RE-VISTE, el primer scrap que impulsa la recogida y gestión del textil y calzado en España, ha renovado su Junta de Gobierno al cumplirse dos años desde su constitución, conforme al proceso de renovación institucional establecido por la organización.
De esta forma, Decathlon España asume la presidencia, tomando el relevo de Mango, que ha desempeñado un papel clave en la consolidación y desarrollo de la asociación. Junto a Decathlon, otros asociados han asumido nuevas responsabilidades en la Junta de Gobierno: Tendam la secretaría y Sprinter/JD la tesorería.
Por su parte, Inditex mantendrá la vicepresidencia. “La gestión sostenible de los residuos textiles es una prioridad para la industria, y desde RE-VISTE estamos comprometidos en desarrollar soluciones innovadoras y eficientes para afrontar este desafío”, afirma Íñigo García, sustainable development Western Europe director de Decathlon.
Desde su fundación a principios de 2023 por Decathlo n, H&M, Ikea, Inditex, Kiabi, Mango y Tendam, la Asociación ha ido sumando nuevos miembros, como El Corte Inglés, Sprinter/JD y Primark, consolidando así un ecosistema colaborativo dentro del sector. En 2024, la Asociación adoptó el nombre de RE-VISTE para operar como scrap voluntario y actualmente están trabajando en el desarrollo de una prueba piloto para definir el modelo de recogida y tratamiento a nivel nacional.
Proyecto piloto para la gestión de residuos textiles
La prueba piloto, que comenzará en la primavera de 2025 y tendrá una duración mínima de un año, se desarrollará en seis municipios representativos de diferentes realidades sociodemográficas: Zaragoza (tres barrios diferentes), Rubí (Barcelona), San Miguel de Abona (Tenerife), Trujillo (Cáceres), Titulcia (Madrid) y Arbo (Pontevedra), abarcando más de 300.000 habitantes en total.
El proyecto tiene como objetivo evaluar la viabilidad y eficiencia del sistema de recogida y gestión de residuos textiles. Para ello, se implementarán diversas opciones de recogida, como puntos limpios municipales, contenedores en la vía pública, tiendas voluntarias como puntos de recogida y ubicaciones privadas, incluyendo parroquias y centros comerciales.
Los residuos textiles recogidos serán llevados a plantas de selección, donde se separarán los artículos que pueden reutilizarse de aquellos que serán reciclados. Al finalizar la prueba se evaluará el éxito del proyecto piloto para identificar buenas prácticas y elaborar una guía de recomendaciones para replicar el modelo en otros municipios.
El centro comercial Max Center cierra 2024 con grandes logros en su apuesta por el crecimiento y la renovación. Uno de ellos fue reforzar su mix comercial con nuevas aperturas, reformas y ampliaciones con la finalidad de atraer a marcas nacionales e internacionales.
Entre las incorporaciones más destacadas se encuentra la llegada de NewYorker, que inauguró en mayo su megastore de más de 1.500 metros cuadrados, convirtiéndose en la tienda más grande de la marca en el norte de España. También se sumaron al mix comercial marcas especializadas, como Mango o Casa del Libro, o la marca Primaprix, especializada en productos de gran consumo a precios competitivos.
Así mismo, Max Center celebró la llegada de marcas consolidadas como, RKS y Soloptical, que enriquecieron aún más su oferta comercial. También destacó la ampliación y renovación de superficies de firmas emblemáticas como, Stradivarius o Parfois, y Sprinter, que incrementó su superficie hasta cerca de 1.200 metros cuadrados tras una profunda reforma, y AliExpres, que renovó su imagen en un local de mayor superficie.
El año también estuvo marcado por importantes reformas, como la de Cortefiel, con una reforma integral de su local y colecciones, o Time Road e Intimissimi que renovaron sus imágenes con un diseño más moderno y elegante; Tabú, boutique vanguardista que actualizó su propuesta; o Loops & Coffee, que reabrió con un local completamente renovado para ofrecer una experiencia única a los visitantes. Además, restaurantes como Bobbys y Krunch, reformaron sus locales para ofrecer una mayor comodidad a los clientes.
