Grupo DIA ha alcanzado un acuerdo de venta con Alcampo a través del cual la primera traspasa a la segunda un paquete de 44 supermercados bajo su enseña La Plaza de Día, situados todos ellos en la Comunidad de Madrid. A estos se suman tres establecimientos de la marca DIA.
De los 50 establecimientos que la cadena de supermercados atesora bajo su enseña La Plaza de Día, un total de 44 irán a parar a la cartera de Alcampo, lo que supone la venta del 88% de su filial en la Comunidad de Madrid.
La mayoría de las tiendas cedidas se encuentran ubicadas en Madrid capital (22), seguida de Móstoles (3), Fuenlabrada (2), Getafe (2), Pozuelo de Alarcón (2), Las Rozas (2), San Fernando de Henares (2), Alcalá de Henares, Alcorcón, Alcobendas, Aranjuez, Boadilla del Monte, Leganés, Rivas, San Sebastián de los Reyes y Villanueva de la Cañada.
Permanecerán en la cartera de DIA los supermercados localizados en el 55 de General Ricardos; el número 4 de Isaac Peral; el 43 de la carretera de Canillejas a Vicálvaro; y la situada en el kilómetro 0,8 de la carretera del Barrio de la Fortuna, así como el número 56 de la calle Copérnico de Coslada y el situado en el centro comercial Leganés Uno en Leganés.
Estas tiendas continuarán gestionando los pedidos a Amazon Fresh y a la tienda online de DIA, según fuentes sindicales. Se desconoce si estos establecimientos continuarán operando bajo la enseña La Plaza de Dia o si cambian al nuevo modelo de la marca DIA.
Junto a estos 44 supermercados, se suman tres establecimientos con la enseña DIA en la Comunidad de Madrid. El conjunto traspasado queda a expensas, sin embargo, de su aprobación por parte del Tribunal de Defensa de la Competencia.
La marca fabricante de herramientas de bricolaje y tecnología de baterías de 18V Ryobi ha lanzado en España su plataforma ecommerce. Suma así cuatro tiendas online en Europa, tras las aperturas de las de Reino Unido, Polonia y Holanda.
La nueva tienda online de Ryobi ofrece a los usuarios nacionales una amplia gama de herramientas de bricolaje y jardinería, todo bajo el sistema a batería 18V One+. La misma batería 18V, con tecnología patentada, es compatible con más de 200 herramientas. La oferta se complementa con accesorios, promociones exclusivas, ofertas y descuentos en los pedidos online.
El ecommerce Ryobi, diseñado junto a la agencia Dentsu X, ofrece asimismo envíos gratuitos a partir de pedidos superiores a 60 euros, un plazo de entrega de 72 horas y tres años de garantía.
“Digitalizar nuestro negocio es un paso más en nuestra estrategia de crecimiento en España. Con este ecommerce y los acuerdos que mantenemos con nuestros principales clientes de Retail, como Leroy Merlin, Bauhaus y El Sabio, ampliamos nuestro alcance a toda la geografía nacional”, ha explicado Ricardo China, Iberia marketing & digital manager de Ryobi.
“El número de clientes ha aumentado considerablemente en España y con este lanzamiento tenemos una relación más directa con ellos, y les proporcionamos un servicio de calidad y con promociones exclusivas”, ha señalado por su parte Álvaro Delgado, ecommerce manager de Ryobi España.
Ryobi es una marca de Techtronic Industries (TTI), líder global en productos industriales, profesionales y de consumo de calidad comercializados para las industrias de reformas para el hogar, jardinería, reparación y construcción. Cuenta con 47.000 empleados a nivel global.
Madrid Tech Show celebrará su segunda edición los días 26 y 27 de octubre. La mayor feria de tecnología profesional a nivel global contará con un 40% más de espacio de exposición y se prevé que genere un impacto económico directo de más de 6 millones de euros.
