Tras la facturación de 39 millones de euros en 2023, la familia Pont considera que es el momento ideal para impulsar el crecimiento de Pastoret, tanto a nivel nacional como internacional.

Para ello, sus fundadores, Xavier Pont y Teresa Valles, fundadora de la compañía desde 1992, han contratado los servicios de Arcano, banco de inversión español, con el fin de que les asesore en la búsqueda de nuevos inversores estratégicos.

El objetivo no es otro que fortalecer a Pastoret en el mercado premium, ayudar a su expansión y potenciar la marca. Para ello, la empresa familiar necesita un nuevo socio inversor. En esta línea, la compañía, que actualmente mantiene su liderazgo en el segmento premium del mercado de yogures artesanales en España, pretende intensificar su presencia en mercados extranjeros y generar nuevos productos que mantengan su esencia.

El proceso de búsqueda de inversores está en una etapa inicial, y Arcano, con su experiencia en el sector alimentario, está liderando las gestiones. Se espera que en los próximos meses se definan las propuestas que mejor se alineen con la visión a largo plazo de Pastoret.

Con sede en Sant Guim de Freixenet (Lleida), Pastoret se ha convertido en un referente de calidad en la industria alimentaria, destacando no solo por la autenticidad de sus productos, sino también por su capacidad para innovar sin perder sus raíces. La familia Pont, aunque abierta a nuevas oportunidades, busca así asegurar que cualquier acuerdo futuro mantenga la integridad y valores que han caracterizado a Pastoret desde su fundación.

Los fans madrileños de Harry Potter están de celebración debido a que el Back To Hogwarts, evento físico y virtual, aterriza por primera vez en Madrid. Primero, en la estación de Príncipe Pío del 30 de agosto al 1 de septiembre. Segundo, en el centro comercial de Islazul del 4 al 15 de septiembre.

Así es como los fans que pasen por la estación de Príncipe Pío tendrán la oportunidad de emprender su propio viaje a Hogwarts con espacios como el Andén 9 y ¾, el Ford Anglia construido con piezas de Lego o una zona dedicada al deporte mágico más emblemático como el Quidditch. De esta forma, del 30 de agosto al 1 de septiembre, los seguidores de la saga de magos tendrán un fin de semana para llevarse premios de Funko, Spin Master, Mattel, Famosa, Hasbro, MGA y Penguin Random House, entre otros.

La cuenta atrás tendrá lugar en el Gran Teatro CaixaBank Príncipe Pío, (Cuesta de San Vicente , 44) con acceso libre hasta completar aforo. Septiembre también es un mes cargado de nuevos lanzamientos de productos, en moda Women´secret lanza su nueva colección de Harry Potter de otoño que parte de una paleta de colores muy específica: tonos grises, negros y blancos. También en alimentación Dolci Preziosi Iberica tendrá disponible para esta vuelta al cole, sus primeros productos totalmente dedicados a Harry Potter, que van desde marshmallows, etc.

Harry Potter hace su magia en Islazul

Este año, Islazul ha propuesto un inicio del nuevo curso mágico y diferente para toda la familia y, por eso, acoge por primera vez en Madrid la Harry Potter Experience. Con él, del 4 al 15 de septiembre, el centro comercial se llenará de magia, fantasía y diversión, con esta propuesta de ocio que hará que los fans de la saga más famosa de J.K. Rowling se trasladen a sus escenarios más icónicos y se sientan parte de este universo.

Para comenzar esta experiencia nada mejor que sumergirse en el mundo del Quidditch, el deporte mágico por excelencia, donde adultos y niños podrán poner en práctica sus habilidades en la escoba voladora en busca de la Snitch Dorada. La segunda parada de esta aventura les trasladará al Colegio de Hogwarts, concretamente a la icónica Gran Escalera del castillo.

El 14 de septiembre, este escenario acogerá un concurso de Cosplay, donde los fans de Harry Potter tendrán la oportunidad de disfrazarse a imagen y semejanza de sus personajes favoritos. Habrá tres categorías (infantil, junior y adulto) y, la mejor caracterización en cada grupo, se llevará como premio un pack de Mr. Wonderful, un lote de productos oficiales de Harry Potter y una tarjeta regalo de una de las marcas de moda del centro.

Para finalizar esta experiencia de la mejor manera posible, los visitantes podrán hacerse unas mágicas fotos con el Expreso de Hogwarts y el andén 9 y 3⁄4 de la estación de Hogsmeade. Además, todas las fotos compartidas en redes sociales con el hashtag #HarryPotterIslazul, entrarán en el sorteo de un regalo de  la saga.

Para disfrutar de la Harry Potter Experience al completo tan sólo es necesario pertenecer al club de fidelización gratuito Happy Shopping y dejarse llevar por la magia y la ilusión. Además, los miembros del club que presenten un ticket de compra mínima de 10€, del 4 al 15 de septiembre en el Punto de Información, entrarán en el sorteo de un viaje para dos personas a los estudios de Harry PotterTM en Londres.

