Capsa Vida, el brazo inversor de Capsa Food, propietaria de marcas como Central Lechera Asturiana o Larsa, ha adquirido el 10% del capital de la startup DairyPet, dedicada al desarrollo de productos lácteos para perros y gatos.
Según ha explicado la compañía láctea, los productos lácteos para perros y gatos de YowUp, la marca que comercializa DairyPet, incorporan prebióticos especiales certificados por veterinarios, convirtiéndolos en pioneros en España.
Ambas compañías no han desvelado el precio de la operación, pero sí la ayuda que servirá para DairyPet la entrada en el capital de Capsa Food.
“Tras el éxito de la puesta en marcha del producto a principios de este año, con esta ampliación buscamos incorporar socios estratégicos que nos ayuden a consolidar el modelo operativo y sobre todo, nos permitan escalar el negocio, apostando fuerte por la innovación y la internacionalización, dos palancas claves para el futuro de una marca con gran proyección y que busca ayudar a crear una nueva categoría en el mercado de Petfood, la de los lácteos”, ha explicado Pablo Gómez, consejero delegado y fundador de DairyPet.
Los productos desarrollados por DairyPet están diseñados para complementar la alimentación principal de las mascotas, en un tiempo en el que las familias dedican más recursos a la alimentación de sus animales de compañía. Según datos de Nielsen, con la inflación, los consumidores españoles dedican ahora un 16% más en la comida de sus mascotas.
Pascual ha comenzado a transformar todos sus envases para incorporar un tapón unido, producido a partir de caña de azúcar y que mejora su reciclabilidad. Ha iniciado el proceso con Leche Pascual, al que le seguirá el resto de marcas de la firma de alimentación.
La compañía ha iniciado su adaptación a la Directiva 2019/904 aprobada el pasado junio de 2019 por el Parlamento Europeo y que entrará en vigor a partir de julio de 2024, con el objetivo de fomentar la economía circular y reducir la utilización de plásticos de un solo uso.
El proceso ha comenzado con Leche Pascual, que desde este mes ya incorpora un tapón unido a sus bricks. Esta transformación se implementará en sus envases de la gama clásica, que incluye la leche entera, semidesnatada y desnatada. A partir de ahí, Pascual continuará introduciendo este formato en el mercado a través de marcas como Bezoya, Bifrutas, Vivesoy o Essential.
De esta manera, la compañía se adapta a un cambio legislativo que supone un reto para la industria del envase y del embalaje. La directiva contempla también otras medidas como que las botellas y bricks de plástico cuyo principal componente sea el tereftalato de polietileno (PET) contengan al menos un 25% de plástico reciclado. Un indicador que, según recuerdan desde el fabricante, ya cumplen marcas como Bezoya al 100%.
Acciones para mejorar la sostenibilidad de sus envases
Desde hace algunos años, Pascual está inmersa en un proceso de innovación para ofrecer los productos de sus marcas en envases cada vez más sostenibles.
De ahí, por ejemplo, que todas las botellas de su marca de aguas Bezoya estén fabricadas a partir de otras botellas o el lanzamiento de su formato bag in box, que permite utilizar un 60% menos de plástico por cada litro y sirve de base para innovaciones de la marca como el grifo para hostelería, el dispensing de agua en máquinas de vending o el servicio a domicilio con proyectos como Bezoya Directo.
La circularidad de los envases está presente también en marcas como Bifrutas, cuyos Tetra Brik Bio-Based están compuestos de al menos un 77% de materias primas renovables, utilizando cartón que cuenta con certificación FSC®. Además, los briks Bifrutas cuentan con un nuevo tapón 100% renovable y elaborado a partir de caña de azúcar y sus agrupadores retráctiles tienen un 50% de Polietileno (PE) reciclado.
Por otro lado, Leche Pascual anunció hace un año la introducción en el mercado de la primera botella de leche fabricada a partir de materiales de origen vegetal, con un 28% de resina vegetal, producida a partir de caña de azúcar. De igual forma, la marca de café Mocay utiliza cápsulas de café compostables, con el certificado OK Compost Industrial, acreditando así que alcanzan un nivel de degradación de, al menos, el 90% en un plazo de 6 meses en una planta de compostabilidad industrial.