Son datos ofrecidos en la rueda de prensa organizada en el Ayuntamiento de Madrid. En el acto ha participado el concejal de Madrid y delegado del área de innovación y emprendimiento, Ángel Niño, quien ha destacado el apoyo del consistorio a la organización de esta segunda edición y ha recordado que la capital “se sigue consolidando como sede de grandes eventos tecnológicos y de innovación”.
“En octubre, IFEMA volverá a ser punto de encuentro de líderes empresariales y de miles de personas interesadas en avances en Inteligencia Artificial, Big Data o conectividad”, ha añadido.
Junto a él, el director general de IFEMA Madrid, Juan Arrizabalaga, quien ha sostenido que Madrid Tech Show, “la mayor feria tecnológica de España” se alza como “una de las citas más relevantes” del calendario ferial. También ha intervenido el director de CloserStill Media en España, Agustín Torres, el director del tech portfolio de Madrid Tech Show, Simon Blazeby, y numerosos empresarios y directivos de compañías del sector IT.
De acuerdo con Torres, la primera edición resultó un éxito y para este año rozan cifras récord. En 2021, Madrid Tech Show acogió a más de 8.000 directivos de perfil c-level y expertos IT. A poco más de un mes de la feria, ya hay registrados más de 4.500 profesionales.
Más de 80 horas de ponencias
Los días 26 y 27 de octubre, Madrid Tech Show será el escaparate de las novedades más avanzadas en tecnología con más de 300 empresas expositoras, entre ellas, IBM, AWS, Huawei, Microsoft, Prestashop, Google, Huboo, IBEXA, Legrand, Schneider Electric, Cloudera, Pue, HP, Evolutio, Keepler Data Tech, Denodo, Darktrace, One Trust, Checkout, SAP, Publicis Group, Paypal, Scalapay y UPS, principales patrocinadores del evento.
La feria también contará con más de 12 teatros en los que se ofrecerán más de 80 horas de ponencias distribuidas en más de 300 sesiones. Entre los ponentes confirmados, destacan figuras como Alberto Palomo, chief data officer de Gobierno de España; Alex Borysov, software engineer de Netflix; René Walker, head of ecommerce Central Europe de Johnson & Johnson o Peter Hartmann, global digital marketing manager de Henkel.
Contar con una valoración de cuatro estrellas en Google Maps resulta un factor decisivo a la hora de conseguir visitas al establecimiento. Lo indica que en 2021 un 40% de clientes potenciales dejara de considerar ir a un negocio con una valoración menor de cuatro estrellas y solo un 22% estaba dispuesto a acudir a tiendas con una puntuación igual o menor a 3,5.
Según datos del informe Local Consumer Review Survey 2022 realizado por la consultora de marketing digital Brightlocal, en 2021 un 40% de clientes potenciales ya no consideró ir a un negocio con una valoración menor de cuatro estrellas en Google Maps. Y mientras que en 2020 el 36% de la población estaba abierta a ir a establecimientos con una puntuación igual o menor a 3,5 estrellas, el pasado año este porcentaje cayó al 22%.
Desde Localboss, aplicación de gestión de reseñas para comercios, explican que parte de que todavía existan negocios con bajas puntuaciones en el buscador se debe a la propia complejidad del sistema de Google – no siempre bien entendida por pequeñas empresas y negocios locales- y el propio pudor que aún sienten muchos propietarios en nuestro país por pedir una reseña al cliente satisfecho.
Con el objetivo de ayudar precisamente a los pequeños negocios a elevar su puntuación en Google Maps, Localboss ofrece la posibilidad a cualquier tipo de comercio de entender mejor a sus clientes, hacer las mejoras necesarias en su servicio, contar con mejores opiniones y puntuaciones y así, conseguir más clientes.
