Los ingresos de material deportivo fueron de 7.3000 millones de euros en 2023 obteniendo un incremento de un 3,2% respecto al ejercicio del año anterior, en el que había aumentado un 5,6%. Para el cierre de 2024, se estima un aumento adicional del 1% situándose casi en los 7.400 millones de euros.
Según el Observatorio Sectorial DBK de Informa, las ventas minoristas de material deportivo mantuvieron en 2023 la tendencia positiva. Las empresas de distribución especializada alcanzaron en 2023 unos ingresos de 6.510 millones de euros, un 3,3% más que en el año anterior. De esta forma, el canal especializado agrupó el 89% de las ventas totales. Por su parte, las grandes superficies no especializadas contabilizaron una facturación de 790 millones de euros por la venta de material deportivo, lo que supuso un crecimiento de alrededor del 2%.
Respecto a la distribución especializada, se aprecia un progresivo incremento de la penetración de las cadenas, considerando como tales las redes que agrupan bajo una misma enseña a varios establecimientos. Así, las cadenas reunieron alrededor de tres cuartas partes del mercado canalizado a través de establecimientos especializados en 2023.
El número de establecimientos especializados en la venta de material deportivo se situó en 8.210 en enero de 2024, cifra que mantiene una tendencia a la baja ante el progresivo cese de la actividad de comercios independientes que se encuentran con significativas dificultades para competir con los líderes del mercado.
Frente al descenso del número de puntos de venta físicos, la oferta registra una actividad creciente de empresas especializadas que operan exclusivamente en el canal online. En conjunto, en el sector se aprecia una tendencia de concentración empresarial, impulsada por el avance de las grandes cadenas especializadas o de franquicias, que han incrementado notablemente su participación en el mercado en los últimos años.
Los cinco primeros operadores del sector, incluyendo cadenas, grupos de compra, tiendas online especializadas, hipermercados y grandes almacenes alcanzaron en 2023 una cuota de mercado conjunta del 55,5%. Esta participación se elevó hasta el 68,6% en el caso de los diez primeros competidores.
Action, la cadena de descuento de productos no alimentarios, finaliza el año con la apertura de dos nuevas tiendas en el sur de España el próximo sábado 21 de diciembre. Estos establecimientos, que se ubicarán en los municipios de Chiclana de la Frontera (Cádiz) y Linares (Jaén) suman un total de 66 tiendas.
Action cuenta con más de 2.750 establecimientos en Europa, con más de 74.000 trabajadores y las nuevas tiendas se localizan en Chiclana de la Frontera y Linares. La primera de ellas se situará en Avenida del Mueble 1A y contará con 851 m2 que darán empleo a 17 trabajadores. En el caso de la tienda situada en Linares, su dirección se ubica en Avenida de Andalucía s/n y medirá 986 m2 que emplearán a 15 personas.
“Terminamos este año con dos aperturas más en el sur del país, que se suman a la extensa lista de nueve tiendas ubicadas en la comunidad andaluza”, confirma David Bella Villanueva, director general de Action en España. “La confianza de todos nuestros clientes de la región sigue siendo un pilar esencial para seguir creciendo, así como el compromiso de nuestros equipos y proveedores por ofrecer el mejor servicio […]», concluye.
Avances de Action
Además, la compañía introduce 150 productos nuevos cada semana, lo que garantiza un surtido relevante que satisface todo tipo de gustos y necesidades para todos sus clientes, ofreciendo 1.500 artículos por menos de un euro y más de dos tercios por menos de dos.
Action se siente responsable de mejorar continuamente sus productos, su cadena de suministro y sus emisiones de CO2. Los productos se mejoran reduciendo su huella de carbono y aumentando su circularidad. El 100% de los productos de algodón de Action y el 94% de los productos de madera proceden de fuentes sostenibles.
El centro comercial Luz Shopping, en Cádiz, continúa profundizando en su apuesta por la accesibilidad y la inclusión con la inauguración del primer cambiador inclusivo ubicado en un centro comercial en España.
Este espacio ha sido diseñado con la colaboración y asesoramiento de la Asociación para la Coordinación de Cambiadores Inclusivos (ACCI), para garantizar la dignidad y autonomía de personas con necesidades específicas de apoyo en la higiene, así como a las personas que les ayudan en sus cuidados. Además, este espacio se convierte también en el primer cambiador de estas características de Andalucía y el primer centro comercial de Europa en incorporar en un mismo lugar un aparato sanitario específicamente.