Movimientos en el sector de la entrega ultrarrápida. La startup de origen turco Getir ha cerrado la compra de la alemana Gorillas por un precio cercano a los 1.200 millones de dólares.
Según ha informado Bloomberg, Getir, especializada en la entrega de artículos de supermercado en diez minutos, ha cerrado un acuerdo de compra con su competidora Gorillas, accediendo así a los seis países en los que está presente la firma alemana.
Con esta operación, cuyo precio de venta ha ascendido a los 1.200 millones de dólares, Getir se convierte en uno de los principales operadores del sector de las entregas ultrarrápidas en Europa. Una adquisición que es posible gracias a los 700 millones de dólares que consiguió a comienzos de año procedente de inversores como Sequoia y Mubadala.
Getir está valorada en 12.000 millones de dólares. Gorillas, que a principios de año recibía una valoración de 3.000 millones, actualmente dicha cifra se sitúa en los 1.200 millones.
Esta operación se realiza en un momento tenso para ambas compañías. En este año Getir ha despedido al 14% de su plantilla a nivel global, y Gorillas, a la mitad de su plantilla de Berlín – unas 300 personas-, y en España, un ERE que afectó al 40% de su equipo – 212 trabajadores-.
El impuesto que grava las entregas a domicilio, también conocida como tasa Amazon, será una realidad en Barcelona a partir de febrero de 2023. El ayuntamiento comenzará a aplicar esta tasa a todas los operadores postales que facturen más de un millón de euros y que en la actualidad ascienden a un total de 26.
La llamada tasa Amazon afecta a aquellas empresas postales que facturan más de un millón de euros y obliga a las mismas a pagar un 1,25% de sus ingresos brutos. El nuevo impuesto grava el uso del espacio público que ocupan los vehículos al realizar la entrega y es equiparable, indican desde el ayuntamiento, con la tasa de ocupación que ya pagan las bicicletas o motos compartidas.
Según ha explicado Jordi Castellana, concejal en el Ayuntamiento de Barcelona, el nuevo tributo aspira a conseguir un cambio en los hábitos de consumo, ya que recuerda que este impuesto no se aplica cuando los paquetes se dejan en un punto de recogida. Además de equiparar a nivel fiscal la venta online y física – en este último, los comercios pagan impuestos como el IBI por tener un local-.
Según los cálculos realizados por la Universitat de Barcelona, con este nuevo gravamen, el consistorio podría recaudar hasta 2,6 millones de euros. El impuesto, que entrará en vigor el próximo 28 de febrero, afectará a un total de 26 operadores postales, entre ellas, Amazon.
El distribuidor francés de belleza Blissim llega a España. La compañía ha anunciado el lanzamiento de sus cajas de belleza por suscripción en nuestro país a comienzos del próximo año con el objetivo de aprovechar el hueco que ha dejado Birchbox.
Según ha informado la firma en un comunicado, a partir de principios del próximo año ampliará su presencia en Europa con su oferta de caja de belleza mensual en España. Cada mes ofrecerá a sus clientes la posibilidad de elegir uno de los productos de la caja para adaptarse a sus gustos y expectativas, y un sexto producto en algunas de sus ediciones mensuales – y en algunas ocasiones, productos full size-, así como entrega gratuita en todas las suscripciones.
Entre las marcas que podrán estar presentes en las cajas cada mes, se citan enseñas como Benefit, Nuxe, Clarins, Mac y otras nicho francesas como Polaar o Caudalie. Las cajas se venderán al mismo precio que en Francia: 16,90 euros y estarán valoradas en un mínimo de 108 euros.
“El lanzamiento en España nos va a permitir tanto reforzar nuestra presencia en Europa como continuar con lo que mejor sabemos hacer: crecer y seguir siendo rentables mientras satisfacemos las necesidades de belleza y bienestar de nuestros clientes”, ha destacado Quentin Reygrobellet, director general de Blissim.
Fundada en 2011, Blissim es el quinto minorista de belleza en Francia. Con una oferta de más de 300 marcas, cuenta con un total de 2 millones de visitas al mes a su tienda virtual, 1,2 millones de clientes y una comunidad de 200.000 suscriptores mensuales en el país galo.
