Los problemas encontrados en la cadena de suministro de vehículos, la escasez de chips y el aumento de la demanda tras el estancamiento del mercado durante la pandemia de coronavirus ha dificultado la compra de coches nuevos, y ha impulsado a su vez las ventas de los modelos de segunda mano.
“Un gran número de personas está aprovechando el aumento de los precios para vender sus automóviles y obtener serios beneficios, encontrando que su vehículo es una fuente inesperada de ingresos en un momento en que los sueldos se han reducido a consecuencia de la inflación”, ha informado Jan Amat, cofundador de Recomotor, plataforma que permite a los talleres mecánicos encontrar repuestos de automóviles.
De acuerdo con Amat, se han visto incrementos de hasta un 50% del precio de venta en algunos modelos de segunda mano. “Por ejemplo, si alguien compró un automóvil en 2018 con dos años de antigüedad por 5.000 euros, ahora podría venderlo por 7.000 euros tras haber disfrutado de él durante cuatro años y haciendo 40.000 kilómetros”.
Esto, añade, es inaudito en el mercado y no exclusivo de nuestro país, ya que también está ocurriendo lo mismo en países como Estados Unidos, Reino Unido y Francia.
Escasez de piezas de modelos actuales
De igual modo, han detectado una mayor tendencia del usuario de reacondicionar las piezas de sus vehículos en lugar de llevarlos al depósito de chatarra. Y la entrega de más automóviles de gasolina de alto kilometraje frente a los de diésel.
Entre las piezas más demandadas, destacan las relacionadas con el motor y la combustión de un vehículo, las más difíciles de encontrar, por cierto, ya que en algunos casos la demanda supera la oferta. También resultan escasos los recambios de modelos muy actuales, como los vehículos híbridos propulsados a gas o eléctricos, “casi imposibles de encontrar”, aseguran.
Todo esto ha originado que las ventas de este tipo de piezas hayan aumentado un 23% en lo que llevamos de año a través de desguaces – es decir, centros autorizados para el tratamiento de vehículos-.
Seguirán los precios altos en combustibles
Otro de los motivos que han llevado al auge de la compraventa de vehículos ha sido la subida del coste del combustible debido a la invasión rusa en Ucrania. Una tendencia que seguirá en los próximos meses, tal y como recuerdan desde Bankinter.
“Tenemos que hacer frente a un escenario de precios elevados durante un tiempo prolongado por la tensión derivada de la guerra Rusia-Ucrania. A ello se une la escasez de oferta, entre otros motivos por repudio internacional al petróleo ruso, que es el segundo productor mundial. Pero además por la reducción de inversiones en el sector en los últimos años”, sentencian.
Ni la pandemia de coronavirus ni la inflación ni los posibles problemas encontrados en la cadena de suministro. Ninguno de estos factores ha impedido a L’Oréal presentar crecimientos a doble dígito en su facturación, en todas sus categorías y en todas las regiones en las que está presente.
Según ha informado la compañía en su informe de resultados del primer trimestre de 2022, las ventas de L’Oréal se han situado en los 9.060,5 millones de euros, un 19% más que lo conseguido en 2021 – un crecimiento del 13,5% en términos comparables-.
Por canales, las ventas online continuaron con la tendencia alcista vista desde la crisis sanitaria y ya representan el 25,8% del total de transacciones. Aunque la cifra destacada es el aumento visto en brick-and-mortar: un 15,5% más, reflejo de un menor número de restricciones en el punto de venta físico.
Según ha explicado Nicolas Hieronimus, CEO de L’Oréal, los crecimientos cosechados a doble dígito en todas las categorías y regiones en las que está presente la firma francesa responden a la estrategia de premiumización e innovación sobre la que camina desde hace tiempo.
“Gracias a los esfuerzos de nuestros equipos de todo el mundo, continuaremos nuestra estrategia de explotar la innovación y la inversión para conducir el crecimiento de nuestras marcas y acrecentar el deseo por estas”, ha indicado Hieronimus, quien se ha mostrado además optimista y confía en volver a crecer en ventas y beneficio este 2022.