Además, Islazul cuenta con más de 30 marcas que ofrecen una gran variedad de productos de material escolar y oficina, moda infantil y todo lo necesario e imprescindible para la vuelta a la rutina como Mr. Wonderful, Décimas, KIABI, MediaMarkt, La Casa del Libro, entre muchas opciones más.

MediaMarkt renueva su establecimiento de Logroño, una tienda que celebra este 2024 su 20 aniversario. La remodelación implica la renovación del formato ‘Core’ con el fin de mejorar la experiencia de cliente y aportar un enfoque vanguardista y omnicanal.

Remontándose a sus inicios, MediaMarkt Logroño logró acercar la tecnología a más de 350.000 clientes cada año. Y para seguir siendo partner estratégico de la empresa tecnológica, la compañía ha apostado por un cambio de imagen y una renovación del mobiliario, una transformación que se ha implementado en la red de tiendas de la compañía. De su nuevo lavado de cara destaca la actualización de la zona de entrada a la tienda, un espacio mucho más accesible para los clientes. También sobresalen las cajas de cobro distribuidas por el establecimiento y su distribución de las categorías.

De hecho, el nuevo establecimiento cuenta con dos experience zones, la primera equipada con una  pantalla en la entrada del establecimiento que recuerda a un salón con un sofá y la segunda es un espacio de operadores de telefonía con mobiliario actualizado. Tras esta reforma, los clientes disfrutarán de una experiencia completa teniendo a su disposición más de 5.902 referencias y un amplio abanico de servicios.

En concreto, se ofrecerá servicio técnico de reparación de dispositivos orientado a alargar la vida útil de los mismos, servicio de puesta a punto de smartphones y ordenadores, de mantenimiento y puesta en marcha de patinetes o el de configuración y sustitución de pantallas son algunos de los servicios disponibles en la tienda.

Además, la tienda permite recoger pedidos online en solo 30 minutos y cuenta con taquillas inteligentes situadas a la entrada del establecimiento para facilitar la compra omnicanal y la accesibilidad de los clientes. En MediaMarkt Logroño los clientes también podrán recibir asesoramiento en la contratación de operadores de telefonía y de electricidad, extensiones de garantías, asistencia tecnológica tanto en el hogar como en remoto o soluciones de financiación.

Romina Paola Cantarelli, gerente de MediaMarkt Logroño, afirma que “esta renovación nos ayudará a seguir mejorando la calidad de nuestro servicio y la experiencia de compra de nuestros clientes”. Además, añade que “los ciudadanos de la zona han confiado siempre en nosotros posicionándonos como la tienda de referencia y es para nosotros un orgullo actualizar nuestras instalaciones para seguir ofreciéndoles experiencias tecnológicas que enriquezcan su vida”.

Tecnología sostenible a disposición de los clientes

MediaMarkt Logroño es un establecimiento que emplea a más de 50 profesionales y en el que los clientes tienen multitud de referencias, entre las que se incluyen productos y soluciones más sostenibles. A través de esta oferta desde la tienda se promueve un consumo más responsable de la tecnología y se ofrece una amplia disponibilidad de productos catalogados como ‘BetterWay’, un distintivo que garantiza su eficiencia energética o unas condiciones de fabricación sostenibles.

Del mismo modo, se impulsa la reparación de dispositivos como solución para alargar su vida útil y se promueve el uso de energías renovables destacando soluciones como la instalación de placas solares. En línea con su compromiso de promover la economía circular, MediaMarkt Logroño también dispone de un espacio orientado al servicio de recompra de dispositivos que promueven la economía circular.

Campaña “Día Sin IVA”

MediaMarkt Logroño celebró esta reforma con todos sus clientes con la campaña del “Día Sin IVA” el pasado lunes 26 de agosto en horario de 10:00 a 22:00 horas, con la que pudieron disfrutar de un descuento directo del IVA en una amplia selección de productos.

Flying Tiger Copenhagen revela los hábitos del consumidor y el éxito de su estrategia de fidelización. En 2023, la marca atendió más de 93 millones de clientes a través de varios puntos de venta físicos de todo el mundo y plataformas digitales.

De esta forma, los consumidores de Flying Tiger Copenhagen buscan productos únicos y originales que les permitan añadir un toque de creatividad y singularidad a su día a día. La marca se distingue por su amplio catálogo de artículos que van desde utensilios para el hogar hasta juegos y juguetes, todos con un diseño innovador y cada vez más responsable.

Los precios asequibles son una de las principales razones por las que los clientes eligen visitar las tiendas una y otra vez para descubrir sus nuevas colecciones y adquirir productos sin necesidad de planificar demasiado. Además, la diversidad de artículos y regalos de ocasión disponibles hace que siempre encuentren algo adecuado para cualquier celebración o evento especial.

A través de un enfoque dinámico y centrado en el cliente, la compañía actualiza su catálogo con artículos que no solo satisfacen las necesidades del momento, sino que también inspiran y sorprenden a sus clientes. Además, Flying Tiger Copenhagen fomenta una experiencia de compra lúdica en tienda, asegurando que cada interacción con el consumidor sea única. Esta capacidad de adaptación y previsión es clave para mantener su relevancia y liderazgo en un mercado competitivo y en constante evolución.

