Hiperber arranca el año con la ampliación de su red de supermercados en la provincia de Valencia tras adquirir dos establecimientos de la cadena Economy Cash, ubicados en los municipios de Ontinyent y Benaguasil. Con esta operación, la compañía refuerza su implantación en el territorio y avanza en su estrategia de crecimiento sostenido y de proximidad.
“Ontinyent y Benaguasil son municipios estratégicos dentro de nuestro plan de expansión y nos permiten seguir acercando a un mayor número de clientes nuestro modelo de supermercado, basado en los frescos de calidad, la atención al cliente y precios bajos”, ha comentado José Bernabeu, consejero delegado de Hiperber. Con ambos supermercados, la cadena alcanza los 91 establecimientos.
El supermercado de Ontinyent se convierte en el segundo establecimiento de Hiperber en esta localidad. El centro está situado en la calle Font dels Brulls, número 11, y cuenta con una sala de ventas de 1.620 m2. Dispone además de un total de 145 plazas de aparcamiento, de las cuales 79 se encuentran en el sótano y el resto en superficie, lo que facilita la accesibilidad y comodidad de los clientes. En el caso de Benaguasil, el supermercado se ubica en el carrer Fray Luis Amigó, número 71, y cuenta con una sala de ventas de 1.380 m2. El establecimiento dispone de 39 plazas de aparcamiento.
En ambas incorporaciones, Hiperber ha mantenido la plantilla existente del anterior operador, garantizando la continuidad laboral de los equipos. En el centro de Ontinyent permanece una plantilla de 18 personas, mientras que en el supermercado de Benaguasil el equipo está formado por los 17 trabajadores del anterior operador.
La puesta en marcha de estos dos centros supondrá una inversión de 1,4 millones de euros (700.000 euros por supermercado) por parte de Hiperber, que se irán acometiendo después de la apertura en los próximos meses – se prevé que ambos abran sus puertas entre febrero y marzo-.
Ambas tiendas incorporarán progresivamente la imagen corporativa de la cadena, así como su surtido habitual, que combina productos frescos, carnicería y charcutería asistidas, una amplia presencia de primeras marcas y una cuidada selección de marcas propias.
La gestora de centros y parques comerciales Castellana Properties ha alcanzado un acuerdo con Ares Real Estate Funds, filial de la firma de inversión Ares Management Corporation, para la venta de su portfolio de parques comerciales en España.
Según han informado ambas compañías, la operación comprende un total de nueve activos valorados en 279 millones de euros, englobando una superficie bruta alquilable (SBA) de 174.305 m2.
Los parques comerciales incluidos en la operación son Parque Principado (Asturias), Granaita (Motril, Granada), Parque Oeste (Madrid), La Heredad y La Serena (Badajoz), Ciudad del Transporte (Castellón), Marismas del Polvorín (Huelva) y Pinatar Park (Murcia).
“Esta operación nos brinda la oportunidad de rotar capital y reinvertir en otros activos en los que podamos aplicar nuestro conocimiento y capacidades en diferentes áreas, impulsando así nuevas palancas de crecimiento en la Península Ibérica”, ha comentado Alfonso Brunet, CEO de Castellana Properties sobre las razones de la venta.
Tras la formalización de la venta, que se prevé cerrar el 1 de abril de 2026, Castellana Properties continuará gestionando los activos durante un periodo de cinco años, con posibilidad de prórroga.
Según detallan desde la gestora, desde la adquisición de la cartera en 2017, la misma ha logrado incrementar su ingreso neto operativo (NOI) en un 26% y su valor neto (NAV) en un 13%.
La marca de bienestar sexual Satisfyer ha anunciado el lanzamiento de una nueva colección de aceites de masaje, con motivo de la próxima celebración de San Valentín.
Se presentan, explican desde la firma alemana, “como una opción de regalo especial, tanto para uno mismo como para alguien cercano, capaz de convertir estos momentos en experiencias de cuidado y conexión”.
