Crecimiento a doble dígito el experimentado por Coca-Cola Europacific Partners en el primer semestre de su ejercicio. La compañía ha elevado sus ventas un 22,5% hasta alcanzar los 5.918 millones de euros. En Europa, donde cuenta con el grueso del negocio, las ventas se han incrementado un 11,5%.
Un menor número de restricciones asociadas a la pandemia de coronavirus en el Viejo Continente ha impulsado las ventas Horeca de la embotelladora. Con un 54% más de litros comercializados en este canal, ha ayudado a la compañía a obtener un total de 5.918 millones de euros, un 22,5% más de ingresos. Las ventas de Hogar también han resultado en positivo: un 8% más respecto al primer semestre de 2020.
El incremento de las ventas, conjugado con un control de los costes y una mejora del pack & channel mix, han permitido que el beneficio operativo de la compañía resultara de igual modo en crecimiento. Del orden de un 94% hasta alcanzar los 520 millones de euros.
“Seguimos protegiendo nuestro negocio a corto plazo al tiempo que desarrollamos programas de transformación. Hemos llevado a cabo varias medidas para ajustar nuestros costes fijos, ser competitivos y trabajar de forma adecuada en el largo plazo, además de continuar invirtiendo para seguir creciendo en el futuro, de forma especial en el área digital, sostenibilidad, portfolio y en el equipo”, ha declarado Damian Gammell, CEO de Coca-Cola Europacific Partners, quien ha añadido que esperan que este año el negocio online de Coca-Cola alcance cifras récord.
En Iberia, un 67,5% más de ventas en su segundo trimestre
Durante el primer semestre de 2021, el negocio de Europa de la compañía se ha visto impulsado un 11,5%, debido a un menor número de restricciones asociadas a la hostelería. Su beneficio operativo también se ha elevado. Del orden de un 88,5% hasta los 505 millones de euros.
En Iberia, que comprende los mercados de España y Portugal, las ventas de Coca-Cola Europacific Partners se han incrementado un 16,5% hasta los 1.069 millones, como consecuencia del buen ritmo vivido durante el segundo trimestre, cuando la firma de bebidas consiguió un 67,5% más de ventas, debido a la reapertura del sector HoReCa.
Por categorías de producto, el negocio de refrescos sigue siendo responsable de más del 80% de las ventas de la empresa – un 84,5% frente al 15,5% del negocio de aguas, café, té y zumos-. Y es el de aguas el único cuyas ventas descienden: un 5,5%.
Viena Capellanes prepara nueva línea de negocio. La firma de restauración ha registrado en el Registro Mercantil la sociedad Cuídate con Viena SL. con el que pretende lanzar un servicio de venta online de platos preparados a nivel nacional, que podría operar a partir del último trimestre de 2021.
Lo ha confirmado al diario económico Cinco Días Antonio Lence, director general de Viena Capellanes. “El proyecto quiere ser una referencia en la venta online de platos preparados de comida casera, basada en una dieta mediterránea, sana y de alta calidad”, ha explicado.
El nuevo servicio se basará en una oferta propia de platos preparados, que irán acompañados de un servicio de asesoramiento nutricional. A pesar de que tradicionalmente el foco de negocio de Viena Capellanes se ha situado en la Comunidad de Madrid, la próxima filial de la firma de restauración tiene por objetivo cubrir toda España. De ahí que, tal y como asegura Lence, estén buscando socios logísticos.
El máximo responsable de la compañía ha reconocido que esta nueva línea de negocio es fruto de los intentos de la firma de compensar la caída de ingresos de su servicio de catering, que suponía casi la mitad de sus ventas.
“La mayor parte de aquellas a las que dábamos servicios aún no han restablecido los comedores o mantienen un alto índice de teletrabajo. Tenemos que sustituirlo de alguna forma, aunque los clientes nos dicen que la idea es volver a la normalidad”, señala.
El nuevo servicio, cuyo nombre comercial está aún por concretar, espera ser lanzado el último trimestre de 2021.
