Con el fin de reforzar la influencia internacional de la marca francesa de decoración y mobiliario, Maison du Monde nombra a Thomas Dubos su ‘country manager’ de Iberia. 

De esta manera, la empresa pretende consolidar su posición como referente de un hogar accesible, inspirador y sostenible en España y Portugal. Con veinte años de experiencia en el sector del retail, Thomas Dubos ha ocupado puestos directivos en Decathlon España y Privalia, empresas en las que gestionó proyectos estratégicos.

En ellas Dubos también garantizó su rendimiento económico. Tras esta andadura, se incorporó a Celio en 2019 como country manager España, encargándose del desarrollo comercial y la unificación de los diversos departamentos de la filial. Su compromiso con los equipos que ha liderado en el pasado y su experiencia en los mercados de la Península Ibérica son activos sólidos para reforzar el desarrollo del plan Inspire Everyday de Maisons du Monde en territorio español y portugués.

“Es todo un honor para mí unirme a Maisons du Monde y contribuir a la visión estratégica del grupo. Nuestra promesa, especialmente de cara a los clientes españoles y portugueses, es ser aún más inspiradores, más accesibles, más comprometidos, más experienciales y más serviciales cada día. Mi objetivo es fortalecer nuestra posición en el mercado ibérico de la mano de nuestros talentosos equipos de España y Portugal”, declara Thomas Dubos. 

“Con este nombramiento, Maisons du Monde confirma su deseo de implementar el plan estratégico Inspire Everyday, adaptándolo lo más posible a sus clientes del mercado ibérico, que son claves para la empresa”, manifiesta François-Melchior de Polignac, director general de Maisons du Monde.

Pantoja Grupo Logístico amplía su línea de negocio al lanzar Pantoja Eventos, un servicio diseñado para ofrecer soluciones logísticas  en la organización y desarrollo de eventos corporativos, ferias comerciales, festivales musicales, eventos deportivos y culturales.

Con más de 75 años de experiencia en el sector logístico, Pantoja evoluciona su oferta de servicios para satisfacer las crecientes demandas del mercado de eventos, proporcionando innovación, puntualidad, seguridad y profesionalidad en cada proyecto.

Pantoja Eventos destaca por su enfoque en la personalización y optimización de procesos, aportando un valor diferencial para empresas y organizadores. El compromiso de Pantoja Eventos con la calidad y eficiencia posiciona a esta nueva línea de negocio como un aliado estratégico en la industria del entretenimiento y los eventos corporativos.

“La organización de eventos requiere soluciones logísticas que cumplan con los estándares más exigentes. Con Pantoja Eventos, queremos aportar nuestra experiencia y liderazgo para garantizar eventos impecables y exitosos, tanto a nivel técnico como operativo”, señaló Antonio Gálvez, COO de la división de transportes del Grupo.

Pantoja Grupo Logístico reafirma su compromiso con la economía local mientras amplía su cobertura a nivel nacional e internacional. Con esta nueva línea de negocio, la compañía no solo diversifica su cartera de servicios, sino que también contribuye al desarrollo de la industria de eventos, un sector clave para el turismo y la economía española.

En esta dirección, Pantoja Eventos ha sido el Grupo Logístico Oficial de uno de los eventos pioneros en la ciudad de Sevilla durante la época navideña, INARI. Un pueblo encantado de la navidad.

Los productos de segunda vida de Decathlon, la marca deportiva mundial multi-especialista, ya están a la venta a través de Wallapop. Así es como la marca deportiva da un paso más en su estrategia de economía circular.

Este hecho permite a Decathlon convertirse en vendedor profesional de Wallapop PRO, la solución de Wallapop para vendedores profesionales de productos reutilizados. Gracias a este acuerdo entre ambas compañías más de 100 tiendas Decathlon España ya están vendiendo artículos de su servicio de segunda vida a través de la plataforma.

Esto supone que los más de 19 millones de usuarios de la plataforma pueden acceder a una oferta que se actualiza diariamente de más 20 mil referencias de productos deportivos únicos reutilizados, los cuales son tasados y supervisados por el equipo de expertos de Decathlon, aunque se espera que el número se incremente progresivamente a medida que más tiendas integren su oferta en la plataforma.