En 2023, pusieron en marcha su programa de fidelización con la Tarjeta #Besties Club, diseñado para premiar y fortalecer la relación con sus clientes más leales, convirtiéndose en la única y primera gran marca dentro de la categoría en lanzar un programa de fidelización en España. Ofrece a sus clientes más fieles cupones descuento que nunca antes se habían visto en las tiendas, acceso anticipado a las nuevas colecciones que todos sabemos que se hacen virales en redes sociales y duran muy poco tiempo en tienda, así como otras promociones o eventos que la marca lleva a cabo como sus míticos talleres, que son tan reclamados por sus seguidores.

Los usuarios también disfrutan de recompensas personalizadas basadas en sus hábitos de compra y preferencias individuales, lo que añade un valor añadido a cada interacción. A través de este programa, Flying Tiger Copenhagen no solo mejora la experiencia de compra de sus clientes, sino que también crea una comunidad de clientes comprometidos y satisfechos, consolidando su lealtad a la marca.

Al centrarse en una mecánica promocional y beneficios claros, han logrado avances significativos en la captación de una variada base de consumidores. El impacto del programa de fidelización ha sido notable. El tamaño medio de la cesta de los socios ha aumentado un 102% en comparación con los no miembros, y la frecuencia de compra entre los miembros aumentó casi un 10% en comparación con los consumidores que no contaban con su Tarjeta #Besties Club. Casi tres cuartas partes de los titulares han integrado la tarjeta en sus monederos móviles, lo que indica facilidad de uso y valor.

El éxito inicial del programa, con una tasa de penetración de clientes del 5%, sugiere un enorme potencial de crecimiento en todos los mercados mundiales de Flying Tiger Copenhagen. Finalmente, continúa demostrando su compromiso con la satisfacción del cliente y la innovación en el retail. A través de su programa de fidelización #Besties Club y su enfoque centrado en el consumidor, la marca no solo anticipa y responde a las tendencias emergentes del mercado, sino que también crea experiencias de compra que fomentan el compromiso de sus clientes.

Primark congela los precios de cientos de productos básicos de ropa infantil para que las familias puedan comprar artículos para la vuelta al cole con los mismos precios reducidos que tenían en 2021.

Aunque ya es algo que implementó en 2023, este año los precios son los más bajos desde 2021. De esta manera, la congelación de precios se aplica a artículos básicos, incluidos vaqueros, pantalones de chándal, camisetas de manga larga y chaquetas. Ahora, aquellos clientes a los que les encanta la buena relación calidad-precio pueden adquirir un conjunto formado por una camiseta de manga larga, unos leggings y una sudadera con cremallera por 12 euros.

Este modus operandi llega en un momento crucial en el que la inflación sigue siendo elevada y la crisis económica reside entre las principales preocupaciones de los españoles. En base a este descontento, Primark apoya a las familias para que puedan hacer frente a la vuelta al cole al ofrecerles productos asequibles de calidad-precio.

La cadena de ropa y complementos se ha comprometido a seguir apoyando a las familias en sus presupuestos con precios bajos que no comprometen la calidad y prendas básicas de ropa infantil diseñadas para durar.  De hecho, el año pasado su amplia línea de mochilas, desde Stitch de Disney hasta Minnie Mouse y Marvel, fue un gran éxito y se vendió casi medio millón en todo el mundo.

Carlos Inácio, director general de Primark para España y Portugal, señala: “Sabemos que prepararse para el nuevo curso escolar puede resultar complicado para muchas familias, los niños continúan creciendo y la ropa infantil tiene que cubrir esa necesidad. Hemos decidido congelar nuestros precios para ayudar a las familias a hacer frente a esta época del año en la que se agrupan muchos gastos. En Primark ofrecemos precios asequibles, además de la durabilidad con la que está fabricada nuestra ropa”.

Por su parte, María Fernández, directora comercial de Primark en España, afirma: “En nuestras tiendas, las familias podrán encontrar una selección de prendas básicas infantiles que se ajustan a todos los presupuestos `…]. Nos sentimos orgullosos de ofrecer precios muy competitivos en la cuenta atrás de los padres para el comienzo de un nuevo curso escolar, y de que sus hijos puedan disfrutar de un estilo fresco con artículos hechos para durar”.

Entre los productos que se benefician de la congelación de precios (en comparación con el mismo periodo durante Otoño/Invierno 2023 y Otoño /Invierno 2022), se incluyen:

–Leggins infantiles a partir de 1.80 euros (3,00 euros en Otoño/Invierno 2022)

– Camiseta de manga larga infantil a partir de 2,30 euros (2,50 euros en Otoño/Invierno 2022)

– Sudadera infantil a partir de 4,50 euros (5,00 euros en Otoño/Invierno 2022)

– Sudadera infantil con cremallera a partir de 4,50 euros (7 euros en Otoño/Invierno 2022)

– Chaqueta acolchada infantil a partir de 11,00 euros (precio mantenido Otoño/Invierno 2022)

– Pantalón vaquero infantil a partir de 8,00 euros (precio mantenido Otoño/Invierno 2022)

–Pantalón de chándal a partir de 4,00 euros(precio mantenido Otoño/Invierno 2022)

– Plumas infantil a partir de 11 euros (precio mantenido Otoño/Invierno 2022)

Primark ha implementado medidas sobre precios (congelaciones o reducciones) desde hace tres años, que incluye el mantenimiento de precios Otoño/Invierno 21-22, reducciones de precios Otoño/Invierno 22-23 y congelación de precios Otoño/Invierno 23-24, lo que significa que son los precios más bajos de Primark desde 2021.