Más ventas en todas las categorías
Por categorías de producto, L’Oréal Luxe, la división de fragancias de lujo de la firma de belleza, ha registrado la mayor evolución positiva: un crecimiento del 25,1%, contribuyendo con 3.463,7 millones de euros. Le sigue Cosmética activa, responsable de 1.252,7 millones (+22,4%) y Productos profesionales, con 1.041,3 millones (+22,7%).
Por regiones, Europa, junto con el Norte de Asia, continúa aportando el grueso del negocio. En el primer trimestre de 2022, ambos mercados han traído al grupo 2.854,5 millones y 2.801,8 millones, lo que han supuesto crecimientos del 15,8% y 18%, respectivamente. Le sigue Norteamérica, con 2.203,9 millones (+21,5%). El mayor crecimiento se ha dado, no obstante, en Latinoamérica: un 33,9% más de ventas hasta alcanzar los 519,2 millones.
La cadena de supermercados Condis ha iniciado las obras para la ampliación de su plataforma de fruta y verdura en Mercabarna, que supone, entre otras novedades, el incremento en el número de muelles de carga y descarga y la renovación del sistema de refrigeración por uno más sostenible.
Condis ha presupuestado 4 millones de euros para la ampliación de la plataforma de fruta y verdura que dispone en Mercabarna desde 2001. Una vez terminadas las obras – previstas para finales de abril-, la nueva plataforma contará con una superficie total de 5.000 m2, 1.584 m2 añadidos a los 3.416 m2 de la actual instalación.
Esta ampliación supone, en concreto, el aumento de los muelles de carga y descarga, pasando de los 16 actuales a un total de 27, que permitirá, explican, una mejora en la movilidad de las labores a realizar en la recepción de la mercancía y la preparación de los pedidos.
“Esta ampliación y reforma se alinea con el esfuerzo constante de Condis por ofrecer a sus clientes unos altos estándares de excelencia, a través de mejoras en la competitividad, la productividad, la eficiencia en procesos y la calidad del servicio, y siempre guiados por nuestra filosofía de reducir el impacto medioambiental”, ha señalado Víctor Escanciano, director de logística y sistemas de Condis.
A este respecto, en la plataforma se ha eliminado el sistema convencional de refrigeración y se ha instalado una central frigorífica con dióxido de carbono (CO2), un refrigerante más natural que se encuentra libre en la mesa. Además, se ha reducido la huella hídrica y se han instalado placas solares fotovoltaicas de autoconsumo, así como proyectores LED.
El nuevo sistema de refrigeración es una iniciativa que se suma al proyecto Lean & Green, impulsado por AECOC con el objetivo de promover la reducción de emisiones de efecto invernadero en los procesos logísticos, al que la cadena de supermercados se adhirió el pasado febrero.
Pronovias se suma a la lista de firmas de moda en lanzar prendas en tokens no fungibles (NFT), a disposición para los usuarios que presentará en Barcelona Bridal Fashion Week el próximo día 22 de abril.
La marca de moda nupcial ha elegido tres modelos de su colección Versailles 2023, cuya edición digital comercializará en Open Sea y en su web, a partir de septiembre.
Según ha informado la compañía, el lanzamiento de tres NFT supone el adelanto de la presentación de su nueva colección, que tendrá lugar en el desfile de Pronovias durante la Barcelona Bridal Fashion Week, fechado para este viernes 22 de abril.
La colección de NFT, diseñada por Alessandra Riunado, directora artística de la firma, está compuesta por los modelos Cadenet, Charlotte y Pompadour y reproducen en arte digital los patrones, texturas y pedrería de los vestidos.
Los NFT de Pronovias estarán a disposición de los usuarios en el marketplace Open Sea y en su web, una vez que la colección Versailles 2023 llegue a las tiendas el próximo mes de septiembre.
Un fallo de diseño dentro de Rarible, uno de los marketplaces de NFTs más populares a día de hoy, puede servir a los ciberdelincuentes para acceder y apropiarse de los tokens no fungibles y las carteras de criptomonedas de varios usuarios en una sola transacción, a través de un NFT malicioso dentro de la propia plataforma.