En España, según datos de la ACCI, se estima que entre un 1,5% y un 2% de la población necesita instalaciones como el cambiador inclusivo, ya sea de forma temporal o permanente. Estas personas y sus familias se tienen que enfrentar muchas veces a situaciones violentas e insalubres por la falta de espacios adaptados, viéndose obligadas a recurrir a soluciones improvisadas o, en muchos casos, a limitar su participación en la vida social.
Con este proyecto Luz Shopping se posiciona como un referente en accesibilidad e inclusión, proporcionando un espacio seguro, higiénico y adaptado que mejora la calidad de vida de las personas. La Asociación para la Coordinación de Cambiadores Inclusivos (ACCI) ha desempeñado un papel fundamental en el desarrollo del proyecto, ofreciendo su experiencia y guía para garantizar que el espacio cumpla con las normativas europeas más exigentes en accesibilidad y responda a las necesidades reales de las personas usuarias.
“En Luz Shopping estamos comprometidos en mejorar el día a día de las personas y para ello garantizar la accesibilidad e inclusión de nuestras instalaciones es fundamental. Este proyecto creemos que va a tener un impacto muy positivo en las personas con necesidades de apoyo en la higiene, en las familias y en los profesionales del cuidado, permitiéndoles disfrutar de nuestro lugar de encuentro con toda la tranquilidad y seguridad que se merecen”, explica Rosario Fernández-Gao, responsable de marketing de Luz Shopping.
Ana Folch, presidenta de la Asociación para la Coordinación de Cambiadores Inclusivos, destacó la importancia de este avance, «hoy damos un paso trascendental hacia un mundo más accesible e inclusivo. Gracias, Luz Shopping, por demostrar con valentía que el cambio es posible. Este cambiador inclusivo, el primero en Andalucía, no es solo un espacio, es un símbolo de dignidad, respeto y nuevas oportunidades para muchas familias. Ojalá este proyecto inspire a otras entidades a seguir el camino».
El cambiador inclusivo es un espacio limpio y seguro de unos 12 m2 y cuenta con los elementos mínimos necesarios para garantizar la higiene de personas con grandes y/o complejas necesidades de asistencia que requieren el apoyo de hasta dos personas. Estos elementos imprescindibles son: grúa de techo, camilla regulable en altura, inodoro y lavabo regulables, ducha, mampara de privacidad, sanitario para personas ostomizadas, contenedores para tres tipos de residuos, sistema de alarma perimetral, control de acceso, etc.
Así se permite que las personas con necesidades específicas en la higiene y sus familias, cuidadoras o personas de asistencia puedan utilizar un baño de forma digna, cómoda y segura. El nuevo cambiador inclusivo de Luz Shopping, que estará abierto en el mismo horario del centro comercial, está situado en la zona Outlet, en el pasillo junto a Librería Alavera, cerca del parque infantil y de la zona de restauración para garantizar la accesibilidad a todas las familias que visiten el centro.
MediaMarkt duplica las ventas promedio de los viernes sin campaña con el Black Friday al lograr facturar a nivel offline cerca de un 16% más que el año anterior. A nivel online consigue un incremento de un 11% en comparación con el mismo período del año anterior.
“Estamos muy contentos de los resultados obtenidos. Este éxito es sin duda fruto de nuestra planificación y de nuestra capacidad para ofrecer a nuestros clientes ofertas muy competitivas en una época tan señalada, de la mano de una atención personalizada”, comenta Faruk Kocabas, CEO de MediaMarkt España.
Con más de 500 nuevas contrataciones en toda España, el retailer especializado en electrónica de consumo y tecnología ha reforzado su plantilla, incorporando perfiles tanto para sus tiendas físicas como para el call center y el HUB logístico situado en Pinto (que se encarga de dar servicio a las 112 tiendas de MediaMarkt en España y a los clientes que compran a través de la tienda online).
“El hecho de que año tras año, miles de españoles nos elijan para comprar sus productos en Black Friday no hace más que reafirmar la apuesta que hicimos hace años de traer esta icónica iniciativa prenavideña a España”, comenta Faruk Kocabas.
