Aldi consolida su crecimiento en España con la inauguración de ocho nuevas tiendas en diciembre. La compañía fortalecerá su presencia en regiones clave como Cataluña, la Comunidad Valenciana, la Comunidad de Madrid y Andalucía, además de reforzarse en el País Vasco y Castilla y León.
Estas aperturas forman parte del plan de expansión nacional de la compañía, que busca ofrecer opciones de compra de calidad a precios bajos a un número cada vez mayor de hogares. En total, el último trimestre del año, la cadena aceleró su plan de expansión con cerca de 20 aperturas.
De esta forma, el 29 de noviembre, Aldi alcanzará las 460 tiendas en España con la inauguración de un nuevo supermercado en Barcelona. Por su parte, en Burgos, abrirá su primera tienda en la capital, marcando su entrada en esta provincia. Este avance se suma al impulso logístico que representa el nuevo centro logístico en Miranda de Ebro, inaugurado en marzo para apoyar la expansión de la compañía en toda la región norte y centro del país.
En el País Vasco, la compañía sigue creciendo en Vizcaya con la apertura de una segunda tienda en Barakaldo. Por su lado, Aldi seguirá creciendo en Madrid con la inauguración de una tienda en la capital, en calle Méndez Álvaro, prevista para finales de diciembre. Este nuevo supermercado complementará la reciente apertura en el municipio de San Agustín de Guadalix, consolidando su red en la región central.
En respuesta a este crecimiento, también se está ampliando el centro de distribución de Pinto. En lo referencial a Andalucía, se inauguró tiendas en San José de la Rinconada (Sevilla) y Torre del Mar (Málaga), alcanzando las 26 tiendas en Sevilla y 30 en Málaga.
A finales de diciembre, está prevista una nueva apertura en Cádiz, que se sumará a la tienda inaugurada en El Puerto de Santa María del pasado mayo. Andalucía, que en marzo superó las 100 tiendas con la apertura en Nerja (Málaga), se consolidó como la primera comunidad autónoma en España en alcanzar este hito.
En la Comunidad Valenciana, Aldi seguirá ampliando su presencia en Alicante con nuevas aperturas en Benidorm y Jávea, alcanzando más de 40 supermercados en la provincia. Estas tiendas se suman a las inauguraciones recientes en La Nucía y Torrevieja durante noviembre, logrando abrir cuatro supermercados en menos de un mes en Alicante. Este crecimiento en el arco mediterráneo se apoya en el fortalecimiento logístico de la región, gracias al centro inaugurado en Sagunt (Valencia) a finales de 2023.
Aldi también abrirá el próximo 29 de noviembre una nueva tienda en Vía Augusta, Barcelona. Con esta apertura se consolida el crecimiento de los últimos meses en la capital catalana, donde recientemente se han alcanzado los 20 establecimientos en la ciudad con nuevas tiendas los distritos de Gracia y Les Corts. La expansión en Cataluña continuará en diciembre con otra apertura en Barcelona y la llegada de la cadena de supermercado al municipio de Palau-Solità i Plegamans.
Crecimiento moderado y precios bajos en Aldi
Con estas nuevas aperturas, Aldi culmina su plan de expansión en España para 2024, un crecimiento que ha continuado el impulso de los últimos tres años. Además de las aperturas mencionadas, en noviembre la compañía celebró su llegada a Santa Cruz de Tenerife con una tienda en la histórica fábrica y cine Victoria, un emblemático edificio que llevaba más de 50 años cerrado y que la cadena de supermercado ha rehabilitado, contribuyendo a la revitalización de la zona.
Gracias a sus inauguraciones en todo el territorio y a su modelo de descuento, Aldi ha superado los siete millones de clientes, un 26% más que hace tres años. La compañía sigue ayudando a las familias españolas a ahorrar, con precios reducidos permanentemente en más de 600 productos y descuentos de hasta el 53%. Su oferta, con un 86% de marca propia y un 80% de origen nacional, garantiza productos de alta calidad al mejor precio.
MediaMarkt, la compañía omnicanal de distribución de electrónica de consumo y servicios relacionados, refuerza su área digital con la incorporación de Aingeru Duarte como nuevo head of digital en España.
En los último años, este área logró posicionar a MediaMarkt España como referente dentro del grupo MediaMarktSaturn en materia de innovación y proyectos relacionados con inteligencia artificial generativa. Licenciado en Ingeniería técnica Informática por la Universidad de Oviedo, Duarte cuenta con más de 18 años de experiencia en el ámbito digital y forma parte del equipo digital de empresas como Mango, Inditex o Adevinta, entre otras.
Aingeru Duarte también perteneció a MediaMarkt entre 2015 y 2018 como department manager en el área de Performance & WA, y en los últimos seis años ha liderado la estrategia digital de Adevinta. Asimismo, desde 2019 es profesor en EADA Business School, donde imparte formación en analítica digital y técnicas de A/B testing.
«Estoy muy contento de volver a la familia MediaMarkt y de afrontar este nuevo reto. Vuelvo con mucha motivación y con muchas ganas de contribuir al crecimiento del área digital, con el objetivo de seguir avanzando e innovando en este ámbito ofreciendo soluciones que mejoren la experiencia de todos nuestros stakeholders”, declara Aingeru Duarte.
