La firma francesa de tecnología retail Lundi Matin ha anunciado la adquisición de Oxatis y Wizaplace, plataformas SaaS de creación de webs de ecommerce y marketplace, respectivamente.
“Lundi Matin propone una solución omnicanal completa e integrada, con sus frentes de venta en tienda (los software TPV) y online (el ecommerce y el marketplace) que están asociados a un único back office: el ERP Lundi Matin Business. Con esta doble adquisición, facilitamos los medios para alterar los modelos establecidos y darle sentido a nuestra misión: la transformación digital de las empresas”, ha informado Benjamin Chalande, CEO y fundador de Grupo Lundi Matin.
La operación, de la que no ha trascendido el precio, forma parte del plan de expansión internacional del grupo. Una vez efectuada, la compañía contará con más de 200 trabajadores entre sus oficinas de Montpellier, París, Lyon, Béziers y Marsella en Francia y en Barcelona, en España.
Fundada en 2001, la compañía francesa Oxatis edita una plataforma SaaS de creación de webs de comercio electrónico. Presente en Europa con filiales en España, Italia e Inglaterra, cuenta con una cartera de más de 3.000 ecommerce. Su software, además, funciona con los principales ERP del mercado – entre ellos el de Lundi Matin-, lo que hace considerarla como el principal competidor de Shopify en Europa.
La también gala Wizaplace, fundada en 2012, ofrece por su parte una plataforma SaaS para la creación de marketplaces. Actualmente da servicio a 65 marketplaces B2C y B2B.
En la primera mitad del año, la inversión en activos Retail ha alcanzado los 3.140 millones de euros, un 575% más que en el primer semestre de 2021, como consecuencia de la compra de BBVA a Merlin Properties de una cartera de 659 sucursales bancarias y tres edificios hasta ahora alquilados a la entidad financiera. Si se excluye esta operación, la más alta de los últimos cinco años, el crecimiento de la inversión vuelve a resultar destacada: un 148% más, hasta los 1.150 millones.
Son los últimos datos aportados por la consultora JLL, que confirman la tendencia ascendente de la que también ha dado cuenta recientemente CBRE, este último estimando el crecimiento en un 163% más que en el primer semestre de 2021.
Los centros comerciales han protagonizado el mayor incremento de la inversión en Retail, que se ha situado en 315 millones de euros, un 985% más que en el mismo periodo del año anterior. La consultora destaca la compra por parte de Frey del centro comercial Finestrelles, por 128 millones, y la adquisición de la participación de Grupo Lar, Baupost y Oaktree en el centro comercial Rosaleda Málaga) por parte de Carmila, por un precio de 25 millones de euros.
Los supermercados también han acaparado parte del interés inversor en este primer semestre. Con un importe de 322 millones de euros, un 277% más que en 2021, en este periodo sobresalen las operaciones de compra por parte de MDSR Investments de un portfolio de cuatro supermercados Carrefour ubicados en la provincia de Barcelona por unos 28 millones de euros y de otra cartera de cinco hipermercados Carrefour en España.
Excluyendo la operación de BBVA, High Street registra en este tiempo una inversión de 390 millones, un 76% más que en los primeros seis meses de 2021. Además de la transacción de la entidad financiera, destacan la compra de Mutualidad de la Abogacía del local de Sfera, ubicado en el número 4 de la calle Preciados (Madrid) o la de Hemisphere del Palacio de Saldaña, situado en la calle Ortega y Gasset de la capital, por 50 millones de euros.
En el sector de parques comerciales se han transaccionado alrededor de 125 millones de euros, con un volumen similar al del primer semestre de 2021. Destaca la compra por parte de Savills Investment Management del parque comercial Bahía Real (Camargo-Cantabria), por unos 60 millones de euros y la compra del parque comercial Alcora Plaza (Alcorcón-Madrid) por parte de AEW Europe.
