Singularu, marca valenciana de joyería, inaugura su segundo local físico en Sevilla. Así es como esta nueva apertura se suma a sus 57 establecimientos que ya están abiertos por toda España.

La nueva tienda de Singularu contó con un acto de celebración que duró tres días. Durante estas fiestas, las fans sevillanas disfrutaron de premios rasca y gana con sorpresas como un 10% de descuento durante el año, joyas de regalo, joyas gratis por compras y un 2×1 en novedades.  La inauguración se sincroniza con las segundas rebajas permitiendo que las clientas disfrutaran de descuentos en las joyas más icónicas de la marca.

«Esta apertura representa una excelente noticia para Singularu, ya que visto el éxito de la primera tienda de Sevilla, situada en el centro comercial Nervión Plaza, creemos que una segunda tienda consolida la relación que tenemos con nuestras  clientas, haciendo que Singularu sea todavía más accesible para todas ellas, lo que nos permite conectar de manera más cercana con los gustos y vivencias de nuestras clientas», afirma Cristina Aristoy, CEO y cofundadora de la marca.

En definitiva, Singularu continúa con su expansión y ya suma 57 tiendas físicas que complementan su exitosa presencia en los canales online. La firma está en la fase de proyectar la apertura de más locales en estos próximos meses, inauguraciones que les abrirán puertas a nuevos mercados estratégicos en otros países.

La caída en los servicios de Microsoft del fin de semana generó pérdidas de más de un billón de dólares. El incidente afectó a empresas y usuarios a nivel global y recordó la importancia de la estabilidad y seguridad en los servicios de tecnología. 

El fallo fue atribuido a un error en una actualización de software de CrowdStrike, lo que ha llevado a cuestionar las prácticas de gestión de actualizaciones en la industria. La interrupción, que afectó a millones de usuarios y empresas a nivel global, dejó en evidencia la fragilidad de la infraestructura tecnológica actual y la necesidad de contar con sistemas de respaldo efectivos.

“La magnitud de este incidente nos recuerda lo interconectados que estamos y cómo un fallo puede tener repercusiones masivas. En cdmon, hemos revisado y reforzado nuestros protocolos de seguridad y gestión de actualizaciones para evitar situaciones similares”, explica Marc Palau, director tecnológico de cdmon,  proveedor de dominios y alojamiento web en España.

Además, la caída afectó a servicios clave como Azure, Office 365 y Teams, interrumpiendo operaciones empresariales y educativas en todo el mundo, además de los servicios aeroportuarios que han sufrido la baja del sistema, provocando un caos en la organización de los vuelos a nivel mundial.

“La dependencia creciente de los servicios en la nube hace que las interrupciones sean cada vez más críticas. Es esencial que las empresas diversifiquen sus proveedores y establezcan protocolos de contingencia”, agrega Palau.

A medida que el mercado se recupera de este evento, las empresas están reevaluando sus estrategias tecnológicas, para invertir en infraestructuras resilientes y en capacidades de recuperación rápida para evitar pérdidas económicas y de reputación significativas

“La tecnología y las amenazas evolucionan rápidamente. Por ello, el futuro de la seguridad digital radica en la innovación constante y en la educación tanto del equipo técnico como de los usuarios”, finaliza el experto en tecnología.

 

Óptica & Audiología Universitaria, líder en la distribución y comercialización de productos y servicios especializados en visión y audición, sigue con su estrategia de expansión en la Comunidad de Madrid al inaugurar un centro en el municipio de Alcobendas. El nuevo establecimiento, ubicado en la calle Constitución, 2, se convierte en el undécimo de la compañía en la Comunidad de Madrid.

El nuevo centro, que ocupa una superficie de 170 metros cuadrados y da empleo a siete profesionales, ha supuesto una inversión total de 375.000 euros. Esta expansión es parte de la estrategia de Óptica & Audiología Universitaria de crecer en puntos de venta propios, con el objetivo de consolidar el concepto de proximidad con el cliente.

