Con el objetivo de impulsar el reacondicionamiento en otros verticales, Recommerce, firma francesa especializada en el reacondicionamiento de smartphones, ha cerrado una ronda de financiación de Serie D, gracias al apoyo de Bouygues Telecom – inversor tradicional de la compañía- y de United.B, propietaria de las cadenas de Boulanger, Electrodépot o Krëfel.
La operación, que se halla a la espera de su aprobación por parte de las autoridades francesas, está siendo coordinada por United.B, el grupo de distribución de productos de electrónica y electrodomésticos y que en España opera bajo la enseña de Electrodépot, junto con Bouygues Telecom y CREADEV, inversores tradicionales de Recommerce.
Con esta financiación, la firma especializada en el reacondicionamiento de smartphones persigue crear una plataforma, CircularX, que permita a fabricantes y distribuidores entrar en la economía circular y en la venta de productos reacondicionados. Esta plataforma, que ya se encuentra en desarrollo, ofrece distintas herramientas relacionadas con el precio, la trazabilidad o la logística, que posibilitan realizar recompra, reacondicionamiento y reventa de todo tipo de artículos.
“Esta alianza con compañías innovadoras y comprometidas permite a Recommerce Group multiplicar su impacto: actuar ante el cambio climático y responder a los retos de poder de compra de los consumidores”, ha asegurado Pierre-Etienne Roinat, presidente y cofundador de Recommerce.
Con un volumen de ingresos estimados en 2023 de 50.000 millones de euros según datos de Statista, el mercado de artículos de segunda mano continúa creciendo. Solo en la categoría de smartphones, se vendieron un 10% más de dispositivos móviles reacondicionados.
Según recuerdan desde Recommerce, los smartphones reacondicionados son de media ocho veces mejores con el medio ambiente que los nuevos. Su uso puede sobrepasar los dos años y evita la extracción de 164 kilos de materias primas y la emisión de 50 kilos de gases de efecto invernadero.
La cadena de jugueterías Toy Planet ha notado en sus resultados el impacto de los problemas relacionados con la cadena de suministro. Las ventas conseguidas en la semana de Reyes Magos han ayudado a la compañía a aumentar su facturación un 8% respecto a 2020, aunque aseguran que este porcentaje podría haber sido mayor.
Según ha explicado la firma en un comunicado, los problemas en la cadena de suministro han perjudicado a las ventas de la campaña de Navidad. Mientras en un año normal, el 31 de octubre estaba implantada el 90% de la colección, este año se ha retrasado tres semanas esa implantación. Se suma el aumento de los fletes de transporte marítimo.
“Una subida del 600% en los fletes en un producto como el nuestro provoca que sí o sí acabemos trasladando al PVP dicha subida en el coste de transporte. Intentamos soportar el mayor impacto posible de esta subida, pero inevitablemente algo se ha trasladado al PVP final”, ha explicado Ignacio Gaspar, director general de Toy Planet.
Toy Planet ha cerrado 2021 con ventas por valor de 102 millones de euros, un 8% más que en 2020. De acuerdo con Gaspar, este incremento se ha producido gracias a la ampliación de su red comercial, que ya alcanza las 200 tiendas en España. En términos comparables, la cifra de negocio se sitúa en los mismos niveles que en 2020.
Atendiendo a la evolución del año, de febrero a septiembre, las ventas comparables de Toy Planet han resultado mayores que las del año anterior, un 10% más, debido en parte al cierre de tiendas forzado del segundo trimestre de 2020.
Entre octubre y enero, periodo correspondiente a la campaña de Navidad, el ejercicio podría haber resultado mejor. “Los cuatro días de Reyes fueron positivos y eso permitió acabar la campaña con un ligero crecimiento”, concluye.
Cada vez son más las compañías que en el ámbito del Gran Consumo asumen la necesidad de innovar, ante un consumidor cada vez más informado y crítico. Un trabajo que, en muchas ocasiones, resulta de la colaboración entre distintos actores de la cadena, comenzando con las cadenas de supermercados, aquellos más próximos al cliente.
Así lo ha recordado Ignacio García, director general de la Asociación Española de Distribuidores de Autoservicio y Supermercados (ASEDAS), durante la presentación de la quinta edición del Observatorio de Innovación en Gran Consumo en España, elaborado por el Instituto Cerdà.
