La sede de SGAE acogió este 4 de abril en su espacio Manuel de Falla la presentación a la prensa de Retail Street Talent, una iniciativa organizada por Women in Retail que pone en valor la necesidad de captar talento y que las personas no vean el sector como un lugar de paso, sino como una oportunidad de forjar sus carreras profesionales.
Para ello es necesario que conozcan a fondo quiénes están detrás de los retailers y cómo son sus dinámicas de trabajo. En este punto nace «el hito de Women in Retail», o dicho de otra manera, «la primera feria de talento en la calle que da paso al retail callejero». Así se expresó Cristina Delgado García. En plena presentación de la primera edición, la presidenta de Woman in Retail aportó datos como que el 80% de las ventas se realiza en tiendas físicas y que tanto la generación Netflix como la senior tienen el mismo derecho a aplicar a los puestos de trabajo porque como bien indica Delgado, «la captación de talento no tiene edad».
Tras contar su amor por el sector, Cristina Delgado explicó como el Retail Street Talent será el escaparate perfecto para atraer el talento y mejorar el sector. El gran acontecimiento se producirá en Fuencarral el próximo 18 de abril de 10:00 a 20:00 hrs. En esa intensa jornada, 40 retailers podrán dar a conocer sus funcionalidades y sus necesidades a aquellos que quieran forman parte de sus equipos de trabajo.
«Las principales comunicaciones hasta hace poco eran aperturas, pero hay que hablar de estrategias, alianzas y las promociones que hay», declaró la presidenta de Women in Retail al poner en contexto las necesidades y problemas del sector. Todo ello sin olvidarse de agradecer todo el trabajo en equipo y la aceptación de las marcas participantes para poner en marcha la primera edición de Retail Street Talent en menos de un mes y medio.
«Lo que todavía no hemos hecho bien es enseñar lo que somos. Trabajábamos mirando nuestro ombligo sin ver lo que hacen otros compañeros. Vamos a hacer una industria de talento sin apellido», expresó Celina Bello, directora de personas y cultura con más de 20 años ligada al mundo Retail. Ella se alió al «retail callejero» que propone Woman in Retail, esa «sabia de las ciudades» como define Cristina Delgado que pisará con fuerza Fuencarral abarcando 106 metros cuadrados de la calle el próximo 18 de abril.
Para ello, han contado con la colaboración de Time Out y por ende, el Ayuntamiento de Madrid. Así es como se hará realidad un proyecto en el que estarán presentes marcas como Alsea, Alcampo, C&A, Carrefour, Foreo, Decathlon, Leroy Merlin, Ahorramas, Casa del Libro, Dia, Blue Banana, Ilunion, Wow, Sephora, Mango, Kiko, Primark y Salsa, entre otras. Ninguna de ellas preguntó por la competencia y todas se lo tomaron como un momento para compartir.
En esta línea, el espacio será biodegradable con un soporte de calidad que engloba junto con la dinamización un apartado físico y otro digital. De esta forma, habrá un escenario de Live Streaming Recruitment desde Canon España, eventos de manera simultánea, conciertos y shows como el de la cómica Isabel Rey.
Colaboración de Time Out y Leeters
Para este Retail Street Talent, Time Out aporta la capacidad de convocatoria sobre la noticia, funciona como influencer, su capacidad de dinamización para crear un espacio en el que las personas vivieran al máximo la experiencia y que descubran que los retailers no son una mera transacción a pie de calle. Otras de sus aportaciones es su valor diario con instituciones públicas como el Ayuntamiento de Madrid con el que tienen un acuerdo firmado.
Por otra parte, Sergio Lucas Ocaña, CEO de Leeters, ve en Retail Street Talent la oportunidad de que «los candidatos puedan preguntar directamente sobre el puesto o la empresa a los directores y vendedores de las tiendas», o bien presencialmente en Fuencarral o a través del momento streaming.
Retailers aliados
Tras estas intervenciones, Ricardo Ortega, responsable de recursos humanos de Kiko Milano para España y Portugal, fue uno de los invitados estrella a una mesa redonda moderada por Cristina Delgado sobre las ventajas de esta primera edición que para algunas marcas presentes como Alcampo supondrá una revolución en el sector. Así es como las compañías presentes en la presentación de Retail Street Talent este 4 de abril concordaron en que la unión entre todas dando una imagen global es un hecho innovador.
A modo de conclusión, el objetivo de Retail Street Talent no es otro que explicar a las personas que pueden hacer carrera en el sector, independientemente de si son de la generación z o senior. «Tenemos que encontrar equilibrio intergeneracional y encontrar a personas comprometidas», matizó Ortega. «Esta es una oportunidad para que las marcas se conozcan desde el punto de vista del talento», puntualizó María José Darriba, responsable de selección y empleo en Carrefour. «Los vendedores de las tiendas necesitan los datos para entender qué hacer para que el cliente no compre una, sino mil veces», detalló Sergio Lucas, CEO de Leeters.