Desde 2012, año en el que MediaMarkt fue pionero en introducir el Black Friday en tiendas físicas y en el universo online, esta campaña se ha convertido en el pistoletazo de salida a las compras navideñas para los españoles, quiénes pueden organizar y planificar sus compras.
Telefonía, televisión e informática, las categorías más vendidas
En cuanto a productos más vendidos, y tal como apuntaba la cuarta edición del estudio “Hábitos de consumo de productos tecnológicos en España” realizado por MediaMarkt en octubre, los productos que más interés suscitan para el Black Friday son los artículos de telefonía, televisión e informática (en este orden).
Así lo han confirmado las cifras de ventas de esta semana, que sitúa en el Top 3 de más vendidos: los smartphones, aglutinando alrededor de un 33% del total de ventas del Black Friday; los televisores, con un 12% del total aproximadamente; y los ordenadores portátiles, que se sitúan en torno al 10% del total de ventas en estas fechas.
La compañía ha aprovechado también el mes de noviembre para lanzar su nuevo club de fidelización. Una iniciativa que permite a los clientes acumular puntos con sus compras y canjearlos por tarjetas regalo de 20€, 40€ y 80€, así como disfrutar de ventajas exclusivas como el acceso previo a eventos especiales, promociones o regalos de cumpleaños.
Además, los usuarios de miMediaMarkt pueden disponer de todos los tickets de sus compras de manera digital y en un solo lugar. Este club de fidelización, en solo un mes y coincidiendo con las ofertas del Black Friday, ha conseguido muy buenos resultados, alcanzando los 335.000 registros en la app.
La Navidad es, sin duda, uno de los momentos más emocionantes y desafiantes del año en el ámbito del marketing para centros comerciales. Organizar un evento es una tarea compleja, pero si a eso le sumas coordinarlo en 10 centros comerciales, en la misma fecha y en diferentes localizaciones a lo largo de toda la península ibérica, es un reto que combina una planificación meticulosa, un fantástico equipo que lo lleve a cabo, creatividad y una capacidad especial para conectar con las emociones de los clientes.
La magia de la Navidad radica precisamente en ese equilibrio: mantener una visión global que una a los clientes de todos los activos, sin perder los matices que los hacen únicos. Una de las particularidades de los eventos navideños, frente a otras iniciativas que se llevan a cabo durante el año, es su concentración en un mismo periodo.
Mientras que otras acciones pueden desplegarse de manera escalonada a lo largo del tiempo en diferentes centros, la Navidad exige una sincronización precisa. Todo debe estar listo y alineado en el mismo momento, desde las decoraciones hasta cada una de las animaciones. Y para los centros comerciales de Castellana Properties el pistoletazo de salida es el encendido navideño.
Este año, en los centros de Castellana Properties, el encendido lo celebramos 22 de noviembre. Este momento no es casual: una fecha estratégica que coincide con el inicio del periodo en el que los clientes comienzan a planificar sus compras navideñas y que precede al Black Friday. Tener los centros comerciales decorados y vestidos de espíritu navideño en estas fechas no solo genera impacto visual, sino que crea una conexión emocional con los visitantes, también en el momento de las ventas impulsadas por el Black Friday.
Además, el planteamiento de las campañas navideñas requiere una perspectiva 360, que integre diferentes dimensiones y soluciones. Lograr esta integración implica trabajar con diversos proveedores y recursos para asegurar que cada centro comercial reciba exactamente lo que necesita. No se trata de buscar soluciones estándar o llave en mano, sino de crear propuestas personalizadas que respondan a las necesidades específicas de cada activo.
Este enfoque hace que las campañas sean más completas, aunque también más complejas. Sin embargo, el resultado es una experiencia más rica y memorable para los clientes. No se trata de perseguir el evento perfecto, sino de lograr una campaña navideña que conecte emocionalmente con las personas. Esto se construye combinando luz, música, tradición, emoción, tecnología y comunicación para crear una atmósfera que invite a vivir y sentir la Navidad.
Los centros comerciales se transforman en lugares donde la magia de esta época se respira en cada rincón gracias a experiencias sensoriales que evocan emociones: el aroma de castañas asadas y dulces navideños, la música festiva y las luces cálidas que llenan de encanto los espacios. Más allá de la decoración y los eventos, la clave está en generar recuerdos y transmitir sensaciones como la ilusión, la alegría o la emoción, reforzando ese ambiente entrañable y familiar que caracteriza a la Navidad.