Esta incluye una amplia gama de artículos deportivos de diversas disciplinas desde esquí, ciclismo, montañismo o materiales para realizar ejercicios de fitness en casa, entre otras. Decathlon empezó a dar una segunda vida a sus productos a través de Wallapop a comienzos de 2024. Actualmente, y gracias a la tecnología de geolocalización de la plataforma, los usuarios pueden encontrar en su buscador los productos disponibles en las tiendas de la marca deportiva más cercanas.

Además, en la recogida en tienda podrán disfrutar de otros servicios circulares de la compañía, como el alquiler mediante suscripción o talleres donde reparar y mantener sus productos deportivos a punto, con el fin de alargar su vida útil.

Desde su creación, Wallapop cuenta con numerosas categorías, entre ellas la de «Deporte y Accesorios», que permite a sus usuarios la compraventa de productos de deporte de segunda mano. De acuerdo con los datos de la encuesta sobre hábitos deportivos en España del CIS (2024), el 48% de los españoles hace deporte de forma habitual, una realidad que también se refleja en la plataforma, donde las búsquedas de material deportivo han crecido un 40% en el último año.

“Desde Wallapop, como plataforma de intermediación pionera en el desarrollo y la popularización del mercado de los productos reutilizados en España, queremos ser un aliado para todas aquellas marcas que deseen sumarse a un consumo más circular, facilitando a sus consumidores la posibilidad de dar una segunda vida a sus productos y, de este modo, generar nuevas oportunidades económicas para las personas”, comenta sobre el acuerdo Sara Van-Deste, directora de desarrollo de negocio y vendedores profesionales en Wallapop.

“Desde Decathlon llevamos años apostando por incorporar la circularidad dentro de nuestro modelo de negocio con el objetivo de promover la accesibilidad, la sostenibilidad y brindar iniciativas adicionales a
todos los deportistas. Con este acuerdo, damos un paso más en nuestro compromiso por alargar la vida útil de nuestros productos de la mano de uno de los mejores aliados del mercado como es Wallapop”, señala Adrián Hervella, chief sustainability officer de Decathlon España.

La marca danesa Flying Tiger Copenhagen abrió sus puertas en el centro comercial Baricentro, en Barberà del Vallès (Barcelona), sumando ya 23 tiendas en la comunidad catalana.

El día 24 de enero de 2025, abrieron sus puertas con una inauguración que estuvo marcada por descuentos, premios y muchas sorpresas para recibir a los seguidores de la marca. Este día, la compañía danesa celebró la apertura con sus clientes más fieles, los #Besties y PRO, quienes disfrutaron de un bingo preapertura con premios y oportunidades exclusivas.

Además, todas las compras #Besties de Flying Tiger y PRO tuvieron un 10% de descuento (sin importe mínimo) durante toda la jornada y durante el fin de semana de apertura. Con la compra de cualquier producto, los clientes más fieles pudieron jugar a la ruleta con la posibilidad de ganar hasta una compra gratis.

La nueva tienda Flying Tiger contaba con un espacio amplio para facilitar el recorrido a sus clientes, nueva iluminaria responsable, así como cajones con mayor visibilidad y una mejor disposición de los productos para mejorar la experiencia de compra de los clientes.

Con esta nueva apertura, la marca continúa con su proceso de expansión, renovación y consolidación en España, mejorando su imagen, ubicaciones y modernización de sistemas, siempre con el objetivo de crear una experiencia inolvidable para el consumidor.

Aldi aumentará en 2025 sus compras de producto fresco nacional a más de 200.000 toneladas de carne, frutas y verduras, lo que supone cerca de un 15% de crecimiento frente a 2024.

El crecimiento proyectado en 2025 mantiene la tendencia al alza en compra y producto fresco nacional que Aldi ha experimentado en los últimos años. Durante 2024, la cadena de supermercados adquirió 155.000 toneladas de frutas y verduras, lo que representa un incremento del 30% en comparación con 2022.

Estos datos seguirán creciendo en 2025, ya que la compañía prevé comprar 92.000 toneladas de verdura y 89.600 de fruta. En la actualidad, el 85% de la verdura y el 65% de la fruta en Aldi son de origen nacional.