“Aunque el mercado se enfrenta a la elevada inflación, la subida de los tipos de interés y el conflicto entre Rusia y Ucrania, existe mucha liquidez en el mercado con un creciente interés por el sector Retail”, resume Augusto Lobo, director de retail capital markets de JLL España.
Estabilidad de las rentas prime
Respecto a las rentas, durante el segundo trimestre de 2022 las rentas prime en high street se han elevado un 1,5%, ya que la demanda de locales de mayor calidad en el centro de las principales ciudades continúa al alza y las rentas de esta clase de activos en España fueron las que mayor descenso registraron a raíz de la covid-19. Mientras que las rentas prime en centros comerciales y en parques de medianas se mantuvieron estables.
También se consolida la recuperación de las ventas y afluencias en los espacios comerciales de mayor calidad que están demostrando su capacidad de convivir con el comercio electrónico y se produce un crecimiento cada vez más moderado de la ventas online sobre el total de las ventas retail, lo que está proporcionando un cierto alivio al mercado minorista físico.
Así, la actividad de arrendamiento se mantiene sólida en los mercados minoristas más maduros y los retailers con buenos resultados seguirán ocupando de forma selectiva espacios comerciales de alta calidad en condiciones favorables.
Zaragoza se ha convertido en la primera ciudad en acoger la entrega a domicilio con robots autónomos. El ayuntamiento ha dado el visto bueno al proyecto impulsado por la startup de delivery Flipdish y la compañía fabricante de estos vehículos, Goggo Network, que permitirá a los hosteleros ofrecer una entrega más sostenible y económica.
El Ayuntamiento de Zaragoza se ha convertido en la primera ciudad en extender una licencia de logística para robots autónomos en España. Dicha licencia ha sido concedida a Goggo Network, empresa fundada en 2018 con oficinas en Madrid, Berlín y París y especializada en la fabricación de vehículos autónomos para la última milla.
La compañía prevé desplegar en los próximos meses hasta 80 robots en la capital aragonesa, en cuatro fases. La primera, que durará hasta septiembre, servirá para probar la seguridad y el funcionamiento de los robots autónomos.
Desde Goggo Network recuerdan que esta tecnología es sostenible, ya que es 100% eléctrica y no produce ni emisiones contaminantes ni sonoras. Además de ser una modalidad de reparto más económico. “Estos robots permiten diversificar el tráfico de las grandes urbes y suponen una alternativa más innovadora para los ciudadanos a la hora de pedir entrega a domicilio”, aseguran.
Además del despliegue de los robots, la startup contará con un centro logístico en la capital aragonesa desde el cual supervisará el funcionamiento de los robots. En él también trabajará un equipo de operadores, que vigilarán y gestionarán los vehículos cuando se desplacen de forma autónoma.
El pasado mayo, Goggo Networks y Flipdish anunciaron una colaboración conjunta para probar la entrega a domicilio con robots de reparto. En dicho acuerdo, se estableció que Flipdish fuera la responsable de poner a disposición de los restaurantes la plataforma digital para generar el pedido y Goggo Network, la organización y materialización de la entrega a través de robots autónomos interconectados.
Oxperta es el nuevo proveedor integral de transporte, logística, intermediación financiera y energía. Nace de Grupo Opción, empresa que opera desde 2013 comercializando luz y gas bajo la marca Opción Energía, y desde 2017 facilitando soluciones de intermediación financiera para particulares y empresas desde Opción Capital.
A través de Oxperta Express ofrecerá servicios de transporte y logística. Aspira a ser fuerte tanto en la última milla del transporte como en la primera, de ahí que hayan diseñado un entorno digital basado en inteligencia artificial y aprendizaje de máquina, que permita implementar una gestión de los datos almacenados que optimiza el fulfillment y la experiencia de los clientes.