Desde su lanzamiento en marzo de 2022, Localboss ya ha conseguido la suscripción de más de 1.200 comercios locales de España, India y Estados Unidos, apostando por un modelo bootstrapped enfocado en aportar valor real como fuente de ingresos. Actualmente, ofrecen la suscripción gratuita por un tiempo limitado.
Norauto y la startup Idbiker han firmado un acuerdo para la distribución de las etiquetas inteligentes para motoristas y ciclistas en los 90 talleres de la primera.
En su estrategia de movilidad sostenible y segura, Norauto pondrá a disposición de sus clientes en sus 90 talleres a nivel nacional, las etiquetas inteligentes Idbiker, en una apuesta por equipar a sus clientes de elementos de seguridad que, en este caso, les facilitarán su asistencia en caso de accidente.
Idbiker proporciona etiquetas inteligentes para motoristas y ciclistas. Desde la startup agradecen a la firma de talleres la confianza depositada en ellos. “No nos pararemos aquí, seguiremos haciendo kilómetros y esperamos contar contigo”, concluyen.
La promotora de centros comerciales Klépierre y Glovo han firmado un acuerdo que permitirá a los retailers presentes en los centros comerciales de la primera ofrecer envíos en menos de 30 minutos.
A través de este acuerdo, Klépierre y Glovo apuestan por el desarrollo de un canal de venta adicional a través del q-commerce, que responde a la necesidad de los usuarios de recibir sus compras en casa con tiempos de entrega cada vez más reducidos.
En concreto, gracias a esta alianza, los usuarios de Glovo en Madrid podrán recibir en menos de 30 minutos los productos que ofrecen las tiendas de los centros comerciales de La Gavia, Príncipe Pío y Plenilunio.
“Este acuerdo es un perfecto ejemplo de la sinergia entre el mundo digital y el espacio físico. Tenemos un objetivo común: satisfacer las necesidades de nuestros clientes, independientemente si surgen en el ámbito online o se materializan en nuestros centros comerciales”, ha explicado Laetitia Ferracci, directora general de Klépierre.
“Gracias a este tipo de acuerdos seguimos avanzando para convertirnos en la aplicación multicategoría de referencia en España. Ahora el usuario no necesita acceder a distintos ecommerce, puesto que en una única app ya encuentra los productos que necesita en su día a día”, ha expresado por su parte Borja Olazabal, director de q-commerce de Glovo.
Para dar más visibilidad al acuerdo, Glovo ha creado un espacio propio en los centros comerciales de La Gavia, Príncipe Pío y Plenilunio, completando así la experiencia de compra phygital bajo la que se ha materializado esta alianza.
El programa de cashback triunfa para AliExpress. El marketplace de origen chino ha lanzado como parte de su nueva campaña ‘Mes de las tendencias’ un nuevo programa de cashback, que recompensa a los usuarios con el 10% del importe total de cada una de sus compras.
AliExpress lanzó su programa de recompensas en la pasada campaña de rebajas de verano, en la que participaron más de un millón de usuarios, según los datos proporcionados por el marketplace. De nuevo, en la campaña Vuelta al cole, la compañía volvió a ponerlo en marcha, sumando más compradores a su programa de recompensas.
Así, desde finales de agosto, la cifra de usuarios que se han beneficiado del cashback se ha incrementado en un 60%, lo que demuestra, explican desde el marketplace, la gran acogida que ha tenido el programa de recompensas por parte del público.
En esta nueva campaña, la compañía vuelve a introducir el cashback, con las mismas condiciones: la recompensa de un 10% del importe total gastado en una compra en el marketplace. Se suma la posibilidad de financiar las compras en tres meses sin intereses, gracias a la reciente incorporación del pago aplazado.
Crece la venta de productos para ahorrar energía
Como parte de la campaña Mes de las tendencias, AliExpress ha recordado cuáles han sido las tendencias detectadas por la compañía en este 2022. Entre ellas, destaca la mayor adquisición por parte de los usuarios de AliExpress de productos que permiten ahorrar energía, los cuales han experimentado un crecimiento del 170%.