La tasa de inflación creciente vivida a lo largo de 2022 podría tener sus días contados el próximo año. Aunque esta podría dar paso a una recesión global, con una mayor incidencia en Europa.
Estas son algunas de las principales conclusiones extraídas por el comité de inversión global de Nuveen Real Estate, a raíz del análisis realizado de los principales indicadores económicos para ofrecer sus recomendaciones de cara al próximo año.
Según el informe elaborado por los propios consultores, en 2023 se espera un descenso de la tasa de inflación y una menor presión por las subidas de los tipos de interés. Sin embargo, aumentan los riesgos de recesión. “Nuestro escenario central contempla una recesión leve en Estados Unidos, aunque un entorno peor en Europa”, escriben.
Desde la consultora apuntan a que ya se ha alcanzado la tasa de inflación más alta. La normalización del gasto del consumidor y una menor presión de los precios de los alquileres y de los salarios – principales desencadenantes de la inflación- motivará el descenso de la misma el próximo año.
“Pero en un escenario de inflación decreciente, encontraremos una economía global todavía nutriéndose de una borrachera de reapertura post-pandemia, obstaculizada por costes de préstamos más altos y una disminución de los ahorros. Esto puede llevar a las empresas a reducir sus contrataciones – o sus plantillas-, lo que debilitará el consumo”, anticipan.
Respecto al sector inmobiliario privado, prevén que la volatilidad continuará en el tiempo. Con un menor número de transacciones y una menor liquidez, “anticipamos que estamos entrando en una fase en la que la ralentización del flujo de operaciones y la escasa liquidez serán factores a corto plazo más relevantes que los fundamentales”.
De ahí que recomienden priorizar la deuda inmobiliaria sobre el equity. A este respecto, consideran que las mejores oportunidades están en el sector industrial y, en menor medida, en el de vivienda. Aunque se observan diferencias dependiendo de la región. En Estados Unidos, destacan las clínicas médicas; en Europa, las viviendas periféricas; en Asia, las residencias para la tercera edad; y en Australia, las residencias de estudiantes.
El responsable de compras de transporte es el perfil mejor remunerado en España de este 2022 dentro del sector Logística y Compras. Responsable de la búsqueda, supervisión y gestión de proveedores de transporte a nivel nacional e internacional, en regiones como Madrid o Cataluña puede ganar hasta 120.000 euros al año.
Según desvela la quinta Guía LHH Recruitment Solutions del mercado laboral 2022 para Logística y Compras, el responsable de compras de transporte es el perfil mejor pagado en nuestro país en el sector. Su salario puede alcanzar los 120.000 euros al año si supera la década de experiencia en una multinacional ubicada en la Comunidad de Madrid o Cataluña.
Este perfil tiene como misión principal la búsqueda, supervisión y gestión de proveedores de transporte a nivel nacional e internacional y suele estar ocupada por personas que cuentan con una amplia experiencia en el sector del transporte – más de 10 años-, procedentes de los departamentos comercial o de tráfico.
En el siguiente escalón se encuentra el key account manager, cuya remuneración máxima se sitúa en los 70.000 euros. Es el perfil más demandado del sector logístico, ya que ocupa más del 20% de las ofertas publicadas.
Forma parte del departamento comercial y tiene responsabilidad sobre una vertical o sector concreto en la generación de negocio de la compañía. Trabaja con el director comercial en la consecución de los objetivos de desarrollo de negocio, al mismo tiempo que colabora con otros departamentos en la gestión operativa del flujo logístico de sus clientes.
Le siguen el jefe o jefa de tráfico internacional, cuyo salario puede llegar a los 60.000 euros cuando cuenta con más de una década de experiencia en una multinacional ubicada en Cataluña o Madrid. Y el project manager innovation, que alcanza un salario de 50.000 euros anuales.
Andrea Guerra, nuevo CEO de Prada Group. El que fuera el máximo responsable de la división de hoteles de LVMH llega a Prada para reemplazar al matrimonio Miuccia Prada y Patrizio Bertelli, y transitar hacia la futura sucesión de su hijo, Lorenzo Bertelli.