La optimización de la operativa sumado a las alianzas estratégicas de Oxperta, contribuirán a una reducción de la huella de carbono, ya que se aprovecharán estructuras ya existentes para llevar a cabo las operaciones, maximizando las recogidas y entregas, consolidando así el firme compromiso de la compañía con el medio ambiente.
Los dos otros dos verticales son Oxperta Energía, que comercializa energía 100% renovable, y Oxperta Capital, proveedor de soluciones de intermediación financiera.
“A partir de ahora unificamos bajo esta nueva marca los principales servicios que las empresas necesitan: transporte, logística, energía y servicios financieros. Queremos ser el partner integral que acompañe a nuestros clientes día a día, para brindarles una mejor calidad de estos servicios, optimizar su experiencia como usuarios y que puedan acceder a precios más competitivos”, ha explicado Tirs Castellarnau, CEO de Oxperta.
Esta nueva etapa se inicia, además, en un momento dulce para la compañía. En 2021 facturó 35 millones de euros, ingreso que prevé aumentar en los próximos tres años hasta alcanzar los 120 millones, así como consolidar una red de más de 100 agencias.
La marca distribuidora de ropa deportiva Under Armour continúa con su plan de expansión en España. La firma ha inaugurado una tienda en el centro comercial Westfield La Maquinista, en Barcelona, una nueva brand house, como la denomina la marca.
El nuevo espacio cuenta con una superficie de 450 m2 y hace hincapié en el compromiso de la marca de brindar a sus clientes las herramientas necesarias para mejorar su rendimiento a través de la última tecnología desarrollada y aplicada a sus materiales.
Ofrece ropa, calzado y accesorios para hombre y mujer en múltiples categorías, como training, running y baloncesto. Con la compañía estadounidense trabaja el personal de Grup Galceran, experto en los distintos productos de la enseña para asegurar que todos los clientes reciban consejos y recomendaciones adaptados a sus necesidades de entrenamiento personales.
“Esta apertura constituye un gran hito para Under Armour en España, una región en la que nuestro crecimiento continúa su rápida expansión”, ha declarado Phil Fox, VP sales EMEA de Under Armour.
La nueva tienda forma parte de los planes de expansión de la marca en nuestro país. Se produce poco tiempo después de la inauguración el pasado septiembre de 2021 de su mayor shop-in-shop de Europa, en El Corte Inglés de Portal del Angel (Barcelona) con más de 500 m2.
Durante la última Asamblea General Anual de la Asociación Española de Empresas de Mensajería (AEM), la patronal ha dado a conocer las principales novedades del nuevo convenio estatal del sector para los años 2022-2025. Entre ellas, la introducción de una nueva modalidad de reparto, que busca trabajar de forma más sostenible a la vez que optimizar los tiempos de entrega.
Según ha explicado la organización, la nueva modalidad de reparto, ‘dirección código postal en el último km’, pretende reducir al máximo el exceso de desplazamientos de los mensajeros al realizar todas las entregas dentro de una misma zona fijada por el código postal.
Los envíos realizados como dirección código postal en el último kilómetro se verán incrementados para el trabajador en 10 céntimos respecto al precio fijado en la tabla que figura en convenio, cuando se lleven a cabo con vehículos no contaminantes que cumplan la normativa ambiental.
Para que se aplique este incremento, los vehículos deberán contar con la etiqueta CERO o ECO de la DGT. El objetivo, explican, es que los repartos se realicen de la manera más sostenible posible, tanto con vehículos de cuatro ruedas como en otras modalidades, ya que las Zonas de Bajas Emisiones (ZBE) de las ciudades fijarán cada vez criterios más exigentes de acceso. El nuevo modelo permitirá seguir realizando las entregas de manera normalizada y cumpliendo las exigencias normativas.
