solo incluye, de momento, camisetas, aunque el marketplace está pidiendo opinión a los usuarios sobre qué otras piezas les gustaría tener a su gusto.
No es la primera incursión en la moda personalizada por parte del marketplace. A principios de año, retiró del mercado Echo Look, una cámara que ayudaba al usuario a decidir qué ponerse. También a comienzos de 2020, la compañía lanzó Prime Wardrobe, un servicio de suscripción que permite a los compradores probarse ropa antes de adquirirla, y Personal Shopper, un estilista online.
Grupo Tendam amplía las opciones de pago de los ecommerce de sus marcas. La compañía textil ha firmado un acuerdo con el proveedor de pagos Oney para incorporar su solución de pago aplazado, 3x 4x Oney, a la oferta actual de las tiendas online de Cortefiel, Pedro del Hierro o Springfield, entre otros.
La primera rúbrica en ofrecer la financiación de las compras online mediante tarjeta será Cortefiel, ya presente en su ecommerce mediante la plataforma de pago Adyen. Con este sistema, los compradores podrán financiar en tres plazos su pedido a partir de 60 euros, o en cuatro, si la cuantía de este supera los 90 euros.
Durante el primer trimestre de 2021, se sumarán el resto de marcas del grupo de moda, como Pedro del Hierro, Springfield o Women’secret, con el objetivo de ofrecer una experiencia de compra más flexible.
Para Stéphane Schersach, director general de Oney España, este acuerdo “es un hito más en el imparable desarrollo de este método de pago entre los grandes grupos de distribución y marcas de consumo de España que buscan reforzar su estrategia digital y mejorar la experiencia de compra del cliente en el momento crucial del pago”.
El pago aplazado flexible mediante tarjeta es una de las soluciones de pago de mayor desarrollo a nivel global y va ganando cada vez más relevancia entre los consumidores, aunque en nuestro país todavía tiene un amplio margen de desarrollo entre los comercios.
En este sentido, desde Oney recuerdan que a día de hoy, más de un 60% de comercios online en España no ofrecen a sus clientes ninguna opción para aplazar sus compras mediante cuotas, con su propia tarjeta bancaria y sin ningún tipo de documentación adicional o papeleo.
Grupo Tendam dispone de canales ecommerce activos en más de 40 mercados online de Europa, Asia, África y América. Y sus tiendas digitales reciben cada año más de 125 millones de visitas. La compañía se suma así a otros retailers que ya disponen de pago aplazado con tarjeta en sus webs, como Decathlon, Worten, Leroy Merlín o Fnac.
La Confederación Española de Comercio (CEC), en colaboración con el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo y la Secretaría de Estado de Comercio, ha puesto en marcha la campaña ‘Cerca de los que nos importan’. Una iniciativa con la que buscan dinamizar el consumo durante la campaña navideña y sensibilizar a los consumidores sobre la repercusión que tiene su decisión de compra en el comercio de proximidad.
La pieza principal de la campaña es un vídeo donde la patronal del comercio invita a reflexionar sobre la importancia del comercio minorista como sector estratégico para la economía y para el desarrollo y la cohesión social de pueblos y ciudades.
“Debemos tomar conciencia sobre el futuro que queremos; el comercio de proximidad es una opción sostenible, humana y cercana, genera riqueza local y pone a las personas y a la salud por delante. De todos depende mantener vivo ese valor estratégico”, ha expresado Pedro Campo, presidente de la CEC.
De acuerdo con la organización, la campaña de Navidad es una fecha clave para el comercio, ya que algunos negocios llegan a registrar entre un 40% y un 60% de su facturación anual. “En el marco socioeconómico tan complejo en que nos encontramos, debemos apelar más que nunca a la colaboración y a la responsabilidad individual de los consumidores, porque serán clave para definir la reactivación del sector”.
En este sentido, desde la confederación recuerdan que apostar por el comercio de proximidad en estas fechas es hacerlo por la sostenibilidad y por la seguridad, evitando aglomeraciones y reduciendo la movilidad en las compras.
