Tras anunciar el despido de 10.000 empleados de su departamento de dispositivos, Amazon vuelve a reducir su plantilla con el objetivo de continuar ajustando costes y volver a números verdes.
En un comunicado emitido el miércoles a sus empleados, Andy Jassy, CEO de Amazon, ha informado de la salida de 18.000 trabajadores de las áreas de ecommerce y recursos humanos, que comenzarán a partir del 18 de enero. Esto supone la reducción de un 6% de su plantilla actual, cercana a los 300.000 trabajadores a nivel global.
De acuerdo con Jassy, este ajuste en la plantilla se produce como consecuencia de la incertidumbre económica y a la rápida contratación de empleados realizada en los últimos años. La reducción de su mano de obra comenzó en noviembre, cuando informó de la salida de 10.000 personas de la compañía, procedentes en su mayoría del departamento de dispositivos.
A la espera de conocer los resultados de su ejercicio 2022, Amazon ha presentado dos trimestres consecutivos cifras negativas a sus inversores. En el segundo trimestre, a pesar de que sus ventas crecieron un 7,2% hasta los 121.234 millones de dólares, el beneficio neto se situó en los 2.028 millones de dólares negativos. De febrero a julio, esta caja negativa asciende a 5.872 millones.
El recorte de personal llega meses después de que comenzará a paralizar la construcción de almacenes.
La Dirección General de Consumo de Islas Baleares ha multado a las cadenas de supermercados Lidl, Aldi y Dia y al fabricante Aserceli por comercializar roscones de reyes con nata, cuando el relleno no contiene este elemento como ingrediente principal.
De acuerdo con el organismo, dichas empresas comercializaban sus roscones “de manera que inducen a error al consumidor al figurar en su denominación la palabra nata”, a pesar de que los rellenos de estos roscones estaban realizados a base de preparados de grasas vegetales y mezclas de otras sustancias.
Así, Consumo de Baleares ha multado a Aldi y Aserceli con 11.000 euros, mientras que la sanción a Dia y Lidl han ascendido a 8.800 y 5.500 euros, respectivamente, al haber reconocido las infracciones y procedido al pago de las multas dentro de los plazos que la normativa contempla la minoración de las multas.
En enero de 2022, Facua-Consumidores en Acción denunció a estas compañías tras detectar el uso indebido del término nata en sus roscones.
La Ley 3/1991, de 10 de enero, de Competencia Desleal define en su artículo 5 como publicidad engañosa «cualquier conducta que contenga información falsa o información que, aun siendo veraz, por su contenido o presentación induzca o pueda inducir a error a los destinatarios, siendo susceptible de alterar su comportamiento económico».
De igual forma, el artículo 22 del Reglamento (UE) 1169/2011 establece que se debe indicar la cantidad de un ingrediente en la preparación o fabricación de un alimento cuando «figure en la denominación del alimento o el consumidor lo asocie normalmente con dicha denominación», «se destaque en el etiquetado por medio de palabras, imágenes o representación gráfica» o «sea esencial para definir un alimento y para distinguirlo con los que se pudiera confundir a causa de su denominación o de su aspecto».
Al tratarse el relleno de un elemento esencial para diferenciar los distintos roscones de Reyes, vulneran la normativa las marcas que en su denominación indican exclusivamente «nata» cuando también se han utilizado en su fabricación otros ingredientes, como el preparado de grasas vegetales. Igualmente, se saltan la ley los establecimientos que colocan carteles con el texto «nata» cuando esta no está presente o se mezcla con otros ingredientes en el relleno.
La pandemia de coronavirus ha incentivado al consumidor europeo a consumir más suplementos alimentarios con el objetivo de reforzar su sistema inmune. Casi nueve de cada diez personas en Europa han consumido un complemento en algún momento de su vida, y una mayoría (93%) en los últimos 12 meses.
Son datos del estudio de Ipsos ‘Actitudes de los europeos hacia los complementos alimenticios’, tras analizar el consumo de este tipo de productos entre los ciudadanos de 14 países europeos, entre ellos España.
Con un 88% de consumidores que afirma haber consumido este tipo de productos, la razón principal para un 52% es el mantenimiento de la salud general, seguido del sistema inmunológico (45%), la energía (29%), la salud intestinal y digestiva (17%), salud de la piel, el cabello y las uñas (17%) y la salud del corazón o presión arterial (14%).