Con una tasa de ocupación cercana al 98% y un mix comercial renovado y diverso, Max Center entra en 2025 con el compromiso de seguir siendo un espacio referente para compras, ocio y entretenimiento en la región. Este alto nivel de ocupación refleja la solidez y atractivo del centro comercial de Vizcaya. En este 2025, el centro comercial continuará su proceso de crecimiento y expansión, consolidando su posición de liderazgo con la incorporación de nuevas firmas que enriquecerán aún más su oferta.
Entre las novedades más destacadas se encuentra la llegada de Mango Teen, que abrirá sus puertas esta primavera con una propuesta innovadora, pensada para los más jóvenes. Esta nueva tienda ofrecerá una experiencia única con un estilo moderno y fresco, adaptado a las últimas tendencias y necesidades de las nuevas generaciones, convirtiéndose en un punto de referencia para los adolescentes.
El Corte Inglés inaugura, con motivo de Arco 2025 “Autobiografía Gordillensis”, una performance artística en la que uno de los artistas plásticos más importantes es Luis Gordillo (Sevilla 1934).
Así es como El Corte Inglés acercará su obra a la calle y los ciudadanos, en un proyecto único con tres puntos de interés y un nexo común, la búsqueda continua, por parte del autor, de nuevos soportes expositivos para la redimensión de su obra desde la autorreflexión.
Por un lado, las fachadas de El Corte Inglés de la calle Serrano de Madrid van a servir como soporte para un lienzo, en el que Gordillo sobredimensiona su obra “Transmigración de Almas, 2020” y en la que la fuerza y la energía de sus colores inundarán la conocida y céntrica calle madrileña.
En otra intervención simultánea, el artista sevillano juega con el espacio y la dimensión en los escaparates de El Corte Inglés de la Calle Preciados de la capital. Gordillo reinventa las ventanas del centro y nos invita a acceder a su universo creativo. En el primer escaparate, “Paolo Ucello Four, 2020” el artista presenta la entrada a su mundo y espacio propios; en el siguiente, “La fábrica de ostras, 2007”, muestra lo que él denomina “un bosque gordillensis”; compuesto por bloques pictóricos combinados en collage.
En el tercero, “Payeses 2 Tríptico, 2015”, el autor refleja su trabajo sobre fotografías a través de una impresión en lienzo texturizada mediante el uso de pintura. Pero la auténtica “Autobiografía Gordillensis, 2020” se encuentra en el último de estos escaparates. Este contiene fotos, objetos y bocetos que normalmente cuelgan de las paredes de su estudio como inspiración y que van cambiando en función de su estado de ánimo. En palabras de Gordillo, este escaparate es “un mapa de mi estado de ánimo, son historias, sentimientos y obsesiones que van desde la angustia a la broma”.
Del 5 al 9 de marzo se podrá admirar el original de “Transmigración de Almas, 2020” en el stand de el Corte Inglés en Arco junto con las obras “Nubes de tierra A, 2020” y “Nubes de tierra B, 2020”. Por su parte, “Autobiografía Gordillensis”, se apreció desde el 24 de febrero hasta el próximo 9 de marzo en Preciados y hasta el 16 del mismo mes en Serrano.
El Corte Inglés afianza con esta acción su relación con la vanguardia artística de España en una serie de colaboraciones creativas que cumplen veinte años en este 2025, y que tienen como origen, la intervención artística promovida por César Manrique en 1963 de los escaparates de El Corte Inglés de la calle Preciados de Madrid.
Todo ello con el objetivo de acercar el arte contemporáneo a la ciudadanía y en la que intervinieron nombres como Manolo Millares Manuel Rivera , Gerardo Rueda , Eusebio Sempere o Pablo Serrano y que se replicaría en 1965 en Barcelona con Guinovart, Hernández Pijuan, Todó, Casamada, Subirachs y Tharrats.