Asimismo, Mar Fernández, head of digital & online, ha sido seleccionada para participar en el primer Código de Prácticas de IA de Propósito General en la Oficina Europea de IA durante los próximos nueve meses. Por su parte, Duarte unirá fuerzas con Fran Gil, quien continúa como head of online, para seguir impulsando la innovación y digitalización de la compañía.
La Asamblea General de la Interprofesional del Huevo y sus Productos (Inprovo) nombra a Mari Luz de Santos como nueva directora, relevando en el cargo a Enrique Díaz Yubero. De Santos aportará una visión estratégica coordinando la planificación y diseño integral.
Hasta la fecha, Mari Luz de Santos asumió durante más de siete años, la dirección general de
Intercun, la interprofesional del sector cunícola. En esa etapa, lideró, impulsó y desarrollo la reconversión del sector hacia los nuevos estándares de seguridad alimentaria, bienestar animal, sostenibilidad y calidad implementados por la Unión Europea.
Natural de Segovia, De Santos es Ingeniera Agrónoma por la Universidad Politécnica de Madrid, especializada en Industrias Agroalimentarias. Además, cuenta con dos módulos superiores de “Environment Management Systems” y “Soil Pollution” de la Universidad Profesional de Agricultura y Medio Ambiente de Leewarden (Holand).
A lo largo de las últimas dos décadas, Mari Luz de Santos ocupó la dirección de la interprofesional del sector cunícola (Intercun) (2017-2024), la asistencia técnica a la presidencia de la interprofesional del sector lácteo (Inlac) (2012-2015) y ha sido miembro del Gabinete Técnico en una Organización Profesional Agraria siendo responsable de los sectores ganaderos, frutas y hortalizas, seguridad alimentaria y trazabilidad, sanidad animal y seguros agrarios (1999-2012).
Con su nombramiento, Mari Luz de Santos asume la dirección de Inprovo en un momento muy importante para el sector avícola español, cuyo futuro se enfoca hacia prácticas que tienen el bienestar animal y la sostenibilidad en el centro, siendo una de las tendencias más destacadas el aumento de la adopción de sistemas de cría alternativos.
El objetivo a medio-largo plazo es consolidar al huevo como un protector de la salud de las personas, porque además de ser la proteína de mayor valor biológico, es la que tiene mejor relación precio-calidad, es asequible, fresco y, sobre todo, alimenta nuestro cuerpo y mente.
“Afronto esta nueva etapa con ilusión y ganas de conocer en mayor profundidad el sector del huevo […]. Espero poder aplicar toda mi experiencia y conocimientos para dar continuidad al gran trabajo realizado, y seguir reforzando nuestra apuesta por el bienestar y la salud animal, ambos ligados estrechamente a la sostenibilidad medioambiental, social, económica y territorial”, declara Mari Luz de Santos, directora de Inprovo.
Eroski abrirá mañana un supermercado en el número 22 de la calle Bidebarrieta en la localidad guipuzcoana de Eibar. La nueva tienda, que operará bajo la enseña Eroski/Center, dispondrá de una sala de ventas de más de 1.280 metros cuadrados y 55 plazas de aparcamiento.
Esta apertura ha supuesto la creación de 21 puestos de trabajo, todos ellos socios trabajadores. La plantilla, ha recibido 3.750 horas de formación con el objetivo de ofrecer mejores soluciones a los clientes y profundizar en la autogestión de los propios equipos de profesionales que trabajan en tienda.
Su apuesta por el ahorro tiene su máximo exponente en Eroski Club, el programa de fidelización dirigido a sus socios cliente que ofrece promociones muy atractivas, además de todas las ventajas del programa Travel Club, y que en Gipuzkoa cuenta con más de 402.900 socias y socias.
“Esta apertura no es solo un paso más en nuestra expansión, sino un reflejo de nuestro compromiso con la región y sus gentes. Creemos en la cercanía, en la atención personalizada, en la promoción del producto local, en la creación de empleo de calidad y, sobre todo, en construir un futuro más sostenible y saludable para todas y todos”, señala el director de supermercados y procesos de Eroski, Alberto Madariaga.
Eroski colabora con 247 pequeños productores agroalimentarios del País Vasco, cuyos productos cuentan con espacios destacados en sus tiendas en todas las secciones. La política comercial de la marca potencia al máximo las economías locales, creando riqueza en el entorno y contribuyendo al desarrollo agroalimentario, económico y social.
Este modelo impulsa un tejido productivo altamente diversificado como elemento clave para la sostenibilidad del sector. Los productos dietéticos y biológicos también tienen su lugar en el nuevo supermercado, con espacios que agrupan todas las nuevas tendencias de alimentación. Además, esta sección se completa con una amplia gama de productos específicos para intolerancias alimentarias (gluten, lactosa…) o productos adecuados para una alimentación baja en grasas, azúcar o sal.
Más eficiente y sostenible
Asimismo, se trata de un establecimiento medioambientalmente más sostenible. Este nuevo modelo de tienda incorpora mejoras en la climatización, la generación de frío industrial y la iluminación. Así, el uso de refrigerantes más eficientes y menos contaminantes, el cierre de los muebles de frio o el uso de iluminación LED son solo algunas de las innovaciones aplicadas que permiten minimizar el impacto ambiental del establecimiento, además de favorecer una luz y temperaturas más
agradables para los clientes.
