Se estima que para 2050, cerca del 70% de la población mundial vivirá en centros urbanos. De ahí que resulte crítico para los gobiernos buscar estrategias que satisfagan las necesidades de su creciente población, mejorar la sostenibilidad del planeta y buscar nuevos espacios habitables para el futuro. 

“Las ciudades que hoy conocemos deben evolucionar, más sostenibles, más abiertas y más humanas, pero no debemos poner en duda que la colonización del espacio comenzará esta década en Marte, y los primeros habitantes del planeta rojo seremos sin duda humanos”, ha afirmado contundente el ingeniero y futurólogo José Luís Cordeiro, presidente de la sección de pensamiento marginal del Ateneo de Madrid, durante un encuentro realizado en el propio centro, acerca del futuro de las ciudades. 

Confirma la predicción de Cordeiro, David Ceballos, fundador y consejero delegado de la Agencia Interplanetaria Astroland que, desde el Parque Tecnológico de Cantabria, está desarrollando nuevas tecnologías que sirvan para mejorar la condición humana y colonizar así el espacio. “Desde el rejuvenecimiento biológico hasta la construcción de nuevos hábitats con nanotecnología y otros métodos de vanguardia”. 

“Por las condiciones de vida tan duras en el planeta rojo, somos la única empresa del mundo que está trabajando en el desarrollo de hábitats en el subsuelo de Marte, en sus tubos volcánicos, para vivir de manera autónoma de forma permanente en ecosistemas circulares”, ha explicado Ceballos. Y ha añadido que también respalda su hipótesis el interés existente entre China y Estados Unidos, que “están viviendo una segunda guerra fría y está acelerando la implantación de ciudades en Marte”. 

Una nueva sociedad en Marte podría, además, ayudar a salvar la Tierra, gracias al desarrollo realizado desde su compañía. “La CyberHut nos permite teletrabajar, tener tu propio doctor a tu lado, entrenar en tu dormitorio, autonomía energética, antisísmica, blindada, cibersegura, monitoriza la calidad del aire y corrige aquellos elementos peligrosos, elimina los campos magnéticos y será capaz de reconocer tus emociones para ayudarte en cualquier momento. Desde ahora el hogar estará allí donde tú estés”. 

Las ciudades del futuro, hoy

Agustín Pozo, digital transformation global lead de Nokia, ha mirado más a corto plazo y ha recordado la necesidad actual que tienen las ciudades de dejar de trabajar con soluciones parciales para resolver los problemas de estas a nivel global. 

“Las ciudades más avanzadas trabajan en modelos de plataformas donde la comunidad de datos de diferentes proveedores, con reglas abiertas y transparentes, hacen accesible tanto la tecnología de la información como las infraestructuras a los usuarios dentro y fuera de la Administración. Medidas que favorecerán la creación de iniciativas de impacto, aquellas donde los beneficios son muy visibles, como la movilidad sostenible o una iluminación inteligente”. 

“Hoy más que nunca, las ciudades deben seleccionar socios tecnológicos que pueden proporcionar la capacidad de innovación, la capacidad de invertir y la experiencia del mundo real, plataformas tecnológicas que permitan que la infraestructura urbana sea escalable e inteligente, para que pueda crecer y evolucionar frente a las necesidades futuras”, añade. 

PcComponentes avanza en materia de innovación. La compañía especializada en la venta de equipos informáticos y electrónica ha anunciado la puesta en marcha Venture Builder (PVB), una iniciativa destinada a la creación de startups que puedan acompañar a la firma murciana en su búsqueda de la excelencia en comercio electrónico. 

Según ha explicado la compañía, PcComponentes Venture Builder quiere ser el punto de encuentro de emprendedores apasionados del ecommerce con los que desarrollar de manera conjunta y desde cero, empresas preparadas para afrontar los retos de futuro del sector. 

Esta iniciativa actúa como fase previa de su programa de aceleración de empresas PcComponentes Startup Booster, que ya suma cinco ediciones. 