Esta experiencia no se limita únicamente a los eventos en sí. La oferta comercial juega un papel fundamental en esta atmósfera, y debe estar perfectamente integrada en la narrativa navideña. Desde promociones especiales hasta atracciones temáticas, cada rincón del centro comercial debe invitar a los clientes a disfrutar de la Navidad desde todas las perspectivas.
Y hay un último elemento que es casi más relevante que todo lo anterior. Ninguna campaña puede alcanzar su máximo potencial sin una comunicación efectiva. En un entorno tan competitivo como el de los centros comerciales durante la Navidad, lograr transmitir de forma clara y atractiva lo que el centro tiene para ofrecer es esencial. No importa si se colabora con grandes marcas o con iniciativas más locales; lo que marca la diferencia es la capacidad de comunicar la esencia de lo que se está haciendo.
La comunicación clara y constante no solo atrae a los clientes, sino que también les permite entender y valorar mejor la experiencia que se les ofrece. Comunicar bien es, en definitiva, tan importante como diseñar un buen evento. Lograr que 10 activos celebren la Navidad al mismo tiempo, con una estrategia común pero en todo momento respetando su propia personalidad, es un ejemplo de cómo el marketing puede superar los límites de la logística y la creatividad para generar emociones reales.
La magia de la Navidad no está solo en las luces o en los villancicos, sino en la capacidad de unir a tantas personas bajo un mismo sentimiento y hacerlas partícipes de algo especial. La verdadera esencia de estas fechas está en las emociones que se generan, y en la forma en que cada rincón de un centro comercia puede convertirse en un lugar donde la Navidad se sienta más viva que nunca.
Cristina Macarrón, CMO de Castellana Properties.
Vicio, la compañía de Smash Burger en España, prevé cerrar 2024 con una facturación de 55 millones de euros, lo que supone más de un 30% que en el ejercicio anterior y consolida a la empresa como el player de mayor crecimiento a nivel nacional.
La marca también espera finalizar el año con un total de 30 establecimientos, de los cuales seis son restaurantes físicos. Con esta red híbrida de retail, la compañía habrá logrado vender más de 2.400.000 burgers solamente en el año 2024.
Todo ello ha sido posible gracias al trabajo y esfuerzo de una plantilla de 800 empleados que trabaja en base a los tres pilares fundamentales de la compañía: Producto, marca y tech. “Un año más estamos muy contentos y agradecidos por el crecimiento y los resultados obtenidos […]. Nuestros mayores esfuerzos se han centrado en analizar y buscar refinar nuestro modelo para así asegurar un crecimiento sostenible a largo plazo”.
Por su parte, Aleix Puig, cofundador y presidente de la compañía, añade: “Como compañía hemos empezado a crear grandes campañas que incrementan aún más nuestra notoriedad de marca, como por ejemplo el ser el principal patrocinador de La Velada del Año IV, que es ni más ni menos, la acción más grande que hemos hecho hasta el momento. Estas acciones se llevan a cabo porque en Vicio sabemos quién es nuestro cliente, como es y qué le gusta, y por eso sabemos en qué espacios podremos conectar con ellos”.
La compañía ha expandido su red de locales hasta alcanzar los 30 establecimientos en 2024, ofreciendo una propuesta gastronómica híbrida que combina restaurantes “dine-in” (para comer in-situ) con espacios dedicados al delivery y take away. De cara a 2025, la compañía planea inaugurar más de 12 nuevos locales incluyendo su llegada a nuevas ciudades como Murcia, Bilbao y San Sebastián entre otras.
Además, la compañía continuará ampliando su presencia en Madrid y Barcelona con nuevos restaurantes, empezando por las dos primeras aperturas de cara a enero en la ciudad condal: uno en la calle Pelayo, 1 y otro en el centro comercial Glòries (Av. Diagonal, 208), lo que supone la primera incursión de la compañía en grandes superficies comerciales.
Estas aperturas generarán más de 50 nuevos puestos de trabajo, tanto en cocina como en sala. Para impulsar su crecimiento en el ámbito del retail y su modelo híbrido de restauración, la compañía planea invertir 12,5 millones de euros en 2025, con la previsión de alcanzar una facturación de 72 millones de euros de cara al cierre del próximo ejercicio.