«Nuestra misión principal es llevar nuestro modelo de negocio, basado en ofrecer las mejores marcas a precios competitivos y el trato cercano y personalizado a nuestros clientes, a aquellas zonas donde hay una mayor demanda de nuestros servicios y, a la vez, contribuir así a la generación de empleo local», afirma Héctor Ibar, director comercial de la empresa.

El nuevo establecimiento ha sido diseñado siguiendo el concepto de punto de venta de la marca, que se caracteriza por ofrecer un amplio espacio de exposición de productos, proporcionando así una experiencia de compra óptima para los clientes. En esta ocasión, además del blanco, que refleja la claridad y la excelencia, se han introducido nuevos materiales en acabados naturales, más actuales y acordes con la identidad de Óptica & Audiología Universitaria. 

Actualmente, la compañía cuenta con más de 100 centros propios en diversas provincias de España, como Alicante, Almería, Baleares, Barcelona, Castellón, Córdoba, Girona, Huelva, Lleida, Madrid, Málaga, Murcia, Salamanca, Sevilla, Tarragona, Valencia y Zaragoza. Además, la empresa opera un canal de venta online que le permite llegar a clientes de todo el país.

Aldi abrirá este 7 de agosto su primer establecimiento en Cubelles (Barcelona). El nuevo supermercado estará ubicado en la Avenida del Garraf 6 y contará con unos 1.000 metros cuadrados de sala de ventas.

Esta nueva apertura dará trabajo a 21 personas y supone la cuarta tienda abierta en Cataluña. Las anteriores inauguraciones tuvieron lugar en L’Hospitalet de Llobregat (Barcelona), Figueres (Girona) y la Seu d’Urgell (Lleida). Así es como el nuevo Aldi de Cubelles ofrece a los vecinos y vecinas del municipio una nueva opción de compra con productos de calidad a precios bajos, principalmente de marca propia y de origen nacional.

La compañía pone el foco en productos esenciales para ofrecer a sus clientes de la región una compra completa, cómoda, sencilla y al mejor precio posible. De hecho, Aldi cerró mayo con los precios un 9,1% más bajos respecto a la media del sector, según datos de Kantar Wordlpanel.

Aldi acelera su plan de expansión y acerca su modelo a cada vez más familias. El objetivo de la compañía es seguir ofreciendo vías de ahorro a los hogares catalanes y acercar su opción de compra a cada vez más familias. Con este objetivo en mente, la cadena de supermercados seguirá reforzando su presencia en Cataluña, una de las regiones claves en sus planes de expansión, con cerca de 10 inauguraciones en este 2024.

Estas aperturas forman parte del crecimiento sostenido y continuado de Aldi en España, donde la cadena de supermercados espera abrir alrededor de 45 tiendas. Durante julio y agosto, la compañía celebrará un total de cuatro aperturas; la primera de ellas en la Seu d’Urgell (Lleida) a principios de mes, seguida de la apertura en el municipio cántabro de Castro Urdiales el pasado lunes 22.

Aldi en las Islas Canarias y otras  comunidades

Aldi también seguirá fortaleciendo su presencia en Canarias, donde ha celebrado recientemente dos años de su llegada, con una nueva apertura en agosto en Sonnenland-Maspalomas (Gran Canaria). En junio alcanzó las 70 tiendas en la Comunidad Valenciana con su apertura en Benissa (Alicante) y abrió nuevas tiendas en Figueres (Girona) y Marbella (Málaga). Gracias a este ambicioso plan de expansión y su modelo de negocio basado en el descuento son ya más de siete millones de clientes los que eligen comprar en esta cadena de supermercados, un 33% más que hace tres años.

Hiperber inaugura su primer supermercado en la provincia de Albacete marcando un nuevo período de expansión. Esta nueva tienda, situada en el municipio de Caudete, es la número 84 de la cadena y representa su entrada en una nueva comunidad autónoma.

De esta forma, Hiperber amplía su presencia más allá de la Comunidad Valenciana y Murcia, las regiones donde hasta ahora tenía presencia. El nuevo supermercado está ubicado en la calle Joaquín Pascual Fernández, número 11, de Caudete y cuenta con una sala de ventas de 1.480 metros cuadrados, así como 45 plazas de parking para facilitar la comodidad de los clientes.