En concreto, a través de PVB, la firma apoyará a los emprendedores en materia de ideas de negocio, mentoring y financiación. 

La compañía acaba de abrir el plazo de inscripción para recibir las candidaturas de todos aquellos interesados en participar en el programa- hasta el 15 de octubre-. A esta etapa sucederá una selección de equipos tras la que se iniciará un periodo de tres meses en el que los participantes deberán desarrollar un producto mínimo viable (MVP). 

Aquellos equipos que desarrollen MVPs funcionales podrán fundar su propia compañía con el apoyo de PcComponentes, que podrá invertir hasta 50.000 euros para financiar la puesta en marcha de los proyectos seleccionados. Más información en pvb.pccomponentes.com. 

La banca española se apunta al pago a plazos. Las principales entidades financieras de nuestro país, a través de Sistema de Tarjetas y Medios de Pago, han puesto en marcha Plazox, su solución de ‘compra ahora paga más tarde’, disponible tanto para las compras realizadas en tienda física como en online. 

Se trata, explican, de una nueva solución instantánea, universal, sencilla y a la medida de los titulares de tarjetas de crédito de las entidades que forman la compañía. Estas son, BBVA, Caja Rural, Ibercaja, Santander, Bankinter y BankinterCard, Eurocaja Rural, Unicaja Banco y Grupo Cooperativo Cajamar. 

Este nuevo servicio permite a los usuarios decidir en el momento de la compra, si quiere fraccionar el pago de la misma. Todo ello sin ningún formulario extra, en los plazos que necesite cada comprador y siempre con la garantía y seguridad, señalan, de que es su propia entidad bancaria, a través de su tarjeta de crédito, quien le facilita el pago aplazado. 

“Plazox nace con la vocación de ayudar al comercio local a prepararse y adaptarse a la demanda de nuevas formas de pago de sus clientes ayudándoles a aumentar sus ventas. Al ser un servicio de carácter universal impulsado por las entidades bancarias españolas aporta garantía y seguridad a todos sus clientes y a todos sus comercios”, ha explicado Juan Carlos Martín Guirado, director general de Sistema de Tarjetas y Medios de Pago. 

Martín Guirado ha señalado, asimismo, que Plazox está diseñada para liderar el segmento de ‘compra ahora, paga más tarde’ en el mercado nacional. Una opción de la que disponen otras plataformas de pago como Adyen – a través de Oney-, SeQura o la propia Amazon, gracias al acuerdo alcanzado con Affirm. 

Cómo funciona

Los titulares de la tarjeta de crédito que tengan activada esta funcionalidad podrán fraccionar el pago de sus compras en cualquier comercio que tenga habilitado el servicio Plazox. 

Al pagar con la tarjeta de crédito personal, ya sea en el TPV del comercio físico o en el TPV virtual, en el caso de las compras online, aparecerá la opción de fraccionar el pago, en 3,6,9 o 12 meses siempre y cuando el importe de la compra sea superior a 60 euros. 

En este proceso no son necesarios papeleos o una aprobación adicional, ya que Plazox es un servicio incorporado por cada entidad en las tarjetas de crédito de sus clientes. Para los retailers, no tiene riesgo ni coste adicional de implantación, ya que no requiere ningún tipo de desarrollo ni en el TPV físico ni en la pasarela de pagos de su tienda online, aseguran. 

La gestora de centros comerciales Merlin Properties ha completado la reforma de dos de sus centros, el de Saler en Valencia y el de Porto Pi en Palma de Mallorca. Culmina así su proyecto Plan Flagship, destinado a la renovación de algunos de sus centros comerciales a los que ha dedicado 146 millones de euros. 

Merlin Properties ha anunciado la culminación de los trabajos de mejora de los centros comerciales Saler y Porto Pi. 

En el caso de Saler, el centro ubicado en Valencia ofrece ahora una imagen más contemporánea, en cuanto a estética y diseño en su interior. Mientras que en el exterior se ha buscado conectar el entorno e integrar el complejo a las Ciudad de las Artes y las Ciencias. De ahí que se haya creado una gran plaza con fuentes, zonas verdes con vegetación natural y una nueva fachada con un diseño icónico. 