Investigadores de Check Point Research han descubierto un fallo de diseño dentro de Rarible, mercado de tokens no fungibles con más de dos millones de usuarios activos al mes, que de ser explotada, habría permitido a un ciberdelincuente robar las NFT y las carteras de criptomonedas de los usuarios con tan solo hacer clic en un NFT malicioso.
Según explican desde la compañía de ciberseguridad, los tokens no fungibles tienen un estándar que proporciona una funcionalidad básica para el seguimiento y la transferencia de los NFT. Este estándar cuenta con una función llamada setApprovalForAll, que designa quién está autorizado a controlar todos los tokens y que es creado por plataformas como Rarible u OpenSea, para gestionar los NFT en nombre de los usuarios.
Esta función, explican, es muy peligrosa por su diseño, ya que puede permitir que cualquiera controle los NFT de los usuarios si estos son engañados para que se firmen. En este sentido, recuerdan que no siempre estos saben qué permisos dan cuando firman una transacción.
Los hallazgos actuales, de los que Rarible ya es consciente y ha implantado una solución, se basan en una investigación previa realizada en octubre de 2021, en la que encontraron fallos de seguridad críticos en Open Sea, el considerado mayor mercado de NFT a nivel global. Le siguió el ataque al cantante taiwanés Jay Chou el pasado 1 de abril, que fue engañado para enviar una transacción que robó su BoardAppe NFT 3738 que más tarde fue vendido por 500.000 dólares.
“En términos de seguridad, todavía existe una enorme brecha entre la infraestructura Web2 y Web3”, asegura Oded Vanunu, jefe de investigación de vulnerabilidades de productos en Check Point Software.
“Todavía estamos en un estado en el que los mercados que combinan protocolos Web3 carecen de una práctica de seguridad sólida. Las implicaciones tras un hackeo de criptomonedas pueden ser extremas. Hemos visto el secuestro de millones de dólares de usuarios de mercados que combinan tecnologías blockchain. Actualmente, espero ver un aumento continuo de los robos de criptodivisas”, afirma.
Desde la firma de investigación recomiendan a los usuarios prestar atención cuando se reciban solicitudes de firma dentro del propio marketplace y antes de aprobarlas, revisar cuidadosamente lo que se solicita y considerar si parece anormal o sospechosa. Si hay dudas, aconsejan rechazarla. Asimismo, pueden revisar y anular las aprobaciones en etherscan.io/tokenapprovalchecker.
Decathlon incluye una nueva práctica deportiva en su catálogo de moda y complementos. La compañía ha lanzado Starever, su nueva marca enfocada a la venta de artículos destinados a la práctica de la danza, en cualquiera de sus modalidades principales. Estas son: danza clásica, danza contemporánea, danza urbana y pole dance.
Según ha explicado la firma francesa, su nueva marca está compuesta por una línea de productos adaptados a las necesidades, motivaciones y códigos asociados a las diferentes disciplinas de la danza. Se trata de una oferta innovadora, técnica y con una buena relación calidad-precio, aseguran.
Denominada Starever, para el diseño de su nueva rúbrica la compañía ha contado con profesionales experimentados en la práctica de las diferentes disciplinas de la danza, que se han rodeado, además, de hasta 150 embajadores que colaboran en la cocreación de productos.
Cada una de las prendas, destinadas tanto para los deportistas avanzados como principiantes, han sido creadas con materiales de origen natural, como el algodón ecológico, siguiendo los planes de la firma en reducir su impacto ambiental a través del uso de tecnologías innovadoras y materiales sostenibles.
Prendas unisex para danza urbana
La nueva marca de Decathlon, Starever, cuenta con cuatro líneas de prendas adaptadas a cuatro modalidades de la danza. A saber:
- Danza clásica: la compañía ha creado una línea textil que se ajusta a la perfección al cuerpo del bailarín para permitir la total libertad de movimiento a la vez que se visualiza la postura. Una oferta sin costuras, elástica y transpirable sin perder la estética.
- Danza contemporánea: colección de textiles fluidos compuestos por materiales transpirables, suaves, que secan rápidamente y aportan confort durante la práctica.
- Danza urbana: oferta textil ligera y resistente, cómoda y con estilo que permite explorar el cuerpo a través del movimiento. Se trata, además, de la primera colección unisex de Decathlon.