Ikea presenta sus productos a precios bajos en la segunda ola de ‘Vente arriba por muy poco’. Para ello muestra en su nueva campaña cómo sus nuevos productos pueden ilusionar, inspirar y generar cambios en los clientes potenciales.
De esta forma, Ikea pone de manifiesto que se puede llevar a cabo la decoración por muy poco dinero. Ya en el primer spot de la primera ola estrenado en octubre de 2024, la compañía mostró la imaginación de personas de todas las edades focalizándose en una pareja sénior.
Para la presentación de las últimas novedades, en la segunda ola Ikea también ha contado con la agencia creativa McCann Madrid. “Las novedades no solo responden a las necesidades de nuestros clientes con productos innovadores. También tienen el potencial de mejorar nuestra vida a un precio muy asequible para todos los bolsillos […]», detalló Gabriel Ladaria, director de marketing & insights de Ikea España, ante el lanzamiento de la primera campaña lanzada en octubre del año pasado.
No obstante, en esta segunda ola presentada en 2025, Ikea sigue con la idea de lanzar sus novedades. Para ello, presenta una pieza audiovisual en la que Marga habla de los nuevos productos que han llegado a las tiendas haciendo uso de sus cualidades como maga.
Para esta acción publicitaria basada en el lema «venirse arriba por muy poco», iProspect se ha encargado de la planificación de medios. La campaña estará en digital y televisión con cuatro piezas de 20 segundos cada una.
Klépierre, el operador francés de centros comerciales con propiedades españolas como La Gavia y Plenilunio en Madrid o MareMagnum de Barcelona, entre otros, cerró 2024 con un incremento del 4% en sus ventas.
La afluencia de Klépierre también creció un 2,5%, según informa desde la propia compañía. Además, la multinacional registró un ebitda de 985,3 millones de euros en 2024, lo que supuso un incremento del 6,9%. Por otra parte, en este mismo período de tiempo, los ingresos netos por alquileres alcanzaron los 1.066,1 millones de euros, lo que se traduce en un aumento del 6,1% respecto al año anterior.
En base a esto, las previsiones de Klépierre para 2025 son positivas al respaldarse en los buenos resultados del último ejercicio fiscal. La compañía sostiene que la demanda de arrendamiento se mantuvo elevada con 1.725 contratos firmados, lo que se resume en un 4% más que en el año 2023 y la duración de cada arrendamiento es de 5,1 años.
Durante 2024, el grupo obtuvo 855 millones de euros en financiación a largo plazo, incluyendo una emisión por 600 millones de euros con un vencimiento de 9,6 años y un diferencial de 130 puntos básicos sobre el tipo de referencia. Asimismo, renovó o firmó líneas de crédito renovables por un total de 900 millones de euros.
Eroski inaugura un nuevo supermercado franquiciado en la localidad de Zestoa, en la calle Gurutzeaga, nº 3 (Guipuzcóa). El establecimiento ofrece un trato personalizado al cliente, una apuesta por los productos locales y frescos de temporada, la promoción de alimentación saludable y nuevas formas para ahorrar en la compra diaria.
El nuevo supermercado dispone de un amplio surtido de productos de marcas de fabricantes, marcas propias y productores locales en sus 190 metros cuadrados de sala de ventas. Asimismo, cuenta con una amplia oferta de alimentos frescos, especialmente frutas y verduras locales de temporada, y las referencias saludables ganan peso con un surtido amplio de productos ecológicos.
Asimismo, el establecimiento ofrece también productos de panadería y bollería recién horneados para garantizar la máxima frescura a su clientela. Las ofertas y promociones se sucederán cada mes para favorecer el ahorro de las personas consumidoras.
La propuesta por el ahorro tiene su exponente en Eroski Club, programa de fidelización de los socios-cliente con la marca, que ofrece promociones atractivas, además de todas las ventajas del programa Travel Club. Además, la cadena de supermercados mantiene el ritmo de aperturas de franquicias de años anteriores y arroja un balance de 300 inauguraciones en los últimos cinco años.