También se ha dado importancia a la sostenibilidad, la innovación y la seguridad. Según explican desde la compañía, se han implementado servicios como cargadores eléctricos para vehículos y se ha cambiado la luminaria a tecnología LED. Además, la firma está trabajando en un proyecto de paneles fotovoltaicos para instalar en la cubierta del centro y cubrir parte de las necesidades energéticas. 

Respecto a Porto Pi, en Palma de Mallorca, se han mejorado los accesos, facilitado la comunicación entre las distintas plantas y abierto el centro hacia el paseo marítimo de Palma, sus vistas al mar y al faro de Porto Pi.

El centro cuenta con una imagen más actual y moderna gracias a la nueva fachada y se ha instalado una pérgola que cubre las zonas exteriores, además de otros elementos singulares en los espacios comunes. La superficie exterior se ha enriquecido con la incorporación de dos nuevas plazas, con espacio dedicado a los niños y zonas verdes y de descanso para todos sus visitantes. 

Con estas reformas, Merlin Properties culmina el Plan Flagship, lanzado en 2018 y que abarcaba la reforma integral de estos centros, la construcción de X-Madrid, la reforma del Arturo Soria Plaza y Tres Aguas en Madrid y la de Larios Centro en Málaga. Proyectos a los que la compañía ha dedicado una inversión de 146 millones de euros. 

Apple, considerada como la marca más valiosa a nivel global, no es, sin embargo, la que más activos intangibles atesora. Este título lo ostenta Microsoft, que con 1,9 trillones de dólares, es la compañía número uno en términos de valor intangible total estimado. 

Así se expone en la última edición del Global Intangible Finance Tracker (GIFT) de la consultora Brand Finance, que clasifica a las compañías más grandes del mundo por su valor intangible de activos. Estos son, activos identificables, no monetarios sin sustancia física, que se agrupan en tres categorías: derechos (arrendamientos, acuerdos, contratos), relaciones (incluida una fuerza laboral capacitada) y propiedad intelectual (incluidas marcas, patentes y derechos de autor). 

Con un montante total estimado de 1,9 trillones de dólares, Microsoft se ha situado como la empresa con mayores activos intangibles, desbancando a Apple, cuyos activos totales alcanzan los 1,87 trillones de dólares. La firma que dirige Satya Nadella ha escalado del cuarto puesto de 2020 hasta la primera posición en 2021, superando también a Saudi Aramco (1,64 trillones) y Amazon (1,47 trillones). 

Esta escalada ha sido posible gracias al buen desarrollo de Microsoft Teams en el último año. Según la consultora, se ha vuelto imprescindible en las organizaciones de todo el mundo, lo que ha demostrado la capacidad de la compañía fundada por Bill Gates para innovar y desplegarse a escala. Además, Microsoft está invirtiendo fuertemente en sus soluciones a medida para empresas. 

De ahí que, aunque Apple es la compañía más valiosa, se estima que Microsoft posee mayor valor intangible con su cartera de marcas y operaciones comerciales. 

Intangibles en las empresas españolas

A pesar de que ninguna compañía española se encuentra en el Top 10 de empresas con mayores activos intangibles, en los últimos 25 años, nuestro país ha visto aumentar el valor de los mismos, pasando de los 43 millones de dólares en 1996 a los 440 millones en 2021, una tasa de crecimiento anual en torno al 10%. 

Respecto al pasado año, el 38% del valor de las empresas españolas corresponden a activos intangibles, un 5% más que en 2020. Aún así, esta es la proporción más baja, comparado con otros países como Brasil, México o Estados Unidos. 

Asimismo, del total de valor intangible de las empresas en España, se declaró solo el 40% (15% del valor empresarial). Mientras que el 58,6% (22% del valor empresarial) de los intangibles no se declararon, lo que supone un aumento del 45,2% (15% del valor empresarial) en 2021. 