- Pole dance: ropa con tejidos elásticos, que permiten la fácil evacuación del sudor y la adherencia del cuerpo a la barra. Los conjuntos han sido creados de la mano de Marie Moulin, referente mundial en este tipo de danza.
Transgourmet Ibérica, antigua GM Food, ha avanzado en sus planes de expansión en el primer trimestre del año. La compañía ha inaugurado un total de 19 supermercados bajo el modelo franquicia, lo que ha supuesto la creación de 76 empleos indirectos.
Entre enero y marzo, la firma de distribución propiedad del grupo suizo Transgourmet, ha abierto un total de 19 establecimientos bajo las enseñas Suma y Proxim, localizados en Cataluña (7), Andalucía (3), Baleares (2), Comunidad Valenciana (2), Aragón (1), Asturias (1), Cantabria (1), Castilla-La Mancha (1) y Madrid (1).
Los nuevos puntos de venta suman una superficie de venta de 3.685 m2 y han generado 76 empleos indirectos
Estas nuevas aperturas suponen una apuesta clara por su modelo de supermercado de proximidad, adaptado a las necesidades y demandas de los franquiciados y de los consumidores de cada zona.
Transgourmet tiene presencia en 15 comunidades autónomas con cerca de 850 establecimientos franquiciados con las marcas Suma, Proxim y Spar, estos últimos en las provincias de Barcelona y Girona.
Este año, la compañía prevé además completar la implantación de una aplicación de fidelización y venta online para sus franquiciados de la enseña Suma, que les permitirá ofrecer una mayor y mejor oferta a sus clientes, informan.
La tecnología Just Walk Out desarrollada por Amazon y que permite a los clientes de sus tiendas de conveniencia Go entrar, elegir los productos y pagar al salir sin necesidad de esperar colas, se expande a otras enseñas de la compañía estadounidense.
La firma que dirige Andy Jassy ha anunciado la próxima apertura de un nuevo Amazon Fresh en Washington D.C. Con una superficie de 2.787 m2, resulta cuatro veces más grande que el establecimiento tipo de la marca de Amazon e incluye, además, este sistema de checkout.
Junto a esta, se añadirán en la capital del país norteamericano tres tiendas de alimentación Amazon Fresh, que se sumarán a su vez a las tres inauguradas en otras regiones del país. En concreto, en Moorpark (California), Naperville (Illinois) y Seattle.
Checkout propio
La tecnología Just Walk Out de Amazon emplea cámaras montadas en el techo e inteligencia artificial para monitorizar los productos que cogen los compradores y añadirlos de forma automática a su cuenta de Amazon para realizar el pago. De esta forma, el visitante entra, elige los artículos que necesita y sale de la tienda sin necesidad de hacer cola en caja o pasar por una máquina de autoservicio.
Este sistema de checkout comenzó su andadura en Amazon Go, el formato de tienda de conveniencia del gigante del ecommerce, y se ha extendido a otras enseñas de la compañía, como Amazon Fresh y Whole Foods Market – el primer supermercado con esta tecnología abrió el pasado febrero-.
El marketplace de moda y belleza Showroomprivé ha firmado un acuerdo para la adquisición de una participación mayoritaria del capital de The Bradery, ecommerce francés especializado en ventas flash premium, que ayudará al grupo a alcanzar al comprador millenial.
El acuerdo de compra suscrito con The Bradery señala la adquisición de un 51% del capital de la empresa, y mantiene la puerta abierta a que en 2026 adquiera el 49% restante, en función de su rendimiento futuro.
Los datos alcanzados por The Bradery desde su lanzamiento hace tres años ofrecen garantías para Showroomprivé. En ese tiempo, la firma francesa ya ha alcanzado casi 30 millones de euros en GMV y su ticket medio se ha posicionado en los 100 euros en el primer trimestre de 2022. Cuenta además con una comunidad de más de 200.000 compradores regulares – en su mayoría, consumidores jóvenes, con una edad media de 27 años- y ofrece artículos de más de 400 marcas asociadas.