Eroski recibió, entre otros galardones, el premio a la mejor franquicia en la categoría ‘Franquicias de Supermercados’ en los premios ‘Comercio del Año 2024-2025 ’. Estos reconocimientos son concedidos por las personas consumidoras en el mayor certamen de consumidores de España y uno de los mayores estudios de mercado del sector del retail.
Respecto a los convenios de colaboración, la cooperativa mantiene su convenio de colaboración con la Confederación Española de Asociaciones de Jóvenes Empresarios (CEAJE) para dar apoyo e impulsar el emprendimiento entre los jóvenes empresarios y los autónomos. Además de reforzar su compromiso con el emprendedor, Eroski busca contribuir al desarrollo de la economía local en las distintas comunidades autónomas.
Para 2026, se estima que en España el Retail Media suponga cerca del 60% de la inversión de medios. Este crecimiento es consecuencia de como gigantes de la talla de Amazon y Walmart han ofrecido soluciones publicitarias innovadoras capaces de captar la atención de los consumidores en el momento en el que están interesados por comprar el producto.
En un ecosistema en el que los Retail Media Networks están aflorando con propuestas desafiantes para Amazon y Walmart, destacan players que permiten que las marcas lleguen a los consumidores durante los procesos de compra desde sus sitios webs o aplicaciones móviles.
Tal es el caso de Carrefour que lanzó su propio Retail Media Networks, conocido como Carrefour Links. La plataforma combina datos de compra online y offline para ofrecer soluciones publicitarias hipersegmentadas. Esto incluye publicidad personalizada en tiendas, ecommerce y apps, así como campañas basadas en datos predictivos.
Target Roundel es un Retail Media capaz de integrar datos con su programa de fidelidad Target Circle, el mismo que cuenta con 100 millones de miembros. Esta plataforma permite a las marcas dar promociones personalizadas a sus clientes mientras compran en la tienda o a través de la aplicación móvil.
Por su parte, Instacart destaca gracias la estrategia de entrega de alimentos y colaboración con diversos retailers. En 2024, este Retail Media experimentó un crecimiento interanual del 10% en ventas y alcanzó un 17% en ingresos publicitarios.
En lo referente a Kroger, fundado en 2023, permite a los anunciantes dirigirse a los consumidores en distintos puntos de su recorrido de compra mejorando la efectividad de las campañas. Sus ingresos en 2024 fueron del 20% y los cupones digitales uno de sus elementos más destacables. De hecho, Kroger señaló que ha incrementado un 18% la interacción de los hogares con la marca tanto online como en las tiendas físicas.
Finalmente, Home Depot se dirige a los clientes interesados en proyectos de mejora del hogar. Este player ofrece oportunidades de retargeting en redes sociales y capta a los compradores en el momento de la compra en su web.
Crecimiento en inversión del Retail Media
De esta forma, el Retail Media ha pasado de ser un canal emergente a una de las tendencias en el sector publicitario a las que las marcas y los anunciantes deben prestar mayor atención. Según datos de WARC Media, su inversión no sólo creció alrededor de un 21,3% en 2024, sino que alcanzará los 25.000 millones de euros para 2027.
Además, muchos anunciantes han apostado por el branding en entornos digitales con campañas que alcanzan los objetivos de negocio. Estos hechos han permitido la amplificación de nuevos players con propuestas desafiantes para Amazon y que según, WARC Media, la inversión en Retail Media supere a la televisión lineal en 2027.
Mientras que en Estados Unidos, Amazon Ads lidera el mercado del Retail Media al acaparar el 75% de los ingresos publicitarios, Walmart Connect tiene 37 millones de compradores diarios y el 37% de las ventas online de alimentos del territorio estadounidense en 2024. Su Centro de Anuncios de Autoservicio permite a las marcas más anuncios gráficos en todas las propiedades de Walmart.
Ahorramas recaudó 117.413 euros durante la quinta edición de la campaña ‘La Compra de tu Vida’ que organiza la Asociación Española Contra el Cáncer (AECC), la misma que se llevó a cabo desde el 7 de febrero al 16 de febrero en más de las 290 tiendas que la cadena de supermercados tiene en la Comunidad de Madrid y en Castilla La Mancha.