Eroski en Euskadi
La red comercial de la cadena de supermercados en el País Vasco suma 349 establecimientos entre hipermercados y supermercados, gasolineras, ópticas, tiendas Forum Sport y Dooers , así como su supermercado online. La plantilla de la cooperativa en la comunidad autónoma vasca asciende a más de 8.869 trabajadores. El programa de fidelización Eroski Club suma en esta comunidad autónoma más de 1,2 millones de socios consumidores.
La llegada inminente de la Navidad trae consigo la importancia de los dulces navideños. Tales son los casos de los roscones de Reyes y el panettone. En el caso del típico roscón, la Asociación Española de la Industria de Panadería, Bollería y Pastelería (Asemac) estimó que los españoles consumieron cerca de 30 millones de unidades en 2023.
Sin embargo, en los últimos años el Roscón de Reyes encontró un fuerte competidor: el Panettone. Este clásico dulce navideño de origen italiano está cada vez más introducido en España, y cuenta con un mayor número de adeptos.
De acuerdo con los datos de Puratos, multinacional que ofrece una amplia gama de ingredientes y servicios innovadores para la industria de la panadería, pastelería y chocolate, este 2024 se van a vender un 40% de kilogramos más de soluciones para elaborar Panettones y Roscones de Reyes.
No obstante, durante las navidades pasadas, Puratos ya vendió un 75% más de soluciones con respecto a las Navidades de 2022. Además, se estableció que el 85% de los consumidores tienden a apostar por los sabores tradicionales, aunque también hay un 71% que persigue sabores exóticos, diferentes. Dos preferencias que se dan la mano cuando hablamos de estos dos dulces.
En este sentido, la marca señala qué tipos de roscones y panettones van a triunfar más estas navidades:
–Panettone de pasas y naranja: para los más nostálgicos, los que apuestan por el valor de la tradición y los valores familiares. Con azúcar perlado y tegral glassa.
–Panettone de Chocolate: para los que no comparten. Sin duda, la opción más irresistible, con Carat Cakau Milk y Mini Choco Crunch Tricolor Chocolanté.
–Panettone Salted Caramel: para los más indecisos. Una opción dulce y salada a la vez. Contiene Mini Choco Crunch Tricolor Chocolanté y Belcolade Selection Amber Cacao-Trace.
–Panettone Tutifruti: para la generación Z, con nuevas sensaciones de sabor y color. Con Smoobees de fresa y limón y Fondant Soft.
–Roscón Tradición: tipo Poolish, para aquellos a los que les gusta regalar. Con azúcar perlado, cereza roja, fruta verde y naranja en discos.
– Roscón Ambiante Chocolate: para los más golosos. De una textura y sabor inmejorables, contiene Chocotablets Tricolor Chocolanté.
–Roscón Lemon Pie: para los que han tenido un mal año.
–Roscón cremoso: la opción más cremosa y crujiente, con crocanti de almendra.
En 2024 las empresas retail declararon tardar una media de 6,4 meses en recuperarse de los ciberataques, lo que supone un 26% más de lo esperado con un mes de retraso por encima del plazo previsto que se sitúa en los 5,1 meses.
Los datos son extraídos por Fastly, Inc, proveedor estadounidense de servicios en la nube que presentó su último Global Security Research Report. En vistas a que los ataques contra la ciberseguridad son cada vez más frecuentes, el informe reveló que el 85% de las empresas tiene previsto aumentar su inversión en herramientas de ciberseguridad en los próximos 12 meses.
No obstante, un 52% de los encuestados considera que no están suficientemente preparados para afrontar futuros ataques. «La recuperación total de las brechas no está siendo más rápida. Los ingresos, la reputación y el tiempo perdidos dañan las relaciones entre empresas de forma permanente y restan recursos a otras áreas de la organización […]», comenta Marshall Erwin, CISO de Fastly.
Las recientes caídas de sistemas de tecnología de la información fueron una llamada de atención relevante. En 2024, el 39% de los retailers expresaron su preocupación por la fiabilidad y la calidad del software en todo su stack de seguridad y casi el 24% se planteó cambiar de proveedor. Además, el 89% de las empresas cambiaron su estrategia de pruebas y despliegue de actualizaciones en respuesta a estos importantes incidentes de fiabilidad.
Para hacer frente a esta problemática, el 26% de las empresas da prioridad a un enfoque de ingeniería de plataformas para la seguridad del software. Esto también se refleja en un cambio en la responsabilidad, ya que los equipos de ingeniería de plataformas se consideran responsables del 9% de los incidentes de ciberseguridad, sólo ligeramente por debajo de los CISO (17%) y los CIO (14%).
«[…]Estamos asistiendo a un cambio hacia una responsabilidad compartida de la seguridad en todas las organizaciones, con una mayor atención a la incorporación de medidas de seguridad en todos los proyectos. Las empresas que apuestan por la seguridad y establecen alianzas sólidas con organizaciones de seguridad en las primeras fases del proceso de desarrollo de un producto están en mejor posición para hacer frente a las amenazas emergentes y recuperarse más rápidamente de los ataques», afirma Marshal Erwing.