Distribución, entre los sectores con más intangibles

Por sectores, a pesar de que los negocios más grandes en España son Energía, Banca y Telecomunicaciones, no son, por este orden, los sectores que más intangibles atesoran. En este caso, son Energía, Distribución y supermercados e Ingeniería y construcción. 

Por otro lado, los sectores donde el porcentaje del valor empresarial registraron mayor proporción de valor intangible en España son Internet y software, seguido de Tecnología e IT, y Distribución y supermercados. 

Samplia continúa con sus planes de expansión. La compañía especializada en ‘sampling’ ha inaugurado su tercera tienda física en el centro comercial Gran Vía de Hortaleza. Se suma a los establecimientos con los que cuenta la marca en el centro comercial Carrefour Alcobendas y en la céntrica Plaza de Callao de Madrid. 

La compañía especializada en muestras de producto ha inaugurado su tercera tienda en el centro comercial Gran Vía de Hortaleza, en Madrid, de la mano, de nuevo, de Carmila. Con esta nueva apertura, continúa su apuesta por espacios del portfolio de la inmobiliaria para que sus visitantes descubran productos de manera gratuita mientras viven una experiencia de marca a través de los cinco sentidos. 

“Estamos muy ilusionados con la expansión de este proyecto, ya que proporcionamos un espacio camaleónico en el que las marcas pueden interactuar con nuestros usuarios, empapándoles de una experiencia de marca 360 y uniendo como siempre el entorno físico con el digital”, ha afirmado Robert Bonada, CEO de Samplia. 

Con una superficie de 56 m2, la nueva tienda mostrará cada dos semanas nuevas campañas de marcas como Colgate, Ruavieja o Kiwis Zespri, cuyos productos podrán probar los usuarios presentando la app de Samplia. Este es, además, el segundo local que abre en la red de centros comerciales de Carmila. 

La plataforma de fútbol fantasy Sorare ha cerrado una ronda de financiación de Serie B de 680 millones de dólares liderada por Softbank y en el que también han participado business angels como los jugadores de fútbol César Azpilicueta, Gerard Piqué y Antoine Griezmann y el cofundador de Reddit, Alexis Ohanian. 

Gracias a esta inversión, que es la mayor conseguida en una serie B en Europa hasta la fecha, Sorare eleva su valoración hasta los 4.300 millones de dólares. El montante obtenido de 680 millones lo empleará para reforzar y acelerar su misión de ofrecer una experiencia de juego revolucionaria y que establece un nuevo estándar para conectar a los aficionados con los clubes y jugadores. 

El campo de operación de la startup se encuentra en la intersección entre el creciente mercado de los tokens no fungibles (NFT), con más de 2.500 millones de dólares vendidos este año; el mercado de los cromos deportivos, valorado en 5.000 millones; y los deportes fantasy, cuyo volumen de negocio se estima que llegue a los 48.000 millones de dólares para 2027. 

Las tarjetas digitales de Sorare son NFT, lo que significa que cada una de ellas es única, con un número limitado de unidades y cuya propiedad es públicamente verificable a través del blockchain de Ethereum. La compañía está diseñando una experiencia de juego única a través de la adquisición, colección e intercambio de estas tarjetas, en la que los usuarios pueden controlar su propio juego y realizar conexiones en el mundo real. 

En el último año, la compañía ha experimentado un alto crecimiento. Desde enero, el valor de las tarjetas intercambiadas en la plataforma asciende a más de 150 millones de dólares. El número de usuarios activos de pago se ha multiplicado por 34 en el segundo trimestre de 2021, y sus ventas trimestrales, por 51. 

La compañía cuenta con más de 600.000 usuarios registrados en la plataforma y tiene jugadores licenciados de más de 180 organizaciones, incluyendo Real Madrid, Liverpool, Juventus y las federaciones de fútbol francesa y alemana, entre otros. La ambición de la compañía en el segmento del fútbol es conseguir las principales 20 ligas de fútbol a nivel internacional, tanto masculinas como femeninas.