España ya se prepara para la vuelta al cole, un momento que supone un desembolso económico para las familias, quiénes pese al período de inflación, tienen que afrontar los gastos del material escolar para sus hijos. Así es como Idealo.es, comparador de precios online, realiza un análisis en el que los españoles deben contar con 491,9 euros de presupuesto por niño.

El estudio de idealo.es pone de manifiesto un aumento progresivo en el coste medio del material escolar por alumno durante los últimos años. En 2023, el gasto medio fue de 449,23 euros, mientras que en 2022 se situó en 425,01 euros. Esto supone un reto económico para aquellos españoles que reciben el Salario Mínimo Interprofesional de 1.134 euros brutos mensuales en 14 pagas.

En este terreno, los libros de texto se llevan la gran porción del pastel con un coste medio de 341,99 euros. Así es como la digitalización ha entrado para ahorrar en costes con los libros de texto digitales que han experimentado un crecimiento del 28%.

No obstante, pese a que es una opción más económica, el universo digital en España es más caro que en otros países europeo con un 41,84% desde agosto de 2022, incremento que supera a Francia con un 27,89%, Italia con un 23,11%, Reino Unido con un 15.95% y Alemania con un 10,19%. En contraposición a estos países, Austria experimenta una bajada del precio medio de los ebooks al quedarse en un 6,80%.

Cuatro consejos prácticos para ahorrar en la vuelta al cole

-Comparar precios online y en tiendas físicas: Utiliza comparadores de precios online para encontrar las mejores ofertas en material escolar. No te limites a una sola tienda; a menudo, las tiendas físicas ofrecen descuentos y promociones que pueden ser igual de competitivos que los precios online.

– Reutilizar material del año anterior: Antes de comprar nuevos artículos, revisa el material escolar del año pasado. Muchas cosas, como mochilas, estuches y algunos útiles, pueden reutilizarse si están en buen estado. Esto no solo ahorra dinero, sino que también fomenta la sostenibilidad.

-Comprar productos de segunda mano: Los libros de texto y algunos uniformes escolares pueden encontrarse en muy buen estado en tiendas de segunda mano o a través de plataformas online. Esta es una excelente manera de reducir significativamente el coste de la vuelta al cole.

– Planificar, activar alertas de precio y comprar con anticipación: Evita las compras de última hora. Planificar con antelación te permite aprovechar las ofertas y promociones que surgen antes del inicio del curso escolar. Además, comprar de forma escalonada durante el año puede evitar el impacto financiero de comprar todo de una vez. Asimismo, es ideal activar alertas de precio de productos específicos, para saber cuándo encontrar el precio deseado.

En esta misma línea, Kike Aganzo, responsable de comunicación de idealo.es, comentó: “La vuelta al cole en España enfrenta un desafío económico significativo, marcado por el constante aumento en los costos de materiales escolares, especialmente los libros de texto. Aunque la digitalización se presenta como una alternativa más asequible, también ha experimentado incrementos en sus precios, lo que añade presión a las familias».

«Para hacer frente a esta situación, recomendamos comparar precios tanto online como en tiendas físicas, reutilizar materiales del año anterior, explorar opciones de segunda mano y planificar las compras con antelación para aprovechar ofertas y promociones, reduciendo así el impacto financiero”, concluye.

Covirán continúa reduciendo el consumo del agua en su compromiso con la sostenibilidad y la eficiencia operativa. La cadena de supermercados emprendió el proceso de automatización de dispositivos para minimizar el gasto en las instalaciones de plataformas logísticas. Desde 2016, la enseña realiza estas acciones.

Actualmente el ahorro acumulado de agua es del 31.64%. En este sentido, casi todas las mejoras de la red logística de Covirán, que ya tiene 27 centros distribuidos por la Península Ibérica. Además, en 2023, la cadena de supermercados empleó 14.383 metros cúbicos de agua, lo que supuso una disminución del 0,18% respecto al año anterior.

La inversión realizada en años precedentes, donde se llevaron a cabo medidas de mayor impacto para garantizar el uso eficiente del agua y el mantenimiento de buenas prácticas, explica que se haya alcanzado el máximo grado de optimización. Las mejoras han consistido en la instalación de economizadores y cisternas de descarga reducida, sistemas de detección de fugas, tareas de mantenimiento preventivo y revisión de los métodos de limpieza mediante el uso de maquinaria más avanzada y de bajo consumo.

No obstante, con motivo de la Semana Mundial del Agua que se celebra del 25 al 29 de agosto, el presidente de Covirán, José Antonio Benito, habla del “esfuerzo conjunto” para optimizar las operaciones de limpieza gracias a la implementación de tecnología y mejores prácticas operativas que “nos permiten ser más eficientes y responsables con el medio ambiente”.