La confianza del consumidor en los complementos alimenticios es alta, tal y como evidencia que un 70% de encuestados confíen en la seguridad y calidad de los suplementos. Los más populares en la región son la vitamina D (46%), la vitamina C (36%), el magnesio (33%), los multivitamínicos (29%), el omega 3 (19%), la vitamina B o complejo B (17%), el hierro (14%), el calcio (14%) y el zinc (13%).
Entre los que todavía no habían tomado un complemento alimenticio (10%), cerca de la mitad asegura que no lo había hecho porque nunca había tenido la necesidad, mientras que un 31% cree que ya obtienen todos los nutrientes que necesitan de su dieta. Un 14% indica que no lo toman porque no les gusta tomar pastillas; un 12% considera estos productos caros; y un 10% desconoce qué suplementos son adecuados para ellos.
La recomendación de los profesionales médicos (40%) y farmacéuticos (31%) es la principal fuente de información para los consumidores europeos. Le siguen las búsquedas en internet (25%), familia o amigos (21%), etiquetas de productos (10%), libros o revistas médicas (9%), otros profesionales de la medicina (8%), redes sociales o blogs (7%), periódicos o revistas (7%) y programas de televisión o radio (6%).
Respecto a los canales de compra, un 63% los ha adquirido en una farmacia, mientras que una cuarta parte ha acudido a un supermercado, una tienda de comestibles, una tienda de conveniencia o grandes almacenes. Le siguen las tiendas de dietética o herbolarios (15%), las web especializadas en complementos alimenticios y/o vitaminas (15%) y las web de marcas (10%).
En España, mayor confianza en el canal online
Las personas encuestadas de Italia y España son más propensas que la media a comprar suplementos en Amazon o en otro canal online (20% en cada caso frente al 8%). La gente en España también ha mostrado una propensión superior a la media a comprar suplementos en tiendas de alimentos saludables o herbolarios (23% frente al 15% de media).
En términos relativos, las consideraciones más importantes a la hora de elegir los suplementos son los ingredientes o la información nutricional de los productos: el 84% dijo que esto era muy o bastante importante para valorar el precio la relación calidad-precio (85%), tener una recomendación de confianza (81%) y la forma de aplicación de los suplementos (66%).
En España, lo que más importa a la población a la hora de elegir un suplemento es que sea una recomendación de una fuente de confianza y la información nutricional (88% en ambos casos) y el precio (86%). No dan tanta importancia al nombre de la marca (48%) o a si se puede reciclar el packaging (55%).
La cadena de supermercados Dia ha comenzado a liquidar el stock de las tiendas La Plaza de Dia, como parte del traspaso acordado el pasado verano con Alcampo por el cual el operador francés se comprometía a adquirir 235 supermercados ubicados en Madrid, Aragón, Asturias, Castilla y León, Galicia, Cantabria, Navarra y País Vasco.
Según ha adelantado el diario económico Cinco Días, la compañía que dirige Martín Tolcachir ha comenzado a liquidar el stock de varias de las tiendas de La Plaza de Dia situadas en Madrid. Desde finales de diciembre, los escaparates de los establecimientos están cubiertos con carteles de Liquidación por traspaso, ofreciendo rebajas en varios de sus productos hasta agotar existencias.
Se prevé que esta iniciativa se replique en más puntos de venta hasta completar la totalidad de establecimientos adquiridos por Alcampo. Recordemos que en agosto, Grupo Dia firmó con este último la venta de 235 supermercados en distintas ciudades de España y en noviembre, el traspaso de 44 establecimientos de La Plaza de Dia en Madrid. En ambos casos, se preveía la culminación del proceso en 2023.
A pesar de encontrarse ya liquidando el inventario, desde la cadena informan que todavía no se han trasladado las plantillas de trabajadores de estas tiendas de La Plaza, ya que se hallan a la espera de conseguir la autorización definitiva de la operación por parte de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC).
Con el objetivo de avanzar en su plan de expansión por el norte de España, Lidl ha adquirido una parcela de 158.000 m2 en el municipio leonés de Villadangos del Páramo para construir una nueva plataforma logística.
El futuro almacén de la cadena de supermercados permitirá a la compañía seguir adecuando sus recursos logísticos para afrontar con garantías su plan de expansión nacional. De ahí que en los próximos años prevean la apertura de otros cuatro almacenes, ubicados en Escúzar (Granada), Parla (Madrid), Martorell (Barcelona) y Constantí (Tarragona).