“Hemos sido pioneros en regular en un convenio colectivo la posibilidad de que aquellos envíos que se realicen con vehículos eléctricos permitan al mensajero cobrar un porcentaje superior por entrega. De este modo, estamos ofreciendo soporte al reparto sostenible e incitando a nuestros trabajadores a que adquieran este tipo de vehículos, que les facultará a acceder sin limitaciones a todas las zonas de bajas emisiones”, ha destacado Francisco Martínez, presidente de AEM.
Respecto a este avance, la AEM recuerda que “el futuro de la mensajería está en trabajar activamente para estar a la altura de los cambios de un sector, cada vez más demandado, que se adapta a la nueva realidad de distribución urbana y la sostenibilidad de las ciudades”.
Una nueva lanzadera especializada en negocios de Retail llega a España. Se trata de The Retail Crew, proyecto que busca invertir en startups del sector cuyas soluciones están enfocadas en los centros comerciales.
Para el desarrollo de The Retail Crew, se han unido empresarios de compañías Retail tan conocidas como Urban Planet, La Casa de las Carcasas o Primor, para ayudar a las startups a escalar sus negocios.
“The Retail Crew está formado por un grupo de emprendedores que sabemos de éxito, pero también de errores, errores que nos han llevado a donde estamos ahora. Queremos compartir esas enseñanzas para que no tropiecen con las mismas piedras que nosotros. Y para que, cuando aparezcan obstáculos nuevos, podamos sobreponernos juntos”, ha señalado Ismael Villalobos, creador de La Casa de las Carcasas y uno de los fundadores de The Retail Crew.
La lanzadera busca captar proyectos que ya han dado sus primeros pasos en Retail y que buscan expandir su oferta. Para ello, las soluciones que ofrezcan deberán ser novedosas y escalables, indican.
El proyecto está centrado en la creencia de que los centros comerciales deben convertirse en un punto de encuentro, donde no solo exista el Retail, sino también espacios que fomenten la convivencia y las experiencias enriquecedoras. Sus fundadores aseguran que solo apostando por la generación de conceptos nuevos y diferentes, aumentará las visitas, logrando así mayor rentabilidad por metro cuadrado y asegurando la ocupación de locales.
Una filosofía a la que se suma la sostenibilidad, partiendo de la consigna de que los centros comerciales pueden y deben ser autosuficientes, circulares y un lugar de debate sobre nuestra forma de consumir. Trabajando con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) como guía, se desarrollan planes de transformación que tienen en cuenta indicadores de sostenibilidad como los ESG.
“Creemos que hay una oportunidad para impactar de manera positiva y fomentar un cambio de hábitos desde el corazón del sistema. Por eso empezamos por aportar valor a ideas de negocios preparadas para una realidad de bajas emisiones de carbono”, apunta Chacho Puebla, fundador de Felicidad, empresa de integración hacia la sostenibilidad.
The Retail Crew dispone de una bolsa de inversión de 5.000 millones de dólares y una red de fondos de inversión capaces de escalar tickets de hasta 50.000 millones. La lanzadera cuenta con sus primeras cinco startups, que pretenden ampliar sus puntos de venta en un 200% el primer año.
A pesar del duro contexto macroeconómico actual, la inversión Retail continúa al alza. En el primer semestre del año, se ha movilizado un total de 2.917 millones de euros. Los centros comerciales, con una rentabilidad prime del 5,5%, lideran la inversión, superando incluso a high street.
Según datos de CBRE, en el primer semestre de 2022, se ha movilizado un total de 2.917 millones de euros. De excluirse la operación de recompra de sucursales bancarias realizada por BBVA a Merlin Properties, el volumen de inversión se ha situado en los 931 millones, un 163% más que lo acumulado en el primer semestre de 2021.
Con una rentabilidad premium del 5,5%, los centros comerciales están liderando la inversión en el sector, por delante de high street, parques de medianas y supermercados. Destaca la compra del centro comercial Torrecárdenas procedente de un inversor internacional, la más alta realizada en los últimos 15 meses.