De cara a 2030, Vicio aspira a que su facturación se reparta de forma equitativa, con un 50% proveniente del delivery y el otro 50% del retail, consolidando su modelo de negocio diversificado y sostenible. En otro orden de cosas, la compañía lanzó su primer programa de fidelización en la restauración en España integrado con Glovo.
El programa permite a la comunidad de la marca acumular “VICIOcoins” con cada compra para canjearlas por productos exclusivos, experiencias únicas y premios destacados como un coche exclusivo Vicio-Cupra 100% personalizado, una Vespa eléctrica o entradas VIP para eventos como el Primavera Sound o la Velada del año.
Este sistema de fidelización por niveles refuerza la conexión con la comunidad, premiando la lealtad con recompensas inolvidables, y celebra los cuatro años de la marca, que lidera el mercado de las smash burgers en España y se consolida como pionera en experiencias gastronómicas y tecnológicas.
El Unide Market de la calle Ajates (Ávila) reabrió sus puertas en un acto celebrado este miércoles 18 de diciembre. Así es como este comercio inicia una nueva etapa al traspasar su gestión a Unide Retail S.A, siendo la última de las nueve adquisiciones de la filial 100% Unide, bajo la dirección de Francisco Grande desde 2023.
La nueva gestión a través de la sociedad filial de la cooperativa Unide ofrece una experiencia de compra completamente mejorada a los abulenses, alcanzando un surtido de más de 4.000 referencias, secciones de carnicería, charcutería, frutería y panadería y ofreciendo productos frescos de calidad y precios más competitivos.
El establecimiento, de casi 500m2 de sala de ventas genera ocho empleos directos que reafirman el compromiso de Unide con la comunidad y el comercio de proximidad. El alcalde de Ávila, Jesús Manuel Sánchez Cabrera, valoró en su discurso inaugural la apuesta de Unide por la ciudad, así como por “continuar ofreciendo servicios de proximidad a los abulenses” además de mantener y fomentar el empleo.
Por su parte, el presidente de la sociedad Unide Retail S.L y de la cooperativa Unide, Carlos Jiménez Contreras resaltó: “Con esta operación de adquisición del punto de venta de la calle Ajates, Unide quiere reforzar su posición en la ciudad de Ávila bajo la enseña Unide Market y dar un impulso a la larga trayectoria de Unide en la ciudad. Queremos ofrecer calidad, precio y cercanía a los abulenses haciendo gala de nuestro lema “tan cerca, tan tuyo”.
Vallsur dará la bienvenida el próximo viernes, 20 de diciembre, a la tienda Fifty, el outlet premium dedicado a las marcas del grupo Tendam.
La tienda de 683 m 2 contará con una amplia selección de productos de sus icónicas marcas como Cortefiel, Pedro del Hierro, Springfield, Women’secret, Hoss Intropia, Slowlove, OOTO y la marca propia Milano, con descuentos exclusivos.
Este espacio único alberga un concepto de compra que combina calidad, estilo y grandes oportunidades en moda. Se podrá encontrar tanto moda masculina y femenina, también complementos, moda íntima, calzado o ropa premamá. De esta forma, Grupo Tendam se une al resto de firmas de moda con las que cuenta el centro comercial vallisoletano.
“Con la inauguración de Fifty desembarca en Vallsur uno de los principales grupos del sector de la moda, donde los vallisoletanos van a poder encontrar las mejores marcas a los mejores precios. Esta apertura supone el inicio de la llegada de grandes firmas al centro comercial, que irán incorporándose en los próximos meses”, afirma Carolina Castro, gerente de Vallsur.
Aparte de esta tienda en su proyecto de remodelación está el comercial inauguró la tienda oficial del Real Valladolid Club de Fútbol; espacio de moda y complementos Inside, con un espacio el doble de grande al que disponía anteriormente; la marca de moda deportiva AW LAB, que estrenaba nueva ubicación; y la franquicia de lavado de coches, Green Wash, que reabrió en el parking tras una mejora de sus servicios; entre otras muchas novedades que están por llegar.
Para celebrar esta nueva apertura, se llevará a cabo un evento especial con temática navideña el 20 de diciembre. Los clientes podrán disfrutar de una experiencia mágica llena de sorpresas, con regalos exclusivos para los asistentes, actividades con premios asegurados, y una selección de comida y bebida típica navideña para hacer de la inauguración un momento único.