Ahorramas se sumó a esta iniciativa a lo largo de esos 10 días para que sus clientes tuvieran la posibilidad de donar a través de su ticket de compra desde un euro hasta un total de 99 euros. De esta forma, durante las cinco ediciones de ‘La Compra de tu Vida’, la cadena de supermercados ha recaudado un total de 800.000 euros.
Este resultado proviene del trabajo conjunto con la Asociación Española Contra el Cáncer y los trabajadores de diferentes puntos de venta ubicados en la Comunidad de Madrid y Castilla-La Mancha. La campaña tenía como principal objetivo apoyar la investigación contra el cáncer y cubrir los servicios de apoyo a pacientes y familiares, quiénes sufren las consecuencias de manera directa o indirecta.
Según cifras aportadas por la Asociación Española Contra el Cáncer, uno de cada dos hombres y uno de cada tres mujeres tendrá cáncer a lo largo de su vida y se estima que, para el año 2030, habrá 21,6 millones de casos nuevos, de los cuales más de 330.000 lo serán en España. Además de esta campaña, Ahorramas y la Asociación Española contra el Cáncer han trabajado conjuntamente en otras iniciativas solidarias, como ‘Lazo Rosa’, logrando un impacto significativo a lo largo de su colaboración.
En total, entre 2015 y 2024, ambas entidades han conseguido recaudar más de un millón de euros, reflejando su compromiso conjunto en la lucha contra esta enfermedad. Ahorramas desea trasladar, una vez más, el agradecimiento a todos sus clientes y empleados, quienes con su esfuerzo y espíritu solidario aseguran cada año el éxito de esta campaña tan necesaria.
Amazon Ads toma medidas de transparencia y seguridad tras ser una de las empresas tecnológicas que han sido cuestionadas por los senadores de Estados Unidos tras haberse mostrado, según un informe de Adalytics sobre CSAM, sus anuncios y los de algunos de sus anunciantes en páginas que atentan contra la seguridad infantil.
Según información procedente de Digiday, un portavoz de Amazon Ads comentó que estaban tomando medidas para que esos sitios webs no muestren sus anuncios. «Tenemos políticas estrictas que van en contra de servir anuncios en este tipo de contenidos y estamos tomando medidas para que esto no vuelva a ocurrir», comentaban desde el gigante del comercio electrónico.
La situación afectó a un pequeño grupo reducido de anunciantes, quiénes fueron reembolsados por Amazon después de que sus anuncios aparecieran en los sitios webs que atentan contra la seguridad infantil. Eso sí, la compañía no ha dado detalles sobre la cantidad de dinero reembolsado ni sobre el total del número de anunciantes que salieron perjudicados.
Nuevas medidas de protección
A día de hoy Amazon se ha puesto manos a la obra para ofrecer herramientas de mayor transparencia en su oferta publicitaria. Las actualizaciones de la DSP de Amazon incluyen nuevos informes a nivel de página a través de su API de eventos de tráfico. El objetivo es fortalecer aún más sus controles de seguridad de marca utilizando sistemas internos e integraciones de terceros, según fuentes familiarizadas con las actualizaciones.
Un portavoz de Amazon Ads confirmó los cambios a Digiday, señalando que la compañía ya ofrece transparencia a nivel de sitio (a nivel de dominio) a través de su informe de inventario disponible a través de su DSP y Amazon Marketing Cloud.
Las actualizaciones se produjeron cuando los anunciantes y agencias presionaron a las empresas de tecnología publicitaria para mejorar la transparencia de los anuncios después de que el reciente informe de Adalytics encontrara anuncios que se ejecutaban en sitios web problemáticos, incluidos CSAM y otros contenidos.
A pesar del período marcado por la inflación, Neinver, multinacional española con 16 outlets y cuatro parques comerciales, alcanzó una ventas de 1.627 millones de euros en 2024, lo que se traduce en un incremento del 8%.