La campaña estará activa en redes sociales y contará con un vídeo de sensibilización y cartelería física para los comercios.
La cadena de moda H&M ha percibido el impacto de la pandemia de coronavirus en sus resultados. Cuando en el tercer trimestre, sus ventas habían descendido apenas un 3% respecto al mismo periodo de 2019, la llegada de una segunda ola de COVID-19 y las restricciones asociadas a ello han originado una caída más pronunciada: del orden de un 22%, respecto al pasado año.
A la espera de conocer los resultados del cuarto trimestre y el final de su ejercicio, la cadena de moda ha adelantado el impacto que ha supuesto para sus ventas la pandemia de coronavirus.
Durante el cuarto trimestre, correspondientes a los meses de septiembre, octubre y noviembre, las ventas del grupo se contrajeron un 10%, comparado con el mismo periodo de 2019, hasta los 52.543 millones de coronas suecas (5.167 millones de euros). Una caída que asciende al 18% en el final de su ejercicio, dejando ingresos por valor de 187.025 millones de coronas (18.392 millones).
De acuerdo con lo informado por la compañía, el grupo comenzó el año con resultados positivos, hasta que llegó la pandemia de COVID-19. Las restricciones impuestas para mitigar la crisis sanitaria que llevaron al cierre de tiendas y una gran caída del tráfico a los establecimientos llevó a un descenso sustancial en ventas, sobre todo en el segundo trimestre.
La caída de las ventas se vio mitigada entre el 1 de septiembre y el 21 de octubre, con un descenso del 3%. Entre el 22 de octubre y el 30 de noviembre, sin embargo, volvieron a caer de forma abrupta, del orden de un 22%, como consecuencia de la llegada de una segunda ola de COVID-19.
La compañía cervecera Hijos de Rivera, propietaria de Estrella Galicia, ha sido la única empresa europea seleccionada para participar en el proyecto de Laboratorio de Emprendimiento Global (G-Lab), de la escuela de negocios MIT Sloan.
Un grupo de cuatro estudiantes del centro educativo ha colaborado de forma virtual con la división MOVE Estrella Galicia Digital, centrado en proyectos de transformación digital y modelos de negocio digitales. En concreto, el equipo ha trabajado en la eficiencia, escalado e internacionalización del modelo BTC de negocio de la compañía gallega, a través de la aplicación de nuevas tecnologías, como la Inteligencia Artificial (IA) o el uso de Big Data, entre otras.
“Nos sentimos muy afortunados por tener la oportunidad de colaborar con el MIT y poder incorporar su talento a nuestra organización. La valiosa aportación por parte de estudiantes tan brillantes nos obliga a abrir la mente, situarnos en las últimas tendencias y a trabajar en un entorno internacional con procedimientos diferentes e inspiradores para nuestro negocio”, ha declarado Juan José Delgado, CDO de Hijos de Rivera.
El grupo, que comenzó a colaborar con la cervecera en septiembre, ha compartido esta semana los resultados del proyecto, donde destacan las conclusiones del reto empresarial de transformación digital inicialmente planteado por Hijos de Rivera, y la creación de herramientas de innovación para ser implantados en la compañía de forma inmediata.
G-Lab es uno de los 15 laboratorios pioneros de aprendizaje en acción que la escuela de negocios MIT Sloan tiene a disposición de sus estudiantes. Los proyectos tienen en común el aprendizaje experimental y reflexivo, la tutoría y seguimiento por parte del profesorado, la resolución de problemas reales del entorno empresarial y la búsqueda de un impacto empresarial y/o social real por parte del equipo de estudiantes.
La empresa logística especializada en última milla, Deelivers, ha firmado un acuerdo de colaboración con la compañía de renting Yamimoto Smart Rent, para la entrega de motocicletas de bajo impacto ambiental que permitan a la primera realizar entregas de ecommerce sostenibles.
La firma, que cuenta con una extensa flota de motocicletas, ha entregado a la empresa de logística vehículos nuevos tanto de gasolina de bajas emisiones como vehículos eléctricos, y que emplearán para su servicio Instant Delivery, que garantiza la entrega de pedidos en dos horas.