La financiación recibida se utilizará para acelerar su crecimiento en el segmento del fútbol y replicar este modelo en otros deportes, ampliar su equipo de profesionales y lanzar ambiciosas campañas de marketing con partners, atletas y empresas de medios. Sorare también planea abrir su primera oficina en Estados Unidos en los próximos meses y lanzará nuevas iniciativas para apoyar actividades deportivas para jóvenes y financiar otras startups en este ámbito.

La ronda de financiación ha contado con la participación de Atomico, Bessemer Ventures, D1 Capital, Eurazeo, IVP y LionTree, y con la de los inversores ya existentes Benchmark, Accel y Headline. Al hilo de esta financiación, Marcelo Claure, CEO de Softbank Group International y COO de SoftBank Group, se unirá al consejo de dirección de Sorare.

Leroy Merlín ha inaugurado su nuevo centro logístico situado en el municipio de Torija, en Guadalajara. Con una superficie de 27.200 m2, permitirá a la compañía avanzar en su plan de sostenibilidad, cuyo objetivo pasa por la reducción de un 20% de las emisiones de su cadena logística para los próximos cinco años. 

A finales de 2020, Leroy Merlín firmó un acuerdo con la promotora Panattoni para desarrollar en Torija (Guadalajara) un edificio a medida con el objetivo de ampliar sus instalaciones logísticas ubicadas en la misma zona. En concreto, sus referencias B2C en stock y su circuito de cross-docking. 

Estaba previsto que este nuevo edificio estuviera operativo para el segundo semestre de 2021, y así se ha cumplido. Esta semana la firma especializada en bricolaje, construcción y decoración ha inaugurado en el municipio alcarreño un almacén de 27.200 m2 dentro de un área de 44.100 m2, y que permitirá la contratación de 60 empleados. 

Con una altura libre de 11 metros que posibilita el almacenamiento en seis alturas, el centro cuenta con 40 muelles de carga y un diseño funcional que permite agilizar toda la operativa de la cadena. 

Asimismo, está ubicado a 30 minutos en coche de Madrid, junto a la autopista A2 en la provincia de Guadalajara, y próximo a Puerto Seco de Azuqueca, donde Leroy Merlín recibe mercancías procedentes del puerto de Valencia. 

El edificio dispone de igual modo del certificado de construcción sostenible BREEAM ‘Very Good’. Esto, sumado a las nuevas tecnologías incorporadas, permitirá a la compañía alcanzar su objetivo de reducir en un 20% las emisiones asociadas a su cadena logística en los próximos cinco años. 

Con este nuevo almacén, Leroy Merlín amplía el conjunto de inmuebles que integran su plataforma logística en Torija, que alcanzan los 124.000 m2 sobre una parcela de cerca de 205.000 m2. Una de las plataformas de distribución más grandes en nuestro país. 

En su objetivo de luchar contra la exclusión financiera, sobre todo en las zonas rurales, Correos ha anunciado la instalación de 1.500 cajeros automáticos en las oficinas que tiene a nivel nacional. De ellos, 300 se instalarán en municipios de entre 500 y 3.000 habitantes que no disponen de oficina bancaria. 

Correos instalará cajeros automáticos en 1.500 oficinas a nivel nacional. De estos, 300 se ubicarán en localidades de entre 500 y 3.000 habitantes de zonas rurales que no cuentan con oficina bancaria o van a quedarse sin ella en los próximos meses. Los cajeros se instalarán en fachadas accesibles al público las 24 horas o en los vestíbulos de acceso a las oficinas de Correos en su horario de apertura. 

Para ello, Correos ha lanzado una licitación para el arrendamiento de espacios en estas 1.500 oficinas. Según informa la empresa pública, la empresa que obtenga el contrato deberá abonar una renta fija en función de la ubicación del terminal y un porcentaje según el número de operaciones realizadas. 