Entre los artículos más vendidos en España, desde el marketplace señalan los enchufes inteligentes – que incorporan funciones para controlar la eficiencia energética, así como para su encendido y apagado de manera remota-, hasta los inversores fotovoltaicos y los paneles solares.
Se observa también un gran incremento en las ventas de electrodomésticos inteligentes en AliExpress, como por ejemplo, los robots aspiradores. En España, el producto estrella en este ámbito han sido los ventiladores, que registraron un aumento del 1200% durante las rebajas de verano. Otros electrodomésticos que también son tendencia en la plataforma son los aires acondicionados móviles o las lavadoras portátiles.
Wallapop continúa con su plan de expansión internacional. Un año después de aterrizar en Italia, la app de compraventa de artículos de segunda mano llega a Portugal, expandiendo así su modelo de negocio a toda la península ibérica.
Según explican desde la compañía, el lanzamiento de Wallapop en Portugal facilitará a los más de 8 millones de internautas lusos obtener ingresos adicionales con la venta de artículos que ya no utilizan y acceder a productos de calidad a precios competitivos, tanto a nivel local como a mayor distancia, a través de Wallapop Envíos.
“Apostar por Portugal como siguiente hito de internacionalización de Wallapop nos permitirá dar un paso más en la construcción de un ecosistema de inventario único en Europa, que haga de los productos reutilizados la opción favorita de compra”, ha informado Rob Cassedy, CEO de Wallapop.
“Nuestra llegada al mercado portugués permitirá consolidar esta forma de consumo en nuevos territorios, y a la vez ampliará el inventario transfronterizo disponible a través de la plataforma, mejorando la experiencia en España e Italia”, ha añadido.
La plataforma, que hace un año emprendió una nueva fase de internacionalización en Italia, ha experimentado una gran acogida en el país. Wallapop, que ya acumula más de 2,4 millones de descargas, fue la app de compraventa de productos reutilizados más descargada en el primer semestre de 2022, y las transacciones mensuales de Wallapop Envíos con Italia como país de origen o destino se han triplicado desde enero de este año.
Con un 65% más de ingresos en 2021, Wallapop ha continuado creciendo en 2022 gracias a la consolidación de tendencias como la aceleración del ecommerce, el actual contexto de inflación o el auge del consumo consciente. Durante el primer semestre, la compañía ha superado sus previsiones de crecimiento, que en el caso de Wallapop Envíos ha supuesto un aumento en ingresos del 59% respecto al año anterior.
La aprobación en el Congreso de los Diputados de la Ley de Creación y Crecimiento de Empresas, más conocida como Ley Crea y Crece, ha convertido la factura electrónica en un elemento obligatorio para empresas y profesionales autónomos. Una solución que en el último año, ha supuesto para aquellas organizaciones que ya la usan ahorros en tiempos de gestión de más de 2.300 millones de euros.
El Congreso de los Diputados ha aprobado la Ley de Creación y Crecimiento de Empresas, también conocida como Ley Crea y Crece, una de las principales reformas del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia y surge con el propósito de promover la constitución, crecimiento y expansión de nuevas empresas, disminuir los obstáculos regulatorios y luchar contra la morosidad.
En el marco de esta última, la norma establece la emisión y recepción obligatoria de factura electrónica en las relaciones comerciales de empresas y autónomos, así como la creación de un Observatorio Estatal de la Morosidad Privada que proporcione información sobre los plazos de pago y cobro de las empresas españolas.
En este sentido, la factura electrónica es una potente herramienta para garantizar tanto el control de pagos como la eficiencia de las empresas, dado sus beneficios en términos de trazabilidad y ahorro medioambiental, de gestión y tiempo.