Pink Lady Europa cuenta con un cambio de presidente desde la vigesima octava edición de la Asamblea General de la compañía. En este aspecto, Bruno Bertheloz, actual director general del Grupo Blue Whale, fue elegido nuevo presidente por unanimidad.
Bertheloz sucedió a Didier Crabos, figura histórica y fundador de la asociación en 1997, quien se jubila tras una exitosa trayectoria. Este profesional proviene de una familia dedicada al cultivo de manzanas en Saboya y cuenta con una formación como ingeniero agrónomo con un MBA del Centre de Perfectionnement aux Affaires.
Su carrera profesional comenzó en el sector de las semillas, en el que trabajó durante 22 años, 17 de ellos en Pioneer Semences, la filial francesa de Pioneer Hi-Bred International, una empresa estadounidense fundada en 1926 y especializada en la producción de semillas híbridas para la agricultura donde ocupó roles clave como director de marketing para Francia y Europa Occidental durante ocho años y, posteriormente, como director general durante seis años.
Desde agosto de 2019, ocupa el cargo de director general en Blue Whale, francesa fundada en 1950 por un grupo de fruticultores del Valle del Garona que actualmente se ha consolidado como uno de los principales colectivos de productores de frutas en Francia.
En su nueva posición como presidente de Pink Lady Europa, Bertheloz asume el desafío de liderar una marca referente en su categoría, reconocida por haber generado valor añadido tanto para los productores como para los socios y consumidores finales.
«La utopía de hoy será la realidad de mañana. Esta es y seguirá siendo la fuerza motriz de Pink Lady. Llegar al corazón del consumidor es una obligación para garantizar que devolvemos a los productores el valor que les corresponde», declaró Bruno Bertheloz, director general de Blue Whale y nuevo presidente de Pink Lady Europa.
Oasiz Madrid, el centro comercial de Madrid ubicado en Torrejón de Ardoz, continúa ampliando su oferta comercial con la apertura de la primera tienda de HalfPrice en Madrid el pasado 28 de febrero, que también será su flagship en la capital.
Eurofund Group, grupo internacional de inversión, promoción y gestión inmobiliaria con numerosos proyectos de éxito en toda Europa, junto con LinkMall, compañía especializada en comercialización, han firmado un contrato con la cadena polaca de productos ‘off-price’ para seguir posicionando a Oasiz como un destino de referencia en la Comunidad de Madrid.
Más de 300 personas esperaban, muchas de ellas desde las 6h de la mañana, para ser las primeras en cruzar las puertas y conseguir los 100 vales de premio La nueva tienda cuenta con más de 4.500 metros cuadrados de superficie, donde se ofrecerán productos de marcas y diseñadores de todo el mundo a precios accesibles para los consumidores.
Andreas Gillén, CEO Iberia Retail en Eurofund Group comenta que “la llegada de HalfPrice a Oasiz Madrid es un claro reflejo de nuestro compromiso por atraer a las mejores marcas y convertir al centro comercial en un destino de referencia. Esta nueva tienda amplía el abanico del sector de la moda y complementos en Oasiz y refuerza nuestro objetivo de ofrecer experiencias únicas que respondan a las crecientes demandas del consumidor actual».
Amplia oferta comercial y de entretenimiento
HalfPrice se suma así a la amplia oferta comercial y de entretenimiento de Oasiz Madrid, que cuenta ya con marcas destacadas como Adidas, Fnac, Nike Factory, Pull and Bear y Kave Home, entre otras. Recientemente, el centro ha anunciado cuatro nuevas incorporaciones, entre las que destacan el primer parque de ocio infantil de Monkey Town en España, además de las inminentes aperturas de Simply Thai, Home Run y Doughnuts & Coffee.
En marzo de 2024, Eurofund Group asumió la gestión de Oasiz Madrid y actualmente lidera la implementación de una inversión de 20 millones de euros en el centro. Inaugurado en diciembre de 2021, este centro comercial se extiende sobre una superficie total de 250.000 metros cuadrados, con más de 90.000 metros cuadrados de superficie alquilable, dedicados a retail, ocio, restauración, áreas deportivas y un lago que ofrece espectáculos de agua, luz y sonido.