“En los últimos años estamos ampliando de forma significativa nuestra presencia en toda España mediante la apertura de nuevas tiendas, una realidad que nos permite estar cada vez más cerca del consumidor pero que también nos exige incrementar constantemente nuestras infraestructuras logísticas con nuevas instalaciones desde las que gestionar de forma eficiente nuestro surtido de productos”, ha explicado Albert Lavín, director regional de expansión e inmuebles de Lidl España.
“Desde 2019 hemos puesto en marcha tres almacenes en Cheste (Valencia), Agüimes (Las Palmas) y Nanclares de la Oca (Vitoria), y en un futuro prevemos hacer lo propio con cinco más: Escúzar, Parla, Martorell, Constantí y Villadangos del Páramo. En total, hasta ocho nuevas plataformas logísticas en pocos años que harán posible que podamos seguir impulsando claramente nuestro negocio en el país de la mano de nuevas tiendas, nuevos empleos estables y de calidad, y más compras de producto nacional y regional”.
La construcción de los almacenes de Escúzar (Granada) y Parla (Madrid) ya se encuentran iniciadas en parcelas que superan los 132.000 y 145.000 m2, respectivamente. La compañía está a la espera de comenzar las obras en los terrenos adquiridos en Martorell (Barcelona) y Constantí (Tarragona), de 126.000 y 185.000 m2, cada una. A día de hoy, Lidl suma en España un total de 11 plataformas logísticas.
El empleo se ralentiza en el sector logístico. A pesar de que en diciembre, las empresas logísticas aumentaron sus contrataciones un 0,14%, se confirma la ralentización del empleo visto en meses anteriores.
Según recoge el Foro de Logística a partir de los datos proporcionados por el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, en 2022 el sector de Logística ha superado la cifra de un millón de ocupados, tras haber crecido el número de contrataciones un 4,32%. Esto es, 41.884 afiliados más, representando un 8,7% del empleo total.
Con 1.416 afiliados más en diciembre, lo que supone un incremento de apenas el 0,14%, del total de afiliados del sector en ese mes, 799.274 pertenecieron al régimen general y otros 210.042 al de autónomos. Como en anteriores meses, el primero experimenta un mayor crecimiento de afiliados: 1.609 contratados más en diciembre, un 0,20% respecto al mes anterior. Mientras que el segundo desciende en 193 personas, rompiendo así la tendencia del empleo autónomo que cambió a signo positivo durante el pasado septiembre.
Comparado con diciembre de 2021, la afiliación al régimen general de Logística ha aumentado un 5,66%, una tasa inferior a la del mes anterior, aunque superior a la del empleo total, que se eleva un 2,87%.
En relación a los contratos realizados, un 85,2% son indefinidos, mientras que los contratos temporales alcanzaron el 9,3%. Un 5% corresponden a fijos-discontinuos.
Por tipo de actividad, el transporte terrestre, que representa el 63% del total de puestos, mejoró sus resultados en diciembre respecto al mes anterior, con un aumento del empleo de 677 personas (+0,11%), elevando a 632.735 el número de contratados. También creció el empleo en transporte aéreo – del orden de un 1,23%, hasta los 39.437 trabajadores-; y en almacenamiento y actividades anexas, un 0,03% hasta los 237.118 afiliados.
Descienden, sin embargo, en transporte marítimo, del orden de un 0,92%, dejando atrás la tendencia al alza vista en septiembre; y en actividades postales y de correos, que baja un 0,36%, posicionando el empleo de la actividad en 98.035 contratados.
Ante estos datos, desde Foro de Logística se muestran cautelosos aunque también optimistas, y que seguirán evaluando el comportamiento del empleo en los próximos meses. “El sector Logístico ha mostrado su resiliencia en situaciones de crisis, pero en un entorno tan complejo como el actual, se requiere prudencia y mantener estrecho contacto con la realidad del sector y las expectativas de las empresas en materia de empleo, que son los auténticos motores de la recuperación económica”, concluyen.
Las rebajas de invierno crearán un 9,3% más de empleo que en 2022. Este año se prevé la firma de cerca de 202.000 contratos, frente a los 184.591 contratos rubricados un año antes.
Según las previsiones de Adecco, se estima que las rebajas de enero generen un total de 202.000 empleos, un 9,3% más que en las rebajas de invierno de 2022. Este año es además atípico debido a la entrada en vigor de la reforma laboral, que ha originado un cambio en la tipología de los contratos.