El presupuesto para la puesta en marcha para esta nueva superficie ha sido de 975.000 euros, una inversión refleja el compromiso de Hiperber con el crecimiento y el desarrollo local. En este sentido, la plantilla de la nueva tienda incluye 20 nuevas contrataciones, un equipo que ha sido seleccionado para ofrecer un servicio de atención personalizada a los clientes de Caudete y sus alrededores, y que se ha gestionado con la colaboración del Ayuntamiento local.

Esta apertura no solo crea empleo directo, sino que también ha promovido otros empleos indirectos durante el proceso de adecuación y puesta en marcha del local. La inauguración ha contado con la presencia del alcalde de Caudete, Moisés López, así como numerosos concejales del equipo de Gobierno y de la oposición, quienes han recorrido las instalaciones acompañados por los responsables de Hiperber y han subrayado los beneficios que este nuevo centro aportará a la comunidad.

Los clientes podrán contar con una amplia variedad de productos, incluyendo primeras marcas, marcas blancas, en total más de 7.000 referencias, así como con una importante selección de productos frescos de proveedores locales.

José Bernabeu, consejero delegado de Hiperber, destacaba durante la apertura que “se trata de una inauguración muy significativa para nuestra empresa puesto que es la primera en la provincia de Albacete e iniciamos nuestra expansión en la comunidad de Castilla La Macha. Este paso es importante para nuestra empresa, ya que nos permite llevar nuestros productos y servicios a una nueva área geográfica, reafirmando nuestro compromiso con la expansión y la calidad. Esperamos convertirnos en un pilar fundamental para la comunidad de Caudete».

Blue Banana acelera su estrategia de expansión con un crecimiento en el offline que supondrá más de 40 puntos de venta físicos antes de finalizar el 2024. La marca de moda y aventura cierra el primer semestre con 18 tiendas físicas propias en España.

Entre las que destacan la última apertura en San Sebastián el pasado 19 de julio y su nueva flagship en Barcelona: un espacio de 500 metros cuadrados que celebra la naturaleza, fotografía y aventura y en donde poder conocer de primera mano sus prendas, practicar skate o subir a un rocódromo.

Por otro lado, gracias al acuerdo comercial que tiene con El Corte Inglés, Blue Banana suma 14 córners con los grandes almacenes a nivel nacional. La firma tiene también el foco en la internacionalización y ha abierto este año su primer establecimiento en el extranjero: en el centro comercial Santa Fé de México, el más grande del país.

Además, cuenta ya con un córner en El Corte Inglés de Lisboa y presencia en tiendas multimarca de Puerto Rico, Uruguay, Portugal y Andorra. Para este segundo semestre, Blue Banana aspira a completar la cifra con al menos 10 puntos físicos más, la mayoría de ellos estarán en España. A nivel online, la firma de la X está renovando su web con un diseño acorde a su misión, que pasa por inspirar a través de la aventura.

No obstante, su página funciona en Europa y Estados Unidos, y desde la apertura de la tienda física en México, también cuenta con una versión mexicana que les permite servir sus prendas a todo el país latinoamericano.

Este crecimiento de canales se ha visto reflejado también en la facturación. Y es que, si en 2023 Blue Banana aumentaba en un 52% las ventas respecto al año anterior llegando a superar los 19 millones de euros, la previsión para 2024 pasa por alcanzar los 28 millones de euros.

Con Juan Fernández-Estrada y Nacho Rivera como fundadores y CEOs, Blue Banana cuenta con una plantilla reforzada que ya alcanza las 200 personas y se ha visto incrementada al duplicarse en comparación con 2023, año en el que la firma comenzó con 108 trabajadores.

 Lidl da un paso más en la remodelación de su Comité de Dirección en España. El director general de ventas y operaciones, José Alberto Chueca será relevado por Arminda Abreu, directora general de Personas y Cultura hasta ahora. Este rol será asumido por María Román, quién regresa a España tras más de nueve años en Portugal.