A cierre del segundo trimestre, las rentabilidades se han mantenido estables en todos los segmentos. Aunque en julio, los expertos de CBRE observan una tendencia expansionista, sobre todo, en supermercados y centros comerciales secundarios, con rentabilidades que aumentan cerca de 50 puntos básicos.
Respecto a high street, la demanda está creciendo de forma significativa en Barcelona, Madrid y Valencia, gracias al mayor interés en estas ciudades de marcas internacionales. La disponibilidad de los locales en los principales ejes se está viendo por ende reducida.
Se observa por ejemplo en Madrid, donde la superficie total disponible alcanza 361.000 m2, algo superior a la disponibilidad de Barcelona, con 287.000 m2. La tasa de vacancia, sin embargo, resulta inferior en la capital, un 6,8% frente al 12,6% de la Ciudad Condal. Por sectores, Moda (48%), Accesorios (15,7%) y Especialista (12,7%) se alzan como principales inquilinos.
En relación a las rentas, estas continúan manteniéndose estables en todas las ciudades. En este periodo, además, la rentabilidad prime de high street se ha situado en el 3,25%.
De cara a cierre del año, los analistas anticipan un progresivo aumento de la afluencia y las ventas, junto con una demanda activa, tanto nacional como internacional, y con interés en los centros comerciales prime.
Just Eat ha incorporado nuevas firmas al servicio de compra a domicilio que anunció el pasado mes de marzo: las tiendas de las estaciones de servicio Galp, el marketplace de productos frescos Kibus y la cadena gourmet Delicatessen Argentina.
Just Eat ha cerrado su primer acuerdo con una red de estaciones de servicio. Con Galp, la plataforma de delivery pone a disposición de sus usuarios – cerca de los 3 millones-, las referencias de más de 600 tiendas, productos de proximidad y conveniencia. En una primera fase, se han incorporado a este acuerdo las situadas en Madrid, Barcelona, Valencia, Málaga y Mallorca.
Al servicio de entrega de compras de supermercado a domicilio de Just Eat también se ha sumado el marketplace de productos frescos Kibus, presente ya en 14 ciudades, entre ellas, Madrid, Burgos, Oviedo, San Sebastián, A Coruña, Vigo, Bilbao, Santiago de Compostela y Santander.
En Madrid y Barcelona, además, los usuarios podrán acceder a la oferta de carne argentina y productos típicos del país de la cadena gourmet Delicatessen Argentina. Se complementa con la llegada de Taste of America y sus más de 2.000 productos de origen estadounidense, disponibles en Madrid y Valencia.
Con estas nuevas integraciones, la compañía espera incluir nuevas colaboraciones en los próximos meses y ampliar tanto su ámbito geográfico como los productos disponibles a través de la plataforma, que permitirá la búsqueda de este nuevo servicio a través de una experiencia de usuario fácil e intuitiva. En la actualidad, Just Eat cuenta con presencia en 2.800 municipios de España y cubre el 95% del territorio nacional, con más de 27.000 restaurantes asociados en nuestro país.
Meta da un paso más en su objetivo de convertir Instagram en un destino de compras. La compañía ha lanzado una nueva funcionalidad en el chat de la app que permite a los usuarios realizar un pedido y pagar sin salir de la conversación con el negocio del que realiza la compra.
Consciente del gran número de conversaciones que mantienen los usuarios con distintas empresas retail en cualquiera de sus aplicaciones (Facebook, Instagram y WhatsApp), Meta ha incorporado una nueva funcionalidad en Instagram que permite a los pequeños negocios enviar peticiones de pago en un chat.
De esta forma, cuando un usuario contacte con la marca preguntando sobre un determinado producto, este podrá realizar finalmente la compra sin salir de la app y consultar en esta misma cadena de mensajes en qué estado se encuentra su pedido y hacer preguntas al retailer sobre el seguimiento.