“Las cadenas de supermercados ofrecen al resto de la cadena información valiosa sobre el consumidor, resultan un grandísimo caudal de información”, comenta, y añade que es por esto que los distribuidores sean las compañías que en muchos casos lideren los procesos de innovación.
Sirven de ejemplo la cooperativa de supermercados regionales Consum, las catalanas BonÀrea y Plusfresc, Mercadona o Alcampo, cuyas innovaciones han formado parte de la lista de las 20 mejores iniciativas vistas en el último año en el sector, recogidas por el observatorio.
Consum ha aplicado a la totalidad de los mangos de sus carros y cestas de compra un recubrimiento que elimina hongos, bacterias y virus, lo que evita el contagio derivado del contacto de patógenos como la COVID-19. BonÀrea ha colaborado con el Ayuntamiento de Guissona y sus centros educativos para lanzar La Llavor, un centro de formación en competencias digitales para escolares.
Plusfresc, por su parte, se ha asociado con Payflow, para implantar el salario bajo demanda a sus empleados. Y Mercadona, además de establecer la jornada de cinco días a su equipo, ha trabajado con su interproveedor de cervezas Martens para introducir las primeras botellas que sustituyen el film de plástico por un adhesivo para su agrupación.
Respecto a Alcampo, el distribuidor francés ha destacado por su sustrato universal residuo cero, un sustrato para plantas fabricado con compost elaborado a partir de residuos orgánicos de sus propias tiendas.
Innovación en fabricantes
Los fabricantes de alimentación y bebidas también se suman a la ola de innovación, tanto en producto como en procesos, enfocados sobre todo a introducir la sostenibilidad.
Entre las marcas presentes en la lista de las 20 mejores innovaciones de Gran Consumo de 2021, se encuentran Henkel y Capsa Food que, de la mano de Chep, han sido las primeras compañías en emplear un dúo-trailer y compartir así parte de su logística.
Pepsico ha destacado por ser la primera marca de refrescos a nivel nacional cuyas botellas no contienen plástico virgen y son 100% recicladas. Pescanova ha lanzado La Pasta del Mar, una gama de pescado texturizado similar a la pasta, mientras que Calvo ha lanzado Vuelca Fácil, un envase que permite volcar el atún sin necesidad de usar un tenedor y permite ahorrar a la compañía un 15% de aceite. Se suma Kraft Heinz y su Heinz Zero, la primera salsa kétchup sin sal ni azúcares añadidos.
Tendencias en innovación
La sostenibilidad, la cohesión social y territorial, la focalización en el consumidor y la eficiencia de la cadena continúan siendo las tendencias y necesidades donde el sector debe enfocar sus esfuerzos en materia de innovación, debido en parte a las propias exigencias de los clientes.
“Estamos ante un comprador más conectado, más digital y más comprometido que antes de la pandemia, que exige compañías responsables, eficientes, sostenibles y competitivas, y que cada vez condiciona más sus decisiones de compra a la implicación social y al compromiso ambiental de las empresas”, ha explicado Carlos Cabrera, director general del Instituto Cerdà.
“El conocimiento del consumidor y sus necesidades, en constante cambio; la descarbonización de cada uno de los eslabones de la cadena; la cohesión social y territorial, y la eficiencia en los procesos de suministro y distribución, con especial atención a la automatización y a la digitalización, constituyen los nuevos retos que el sector debe afrontar en los próximos años para evolucionar al lado del consumidor, junto a él, como el sector imprescindible que ha demostrado ser”, sentencia.
Mientras un nuevo comercio abre otro tradicional y emblemático cierra. Ha ocurrido con Madrid Cómics, la tienda especializada en tebeos, novelas gráficas y fanzines, precursor de la llamada milla de oro del cómic madrileño, ubicada en el barrio de Malasaña próximo a Gran Vía.
Ubicada en la calle Silva, próxima a la plaza de Callao, es considerada una de las tiendas precursoras en centrar su oferta en este género literario y punto de reunión de los aficionados y aficionadas al cómic durante los años ochenta y noventa.
Su andadura comenzó en 1982, en Los Sótanos de Gran Vía, una galería comercial ahora extinta en el que se encontraban cafeterías, tiendas de discos y de tebeos, y de la mano de Mario Ayuso, sobrino del empresario Mariano Ayuso – responsable de Tótem, el primer comercio especializado abierto en Madrid-.
El amplio catálogo de números que ofrecía la tienda consiguió atraer a numerosos jóvenes entusiastas del género, que además de descubrir nuevos títulos, se reunían para conocer nuevos dibujantes y a otros más consolidados.