Con el fin de llevar al éxito nuevos desafíos, José Alberto Chueca emprende una nueva etapa profesional dentro de Lidl para liderar la actividad de la compañía en Rumanía. Así es como Arminda Abreu asume su cargo desde el pasado 1 de julio como nueva directora general de ventas y logística. Tras una trayectoria en la compañía de más de 16 años, María Román tomará su relevo en la dirección general de Personas y Cultura hasta esa fecha liderada por Abreu.

“Me gustaría agradecer profundamente a José Alberto su contribución y dedicación durante todos estos años. Su profesionalidad y conocimiento han aportado un gran valor para poder llevar a Lidl a lo más alto de la distribución alimentaria de nuestro país. Como no puede ser de otra manera, estoy seguro de que esta nueva etapa internacional que inicia estará cargada de nuevos retos y muchos éxitos”, explica el CEO de Lidl España, Claus Grande.

Grande añade: “También quisiera destacar el gran papel que ha realizado hasta el momento Arminda como directora general de Personas y Cultura, impulsando un periodo de transformación de la compañía que pone cada vez más al empleado en el centro de la estrategia”. Asimismo, Grande ha dado una cálida bienvenida a María Román  asegurando que “su trayectoria y amplia experiencia en la gestión de personas ayudará a conseguir llevar a Lidl al siguiente nivel, sin dejar nunca de lado la responsabilidad que conlleva ser el tercer operador nacional”.

Estos tres movimientos no hacen más que reforzar el compromiso del grupo por el desarrollo del talento interno y la confianza en sus distintos equipos. En Lidl, más de un 80% de los puestos de mando ya son fruto de promociones de personas que han avanzado en su plan de carrera dentro de la empresa hasta alcanzar posiciones de máxima responsabilidad. Prueba de ello es que la enseña cuenta, desde 2005, con un programa formativo orientado a futuros directivos y diseñado para detectar perfiles con capacidades de alta dirección y acompañarlos desde un planteamiento transversal e internacional, complementado con formación en escuelas de negocio externas de gran prestigio.

De este modo, el Comité de Dirección de Lidl en España queda conformado actualmente de la siguiente manera: Claus Grande (CEO); María Román (directora general de Personas y Cultura); Carlos González-Vilardell (director general Comercial y de Compras); Sergio Pérez (director general de Operaciones); Arminda Abreu (directora general de Ventas y Logística); Imanol Zabala (director general de Expansión e Inmuebles); y Nicolas Kiefer (director general de Administración y Finanzas).

La Organización Interprofesional Láctea (InLac) lanza QI, su innovador asistente virtual que utiliza IA para ayudar a los consumidores a descubrir los quesos de España, entre más de 150 variedades. La herramienta es un consejero que con un breve y divertido cuestionario descubre los gustos de cada usuario para ofrecer recomendaciones personalizadas.

Esta tecnología está desarrollada con el objetivo de revolucionar la experiencia de los amantes del queso, debido a que facilita que aumente su nivel de información dentro de la excelente y gran oferta nacional de quesos. “QI se beneficia de los avances de los dos tipos de IA, tanto de la IA predictiva, que contribuye a mejorar los análisis de personalidad y las preguntas para sugerir los tipos de quesos que definen las preferencias de cada usuario, como de la IA generativa, que impulsa el aprendizaje de los asistentes virtuales de comunicación”, explica Macarena Estévez, experta en datos y tecnologías de futuro.

La presentación de la nueva herramienta de InLac se celebró el pasado martes 23 de julio en el espacio TheCube Madrid Center Hub, donde participaron junto al creador de contenido, Esteban Díaz “El IAS”.

Recomendaciones personalizadas

La interacción con QI es sencilla. Todo el mundo puede acceder a través de un código QR y responder a las preguntas sobre su personalidad para recibir una recomendación adaptada a los gustos individuales de cada usuario. Este enfoque personalizado no sólo mejora la satisfacción de los consumidores, sino que igualmente educa y enriquece la información que tiene sobre las diversas variedades de quesos producidas en España.