La fruta proviene principalmente de Aragón, Cataluña, Comunidad Valenciana, Murcia y Andalucía, mientras que las verduras se producen en Andalucía, Murcia y Comunidad Valenciana. En el caso de la carne el 100% de la carne del surtido fijo de Aldi es de origen nacional. Este 2025, la cadena de supermercados aumentará un 12,5% la compra de toneladas de carne nacional con respecto a 2023.

La carne de los supermercados Aldi proviene de regiones con gran tradición ganadera como Cataluña, Castilla-La Mancha, Aragón, Extremadura y Galicia, donde la cadena de supermercados trabaja con productores de proximidad que garantizan la calidad y los niveles de certificación alineados con sus estándares y las exigencias del consumidor.

Datos de 2024 confirman que los clientes de Aldi pagan un 12,5% menos por sus productos frescos que el precio pagado por la media del sector.  En todos sus supermercados, la cadena de supermercados ofrece un surtido de más de 500 productos frescos.

En relación con el precio medio pagado en productos frescos en los supermercados  en 2024, Aldi se situó un 12,5% por debajo de la media del sector, según datos de Kantar Worldpanel. Para garantizar los mejores precios y calidad en su surtido, la cadena de supermercados confía en más de 400 proveedores nacionales, con los que mantiene relaciones sólidas y duraderas y con los que comparte criterios vinculados a la calidad, responsabilidad, accesibilidad y seguridad alimentaria.

Gracias a estas alianzas, ocho de cada 10 productos de Aldi en España son de origen nacional y cerca del 86% de los productos son de marca propia. El surtido queda completado con productos de marca de fabricante de primer nivel.

Para asegurar la máxima frescura diaria y la reducción en costes de transporte, en los últimos años Aldi ha invertido en la construcción de tres nuevas plataformas logísticas. Todos estos esfuerzos de la compañía se orientan a asegurar la proximidad de los centros de distribución, lo que le permite reducir costes de transporte, asegurar más ahorros en beneficio del cliente, promover una oferta de calidad y prolongar la frescura de los alimentos.

El compromiso de la cadena de supermercados con el origen nacional se alinea con las preferencias de los consumidores. Según la sexta edición del Observatorio de Productos Frescos de Aldi en España, el 82% de los consumidores españoles prioriza la compra de productos frescos de origen español, una preferencia que refleja la confianza en la calidad, frescura y trazabilidad del producto nacional.

Calidad, proximidad y precios bajos en Aldi España

Además del compromiso con el producto fresco de calidad y nacional y el desarrollo de su marca propia, durante 2024 Aldi bajó el precio de más de 600 productos con descuentos permanentes de hasta el 53% en distintas categorías, para asegurar ahorros de precio directos a sus clientes.

Con el objetivo de acercar su oferta de productos a más hogares españoles, Aldi inauguró cerca de 40 nuevos supermercados el año pasado. De este modo, gracias a una estrategia basada en calidad, cercanía y precios competitivos y a la expansión de la cadena de supermercados en el país.

De esta forma, Aldi es la compañía es la cadena de supermercados que más ha crecido en clientes en España en 2024, manteniendo este liderazgo durante los últimos tres años. En la actualidad, más de 7.445.000 hogares españoles confían en esta cadena de supermercados, la misma que ya cuenta con una red de 470 supermercados en todo el país.

Victoria de Marichalar y Belén Esteban son la imagen de “Woman”, la primera colección femenina de Nude Project, la marca de streetwear de mayor crecimiento en España.

La marca ha diseñado un espacio único, sin precedentes, donde dos de las figuras más icónicas del país, provenientes de mundos totalmente diferentes, coexisten. Este ambiente busca crear una combinación explosiva entre la rebeldía y la sofisticación, elementos que definen la esencia multifacética de la mujer Nude Project.

Este drop, disponible a partir del próximo jueves, 30 de enero, incluye alrededor de 50 prendas, desde básicos esenciales hasta piezas más atrevidas, y combina todo tipo de estilos. Esta primera colección marcará un antes y un después en la historia de la marca al crear una nueva vertical dentro de la compañía, y por ello han querido crear una campaña a la altura de este hito.

El spot, gira en torno a un encuentro en un ascensor entre Victoria de Marichalar y Belén Esteban. Ambas lucen la misma prenda, estilizada de formas opuestas, destacando la versatilidad de la colección y cómo un look puede adaptarse a diferentes personalidades. La inclusión de dos de las figuras más icónicas y virales de España, nunca antes vistas juntas, no es casual.