“Esta ley ayuda a las empresas a dotarse de medios que agilicen el trabajo de gestión con clientes y proveedores en todos los trámites de compras y ventas. También puede beneficiar a las pymes porque con la factura electrónica saben en todo momento en qué punto está la tramitación y evitan gestiones innecesarias tanto para clientes como para proveedores”, ha explicado Javier López, director general de Grupo Seres.
Según datos del Estudio comparativo del uso de la factura electrónica en España publicado por la compañía, las más de 296,46 millones de facturas electrónicas emitidas en 2021, han evitado la tala de 16.486 pinos, el ahorro de más de 2.300 millones de euros en gestión y el ahorro de 617 años laborables.
Amazon anuncia nuevas funcionalidades para los retailers participantes en su programa Buy with Prime, que permite a terceros vendedores mostrar en sus webs un botón con el programa Prime de Amazon para que los compradores que lo deseen puedan disfrutar del envío rápido y gratuito que ofrece el marketplace.
La compañía ha detallado durante su conferencia anual de vendedores las nuevas herramientas que pone a su disposición en su programa Buy with Prime, así como la inclusión en el programa piloto de las marcas DTC que ofrecen sus productos a través de un ecommerce.
Así, además de permitir la muestra de un botón en su tienda online que posibilita a un comprador de Amazon adquirir un producto en otra web y disfrutar del envío gratuito y en 2 horas o en el mismo día que ofrece el marketplace, podrán disponer de un escaparate de Amazon que pueden personalizar y emplear anuncios de la oferta publicitaria de Amazon para redirigir compradores a su propia web.
En concreto, podrán emplear los anuncios de marcas patrocinadas y los anuncios Buy with Prime, que permite dirigir tráfico a Facebook y a Instagram.
“Con el lanzamiento de Buy with Prime, los vendedores han comenzado a incrementar su conversión al ofrecer los beneficios de compra que millones de miembros Prime aman y confían. Ahora, damos el siguiente paso al pilotar soluciones de marketing que ayudan a estos vendedores a atraer más compradores a sus tiendas”, ha explicado Peter Larsen, vicepresidente de Buy with Prime de Amazon.
El pasado abril, Amazon informó de que había comenzado a probar con ciertos retailers la inclusión del botón Buy with Prime en ecommerce de terceros, de manera que los usuarios suscritos a Prime pudieran disfrutar de las mismas ventajas cuando compran en otra tienda online que no fuera el marketplace.
La firma de moda Patagonia anuncia nuevo propietario. La familia Chouinard, fundadora de la empresa estadounidense, ha traspasado la propiedad de la compañía a dos nuevas entidades: Patagonia Purpose Trust y la organización ecologista Holdfast Collective, encargadas de que todos los beneficios que genere la compañía vayan destinados a revertir la crisis planetaria.
Patagonia Purpose Trust ha sido la nueva empresa creada por la directiva de Patagonia, que atesora todas las acciones con derecho a voto de la compañía (el 2%). Su objetivo, explican, es que ningún fondo de los que reciba en concepto de dividendos sea destinado a otra función que no sea a ayudar al Planeta.
La organización Holdfast Collective será propietaria del 98% de participaciones restantes y todo el beneficio de Patagonia que reciba irá dedicado a los proyectos que desarrolla en materia de protección del ecosistema y de la biodiversidad.
No obstante, no toda la cuantía obtenida en caja irá a parar en forma de dividendos a los nuevos accionistas, sino que para garantizar la continuidad de Patagonia, una parte de los beneficios irá destinada a inversiones. En cualquier caso, la cuantía de dividendos que cada año destine a los nuevos propietarios es alta. Según las estimaciones de la compañía, podrían alcanzar los 100 millones de dólares cada año.
“Si tenemos alguna esperanza de contar con un planeta próspero para los próximos 50 años, demanda que todos nosotros hagamos lo que podamos con los recursos que tenemos. Como líder empresarial que nunca quise ser, estoy haciendo mi parte. En lugar de extraer valor de la naturaleza y transformarlo en riqueza, usamos la salud que Patagonia crea para proteger los recursos. Estamos haciendo que la Tierra sea nuestro principal accionista”, ha expresado Yvon Chouinard, fundador y anterior propietario de Patagonia.