La oferta está compuesta por diez aceites de masaje diferentes, de sabores y olores como la vainilla, la lavanda o el lemongrass. Están elaborados con aceites nutritivos seleccionados cuidadosamente, proporcionándoles una textura suave sin dejar residuos grasos. “Tanto en momentos de relajación como en instantes de mayor cercanía, el aceite se adapta a distintas necesidades y potencia sensaciones de calidez, ternura y conexión”, informan.
Elaborados con una fórmula suave y neutra, son fáciles de usar y adaptables a cualquier zona del cuerpo. Los aceites de masaje Satisfyer están disponibles en su web.
Anta Sports ha alcanzado un acuerdo con Groupe Artémis, la sociedad de inversión de la familia Pinault, para adquirir una participación del 29,06% en Puma por 1.505 millones de euros en efectivo, según ha comunicado el grupo chino.
Con esta operación, Anta pasará a ser el principal accionista de la marca deportiva alemana y ha señalado que no prevé lanzar una oferta pública de adquisición (OPA) sobre el 100% de la compañía.
La empresa ha precisado en un comunicado remitido a la Bolsa de Hong Kong que este lunes suscribió un contrato de compraventa con Artémis para comprar 43 millones de acciones ordinarias de Puma, a un precio de 35 euros por acción. El importe total de la transacción asciende a 1.505 millones de euros.
Según Anta, el precio pactado supone una prima del 62% respecto al valor de las acciones de Puma al cierre de la sesión del lunes en la Bolsa de Fráncfort. El cierre de la operación se espera para finales de 2026, sujeto a las aprobaciones regulatorias pertinentes y a las condiciones habituales en este tipo de transacciones. Anta ha indicado que financiará la compra íntegramente con recursos internos.
De cara al gobierno corporativo, Anta ha señalado que pretende buscar “una representación plena” en el consejo de supervisión de Puma “lo antes posible” tras la finalización de la transacción. Aunque ha apuntado a la posibilidad de ampliar la colaboración entre ambas compañías en el futuro, la firma china ha asegurado que “actualmente no tiene previsto” presentar una OPA sobre Puma.
El anuncio formal llega después de que a comienzos de enero se informara de que Anta Sports había presentado una oferta para comprar alrededor del 29% de Puma en manos de Artémis. De acuerdo con esa información, la propuesta se habría trasladado “hace unas semanas” y Anta tendría financiación asegurada, si bien una de las fuentes apuntaba entonces que las negociaciones se habían estancado y que Artémis esperaba un precio superior a 40 euros por acción.
La promotora de centros comerciales Nhood y el grupo inmobiliario M Core han dado el pistoletazo de salida al nuevo parque comercial de Colmenar Viejo, en Madrid, con el acto de colocación de la primera piedra, que marca de manera oficial el inicio de las obras del proyecto.
Concebido y gestionado por Nhood desde sus primeras fases y respaldado por el grupo inmobiliario M Core, en colaboración con BN Capital Partners como nuevo propietario del activo, el complejo reforzará la oferta comercial y de servicios del municipio y su área de influencia.
“Con este hito, el proyecto concluye su fase conceptual y se convierte en una realidad. Agradecemos al Ayuntamiento de Colmenar Viejo, a Nhood y a los numerosos operadores ya comprometidos en el proyecto su colaboración, clave en este avance decisivo”, ha señalado Alfonso Cuesta, director general de M Core Spain.
“Este proyecto refuerza nuestro compromiso con Colmenar Viejo y su entorno”, comenta por su parte Andrés García, development director Iberia de Nhood. “Queremos contribuir a dinamizar la economía local, atraer nuevas oportunidades de empleo y ofrecer a los vecinos un espacio moderno, accesible y sostenible en una zona en plena expansión residencial”.
El nuevo parque comercial del municipio madrileño dispondrá de una superficie bruta alquilable de 16.435 m2, más de 600 plazas de aparcamiento y 20 locales comerciales distribuidos en dos plantas, con acceso directo desde la M-607.