“La IA enriquece mucho el diálogo y puede ayudar de manera extraordinaria a la hora de promocionar alimentos como los quesos españoles. La capacidad de crear textos a medida, imágenes o vídeos personalizados también va a ayudar a que la información llegue de manera más eficaz. Se espera que la IA permita en el futuro la creación de experiencias de compra inmersivas y altamente interactivas, utilizando tecnologías como la realidad aumentada y la realidad virtual para llegar al consumidor de una manera mucho más atractiva y detallada sobre aquello que va a adquirir”, subraya Estévez.

En este sentido, Esteban Díaz añade que “espero un futuro done la IA y los humanos trabajemos codo con codo para crear experiencias de alimentación más personalizadas y eficientes. Los humanos seguiremos aportando nuestra creatividad y conocimientos, mientras que la IA proporcionará unos análisis de datos y unas recomendaciones basadas en patrones que los humanos no somos capaces de ver por nosotros mismos”.

Tecnología por el futuro del sector

El asistente virtual QI se enmarca en la campaña “Quesea con Quesos de España”, una iniciativa llevada a cabo por InLac para dar a conocer la inmensa riqueza quesera que existe en España y de esta forma contrarrestar la presencia de los quesos importados en el mercado doméstico. Y es que, las importaciones de quesos, principalmente procedentes de Países Bajos y Alemania, volvieron a crecer en 2023 un 10,66% frente a 2022, según la Agencia Estatal de Administración Tributaria (AEAT).

“En InLac siempre buscamos innovar y acercarnos a los consumidores de una manera única y especial. Pero con estas tecnologías avanzadas también aseguramos un futuro sostenible para la producción quesera de nuestro país, promoviendo el desarrollo social y económico de las zonas rurales y apoyando a ganaderos y ganaderas, cooperativas e industrias que dependen de su actividad. QI es el ejemplo perfecto de una sinergia, en la que tanto los consumidores como el sector se benefician, al crecer el grado de conocimiento de los excelentes quesos de origen nacional”, explica Daniel Ferreiro, presidente de InLac.

En 2023, Gadisa, empresa 100% gallega, facturó 1.569,15 millones de euros pese al aumento de los costes y el período de inflación. Los resultados positivos se deben al modelo de negocio consolidado, a la eficacia en las operaciones y la confianza de más de un millón de clientes.

En vistas a esto, Gadisa Retail contribuye a las arcas públicas con 155,06 millones de euros, de los que 103,79 van destinados a a impuestos y tributos y los 51,25 millones restantes a cotizaciones sociales. Además, la empresa gallega incrementó los fondos propios hasta los 628,78 millones de euros. Por otra parte, las inversiones orientadas a mejorar la experiencia de compra de los clientes, la transformación de la red de tiendas y las medidas para reducir el impacto medioambiental se situaron en los 13,79 millones.

Compromiso con la economía, las personas y el planeta

En su compromiso con la economía, las personas y el planeta, Gadisa incorporó en 2023 a 342 nuevos profesionales al equipo humano, con 8.558 trabajadores en Galicia y Castilla y León al cierre del año. A esta cifra hay que añadir los más de 1.000 empleos de las franquicias.

El propio modelo de negocio, que favorece la atención directa y personalizada en las secciones de producto fresco exige una mayor profesionalización e impulsa el empleo cualificado, la mayor parte de puestos de trabajo se han generado en las áreas de producto fresco atendidas.

 Desarrollo del territorio

Contribuir al desarrollo del territorio y a la construcción de un tejido socioeconómico productivo innovador y competitivo es uno de los propósitos de la compañía, que elevó a 570 millones de euros sus compras a más de 2.500 proveedores locales de Galicia y Castilla y León, de los cuales 1.017 son de productos de alimentación. Las relaciones de confianza, caracterizadas por la estabilidad en el tiempo, con estos productores de proximidad, muchos emprendedores, pymes y empresas familiares, favorecen su crecimiento y expansión, generando un ecosistema a su alrededor que genera valor y afianza población en diferentes entornos urbanos y rurales. Además, el 98% de las compras se realizaron a proveedores españoles.