Mercadona ha implantado con éxito un nuevo sistema intralogístico automatizado en su centro de distribución de Zaragoza, que ayuda a reforzar la seguridad, salud e higiene de empleados y clientes. Este sistema se implantará también en los centros de San Isidro (Alicante), Huévar (Sevilla) y Sagunto (Valencia).
Tras la automatización del sistema de preparación de pedidos de productos frescos del centro de distribución de Mercadona en Guadix en 2013 y como parte del plan de automatización anunciado en 2020, la cadena de supermercados ha encargado sistemas intralogísticos automatizados a la empresa especializada Cimcorp para cuatro de sus centros de distribución: Zaragoza, San Isidro (Alicante), Huévar (Sevilla) y Sagunto (Valencia).
Con una inversión de 120 millones de euros, estos centros atienden a más de 600 de los 1.630 supermercados de Mercadona. Cada una de las cuatro nuevas instalaciones logísticas tendrán diferentes zonas aclimatadas para productos cárnicos envasados y frutas y verduras.
El primero en funcionamiento es el de Zaragoza. La instalación y puesta en marcha finalizó antes de Semana Santa, una de las épocas del año con mayor actividad para la compañía de Juan Roig.
Sistema modular
El sistema se basa en la instalación de módulos independientes de automatización. Según explica Javier Blasco, coordinador de compras de almacén de Mercadona, “incorporar soluciones modulares tiene ventajas, como que todo el personal conozca la instalación sin importar en qué ciudad se encuentre. Además, las soluciones se pueden escalar y los procesos se estandarizan más fácilmente”.
Esta solución de alimentos frescos permite, asimismo, que no haya necesidad de almacenamiento, lo que reduce costes y aumenta la seguridad tanto de empleados como del producto.
“En nuestra solución, los robots de diseño elevado manipulan las cajas de alimentos que están apiladas en el suelo. Por lo tanto, cuando se necesita limpiar el área, no es necesario subir las escaleras y revisar cada estante”, señala, por su parte, Jarkko Hakkarainen, director general de Cimcorp Iberia. “Todo está en el suelo, donde es más seguro y ergonómico de limpiar”.
Cimcorp ya proporcionó automatización a Mercadona en 2013, cuando implementó un sistema de preparación de pedidos de productos frescos totalmente automatizado en el centro de distribución de Guadix, cerca de Granada. Sin embargo, la instalación ahora finalizada en el centro de Zaragoza ha sido la primera en la que la empresa tecnológica actúa como integrador de sistemas para una compañía líder en España.
Pernod Ricard se mantiene en una posición fuerte. En los resultados de su último ejercicio, la compañía de vinos y bebidas espirituosas ha registrado un 9,7% más de ventas que, sumado a una estricta política de costes, le han permitido aumentar su beneficio neto en un 297%, hasta alcanzar los 1.305 millones de euros.
En los resultados de su ejercicio 2020/2021, Pernod Ricard ha mostrado a los inversores los buenos datos cosechados. Un crecimiento orgánico de las ventas del orden de un 9,7%, que han traído consigo 8.824 millones de euros. Este incremento de las ventas se ha producido en todas las categorías y mercados en los que está presente.
Respecto a las primeras, las marcas ‘Specialty’ han obtenido un 28% más de ventas, debido sobre todo a los buenos resultados de Lillet, Aberlour, Malfy y los whiskies americanos Avion y Redbreast.
Las ventas de las marcas estratégicas internacionales se han elevado un 11%, mientras que las marcas estratégicas locales se han visto impulsadas un 7%, gracias a la recuperación de los whiskies indios de Seagram’s, Kalhúa, Passport y Ramazzotti. Las ventas de los vinos se han mantenido estables.
Por mercados, América ha sido la región donde más ha visto impulsado su negocio, al registrar un 14% más de ventas. Un dato que contrasta con Europa, que ha crecido apenas un 4%, gracias a los buenos resultados conseguidos en Reino Unido, Alemania y Europa del Este, que han compensado los descensos de España, Irlanda y Travel Retail.