Todo ello segundos antes de que Cristina Delgado cerrara con broche de oro la presentación de la primera edición de Retail Street Talent al decir que hay una necesidad por convencer a las personas de que hay una oportunidad de trabajar en el sector y que «quién mejor que nosotros para contárselo y demostrárselo que tenemos el ADN retail».
El 50,4% de los españoles realiza sus pagos a través del móvil. Este dato supone casi un 70% más que en 2022, año en el que el porcentaje se situaba en un 29,7%. Estos hechos dan paso a que las tarjetas de crédito y débito de los móviles sean ya el principal método de pago en España.
Esta información se encuentra en la última edición del Barómetro de Particulares 2023 de Mastercard, realizado por Inmark. Este método de pago fácil, rápido y sencillo con el que el cliente puede desatenderse de llevar el monedero, no necesita de ninguna campaña de promoción y mucho menos en zonas cosmopolitas Madrid y Cataluña que pagan más con sus dispositivos móviles.
Mientras que un 53,8% de la población madrileña paga con el móvil, un 52,6% lo hace también en Cataluña. Además, casi tres cuartas partes de la población (el 73,9% de los residentes en España) realizaron alguna compra por Internet en el año 2023, superando en un 3% el valor de 2022.
Generaciones que utilizan el pago con el móvil
«El auge de los pagos con dispositivos móviles representa una revolución y refleja la convergencia entre la tecnología y las transacciones, transformando la experiencia del usuario en un mundo cada vez más digital», explican desde MasterCard. En esta línea, el 76,4% de los encuestados de la Generación Z (menores de 29 años) pagaron con el móvil el año pasado y sólo hicieron uso de él el 34,4% de los baby boomers (con edades entre 55 y 74 años). Por último, la Silent Generation (mayores de 74 años) utiliza el móviles para sus transacciones en un porcentaje próximo al 25%.
En otro orden de cosas, el tipo de tarjeta más utilizado para realizar las operaciones de pagos con el móvil es la de débito. Un 81,8% de los españoles optan por esta opción. Además, el 48,9% de los encuestados reconoce que utiliza esta tarjeta para pagar con sus dispositivos móviles. Por otra parte, en el caso de los titulares de la tarjeta de crédito (52,1%) el pago con móvil se reduce al 32,8%, y en un 26,3% en el de la tarjeta prepago.
Récord en las compras online en España
El estudio de MasterCard también registra el nuevo récord de compras online en España en 2023. En este aspecto, el 74% de los encuestados manifestó realizar alguna compra de productos o servicios por Internet en el ejercicio del año anterior, hecho que permitió que se superará un 3% el valor respecto al año 2022.
Por otra parte, los españoles entre 18 y 34 años fueron los que realizaron mayores compras en Internet al alcanzar un 89,2%, seguidos de los encuestados mayores de 55 años con un 54,8%. Sin embargo y según datos de Idealo, casi la mitad de los usuarios reconoció tener cierta desconfianza al realizar pagos online mediante tarjeta de crédito.
Finalmente, «la sinergia entre tecnología e innovación es fundamental para redefinir la experiencia de pagos», motivo por el que Mastercard implementa «soluciones que no sólo potencian la eficiencia en las transacciones, sino que también abren la puerta a nuevas formas de inclusión financiera, asegurando que cada transacción sea segura, rápida y accesible para todos», concluye Paloma Real, directora general de Mastercard España.
Dia, Carrefour, Alcampo, Mercadona y Eroski, cadenas que aglutinan el 48% de la cuota de mercado en España, aspiran a llegar al 6% del total de su negocio con los ecommerce. No obstante, todavía necesitan un empujón para llegar a optimizar sus procesos logísticos y generar entregas óptimas.
Por ello, Shopopop, plataforma de tecnología que ofrece entregas a domicilio de manera rápida mediante particulares que reciben una propina por ello, elabora su primer estudio para analizar los supermercados con mayor presencialidad en España que disponen de sus propias tiendas online. Mientras que Lidl ha quedado fuera del análisis por no disponer de su ecommerece, Ahorramas lo ha hecho por no tener una presencia nacional al nivel de Mercadona, supermercado con presencia en las 56 ciudades españolas analizadas.
Partiendo de dicho estudio presentado por Bernardo Márquez, marketing manager de Shopopop en España, si bien Mercadona roza el 30% del mercado y es el que mayor presencialidad tiene en España, es a su vez el supermercado más bajo en el ranking de las entregas a domicilio realizado por Shopopop. Esto se debe especialmente a que sus tiempos de espera pueden extenderse hasta los cuatro días. Este hecho ocasiona que los clientes decidan irse a otras cadenas de la competencia cuyos plazos sean mucho menores.