Así, de los casi 202.000 contratos que se prevé que realice el sector de las empresas de trabajo temporal, un 10% serán contratos fijos-discontinuos, mientras que el 90% restantes lo serán temporales por circunstancias de la producción. Sin embargo, esta proporción de fijos-discontinuos será algo inferior a la de la campaña navideña, que fue del 20%.
Por regiones, Cataluña se sitúa un año más como la comunidad autónoma donde más nuevos contratos se firmarán en este periodo: alrededor de 34.840 contratos, un 11,9% más que en 2022. En segundo lugar, Comunidad Valenciana, con 28.350 contrataciones previstas (+9,5%) y Comunidad de Madrid, con 27.864 contratos (+15%).
Precisamente, Comunidad de Madrid es la región donde se prevé un mayor crecimiento., seguido de Cataluña, Comunidad Valenciana y País Vasco (+9,2%).
Perfiles más buscados
En estas fechas, las empresas buscan dependientes, ayudantes de caja, promotores, comerciales, teleoperadores y azafatas.
Gracias al comercio online, se ha visto reforzada la incorporación de trabajadores destinados a la preparación y la distribución de los pedidos realizados a través del e-commerce: empaquetadores, mozos, preparadores de pedidos, carretilleros y los conocidos como trabajadores de última milla.
El área de distribución y retail, debido a su posición en la cadena comercial y al ser el encargado de hacer llegar el producto al cliente final, acapara una gran parte de los puestos de trabajo que se generan como reponedores, responsables de stock o cajeros y trabajadores encargados del transporte.
31El consumo consciente llega en Navidad. Uno de cada dos consumidores en nuestro país asegura estar intentando comprar menos pero mejor, priorizando la calidad frente a la cantidad. Un 43% además está tratando de ser más consciente del desperdicio de alimentos.
Son datos de la última edición del informe Planet Pulse de Kantar, que recoge las valoraciones de los consumidores acerca de los regalos navideños, así como su participación en las campañas de Black Friday y Cyber Monday.
Estos dos últimos eventos suelen ser el inicio de las compras de regalos para un 38% de encuestados, aunque también un 34% lo hace después. De igual modo, se destaca el mayor número de españoles que decidieron de forma deliberada evitar comprar en estas campañas, conscientes del impacto negativo que tienen para el planeta: un 30%.
De hecho, un 72% de encuestados nacionales considera que el Black Friday y el Cyber Monday fomentan un consumo excesivo, frente al 59% de la media global.
El informe también desvela el exceso de regalos que se realizan para una parte de la población. Un 25% de encuestados considera que el intercambio de presentes a veces puede ser excesivo y un 28% cree que en algunas ocasiones es más un compromiso social que algo que disfrute.
“La incomodidad por el consumo excesivo y el desperdicio es palpable, pero la gente también quiere que sus allegados se sientan queridos en esta época del año. De manera similar, las marcas pueden estar en conflicto entre la oportunidad comercial de las festividades y su deseo de avanzar en su agenda sostenible. Por ello, es importante que las marcas se presenten con ofertas pensadas para durar, privilegiar la calidad sobre la cantidad, ser más locales y de temporada y minimizar los residuos, incluidos los envases ecológicos”, recomienda Carmen Dato, directora de sostenibilidad y reputación de Kantar Insights.
Lidl vuelve a incrementar su contribución al PIB nacional. En 2021, el negocio de la cadena de supermercados ha representado un impacto económico equivalente al 0,65% del PIB. Su aportación, un total de 7.084 millones de euros, ha resultado un 9% más elevada que en 2020.
Son cifras del Informe de Impacto Corporativo 2021 de Lidl en España, elaborado por la consultora PwC y dado a conocer por el director general corporativo de Lidl España, Ferran Figueras, y el socio responsable de Economics en Strategy de PwC, Jordi Esteve.
Desglosado por regiones, las cinco provincias donde más se ha notado el impacto en el PIB en términos absolutos han sido Madrid, Barcelona, Murcia, Valencia y Almería, mientras que en términos relativos, han sido Almería (3,21%), Murcia (2,13%), Huelva (1,79%), Castellón (1,26%) y Palencia (1,25%).