Según ha explicado Ryan Gellert, CEO de Patagonia, la idea de traspasar toda la propiedad a dos entidades dedicadas a la protección ambiental fue un reto que planteó la familia hace dos años. “Querían que protegiéramos tanto el propósito de la compañía y destinar de forma perpetua más fondos para la lucha contra la crisis climática”.
“Creemos que esta nueva estructura aporta ambas y esperamos que inspire una nueva forma de hacer negocios que ponga a las personas y al Planeta en primer lugar”, indica.
Patagonia seguirá como empresa B Corp y dará el 1% de sus ventas cada año a activistas ecologistas. De igual modo, el liderazgo de la junta directiva no cambia. Ryan Gellert continuará como CEO de la empresa y en el consejo también se sentará la familia Chouinard, junto con Kris Tompkins, Dan Emmett, la doctora Ayana Elizabeth Johnson, Charles Conn – que seguirá como presidente del consejo- y Ryan Gellert.
En los últimos cinco años, un 16% de pequeñas y medianas empresas (pymes) del sector logístico ha sustituido personal por procesos automatizados. Los perfiles más reemplazados han sido los trabajadores dedicados al cobro, personal de operaciones, personal de almacén y equipo de distribución de pedidos.
Son datos del último informe de IMANcorp Foundation y la Universidad Autónoma de Barcelona en el marco del Observatorio de Competencias Digitales y Empleo que impulsan ambas entidades.
De acuerdo con el estudio, un 17,4% de las empresas del sector ha reducido plantillas como consecuencia de su transformación digital. En un 8,7% su digitalización ha impulsado un incremento de su masa asalariada.
Estos cambios en las plantillas se han producido pese a la escasa penetración de las principales tecnologías de la Industria 4.0 en las pymes del sector logístico español. Un 30% ha empleado big data en el último año, mientras que un 21,5% utiliza servicios en la nube y un 26,7% Internet de las Cosas (IoT).
Digitalización de perfiles de baja cualificación
De igual modo se destaca la necesidad de avanzar en una mayor digitalización en los perfiles considerados de más baja cualificación. Según el informe, estos perfiles tienen un bajo prestigio social y su actualización con herramientas digitales podría ayudar a atraer a población joven.
En el caso de los transportistas, además del bajo prestigio social, existe la incógnita de cómo afectará la conducción autónoma, pues se da la paradoja de que hay un déficit de personal en este ámbito y a la vez una mayor conducción autónoma podría reducir la demanda.
En los puestos de gestión del transporte hay una mayor complejidad de tareas que necesita una inversión formativa fuerte, como mínimo un CFGS − aunque se está considerando desplegar una oferta específica de CFGM en el sector−, y con un dominio avanzado de uso de datos para la gestión, aunque no necesariamente big data. Una de las competencias clave a desarrollar es la gestión documental, más compleja que hace unos años, debido al aumento de la multimodalidad y de los distintos actores en el sector.
Formación en logística
En materia de formación, un 27,3% de empresas no cuenta con ningún mecanismo de detección de las necesidades de competencias y conocimientos digitales dentro de su plantilla. Y entre las que sí lo tienen, el diagnóstico de necesidades de formación (DNF), mapa gap digital o la entrevista anual profesional son los más empleados.
Respecto a la formación continua, la inmensa mayoría ha apostado por aquella relacionada con la introducción de un nuevo equipo o programa o maquinaria. En lo referente a la formación en competencias informáticas generales, un 60% lo ha practicado con el personal técnico y administrativo, mientras que la formación en habilidades sociales se han desarrollado en un 50% de las empresas, y solo en un 40% de ellas para el personal técnico.