El grupo madrileño Young Retail, uno de los franquiciados de la marca Mango en España, continúa consolidando su presencia en el territorio nacional con la apertura de tres nuevas tiendas en la Comunidad de Madrid.
En julio, Young Retail inauguró una tienda Mango en el centro comercial X- Madrid, en Alcorcón. Con 500 metros cuadrados, este espacio ofrece las líneas de mujer y niños, consolidando su oferta para todos los públicos. Más recientemente, en noviembre, el grupo madrileño abrió su primera tienda Mango Teen, ubicada en el centro comercial Alcalá Magna en Alcalá de Henares donde ya estaba presente con las líneas de mujer y hombre desde 2016.
Este logro también representa la primera franquicia de la línea Teen de Mango en toda España, reforzando la posición del grupo como pionero en el desarrollo de nuevas iniciativas de la marca. Por último, en plena campaña navideña, Young Retail tiene prevista la apertura de una nueva tienda Mango en Madrid capital, ubicada en el centro comercial Palacio de Hielo.
Este nuevo espacio, que contará con 400 metros cuadrados y estará dedicado a la línea de mujer, refuerza el compromiso del grupo con la expansión de la marca catalana. De este modo, con estas tres aperturas, Young Retail alcanza ya las 11 tiendas Mango en España, consolidándose como un referente en el sector retail y destacando por su capacidad de expansión.
Además, el grupo gestiona otras marcas reconocidas como Terranova, Etam, Okaidi, Miniso, Celio y Mr. Wonderful, consolidando su presencia en todo el territorio nacional. El éxito de Young Retail radica en su compromiso con las personas.
El grupo no solo apuesta por ofrecer una experiencia de compra destacada, sino que también reconoce el valor de su equipo humano, cuya dedicación y esfuerzo diario hacen posible cada paso en su crecimiento. Este enfoque humano, junto con su visión estratégica, refuerza el vínculo con clientes, empleados y colaboradores, marcando el camino hacia un futuro prometedor.
Tan sólo un año después del lanzamiento de la nueva app, las ventas dentro de la aplicación experimentaron un crecimiento del 25% en el último año hasta alcanzar los cinco millones de descargas en su primer aniversario.
La app de Dia mejora la experiencia de compra con una navegación sencilla, moderna e intuitiva y ha permitido el acceso a más de 7.000 referencias, tanto de la marca de la cadena de supermercados como las marcas de fabricante. “Las nuevas tendencias de consumo evidencian que el cliente online está en plena expansión, mostrándose cada vez más atraído por la facilidad que le ofrece el smartphone para realizar su compra diaria […]», señala Celia de Frutos, directora de marketing de cliente en Dia.
Según los datos de la compañía, ocho de cada diez cestas adquiridas a través de la app Dia incluyen productos frescos. Estas cifras evidencian el valor que tienen los alimentos frescos y de temporada en la dieta de los españoles. En paralelo, las cestas adquiridas a través de la App también suelen incluir referencias de mayor peso, un hábito de compra cada vez más habitual entre los clientes de los canales digitales.
Así, el top tres de productos comprados en la aplicación lo encabezan las botellas de agua en formato 1,5 y cinco litros, la leche, semidesnatada y entera en pack de seis y, por último, los calabacines por unidad. Por otro lado, bajo el compromiso de ser un aliado para que las familias reduzcan su gasto en la cesta de la compra, Dia lanzó hace 25 años el ClubDia, un club de fidelización pionero en el marco del cual ofrece promociones y ventajas exclusivas para ayudar a ahorrar a los clientes.
Durante 2024, la compañía ha invertido 150 millones de euros en promociones, descuentos y ofertas personalizadas para los clientes Dia, que pueden acumular muchos de ellos en el monedero ‘Wallet’ (monedero electrónico) para canjear en tienda física y online. Las cifras registradas muestran que este apoyo al bolsillo de los hogares es aplaudido entre los clientes: del total de compras registradas a través de la App, el 84% de las cestas aplican alguna promoción, oferta o cupón personalizado.
Además, gracias a su programa de alianzas con empresas líderes, contratando los servicios de partners como Endesa, Mapfre, Galp, Securitas Direct, Avis, Legálitas o Parques Reunidos, los clientes del ClubDia pueden ahorrar hasta 500 euros en sus compras anuales. Los últimos informes de tendencias del sector evidencian que la gran mayoría de los consumidores online utiliza algún tipo de lista en su canal de compra habitual.
Ante este hábito, Dia permite al cliente planificar su compra, constituyendo una auténtica plataforma omnicanal en la que es posible consultar en tiempo real los productos, el folleto, todos los tickets y facturas e incluso repetir pedidos o modificar una lista de la compra interactiva. Por otro lado, atendiendo al perfil del cliente que realiza su compra a través de la app, se observa que más de la mitad de los usuarios habituales tienen entre 18 y 45 años, y más del 70% residen en grandes ciudades como Madrid, Barcelona o Sevilla.