Según ha explicado la firma de moda italiana en un comunicado, la compañía trasladará en la reunión del consejo del próximo 26 de enero el nombramiento de Andrea Guerra como nuevo CEO del grupo, rol que ostentaba el matrimonio formado por Miuccia Prada y Patrizio Bertelli.
Miuccia Prada continuará como directora creativa de Miu Miu y co-directora creativa de Prada junto con Raf Simons, mientras que Patrizio Bertelli será nombrado presidente del consejo directivo, y Paolo Zannoni, vicepresidente.
Guerra procede de LVMH, donde ha ejercido de CEO de la división de hoteles del grupo de lujo francés. También ha sido presidente ejecutivo de Eataly y durante una década ha ejercido como responsable de Luxottica, firma de óptica multimarca con enseñas como Ray-Ban, Oakley o Vogue Eyewear.
“Andrea Guerra, con su larga experiencia profesional, ha mostrado habilidades empresariales en empresas donde los fundadores están presentes y participan, uniendo su cultur y las necesidades de una compañía en constante evolución y activa en los mercados internacionales”, han destacado Miuccia Prada y Patrizio Bertelli.
El objetivo último del nombramiento de Guerra es facilitar la sucesión de Lorenzo Bertelli, hijo del matrimonio y futuro líder del grupo de moda italiano. Bertelli es director de marketing desde 2019 y desde 2020, jefe de responsabilidad social corporativa.
La firma de moda femenina Lola Casademunt continúa con sus planes de expansión. Tras iniciar su andadura internacional con la apertura de establecimientos en países como Francia, Irlanda o México en 2021, continúa con su expansión nacional con la apertura de su primera tienda en Zaragoza.
Ubicada en el número 3 de la calle San Ignacio de Loyola, núcleo comercial de la capital aragonesa, el nuevo establecimiento cuenta con una superficie comercial de más de 100 m2 y en ella se pueden encontrar colecciones de ambas líneas de la compañía. A saber: Lola Casademunt, la línea más casual, y Lola Casademunt by Maite, la línea premium y más personal de la directora creativa de la firma, Maite Casademunt.
Según ha explicado Paco Sánchez, CEO de Lola Casademunt, la apertura de su primera tienda en Zaragoza responde a la estrategia de aumentar la capilaridad y visibilidad de su red comercial en ciudades estratégicas.
“Estamos convencidos de que esta ciudad se va a posicionar pronto como una plaza crucial para nuestra firma. Así, una nueva apertura más que acredita los planes de expansión que estamos llevando a cabo y que pasa por seguir abriendo nuevas tiendas a nivel nacional y entrar en nuevos mercados internacionales, en los que nuestras colecciones están siendo muy bien recibidas”, ha declarado.
La nueva tienda en Zaragoza se suma a las recién inauguradas en Madrid, Bilbao y San Sebastián. En total, 18 tiendas propias, cuatro de ellas en franquicia, además de 28 córners El Corte Inglés y más de 800 puntos de venta multimarca ubicados a nivel nacional y en Portugal.
Al mismo tiempo, la compañía continúa con su plan de expansión internacional iniciado a comienzos de 2021. La firma ya está presente en Andorra, Bélgica, Chipre, Francia, Italia, Irlanda, México, Portugal y Puerto Rico a través de 500 puntos de venta multimarca. Se le sumará nuevas tiendas y córners en El Corte Inglés y nuevos espacios en mercados como Estados Unidos y Latinoamérica.
La cadena de supermercados Dia y los sindicatos Fetico, CCOO y UGT FeSMC han firmado el V Convenio Colectivo del grupo que tendrá vigencia hasta el próximo 31 de diciembre de 2024 y que presenta como novedades una subida salarial de entre un 8% y un 12% y dos gratificaciones adicionales ligadas a resultados.
“Este es un gran momento en nuestro proceso de transformación. Quiero agradecer a todos y a cada uno de los miembros de nuestros equipos en tiendas, almacenes, oficinas y sus respectivas representaciones sindicales su sacrificio, compromiso, trabajo duro y paciencia en estos últimos tres años tan difíciles para la empresa”, ha expresado Ricardo Álvarez, CEO de Dia España tras la firma de este acuerdo.