Por un lado, Victoria de Marichalar, hija de la Infanta Doña Elena de Borbón, y sobrina de Su Majestad el Rey Don Felipe; convertida en icono de moda, además de haber lucido prendas de Nude Project en numerosas ocasiones, es un referente de elegancia y estilo único.

Por otro lado, Belén Esteban, figura mediática española, popular tertuliana de televisión y empresaria, conocida por su participación en programas del corazón y reality shows. “La patrona”,es la clara definición de la mujer con carácter y personalidad.

El episodio de Belén en el podcast de Nude Project no solo reafirma su vínculo con la marca, sino que también subraya su capacidad para conectar con el público más rebelde y sin filtros, un perfil que encarna perfectamente los valores tanto de la compañía, como de esta primera colección de mujer.

«Woman” no es solo un homenaje a la diversidad de estilos, sino que el contraste entre las personalidades de las protagonistas da vida a una colección que refleja en su totalidad la esencia de Nude Project. La colección demuestra que lo sofisticado y lo provocador pueden coexistir y romper todas las barreras entre lo classy and trashy, mostrando cómo un look chic puede tener ese toque gangster y rebelde que nunca pasa de moda.

Un vistazo por los outfits de las protagonistas

“90s baby denim set”, el conjunto con el que sentirte una auténtica estrella del pop Inspirado en el estilo vibrante de los años 90, el primer conjunto que lucen Victoria de Marichalar y Belén Esteban, mezcla los tonos rosas y terracota en un set de pana con chaqueta cropped y pantalones acampanados de tiro alto.

El cuello desmontable de piel sintética añade un toque glamuroso a una prenda que se convierte en un statement para quienes buscan destacar. «Ilegal denims», los vaqueros que marcan la diferencia. Ambas protagonistas lucen los “ilegal denims”, los pantalones de la colección de corte recto y cintura media que combinan comodidad y estilo contemporáneo con influencias de la tendencia Y2K.

Esta prenda destaca por su parche con el logo de la marca bordada en la parte trasera y una abertura en los bajos, un detalle que evoca la estética de los 2000. “Sophisticated pleasure tank top,” “Type shit tee” y “wifey knt”, los básicos de “Woman”

La colección incluye esenciales los “Shopisticated tank tops”, perfectos para estilos desde lo rebelde hasta lo sofisticado y que “La Patrona” defiende en uno de sus looks. Además, Belén Esteban también completa su look con una de las “tyhe shit tee”, las camisetas gráficas oversized con estampados en tendencia, ideales para un estilo streetwear casual y desenfadado. Por su lado, de Marichalar apuesta por el jersey de punto “Wifey Knit” en color blanco.

Los pagos en España se someten a una revolución a causa de la innovación tecnológica, pero también de los cambios en los hábitos de consumo de los españoles, quiénes cada vez apuestan por soluciones más rápidas y seguras.

PaynoPain, empresa tecnológica española especializada en el desarrollo de herramientas de pagos online, determina que los wallets móviles están facilitando las transacciones ágiles, accesibles y personalizadas que conectan con los consumidores más modernos.

Tendencias del futuro de los pagos

En vistas a todo esto, PaynoPain revela las tendencias que marcan el futuro de los pagos. Entre ellas destacan los pagos con los smartphones. El uso de pago con Apple Pay, Google Pay y dispositivos como los relojes inteligentes se ha incrementado en España, especialmente entre los jóvenes. Esto se debe a que son transacciones rápidas y sin contacto directo.

Esta tendencia también ha impulsado el desarrollo de nuevas soluciones tecnológicas, y permite que más empresas ofrezcan pagos contactless de manera sencilla y accesible. En este sentido, la encuesta ‘Métodos de pago: la decisión definitiva’ de PaynoPain en 2024 ha revelado que el pago contactless con el móvil a través de wallets como Apple Pay o Google Pay es más reclamado por el 66% de los usuarios a la hora de ejecutar pagos.