Por el lado contrario y a la cabeza en lo referente a los tiempos medio de entrega se sitúa Eroski con un día en sus entregas de máximo, pero una presencialidad en 17 de las 56 ciudades españolas analizadas. Le pisa los talones Dia, supermercado español que tiene un tiempo de espera superior, pero que está apostando fuertemente por su aplicación, posee un precio asequible (4,99 euros por entrega) y proyecta estar entorno al 6-7% en 2024 en lo referente al universo ecommerce. También Alcampo ofrece entrega en el mismo día, pero su media general es de dos días desde la realización del pedido.
En contraposición, se encuentra Carrefour. Según los datos extraídos de la simulación de un pedido a domicilio de Shopopop que le han valido para realizar este ranking, la multinacional de origen francés (con presencia en 55 de las 56 ciudades estudiadas, menos en Toledo) suspende en los tiempos de espera de las entregas, pero tienen parte de sus inversiones puestas en realizar mejoras en su ecommerce para tener el proceso más optimizado en todos los niveles.
Shopopop, una solución rentable, rápida y sostenible
Desde su nacimiento en Francia en 2016 y su aterrizaje en España en 2022, Shopopop no ha parado de crecer. En lo referente al territorio español, la última noticia es que desde el pasado 2 de abril, la plataforma ya da cobertura en Bilbao cuando hasta esa fecha sólo tenía su hueco en Madrid, Valencia y Barcelona. En este aspecto, su plan de expansión continúa vigente debido a que esta tecnología que realiza entregas a domicilio por medio de una comunidad de shoppers, tiene planteamiento de dar cobertura en alguna zona del sur de cara a este mismo verano.
La aplicación de Shopopop permite que cualquier persona pueda convertirse en shopper al darse de alta en la app y recibir una propina tras llevar a cabo las entregas que varía en función de los kilómetros recorridos. Eso sí, ningún shopper trasciende los 40 km debido a que la idea es garantizar la rapidez a los clientes.
«Nuestra media es de menos de 15 minutos. Con esto nos aseguramos que no se rompa la cadena de frío», comentó Clara Lloveres, country manager de Shopopop en España, durante la presentación del estudio sobre el ranking de las entregas a domicilio en supermercados españoles.
De esta forma, Shopopop, aplicación que combina la tecnología con las personas, da servicio tanto en la tienda física como en la online, es flexible al realizar entregas ilimitadas, económica y sostenible al reducir la huella de carbono y evitar el tráfico en el día a día. Además, otra de las ventajas es la atención al cliente y particularmente, que la disponibilidad no es de lunes a sábado como en los grandes supermercados analizados, sino de lunes a domingo contando también con servicio garantizado en días festivos.
«El 90% de la facturación que se hace en Francia es con supermercados. En España ha llegado a cubrir el 60% y un 40% proviene del sector de las floristerías», confesó Lloveres, de Shopopop. A día de hoy la plataforma tecnológica trabaja mano a mano con supermercados, pero también con pastelerías, algunas peluquerías y alguna tienda de animales.
«El supermercado español tiene una mentalidad a la antigua usanza en lo referente a que el repartidor vaya con el uniforme de la casa, pero lo importante es que la entrega sea rápida. Superar esas barreras cuesta», señaló Clara Lloveres. La country manager de Shopopop recalcó que no es fácil llegar a un equilibrio para que no se quiten la app, pero que les agrada cuando un antiguo shopper regresa. No sin antes destacar que tienen más de 500 shoppers activos en la actualidad.
Lloveres también expresó que el estudio sobre las entregas a domicilio en supermercados españoles se ha realizado por primera vez en España y Francia, país fundador de Shopopop y otros van a realizar sus propios análisis. Este hecho denota que se pueda llegar a una comparativa global sobre los países europeos que operan con la aplicación. A modo de conclusión, el foco de la comunicación de Shopopop es hacer ruido entre estos retailers para que confíen en su apuesta y mejoren la experiencia del cliente en relación a la rapidez y eficacia en las entregas.
Orisha | Openbravo y el grupo Movilges anuncian un acuerdo estratégico de colaboración para impulsar un liderazgo conjunto en el sector retail del mercado Iberia. Esta alianza otorgará una oferta integral de servicios y soluciones a las cadenas minoristas en España.
El acuerdo combina la amplia experiencia del grupo Movilges en la implantación e integración de soluciones para toda la cadena de suministro, con productos profesionales para la logística y el retail, con las capacidades de la plataforma SaaS de comercio unificado en la nube de Orisha | Openbravo. Esto respaldará la implementación de estrategias e iniciativas para mejorar la experiencia de compra en todos sus canales, así como para optimizar sus operaciones logísticas.