 479 puntos de venta: cercanía y ser la mejor opción de compra

Gadisa Retail cerró 2023 con 479 puntos de venta. Éstos son Supermercados Gadis, Gadis Hiper, Cash Ifa y Casa Claudio ubicados en Galicia y Castilla y León, así como los establecimientos franquiciados Claudio y Claudio Express, que están presentes, además, en Madrid y Asturias. La superficie total de los puntos de venta alcanzó los 409.477 metros cuadrados, de los que 351.667 metros cuadrados corresponden a supermercados propios. Una parte de las inversiones se destinaron, precisamente, a la reforma y modernización de puntos de venta.

La accesibilidad y la sostenibilidad medioambiental son dos de los criterios que se han tenido en cuenta para la transformación de la red de tiendas propias en los últimos años, que ha permitido incrementar hasta el 92,38% el total de puntos de venta completamente accesibles. La atención personalizada, la amplia y variada oferta y los precios competitivos definen el modelo de negocio de Gadisa, que ofrece la mejor opción de compra, priorizando los productos frescos y los proveedores locales, apoyando a las marcas de fabricante.

Responsabilidad Social Corporativa

El desempeño de la actividad empresarial de Gadisa va aparejada al desarrollo del programa de Responsabilidad Social Corporativa, con más de 2.300 colaboraciones y patrocinios a la sociedad en 2023, lo que supone un aumento de más del 21% con respecto al año anterior. Este plan gira en torno a las personas, la estrategia medioambiental, comercio y desarrollo local, apoyo a la cultura, solidaridad, promoción de hábitos de vida saludables y deporte.

Estas tres últimas áreas concentran la mayor parte de iniciativas. Cabe señalar, un año más, el programa educativo Alimentes, con el que Gadisa fomenta una dieta equilibrada, una vida activa y el consumo responsable desde la infancia, con un aumento muy notable de la participación: más de 28.000 escolares de 442 centros educativos de Galicia y Castilla y León. Otro de los objetivos de este plan es el apoyo a las familias, tanto a las que dan la bienvenida a un nuevo miembro, a través del programa Bebé Gadis, que benefició a más de 6.500 hogares en 2023, como a las familias numerosas de las dos comunidades en las que estamos implantados.

Gestión de las personas

El desarrollo personal y profesional del equipo humano es prioritario para Gadisa Retail, que ha promocionado internamente a 520 trabajadores, así como invertido numerosos recursos en formación, con 15.004 horas destinadas a este fin en 2023. Conciliar la vida personal, familiar y laboral es otro de los vértices de la gestión de las personas, con 431 profesionales que disponen de horario adaptado a sus necesidades. La empresa fomenta, además, la integración laboral de diferentes colectivos, incorporando a los puntos de venta a numerosos alumnos de formación ocupacional.

Estrategia medioambiental 

El objetivo de Gadisa Retail es promover un modelo de negocio sostenible de forma transversal tanto a nivel económico, como social y medioambiental. En línea con estos principios, la estrategia se sustenta sobre cuatro pilares: la gestión responsable de los recursos y residuos en toda la cadena de valor, la logística inversa, avanzada y eficiente, el apoyo a los proveedores locales, que permite reducir las rutas de cargas, y la eficiencia energética.

Los resultados fueron positivos al dar una nueva utilidad a cerca de 10.000 toneladas de diferentes materiales: cartón, plástico y madera; y realizamos 4,8 millones de movimientos de cajas reutilizables para evitar el uso de otros recursos en nuestra sede central. Estas actuaciones están avaladas por el sello ‘De Residuos A Recursos: Zero A Vertedero’ de Saica Natur, que hemos renovado por segundo año consecutivo. Como parte de un proyecto de economía circular, parte del cartón reciclado se ha transformado en cajas que llegan a los hogares de los clientes con sus pedidos de los Supermercados Gadis.

 Referente del sector en sostenibilidad 

La apuesta de Gadisa Retail por generar impacto positivo a través de la sostenibilidad económica, social y medioambiental ha favorecido que figure dentro de las empresas del sector más responsables en términos de ESG. Así lo ha ratificado el último informe Merco Responsabilidad ESG España 2023, que incluye a las compañías que operan en España mejor valoradas midiendo el reconocimiento medioambiental, el comportamiento con los trabajadores, los clientes y la sociedad, así como a nivel ético y de gobierno corporativo.