Según ha explicado José Aurelio Jorge, director de operaciones de Deelivers, este acuerdo comercial se alinea con dos de los cinco pilares del plan estratégico de la compañía para gestionar su expansión en los próximos tres años. Estos son, flexibilidad a la hora de ampliar las capacidades productivas y respeto con el medio ambiente para entrar en el centro urbano de las ciudades en las que operan, y que a día de hoy superan la veintena en nuestro país. “Estamos muy satisfechos con el acuerdo y estamos seguros de que será el primero de muchos”, ha recalcado.
“Nos hace mucha ilusión colaborar con Deelivers y ayudarles en su adaptación para tener unos vehículos con el mínimo impacto ambiental y la máxima fiabilidad, que les permitan no solo seguir operando con normalidad, sino ofrecerle una mejor imagen con una flota siempre nueva”, ha subrayado, por su parte, Fernando Barrón, director de operaciones de Yamimoto Smart Rent.
Entre los vehículos entregados, desde la empresa de renting destacan el modelo Askoll, una moto eléctrica y ligera, con baterías extraíbles, que cuenta con la etiqueta 0 Emisiones y puede circular y estacionar, por tanto, en zonas con limitaciones y restricciones.
Klarna y Verifone han alcanzado un acuerdo de colaboración para integrar la solución Compra ahora y paga después de la primera en los dispositivos de pago de Verifone, presentes en multitud de establecimientos de Estados Unidos y Europa.
El acuerdo establece, en concreto, la integración de los servicios de Klarna en la plataforma de servicios en la nube de Verifone, para ofrecer a los compradores de las tiendas físicas la opción de comprar ahora y pagar después, pagar sin intereses y pagar en 30 días. Métodos de pago que, según señalan desde la firma sueca, genera más crecimiento para los comercios y aumenta la tasa de conversión y satisfacción de los consumidores.
“En los últimos meses, el retail en tiendas físicas se ha enfrentado a desafíos sin precedentes. Pero nosotros creemos que las tiendas físicas seguirán teniendo un papel importante para la experiencia de marca. Ahora más que nunca, los consumidores buscan flexibilidad, transparencia y experiencias de pago más convenientes”, ha destacado Daniel Espejo, country manager de Klarna en España.
“Klarna es particularmente única e interesante porque gracias a ella, los comercios tendrán más oportunidades para tener mayores ingresos a través de sus opciones de pago flexible y, además, viene con una funcionalidad de liquidación sencilla para ellos. Así, eliminamos toda la complejidad. Retailers de todos los tamaños han tenido gran éxito con Klarna online y con Verifone, verán el mismo éxito en sus tiendas”, ha comentado por su parte Jeremy Belostock, jefe de pagos alternativos de Verifone.
La incorporación de los métodos de pago en los dispositivos de pago de la compañía estadounidense se traducirá en una experiencia de compra sencilla y rápida. En caja, a la hora de pagar un producto, elegirá en el dispositivo Verifone la opción de pago Klarna, escaneará un código QR y después se verificará su identidad.
El concepto de inmunonutrición comienza a resonar en la industria de alimentación y bebidas. Un término con el que se hace referencia a la búsqueda y desarrollo de productos de alimentación que ayuden a reforzar el sistema inmunológico. Todavía queda mucho por investigar, pero los expertos empiezan a ver una oportunidad de negocio en este campo.
Así lo han señalado los ponentes reunidos en la Jornada de Transferencia de Tecnología del Centro Nacional de Tecnología y Seguridad Alimentaria (CNTA), que en su formato virtual ha puesto sobre la mesa las principales tendencias científicas que sirvan de inspiración para la industria alimentaria.
Según ha explicado Estefanía Erro, directora de marketing e innovación de CNTA, el lanzamiento al mercado de productos funcionales con efectos positivos en la salud y demostrados científicamente se alza como una oportunidad de negocio para las empresas de Alimentación y Bebidas. Sin embargo, “todavía queda mucho por investigar”.