La apertura está prevista para la primavera de 2027, y entre los operadores ya confirmados, se citan Decathlon, MediaMarkt y Kiabi.
La cadena de supermercados outlet Sqrups continúa con su expansión nacional este 2026, año en el que prevé abrir 50 nuevas tiendas hasta superar los 170 establecimientos.
Este nuevo impulso en su red comercial llega después de un ejercicio 2025 sólido. A lo largo del año, Sqrups inauguró 30 nuevos puntos de venta y cerró diciembre con un total de 120 establecimientos frente a los 90 con los que inauguró el año. Esto se debió en parte a la integración de 19 tiendas de la cadena Domti, adquirida en marzo de 2025, que permitió consolidarse en Madrid, donde ya supera las 50 tiendas.
Para 2026, la compañía elevará su apuesta con 50 aperturas adicionales, todas ellas tiendas propias y financiadas íntegramente con recursos internos. El plan cuenta además con el respaldo estratégico de Global Social Impact Investments (GSI), fondo que se incorporó al accionariado en 2022 para acompañar la escalabilidad de un modelo que combina rentabilidad económica con impacto social y medioambiental positivo.
La expansión se centrará en zonas urbanas de alta densidad de población, con locales de proximidad diseñados para facilitar una compra ágil, recurrente y de alto valor para el consumidor, informan.
Desde su fundación en 2014, la cadena low-cost ha multiplicado su presencia en el mapa retail español. En 2024, Sqrups cerró con 92 establecimientos tras incorporar 23 nuevos, un salto que impulsó su facturación hasta los 21 millones de euros, un 50% más que los 14 millones de 2023. Durante ese ejercicio, liquidó 26 millones de unidades de más de 500 fabricantes, un 29% superior al año anterior, con la alimentación como categoría estrella seguida de higiene, droguería y papelería.
Cada nuevo outlet Sqrups ofrece una media de 1.000 referencias, con un precio medio de 0,80 euros por unidad y descuentos que oscilan entre el 50% y el 80% sobre el precio original. Aproximadamente el 85% del surtido corresponde a productos de alimentación y congelados, completado con artículos de droguería, perfumería e higiene personal.
En el ámbito laboral, la plantilla de Sqrups ha crecido un 325% desde 2022 hasta alcanzar los 340 empleados en 2024. Más del 30% del equipo procede de colectivos vulnerables o personas mayores de 50 años.
La gestora de centros comerciales MVGM ha anunciado la gestión del centro comercial El Mirador de Cuenca, tarea que realiza desde el pasado 1 de enero.
El Mirador de Cuenca cuenta con una superficie bruta alquilable (SBA) de 25.475 m2, distribuidos en dos plantas y 56 locales comerciales, además de 1.200 plazas de aparcamiento gratuito. Inaugurado en noviembre de 2002, entre las marcas que operan en el mismo se encuentran Carrefour, H&M, Lefties, Sprinter, Stradivarius, Cortefiel, Springfield, JD Sports, Jack & Jones, Kiwoko, JYSK, Pepco o Druni.
“Este mandato refuerza la presencia de MVGM en el segmento retail en España y nos permite aportar nuestra experiencia en la gestión de centros comerciales consolidados”, comenta Wenceslao Barios, key account manager de Retail en MVGM España. “Nuestro foco estará en optimizar el funcionamiento del activo y en seguir impulsando su atractivo comercial dentro de su área de influencia”.
Ubicado al sur de Cuenca, el centro comercial está situado junto a la carretera N-320a y da servicio a un área de influencia superior a los 100.000 habitantes.
A la espera de ver cómo el comercio agéntico se populariza entre consumidores y retailers, se van conociendo detalles de cómo será la oferta de herramientas como ChatGPT, Gemini o Microsoft Copilot.