 IMPT.io, innovadora plataforma basada en blockchain diseñada para ayudar a individuos y empresas a compensar su huella de carbono de manera fácil y segura, ofrece una solución efectiva y accesible para todos.

Según la Agencia Internacional de la Energía, es crucial reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en un 25% antes de 2030 para limitar el calentamiento global a 2 grados para 2100. En este terreno,  IMPT.io se posiciona como una herramienta esencial para alcanzar estos objetivos.

La herramienta, tan intuitiva como práctica, permite a los usuarios adquirir créditos de carbono mientras realizan sus compras habituales. De la misma forma, también pueden comprar esos créditos directamente en la plataforma, recibiéndolos en forma de NFTs, que son certificados digitales únicos almacenados en la tecnología blockchain. Este sistema garantiza la transparencia y la trazabilidad de todas las transacciones, y los NFTs pueden comercializarse fácilmente en el mercado.

Además, otro de los puntos más interesantes de la plataforma es su manera de conectar a los usuarios con cientos de proyectos ambientales globales acreditados y relacionados con energía limpia, conservación de bosques o parques eólicos, entre muchos otros. Y es que IMPT.io colabora con más de 10.000 grandes marcas como Adidas, Coca Cola, Sony, Amazon o McDonald’s, que participan ofreciendo más de 2.000.000.000 de productos mientras asignan un porcentaje de sus ventas a estos proyectos. En definitiva, los usuarios pueden compensar su huella de carbono mientras compran sus productos favoritos de marcas afiliadas, recibiendo el margen de venta en tokens IMPT.

Por otra parte IMPT.io permite que las marcas puedan rastrear y medir su impacto ambiental con una puntuación que mejora al llevar a cabo actividades sostenibles y proyectos ambientales. El objetivo de la innovadora plataforma es proporcionar a todos la oportunidad de ayudar al medio ambiente y generar un cambio positivo. La finalidad de IMPT.io es ayudar a individuos y organizaciones a lograr un impacto efectivo en el planeta.

IMPT.io es una innovadora plataforma basada en tecnología blockchain que permite a individuos y empresas compensar su huella de carbono de manera fácil y segura. A través de la adquisición de créditos de carbono y la colaboración con más de 10,000 marcas globales, IMPT.io facilita la contribución al cuidado del medio ambiente mediante las compras habituales. Nuestra misión es hacer que la compensación de carbono sea accesible para todos, promoviendo la transparencia y la trazabilidad en todas nuestras transacciones. Con un compromiso firme hacia la sostenibilidad, IMPT.io conecta a los usuarios con proyectos ambientales impactantes alrededor del mundo, ayudando a construir un futuro más verde y responsable.

Decathlon, la marca deportiva mundial multiespecialista, lanza su nueva campaña dirigida a pedidos online ‘Que tu pedido te espere a ti’. Con esta campaña, la marca busca ofrecer a sus clientes accesibilidad y conveniencia, en un periodo, en el que muchos españoles ya están disfrutando de sus merecidas vacaciones, y acercarles el deporte este verano.

Desde el 22 de julio, y hasta el próximo 31 de julio, todos los clientes que realicen sus compras a través de la web o la App de Decathlon podrán disfrutar de la opción de entrega a puntos de recogida y lockers de forma totalmente gratuita. De este modo, no se tienen que preocupar si se encuentran en su residencia habitual o no, eligiendo el punto de entrega que más les convenga, de entre los más de 19 mil que dispone la compañía, por toda la geografía española.

La compañía lleva años avanzando e implementado las últimas novedades en materia de entregas en torno a sus pedidos online a través de partners estratégicos como Celeritas o Seur, entre otros, a los que recientemente se suma GLS Spain. A esta cartera se incorpora ahora InPost, el proveedor exclusivo de puntos de recogida con más de 8.000 Punto Pack y Lockers en España, lo que permite que Decathlon casi duplique el número de puntos de entrega, aumentando incluso, hasta un 70% el número de este tipo de soluciones en ciudades como Barcelona o Madrid, y alcanzado más de 19 mil “Pickup Points” en toda España.