En este sentido, Begoña Díez, investigadora y profesora del departamento de inmunología, microbiología y parasitología de microbiología de la Universidad del País Vasco (UPV-EHU), ha destacado la importancia de la alimentación en la prevención de potenciales enfermedades crónicas. “La respuesta inmune implica una reacción inflamatoria y se ha demostrado que determinados nutrientes contribuyen positivamente a la regulación y control del proceso inflamatorio”, ha señalado.
Coincide con Erro en el camino que aún queda por recorrer. “Estamos solamente atisbando la periferia de todo lo que puede hacer la nutrición en el manejo de la respuesta inmunológica. Hay que seguir invirtiendo en ciencia para poder avanzar en este camino”, ha afirmado.
Elena Garea, directora del departamento de nutrición y salud de Calidad Pascual, ha compartido con los asistentes el último lanzamiento de la compañía, Leche Salud, que aprovecha esta tendencia.
“Intentamos adaptarnos a las necesidades reales de la población española y, para ello, hemos desarrollado una propuesta de producto que tiene muy bien identificado cuál es el beneficio de salud al que se dirige – en este caso, ayudar al sistema inmunitario-, muy bien identificadas cuáles son las vitaminas y minerales que incorpora el producto para poder soportar este beneficio de salud y, en un lateral del envase, se indica la variación de porcentajes vinculado a estos nutrientes que te puede aportar un vaso de leche Pascual Salud”, ha explicado.
Tendencias de consumo
El lanzamiento de innovaciones enfocadas al cuidado de la salud se alinea con las tendencias divisadas entre los consumidores. Con un 71% de familias españolas que busca productos de alimentación saludable a día de hoy, destacan el interés por productos preparados más naturales, el batch cooking o cocina para varios días y la elección de salir a comer fuera de casa por ocio.
Según ha explicado Sergio Rodriguez, consultor del instituto de investigación Punto de Fuga, estas tendencias se han visto acentuadas por una pandemia que ha provocado una vuelta a la búsqueda de necesidades básicas como la seguridad. Y es por este atributo que lo ecológico, lo cercano y lo sostenible se sitúan al alza por encima de la marca.
Ha recordado asimismo la necesidad de aportar evidencia científica que sostengan las innovaciones de salud lanzadas, ante el incremento de noticias falsas relacionadas con el campo de la inmunonutrición. “Necesitamos delimitar y expresar lo que está siendo demostrado. La industria alimentaria tiene que hacerse con esa evidencia científica e incorporarla con alta transparencia”, ha enfatizado.
Caprabo ha inaugurado un nuevo centro de distribución para su servicio de compra online, Capraboacasa, en ZAL Puerto del Prat de Llobregat (Barcelona), con el que pretende incrementar su oferta en el canal digital y posicionarse en la entrega a domicilio de producto fresco.
Con una superficie de más de 4.000 m2, el nuevo centro de distribución cuenta con un 20% más de espacio en comparación con el resto de almacenes de los que dispone la cadena de supermercados. Permite incrementar la capacidad de surtido un 33%, incorporando hasta un total de 13.000 referencias, y atender a un 40% más de pedidos.
Según ha explicado Julián Sánchez, responsable de Capraboacasa, el hecho de contar con un mayor espacio posibilita “dar paso a nuevas referencias y ofrece perspectivas de crecimiento. Además, impulsa las entregas de productos frescos online”.
El nuevo centro está ubicado en el ZAL Puerto del Prat de Llobregat, en Barcelona, e incluye una nueva plataforma de frescos y la nueva sede central de la compañía. El centro, cuya construcción arrancó el pasado mes de mayo, ha supuesto una inversión de 20 millones de euros.
Con una plantilla de más de 240 empleados, el ecommerce de Caprabo, Capraboencasa, acapara a día de hoy el 4% de las ventas de la cadena catalana, quien ha percibido, asimismo, un incremento de las visitas y los pedidos realizados en este canal. Ponen como ejemplo el hecho de que, durante el estado de alarma, el ecommerce haya soportado picos de visitas un 500% superiores a lo habitual.