De los países en los que opera la multinacional española (Alemania, España, Italia, Francia, Países Bajos y Polonia), espacios comerciales que recibieron 69 millones de visitantes en el ejercicio del año 2024 con un incremento del 6% respecto al mismo período del año 2023, Países Bajos experimentó el mayor porcentaje en crecimiento con un 19%. Por su parte España creció un 13% y logró 786 millones de euros.
Con una tasa de ocupación del 98% en términos generales, Neinver firmó acuerdos con 412 marcas. De este modo, Calvin Klein, Sckechers y Desigual, entre las tiendas de moda y calzado, entraron o se reforzaron dentro de la multinacional española. En el caso de Leftis, la firma inauguró una tienda de 4.500 metros cuadrados en Nassica (Madrid). En lo referente a la restauración, que representa el 10% de las ventas totales, Starbucks y Popeyes también ganaron presencia.
Reformas y proyectos a futuro
Neinver terminó la reforma de Getafe The Style Outlets de Madrid y ha iniciado la reforma en Castel Guelfo The Style Outlets de Italia. La multinacional española también comenzó sus trabajos de remodelación para modernizar y optimizar el espacio comercial de Las Rozas The Style Outlets y está trabajando para iniciar reajustes en San Sebastián de los Reyes (Madrid) y en la ampliación de Viladecans The Style Outlets de Barcelona.
En los últimos años el comercio electrónico ha experimentado un crecimiento notorio. En España la facturación del segundo trimestre de 2024 creció un 12,8% hasta llegar a los 23.114 millones de euros y dentro de este escenario, se prevé que los marketplaces tengan una representación del 50%.
La fuente que arroja el dato del comercio electrónico es CNMCData y la del marketplace procede de ChannelEngine. No obstante, conforme con Eduardo Esparza, vp general manager de Webloyalty Iberia & Brasil, el marketplace genera visibilidad como «un escaparate que se adapta a las demandas del mercado y da la posibilidad al usuario de acceder a través de un punto único de forma cómoda y rápida».
En lo referente a los marketplace en 2024, Amazon destacó en España, tanto por su notoriedad como su penetración. Le sigue por debajo AliExpress y en tercera posición eBay en notoriedad y El Corte Inglés en penetración. Otros como Decathlon, Temu y Miravia tienen tasas de compra por encima del promedio del 25%, según especifica el Estudio Marketplaces España 2024 de Elogia.
Tipo de comprador del marketplace y factores positivos
El 21% de los españoles realiza compras online al menos una vez por semana, aunque ese porcentaje varía dependiendo de la zona, según apunta el Observatorio Hostinger de la Transformación Digital. A este tipo de compradores se les denomina Power Shoppers.
Por otra parte, entre los factores que impulsan a la elección de marketplaces como canal de compra destaca el precio, la variedad de los productos y marcas, las ofertas y promociones, así como los gastos de envío gratuitos o más económicos. Este tipo de clientes tiende a escoger estos centros comerciales virtuales para hacer sus compras en un sólo lugar sin tener que desplazarse hacia otros ecommerces o tiendas físicas.
El Retail Media despunta en los marketplaces
El Retail Media ya representa el 15,9% de la publicidad en el mundo, siendo una modalidad que supera ya los ingresos de la televisión, incluido el streaming, según datos de GroupM. Aunque en España el ritmo de implementación es más lento, ya representa el 5% del total publicitario y se prevé que alcance un 9% en los próximos cuatro años.
Este modelo, basado en la segmentación y personalización de la publicidad gracias a los datos de comportamiento de los consumidores, ayuda a las tiendas online a monetizar su tráfico y obtener ingresos adicionales, lo que cobra especial relevancia en el caso de los marketplaces.
Fútbol Emotion, empresa de distribución de material deportivo especializado, ha anunciado la adquisición de la empresa italiana FreeTime M.G. quien gestiona The Pitch, un movimiento estratégico clave en su firme apuesta por el fútbol en el sur de Europa.
Con esta operación, la compañía refuerza su presencia en el mercado italiano y suma cuatro nuevos puntos de venta a los dos que ya posee: dos en Milán, uno en Bérgamo y otro en Barzago, sede histórica de Calcioshop.