Después se trasladó a los locales de Santa María de la Cabeza y unos años más tarde, ya en la década de los noventa, se asentó en el número 17 de la calle Silva, donde ha permanecido más de veinte años. En ese tiempo, Madrid Cómics continuó recogiendo varios premios a la mejor tienda de España en diferentes salones del cómic a nivel nacional.
Según ha informado a eldiario.es Eloy Rubio, propietario del negocio, motivos personales y de salud, sumados a los problemas económicos que la tienda venía arrastrando desde hacía tres años, han motivado al empresario a poner punto y final al establecimiento
Douglas ha alcanzado un acuerdo de compra con Sebastian Kraus, fundador y CEO de Disapo, para la adquisición de este ecommerce de origen holandés especializado en productos farmacéuticos.
La operación, que está sujeta a la aprobación por parte de las autoridades alemanas y cuyo precio no ha trascendido, sirve a Douglas para avanzar en su estrategia de digitalización del modelo de negocio y expandir la oferta del marketplace para incluir productos de cuidado de la salud.
Según ha explicado Tina Müller, CEO del grupo, existe una mayor convergencia entre los sectores de Belleza y Salud. “Detectamos pronto esta tendencia y empezamos a expandir nuestro surtido para incluir más productos de salud. Seguiremos desarrollando nuestro liderazgo como plataforma de belleza y salud en este segmento”, comenta.
La adquisición de la farmacia online de origen holandés permitirá, asimismo, captar parte de la oportunidad de negocio que supone la introducción en Alemania de las recetas digitales a lo largo del año. Tal y como recuerdan desde la compañía, en 2020, las ventas online de este tipo de artículos superó los 160.000 millones de euros.
Una vez aprobada la operación, Douglas conectará Disapo a su plataforma digital. El lanzamiento está previsto que se realice durante la primera mitad del año y comenzará ofreciendo medicamentos de venta libre sin receta, que se enviarán de forma independiente al resto de referencias del marketplace y a través de la firma recién adquirida.
Con sede en Heerlen (Países Bajos), disapo.de Apotheke B.V. forma parte de las compañías líderes en el negocio farmacéutico en línea, siendo Alemania y China sus principales mercados. Cuenta con una plantilla de 200 trabajadores. Su fundador, Sebastian Kraus, continuará como CEO de Disapo y asesorará a la compañía alemana en el ámbito de los productos farmacéuticos.
Apple se ha asociado con la plataforma de pagos Stripe para probar Tap to Pay, una nueva funcionalidad que permite a los minoristas procesar pagos a través de un iPhone. Las pruebas comenzarán en Estados Unidos la próxima primavera.
Según ha explicado la compañía, con Tap to Pay, cualquier retailer, ya sea una empresa grande o un pequeño comerciante, puede aceptar y procesar pagos de forma segura realizados con Apple Pay, tarjetas de crédito y débito sin contacto o con cualquier otra cartera virtual, a través de un iPhone.
Ello es posible gracias a la aplicación Tap to Pay que, instalada en el smartphone, posibilita aceptar pagos con tan solo tocar la pantalla. La aplicación estará disponible para el terminal iPhone XS y versiones posteriores.
“A medida que más y más consumidores pagan con carteras virtuales o tarjetas de crédito, Tap to Pay en iPhone proporcionará a las compañías una forma segura, privada y fácil de aceptar pagos sin contacto y desbloquear nuevas experiencias de pago usando la conveniencia y seguridad de iPhone”, ha destacado Jennifer Bailey, vicepresidenta de Apple Pay y Apple Wallet en Apple.
En su funcionamiento, resulta clave la tecnología NFC que incorpora el terminal y que permite aceptar pagos de forma rápida y segura. Asimismo, aseguran que todas las transacciones realizadas con esta app son encriptadas y procesadas gracias a la función Secure Element, por lo que Apple no conoce el artículo que se adquiere ni la persona que lo está comprando.
Para probar su nueva solución con los retailers y que en un futuro pueda estar asentado en la mayoría de comercios estadounidenses, la firma que dirige Tim Cook ha empezado a trabajar con distintos proveedores de tecnologías de pagos, entre ellos American Express, Mastercard, Visa, Discover y Stripe. Este último, la primera plataforma con la que realizará pruebas con minoristas la próxima primavera.