“La situación actual de las reservas acuíferas obliga a gestionar de manera responsable los recursos naturales, concienciando a los propios trabajadores y socios de la necesidad de evitar el desperdicio de agua”, puntualiza José Antonio Benito. «Hoy por hoy, la gestión responsable del agua en Covirán es una prioridad y está en el centro de la estrategia empresarial. “Entendemos que cada acción cuenta y que, como cooperativa, tenemos el deber de liderar con el ejemplo, adoptando prácticas sostenibles que beneficien a todos”, explica.

En otro orden de cosas, en Covirán cobra importancia la formación de los trabajadores en temas de protección medioambiental. El convenio colectivo alude al compromiso de los empleados con la sostenibilidad, estableciendo como prioridades la reducción del consumo de energía y agua, la disminución de otros residuos, y la importancia de la recogida selectiva y el fomento del reciclaje de los desechos generados.

Con motivo de la «Vuelta el Cole», El Corte Inglés lanza una campaña con ventajas como la bonificación del 10% en las compras. Así nace ‘Quiero ir al cole ya’,  slogan de este 2024 que recoge el estilo musical con una sintonía pegadiza y una coreografía de película.

El anuncio se emite en televisión desde el 26 de agosto y en él se puede visualizar a decenas de niños uniformados de colegio realizando la coreografía frente a su puerta del centro escolar representando la «Vuelta al cole» de manera cinematográfica. La inspiración para esta campaña nace de los musicales infantiles más famosos de la historia del cine.

“¡Quiero ir al cole ya!”, muestra el sentimiento de los escolares antes de empezar las clases cuando encuentran en un mismo lugar, El Corte Inglés. Ahí reside todo lo que necesitan para el nuevo curso: los mejores servicios, las mayores facilidades de pago, las mejores marcas y un 10% de regalo para futuras compras. Como se ve en el anuncio, los peques regresan más ilusionados que nunca al cole, de una manera más positiva y llenos de energía.

El spot se ha tratado como si fuera el tráiler de películas como Annie, Matilda o incluso High School Musical y en él participan niños bailarines profesionales que han trabajado en musicales como Billy Elliot o El Rey León. Además, la música se ha trabajado con la empresa especializada en diseño de sonido, Trafalgar 13.

Rodaje del anuncio

El anuncio de televisión se ha rodado en el Instituto Cardenal Cisneros y en el Real Conservatorio Profesional de Danza, ambas localizaciones situadas en Madrid. Los equipos de El Corte Inglés, junto a la productora Antiestático, han sido los encargados de crear y dar vida a este spot de televisión que promete ser lo más comentado del otoño.

Para esta campaña, El Corte Inglés ha puesto en marcha una serie de servicios especiales con el fin de ofrecer los mejores precios, condiciones y opciones para facilitar a las familias el comienzo del curso escolar. Además, las compras enmarcadas en la “Vuelta al Cole” se bonificarán con un 10% del importe en el caso del material escolar y libros de texto, uniformidad, zapatería infantil, calzado deportivo, mochilas y papelería.

Estas bonificaciones se podrán canjear hasta el 13 de octubre con compras superiores a 30 euros en departamentos como papelería, mochilas, electrónica, electrodomésticos, deportes, moda, accesorios, zapatería, belleza, hogar y juguetes, y también en alimentación con compras superiores a 60 euros, excepto en calzado de uniformidad, uniformes y calcetería colegial, diccionarios y libros de texto, consolas y marcas de lujo.

El referente en soluciones informáticas para la gestión de expediciones multi-sitio y multi-transporte, TDI, anuncia la incorporación de tres nuevas empresas a su cartera de clientes en España: Hifi Filter, efectoLED y una marca francesa de marroquinería.

Desde el inicio de sus actividades en el mercado nacional, a comienzos de 2024, TDI ha buscado oportunidades para establecer su presencia y demostrar la efectividad de sus servicios. La incorporación de las tres compañías representa un paso crucial en esta dirección, permitiendo a la firma superar sus expectativas iniciales y comenzar con éxito su incursión en el país.

La colaboración con Hifi Filter responde a la necesidad de centralizar todos los transportistas en una única solución, automatizar la gestión de los envíos desde su ERP Dynamics y permitir la integración fluida de nuevos transportistas.

Bajo esta premisa, TDI proporcionará a la empresa especializada en sistemas de filtración y separación su CMS Expedito, para la creación y expedición de etiquetas; el módulo Extracking, para el rastreo en tiempo real de las expediciones; Expricing, para la selección automática de transporte; Exwarning, para recibir alertas en caso de anomalías durante la entrega; Experform, para la evaluación del desempeño de las agencias de transporte; y Exintouch, para el envío de notificaciones sobre el estado de la entrega.

Esta solución será implementada en múltiples países, incluyendo Francia, Suiza, Reino Unido, España, Rumania y Polonia, permitiendo una gestión logística internacional más eficiente. EfectoLED, por su parte, necesitaba integrar todas sus agencias de transporte mediante una única solución para reducir tiempos y costes.