«Estamos convencidos de que esta alianza traerá beneficios significativos a los clientes del sector retail, al ampliar las opciones de soluciones y servicios que podemos proporcionar», declara José Luis García, director general de Movilges.
Por su parte, Mar Vieiro, directora de ventas del Sur de Europa y Latinoamérica de Orisha | Openbravo, señala que “la alianza con Movilges refuerza nuestros objetivos de crecimiento en Iberia pudiendo trabajar a través de un partner con una amplia experiencia en servicios de implantación y tecnológicos, con el que podremos ofrecer un gran valor a nuestros clientes.”
‘Finérrimas vs Finíssimas’, así se llama el nuevo experimento de Campofrío que forma parte de la última campaña de la marca basada en evaluar la reacción de los consumidores y su criterio de compra al comparar un producto real y otro ficticio, ambos similares a simple vista.
El anuncio publicitario, que ha sido desarrollado por la agencia This is Libre, forma parte de un testeo que consiste en siete focus group moderados por un actor. Con un toque de humor, el objetivo es confirmar por medio de un experimento que los consumidores saben reconocer las propiedades de los productos y son capaces de elegir conforme a sus necesidades.
“Desde el humor, queremos demostrar que la gente valora la calidad, sabor y textura de los productos que consume y que, sin duda, estas propiedades marcan la diferencia a la hora de decantarse por un producto u otro en el lineal”, explica Silvia Álvarez Charines, marketing manager en Campofrío.
“En Campofrío queremos reivindicar el criterio propio para decidir qué queremos y lo que realmente nos hace disfrutar», continúa Álvarez. El experimento forma parte de la campaña «Finíssima Línea”. Este spot plantea diversas situaciones en las que surgen interrogantes sobre dónde está el límite entre, por ejemplo, la amabilidad y lo trasnochado; el arte y la provocación; querer recordar lo vivido o no vivirlo o, incluso, con el característico humor ‘marca entre Chelo García-Cortés y un conocido actor de Hollywood con el que habitualmente se le confunde.
https://www.youtube.com/watch?v=WBucWtc8eOA
En vistas a la llegada del Día Mundial de Concienciación sobre el Autismo celebrado el 2 de abril, el centro comercial Diagonal Mar (Barcelona) anuncia una serie de medidas permanentes para ser un espacio más inclusivo para personas con autismo y otras necesidades sensoriales.
Entre las medidas para crear un entorno más accesible resalta la reducción de la estimulación sensorial dando paso a la reducción de la intensidad de la iluminación y la eliminación de la música ambiental del centro comercial.
Por otra parte destacarán las mochilas sensoriales. Se ofrecerán mochilas sensoriales en préstamo, tanto para adultos como para niños, con diferentes elementos que ayuden a promover su bienestar y proporcionar una experiencia más satisfactoria.
A todas estas medidas del centro comercial Diagonal Mar se suma la capacitación en el autismo. Durante los meses de abril y mayo, todos los equipos del centro comercial recibirán formación especializada por parte de la Fundación Aprenem Autisme que les permita identificar y atender las necesidades específicas de personas autistas con TEA, así como actuar ante posibles situaciones de crisis.
«En Diagonal Mar queremos que todas las personas se sientan acogidas y puedan disfrutar de una experiencia cómoda y agradable en nuestro centro. Con estas nuevas medidas, damos un paso adelante en nuestro compromiso con la inclusión y la accesibilidad», declara Sonia Contreras, gerente de Diagonal Mar.
Las medidas adoptadas por Diagonal Mar forman parte del compromiso continuo del centro comercial para la creación de un espacio donde todas las personas se sientan más integradas y son un paso importante para crear una sociedad más equitativa.
En un contexto en el que los envases son cada vez más sostenibles, Fedrigoni Self-Adhesives impulsa la innovación de producto al presentar una nueva gama de soluciones autoadhesivas para envases compostables.
La creación de materiales autoadhesivos que cumplan los criterios de compostabilidad nace del deseo de realizar soluciones con menor impacto ambiental incluso cuando no es posible reciclar o reutilizar el envase. El compostaje se revela como una opción muy útil, por ejemplo, para los materiales en contacto con alimentos, cuando están excesivamente sucios o cuando es difícil separar los residuos de calidad.
Para ser definido como compostable, un producto debe ser biodegradable en un 90% en un plazo de seis meses, desintegrarse en tres meses y superar todas las pruebas de ecotoxicidad. Para Fedrigoni Self-Adhesives, este es un paso más hacia la consecución de sus objetivos de sostenibilidad. De cara a 2030, el 100% de las soluciones deben estar diseñadas para un final de vida óptimo; esto significa que todos los nuevos materiales autoadhesivos se diseñan y fabrican teniendo muy en cuenta lo que ocurrirá una vez finalizado su uso.