Según se especifica en el pliego de contratación, los licitadores deberán garantizar la aportación de dispositivos capaces de ofrecer las operaciones básicas de cualquier cajero automático y la integración con las redes de las entidades bancarias más extendidas en España. La duración inicial del contrato será de cinco años y se podrá ampliar hasta un periodo de 10 años. 

Lucha contra la exclusión financiera

Este nuevo despliegue se suma a los 109 cajeros automáticos que la compañía anunció en marzo y cuya instalación está a punto de completarse. Se añadieron después cajeros en 20 ubicaciones más, en localidades de menos de 3.000 habitantes sin oficina bancaria. 

Con esta iniciativa, Correos aprovecha la capilaridad de su red de oficinas para luchar contra la exclusión financiera en las zonas rurales de España, al ofrecer a los ciudadanos la posibilidad de disponer de efectivo en poblaciones donde no hay oficinas bancarias pero sí puntos de atención de la empresa pública. 

El pago a través del móvil sigue conquistando a más consumidores. Ya es el 21% de compradores en España que afirma haber aumentado la frecuencia de este método de pago en sus compras habituales. La principal razón, la seguridad. 

Así se expone en el último informe de Universal Pay, ‘El futuro de los medios de pago’, después de haber analizado los nuevos hábitos de pago de los consumidores y la adaptación de los comercios para hacer frente a las necesidades y demandas de los compradores. 

Según el estudio, tras las recomendaciones sanitarias derivadas de la pandemia de coronavirus, el pago móvil se ha posicionado ya como uno de los preferidos por comercios y consumidores. Es, de hecho, junto con el pago sin contacto, el servicio que más valoran las tiendas en sus TPV para efectuar y recibir pagos en la actualidad. 

El principal factor que anima a los usuarios a elegir el pago móvil frente a otros métodos de pago es la seguridad. Así lo indica un 57,8% de encuestados. Por otro lado, un 31% de retailers considera que las transacciones con aplicaciones móviles son las formas de pago más populares a día de hoy. Un porcentaje que asciende a más de la mitad de aquí a cinco años. 

Según explica Arístides Santana, director comercial de UniversalPay, el éxito del pago móvil reside “en la rapidez para efectuar los pagos, sin tarjetas físicas y con la máxima seguridad, ya que el sistema solicita siempre una verificación personal e intransferible”. 

Asimismo, señala que “el pago móvil permite centralizar y gestionar las transacciones desde la propia aplicación, mejorando el control de gastos entre los usuarios, y ahorrando tiempos y costes de facturación a los comercios”. 

Wallets bancarias, las más usadas

A la hora de emplear el móvil como dispositivo de pago, casi la mitad de los compradores utilizan la cartera virtual de su banco, además de otras aplicaciones como Apple Pay, Google Pay o Samsung Pay. 

Este aumento del uso de los monederos virtuales viene propiciado también por la popularización de soluciones como Bizum, que se puede implementar en las apps de pago de la mayoría de las entidades bancarias, permitiendo el pago instantáneo en cualquier comercio que lo tenga habilitado.

Además de Bizum, otras soluciones como Skrill, que permite llevar las tarjetas en el móvil y facilita el pago en diferentes divisas y criptomonedas; o como Bnext, que posibilita la creación de una tarjeta virtual para programar y efectuar pagos a distribuidores, son otras de las opciones que están contribuyendo al crecimiento del pago móvil. 

Carrefour recurre a la fórmula del sale and lease back en siete de sus hipermercados. La compañía ha vendido estos centros a Realty Income Corporation por un montante de 93 millones de euros. 

Al tratarse de una operación de sale and lease back, la venta no afectará al funcionamiento de los hipermercados, cuya gestión continuará en manos de Carrefour. Los centros vendidos se encuentran en Canarias, Valencia, Madrid, País Vasco, Navarra y Castilla y León. 

Para Carrefour, principal operador de hipermercados a nivel nacional, y su filial inmobiliaria Carrefour Property, esta venta se enmarca dentro del plan estratégico de la compañía a nivel europeo, que tiene España como uno de sus mercados principales.