El pago sólo será posible realizarlo mediante Meta Pay, aunque desde la firma que dirige Mark Zuckerberg aseguran que con su plataforma de pagos estos se procesan de forma segura y las compras están protegidas.
Según datos aportados por Meta, cada semana tienen lugar en sus aplicaciones cerca de 1.000 millones de conversaciones entre usuarios y negocios. Una cifra que refleja el potencial como canal de compra que tienen las aplicaciones de la compañía que dirige Mark Zuckerberg. De acuerdo a un último estudio de NPD, Facebook e Instagram se encuentran entre las principales plataformas que emplean los consumidores para descubrir y conocer nuevos productos.
Las previsiones de mercado para el social commerce confirman también el interés de Meta de caminar hacia este. Según datos de Accenture, se espera que en 2025 el social commerce crezca tres veces más rápido que el ecommerce tradicional. Ese año habrá alcanzado una facturación de 1,2 billones de dólares.
Parte de este crecimiento vendrá suscitado por las mayores compras realizadas en las redes sociales por parte de las generaciones Z y millenial, responsables del 62% del gasto global en social commerce estimado para 2025.
Nestlé Health Science, la división de salud de Nestlé propiedad de marcas como Meritene o Compleat, ha firmado un acuerdo de colaboración con la biofarmacéutica Enterome para potenciar el desarrollo de medicamentos capaces de resolver alergias alimentarias y enfermedades intestinales inflamatorias.
En el acuerdo de I+D firmado entre ambas compañías se contemplan, entre otros objetivos, el desarrollo y comercialización del componente EB1010, diseñado para ofrecer mejores resultados terapéuticos en pacientes con alergias alimentarias y enfermedades intestinales inflamatorias y cuyos ensayos clínicos comenzarán en 2023.
Además de crear un nuevo canal para el desarrollo de inmunoterapias de distintos alérgenos para suprimir la reacción alérgica, a través de la plataforma Mimicry de la biofarmacéutica. A este respecto, han informado que iniciarán las investigaciones con los alérgenos del cacahuete.
“Cerca de 220 millones de personas en el mundo viven con alergias alimentarias y siete millones con enfermedades intestinales inflamatorias. A través de esta colaboración, perseguimos desarrollar nuevas terapias para estas dos áreas con altas necesidades médicas”, ha explicado Hans-Juergen Woerle, chief scientific and medical officer de Nestlé Health Science.
“Creemos que EB1010, administrado en forma de pastilla, tiene el potencial de prevenir o reducir la intensidad de las reacciones alérgicas en el estómago. EB1010, que también ha sido estudiado en las enfermedades intestinales inflamatorias, tendrá aplicación en muchos tipos de alergia diferentes”, ha expresado por su parte Christophe Bonny, chief scientific officer de Enterome.
Para ello, la división de salud del gigante de Gran Consumo destinará 40 millones de euros a la biofarmacéutica. Esta, por su parte, será responsable de las investigaciones y soportará los costes asociados a la aplicación del nuevo fármaco.
La directiva sobre crédito al consumo que se está debatiendo actualmente en el Parlamento Europeo incluirá un apartado para el compra ahora, paga más tarde, el método de pago que permite a los usuarios financiar sus compras en cuotas de hasta 12 meses sin intereses.
La inclusión de un apartado en el texto dedicado en exclusiva al pago aplazado responde a la recomendación del Consejo Europeo, ante los potenciales riesgos de los que alertó en su día la Asociación Bancaria Europea (EBA).
Entre ellos, las posibles compras impulso realizadas por consumidores menos solventes o sin recursos para pagar en el momento de la compra, elevando así el riesgo de sobreendeudamiento; o la imagen de solvencia que pueden dar a estos consumidores al quedar fuera de los registros y archivos de crédito que consultan las entidades antes de conceder financiación.
En un principio, voces del parlamento habían rechazado incorporar el compra ahora, paga más tarde en la directiva sobre crédito al consumo al considerar que no es un crédito al uso por no devengar, a priori, tipos de intereses en cada cuota.