Microsoft y Adyen amplían su acuerdo de colaboración, con el empleo por parte de la primera del servicio Adyen Network Token Optimization, que permite incrementar sus ingresos debido al aumento de las tasas de autorización de las operaciones de pago.
Adyen es una de las primeras plataformas de pagos que posibilita pagar con tokens en múltiples esquemas y que a su vez ofrece una optimización automatizada del uso de estos para aumentar las tasas de autorización.
“La experiencia de cliente se encuentra en el centro de todas nuestras actividades. Por eso queremos que el proceso de pagos sea lo más rápido, simple y seguro posible”, ha indicado Matt Rossmeissi, vicepresidente de operaciones de ingeniería comercial de Microsoft. “La innovación de nuestros productos es la clave de nuestro trabajo y Adyen Network Token Optimization es un factor fundamental para obtener mejores tasas de autorización y conseguir una mayor satisfacción del cliente”.
Con la inclusión de este nuevo servicio, ambas compañías amplían un acuerdo de colaboración, que comenzó en 2015. A día de hoy, Adyen procesa pagos para Microsoft a nivel global, en todos los productos y servicios de la compañía.
“Debido a su carácter innovador, el equipo de Microsoft siempre es una de las primeras compañías dispuestas a probar y adoptar muchos de nuestros nuevos productos y características”, ha explicado Kamran Zaki, director de operaciones de Adyen, quien ha recordado los sistemas que emplea actualmente la firma de tecnología. Entre ellos, el actualizador de cuentas en tiempo real, que garantiza una experiencia de compra sin problemas para el consumidor, al cargar siempre la tarjeta más actualizada.
Inditex capea el vendaval causado por la pandemia de coronavirus. En su tercer trimestre, correspondiente a los meses de agosto, septiembre y octubre, informa a los inversores de un crecimiento de las ventas respecto al segundo trimestre, hasta alcanzar los 6.052 millones de euros. Su beneficio neto también se muestra en verde: 866 millones.
A pesar de que tales resultados muestran un descenso respecto a lo conseguido en 2019 y que la venta en tienda física se haya visto mermada por las restricciones impuestas a causa de la COVID-19, el pasado mes de octubre, las ventas totales del grupo resultaron un 94% de la facturación obtenida un año antes.
Tres puntos porcentuales más que lo registrado en septiembre y siete puntos más que en agosto. Lo que muestra una fuerte recuperación de las operaciones, según explican desde la compañía.
Con una facturación de 6.052 millones de euros, un 14% menos que en 2019, tanto su beneficio operativo como neto aparecen en verde. El ebitda se ha posicionado en los 1.848 millones (-18%) y el neto, en los 866 millones (-26%). Y su caja neta ha alcanzado su máximo histórico, al haberse incrementado un 7% hasta situarse en los 8.265 millones. A ello ha contribuido el descenso del inventario (-11%) y de los gastos operativos (-10%).
Un 75% más de ventas online
En los primeros nueve meses del año, las ventas de Inditex han escalado hasta los 14.085 millones, un 28,9% menos que en 2019. Sin embargo, a lo largo del ejercicio se ha visto cómo las ventas online del grupo escalaban a doble dígito, impulsado por los efectos de la pandemia. Un 75% más respecto a lo marcado un año antes.
Y aunque su beneficio haya resultado inferior a lo registrado en el mismo periodo de 2019, tanto el resultado operativo como neto ha vuelto a mostrarse en verde, situándose en los 3.334 millones y en los 671 millones, respectivamente.
En este tiempo, ha realizado aperturas en 25 mercados y ha cerrado otras tantas (289), hasta situar su red comercial en los 7.197 establecimientos.
De cara al próximo trimestre, ante el cierre en noviembre de un 21% de las tiendas del grupo, y de un 8% a día de hoy, la empresa que dirige Pablo Isla prevé un descenso de las ventas de entre un 7% y un 13%, con un canal online, sin embargo, en constante crecimiento.