Tres almacenes de Amazon cambian de propietario. La gestora de inversiones inmobiliarias Savills Investment Management (Savills IM) ha adquirido tres activos logísticos, alquilados por Amazon, propiedad hasta ahora de las firmas Roebuck y GFH Financial Group.
La operación, cuyo importe ha alcanzado los 95 millones de euros, supone la adquisición de los tres almacenes de última milla desde donde opera Amazon, ubicados en Murcia, Alicante y Valladolid. Con una superficie bruta alquilable total de 23.220 m2, los activos logísticos cuentan con un periodo medio de vigencia de alquiler de 12,85 años y han sido certificados por BREEAM como ‘Muy buenos’.
La compra de estos centros se ha realizado en nombre del fondo de Savills IM, VESALF I.
“Estamos encantados con la compra de estas instalaciones de última milla situadas en mercados locales clave para el arrendatario”, ha señalado Alistair Ennever, responsable del área de logística e industrial para Europa de Savills IM.
“La combinación de estos nuevos edificios, unida a la duración de los alquileres hizo que esta cartera encajase a la perfección. Esperamos conservar estos activos a largo plazo”, añade.
“Estamos muy satisfechos de haber completado el ciclo de inversión y haber vendido con éxito a VESALF I esta cartera, que ha aportado una excelente rentabilidad a nuestros inversores. Trataremos activamente de reinvertir los fondos obtenidos en otras oportunidades interesantes del segmento logístico en la península ibérica”, ha comentado por su parte Nick Rhodes, director general de Roebuck.
En la operación, Ashurst, Savills Aguirre Newman y BNP Paribas han asesorado a Savills IM, mientras que Dentons y Cushman Wakefield han actuado como asesores de Roebuck y GFH.
El sector Foodtech continúa sumando peso en nuestro país. Las startups nacionales han logrado atraer una inversión total de 695 millones de euros en 2021, un 220% más de financiación que en 2020 y un 101% más que en 2019. Cifras que ponen sobre la mesa el interés creciente de los inversores por este sector.
Son algunos de los datos que se extraen de la segunda edición del informe Foodtech in Spain: Moving the Spanish Food System Forward de ICEX España Exportación e Inversiones, y que analiza el estado actual del Foodtech en nuestro país.
Tal como se recuerda en el informe, Foodtech abarca todo lo que tiene que ver con la aplicación de tecnologías punta a los alimentos: desde la producción hasta la distribución y el consumo, pasando por la innovación en productos, logística, marketing o negocios. Entre las tecnologías involucradas, robótica, blockchain, inteligencia artificial y Big Data, que ayudan a construir un ecosistema alimentario más resistente.
En el último año, las startups que forman parte del sector han logrado atraer mayor financiación. En 2021, el total captado ha ascendido a los 695 millones de euros, lo que ha resultado un 220% más alto que en 2020 y un 101% más que en 2019.
El alto crecimiento del pasado año se debe, sobre todo, a la captación de financiación de la empresa de delivery Glovo, y también a las inversiones en proteínas alternativas y en digitalización de la agricultura.
El alto volumen de financiación reunida por las empresas del sector ha posicionado a nuestro país en el quinto ecosistema foodtech con mayor inversión en Europa, tan solo por detrás de Alemania, Reino Unido, Francia y Países Bajos.
Empresas por subsector
En todos los ámbitos que componen la cadena de valor del sector agroalimentario se observan crecimientos en el número de innovaciones lanzadas en 2021. En Agritech, las soluciones de automatización de cultivos suponen el 36% de las empresas del sector, seguidas por los nuevos sistemas de cultivo, con una participación del 18%.
En transformación, los alimentos envasados desarrollados con ingredientes novedosos pasaron del 42% en 2020 al 47% en 2021. Les siguen las empresas emergentes que trabajan en nuevas fuentes de ingredientes, como los de origen vegetal, fermentación y celular, que representan el 24%.
Entre las soluciones para la distribución de alimentos al consumidor final, España es líder global en delivery gracias al éxito de Glovo. La categoría de modelos directos al consumidor es líder en distribución y venta minorista, con un 75% de empresas. Mientras que en el apartado de tecnología para restaurantes, destaca el crecimiento de herramientas para la gestión digital. Si en 2020, suponían el 22% de las empresas del sector, en 2021 su cuota alcanza el 40%.