El nuevo documento rubricado incluye, además de subidas de sueldo del 8 al 12% para los empleados de su red de tiendas y almacenes en 2023 y 2024, la activación de dos gratificaciones extraordinarias adicionales para el periodo de validez del pacto. La primera de ellas asciende a 350 euros y beneficiará a aquellos trabajadores con un salario anual fijo de hasta 23.847 euros. La segunda bonificación estará ligada a los resultados de la compañía en 2024.
El nuevo acuerdo mantiene la jornada máxima anual de trabajo efectivo en 1.784 horas y el umbral de contratos indefinidos en un mínimo del 85% de la plantilla global.
Otra de las mejoras será la ampliación del Plan de Retribución Flexible a todos los trabajadores de almacenes y tiendas a lo largo de 2023, así como la posibilidad de disfrutar del descuento de empleado con cualquier medio de pago.
“Este nuevo convenio supone una firme apuesta de la compañía por el bienestar de los nuestros, y un gran motivo de orgullo para todos y todas”, ha asegurado César Vázquez, director de RR.HH de Dia España.
El nuevo convenio contempla además un cambio en el ámbito de los permisos retribuidos, modificando la naturaleza de días naturales a laborables en casos como accidente, intervención médica o enfermedad. Y ha reforzado su compromiso manteniendo las medidas de protección establecidas en el anterior convenio sobre violencia de género e intensificando el protocolo contra el acoso sexual.
La subida creciente de los costes de fletes de los dos últimos años parece estar amainando. En los últimos trimestres, sucesos como la caída de la demanda, la disminución de los cuellos de botella en los puertos y el aumento de su capacidad están permitiendo una reducción de las tarifas.
Según explican desde ANEXA Logística, a pesar de su interrupción, la huella de esta tendencia alcista y su impacto en varios eslabones de la cadena de suministro ha forzado la evolución de varios mecanismos en el comercio internacional. Y a su vez, a un cambio en el propio modelo de gestión de la compañía que le ha permitido hacer frente a la situación del mercado, caracterizada por la ralentización de las entregas y la escasez e incremento de precios de las materias primas.
Según señalan desde ANEXA Logística, orientado a políticas de aprovisionamiento y deslocalización productiva, “se ha buscado una logística ágil y flexible, con más stock y capaz de cubrir toda clase de posibles disrupciones a lo largo de la cadena de suministro”. Una fórmula que, si bien aumenta los costes de almacenaje, permite una mejora en la estabilidad en momentos de grandes alteraciones.
Bajada de costes
Este hecho ha generado un impacto en el cambio de los patrones comerciales, generando visibles diferencias en los distintos mercados, como el asiático, por ejemplo, debido al desplazamiento de la producción de bienes de consumo duraderos electrónicos o el cambio de la manufactura del textil y muebles a Vietnam.
En los mercados occidentales, lo que deprime la demanda es la política monetaria, informan. “Europa se encuentra en un panorama de demanda menor que el de América del Norte, habiendo una gran probabilidad de que su estructura cambiante tenga un impacto sustancial en el equilibrio de importación y exportación en el comercio de contenedores, lo que afectará a las tarifas”.
Factores como la desaceleración de la demanda en el comercio internacional pueden, asimismo, acelerar la caída de los precios durante los próximos meses. Se suma el cada vez menor excedente de equipo acumulado en flotas, que está suponiendo un aumento de la oferta de capacidad del transporte de contenedores. “Un hecho que impactará inevitablemente en la reducción de los costes de las operaciones”, concluyen.
En el tercer trimestre del año, las ventas de los establecimientos acogidos crecieron un 11,5% respecto a lo registrado hace dos años
A pesar del entorno macroeconómico tenso, las ventas de los establecimientos acogidos en los centros comerciales outlet parecen dejar atrás la etapa COVID-19, al mostrar crecimientos superiores a los registrados en 2019.
Así ha ocurrido con Neinver, operador especializado en outlets en España y Polonia, quien ha informado de un incremento de su negocio durante los diez primeros meses de 2022 y que anticipa un final de año de récord.