Segunda apertura de HalfPrice en España
La incorporación de HalfPrice a Oasiz Madrid supone la segunda apertura de la marca en España, donde continúa su expansión bajo el asesoramiento de la empresa Playing Retail, tras la inauguración de su primera tienda el pasado 22 de noviembre en el centro comercial Puerto Venecia de Zaragoza. De esta manera, España se ha convertido en el duodécimo mercado para HalfPrice, que ya cuenta con más de 140 tiendas en países como Polonia, República Checa, Eslovaquia y Rumanía.
La firma de moda Álvaro Moreno aterriza en la calle Goya 21 y alcanza la tienda número 71 en España. El local que abre sus puertas en pleno barrio de Salamanca cuenta con 325 m2.
Se trata del quinto punto de venta en Madrid después del de la calle El Carmen, el centro comercial Islazul, el centro comercial Xanadú y The Style Outlets de San Sebastián de los Reyes. «El nuevo espacio de Madrid se suma a una serie de aperturas que no solo representan un crecimiento comercial, sino también una expresión de respeto por los valores que inspiran el camino de la marca […]», señalan desde la enseña.
Con esta apertura, Álvaro Moreno aplica un descuento del 10% para las familias numerosas en todos los puntos de venta físicos, tanto en tiendas como en los outlets y los corners de El Corte Inglés. «Queremos poner en valor la familia y contribuir a este descuento […]», expresa el propio Álvaro Moreno.
Carpisa Foods, empresa en el sector cárnico vacuno, desvela su nuevo plan estratégico para 2025, con un enfoque claro en explorar nuevas líneas de negocio, especialmente en los sectores horeca y retail, e impulsar la internacionalización de la compañía.
Carpisa Foods se encuentra inmersa en una intensa transformación para adaptarse a un entorno desafiante. En la Convención Anual de la compañía, Jorge Castelló y Carlos Quintas, directores generales de Carpisa Foods, subrayaron la importancia de la innovación y de la flexibilidad para seguir siendo relevantes en un mercado cambiante y exigente.
“El lema de la convención, ‘Sigamos haciendo historia’, refleja la determinación de Carpisa Foods a la hora de analizar los desafíos del mercado y adaptarnos a ellos de forma rápida. De esta forma, estamos preparados para aportar valor a nuestros clientes”, explicaron.
Una nueva etapa de crecimiento y liderazgo
El nombramiento de César García Molina como nuevo director comercial marca un hito en la estrategia de negocio de Carpisa Foods. Con una trayectoria consolidada en el sector del Gran Consumo y Hostelería, García se suma a la compañía con el objetivo de hacer evolucionar la marca y fortalecer su presencia tanto en el ámbito profesional como en el canal retail.
En este sentido, en 2025 se van a explorar nuevas líneas de negocio, así como soluciones específicas para su red de distribuidores, incorporando las soluciones y los formatos más adecuados para su negocio. Otro aspecto relevante será el impulso de la internacionalización de la marca, abriendo nuevos mercados.
Estos objetivos van aparejados a un ambicioso programa de inversiones, que se sumarán a los 13 millones dedicados en los últimos cuatro años, para mejorar el rendimiento de la cadena de valor, la eficiencia energética y la digitalización de la compañía.
Talento y compromiso
El talento y compromiso del equipo de Carpisa Foods son la base fundamental sobre la que se construye esta nueva etapa de crecimiento y renovación. Las personas que forman parte de la compañía son su mayor activo, algo que destacó Jorge Castelló, director general: “Nuestra historia nos respalda, pero es nuestra capacidad de gestionar de manera efectiva los desafíos y oportunidades actuales es lo que nos permitirá dominar el futuro. Será posible gracias a las más de 400 personas que forman parte de la familia Carpisa Foods”.
Por su parte, Carlos Quintas agregó: “En un entorno cada vez más competitivo, el compromiso total de todo el equipo, , es esencial para seguir liderando el mercado.” En este contexto, la nueva imagen de marca y el proceso de rebranding, acometido por Carpisa Foods en el mes de septiembre, no solo representa un cambio visual, sino también un reflejo de la transformación interna que está viviendo la empresa.