Dolce & Gabbana desea recuperar el control de su marca en el sector Belleza. Después de que el acuerdo de licencia que mantenía con Grupo Shiseido para la fabricación, distribución y comercialización de perfumes y maquillaje bajo la enseña de lujo italiana terminase a finales de 2021, la compañía lanzará una división enfocada a este vertical.
Dolce & Gabbana Beauty es la nueva división del grupo que fabricará, distribuirá y comercializará los perfumes y productos cosméticos bajo la marca Dolce y Gabbana. Una tarea que hasta ahora realizaba Grupo Shiseido gracias al acuerdo de licencia que mantenía con el grupo italiano desde 2016.
El nacimiento de esta nueva división responde, precisamente, al final de este acuerdo entre ambas compañías, que se hizo efectivo en diciembre de 2021.
Según lo comunicado por la firma italiana, el objetivo es comenzar a comercializar los productos de Dolce & Gabbana Beauty a partir de enero de 2023. Grupo Shiseido, por su parte, priorizará sus inversiones en las marcas, categorías y regiones que mejor apoyen su posicionamiento y crecimiento a nivel global.
Dolce & Gabbana Beauty tendrá sede en Milán y estará dirigida por Alfonso Dolce – hermano de Domenico Dolce, presidente y director ejecutivo de Dolce & Gabbana- y Gianluca Toniolo, procedente de LVMH Perfumes & Cosmetics y que asume el puesto de director ejecutivo de operaciones.
El municipio valenciano de Algemesí ha sido elegido para desarrollar el primer modelo de mercado de productos de proximidad con un impacto medioambiental nulo, gracias al proyecto ‘El Rebost – Mercat sense envasos’, que desarrollará planes de compensación de emisiones de dióxido de carbono y de residuos tóxicos.
“El Rebost parte de un concepto de mercado que pretende estrechar los lazos entre productos y consumidores y eliminar formas de producción y consumo, a largo plazo insostenibles, que implican emisiones de CO2 en grandes cantidades”, explica Silvia Moscardó, una de las promotoras del proyecto.
Para que este proyecto se haga realidad, sus impulsores necesitan conseguir 4.200 euros en los próximos 39 días a través de la plataforma de crowdfunding Lateuaterra.org, impulsado por la Comunidad Valenciana para el desarrollo de proyectos sostenibles.
Una vez conseguidos, los responsables del proyecto desarrollarán planes de compensación de emisiones de CO2 y de residuos tóxicos, a través del impulso del mercado de proximidad y la venta a granel. Un modelo de mercado que, según Moscardó, pretende diferenciarse de las grandes superficies de la comunidad autónoma y fomentar una gestión de los recursos más sostenible.
“Cada año se desperdician 1.300 toneladas de comida que terminan pudriéndose en contenedores a causa de malas prácticas de las grandes superficies comerciales y esto también provoca emisiones de gases tóxicos. Necesitamos modelos de consumo sostenible para intentar frenar esta forma de producir”, añade.
Según la Organización de las Naciones Unidas, el sector de la alimentación representa alrededor del 30% del consumo total de energía del mundo y produce un 22% de las emisiones de gases de efecto invernadero. Los modelos de agricultura y ganadería extensiva provocan una degradación de la tierra y una disminución de la fertilidad del suelo debido al uso excesivo de fertilizantes o la sobreabundancia de agua.
Tous cumple y supera los objetivos marcados en su último ejercicio. En 2021, la firma de joyas ha facturado 384 millones de euros, lo que ha supuesto un crecimiento del 37% respecto a lo obtenido en 2020. Recupera así los niveles conseguidos en 2019, antes de la pandemia de coronavirus.
La recuperación del ritmo de ventas se ha dado de manera progresiva durante el ejercicio, alcanzando en los últimos siete meses el nivel más elevado de negocio, incluso por encima de 2019. Una tendencia que, aseguran, se mantendrá en 2022.
Para Carlos Soler-Duffo, consejero delegado de Tous, más importante que el crecimiento experimentado en la facturación es el ejercicio de transformación digital que ha realizado la compañía en los dos últimos años.
“El impacto de esta transformación nos ha llevado a recuperar los niveles de ventas previos a la pandemia un año antes de lo previsto, y se dejará sentir de forma muy positiva en los resultados de los próximos ejercicios”, ha explicado Soler-Duffo.
Como consecuencia de esta digitalización, clave para pasar a un modelo omnicanal, ha aumentado el peso de las ventas digitales de la joyería, que se han incrementado a lo largo del año a un ritmo del 30%. Su cuota sobre el total de ventas ya supera el 20%.