McArthurGlen Designer Outlet Málaga contará desde este verano con cinco nuevas firmas de moda y gastronomía, que vendrán a sumarse a su completa oferta comercial y de ocio en la ciudad. Este mes de julio sobresale por la apertura  de Ferragamo, G-Star, Ben&Jerry’s y Havaianas y el desembarco en el centro comercial en agosto de Hoff.

De esta manera, el promotor de outlets premium y de lujo alcanzará los 91 establecimientos repartidos en sus más de 17.000 metros cuadrados al aire libre, volviendo a colgar el cartel de completo. “Estamos muy contentos con la apertura de estas nuevas firmas porque creemos que será muy del agrado, tanto para nuestros clientes consolidados, como para el público potencial», explica Javier Mendizábal, centre manager de McArthurGlen Outlet Málaga.

La estadounidense Ben&Jerry, especializada en la producción de helados, y la española Hoff, con sus innovadores diseños de zapatillas, serán los únicos establecimientos de estas firmas en los centros comerciales del grupo.

Además, Ben&Jerry’s será la primera de la ciudad, al igual que la prestigiosa firma italiana, Ferragamo, que hasta la fecha tan solo contaba con un establecimiento en Marbella. «Nuestra pretensión es seguir potenciando e incrementando la oferta de productos premium, a precios más competitivos, sin salir de la capital malagueña. Estamos preparados para otro verano de éxito en la Costa del Sol”, continúa Javier Mendizábal, de McArthurGlen Outlet Málaga.

Ferragamo ocupa ya un amplio local de la plaza central del espacio comercial, mientras que el resto de nuevas firmas se distribuyen en los diversas “calles” que confluyen en ella. Además, Ben&Jerry’s ha iniciado su actividad ofreciendo sus famosos helados, pancakes y tartas, aunque en breve ampliara n su carta con desayunos y meriendas saladas. De estas nuevas aperturas, así como del resto de la oferta de moda, ocio y gastronomía de McArthurGlen Málaga se podrá disfrutar todos los días de la semana, puesto que desde junio y hasta finales de septiembre el centro comercial abre sus puertas también los domingos y festivos.

Skinvity, primer ecommerce español especializado en fabricación y distribución de cosmética inteligente que ya cumple sus cuatro años de vida, llega al retail físico gracias a El Corte Inglés, espacio en el que comercializará dos de sus dispositivos: la máscara facial Silicone Led Mask y el pantalón PressTech.

La alianza es crucial para su plan de expansión. Tras nacer en plena pandemia, Skinvity, dirigida por un equipo de mujeres para fomentar el bienestar femenino a través de la innovación tecnológica, presenta este mes tiene ambos productos en la sección de parafarmacia de 21 centros comerciales de El Corte Inglés localizados en Madrid, Barcelona, Sevilla, Murcia, Las Palmas, Málaga, Zaragoza, A Coruña, Palma de Mallorca, Tenerife y Marbella.

«Apostamos por la innovación en el sector beauty y el apoyo a marcas emergentes e innovadoras que demuestran compromiso con la calidad. Además, nuestro propósito final es elevar la experiencia de compra de nuestros clientes, por lo que creemos que esta colaboración será muy fructífera para ambas partes», asegura Mariana Romero García, responsable de compras de parafarmacia de El Corte Inglés.

Por su parte, la fundadora y CEO de Skinvity, Blanca Miñano, afirma estar «muy orgullosa de haber logrado un hito fundamental en nuestra trayectoria como es la distribución exclusiva en El Corte Inglés. Esta alianza estratégica representa un gran paso, que nos permite fortalecer nuestra posición como marca líder en tecnología cosmética de uso en casa, al ser un sello de calidad necesario y una meta conseguida».

Para Miñano, tanto Silicone LED Mask como PressTech “son dos productos con resultados excepcionales, y estamos seguras de que su incorporación va a contribuir a asentar y robustecer la categoría de tecnobelleza en España”.

A modo de conclusión, Skinvity es uno de los proyectos finalistas de los Premios Emprendedoras de este año, convocados por el Ayuntamiento de Madrid para promover e impulsar el emprendimiento femenino, reconociendo los proyectos más innovadores liderados por mujeres.