En el caso de ChatGPT, desde OpenAI han informado que los ecommerce basados en la tecnología de Shopify pagarán una tarifa de servicio del 4% de la venta, sumándose a los cargos de transacciones estándar que suelen aplicar. Este tributo adicional, según explican fuentes de Shopify a D/A Retail, no existe en Google AI Mode y Microsoft Copilot, sin embargo.
Desde Shopify aseguran que la capacidad de vender a través de los asistentes de IA estará disponible “muy pronto” para los comercios estadounidenses, aunque habrá que esperar algo más de tiempo para que llegue finalmente a España.
Ya existen algunas marcas internacionales seleccionadas que están presentes en estos nuevos canales. Son los casos de Monos, Gymshark y Everlane, que venderán a través de Google AI Mode y Gemini; Keen y Pura Vida en Microsoft Copilot Checkout; y Glossier, Away y Spanx, en ChatGPT.
EP Group, sociedad controlada por el empresario checo Daniel Kretinsky, ha lanzado una oferta pública de adquisición (OPA) sobre Fnac Darty a un precio de 36 euros por acción. La operación se dirige a las acciones en circulación y a los bonos convertibles OCEANE, y no contempla la exclusión de la cotización bursátil.
Daniel Kretinsky es actualmente el primer accionista de Fnac Darty, con una participación del 28,5% del capital a través de VESA Equity Investment. Con esta operación, el objetivo es superar el umbral legal del 50% del capital o de los derechos de voto al cierre del periodo de aceptación de la oferta, condición necesaria para su ejecución.
El precio propuesto supone una prima del 19% sobre la cotización de la acción a 23 de enero de 2026, así como una prima del 24% y del 26% respecto a la media de la cotización ponderada por volumen de uno y tres meses, respectivamente. En el caso de los bonos convertibles OCEANE, la oferta fija un precio de 81,09 euros por título, que incluye el valor nominal y los intereses devengados, ajustables en función de la fecha efectiva de liquidación.
El consejo de administración de Fnac Darty ha acogido favorablemente la oferta por unanimidad, a la espera del informe del experto independiente y de la opinión del comité de empresa del grupo. La presentación formal de la OPA está prevista antes del final del primer trimestre de 2026, una vez obtenidas las autorizaciones regulatorias habituales, incluidas las relativas a competencia, inversiones extranjeras y subvenciones públicas.
En cuanto a las intenciones del oferente, EP Group ha señalado su voluntad de mantener la colaboración con Fnac Darty, incluida la asociación en la empresa conjunta con Unieuro, apoyar la aceleración del plan estratégico Beyond everyday y aportar estabilidad al accionariado en un contexto de transformación del sector. La operación no prevé cambios en la política de dividendos del grupo.
La cadena de supermercados Lidl ha ampliado su catálogo de referencias con el lanzamiento de Sportyfeel, su gama de suplementos deportivos.
Según ha informado la compañía alemana, la gama Sportyfeel está diseñada para acompañar al deportista antes, durante y después del entrenamiento, con productos que van desde barritas proteicas a cacahuete en polvo o creatina, y con precios que van desde 1,25 euros hasta los 16,99 euros.
En concreto, la gama comienza su andadura con cinco productos: creatina monohidrato, para la generación de energía; proteína whey, para construir y mantener la masa muscular; clear whey, para ayudar a la hidratación; cacahuete en polvo, idóneo para tomar antes de los entrenamientos; y las populares barritas de proteínas, de diferentes sabores y con opciones veganas.
Según datos de la Federación Española de Industrias de Alimentación y Bebidas (FIAB), el consumo de suplementos deportivos en España ha aumentado un 175% en el último año, muestra de un creciente interés social por la forma física.
Además, más del 75% de la población ha optado por el consumo de algún suplemento como ayuda para la práctica deportiva, siendo los más populares las proteínas y los recuperadores. Entre las motivaciones, una mejora del rendimiento, de la salud y del aspecto físico.
La Asociación Española de Distribuidores, Autoservicios y Supermercados (ASEDAS) ha mostrado su preocupación por la última resolución de la DGT acerca de la restricción de vehículos de mercancías en algunos tramos de carreteras desde esta madrugada como consecuencia del paso en la península de la borrasca Ingrid.