Dando respuesta a esta demanda, TDI proporcionará a la plataforma de Europa en iluminación LED su API Exlabel, que se conectará con el sistema de gestión de almacenes de Reflex, facilitando la creación de etiquetas y el seguimiento de expediciones. Esta solución no solo optimizará la eficiencia operativa de efectoLED, cuyo objetivo es seguir mejorando el servicio y la experiencia del cliente, sino que también ampliará el catálogo de opciones de transporte de TDI, demostrando su capacidad para adaptarse y ofrecer mayor flexibilidad a sus clientes.

Finalmente, la marca francesa de marroquinería de alta gama producida en España buscaba centralizar sus flujos de envío para una mejor gestión de etiquetas y seguimiento de paquetes, además de integrar nuevos transportistas de manera rápida y rentable. Con este fin, TDI proporcionará su API Exlabel, que se conectará con el SGA IzyPro de ACSEP, permitiendo una automatización eficiente y una gestión mejorada de procesos logísticos. Esto le permitirá optimizar su control sobre las expediciones y mejorar la satisfacción del usuario final.

La implementación de las soluciones de TDI permitirá a Hifi Filter, efectoLED y a la firma de moda ofrecer un mejor servicio a sus clientes finales, obtener una visibilidad clara de sus expediciones y actuar proactivamente ante cualquier problema durante el proceso de entrega, mejorando así la experiencia del cliente.

Por su parte, la colaboración con estas nuevas marcas permitirá a TDI posicionarse como un proveedor de servicios informáticos en la región ibérica, ayudando a las empresas españolas a automatizar y digitalizar sus procesos de expedición.

“Estas colaboraciones refuerzan nuestro compromiso con el mercado español y subrayan nuestra capacidad para ofrecer soluciones tecnológicas adaptadas a las necesidades locales”, explica Edmundo Brito, country manager de TDI en España. “El éxito inicial que hemos experimentado confirma nuestra visión estratégica y nos motiva a seguir invirtiendo en recursos y tecnología para continuar mejorando nuestras ofertas. Estamos comprometidos a proporcionar un servicio excepcional y mantener una comunicación abierta y constante con nuestros clientes para asegurar que nuestras soluciones sigan evolucionando conforme a sus necesidades”, concluye.

Fnac Darty cierra el segundo trimestre de 2024 con un crecimiento en todos los mercados. Los resultados positivos mantienen las expectativas generadas en 2023. En esta segunda franja, el Grupo obtuvo unos ingresos de 1.600 millones de euros, un 2,1% más en cifras declaradas y un 0,8% más en cifras comparables. 

Ya en el primer trimestre de 2024, Fnac Darty obtuvo unos ingresos de 3.400 millones de euros, un 1,4% más en cifras declaradas y un 0,1% más en cifras comparables. Por su parte, la tasa de margen bruto es del 31%. Además, los ingresos de explotación corrientes se mantienen estables en comparación con el primer semestre de 2023, lo que refleja un estricto control del margen bruto y de los costes.

En otro orden de cosas, Fnac Darty prevé adquirir Unieuro, marca con liderazgo consolidado en el sector de la distribución especializada en Europa. Su apogeo en Italia se consolida con la presencia del Grupo en Europa del Sur y del Oeste.

Por su parte, la OPA será mixta en conjunto con Ruby Equity Investment. La oferta incluye nueve euros en efectivo y 0,10 en acciones de Fnac Darty, por lo que se valorará Unieuro en 12 euros por acción. Además, se creará un Grupo con unos ingresos de más de 10.000 millones de euros y cerca de 30.000 empleados.

Las sinergias previstas superan los 20 millones de euros, procedentes de las mejoras de las condiciones de compra. El incremento del BPA se espera superior al 10% a partir de 2025, incluyendo sinergias. El cierre de la operación está previsto para el último trimestre de 2024.

El Grupo Fnac Darty recibe el reconocimiento de sus compromisos en materia de RSC. La calificación de Moondy’s ESG sube cuatro puntos y se sitúa en el número dos del sector Retail especializado.

Enrique Martínez, CEO de Fnac Darty, declara: “Ante un contexto económico y geopolítico que sigue siendo incierto, seguimos trabajando para cumplir nuestros objetivos y consolidar nuestras perspectivas anuales. De hecho, nuestro Grupo ha mostrado una sólida capacidad de reacción en la primera mitad del año, a pesar de la situación poco favorable del sector retail. […]. También registramos un sólido margen bruto, respaldado por la adecuación de nuestro modelo de negocio […]».

«Es un placer haber anunciado la semana pasada nuestro plan de adquirir Unieuro, el principal distribuidor italiano de productos electrónicos de consumo y electrodomésticos, una operación que nos permitirá desempeñar un papel clave en la consolidación del sector retail en Europa», concluye Martínez, de Fnac Darty.

El centro comercial Zenia Boulevard, gestionado por Nhood y propiedad de Ceetrus y CBRE Investment Management ha sido galardonado con el sello de calidad Qualitur, reconocimiento que reafirma su compromiso con la excelencia y la calidad en el sector turístico.