El impacto económico que ha traído consigo la pandemia de coronavirus elevará el número de empresas zombies en nuestro país a cierre de 2020. Si un año antes, el porcentaje del tejido empresarial con estas características alcanzaba el 9,2%, se prevé que para finales de este año, dicha cuota se incremente hasta el 17,6%.
Esta es una de las principales conclusiones del estudio realizado por Iberinform, la filial de Crédito y Caución, tras haber analizado las más de 270.000 cuentas de empresas depositadas correspondientes a los ejercicios de 2018 y 2019.
Las empresas zombies, empresas vulnerables que presentan durante al menos dos ejercicios un resultado de explotación insuficiente para cubrir los intereses de su deuda, resultarán mayores en número a finales de este año, como consecuencia de la crisis sanitaria. Un 17,6% frente al 9,2% registrado en 2019. Aunque, según los analistas del informe, se trata de una estimación a la baja, ya que solo pueden detectarse aquellas firmas zombies que han cumplido con la obligación de depositar sus cuentas en el Registro.
De acuerdo con Ignacio Jiménez, director general de Iberinform, este tipo de compañías, a pesar de no ser rentables, logran sobrevivir en el mercado mediante la refinanciación continua de su deuda. Sin embargo, “sus posibilidades de supervivencia final son extremadamente limitadas, y durante el tiempo adicional en el que operen transmitirán gran parte de sus problemas financieros a sus proveedores, a través del riesgo de crédito”.
Estas compañías no son capaces de cubrir sus costes financieros con los beneficios operativos, a pesar de que los tipos de interés se encuentran, a día de hoy, en niveles históricamente bajos y, por tanto, los importes dedicados al pago de intereses son menores que en otras épocas.
Por tamaño de empresa, suelen ser común encontrarlas entre las grandes y medianas corporaciones, al contar con mayores posibilidades de refinanciar su deuda. Por sectores, se dan, sobre todo, en Agricultura, Transportes o Construcción.
En cuanto a zonas geográficas, el estudio vaticina un mayor número de empresas zombies en Asturias (que pasa del 11,3% al 22,5%), Comunidad Valenciana (de 9,4% a 19,1%) y Castilla y León (del 9,8% al 18,9%).
El grupo portugués Sonae ha anunciado la refinanciación de 150 millones de euros, vinculadas al desempeño de la multinacional en indicadores medioambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG). Se trata de una de las primeras operaciones de este tipo en Europa y la primera en la península ibérica.
La compañía de comercio minorista que aglutina a marcas como Worten o Sonae Sierra ha llevado a cabo un conjunto de operaciones de refinanciación que están sujetas a la obtención de resultados en indicadores medioambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG).
Las condiciones de estas operaciones están certificadas por una entidad externa independiente y están asociadas a objetivos sociales y medioambientales específicos, por lo que parte de los tipos de interés dependerá de los avances del grupo a la hora de incrementar la presencia de mujeres en cargos directivos y de reducir las emisiones de CO2.
En concreto, el grupo ha realizado una emisión de obligaciones por valor de 50 millones de euros, organizada por Banco BPI y vinculada a objetivos ESG. Una de las primeras operaciones de este tipo llevadas a cabo en Europa y la primera en Iberia, según explican desde la compañía. A este compromiso se suman dos acuerdos de financiación sostenible firmados con CaixaBank, por un valor conjunto de 100 millones.
“En Sonae estamos seriamente comprometidos con la creación de valor social y medioambiental, además de valor económico. Siempre hemos creído que estos objetivos no eran incompatibles entre sí”, ha destacado Joao Dolores, CFO de Sonae. “ Incorporar metas que promueven la igualdad de género y la neutralidad en carbono en la gestión financiera del grupo es otra forma más de reforzar nuestro compromiso con un futuro más igualitario y ecológico”.
Además de avanzar en sus compromisos sociales y medioambientales, con estos acuerdos la compañía continúa reforzando su posición de liquidez y aumentar la madurez media de su deuda. Desde comienzos de 2020, ya se han refinanciado más de 830 millones de euros en préstamos a largo plazo.