Entre las nuevas funcionalidades de la App, se ha implementado la opción de ‘Ticket papel 0’, apoyando a los clientes en su misión de tener hábitos de consumo más sostenibles con la incorporación de los tickets digitales. En paralelo, conscientes del valor de la rapidez y eficacia en la compra online, la compañía pone a disposición de sus clientes múltiples opciones de entrega a domicilio, entre ellas la opción de envíos “ecofriendly”, con rutas optimizadas y menos contaminantes.
Por otro lado, bajo el compromiso de ser un aliado para el ahorro de las familias, el pasado abril la compañía puso en marcha la Ruleta de la Suerte, un juego semanal disponible en la app combina diversión y digitalización y garantiza a los clientes premios en forma de descuentos exclusivos y productos de regalo para canjear tanto en tienda física como en online.
Desde su lanzamiento se han repartido cerca de tres millones de premios, entre los que se encuentran regalos de productos y atractivos descuentos en categorías de la Nueva Calidad Dia, además de premios económicos que se ponen a disposición de los clientes en su monedero de la app para posteriores compras.
Asimismo, la compañía apuesta firmemente por la gamificación y trabaja para seguir ampliando su oferta de juegos y retos que conviertan la compra en una tarea divertida al tiempo que ayudan a las familias a reducir su gasto en la cesta de la compra. Por último, Dia ha habilitado la herramienta QR para identificar al cliente como miembro del ClubDia, una funcionalidad disponible sin necesidad de conexión a internet que facilita el acceso a todas las ventajas que tiene ser socio de este club de fidelización.
Lindt Lindor, un producto creado por Lindt & Sprüngli, celebra su 75 aniversario apostando por la innovación y la calidad de los bombones en España.
La historia de la compañía suiza tiene un largo recorrido, que se remonta a 1845, cuando David Sprüngli-Schwarz y su hijo Rudolf Sprüngli- Ammann abrieron una pequeña chocolatería en Zúrich. Un largo camino que también ha sido definido gracias a sus productos.
Lindor se comercializó por primera vez en forma de tableta de chocolate. Se creó como resultado de un encargo a los Maestros Chocolateros de Lindt, a quienes se encomendó la tarea de crear algo delicioso que enamorara a los consumidores.
Cuando por fin consiguieron dar con la receta definitiva, la bautizaron como “Lindor”. Su acogida fue un rotundo éxito entre los amantes del chocolate y declinó en 1969 en una edición limitada que convirtió la tableta de chocolate en los bombones que existen a día de hoy.
Lindt Lindor cumple 75 años marcados por el placer y por una constante búsqueda de la innovación, ya que actualmente en España, la marca puede encontrarse hasta en cuatro formatos: En una variedad de cajas de bombones, (siendo el Cornet su formato más icónico), a granel (Pick and Mix), Singles (tableta) y en Stick, a modo de snack.
Concretamente en el formato a granel, la compañía cuenta en sus Boutique Lindt y puntos de venta habituales con Lindor Pick & Mix; más de 20 sabores distintos que pueden escogerse y mezclarse según el consumidor quiera: Lindor Leche, 45% Negro, 60% Negro, 70% Negro, Avellana, Blanco, Caramelo, Caramelo y Sal, Crema de Coco, Irish Cream, Doble Chocolate, Dulce de Leche, Fresa Blanco, Naranja sanguina, Leche y Blanco, Negro menta, Cheesecake, Pistacho, Straciatella y Te Macha.
Además, según la estacionalidad del año, Lindt Lindor puede disfrutarse y compartirse de otras formas, como a través de sus “Gift Box” (cajas de regalo), para todo tipo de ocasiones y momentos.
Lindor.
Según el estudio de Eroski, en la época de Navidad los españoles gastan un 30% más de media en alimentación que en el resto del año y cada consumidor se gasta una media de 120 euros más en diciembre, cantidad que se destina a las categorías navideñas.
Los datos fueron revelados por Beatriz Santos, directora comercial de la cadena de supermercado, quién esclareció que en Navidad los consumidores españoles hacen 11 visitas en lugar de las 10 mensuales. Por otra parte, en lo referente a las comunidades autónomas Baleares es la que menos crece con un 17% frente a Extremadura que experimenta hasta un 43% del gasto.
Beatriz Santos, de Eroski, comentó que las navidades representan en su compañía el 10% de las ventas, mientras que el resto del año se sitúa entorno a un 8%. Además, el estudio con datos aportados por Circana reveló que las categorías navideñas suponen el 43% de la cesta con productos como los turrones, los bombones, el pescado, el marisco, el cordero o el cava, entre otros.
En cuanto a los perfiles que más gastarán en las categorías navideñas destaca más del 38% de la generación senior y las familias con hijos mayores con un aumento del 31% en sus compras navideñas. Esto se debe a que son los principales anfitriones durante las fiestas.
Mientras que en el período de 2021 al 2023 se detectó un retraso en las compras de las categorías navideñas influenciado por el factor del precio, los hipermercados han crecido en ventas un 4% y su ticket medio en diciembre es un 20% más alto que el resto del año. Respecto al canal online, se mantiene estable, pero no recoge gran participación en Navidad debido a que muchos españoles prefieren acudir presencialmente a los supermercados para escoger sus productos navideños.