Entre los cambios realizados durante 2021 para avanzar en esta transformación, la firma que preside Alba Tous destaca la implantación de un nuevo modelo de relación con el cliente a través de un nuevo CRM, la creación de una nueva área de Data Intelligence o el uso de la plataforma Salesforce para cubrir diferentes procesos de negocio.
También durante el ejercicio se ha consolidado el hub digital, un centro que la marca creó en Barcelona en 2019, y donde trabaja un equipo transversal en nuevos proyectos desarrollados con nuevas tecnologías.
En el marco de este proceso de transformación, la compañía ha reforzado su equipo con la incorporación de Alu Rodríguez, chief transformation officer (CTO) y chief information officer (CIO), que se ha integrado en el Comex y reporta directamente al CEO. Rodríguez está impulsando proyectos transversales dentro de la firma joyera, entre los que destacan la personalización de la experiencia del consumidor, la digitalización de las tiendas y la automatización de procesos, entre otros.
Amazon continúa mostrando resultados muy positivos a sus inversores. El gigante del comercio electrónico ha logrado incrementar su beneficio un 56,4% hasta los 33.364 millones de dólares. Las ventas totales procedentes de sus distintos negocios han aportado a la compañía 469.822 millones, un 21,7% más que en 2020.
“Dado el extraordinario crecimiento que vimos en 2020 cuando los clientes se quedaron en casa, y el hecho de que hemos seguido creciendo por encima en 2021, nuestro equipo de Retail ha operado de forma efectiva en periodo de alta demanda durante casi dos años. Ha sido un esfuerzo tremendo y aprecio y me enorgullece que nuestro equipo haya trabajado tan duro para servir a los clientes”, ha congratulado Andy Jassy, CEO de Amazon.
Las palabras del máximo dirigente de la compañía no han eclipsado, sin embargo, el anuncio que ha realizado a continuación sobre la subida del precio, en Estados Unidos, de la suscripción a su servicio Prime, que facilita a los usuarios la entrega de artículos en el mismo día y acceso al contenido de Amazon Prime Video, entre otros. Así, pasa de los 12,99 dólares al mes a los 14,99 dólares (suscripción mensual) y de los 119 a los 139 dólares (suscripción anual).
Una decisión tomada, según Jassy, por los crecientes costes en el apartado logístico, la inflación y de forma indirecta, el impacto de la sexta ola de coronavirus, protagonizado por la variante ómicrom, y que han dejado su huella en las ventas y el beneficio obtenido en Norteamérica.
En Estados Unidos y Canadá, a pesar de que los ingresos han resultado un 18,4% más altos, los costes han crecido un 19,7%, lo que ha originado que el beneficio neto se haya posicionado en los 7.271 millones de dólares, una caída del 15,95%. En su apartado Internacional, el incremento de los costes se ha situado en el 24,12%, lo que ha dejado pérdidas para la compañía estadounidense de 924 millones.
Un 40% más de ventas en AWS
Por áreas de negocio, se observan un año más mayores tasas de crecimiento en su servicio en la nube, Amazon Web Services (AWS), frente a lo experimentado en Retail. Mientras que las ventas de su marketplace han alcanzado los 66.075 millones de dólares, apenas un 1% más que en 2020, las ventas de AWS se han elevado un 40% hasta los 17.780 millones.
Lo mismo ha ocurrido con su división publicitaria, de la que por primera vez Amazon ha mostrado datos. Amazon Advertising incrementa su facturación un 33% respecto a 2020 hasta alcanzar los 9.716 millones.
De cara al primer trimestre de 2022, la compañía anticipa un aumento de la facturación de entre el 3% y el 8%, dejándole ventas por valor de 112.000 y 117.000 millones de dólares. El beneficio operativo, por su parte, esperan que se sitúe entre los 3.000 y 6.000 millones.
La ampliación de su red comercial en España ha traído resultados positivos para JYSK. En su ejercicio de 2021, la cadena de muebles de estilo escandinavo ha alcanzado una facturación de 98,7 millones de euros, lo que ha supuesto un crecimiento del 54% respecto a 2020.
Acompañando a este incremento de las ventas, el beneficio, que se ha situado en los 6,4 millones en positivo.
“Estos fantásticos resultados son fruto del exponencial crecimiento en número de tiendas en los dos últimos años, un gran surtido de productos y nuestro nuevo concepto de tiendas, que está teniendo una gran aceptación por parte de nuestros clientes”, ha explicado Carlos Haba, country manager de JYSK España y Portugal.