De acuerdo con Ferran Figueras, “este hecho es muy importante reseñarlo, porque demuestra que la actividad de Lidl está logrando también impactar de una forma muy relevante sobre las zonas más despobladas y las zonas rurales mediante la creación de riqueza, la fijación de la población o el fomento de la economía rural”.
Foco en producto local
El informe también detalla el compromiso de la compañía por los proveedores locales. En 2021, Lidl exportó un volumen de 3.084 millones de euros en productos agroalimentarios, un 41% más respecto a 2017. La cadena ha cerrado el ejercicio con un superávit de balanza comercial de 2.000 millones de euros, lo que ha contribuido a reducir la balanza comercial nacional en un 7,4%.
“Nuestra compañía ha contribuido un 14,4% en las exportaciones de frutas y verduras a nivel nacional, y desde 2015 las ha prácticamente duplicado”, ha señalado Figueras.
Impuestos
Según ha citado Jordi Esteve, de PwC, Lidl ha pagado un total de 480 millones de euros en impuestos en España durante 2021, un 16% más respecto al año anterior. De esta cifra, 231 millones (48%) han sido impuestos soportados – es decir, aquellos que representaron un coste para la compañía-; mientras que los 249 millones restantes (52%) eran impuestos recaudados por la realización de su actividad económica. En tributos locales, la compañía ha entregado 17 millones.
Empleo
Lidl ha generado casi 5.000 nuevos empleos para mujeres y más de 2.600 nuevos empleos para hombres entre 2014 y 2021, con un crecimiento del 70% y el 90% respectivamente, siendo la contratación de menores de 30 años un 50% del total de las nuevas contrataciones para ese ejercicio. Por otro lado, la tasa de contratos indefinidos se sitúa alrededor del 94%, un porcentaje muy por encima de la media nacional, del sector y del convenio colectivo.
El directivo ha recordado asimismo la firma del III Convenio Colectivo de empresa del pasado julio con medidas como la subida salarial de al menos un 16,5% para los trabajadores de Lidl España hasta 2025.
Respecto a la creación de trabajos indirectos e inducidos, en 2021 la cadena alemana ha creado 7,6 de este tipo por cada empleado directo, lo que se ha traducido en la creación de 151.000 empleados. Todos estos puestos de trabajo tuvieron una especial relevancia en el sector de la agricultura y la ganadería al representar un 41,9% del impacto indirecto e inducido con más de 55.815 empleos.
DIA Retail, sociedad filial de Grupo Dia, ha alcanzado un acuerdo con la firma de inversión C2 Private Capital para la venta de Beauty by DIA, S.A.U, sociedad que opera el negocio de Clarel, por un precio estimado de 60 millones de euros.
Según ha explicado Martín Tolcachir, CEO global de Grupo Dia, la venta de Clarel ayudará a la compañía a centrarse en el desarrollo de su nuevo modelo de negocio, basado en la proximidad. “La proximidad es la esencia de Dia y nuestra gran palanca de éxito. En esta nueva etapa de aceleración del crecimiento, queremos poner nuestro foco y esfuerzo en lo que sabemos hacer mejor: la distribución alimentaria de proximidad”.
El acuerdo alcanzado incluye el traspaso de las 1.015 tiendas de Clarel distribuidas a nivel nacional, tres centros de distribución, además de otros activos. C2 Private Capital continuará en esta nueva etapa, contando con el apoyo del equipo directivo de Clarel.
“Nos agrada contar con la confianza de los nuevos inversores, con los que trabajaremos codo con codo para afianzar y continuar la senda del crecimiento de Clarel con el compromiso y la profesionalidad de todos nuestros empleados y franquiciados para dar el mejor servicio posible a los clientes”, ha destacado Jose María Jiménez, CEO de Clarel.
“Creemos que Clarel tiene una gran marca con mucha presencia en importantes zonas del país, que queremos consolidad a la vez que potenciaremos sus operaciones en otras zonas en las que existe buena capacidad de expansión y margen de crecimiento”, ha manifestado por su parte Carlos Galindo, de C2 Private Capital.
La operación, que está a la espera de obtener la autorización de competencia, se espera que esté completada a mediados de 2023. En esta, Grupo DIA ha contado con el asesoramiento de Arcano Partners, Herbert Smith Freehills y Deloitte, mientras que C2 Private Capital ha sido asesorado por Baker & Mckenzie.
Las redes sociales se han convertido en un escaparate para atraer la atención de los consumidores de perfumes falsificados. Se calcula que el 50% de falsificaciones de perfumería y cosmética se concentran en estas plataformas.