El estudio afirma que los precios de los productos han bajado respecto al año 2023, pero que las gambas y los langostinos vuelven a subir a los niveles de 2022 tras su bajada de un 8% respecto al mismo período del año anterior. Beatriz Santos especificó que en el caso de Eroski el peso de la categoría navideña es superior a la media con un 45% debido a que ofrece variedad de productos y una sección de frescos atractiva.
Inversiones y promociones para el ahorro familiar
En este apartado Eroski gana preferencia entre sus clientes en las compras navideñas al apostar por el ahorro, las promociones y un amplio surtido de calidad. «En diciembre invertiremos 22 millones de euros sólo en promoción en lo que se conoce como ‘Los Ofertones de Navidad», señala Santos, quién especificó que se trata de incluir descuentos en más de 100 productos estrella, como pescados, carnes, conservas, frutos secos, cavas, vinos y dulces. Además, se lanzarán ofertas como la segunda unidad al 70% en 2.000 productos, cupones personalizados y promociones sorpresa.
Estrategia de comunicación de Eroski
Ainhoa Oyarbide Mendieta, directora de comunicación y marca de Eroski, habló de la misión de la compañía asociada a convertirse en ese referente que ayude a las familias a ahorrar en sus cestas de la compra. Basándose en su lema «Amor eterno a los buenos precios», la cadena de supermercados tiene como reto destacar en un mercado tan competitivo donde el consumidor percibe la saturación de mensajes emotivos.
Por ello, Eroski pone en marcha una campaña consistente que mantiene claros los conceptos de honestidad, amor y humor con la música como aliciente, en este caso los tradicionales villancicos con una letra transformada para presentar sus productos estrella para estas navidades. Con la diversión y la tradición como factores clave para captar la máxima notoriedad, la compañía rompe con el bloque publicitario para sorprender y apostar por el optimismo.
Así es como la estrategia de Eroski está basada en maximizar la comunicación, la diferenciación, la personalización y la optimización. Aparte de crear contenido propio con sus embajadores, la compañía lanzará en los próximos días una campaña que refuerza el vínculo emocional con la Navidad.
Ayudas desde Eroski
«Creo que el consumo se incrementará un 3% respecto al volumen estas navidades», comenta Santos. Mientras tanto, Ainhoa Oyarbide confesó que la inversión de la campaña de Navidad ha supuesto un coste de un millón de euros. En relación con la DANA de Valencia, Beatriz Santos comentó que para apoyar la catástrofe que vive la comunidad valenciana, se puso en marcha una iniciativa de solidaridad con ayuda de Cruz Roja que ha superado los 500.000 euros. «Las ventas de nuestras tiendas se han incrementado en productos de droguería e higiene para bebés desde la DANA», concluyó Santos.
Ikea y el arte del hogar se presenta en el Museo Nacional Thyssen-Bornemisza como un repaso por los últimos seis siglos y que culmina en una exhibición que hace un homenaje a diseño democrático de la marca sueca.
La experiencia arranca con un recorrido por 16 obras maestras de la colección permanente del Thyssen, desde el siglo XV hasta el XX que nos invitan a reflexionar sobre la importancia del hogar en nuestras vidas y su transformación a lo largo del tiempo. Las obras actúan como ventanas a épocas pasadas que revelan cómo los cambios sociales, económicos y culturales han influido en los espacios domésticos y el mobiliario.
El objetivo es generar una reflexión sobre las transformaciones estilísticas y de función que durante seis siglos han experimentado los hogares hasta la llegada de los movimientos de vanguardia y la democratización del diseño en el siglo XX, concepto del que Ikea es máximo exponente.
El recorrido culmina en una exhibición situada en la sala Rodin del museo, que estará abierta al público hasta el 6 de enero de 2025, en la que Ikea abre las puertas de su historia y profundiza sobre las claves de su diseño democrático: función, forma, calidad, sostenibilidad y precio bajo.
En ella además podremos disfrutar de un juego visual de equivalencias entre los cuadros del recorrido y diseños de la marca sueca, explorar la biografía de su fundador, ver la evolución de las portadas de todos los catálogos desde su primera edición, leer el manifiesto de su diseño democrático o entender las influencias que fueron determinantes en su diseño.
“A través de esta colaboración con el Museo Thyssen, queremos celebrar la apasionante historia del hogar y cómo Ikea ha contribuido a hacer de él un espacio que da respuesta a las necesidades y deseos de la mayoría de las personas gracias a su diseño democrático”, afirma Almudena Cano, directora de diseño Retail e interiorismo de la marca en España.
Ikea y el diseño democrático
La búsqueda de la versatilidad, funcionalidad, belleza y comodidad en el hogar ha sido una constante a lo largo de la historia, pero solo a principios del siglo XX se consideró como algo a lo que algún día podrían tener acceso la mayoría de las personas. Esta idea, que nació como un sueño, se convierte en realidad a mediados del siglo XX gracias a Ikea y las cinco dimensiones de su diseño democrático: función, forma, calidad, sostenibilidad y precio bajo.