“Estamos encantados con esta operación con un inversor de clase mundial. Refleja el valor de nuestra cartera inmobiliaria y traduce nuestra activa política de activos, en línea con la estrategia del grupo”, ha explicado Lola Bañón, directora general de Carrefour Property en España. 

Fundada en 1969 con sede en San Diego (California), Realty Income cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York desde 1994 y es miembro del Índice S&P 500. La misión de la compañía es invertir en personas y plazas para proporcionar a los inversores dividendos mensuales que aumentan con el tiempo, respaldados por los ingresos generados por activos inmobiliarios de arrendamiento. Esta es la primera operación de la empresa en España, lo que supone su entrada en nuestro país. 

En palabras de Sumit Roy, presidente y CEO de Realty Income, «nos sentimos honrados de anunciar nuestra primera operación de expansión en España junto con Carrefour, que representa una evolución natural de nuestra estrategia de crecimiento internacional con clientes líderes ofreciendo una atractiva oportunidad de crecimiento conjunto».

Foreo ha anunciado el lanzamiento de Luna 3 Plus, la evolución de uno de los artículos superventas de la marca de tecnobelleza, Luna 3. El nuevo dispositivo cuenta con termoterapia y microcorrientes para limpiar el rostro en profundidad, aportando a la vez una terapia eficaz reafirmante. 

Fundada en 2013, Foreo llegó al mercado con el primer dispositivo Luna, y desde entonces apuesta por el desarrollo de nuevos productos, pero también, por la mejora continua de sus artículos estrella. 

Ha sido el caso de Luna 3 Plus. El nuevo dispositivo cuenta con largos filamentos de silicona y pulsaciones T-Sonic, que combinadas con tecnología térmica, ofrecen una limpieza más profunda, así como una terapia antiedad con microcorrientes eléctricas para estimular suavemente la piel y reafirmar el rostro. 

Luna 3 Plus cuenta con ocho puntos de contacto para que la termoterapia pueda actuar directamente sobre la piel. El calor ayuda a eliminar las impurezas que obstruyen los poros, lo que garantiza una limpieza más eficaz a la vez que respeta el equilibrio de la barrera natural de la piel. Su tecnología promueve la transpiración, lo que ayuda a desobstruir los poros en el momento exacto de su aplicación. 

Además, LUNA 3 plus utiliza dos pequeños puntos de contacto para canalizar las microcorrientes directamente en la piel. Así, las pulsaciones T-Sonic se combinan con las microcorrientes para trabajar y potenciar la firmeza del rostro con la mejor tecnología disponible, contribuyendo a minimizar los signos de envejecimiento en la epidermis (capa superior) de la piel, ya que se trabaja simultáneamente en la dermis (más profunda), incidiendo en zonas específicas que muestran signos de envejecimiento.

El resultado es un afinamiento de la piel para conseguir un cutis contorneado y de aspecto firme, ayudando a mantener la tonificación facial.

Luna 3 Plus está disponible para piel normal y sensible y ofrece varios tratamientos al sincronizar de forma automática el nivel de intensidad, la temperatura y las microcorrientes deseadas desde la app móvil Foreo for You, disponible para iOS y Android. 

El nuevo producto de Foreo ya está disponible en la tienda online de Foreo así como en las tiendas físicas de El Corte Inglés y Sephora, por un precio de 299 euros. 

Primark apuesta por la digitalización. La firma de moda propiedad de Associated British Foods (ABF) lanzará en 2022 una nueva web enfocada a mejorar la experiencia del usuario. Aunque de nuevo se descarta que la futura página de Primark albergue la opción de compra online con envío a domicilio. 

Primark desea avanzar en digitalización, a pesar de que, de momento, continúa descartando de la hoja de ruta el lanzamiento de un ecommerce. 

Desde ABF, matriz de la firma de moda, han señalado que “de cara al futuro, lo digital desempeñará un papel fundamental como parte de la estrategia de marketing”, y “estamos avanzando en el diseño inicial y en el desarrollo de una nueva plataforma digital, así como en la contratación de nuevos talentos para crear una nueva capacidad digital dentro de nuestro modelo de negocio”. 