“Las redes sociales suponen un importante escaparate de venta para falsificaciones de productos de perfumería”, asegura Miguel Lorite, teniente de la Unidad Técnica de Policía Judicial de la Guardia Civil, que apunta a determinadas páginas web donde estos productos se anuncian bajo la apariencia de productos genuinos.
“La principal recomendación es huir de ofertas que parezcan demasiado atractivas en ciertas redes sociales o webs que no revistan un carácter de operador económico legal”, recomienda Lorite. Todo ello sin olvidar que este tipo de productos deben estar sujetos a unas estrictas normas de fabricación, composición y etiquetado, y las falsificaciones pueden suponer “graves riesgos para la salud del consumidor, por lo que nos encontraríamos, además, ante un delito contra la salud pública”.
Según datos de la Asociación Nacional de Perfumería y Cosmética (Stanpa), el sector nacional de perfumería y cosmética pierde un 16% de sus ventas anuales por esta problemática, lo que se traduce en casi 1.000 millones de euros al año y la destrucción de 8.000 puestos de trabajo.
Estas pérdidas sitúan a España como segundo país de la Unión Europea más impactado por las falsificaciones sobre la actividad del sector. En el Viejo Continente, dichas pérdidas alcanzan los 4.700 millones, el equivalente al 7,8% de las ventas totales.
Riesgo para la salud
Desde Stanpa recuerdan los riesgos que tienen este tipo de productos, además de los daños económicos y de reputación de marca. Frente a los más de 80 componentes que pueden hallarse en un perfume original, las falsificaciones suelen tener más de 20 o 25, y son en su mayoría distintos. Esto conlleva que en la composición de las falsificaciones puedan encontrarse elementos como el etanol industrial – esto es, anticongelante de automóviles-.
Además, la falta de protección ultravioleta observada en los productos falsificados puede dar lugar a la fotodegradación de ingredientes, generando sustancias de riesgo para la salud del consumidor. En consecuencia, los perfumes falsificados no están supervisados por ningún organismo de control sanitario ni cuentan con supervisión de ningún tipo, lo que deja a los consumidores indefensos ante cualquier eventual problema de salud que puedan sufrir a resultas de su uso.
“Los perfumes falsificados son un fraude”, explica Pilar García, directora técnica de Stanpa, “ya que contienen en su mayoría agua, hasta un 50%. Además, suelen enmascarar la presencia de algunos componentes aromáticos básicos como el geraniol o el citrol en su fórmula, que vienen a sustituir a otros ingredientes naturales, para engañar al consumidor”.
Otra variable más es la responsabilidad medioambiental. Mientras que los fabricantes de productos originales asumen la responsabilidad y los costes de la gestión de los residuos, nadie se responsabiliza de la gestión de los envases de las falsificaciones, lo que genera un volumen descontrolado de residuos.
A pesar del entorno macroeconómico actual, el ecommerce apenas ha percibido un descenso del número de compradores y, por ende, de transacciones. En la última campaña de Black Friday, el número de usuarios que aprovecharon las ofertas del viernes negro resultaron un 4,58% menos que en 2021.
Son datos del informe Tendencias de compra en temporada alta, elaborado por Packlink y la consultora Retails Economics sobre la última campaña de Black Friday en España y en Europa.
Según el estudio, en nuestro país se han producido un 16% menos de envíos con respecto a 2021. Un menor volumen de ventas que, sin embargo, no se ha notado en las categorías más adquiridas en este periodo. Así, ropa y calzado (29,5%) y electrónica (18,8%), las que reúnen mayores ventas, igualan las cifras de lo conseguido en 2021, con un 30,1% y un 17,8%, respectivamente.
“A priori parece que el escenario socioeconómico no nos lleva a unas cifras halagüeñas para el ecommerce. Sin embargo, el sector ha sabido mantener y, sobre todo, adaptarse a estos tiempos, consiguiendo cada reto que se le ha propuesto: desde luchar contra la inflación hasta solventar la preocupación económica de los consumidores, proporcionándoles las herramientas necesarias para facilitarles cada una de sus compras”, ha señalado Noelia Lázaro, directora de marketing de Packlink.
En Europa, también se percibe una menor caída del consumo frente a lo indicado por las previsiones. Aunque el mercado alemán ha sido el mayor damnificado – experimenta un descenso del 9,03% en el número de consumidores-, Francia e Italia se han mantenido al alza, aumentando el número de usuarios un 5,76% y un 9,6%, respectivamente.