La incorporación de Isabel Redondo
Redondo Tartilán como nueva responsable de marketing, ha impulsado este cambio con el que se consigue reforzar el vínculo con los clientes. “La marca es el vínculo que unifica y genera valor para todos nuestros públicos. En esta nueva etapa, nuestra prioridad es mantener la esencia de Carpisa, pero con una mirada renovada y alineada con los retos y oportunidades del futuro”, explicó Isabel, que cuenta con una dilatada trayectoria en marketing corporativo y estratégico para grandes marcas.
Con este renovado enfoque, Carpisa Foods inicia una nueva etapa llena de oportunidades, en
la que la innovación y el talento del equipo serán clave para acelerar su crecimiento y reforzar su liderazgo en un entorno cada vez más competitivo y dinámico.
El fracaso del reciclaje relacionado con las botellas de plástico se asienta en el informe del Ministerio para la Transición Ecológica que constata que en 2023 sólo se recicló un 41,3%, es decir, 88.499 toneladas de botellas de plástico de las 214.039 que se pusieron a la venta.
Esta cifra está muy alejada del 70% que establece la Ley de Residuos de 2023 y obliga a tomar medidas y a que los ecologistas quieran apostar en España por el Sistema de Depósito, Devolución y Retorno en paralelo al establecido por Ecoembes.
Con este sistema, el consumidor español puede devolver el envase a un comercio para su reutilización a cambio de recuperar unos céntimos de lo que pagó al comprar el producto envasado. Esta medida incluirá botellas de plástico, latas y bricks de artículos como zumos, refrescos, aguas, cervezas o bebidas isotónicas de menos de tres litros.
En este sentido, a partir del 22 de noviembre de 2026, los consumidores podrán ir a las tiendas y supermercados de España para devolver las botellas de plástico, latas y bricks en máquinas especificadas para este propósito de reciclaje y así poder recuperar unos céntimos.
Se estima que con esta acción duplicará los niveles de reciclado de envases y exterminará los desperdicios de plástico que contaminan en la actualidad el medio ambiente, y por ende, dañan la salud de las personas.
El centro comercial Valle Real vuelve a apostar por la innovación y la movilidad sostenible, integrándose en la red de estaciones de carga para vehículos eléctricos más grande y avanzada del mundo.
Desde la pasada semana todos los visitantes del centro comercial pueden disfrutar de la versión más avanzada hasta la fecha de la tecnología supercargadores de Tesla. Además, lo hacen por primera vez en las proximidades del principal núcleo urbano de Cantabria.
Innovación y sostenibilidad
La nueva estación de supercargadores instalada en Valle Real cuenta con ocho puestos que representan la tecnología más avanzada de Tesla en Europa, dos de ellos adaptados para personas con movilidad reducida. Estas plazas cuentan con una potencia máxima de 250 kW, pueden proporcionar hasta 275 kilómetros de autonomía en tan solo 15 minutos y cargar la batería al 80% en menos de media hora.
Esta velocidad de carga permite optimizar los tiempos y la planificación de los conductores, haciendo que el proceso sea rápido, más eficiente y adaptado a sus necesidades. Incluyen un sistema de acondicionamiento previo de la batería que optimiza el rendimiento y que asegura un impacto mínimo en la durabilidad del vehículo prolongando su vida útil.
La nueva estación también pondrá a disposición de todos los visitantes otros cuatro Tesla Wall. Así, ante la creciente demanda e implantación de vehículos de cero emisiones, y para ampliar la accesibilidad de la red de carga, esta instalación no solo está disponible para propietarios de vehículos Tesla, sino que también es compatible con otros modelos de coches eléctricos con CCS (sistema de carga combinado).
De este modo, se trata de fomentar una mayor adopción de la movilidad eléctrica entre diferentes usuarios que podrán recargar a través del sistema de navegación de su vehículo o utilizando la aplicación móvil de Tesla. La mejor forma de asegurar la misma experiencia fiable y sencilla que ofrece en toda su red de recarga en Europa.
A partir de ahora Valle Real, como punto más cercano a la ciudad de Santander, ya forma parte de la red de carga más extensa del mundo, con más de 50.000 puntos de recarga distribuidos en 30 países. Este avance ha sido posible gracias a la colaboración de Tesla y Sonae Sierra, gestora del centro comercial, que ya ha instalado estaciones de carga en otros espacios como Plaza Mayor en Málaga y Luz del Tajo en Toledo.