Respecto a esa nueva capacidad digital, la compañía británica-irlandesa ha especificado que la nueva web permitirá a la marca de moda “poder exhibir una proporción mucho mayor de los artículos de Primark, así como permitir a los clientes conocer su disponibilidad en tienda”. La firma descarta así la compra online con envío a domicilio, aunque abre la puerta a la posible fórmula de compra online y recogida en tienda. 

De igual modo, la nueva web, que prevé inaugurar en 2022, será diseñada para impulsar una experiencia personalizada para los usuarios, con el objetivo, explican, de afianzar las audiencias de Primark y aumentar las interacciones con su público. De ahí que también “estamos fortaleciendo las capacidades de nuestro marketing digital, para poder hacer entrega a los clientes de un contenido más personalizado”. 

Apertura de nuevas tiendas

El anuncio de la nueva web de Primark llega en un momento de escalada progresiva hacia el beneficio. Según ha adelantado ABF, durante el segundo semestre, las ventas totales de la división retail del grupo alcanzaron las 3.400 millones de libras, gracias a un 3% más de ventas en el tercer trimestre respecto a 2019. 

En el cuarto trimestre, los ingresos se situarán un 17% por debajo de lo registrado hace dos años. Estiman, no obstante, alcanzar un beneficio operativo ajustado superior al conseguido en 2020. 

Primark cerrará el ejercicio con un total de 398 tiendas, después de haber inaugurado a lo largo de este 2021 un total de 15 nuevos puntos de venta – cuatro en Estados Unidos, cuatro en España, dos en Italia y uno, en Francia y Reino Unido, Holanda, Polonia y la República Checa-. 

Para 2022, prevé abrir 11 tiendas más en Italia, España, Estados Unidos, República Checa e Irlanda.

Con el objetivo de alcanzar a un público joven, Carrefour ha lanzado un proyecto de creación de contenidos en la casa del streamer Ibai Llanos, junto a otros cuatro creadores, a través de diferentes acciones en las que se integra la marca de distribución. 

Carrefour lidera el proyecto de creación de contenidos que se desarrolla en la residencia de Ibai Llanos y donde también participan BarbeQ, Ander Cortés, Reven y Werlyb. El objetivo del proyecto es dar a conocer a un público más joven las ventajas y facilidades que les proporciona la cadena de hipermercados y supermercados. 

De la mano de Arena Play, hub especializado en gaming y eSports de la agencia, y de Vizz, dedicada a la representación de influencers, se han diseñado diferentes acciones a través de las cuales se generarán contenidos de interés para los seguidores de los streamers, que se comentarán en redes sociales con el hashtag #CarrefourConLaCasa. 

La última de las acciones se celebró el pasado domingo 19 de septiembre. Ibai y los chicos de la casa vivieron una experiencia única en un hipermercado Carrefour de Barcelona, llamada ‘Solos en Carrefour’. Allí, los influencers pudieron jugar al escondite entre los lineales, hacer carreras de patinetes e incluso retransmitir el partido del Paris Saint-Germain (PSG) contra el Olympique de Lyon. Además, se sortearon un iPhone 13 y un código de descarga del juego FIFA22. 

La acción se retransmitió en directo desde el canal de Twitch de Ibai Llanos, que cuenta con casi ocho millones de seguidores. El directo acogió a más de 108.000 espectadores, y un acumulado de más de un millón de visualizaciones en las primeras 24 horas. 

Durante los meses de junio y julio, los streamers Werlyb y Ander participaron en la “Compra misteriosa”, una acción en la que hacían la compra en directo en el supermercado online de Carrefour y 48 horas después la recibían sus compañeros BarbeQ y Reven, quienes adivinaban en otro directo en modo unboxing a quién iba dirigido cada producto comprado, o cocinaban una receta con productos marca propia Carrefour.