Respecto a los envíos, mientras que en Alemania el número de envíos durante el Black Friday se mantiene igual que el pasado año, Francia e Italia también aumentan sus envíos, logrando un crecimiento de un 10,5% y 10,8%.
La cadena de supermercados Aldi cierra su plan de expansión este 2022 con un total de 394 establecimientos en España, tras haber inaugurado más de 40 nuevas tiendas, lo que ha supuesto un incremento del 11% de su superficie comercial frente a 2021.
Este año el crecimiento de la cadena de supermercados en España ha estado marcado, sobre todo, por su llegada por primera vez a las Islas Canarias. La región canaria ha experimentado el mayor número de aperturas: 9 tiendas desde las primeras inauguraciones celebradas en julio.
El resto del grueso de aperturas se ha centrado en Andalucía, Comunidad de Madrid, Cataluña y Comunidad Valenciana. Aldi también ha abierto supermercados en Aragón, Murcia, Navarra o País Vasco.
Se suma el primer supermercado Aldi de Asturias, que abrió sus puertas el pasado noviembre en Gijón. Así, la cadena alemana ya está presente en todas las comunidades autónomas del norte de España. Ha anunciado, además, la apertura de su primer establecimiento en Melilla para 2023.
Más superficie logística
Para dar soporte a su ritmo de expansión, Aldi ha reforzado su capacidad logística durante este año, con la ampliación del centro logístico de Dos Hermanas (Sevilla) y la puesta en marcha de una nueva plataforma en las Islas Canarias (en el polígono industrial de Arinaga, en el municipio de Agüimes).
La compañía también está trabajando en la construcción de un nuevo almacén de más de 30.000 m2 en Sagunto (Valencia) y otro de más de 40.000 m2 en Miranda de Ebro (Burgos), con el objetivo de apoyar el abastecimiento de sus tiendas en la zona del arco mediterráneo y en el norte del país.
A día de hoy, la firma alemana cuenta con más de 170.000 m2 de superficie logística, lo que representa un aumento del 45% respecto a 2020. Durante los dos últimos años, Aldi ha duplicado su superficie logística en España, añadiendo más de 53.000 m2 gracias a ampliaciones y nuevos centros logísticos.
BC Partners, propietario de Pronovias desde 2017, ha acordado el traspaso del grupo a un consorcio de inversores liderado por Bain Capital, principal acreedor de la firma de moda nupcial, y MV Credit mediante un proceso de conversión de deuda en capital.
El acuerdo que han alcanzado ambas partes se materializará a comienzos de 2023 y persigue reducir la deuda de la compañía y dotarla de músculo financiero para poder ejecutar su plan de negocio y lograr los objetivos planteados. Entre ellos, la consolidación del negocio en Estados Unidos; el refuerzo de su portfolio de marcas en Europa y el avance en su digitalización.
El documento rubricado indica, en concreto, la aportación por parte del grupo de acreedores de nueva financiación, lo que ayudará a reducir la deuda de Pronovias, pasando de los 385 millones de euros actuales a 125 millones, según ha explicado Amandine Ohayon, consejera delegada de Pronovias. Los vencimientos de deuda restantes se prorrogarán, lo que ayudará a la compañía a poner en marcha su plan de negocio.
“Nuestra situación financiera ha mejorado y los nuevos propietarios creen firmemente en el negocio”, ha expresado Ohayon, quien ha añadido que esperan que en tres años Pronovias alcance ventas por valor de 200 millones de euros – en 2019, la facturación del grupo ascendió a 160 millones-.
BC Partners compró Pronovias a Alberto Palatchi, su fundador, en 2017 por 550 millones de euros. La llegada de la pandemia de coronavirus en 2019 obligó a la firma a paralizar sus planes y realizar varias inyecciones de capital en el grupo, además de haber negocio opciones de liquidez con los acreedores. Entre ellos, la propia Bain Capital, que en octubre había entregado a la firma nupcial 15 millones de euros con un descuento sobre el valor nominal en una nueva línea de crédito.
Según fuentes del sector, la facturación de Pronovias para este ejercicio estaría próxima a la lograda en 2019, con un crecimiento estimado del 40% respecto a 2021, año en el que cayeron las ventas y el beneficio se presentó en rojo.