Otra de las tendencias que sale a la palestra es la interconexión de sistemas de pago en Europa. La integración de plataformas de pago como Bizum en España, MB Way en Portugal y Bancomat en Italia permite realizar transferencias inmediatas. Otra de ellas es el Tap to Pay, una tecnología puntera que permite aceptar pagos directamente desde los teléfonos móviles, lo que facilita las transacciones a los pequeños comercios y los autónomos.

El estudio de PaynoPain desvela que sólo un 10% de los españoles usa el efectivo en sus compras del día a día mientras que el 52% prefiere pagar con tarjeta de crédito/ débito. En España el pago en efectivo está limitado a entre 1.000 y 3.000 euros, al igual que sucede en países como Portugal y Francia. No obstante, se espera que para 2027 la Unión Europea unifique las normativas para establecer un límite máximo.

La última de las tendencias es el euro digital. Este nuevo medio de pago permitirá realizar transacciones instantáneas y seguras, directamente desde una cuenta centralizada, sin la intervención de bancos comerciales. El euro digital promete ser una alternativa más eficiente y segura, promoviendo la digitalización de los pagos en toda la zona euro.

“El ecosistema de los pagos atraviesa un momento de transformación permanente. Por eso, desde PaynoPain hemos querido destacar las tendencias de pago que van a marcar este 2025. Estas reflejan el avance hacia un futuro de pagos más rápidos, seguros y conectados, con la tecnología como principal aliada”, sostiene Jordi Nebot, CEO y cofundador de PaynoPain.

BYD, multinacional china de automoción, abre dos nuevas tiendas en Madrid, una en el polígono industrial Cobo Calleja de Fuenlabrada y otra en el distrito de Carabanchel.

Esto se produce en un momento en el que el fabricante de coches chinos experimentó un crecimiento en España al incrementar las ventas un 874% respecto a 2023. De esta forma, llegó a superar en octubre y noviembre de 2024 a gigantes como Tesla, Honda, Suzuki y Mitsubishi.

Con estas dos aperturas  ya son 12 concesionarios oficiales BYD en la Comunidad de Madrid y un total de 32 en España. Alberto de Aza, CEO de BYD para España y Portugal explicó que “la electrificación pasa por una buena red de puntos de recarga y un buen plan de ayudas gubernamental”.

Actualmente, España cuenta con 43.904 puntos de recarga para vehículos eléctricos, de los que 2.297 se sitúan en la provincia de Barcelona, la región con más estaciones, seguida de Madrid (1.845). En Fuenlabrada ya hay 43.

“Todas las revoluciones industriales llevan su tiempo”, indicaba Alberto de Aza sobre la expansión de una marca cuya relación calidad-precio “marca el camino hacia el sueño de una automoción sostenible en España que dejé atrás los combustibles fósiles”. En 2024 BYD vendió 4,27 millones de vehículos en todo el mundo consolidándose como el segundo mayor vendedor mundial de eléctricos solo por detrás de Tesla.

Con su llegada a España pasó de los tres modelos de coches a los ocho actuales. En 2024, BYD vendió un total de 5.393 vehículos en España, más de la mitad en el último trimestre. Respecto a las previsiones para este 2025, la marca de automoción china tiene previsto cerrar el año con 100 puntos de venta y postventa para sus clientes españoles.

Su único híbrido enchufable se ha mantenido como el más vendido en España en esa categoría en último trimestre, con 1.227 unidades matriculadas. También acaba de lanzar el BYD Sealion 7, SUV coupé eléctrico para el segmento D. La venta de vehículos eléctricos a particulares ha crecido un 24,6% en España de 2023 a 2024, pasando de 24.552 unidades a 32.480.

“La apertura en el emblemático Cobo Calleja es especialmente importante porque afianza la penetración de la marca entre la comunidad china”, explicaba Enrique Santamaría, jefe de ventas de Harmony Auto, durante la inauguración. Presente ya en más de 400 ciudades de 70 países de seis continentes, BYD tiene como objetivo llegar a los 500 concesionarios en 2025 en Europa.

InPost, la empresa tecnológica especializada en envíos a NO domicilio, alcanzó los 12.000 punto pack y lockers en España y Portugal, reforzando su posicionamiento como la mayor red de puntos Out of home (OOH) propios en la región ibérica.