“Esta adquisición es muy estratégica para nosotros porque complementa nuestra oferta junto con la plataforma generalista showroomprivé.com y la plataforma especializada Beauté Privée. Es parte integral de la realización de nuestra ambición: ser el referente del smart shopping, acelerando la digitalización de las marcas y promoviendo un consumo accesible y sostenible”, ha explicado David Dayan, cofundador y presidente director-general de Showroomprivé.
“Este respaldo constituye para nosotros la oportunidad de unirnos a un destacado actor europeo de las ventas flash con una estructura bien establecida y con procesos probados a lo largo de sus 15 años de experiencia”, ha declarado por su parte Edouard Caraco, cofundador y CEO de The Bradery. “Al permanecer independientes, continuaremos ofreciendo a las marcas partners de The Bradery un entorno protector y gratificante al mismo tiempo que les brindaremos acceso a una base de clientes multiplicada”.
Caraco y Timothée Linyer, cofundador y COO seguirán al frente de la empresa, así como los equipos actuales de The Bradery. Se espera que la transacción se cierre durante el segundo trimestre de 2022.
A la hora de elegir un producto o disfrutar de un servicio en un establecimiento físico, las opiniones encontradas en internet resultan un factor de decisión importante para los consumidores. Lo confirma el dato de que un 70% esté dispuesto a gastar más en una tienda si ha visto una reseña positiva acerca del lugar; o que un 57% de compradores menores de 35 años adquiera un producto o servicio, promovido por una opinión leída en la Red.
Según los datos recogidos en el informe Reseñas online, la palanca de ventas en el retail postcovid, elaborado por Apache y Appnio, las reseñas online de un producto o servicio origina que el consumidor decida adquirir ese artículo o servicio en la tienda física o incluso acudir a ese establecimiento.
Un 70% de encuestados afirma estar dispuesto a gastar más en una tienda si ha visto reseñas positivas en una plataforma digital. Este porcentaje aumenta al 80% en aquellos compradores con una edad de entre 16 y 24 años.
Un 47% de consumidores señala que las opiniones en plataformas online de otros competidores es un factor determinante para la compra en una tienda física, mientras que un 43% apunta la suma de todas las opiniones encontradas por internet. Un 42% valora también la cantidad de opiniones que tiene ese establecimiento en internet y un 33%, la fecha en la que fueron publicadas.
En el caso de los compradores menores de 35 años, las opiniones vistas en plataformas como Google My Business o TrustPilot determinan la decisión de compra de un 57% de consumidores.
La puntuación 4, nota considerada positiva
Tener entre 50 y 200 reseñas es el rango que más valoran los consumidores. Solo un 17% confía si una tienda cuenta con menos de 50 calificaciones. Por franjas de edad, los compradores entre 16 y 24 años son más propensos a querer visualizar un volumen de reseñas de entre 100 y 200.
Por categorías, Electrónica y Electrodomésticos (475), Salud (46%), Talleres (42%) y Formación (40%) son los verticales donde las reseñas online ayudan a atraer visitantes al establecimiento.
Respecto a la puntuación que logra generar confianza en el usuario para decidir comprar en una tienda física, 3,91 es la nota que incita este paso, siendo más alta en las mujeres (3,99) y los compradores con una edad de entre 35 y 44 años.
El Corte Inglés pone a la venta Torre Titania, el complejo de oficinas que la cadena de grandes almacenes atesora en Azca y donde reside actualmente la consultora EY. Con esta operación, otorgada a CBRE, la firma que preside Marta Álvarez aspira a conseguir un mínimo de 230 millones de euros.
El Corte Inglés ha colgado el cartel de ‘Se vende’ en el rascacielos de oficinas construido entre 2007 y 2013 en el distrito financiero de Azca, en Madrid, y sobre la que se alzaba la extinta Torre Windsor, adquirida a la inmobiliaria Asón por 480 millones de euros.
Fuentes próximas a la operación han confirmado a Expansión el interés de la cadena de grandes almacenes en vender este complejo de oficinas, que tendría un precio de salida de 230 millones de euros. Aunque la compañía estaría esperando recibir más de 250 millones, y que la operación se cerrase este mismo verano.