«La búsqueda de soluciones sostenibles que impliquen a toda la cadena de envasado es un punto clave, ya que así lo exigen tanto la legislación como el mercado. Nuestra nueva gama de films de envasado compostables se inscribe en el contexto de estas exigencias. Tras su uso, los materiales utilizados pueden recuperarse mediante un proceso biológico y transformarse, junto con el envase, en sustancias útiles para el suelo», afirma Clément Lesniak, director de soluciones de sostenibilidad de Fedrigoni Self-Adhesives.
«Manteniendo nuestros objetivos para 2030 como faro, vinculamos nuestra estrategia de sostenibilidad al concepto de innovación: el equipo de I+D trabaja constantemente para alcanzar el punto de convergencia entre soluciones autoadhesivas atractivas y de alto rendimiento, pero también respetuosas con el medio ambiente», concluye Clément.
CTT Express, perteneciente al Grupo Ibérico CTT, anuncia un crecimiento del 51,9% en sus ingresos en España tras el cierre de 2023. De esta manera, la compañía de reparto urgente alcanza los 186 millones de euros de facturación e incrementa su volumen de envíos en un 57,4% con respecto al mismo periodo del año anterior al llegar a los 61,7 millones de envíos.
Desde CTT destacan el notable crecimiento a doble dígito a partir del segundo trimestre del 2023, tanto en ingresos como en actividad. Según la compañía, este crecimiento se basa tanto en el aumento de clientes estratégicos, especialmente, e-sellers internacionales que continuaron con una evolución muy positiva, como en una actividad de marketing y comercialización más amplia y dirigida a la cartera de clientes en todos los segmentos.
“Estamos muy orgullosos de la evolución tan positiva que estamos experimentando. Este es el resultado de una sólida estrategia de negocio, en la que hemos puesto el foco en la calidad de servicio y en la innovación comercial y de nuevos productos que nos permiten contar con la confianza de grandes players del comercio electrónico para ganar más cuota de mercado”, explica Manuel Molins, director general de CTT Express.
La compañía continúa con la consolidación de su red de puntos de conveniencia. Incorpora a su red más de 13.000 puntos en España que, sumados a los existentes en Portugal, superan los 17.000 puntos de recogida. Además, la compañía cuenta con 69 centros de distribución en España y Portugal, 25 de los cuales automatizados con capacidad para clasificar hasta 112.300 objetos a la hora.
Con todo esto, CTT Express consolida su rentabilidad al alcanzar un EBIT recurrente positivo de 6,7 millones de euros en 2023 y contribuye al buen desempeño y resultados del Grupo CTT. Por su parte, la matriz (Grupo privado CTT), supera los 985 millones de euros de facturación, un 9% más que en el año 2022 gracias al fuerte impulso en el área de paquetería urgente.
Con motivo del Día Mundial de Concienciación del Autismo del próximo 2 de abril, el centro comercial El Boulevard de Vitoria-Gasteiz ha creado un espacio para todas las personas, incluidas aquellas con TEA (Trastorno del Espectro Autista), en colaboración con la Asociación Autismo Araba.
Con el lema “Autismo cerca de ti”, Autismo Araba promueve una campaña de sensibilización que busca generar un cambio de actitud en la ciudadanía, ya que existe un gran desconocimiento sobre el tema. El mensaje que se quiere trasladar es que, el autismo está a nuestro lado, más cerca de lo que creemos, ya que está presente en el 1% de la población.
El Boulevard quiere garantizar que todas las personas que lo visitan se sientan bienvenidas y cómodas en sus espacios y para hacer esto posible, se van a implementar algunos servicios y medidas significativas como: La hora tranquila para proporcionar un ambiente más tranquilo y amigable para las personas con TEA y/o hipersensibilidad auditiva.
Otra de las acciones es el préstamo de cascos anti ruido. Por ello, se ofrecerá en calidad de préstamo, cascos anti ruido para pequeños y adultos que los necesiten. Las personas interesadas, pueden solicitarlos en el punto de información, ubicado en la Plaza Nodal.
Otra de las medidas es la guía facilitadora de atención a personas con TEA: Se ha facilitado una breve información a todos los operadores y personas que trabajan en el Centro sobre el autismo. El objetivo es que estén informados y capacitados para interactuar de la mejor manera posible con personas con TEA, brindando un servicio amable y comprensivo.