Su red de punto pack y lockers se ha consolidado entre los usuarios del modelo de envíos a NO domicilio por su flexibilidad y capacidad para adaptarse al día a día de cada persona. “[…] Estamos aquí para ofrecer soluciones rápidas y convenientes, eliminando las barreras tradicionales y permitiendo a los usuarios recoger y realizar sus envíos en sus propios términos”, explica Marc Vicente, CEO en España y Portugal del grupo InPost.

Los envíos a NO domicilio de InPost se distribuyen a través de la red híbrida de punto pack y lockers que ha desplegado la compañía a lo largo y ancho de la geografía de España y Portugal. Los 12.000 puntos de recogida permiten a los usuarios elegir dónde y cuándo recibir sus compras online fuera de casa, por lo que cuanto mayor sea la red, más fácil será personalizar la experiencia.

“Queremos que los usuarios tengan siempre un punto pack o locker a mano, permitiendo a los clientes elegir la opción que mejor se adapte a su ritmo y necesidades en cada momento, sin limitaciones», destaca Marc Vicente.

En este sentido, la red híbrida de InPost ofrece dos opciones con diferentes posibilidades y beneficios. Los punto pack son comercios, como librerías, floristerías o tiendas, que reciben el paquete y lo custodian hasta que el propietario se acerque al local a recogerlo, mientras que los lockers son taquillas inteligentes instaladas en lugares públicos o en las zonas exteriores de comercios, gasolineras y grandes superficies, donde el repartidor deposita el paquete para que el usuario lo recoja cuando quiera.

“Son dos modelos complementarios que, en realidad, ofrecen al usuario un mismo beneficio: la capacidad de elegir libremente dónde y cuándo recibir sus compras online sin tener que esperar en casa a que llegue el repartidor y sin preocuparse de las entregas fallidas, que son las que se producen cuando
vienen a casa a entregarnos un paquete y no hay nadie para recibirlo”, apunta el CEO de InPost en España y Portugal.

Funcionamiento de ida y vuelta

Los punto pack y lockers de InPost sirven también para gestionar devoluciones de productos. El usuario, a la hora de tramitar una devolución, elige en qué punto pack o locker depositar el paquete, lo que facilita toda la operativa necesaria para que la experiencia de compra sea completa y extiende a las devoluciones ventajas como el hecho de que los lockers, por lo general, están operativos las 24 horas del día.

La opción de envíos entre particulares es la última revolución de InPost, y se va ampliando progresivamente a más mercados para interconectarlos y crear una gran red de punto pack y lockers en Europa para seguir impulsando una revolución logística que no deja de marcar hitos.

El centro comercial Los Ángeles ubicado en Villaverde (Madrid) potencia su actividad comercial durante los últimos meses con la llegada de nuevas marcas y establecimientos a su espacio.

En este sentido, el centro comercial puso fin a 2024 con la apertura de seis nuevas firmas, como ha sido el caso de The Only Fresh Company, Miski, Cash Converters, Guaw y Everman Barber Shop; todas ellas especializadas en diferentes ámbitos como mascotas o servicios.

Tanto The Only Fresh Company como Guaw son marcas especializadas en mascotas. Así, la primera se centra en alimentación natural a través de marcas exclusivas, además de accesorios o productos de cuidado personal; mientras que la segunda también cuenta con alimentación, productos y accesorios de diverso tipo para animales, bien sean perros, gatos, conejos u otras especies.

De igual modo, el centro comercial Los Ángeles inauguró recientemente la barbería Everman, especializada en cortes de pelo; así como el establecimiento de yogures helados y café Miski, que ofrece también una amplia variedad de gofres, batidos, crepes y tortitas.

Una de las marcas más reconocidas, como es el caso de Cash Converters, también ha llegado a Los Ángeles como un espacio focalizado en la compra venta de artículos de segunda mano, como pueden ser consolas, dispositivos o herramientas, entre otros.

Para continuar con este crecimiento, el centro comercial Los Ángeles ya se prepara de cara a sus próximas aperturas, la tienda Color Express, dedicada a manicura y Everbeauty Láser, un centro de depilación láser.

Sepiia se muda al popular barrio de Gràcia de Barcelona. La firma de moda inteligente y sostenible va a abrir a finales de febrero una tienda propia en la calle Verdi, 39, la zona comercial más singular del barrio.