Tous presenta nueva evolución de marca y propósito corporativo. La firma de joyas, más conocida por su osito, continúa con su proceso de transformación iniciado en 2020 y muestra la nueva evolución de la compañía donde abraza la autoexpresión y la creatividad.
En esta nueva etapa, Tous incorpora tres atributos: audacia, creatividad y sentido del humor, a partir de los cuales se reinterpretan sus tres grandes emblemas: el rosa, el oso y la ternura.
De igual modo, se ha definido su propósito corporativo: We craft a world of joy, un resumen del motor que ha impulsado a la compañía a lo largo de su historia y que guía su futuro. Le acompaña un manifiesto, que permite su adaptación a los distintos mercados: “En Tous creamos, diseñamos y forjamos un mundo hecho con las manos y el corazón. Un mundo que inspira alegría, ilusión y pasión para ayudar a las personas a sentirse mejor. Porque el mundo de Tous, más que explicarlo, es mejor sentirlo”.
La nueva evolución de la marca apuesta por la expresión individual y la creatividad a través de sus piezas. Esta idea de autoexpresión a través de la moda ha tomado una gran fuerza en el contexto actual, convirtiéndose en un elemento intergeneracional, que conecta tanto con la audiencia actual de Tous como con nuevos targets.
La firma, en este sentido, va un paso más allá y ha apostado por convertirlo en el centro de su evolución, que se materializa en una revisión integral de las fórmulas de relación con el cliente, en la exploración de códigos visuales y en la presentación de un nuevo logo.
Reformula su logo
La firma reformula el logo que lanzó en los años 90. La nueva propuesta muestra un diseño tipográfico contundente, robusto y a su vez amable por sus formas redondeadas, que permite un mayor nivel de personalización y una mejor lectura en el entorno digital.
Dentro de estos nuevos códigos estéticos que representan la evolución de marca, destaca que el icónico oso, que se transforma en una fuente de creatividad, a partir de la interpretación en tres dimensiones. De este modo, la marca incrementa su capacidad de expresión creativa y las posibilidades de conexión con nuevos territorios.
A pesar de haber asentado sus cimientos iniciales en el ecosistema online, cada vez son más las marcas nativas-digitales que aspiran a lanzar su primera tienda física y proseguir, quizás, con el establecimiento de una red comercial.
Según los datos compartidos por la gestora de centros comerciales Carmila, más de un 66% de responsables de este tipo de compañías admite que su tráfico online se vería aumentado si contaran con algún formato físico. De ahí que cerca de un 70% de encuestados se plantea abrir un establecimiento en el futuro.
Entre las distintas opciones para materializar esa presencia en el terreno físico, el formato que más interés suscita entre las marcas nativas-digitales es la tienda efímera o pop-up.
Consciente de los retos que pueden suponer para estas empresas dar el salto al brick-and-mortar, desde Carmila informan que ya está abierto el plazo de presentación de proyectos para sus premios DNVB Awards by Carmila, un concurso desarrollado con la colaboración de EGI Group y Club eCommerce con el que se pretende fomentar el modelo omnicanal en empresas digitales.
En concreto, los ganadores del concurso dispondrán de un espacio físico en los 79 centros comerciales de la gestora y estarán acompañados en todo momento en su proceso de adaptación.
Los ganadores serán elegidos según los siguientes criterios: viabilidad del modelo de negocio; capacidad de desarrollo en centro comercial; adaptabilidad de la marca DNVB (empresa nativa digital) para una implantación en un centro comercial Carmila; adecuación de la marca DNVB a las expectativas de los clientes de los centros comerciales Carmila; estrategia de marketing y digital y Experiencia y motivación del equipo de la marca DNVB.
Las empresas interesadas pueden presentar sus proyectos desde el 15 de septiembre. El jurado, formado por profesionales de Carmila y EGI Group, llevará a cabo un proceso de elección en varias fases. Los ganadores se darán a conocer el próximo mes de noviembre.