La última de las acciones es la iluminación azul: El día 2 de abril, en solidaridad con la causa del Autismo, se iluminará la fachada del El Boulevard con el color azul, símbolo de apoyo a esta comunidad. Todas estas iniciativas dedicadas a apoyar a las personas con TEA y sus familias nacen de la alianza entre El Boulevard y Autismo Araba para concienciar sobre la compresión del autismo y fomentar la inclusión.
La creación de un entorno más inclusivo para aquellos que viven con TEA, así como el servicio de préstamo de cascos anti ruidos o que todas las personas que formamos parte del Centro estemos un poco más sensibilizados en como prestar la mejor atención a estas personas. Nuestro compromiso es ser un espacio donde todas las personas se sientan bienvenidas, cómodas, y acogidas”, afirma Amaia Castillo, gerente de El Boulevard.
“Es muy importante que sigamos dando visibilidad y facilitando el día a día a estas personas y sus familias. El autismo está a nuestro lado y así lo corroboran los datos, 60 nuevas familias se han acercado a la asociación desde septiembre. […] Estamos muy agradecidos de que espacios como El Boulevard lo tengan en cuenta para que sus momentos de ocio sean más agradables y tranquilos”, declara Natalia Rojo, gerente de Autismo Araba.
Esta actividad está enmarcada en la campaña ‘Contigo somos el cambio’, que lleva adelante El Boulevard, en la que promueve y toma parte diversas actividades e iniciativas con el fin de ser un catalizador positivo para su comunidad y para el cambio en áreas de impacto social como el medioambiente y la sostenibilidad, la inclusión, la salud, el deporte, la cultura o la solidaridad, entre otras.
Finalmente, la acción forma parte además del programa Caring for Communities, la iniciativa con la que el área de Property Management de CBRE da apoyo a las comunidades en las que opera a través de diversas causas en materia de ESG.
Hispack 2024, feria profesional de la industria del packaging, reunirá a más de 250 firmas extranjeras que forman parte de una amplia oferta expositiva. Todo ello dentro de una edición formada por 720 expositores de 28 países y 1.250 marcas representadas.
El evento se posiciona dentro del sector del envase y embalaje en España, así como uno de los primeros de Europa en esta especialidad. En esta edición de Hispack que se celebra del 7 al 10 de mayo en el recinto de Gran Via de Fira de Barcelona, se recupera el expositor chino, resalta el crecimiento de Italia y la llegada de nuevos países, hecho que incrementa un 30% la oferta internacional.
Turquía es el país extranjero con 62 expositores, seguido de Italia con 39, China con 31, Alemania con 23, Francia con 16, Países Bajos con nueve, Portugal con ocho y Reino Unido con seis. En el listado de expositores se pueden encontrar también empresas de Polonia, Bélgica, EE.UU., Egipto, Grecia, Marruecos, Argelia, Austria, Canadá, Dinamarca, Eslovenia, Finlandia, Malasia, México, Japón, Letonia, Taiwán, San Marino y Singapur.
Por otra parte, el 60% de la oferta de Hispack corresponde a equipos y maquinaria de proceso, envasado, embotellado, fabricación de packaging, codificación, etiquetado y marcaje, automatización, robótica y logística. El 40% de expositores restante presenta materias primas y materiales para packaging, envases y embalajes, y elementos de PLV para diversos sectores industriales y de consumo, así como para la distribución, el comercio electrónico y el retail.
“Las oportunidades del mercado español y sus continuas tasas de crecimiento son los principales atractivos para las empresas internacionales que participan en Hispack en busca de nuevos clientes, así como la conexión de la feria con Latinoamérica y los países mediterráneos por cercanía idiomática y geográfica respectivamente”, señala Xavier Pascual, director de Hispack.
Visitantes compradores
Entre los visitantes internacionales destaca el número de profesionales provenientes de Portugal, lo que posiciona a la feria barcelonesa como referente para el sector del packaging en el mercado ibérico. Además de cargos directivos con poder de decisión de compra, visitan Hispack perfiles técnicos de las áreas de fábrica y producción, así como los departamentos de compras, I+D, sostenibilidad, marketing y operaciones de empresas fabricantes, envasadoras y marcas de alimentación y bebidas, cosmética y perfumería, farmacia, automoción y electrónica de consumo.
Asimismo, Hispack recibe la visita de profesionales de otros países europeos principalmente de Italia, Francia, Alemania y Reino Unido, además de Latinoamérica y el área mediterránea. Se trata de profesionales muy cualificados con proyectos concretos de inversión interesados en conocer proveedores españoles que desarrollan materiales y equipos de packaging, proceso y logística que destacan por su competitividad, flexibilidad, elevados estándares de calidad, innovación y excelente servicio posventa para asegurar los mejores resultados. España está entre los diez primeros países exportadores del mundo de tecnología.