Torre Titania es el cuarto rascacielos más alto del complejo financiero de Azca, solamente superado por el edificio de Castellana 81, Torre Europa y Torre Picasso, esta última la más alta del distrito. Compuesta por 11 plantas, todas ellas ocupadas actualmente por la consultora EY, quedarían excluidos de la venta el área comercial del edificio, ocupado por El Corte Inglés, y el propio solar adquirido también en Azca en 2014 sobre el que proyecta construir un nuevo edificio de oficinas destinadas al alquiler.
Primera venta de un lote para desinvertir
Esta operación será la primera venta de un conjunto de activos sobre los que la compañía planea desinvertir con el objetivo de conseguir liquidez y avanzar en su estrategia de digitalización y de diversificación.
Dicho lote está compuesto por espacios de oficinas y locales comerciales, ubicados en su mayoría en las áreas urbanas de ciudades como Madrid, Barcelona o Málaga, y otras 40 propiedades de menor valor, entre las que habría desde plazas de aparcamientos hasta pisos.
De vender este lote, el 30% de los más de 2.600 millones de propiedades susceptibles de desinversión, El Corte Inglés aspira a cosechar cerca de 780 millones de euros. La compañía prevé que estas desinversiones se hayan hecho efectivas para el tercer trimestre de 2022.
La comercialización de la Torre Titania, el primer movimiento de esta operación, está dirigido por CBRE, aunque se prevé la participación de otras empresas del sector, como JLL, Chusman&Wakefield, BNP, Savills Aguirre Newman o Knight Frank.
La inflación y los problemas en la cadena de suministro podrían no afectar al incremento del presupuesto que el consumidor destina a alimentación. Si en 2021, cada hogar dedicó una partida mensual de 532 dólares, se espera que este año dicha cifra se eleve hasta los 611 dólares.
Son datos del último estudio de la consultora KPMG, Consumer Pulse Survey | Grocery 2022 forecast – special edition, que anticipa posibles cambios de consumidor en un año en el que todavía existe preocupación por las variantes de la COVID-19 y la inflación continúa por encima del 2%.
En 2022 la consultora pronostica un alza de la partida dedicada a alimentación, que pasa de los 532 dólares a los 611 dólares al mes. Sin embargo, la creciente inflación y los problemas ya descubiertos en la cadena de suministro podrían complicar a los supermercados la tarea de alcanzar los objetivos de márgenes marcados para 2022.
Respecto a la inflación, se espera que los precios de los artículos que componen la cesta de la compra se eleven un 8%, frente al 7% marcado en diciembre de 2021. Este porcentaje se dará en la primera mitad del año y se situará en el 4% en la segunda parte de 2022.
La perspectiva de que el consumidor eleve la partida dedicada a alimentación este año resulta más elevada incluso para el propio consumidor. Mientras que la industria anticipa un 2,7% más de ventas, los consumidores encuestados piensan que incrementarán su gasto entre un 10% y un 15% a finales de año.
Precio más alto fuera del hogar
La subida de los precios de alimentación y bebidas resultará más elevada en el sector Horeca. Según se recoge en el informe, mientras que los precios de alimentos para el hogar se espera que aumenten entre un 1,5% y un 2,5% en 2022, los servicios de alimentación y restauración elevarán sus precios entre un 3% y un 4%.
Preguntados sobre cómo responden ante un alza del precio, un 22% de consumidores encuestados indica la compra de menos artículos; un 22% la adquisición de productos de distintas marcas; y un 21% opta por la marca de distribuidor.
En cuanto a la posible falta de stock detectado en ciertos bienes, cerca de un 71% se muestra preocupado – un 37% de estos asegura estar ‘muy preocupado’-. Cuando no encuentran unidades del producto que buscan, cambiar de marca continúa siendo la primera opción (35%), seguida del cambio de producto (33%) y pasarse a un comercio online (18%). Para un 24%, la falta de stock no tiene ningún impacto en la compra.
La subida del precio de los combustibles podría resentir la rentabilidad de las tiendas online. En marzo, periodo en el que el precio de combustible se encontraba ya en máximos históricos, un número de empresas de mensajería han incrementado los precios de envío, lo que ha originado que un 26% de tiendas online haya optado por subir los precios de sus envíos o incluso de sus referencias.