Heredera del espíritu racionalista, libre y moderno, de la Bauhaus y de las soluciones estéticas y funcionales del diseño escandinavo, la compañía fundada por Ingvar Kamprad en 1943 comenzó a vender muebles que combinaban precios asequibles, diseño y calidad, revolucionando la industria de mueble con propuestas como la venta por correo o la creación de zonas de exposición para que los clientes pudieran probar la calidad de los productos antes de encargarlos.
Con innovaciones que han simplificado la fabricación, el embalaje, el transporte o el montaje del mobiliario, Ikea ha logrado la conquista del confort en los hogares, ofreciendo la posibilidad de crear espacios bonitos y funcionales diseñados para hacer la vida más cómoda y agradable a sus habitantes, a precios al alcance de la mayoría.
La marca sueca ha sido, desde sus inicios, firme defensora de que el diseño debe ser asequible para todas las personas y, por tanto, susceptible de ser reproducido en grandes cantidades de manera sostenible y sin comprometer la funcionalidad y la calidad. Esta fórmula democrática que ya estaba presente en las ideas que movían a Ingvar Kamprad en los inicios de su carrera, se concretó en un libro y en un manifiesto presentados en 1995 en la Feria del Mueble de Milán.
Finalmente, Ikea ha logrado desde su creación en 1943 hasta nuestros días llevar su diseño democrático a más de 31 países y cuenta con 727 millones de visitantes en todo el mundo.
Baseus lanza una exclusiva selección de productos tecnológicos en Alcampo para Black Friday, entre los que se encuentran productos como cargadores rápidos, estaciones de carga y accesorios versátiles.
Entre los productos se encuentra OS-Baseus PowerCombo Tower Dogital, una estación de carga versátil ideal para mantener los espacios de trabajo ordenados y libres de cables enredados. Con capacidad para cargar hasta siete dispositivos simultáneamente, combina funcionalidad y diseño para ofrecer una experiencia de carga eficiente.
Además, ofrece 35W de potencia para la carga rápida de portátiles lo que la convierte en una excelente opción para quienes necesitan un rendimiento rápido. La estación también cuenta con un sistema de corte automático de energía, que previene sobrecargas y protege los dispositivos conectados.
Baseus también integra una Power Bank, batería portátil diseñada para cargar múltiples dispositivos sobre la marcha. Con una capacidad de 20000mAh y 65W de potencia, permite cargar simultáneamente hasta tres dispositivos, incluidos portátiles, smartphones y tablets, lo que la convierte en una opción versátil para usuarios exigentes.
Su diseño de carcasa metálica no solo ofrece durabilidad, sino que también facilita la disipación de calor para un rendimiento más seguro. Además, admite una recarga rápida de 60W, lo que garantiza que la batería esté cargada en poco tiempo. Compatible con una amplia gama de dispositivos, es una solución ideal para quienes necesitan energía constante en cualquier lugar.
Baseus Free2Pull Mini Retractable USB-C Cable 100W. Este cable USB-C retráctil ofrece carga rápida de 100W para portátiles, tablets y smartphones. Su diseño compacto ahorra espacio y se enrolla fácilmente, lo que mantiene el área de carga ordenada. Con cuatro longitudes ajustables, es una solución duradera y eficiente para cargar dispositivos de forma rápida y sin enredos.
La campaña de Black Friday en Alcampo ofrece una ocasión ideal para descubrir los productos de Baseus, reconocidos por su calidad y diseño innovador. Con precios inigualables, Baseus pone al alcance de todos sus cargadores rápidos, accesorios inteligentes y soluciones prácticas para el día a día.
PepsiCo y Fertiberia amplían su colaboración para la utilización de fertilizantes bajos en emisiones de carbono Impact Zero, producidos a partir de hidrógeno verde, en más de 3.000 hectáreas repartidas entre España y Portugal.
Hasta la fecha, el uso de este tipo de fertilizantes ha permitido reducir en un 15% las emisiones de CO 2 en los campos de patatas de los proveedores de PepsiCo. En esta segunda fase, la novedad es que se añaden a los campos de patata cultivos de maíz por primera vez en el proyecto. Por lo que, se incorporan a esta iniciativa nuevos campos de Extremadura, Castilla y León, Aragón, La Rioja y también Portugal.
Garlan, proveedor de patata de PepsiCo desde hace más de 30 años y cooperativa de referencia que ya ha participado en la primera fase del programa, extiende su práctica a 185 hectáreas más. Además, se suman a este proyecto otros proveedores: Torriba, DPA, Sat Biosphera, Valdicte, Floyma, Carsa, Indycons, Esencia de Montorio, Rioja Alta y Mercograin SL.
La ampliación de esta iniciativa supone un gran avance en la descarbonización eficiente del sector primario. Los buenos resultados fruto de este programa piloto permiten incrementar la superficie de cultivos que utilizan fertilizantes bajos en carbono pasando de las 200 hectáreas en 2023 a más de 3.100, lo que supone un incremento de 15 veces.
De este total, más de 1.100 pertenecen a campos de cultivo de patata y los otros 2.000 corresponden a campos de cultivo de maíz para consumo humano. El proyecto aspira a que esta extensión permita reducir un 15% las emisiones de carbono en el cultivo de patata, y un 20% en el de maíz.