En esta edición, como novedad, además de promocionarse en los mercados exteriores tradicionales, Hispack centra su programa de compradores internacionales invitados en México, Polonia, Marruecos y Túnez, cuatro países de interés para las exportaciones españolas por su potencial de crecimiento.
‘Viva la Masa, ahí está el secreto’, plataforma de comunicación que Telepizza estrenó el año pasado para rendir un homenaje a la fidelidad de sus consumidores vuelve a ser parte de un spot en el que surge el cuestionamiento de cómo pronunciar la palabra ‘pizza’.
En dicho spot, la marca de pizzas vuelve a confiar en Sioux & Cyranos como partner creativo de una película de un minuto de duración que resalta en tono humorístico su compromiso de dar voz a sus clientes. Todo ello en una campaña que gira entorno al cuestionamiento de cómo se pronuncia la palabra ‘pizza’.
“Si algo teníamos claro para la continuación de ‘Viva la Masa, ahí está el secreto’ era la necesidad de que nuestros consumidores conectasen con esta plataforma de comunicación. […] Al final, son nuestros millones de clientes los que desde hace casi 40 años nos llevan haciendo líderes año tras año”, declara Alejandro Gómez, PR & social manager de Telepizza.
Producida por Rebolucion, en la campaña una repartidora de Telepizza llega a hacer uno de sus repartos más especiales. Al entregar las nuevas pizzas Maestras de Telepizza a una reunión de sabios de nuestra lengua, es inmediatamente cuestionada acerca de cómo pronuncia la palabra “pizza”.
En este momento, se genera una gran discusión sobre algo que la mayor parte de los consumidores han vivido con sus amigos o familiares a la hora de hablar de la ‘pizza’. De esta manera, Telepizza se alza como una marca con autoridad para poner sobre la mesa este debate español y causar la participación de todos los que hayan visto el anuncio.
“El verdadero desafío era hacer la evolución de territorio que lanzó la marca el año pasado […]. Ellos han traído a Telepizza donde está y Telepizza lo devuelve con creces de miles de maneras: abriendo locales en toda la geografía y no sólo en las urbes […] dando trabajo y cuidando la mejor masa de pizza del mercado […]. Nosotros como agencia nos sentimos muy orgullosos de poder trabajar en esta marca tan bonita que forma parte de la cultura popular y que confía tanto en nosotros ”, afirma María López-Chicheri, CEO y fundadora de Sioux & Cyranos.
Con esta campaña, Telepizza continúa reforzando su compromiso con los consumidores, involucrándolos en una campaña 360 que cuenta con distintas acciones en todos los canales de comunicación: desde televisión hasta radio, pasando por redes sociales o exterior. Así, Telepizza apuesta por dar continuidad a la campaña invitando a toda la gente a votar a través de su página web y a participar en este debate, dejando que sean ellos quienes decidan cómo se dice “pizza” en España.
“[…] Con esta nueva campaña teníamos un gran reto, que todo el mundo entendiese a qué nos referíamos y que se sintiesen parte de ella. Por ello, decidimos abrir un debate común, con el que la gente, nuestra masa, se sintiese identificado y parte de él”, comenta María Almeida, senior brand specialist de Telepizza.
https://www.youtube.com/watch?v=njmFPWP6nwo&t=1s
Ahorramas reabre este 26 de marzo su tienda de Griñón, municipio de la Comunidad de Madrid, tras una renovación integral. La cadena de supermercados está sumergida en un proceso de transformación con el foco puesto en la digitalización y la sostenibilidad. Por ello, ha reformado este punto de venta para ofrecer a más de 10.000 vecinos una mejor experiencia de compra.
El supermercado de Griñón es uno de las más de 280 tiendas que Ahorramas tiene distribuidas por la Comunidad de Madrid y Castilla-La Mancha. Además, este establecimiento, que cuenta con una superficie de sala de ventas de 1.027 metros cuadrados, emplea a 56 profesionales y posee nueve cajas y 69 plazas de parking.
Sostenibilidad en Ahorramas
Además, Ahorramas está apostando por la sostenibilidad. Prueba de ello, es la instalación de placas solares y dos plazas de parking con cargadores eléctricos. En este sentido, todas las tiendas reformadas y las nuevas aperturas cumplen con un modelo de tienda ecoeficiente, responsable con el medioambiente y óptima desde el punto de vista energético. Estas tiendas disponen de una serie de medidas con las que se ha conseguido reducir hasta un 33% el consumo eléctrico.
Por otro lado, los clientes que acudan a este Ahorramas podrán disfrutar de la seña de identidad de esta compañía: un mercado tradicional emplazado en un supermercado moderno que ofrece a los vecinos de la zona secciones de productos frescos de calidad con mostradores de frutería, charcutería, obrador, pescadería, carnicería y pollería, así como el resto de productos habituales del supermercado como bebidas, congelados, productos de limpieza o cuidado personal, entre otros.