Según denuncia la patronal de los supermercados, esta medida preventiva está afectando al funcionamiento de las plataformas logísticas, generando un problema para el transporte de alimentos y productos esenciales. “Consideramos que esta medida ha sido desproporcionada, precipitada y establece un preocupante precedente en la garantía del servicio esencial de abastecimiento de alimentación y otros productos esenciales”, declara.
Desde ASEDAS recuerdan que la paralización del tráfico a partir de esta madrugada en un gran parte del noroeste de España y accesos a Cantabria, Asturias y Galicia, ha provocado que se haya concentrado un gran número de camiones en diferentes puntos, así como dificultades de acceso a plataformas logísticas y tiendas “en unas horas en las que no había nevado y, por tanto, no era necesario detener el tráfico”.
“Se han perdido, así pues, muchas horas de servicio muy importantes para el abastecimiento de los supermercados y autoservicios”, incide.
Ante esta situación, explican encontrarse en contacto con las autoridades para que “en la medida de lo posible, se mantengan limpias las vías que puedan verse afectadas por la nieve y se dé prioridad a la circulación segura de camiones con productos de primera necesidad” con el fin de garantizar el abastecimiento durante este fin de semana.
Por último, hacen un llamamiento a la población para evitar el acopio de alimentos en los hogares.
Se suma la patronal logística, que informa que todavía no ha habido desabastecimientos
Se ha sumado a la denuncia la patronal de las empresas logísticas y de transporte, al señalar que se ha perdido la jornada nocturna de trabajo cuando las carreteras permanecían limpias y operativas, coincidiendo con ASEDAS en que dicha situación ha generado «un embolsamiento de camiones innecesario, además de cortes en los accesos a plataformas logísticas y establecimientos comerciales», que ha complicado los servicios de abastecimiento.
Francisco Aranda, presidente de UNO Logística, ha informado que la organización ya ha trasladado a las autoridades de mantener operativas las vías susceptibles de verse afectadas por la borrasca, y garantizar el acceso a los camioneros para prevenir interrupciones en el abastecimiento. «No obstante, queremos transmitir tranquilidad a la ciudadanía, ya que hasta el momento no se han registrado desabastecimientos», subraya.
La cadena de supermercados Ametller Origen ha afirmado haber cerrado su ejercicio de 2025 de nuevo con resultados positivos. Según los datos compartidos por la misma, sus ingresos alcanzaron los 802 millones de euros, un 18% más que la cifra de negocio conseguida en 2024.
Aunque no ha especificado el montante que ha quedado en caja, sí ha recordado la escalada experimentada en las ventas de los dos últimos ejercicios fiscales, de hasta un 40%.
En este último año, la mayor cuantía de ingresos se debe a la estrategia de ampliar y reformar los supermercados de su red comercial, además del “impulso del obrador central” con 20 millones de platos preparados, “y de la división agrícola”, explican.
Con una inversión de 31 millones de euros a la que destinó parte para la reforma y ampliación de sus establecimientos – otra cuantía fue para la construcción de un nuevo centro logístico de 15.000 m2 en la Zona Franca de Barcelona-, la compañía cerró el 2025 con una red de 147 supermercados, que visitaron 1,4 millones de clientes, un 17% más respecto al año anterior. La categoría de frutas y verduras sigue siendo el impulsor del crecimiento, como indica su cuota del 40% sobre el total de ventas.
También dejó apartados 180 millones para un nuevo parque agrario, que está previsto que finalice en 2027.
En 2024, últimos resultados publicados en el Registro Mercantil, la cifra de negocio de Ametller Origen alcanzó los 599,62 millones de euros, un 22,8% más que en 2023; el resultado operativo se situó en los 28,73 millones (+92,3%) y el beneficio neto, en los 23,77 millones (+93,2%).