Haba hace referencia a las diez tiendas que la compañía danesa abrió en nuestro país durante el pasado ejercicio, lo que ha posicionado su red comercial en 89 establecimientos. Para este año, prevé inaugurar 20 nuevas tiendas y reabrir otras 21 bajo el nuevo modelo.
“El objetivo de JYSK es seguir invirtiendo en abrir nuevas tiendas en el mercado español en los próximos años, así como transformar las existentes en nuestro nuevo concepto comercial en los próximos tres, cumpliendo así con nuestra estrategia Seamless and closer to the Customer, para seguir estando cerca de nuestros clientes con más tiendas físicas y poder ofrecerles grandes ofertas”, añade Haba.
Presente en España desde 2009, la firma perteneciente a la empresa danesa Lars Larsen Group, cerró 2021 con un total de 89 establecimientos y una plantilla de 910 empleados. A nivel global, JYSK finalizó su último ejercicio con ventas por valor de 4.400 millones de euros y un resultado EBIT de 610 millones.
La cada vez mayor demanda de espacio moviliza la inversión en activos logísticos. En 2021, el sector consiguió movilizar cerca de 2.200 millones de euros, un 53% más que en 2020. En el foco se sitúan las parcelas y almacenes emplazados en ciudades como Valencia, Sevilla y Zaragoza, ante la limitada oferta, un año más, de productos de interés para los inversores en la Zona Centro y Cataluña.
Según los datos recogidos por la consultora CBRE en su informe Real Estate Market Outlook 2022, el sector logístico continuará atrayendo a un mayor número de inversores, ante la mayor demanda de espacios inmologísticos por parte de operadores de ecommerce y supermercados. Unos, buscando satisfacer la alta demanda ecommerce de nuestro país – se espera que alcance el 14% de las ventas totales en 2025-, y los otros, aproximando sus almacenes a las ciudades para, por ende, acercar sus productos al consumidor final.
En 2021, la contratación logística alcanzó su máximo histórico de 2.716.000 m2, reflejo del buen comportamiento del sector durante la crisis sanitaria. La Zona Centro superó el millón de metros cuadrados contratados, un 12% más que en 2020. Aunque mayor resultó la de Cataluña: 912.000 m2, un 118% más respecto al año anterior.
En el resto de mercados logísticos, destacan las contrataciones de Valencia y Zaragoza, ambas con 565.000 m2 adquiridos (+118%) y 116.000 m2 (+5%), respectivamente.
La mayor contratación experimentada en la Zona Centro y Cataluña ha dado lugar a un descenso de la tasa de ocupación, que pasa del 8,9% y 4,2% al 7,5% y 3,5%, respectivamente. En cuanto a la rentabilidad de las inversiones, la alta actividad en estas zonas ha ocasionado una subida de la renta prime del 4,5% en la Zona Centro y del 7% en Cataluña, situándose en los 5,75 euros por m2 al mes en la primera y en los 7,5 euros por m2 al mes en la segunda.
Supermercados, Moda y Ecommerce, impulsores de la inversión
De cara a 2022, los autores del informe anticipan que el sector siga en ascenso gracias al empuje de ciertos segmentos, en especial, Distribución alimentaria, Moda y Ecommerce.
“Los supermercados, con su estrategia de acercarse lo máximo posible al consumidor final, va a provocar el desarrollo de naves logísticas de frío o naves logísticas mixtas de frío y seco en las cercanías de las ciudades”, escriben. Y en Moda, recuerdan que se están desarrollando naves destinadas al almacenamiento de stock en zonas más alejadas de la ciudad. Las naves multinivel de prenda colgada serán aquí las protagonistas en los próximos años.
En cuanto a la logística urbana, seguirán realizándose transacciones en mercados maduros como Zona Centro y Cataluña, aunque en general serán pequeñas superficies para dar servicios a operadores de paquetería y a las plataformas de comida a domicilio, a través de dark kitchen.
En términos económicos, se estima que en 2022 la inversión en el mercado logístico se sitúe en los 1.500 millones de euros y un aumento de las renta prime de hasta un 5% en regiones como Zaragoza y Málaga, situándose entre los 3,95 y 6 euros por metro cuadrado al mes. En la Zona Centro y Cataluña se prevé una estabilización de las mismas.