El beneficio neto escala un 297%
El crecimiento de las ventas ha venido acompañado de un aumento del beneficio operativo. Del orden de un 12%, hasta alcanzar los 1.612 millones de euros. El margen operativo orgánico se ha expandido 213 puntos básicos. Todo ello, gracias al mantenimiento de precios estables y a una mejor absorción de los costes fijos debido al crecimiento del volumen y a los ahorros generados por la excelencia operacional.
Más espectacular ha resultado el beneficio neto obtenido, que ha crecido un 297% respecto al anterior ejercicio, debido sobre todo a la ausencia de gastos extraordinarios. La compañía ha logrado, asimismo, reducir la deuda neta en 972 millones de euros, y se posiciona en los 7.452 millones, un ratio de deuda neta-ebitda de 2,6 veces.
La firma ha informado, de igual modo, del fuerte ‘momentum’ en la transformación del negocio, con inversiones significativas en marcas y mercados prioritarios, fuerte progreso en la transformación digital, un importante crecimiento del ecommerce (+63%) y aceleración de la hoja de ruta de sostenibilidad.
Decathlon aspira a avanzar en innovación digital, y por ello, anuncia la creación de una nueva estrategia, Decathlon Open Innovation, que irá acogiendo distintos programas de colaboración con terceros. El primero de ellos, Supported by Decathlon, que busca colaborar con startups sportech en fase de crecimiento temprano.
El programa, que tendrá una periodicidad anual y estará dividido en tres fases independientes, consiste en que Decathlon, a través de sus recursos como el acceso al mercado, conocimiento del mismo, capacidad de difusión, realización de pruebas de concepto, equipos y su marketplace, ayuda a las startups en su escalada para aportar más soluciones digitales a los deportistas.
“Es una iniciativa de colaboración con startups para compartir recursos. Por un lado, las startups nos aportan innovación disruptiva y agilidad. Por otro lado, Decathlon les ofrece gran acceso al mercado, a través de nuestro ecommerce, tiendas y marcas, además de conocimiento de la industria deportiva y el apoyo y talento de nuestros equipos”, explica Guillermo Marcet, líder de Decathlon Open Innovation.
Para materializar el proyecto, la compañía contará con una serie de partners que le ayudarán a conectar con las startups del ecosistema digital-deportivo. En una primera fase se han firmado acuerdos de colaboración con South Summit, Barcelona Activa y Startup Valencia, con los que espera llegar al mayor número posible de compañías de reciente creación.
En concreto, el programa busca apoyar soluciones digitales que faciliten acceder, practicar y compartir el deporte, así como la gestión del mismo en centros deportivos de todo tipo. Las startups que se acojan al programa obtendrán la insignia Supported by Decathlon.
Hoss Intropia continúa con sus planes de expansión. La marca de moda femenina de Grupo Tendam ha inaugurado 11 puntos de venta a los 28 ya existentes en España y Portugal. A partir del 1 de septiembre, habrá un espacio Hoss Intropia en las tiendas de Cortefiel de Albacete, Badajoz, Cáceres, Ciudad Real, Granada, Las Palmas, Palma de Mallorca, Tarragona y Tenerife.
Hoss Intropia, adquirida por Tendam en noviembre de 2019, continúa su plan de aperturas en tiendas físicas de Cortefiel y sumará presencia en 29 ciudades en toda la Península Ibérica.
A partir del 1 de septiembre Albacete, Badajoz, Cáceres, Ciudad Real, Granada, Las Palmas, Palma de Mallorca, Tarragona y Tenerife en España – y Cascáis y Colombo en Portugal en las próximas semanas- contarán con nuevos espacios de compra.
El concepto del espacio que alberga las nuevas aperturas sigue la estela de los inaugurados anteriormente, tanto en formato de boutiques, que serán tres, como de corners, ocho en esta ocasión. Han sido diseñados en un entorno de inspiración mediterránea, con materiales sostenibles de calidad, generadores de una atmósfera luminosa, cálida y acogedora, con imágenes muy cuidadas que reflejan la esencia de la marca.
Gracias a estas aperturas y al fuerte crecimiento que está experimentando Hoss Intropia en digital – el canal online supone ya el 47% de las ventas totales-, además de la ampliación de cuatro a seis colecciones, se asienta la presencia de la marca en el mercado, informan desde Tendam.