La mejora de la gestión de la productividad en sus tiendas y las nuevas aperturas explicaron la evolución positiva de la cadena, que cerró ese año con una plantilla fija media de 2.973 empleados.
Joan Pere Jiménez ha asumido de manera oficial el cargo de director general de Eurofragance. Reemplaza a Laurent Mercier, al frente de la multinacional de fragancias desde 2018, quien seguirá vinculado a la compañía desde el consejo de administración.
Según informan desde la compañía, el nombramiento de Jiménez marca el inicio de una nueva etapa en Eurofragance, que estará guiada por un plan estratégico centrado en tres, innovación, personas y clientes, para fortalecer el posicionamiento de la misma y acelerar su expansión en mercados clave.
El proceso de sucesión, cuidadosamente planificado desde 2023, se ha desarrollado a lo largo de 2025 para garantizar una transición fluida y la continuidad de la visión estratégica de la empresa.
“Asumir la posición de CEO de Eurofragance es una gran responsabilidad y, al mismo tiempo, una oportunidad para seguir construyendo sobre todo lo que hemos logrado en los últimos años. Mi prioridad es fortalecer nuestra posición como líder mundial, reforzar nuestras regiones y crecer en los mercados más estratégicos para la compañía”, comenta Pere Jiménez.
El plan de tres pilares de Jiménez está diseñado para responder a los retos del sector y a las necesidades en tiempo real de clientes, empleados y socios en los distintos mercados. Este plan incluye la expansión de la presencia global de la compañía con nuevas fábricas y centros creativos para estar más cerca de los clientes, además de un ambicioso plan de transformación para acelerar la digitalización y el uso táctico de herramientas de IA que aumenten la agilidad, la capacidad de innovación y la proximidad al cliente de Eurofragance.
La aplicación de las obligaciones previstas en la Ley 1/2025 de Prevención de las Pérdidas y el Desperdicio Alimentario en abril ha animado a Too Good To Go a lanzar en España Donations+, un software que conecta a los negocios de alimentación con entidades benéficas para facilitar la donación de excedentes de forma más eficiente y alineada con los requisitos que contempla la ley.
“Con Donations+ digitalizamos y optimizamos todo el proceso de donación permitiendo a las empresas acceder a una herramienta que les ayuda con la gestión de la donación, conectar con una red de entidades benéficas de su zona, obtener la documentación necesaria para poder acceder a incentivos fiscales en el Impuesto sobre Sociedades y deducirse entre el 40% y el 50% del valor de la comida donada y al mismo tiempo reducir el desperdicio, cumpliendo así con los objetivos establecidos por la ley y evitando posibles sanciones económicas”, ha explicado Marie Lindström, directora general de Too Good to Go en España.
La nueva solución es una expansión de la plataforma de Too Good To Go. A través de un dispositivo móvil u ordenador, los negocios de alimentación escanean los productos para crear una donación en la que se detallan los alimentos que la componen. Una vez hecho esto, la donación se publica en la plataforma y automáticamente se envía una notificación en tiempo real a las entidades benéficas compatibles con el contenido y los horarios de recogida de la donación.
Gracias a ello, la herramienta permite a las empresas donantes reducir el trabajo manual, mejorar las tasas de recogida y contar con una trazabilidad completa de la donación teniendo acceso a albaranes, firma digital, certificaciones de donación para acceder a incentivos fiscales y documentación lista para auditorías.
Actualmente, Too Good To Go ya está trabajando en acuerdos con diferentes entidades sociales en España, informan.
El próximo mes de abril ya serán de aplicación las principales obligaciones previstas en la Ley 1/2025 de Prevención de las Pérdidas y el Desperdicio Alimentario. Dichas obligaciones consisten en disponer de planes de prevención, promover la formalización de acuerdos de donación con organizaciones sociales y la aplicación de una jerarquía de prioridades que tiene como primer paso la prevención, seguido de la priorización del consumo humano a través de la donación u otras formas de redistribución de excedentes, entre otras cuestiones.