De esta forma, dentro de su estrategia omnicanal, la marca de moda continuará teniendo dos tiendas propias en España (cuenta con otro espacio físico en la calle Hortaleza en Madrid), además de estar presente desde el pasado mes de septiembre en 59 centros de El Corte Inglés, 57 de ellos en España y dos en Portugal.

En concreto, en Cataluña, está presente en seis centros: cuatro en Barcelona (Plaza Cataluña, Diagonal, Cornellà y Can Dragó), en Tarragona y en Sabadell; siendo el centro de Plaza Cataluña el segundo con más ventas de España, solo por detrás del de Pintor Sorolla en Valencia.

Sepiia, que nació en 2016 con su tienda online, consiguió que las ventas en sus tiendas propias supongan casi el 15% de su facturación total. Además, en cuanto al conjunto del canal físico, la firma creció en 2024 un 58%.

«Tras haber acelerado nuestra estrategia omnicanal gracias al canal de distribución que nos ofrece el Corte Inglés, teniendo presencia física en toda España, apostamos también por mantener una tienda propia en Barcelona en uno de los barrios más singulares […]. Nuestra misión es seguir acercando nuestra moda al público, que puedan tocar nuestras prendas y tejidos y comprueben sus beneficios de primera mano”, asegura Federico Sainz de Robles, CEO de la firma.

En la tienda del barrio de Gràcia se van a exponer las colecciones de Sepiia, tanto de hombre como de mujer, incluidas sus icónicas camisas antimanchas, que no se arrugan y repelen los malos olores, y contará con nuevas prendas con los tejidos más innovadores.

Así es como la moda de Sepiia que habrá en la tienda es sostenible, ya que está elaborada con materiales que provienen del poliéster reciclado, que a su vez se convierte en hilo técnico antibacteriano. Al fabricar con monomateriales reciclados y reciclables la firma consigue que sus prendas sean 100% circulares. Por otro lado, sus diseños son atemporales lo que garantiza que se alargue la vida útil del producto.

La ‘startup’  Kanguro cierra una ronda de financiación de dos millones de euros que pone de relieve el crecimiento y el potencial de la empresa barcelonesa.

La operación ha contado con la participación de Sego Finance, Suma Capital y Ona Capital Private. Los fondos obtenidos se destinarán a iniciar la internacionalización de la compañía y a impulsar el desarrollo de su innovadora tecnología.

Este es un ecosistema basado en agentes de inteligencia artificial que automatizan y optimizan los procesos logísticos de última milla OOH (Out Of Home), redefiniendo los estándares de eficiencia en el sector y ofreciendo una solución innovadora frente a los métodos tradicionales.

En los últimos tres meses, la compañía ha alcanzado un crecimiento del 200% en su facturación en España y tiene previsto empezar a operar en Portugal, Francia y Alemania durante el primer trimestre de 2025. Actualmente, Kanguro cuenta con 5.000 puntos de conveniencia (PUDOs) activos en España y ha logrado transformar un 45% de las entregas de ‘Home Delivery’ (en el domicilio del usuario) a ‘Out Of Home’ (en puntos de conveniencia), frente al 3% promedio del sector.

Esto ha sido posible gracias a su tecnología de derivación y a su red de 5.000 puntos de conveniencia (PUDOs) activos en España. Su modelo de expansión de PUDOs, hasta 100 veces más escalable que los métodos tradicionales, acelera el crecimiento y permite adaptarse con agilidad a las demandas del mercado.

“La logística de última milla necesita soluciones integrales y entregas más rápidas, eficientes y sostenibles. Gracias a nuestra tecnología e innovación basada en agentes de inteligencia artificial, hemos logrado reducir los costes operativos en un 35% y mejorar significativamente la experiencia de compra de los clientes con un proceso de compra más fácil y cómodo, por lo que cada vez más optan por las entregas fuera de casa. Esto no solo optimiza el proceso, sino que también impulsa una última milla verdaderamente sostenible”, subraya Iván Lorca, cofundador de Kanguro. 

En 2022 Kanguro cerró su primera ronda de inversión de 1,2 millones de euros. Fundada en 2021 en Barcelona por Xavi Valverde, César Valencia e Iván Lorca, la compañía nació con el objetivo de transformar la logística de última milla OOH (Out Of Home).