La confianza del consumidor vuelve a mostrarse un mes más en negativo. En el mes de agosto se ha situado en los 91,6 puntos, un descenso de 0,4 puntos respecto a julio, manteniendo la tendencia de percepción negativa divisada desde hace más de un año.
Respecto al índice de valoración de la situación actual, este alcanza en agosto los 77,9 puntos, un aumento de 4,3 puntos respecto al mes de julio. Este incremento se debe, según explican desde el Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS), a la evolución de tres factores: una mejor valoración de la situación económica actual y del mercado de trabajo, ambos con ascensos de 8,4 puntos y 7,1 puntos, respectivamente; y una peor valoración de la situación de los hogares (-2,6 puntos respecto a julio).
Cae, de igual modo, las expectativas que tienen los consumidores respecto a los próximos seis meses, tal y como evidencia el descenso del índice de expectativas, que se ha situado en los 105,2 puntos frente a los 110,3 registrados en julio.
Todos estos indicadores se sitúan, no obstante, en niveles más altos que los registrados un año antes, cuando la confianza de los consumidores se hallaba en los 49,9 puntos.
Movimientos en el sector de la computación en la nube. La firma de origen francés Atos ha anunciado la adquisición de Nimbix, proveedor estadounidense de plataformas de computación de alto rendimiento en la nube (HP), con el objetivo de ofrecer una solución integral que añada mayor automatización.
Fundada en 2010 y con sede en Dallas (Texas), Nimbix ofrece HPC en la nube y en las instalaciones, dando a ingenieros y científicos acceso a la infraestructura y el software necesarios para construir, calcular, analizar, escalar y desplegar simulaciones, inteligencia artificial, aprendizaje automático y aplicaciones de aprendizaje profundo.
Según han explicado ambas compañías – que no han detallado el precio de la operación-, las capacidades combinadas de Atos y Nimbix ofrecen una solución integral para la orquestación de cargas de trabajo, que permite mayores niveles de autoservicio y automatización y mejoras en la explosión de múltiples nubes y su capacidad híbrida.
De igual modo, la propiedad intelectual que la compañía francesa consigue de la norteamericana acelerará sus desarrollos de HPCaaS y los planes de salida al mercado con los proveedores de servicios en la nube. Además de aumentar y acelerar la huella de HPC de Atos en Norteamérica.
Asimismo, contribuirá a reforzar las propuestas de HPC de Atos en mercados clave como el de la fabricación, los servicios financieros y los seguros, la sanidad y las ciencias de la vida, además del sector público y la defensa, al simplificar el acceso a los servicios de HPC sin necesidad de grandes inversiones iniciales.
“La tecnología de Nimbix está a la cabeza del mercado y, combinada con su sólida experiencia y sus expertos altamente cualificados, reforzará los equipos de Atos y nos permitirá ampliar nuestra oferta y alcance en el mercado”, ha señalado Pierre Barnabé, vicepresidente ejecutivo senior y jefe global de Big Data y Seguridad de Atos.
“Estamos seguros de que nuestras capacidades combinadas aportan nuevas soluciones y ofrecen un valor significativo a nuestros respectivos clientes. Esperamos permitir a nuestros clientes mutuos acelerar su ritmo de innovación con nuestras ofertas combinadas de HPC”, ha declarado, por su parte, Steve Hebert, CEO y cofundador de Nimbix.
A menos de dos semanas de que comience el nuevo curso escolar, los consumidores empiezan a preparar la cartera para equipar a los estudiantes de la casa. Este año, la campaña de vacunación y el plan de que en las aulas haya una mayor presencialidad han ocasionado un aumento en la búsqueda de los productos más clásicos, en detrimento de aquellos que garantizaban una educación a distancia.
Según los datos aportados por Tiendeo, la mochila vuelve a situarse como el producto más buscado, al acaparar el 54% de las consultas de material y un aumento del 163% en las últimas semanas. En las últimas semanas de agosto se elevaron de igual modo las búsquedas del estuche escolar (+166%) y el escritorio (+102%).