Asimismo, con el objetivo de ofrecer a sus clientes una experiencia de compra única, la compañía ha instalado pantallas digitales, donde se emitirán contenidos de interés, tales como promociones, campañas de producto o vídeos corporativos, entre otros. Este es el único punto de venta que la compañía tiene en Griñón y desde su apertura inicial en el verano de 2008, ha sido un punto de referencia para los vecinos.
En el marco del Día Mundial del Teatro (27 de marzo), Atrápalo ha analizado las tendencias del consumo de espectáculos en 2023 en España y ha presentado los datos del año pasado. En total, la plataforma vendió 1.597.000 entradas de teatro. El 66% de estas ventas provienen de Madrid frente al 31% que corresponden a Barcelona. En esta línea, los espectáculos más demandados fueron los monólogos, las comedias, los teatros y los musicales.
El año anterior, el 50% de las entradas fueron de los usuarios de Barcelona y el 35% de Madrid. Además, Atrápalo tiene el objetivo de mejorar la cartelera de productos relacionados con el universo del espectáculo y cuenta con el 90% de la oferta teatral de Madrid y Barcelona. No obstante, esta es una apuesta por el incremento en provincias como Sevilla, Valencia, Bilbao y Málaga.
Por otra parte, el crecimiento de la venta de entradas de los monólogos en Madrid se debe a la apertura de nuevas salas de comedia, una demanda que doblegó la oferta tras la pandemia. Mientras tanto, en Barcelona los nuevos musicales incrementaron la demanda en esta categoría gracias a clásicos como la Historia interminable, Pretty Woman, Aladdín, Chicago, Ghost o Mamma Mia.
El sábado, el día más demandado
Los días más demandados para consumir este tipo de ocio son los fines de semana, siendo en sábado un 18% de la asistencia, en viernes un 17% y en jueves un 15%. Los lunes se sitúan en última posición, con un 11% de asistencia. En cuanto a la antelación de compra, de acuerdo con los datos de Atrápalo en 2023, el 32% de las compras se realizaron con solo un día o menos de antelación, un 21% de dos a tres días antes, un 12% compran de cuatro a siete días antes del evento y un 7% de las compras se realizan de ocho a 15 días de antelación. Finalmente, solo un 4%, compra con más de 60 días de antelación.
En este sentido, uno de los factores clave que determina la decisión de compra de este tipo de actividades de ocio son las opiniones de los usuarios. “Atrápalo ha recibido más de 78.434 opiniones sobre sus espectáculos durante 2023 […]. Esto hace que todas nuestras opiniones sean 100% verificadas y tengan un gran valor, tanto para los usuarios, como para los artistas y los teatros, que se nutren de ese feedback abierto y transparente”, declara Manuel Roca, director de la división de Ocio Urbano de Atrápalo.
A modo de conclusión, los espectáculos son una de las actividades de ocio más demandadas por los consumidores a través de Atrápalo. Por ello, la compañía quiere celebrar el Día Mundial del Teatro con todos los usuarios, a través de la oferta del 50% de promoción en obras seleccionadas de su cartelera en las localidades de Madrid y Barcelona.
Damm alcanza los 59.000 metros cuadrados de parque fotovoltaico tras invertir 3,5 millones. De esta manera, reafirma su compromiso y es una de las marcas de cervezas con mayor extensión de placas en la península ibérica.
La compañía prevé autoproducir con energía verde cerca del 9% de la energía que consume para finales de 2024. Además, el total de las placas fotovoltaicas instaladas evitan la emisión de 7.000 toneladas de CO2 al año. Estas emisiones equivalen a la plantación de más de 2.600 especies de pino cada año.
En esta línea, las nuevas placas instaladas en plantas de El Prat de Llobregat (Barcelona), Murcia, Málaga, entre otras, cuentan con una potencia pico de 11.200 kwp que permite a la compañía duplicar su capacidad de producción de energía limpia hasta los 15 gwh de electricidad al año.
En el caso de la fábrica de El Prat de Llobregat, se ha ampliado la superficie fotovoltaica hasta un total de 5.627 placas que tienen la capacidad de generar hasta 3.235 kwp de energía en régimen de autoconsumo. «Esta nueva fase de ampliación del parque fotovoltaico forma parte de la apuesta de Damm para instaurar un modelo energético basado en la autosuficiencia», declara Juan Antonio López Abadía, director de optimización energético y medio ambiente de la marca cervecera.
Para la compañía, la transición energética hacia modelos sostenibles es una prioridad y llevan tiempo trabajando para minimizar el impacto de la actividad a nivel medioambiental. Todo ello ha sido explicado por el directivo, Juan Antonio López Abadía.