“Las ventas de las marcas, que ya alcanzaron los niveles de 2019 en el segundo semestre de 2021, han continuado su tendencia al alza, superando de forma constante los niveles de 2019 a lo largo de 2022 y todo indica que alcanzarán niveles récord a finales de año”, ha explicado Daniel Losantos, CEO de Neinver.
En el tercer trimestre del año, las ventas de los establecimientos acogidos aumentaron un 11,5% respecto a lo registrado hace dos años. Respecto al último tramo, las transacciones efectuadas ya suponen un 16% más que en 2019. Añaden que el 50% de las marcas que operan en sus centros outlet han registrado crecimientos de doble dígito respecto a la etapa pre-covid, destacando los segmentos de Deporte, Moda casual, Calzado y Denim.
Más ventas generadas por mayores visitas. En octubre, de hecho, se superó el techo de 2019. Los resultados en ventas, además, siguen siendo superiores a los de afluencia, lo que se traduce en mejores tasas de conversión. Así, según datos de la compañía, la cesta media de compra se ha incrementado un 16% con respecto a 2019.
Aumento de la oferta de Restauración
En este periodo, Neinver ha continuado añadiendo más retailers a la oferta comercial de sus establecimientos outlet. La compañía ha rubricado 311 nuevos contratos y renovaciones y ha conseguido mantener una tasa de ocupación del 96%.
Entre las nuevas marcas incorporadas, en España destacan Zara Home, Mr. Wonderful o Custo Barcelona, en sus centros de Barcelona. También es significativo el número de compañías de restauración que se han añadido a su oferta, como Five Guys, Casa Carmen, Grosso Napoletano o Sushisom. De ahí que, entre sus previsiones, maneje un incremento de su espacio dedicado a restauración de hasta un 15%.
Tras algo más de siete meses en funcionamiento, PcComponentes pone punto y final a Unilae, su proyecto de marketplace generalista, lanzado en abril de 2022. La razón principal, la no consecución de objetivos.
Según ha explicado la firma de electrónica, han decidido cerrar el proyecto de Unilae al no haber conseguido los objetivos marcados en un principio. Nacida el pasado abril con 400 pymes españoles y un catálogo de más de 250.000 referencias, sus planes pasaban por finalizar el año con un total de 1.000 vendedores nacionales y 500.000 referencias.
Desde la empresa murciana no se desaniman. Informan que el marketplace generalista Unilae ha supuesto un aprendizaje para seguir mejorando en futuras iniciativas de ecommerce.
Actualmente, la compañía trabaja para minimizar el impacto negativo del cierre del marketplace generalista en empleados, clientes y vendedores, siendo prioritaria la salida de estos últimos. Los casos en los que queden pagos pendientes serán resueltos de manera habitual. Solo desaparecerán además los vendedores que únicamente operaban en Unilae.
H&M ha informado a sus inversores de los primeros pasos a seguir en su plan de reestructuración de costes con el que aspira a lograr un ahorro de cerca de 2 billones de coronas suecas. Como primera medida, la salida de 1.500 empleados de su plantilla.
“El programa de costes y eficiencia que hemos iniciado implica la revisión de nuestra organización y estamos muy atentos en cómo puede afectar esto a nuestros trabajadores”, ha señalado Helena Helmersson, CEO de H&M Group, durante el comunicado emitido a sus inversores y en el que ha añadido que les ayudarán a encontrar “la mejor solución para su próxima etapa”.
La firma de moda no ha detallado el número de empleados que se verán afectados en nuestro país, pero sí del ahorro que supondrá esta medida para las cuentas de la compañía, cifrada en 800 millones de coronas para el último trimestre de 2022. A cierre de agosto, la red comercial de H&M Group, que engloba a las marcas H&M, COS, Weekda o H&M Home, alcanza las 4.664 tiendas.
El anuncio forma parte del programa de reestructuración de costes que informó el grupo durante la presentación de resultados de los primeros nueve meses de su ejercicio, cuando desvelaron un descenso del 86% y 89% de su beneficio operativo y neto, respectivamente, ante la salida forzosa de Rusia y el constante aumento de costes.
Ese plan de reestructuración ayudaría a la compañía, de acuerdo con su CEO, a ahorrar hasta 2 billones de coronas suecas, que se verían reflejados a lo largo de 2023.