En el lado opuesto se encuentran las búsquedas relacionadas con los dispositivos tecnológicos – tabletas, ordenadores y discos duros-, que muestran un 59% menos de consultas que en el año anterior.
Desde la plataforma prevén que esta caída esté asociada a la mayor presencialidad que habrá en el curso escolar 2021-2022, aunque esperan que estas búsquedas vuelvan a crecer más adelante, conforme se acerque la campaña de Black Friday.
También se han producido menos búsquedas de la ropa escolar (-23%), así como de los cuadernos (-15%) y estuches, bolígrafos, lápices y libros (-5%).
Respecto al momento en que se prevé que los usuarios adquieran estos artículos, son pocos los que adelantan la compra. Según datos de Tiendeo, un 32% de los encuestados prevé adquirir el material escolar hasta un máximo de 14 días antes del comienzo de clases.
La pandemia de coronavirus ha definido un nuevo perfil de consumidor, adaptado a un escenario donde emerge el teletrabajo, desciende la compra por impulso, aumenta el interés por un estilo de vida saludable y el ocio y el entretenimiento se traslada al digital.
También, las compras. Según datos de McKinsey, en el último año y medio, las ventas online han crecido un 41%. Ha aumentado el número de compradores digitales, así como el ticket de la compra, ante una menor frecuencia y densidad.
No obstante, todavía existen ecommerce que no aprovechan el potencial del impulso de las ventas digitales. Según datos de Worldline, un 54% de usuarios abandona la compra en la página de pago de una tienda online al no poder pagar con su método de pago habitual, no hacerlo con la divisa local, no tener la tarjeta bancaria a mano, desconfiar del sitio web o porque la página del checkout no es responsive o está en otro idioma.
“Un altísimo porcentaje de los compradores abandona en el checkout si no está disponible su método de pago preferido, el 50% no se siente cómodo comprando en una divisa extranjera y cuando lo hacen en la divisa local aumentan las ventas hasta un 7%”, explica David Valero, country manager global sales & verticals Iberia de Worldline.
Desde la firma tecnológica recuerdan los métodos de pago que se están abriendo paso entre los consumidores. Así, además de los ya instaurados como el pago sin contacto con tarjeta y los monederos virtuales, se suman el uso de códigos QR, el Scan&Pay y el pago por enlace.
De igual modo, crecerán las compras pagadas a plazos. Un 55% más, a medio plazo, gracias a un 20% más de usuarios. Los plazos de compra sin intereses preferidos son de 3,6 y 12 meses para facilitar las compras de más volumen. Por otro lado, la flexibilización del momento de pago con modelos ‘paga más tarde’ será clave para muchos usuarios, que prefieren pagar la compra una vez que la han recibido y han visto el producto.
“Es evidente que los ecommerce deben estar preparados para estas nuevas modalidades de pago”, concluye Valero.
En su objetivo de ofrecer un catálogo de métodos de pago amplio para sus usuarios, Amazon se encuentra estudiando la opción de incorporar el sistema de ‘compra ahora y paga más tarde’, que permite a los usuarios financiar sus pedidos de forma rápida.
Para ello, la compañía con sede en Seattle ha firmado un acuerdo de colaboración con la compañía tecnológica Affirm, a través del cual probará a incluir este método de pago en su checkout.
En dicha prueba, la firma de comercio electrónico elegirá a un grupo de clientes, que suelen realizar compras superiores a los 50 dólares, y estos serán capaces de probar a financiar sus compras cuando aterricen en la fase del proceso de pago.
Ambas compañías han declinado dar más detalles sobre este proceso de financiación. Aunque desde el marketplace han matizado que con las soluciones de Affirm, no hay “comisiones tardías u ocultas”.
De salir adelante, Amazon se sumaría al grupo de retailers que en su plataforma digital ya cuentan con el método de pago de Affirm, como son Walmart, Peloton o Adidas. De momento, se desconoce la fecha exacta en la que el ‘compra ahora, paga más tarde’ llegue a más clientes de Amazon.