Así fue como Zenia Boulevard se convierte se convirtió en el primer centro comercial de España en obtener dicha distinción. El logro es un esfuerzo continuo por ofrecer servicios turísticos de alta calidad. La obtención de este sello se suma a la S de Sostenibilidad Turística, obtenida en 2022. Además, se convirtió en el segundo certificado con la Q de Calidad Turística.

El sello Qualitur, lanzado por el Ministerio de Turismo (Mitur) en 2022, es el primer distintivo de calidad turística del país. Este reconocimiento está dirigido a hoteleros, tour operadores, bares y restaurantes, con el objetivo de mejorar la calidad y eficiencia en los servicios que reciben los turistas. El propio sello garantiza la mejora continua y la excelencia en la industria turística, con el objetivo de generar mayor confianza y satisfacción entre los viajeros.

Recientemente, y en colaboración con el ayuntamiento de Orihuela, el centro comercial ha inaugurado en sus instalaciones un Tourist Point, vinculado al punto de atención al cliente del centro comercial. Esta iniciativa fortalece los servicios turísticos ofrecidos, proporcionando información detallada sobre Orihuela, la comarca de la Vega Baja y Alicante, mejorando significativamente la experiencia de los visitantes en la región.

Orihuela fue el primer municipio de la provincia de Alicante en reconocer la necesidad de dar relevancia a la atención personalizada al visitante, y sigue demostrando su compromiso con la ampliación de estos puntos informativos. En 2022, casi 16.000 personas fueron atendidas en las tres oficinas turísticas de Orihuela, de las cuales el 42% eran visitantes internacionales.

Este municipio recibe el 25% de las consultas presenciales de la red de oficinas de toda la comarca, distribuidas entre 13 municipios. La colaboración entre Zenia Boulevard y el Ayuntamiento es esencial para ofrecer un servicio integral y actualizado que mejora significativamente la experiencia turística en la región.

Las carteras digitales han ocasionado que los usuarios tiendan a gastar un 15% más que aquellos que hacen uso de métodos tradicionales de pago. En este sentido el 47% de los consumidores gastan más dinero cuando usan wallets digitales.

Esto sugiere que la conveniencia y la facilidad de uso de estas tecnologías pueda llevar a un aumento del gasto impulsivo debido a que la barrera psicológica de pagar en efectivo o con tarjeta se reduce. Raquel Murcia, digital product manager de EMMA, plataforma de marketing integral para aplicaciones móviles, explica que integrar wallets móviles en las estrategias de marketing móvil ofrece una amplia gama de beneficios, desde la mejora de la experiencia del usuario hasta la reducción de costos.

«Aprovechar las capacidades de estas plataformas puede transformar la manera en que las empresas interactúan con sus clientes y optimizan sus estrategias de marketing. Recientemente hemos lanzado el servicio de Mobile Wallet para nuestros clientes «, señala Murcia.

¿Cuáles son los beneficios de una mobile wallet?

– Promociones y descuentos personalizados: Las marcas pueden enviar cupones y descuentos directamente a la app del usuario. Esto incrementa la tasa de retención de ofertas al integrarlas directamente en la plataforma de pagos del usuario.

–  Programas de fidelización: Las wallets móviles permiten la integración de tarjetas de fidelización y recompensas, facilitando que los usuarios acumulen y canjeen puntos. Así, se simplifica el seguimiento y uso de los beneficios del programa de lealtad. Cabe mencionar que el 70% de los usuarios valora las ofertas recibidas a través de sus wallets, lo que subraya su creciente relevancia.

–Notificaciones y mensajes push: Las empresas pueden enviar notificaciones y mensajes push sobre ofertas, recordatorios de puntos de fidelización y eventos especiales directamente a la wallet del usuario. La comunicación de la marca con los clientes es hasta 10 veces más eficaz que otras vías, como email o SMS.

– Almacenamiento de tickets y entradas: Los usuarios pueden guardar documentos, entradas a eventos, tarjetas de embarque y más, ofreciendo al usuario una solución digital y accesible que elimina la necesidad de papel. «En esta misma línea, los usuarios también pueden configurar pagos automáticos para suscripciones y servicios», añade Murcia.

–Ofertas basadas en la ubicación: Utilizando la geolocalización, las marcas pueden enviar promociones específicas basadas en la ubicación del usuario, atrayendo a clientes a tiendas físicas cercanas con descuentos exclusivos.

– Obtención y análisis de información: Las wallets recopilan datos sobre el comportamiento de compra y el uso de la aplicación. “Estos insights son esenciales para entender patrones de consumo, preferencias de los clientes y tendencias emergentes en el mercado. Además, permiten ajustar estrategias de marketing en tiempo real y personalizar ofertas de manera efectiva», declara Murcia.

En lo que respecta a los formatos para integrar una aplicación en una billetera digital, las empresas pueden elegir el formato que mejor se adapte a sus objetivos de marketing y a las necesidades de sus usuarios. Entre los formatos más comunes se encuentran las tarjetas de fidelización (loyalty cards), las tarjetas de recompensas (punch cards), las tarjetas de regalo (gift cards) y las tarjetas de membresía (membership cards).