“Este tipo de alianzas son imprescindibles para avanzar en la descarbonización eficiente del sector primario. La incorporación de nuevos agricultores y la extensión del programa a Portugal nos acercan cada vez más a una reducción significativa de emisiones en nuestra cadena de valor en los próximos años, y para lograrlo, la acción directa en el campo es clave”, explica Christian Cerezo, responsable del departamento agrónomo de PepsiCo Suroeste de Europa.
Por su parte, Alfredo Segura, director comercial del Grupo Fertiberia destaca que “el desarrollo de fertilizantes basados en hidrógeno verde eleva nuestra propuesta de valor y nos convierte en aliados de empresas líderes como PepsiCo en la descarbonización de la cadena alimentaria. El éxito de la primera fase de esta alianza constata que Impact Zero cumple sus objetivos en la reducción de emisiones y también en aspectos esenciales como el crecimiento de la eficiencia agronómica con un mayor rendimiento de los cultivos, gracias al desarrollo de soluciones de alto valor añadido adaptadas a cada tipo de suelo y de cultivo”.
Una práctica sostenible para la salud y la fertilidad de los suelos
Los fertilizantes bajos en carbono utilizados reducen las emisiones de carbono en los cultivos de patata y maíz porque en su proceso de producción se utiliza amoníaco bajo en carbono que se obtiene sustituyendo el hidrógeno procedente del gas natural por hidrógeno verde. Se producen así soluciones de nutrición vegetal con baja huella de carbono. La implementación de estos fertilizantes se combina con la aplicación de técnicas de agricultura de precisión, que permiten una aplicación óptima de estos fertilizantes, gracias a la información detallada que ofrece sobre el estado de los cultivos.
De esta manera, se mejora la productividad agrícola, así como la salud y la fertilidad de los suelos. El programa piloto lanzado en 2023 ya dio sus primeros frutos hace unos meses: se produjeron 8.900 toneladas de patata de alta calidad cultivadas en unas 200 hectáreas de campos de Álava, La Rioja y Burgos y se redujeron las emisiones en unos 85.000 kg de CO2eq.
Con esta cosecha más respetuosa con el medio ambiente, se elaboraron 3.000 toneladas de patatas fritas en la planta de PepsiCo en Burgos, dando lugar a las primeras patatas Lay’s y Ruffles cultivadas con fertilizantes bajos en carbono que han salido al mercado español. Ambas compañías refuerzan con esta ampliación su colaboración para alcanzar las cero emisiones netas y ejercen de agentes de cambio a través de la innovación para un futuro sostenible del sector agrario español.
La cadena Miniso, empresa de productos creativos de consumo inteligente, abre nueva tienda en Málaga. En este caso, la apertura tendrá lugar en el centro comercial Vialia, el espacio de tiendas que se encuentra ubicado dentro de la estación María Zambrano.
En la actualidad Miniso cuenta con tres tiendas en Málaga. «[…] Vialia será una tienda llena de productos de diseño innovador y calidad premium a precios asequibles, cuyo objetivo será dar una experiencia de compra única”, explica Ana Rivera, general manager de Miniso España.
La nueva tienda de Miniso, cuya apertura está prevista para el 28 de noviembre seguirá la línea estética “kawaii”, que arrasa entre las nuevas generaciones, así como el concepto de “IP Collection Store” es decir, tienda de licencias tan icónicas como Sanrio, Minions, Disney, Princesas Disney, Somos Osos o Toy Story o BT21.
El nuevo espacio lleno de juguetes, productos de deporte, belleza, electrónica, hogar, viaje, papelería, mascotas, alimentación, bolsos y accesorios. Productos de diseño y calidad a un precio muy competitivo. Muchos de los productos de la marca cuentan con premios internacionales de diseño, lo que refleja el esfuerzo por unir funcionalidad y líneas innovadoras.
Blind Boxes, el producto de tendencia para los nuevos coleccionistas
En este nuevo espacio, Miniso cuenta con una zona exclusiva para Blind Boxes, o cajas sorpresa, de sagas icónicas como las villanas de Disney o personajes de Sanrio. De hecho, en noviembre ha lanzado una colección de princesas Disney en versión Manga.
Estos productos tienen una rotación que implica la introducción de entre cuatro y 10 nuevas colecciones al mes, o la actualización de las existentes para responder al interés y movimiento coleccionista. El aspecto estético del packaging es otro de los grandes atractivos de estos elementos de colección, lo que ha hecho que el contenido de “unboxing” crezca en redes sociales como Tik Tok, donde este tipo de contenido cuenta con más de 245 millones de visualizaciones y supera las 13.600 publicaciones.
Miniso afianza posiciones en España
Miniso aterrizó en España a finales de 2018, y desde entonces la compañía cuenta con 51 tiendas en España, todas ubicadas en áreas urbanas, turísticas y centros comerciales de gran afluencia de público. Para cada apertura, la marca realiza un análisis exhaustivo del territorio, donde tiene en cuenta la zona, además del estilo de vida de la población.
A nivel mundial, la compañía cuenta con más de 6.000 tiendas en el mundo y tiene presencia en más de 100 países. La cadena fue creada por el empresario chino Ye Guofu en 2013, y a finales de 2018 comenzó su expansión por Europa.