Después de haber rechazado su primera propuesta de adquisición el pasado junio, la cadena de supermercados Morrisons acepta la nueva oferta planteada por la compañía de inversión Clayton, Dubilier & Rice (CD&R): 285 peniques por acción, que dejarían la transacción en un total de 7.000 millones de libras.
La compañía de distribución británica con sede en Bradford ha puesto nombre a quien será finalmente su nuevo propietario. Después de que el pasado julio, la firma aceptase la oferta de compra del fondo japonés Fortress Investment Group, por 254 peniques por acción y un total de 6.300 millones de libras, la contraoferta de CD&R ha conquistado al equipo gestor del cuarto mayor operador del mercado británico.
Con un precio de 7.000 millones de libras y ganancias para los inversores de 285 peniques por acción, esta nueva oferta resulta superior a la planteada por primera vez por el fondo estadounidense en junio, cuando ofreció 230 peniques por título, dejando un montante de 5.520 millones de libras.
Una oferta que la compañía británica rechazó al considerar que era demasiado baja. “El consejo de Morrisons evaluó la propuesta condicionada junto con su asesor financiero, Rothschild & Co, y concluyó por unanimidad que la propuesta condicionada infravaloraba significativamente a Morrisons y sus perspectivas de futuro”, indicó en un comunicado.
La nueva oferta supone una prima del 60% sobre el precio de la acción de Morrisons del 18 de junio.
Con una red comercial de 500 establecimientos y una plantilla que supera los 110.000 empleados, Morrisons es el cuarto operador en Reino Unido, hallándose por detrás de Tesco, Sainsbury’s y Asda.
El precio de la electricidad continúa impulsando el Índice de Precios de Consumo (IPC). La inflación anual estimada del IPC en agosto se ha situado en el 3,3%, un incremento del 0,4% respecto al mes anterior, manteniendo la tendencia de precios al alza percibida en los últimos seis meses.
Según los datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística, los precios de consumo registrados en agosto han resultado un 0,4% más altos que en julio, mes en el que el IPC se situó en el 2,9%. De confirmarse esta subida, el indicador se posicionaría en el 3,3%, la cifra más alta en lo que llevamos de año.
En este comportamiento, destaca la subida de los precios de la electricidad, que ha resultado mayor este mes que en agosto del año pasado.
Por su parte, la tasa de variación anual estimada de la inflación subyacente – índice que no tiene en cuenta los alimentos no elaborados ni los productos energéticos-, ha aumentado hasta el 0,7%, con lo que se sitúa más de dos puntos y medio por debajo de la del IPC general.
El Índice de Precios de Consumo Armonizado (IPCA), indicador que proporciona una medida común de la inflación para realizar comparaciones con otros países, se ha situado en agosto en el 3,3%, un 0,4% más que en julio de 2021.
Resultados sobresalientes los conseguidos por Carrefour en España en 2020. La firma de distribución francesa ha registrado un nuevo récord en su partida del beneficio, al haberse visto incrementada un 122% respecto a lo cosechado en 2019. Con 311,2 millones de euros ganados, se trata de la segunda cifra más alta de su historia en nuestro país.
La filial española de Carrefour consiguió elevar sus ventas durante el pasado año. Los ingresos brutos aumentaron un 3% hasta los 10.113 millones de euros. En términos comparables, este incremento resultó en un 7,8%, dejando a la compañía un montante de 78.609 millones de euros.
Este mayor volumen de ventas registradas ha venido acompañado de un crecimiento en la partida del beneficio. Así, el resultado operativo se ha elevado un 16,4% hasta los 2.173 millones de euros.
Descontados los impuestos, el beneficio se ha situado en los 311,2 millones, un 122% más que en 2019. Esta cifra ha resultado la segunda más alta de la historia de la cadena francesa en nuestro país, después de la registrada en 2018, cuando consiguió 613,2 millones.
Según datos de Kantar, Carrefour se mantiene como el segundo operador con mayor cuota de mercado, un 8,9%, tan solo por detrás de Mercadona, que lidera con una participación del 24,8%. En tercera posición, Lidl, con 6,8%, seguido de DIA (5,3%) y Eroski (4,8%).