Son datos ofrecidos por la plataforma de gestión postventa para tiendas online Outvio, tras observar un encarecimiento en los costes de los envíos realizados por los ecommerce entre el 1 y el 31 de marzo, días en los que el precio de los carburantes alcanzaban ya su máximo histórico.
Según el estudio, las empresas de mensajería han comenzado a subir los precios de envío, con subidas para las franjas de menos peso que en algunos casos superan el 10%. Como consecuencia, el 26% de las tiendas online encuestadas ya ha optado por subir los precios bien de sus envíos o bien de los propios productos que venden en su plataforma.
“Sabemos de primera mano que unos precios de envío elevados pueden repercutir muy negativamente en las ventas”, comenta Juanjo Borrás, CEO de Outvio, que invita a los ecommerce a probar con una estrategia multitransporte.
“Si la tienda online trabaja con varias empresas de transporte y/o tiene la posibilidad de negociar precios con un nuevo transportista sin preocuparse de los costes de integración con este, tiene un poder de negociación mayor y posiblemente pueda obtener mejores tarifas en caso de que su transportista habitual le aplique una subida de precios”, explica.
Para los retailers online que prefieran mantener el envío gratuito, desde la compañía aconsejan aumentar ventas y fidelizar clientes y plantearse, además, un cambio en su estrategia. Así, en lugar de hacerlo a partir de 40 euros, por ejemplo, hacerlo a partir de 60 euros, compensando el coste de envío con un ticket de compra superior.
Grupo Uvesco, matriz de las cadenas de supermercados BM y Super AMARA, recibe en su accionariado a dos nuevos inversores. GAEA Inversión y Stellum Food & Tech han invertido 10 millones de euros en la firma de distribución, sumándose a PAI Partners.
La inversión de PAI Partners en Uvesco fue anunciada en diciembre del año pasado y, tras las pertinentes aprobaciones por las autoridades de competencia, se ha formalizado este mes. Al grupo inversor paneuropeo se le unen dos socios locales como son GAEA Inversión y Stellum Food&Tech, ambos con sede en San Sebastián, para apoyar en el crecimiento futuro de la compañía con especial énfasis en el apoyo en su crecimiento en su mercado tradicional como es el País Vasco.
“GAEA y Stellum comparten una filosofía de inversión en activos de calidad con espíritu de permanencia. Uvesco y su enseña BM es una marca que forma parte de la sociedad vasca y estamos muy contentos de tener la oportunidad de apoyar a su prometedora historia de crecimiento”, comenta Josep María Echarri, presidente de Inveready, promotor de GAEA Inversión y futuro consejero en Uvesco en representación de los inversores locales.
GAEA Inversión está promovida por la gestora Inveready, enfocado en la inversión en compañías de sectores tradicionales pero con alto potencial de crecimiento. Fundada en 2019, se ha convertido en uno de los inversores más activos en su segmento – en los dos últimos años, ha destinado capital a nueve proyectos-.
Stellum Food&Tech, por su parte, es un fondo promovido por la fundación Artizarra, compuesta por empresarios vasco-navarros. Este fondo invierte en pymes del sector alimentario y su cadena de valor. La inversión en Uvesco es la primera del fondo.
Esta nueva inversión en el grupo se materializa días después de dar a conocer el rendimiento de la compañía en el último año. En 2021, las ventas de Grupo Uvesco se posicionaron en los 936 millones de euros, lo que le ha permitido mantener la cuota de mercado ganada en 2020.
En 2022, el grupo prevé destinar 35 millones de euros en la apertura de supermercados propios y otras actuaciones de reforma. Los nuevos supermercados se situarán en Vitoria-Gateiz, Sopelana (Bizkaia), Irún (Gipuzkoa), Torrelavega (Cantabria), Zizur Mayor (Navarra) y cuatro en la Comunidad de Madrid: Pozuelo de Alarcón, Galapagar, Madrid Centro y Valdebebas.
Además, se actuará en la ampliación y mejora integral de dos supermercados en Bizkaia, así como la reforma total del supermercado BM de Colindres que se incendió el pasado enero. Dentro del desarrollo de la franquicia BM Shop, está también prevista la puesta en marcha de 10 nuevos proyectos.