Además, los usuarios también valoran tener documentos personales importantes, como las tarjetas de embarque y las pólizas de seguros, disponibles digitalmente y de fácil acceso. Según la especialista de EMMA, las carteras digitales no sólo simplifican la vida cotidiana de los usuarios, sino que también fortalecen la relación entre la marca y el cliente.

«Al ofrecer una experiencia digital fluida y personalizada, las empresas tienen la oportunidad de mejorar significativamente la conexión con sus usuarios. En EMMA, nos dedicamos a perfeccionar continuamente estas interacciones, proporcionando soluciones que permiten a las marcas acercarse a sus clientes de manera efectiva y significativa», concluye.

Pepsi colabora con la marca de ropa española Pompeii y lanza una colección cápsula exclusiva inspirada en el fútbol que celebra el amor de ambas marcas por el juego dentro y fuera del campo. La Pretemporada es el nombre de esta colección inspirada en la etapa estival de un club de fútbol profesional en la que el juego recuerda a las mañanas en el patio del recreo.

La nueva colaboración con Pompeii muestra como Pepsi avanza a la velocidad que marca la cultura ofreciendo productos innovadores y colaboraciones icónicas con una estética creada para ser disfrutada por una nueva generación de aficionados al fútbol.

La colección unisex de siete piezas incluye camisetas, jerséis, un cortavientos y una gorra combinando con acierto la streetwear de Pompeii con la identidad de la marca de Pepsi. Cada pieza muestra el nuevo logo que acaba de experimentar su primer cambio de identidad visual en 14 años.

La nueva imagen supone una reinterpretación moderna de una marca icónica en la que el logo incorpora una paleta de colores que da la bienvenida al azul eléctrico y a una tipografía fresca. La colaboración con Pompeii lleva a Pepsi a una nueva era que le permite disfrutar sin remordimientos.

«Cuando nuestras conversaciones con Pepsi comenzaron, realmente creímos que el rebranding era una oportunidad perfecta para vincular la fuerte cultura futbolística de Pompeii con nuestros primeros recuerdos de la marca que están fuertemente relacionados con el fútbol […]. La «Pretemporada» era descontextualizar la idea del futbolista profesional y generar situaciones inusuales que resonaron en la época dorada […]», comenta Cosme Bergareche, cofundador y director creativo de Pompeii.

«En Pepsi creemos que el poder de nuestras marcas y el papel que desempeña en la cultura. Pepsi es una marca comprometida con la creación de experiencias valiosas para la gente y con llegar hasta donde se encuentran sus pasiones. Este año, el vínculo entre el fútbol y la moda se ha estrechado aún más. Estamos encantados de colaborar con Pompeii en una colección cápsula inspirada en el fútbol […]», relata Bergarech.

«La pretemporada es la versión más pura y auténtica del juego, en la que reinan la creatividad y la alegría. Aquí el fútbol no es sólo un deporte, es una forma de arte en la que la pasión y el talento unen a la gente para disfrutar del espíritu del fútbol», asegura Luke Guilman, director de diseño de Europa en Pepsi. Finalmente, la colección está disponible desde el pasado 23 de julio en  las tiendas físicas y online de Pompeii.

Action, cadena de descuento de productos no alimentarios, anunció nueva apertura el pasado 27 de julio en Tarragona, concretamente en el municipio de Reus, convirtiéndose en la décimo sexta del territorio catalán. 

Con este establecimiento la compañía suma más de 40 tiendas repartidas por España. En este sentido, muchos catalanes han podido disfrutar de la «Formula Action» debido a las quince tiendas con las que contaba en Cataluña desde esta apertura que permitirá que los vecinos de la localidad de Tarragona disfruten de más de 6.000 productos de las 14 categorías.

Con esta fórmula, Action introduce 150 productos nuevos cada semana, lo que garantiza un surtido muy amplio que satisface todo tipo de necesidades y gustos para todos sus clientes, ofreciendo 1.500 artículos por menos de 1 euro y más de dos tercios por menos de 2.

“Estamos muy orgullosos de abrir nuestra décimo sexta tienda en la Comunidad Catalana”, afirma David Bella Villanueva, director general de Action en España. “La confianza de todos nuestros clientes de la región, y el gran compromiso de nuestros equipos y proveedores, nos ha permitido aventurarnos en este nuevo proyecto con optimismo e ilusión. Esperamos que los vecinos de Reus lo disfruten”.

 Como minorista de descuento, Action se siente responsable de mejorar continuamente sus productos, su cadena de suministro y sus emisiones de CO2. Los productos se mejoran reduciendo su huella de carbono y aumentando su circularidad. El 100% de los productos de algodón de Action y el 94% de los productos de madera de Action proceden de fuentes sostenibles. Action espera alcanzar su objetivo de abastecimiento sostenible del 100% de los productos de madera para finales de 2024.

Action cuenta con más de 2.500 tiendas en Europa con más de 69.000 trabajadores. Esta nueva tienda está situada en la calle Avinguda de Pere el Cerimoniós, 94, mide 885 metros y empleará a 17 personas en total. El establecimiento estará abierto los sábados de 9:00 a 21:30 horas.