La norma, cuya tramitación se está retrasando debido a las 800 enmiendas que ha recibido, contempla también la regulación de las entidades que realizan créditos exprés con TAEs de cuatro cifras – aquellas superiores al 1.000% TAE-. En concreto, les obligará a figurar en un registro para ofrecer financiación y estar supervisadas, además de realizar el correspondiente análisis de solvencia al cliente.
H&M se suma al conjunto de marcas que salen definitivamente de Rusia. La firma de moda ha anunciado su retirada del país como consecuencia de los retos operativos y el futuro incierto que asola el mercado, tras la invasión rusa de Ucrania a finales de febrero.
El pasado 2 de marzo H&M anunciaba la paralización de su actividad comercial en el país que dirige Vladimir Putin como respuesta a la invasión de Ucrania. Cuatro meses después, la compañía ha decidido salir de forma definitiva del país, ante los retos operativos y el futuro incierto de la firma en este mercado.
“Después de una cuidadosa consideración, vemos imposible continuar nuestro negocio en Rusia dada la situación actual. Estamos profundamente tristes por el impacto que esto tendrá en nuestros asociados y estamos agradecidos por todo el trabajo duro y dedicación. Deseamos dar las gracias a nuestros clientes por el apoyo durante todos estos años”, ha declarado Helena Helmersson, CEO de H&M Group.
Presente en Rusia desde 2009, como parte del proceso de salida de la compañía, las tiendas de H&M abrirán de nuevo para vender todo el stock pendiente. Desde H&M, esperan que esta retirada impacte en su negocio, anticipando costes por valor de 2.000 millones de coronas suecas en el tercer trimestre del año.
A pesar de la paralización de los nuevos centros de distribución que Amazon ha ido realizando no solo en su país natal, también en España, la compañía de comercio electrónico ha inaugurado en Onda (Castellón) un nuevo almacén destinado a la gestión logística de productos de gran tamaño.
Construido sobre un terreno de más de 58.000 m2, el equivalente a ocho campos de fútbol, el centro cuenta con una superficie de 130.000 m2 y está pensado para apoyar las operaciones de primera milla de Amazon en España. En concreto, se empleará para el almacenamiento y la gestión de productos de gran tamaño. Su capacidad permitirá la gestión de hasta 4 millones de artículos, según los cálculos de la compañía.
“Estamos encantados de abrir este nuevo centro logístico en Onda, en una región que se ha convertido en un punto estratégico para nuestras operaciones en España. Además, estamos especialmente orgullosos de la creación de puestos de trabajo con beneficios líderes en el sector, como seguro médico privado y un plan de pensiones, oportunidades de desarrollo de carrera y un entorno de trabajo seguro para todos”, ha destacado Fred Pattje, director de Amazon Customer Fulfillment en Francia, Italia y España.
A este respecto, informan que el nuevo centro creará 500 puestos de trabajo permanentes, de una variedad de perfiles, incluyendo ingenieros, responsables de operaciones, analistas financieros, mozos de almacén, perfiles tecnológicos o especialistas en recursos humanos y en seguridad y salud.
Con este ya son cuatro los centros logísticos de los que dispone Amazon en la Comunidad Valenciana. Su entrada se dio en 2017, con la apertura de la primera estación logística de la compañía en Paterna. Le siguieron las estaciones logísticas de Alicante y Picassent y el centro de Amazon Fresh en Valencia.
Junto con el de Onda, se espera que en los próximos meses abran sus puertas el centro contemplado en Figueres (Girona) y uno más en Madrid. No así los previstos en Reus (Tarragona), Girona, Vitoria y Sevilla, que se hallan paralizados como consecuencia del exceso de capacidad de almacenes que sufre la firma que dirige Andy Jassy como consecuencia de una menor actividad ecommerce en su plataforma.