Más allá de la expansión territorial, la adquisición de The Pitch supone para Fútbol Emotion la incorporación de un legado futbolístico histórico. The Pitch es una de las marcas más auténticas del norte de Italia en el universo del fútbol y ahora, esta herencia se integrará en la estrategia de Fútbol Emotion para seguir ofreciendo a los consumidores italianos una experiencia de compra única y especializada.
Además, The Pitch destaca por su sólida estrategia omnicanal, con su web representando una gran parte de su facturación, creando sinergias con el ya de por sí potente e-commerce de Fútbol Emotion. El resto de facturación procede de las cuatro tiendas y del negocio de teamports.
Para llevar a cabo esta operación, Fútbol Emotion ha contado con el apoyo de las principales marcas deportivas (Adidas, Nike, y Puma) reafirmando su posición como socio estratégico clave en la industria del fútbol. En las próximas semanas, Fútbol Emotion trabajará intensamente en la integración de The Pitch en su estructura de negocio y estrategia global que espera completarse en unos meses.
«Esta adquisición es un paso decisivo en nuestro camino hacia la consolidación como el principal socio del fútbol en el sur de Europa. Italia es un país clave en nuestra estrategia y estamos entusiasmados de poder acercarnos aún más a los consumidores italianos con una propuesta auténtica, apasionada y especializada», declara Carlos Sánchez Broto, CEO de Fútbol Emotion.
Claus Flyger Pejstrup es nombrado nuevo CEO de Kvik, multinacional danesa especializada en el diseño y la fabricación de cocinas, baños, armarios y muebles para el salón. Así es como releva en el cargo a Jens-Peter Poulsen con la finalidad de impulsar el crecimiento y la expansión de la compañía.
Tras su paso por la dirección del Grupo Lego en el que estuvo al frente de su expansión global y la aceleración del comercio online, Claus Flyger Pejstrup apuesta por una estrategia que combine la innovación digital con una presencia comercial sólida en el mercado.
“Los clientes esperan experiencias excepcionales, ya sea comprando en una tienda física o de forma digital. Por ello, estoy entusiasmado por trabajar con nuestros franquiciados para lograrlo a través de nuestro concepto único: ofrecer cocinas, baños y armarios de diseño danés con una excelente relación calidad-precio, en línea con nuestra visión de que todo el mundo tiene derecho a tener la cocina de sus sueños”, añade Claus Flyger Pejstrup, el nuevo CEO.
Crecimiento de Kvik
Con una facturación de 201 millones de euros en 2023 y alrededor de 1.200 empleados, Kvik es una de las marcas en el sector de cocinas, baños y armarios de diseño danés. La multinacional opera a través de cerca de 200 tiendas, la mayoría de ellas gestionadas por franquiciados sólidos y comprometidos.
“El mercado, sobre todo en el norte de Europa, ha atravesado tiempos más complejos, pero Kvik es una marca fuerte con un equipo profesional y una cultura sólida. Mi misión es devolver la empresa al camino de un crecimiento fuerte, así como liderar nuestra expansión en el sur de Europa, donde España supone un mercado estratégico de gran interés y potencial”, afirma Claus Flyger Pejstrup.
Mientras que a nivel internacional, la firma cuenta con un sólido posicionamiento en el norte de Europa y se ha expandido de forma exitosa a otros mercados, en España, actualmente cuenta con 11 flagship stores -dos en Madrid, tres en Barcelona, dos en Valencia, una en Bilbao, dos en Málaga y una en Tenerife.
La multinacional espera duplicar las cifras en los próximos dos años abriendo nuevas tiendas en ciudades como Madrid, Sevilla, Barcelona, Zaragoza, Palma de Mallorca y Murcia, en las que se encuentra en búsqueda activa de franquiciados.
Larios Centro, espacio comercial malagueño, recibió en 2024 la visita de más de 13 millones de ciudadanos y turistas que disfrutaron de sus más de 85 tiendas y 14 restaurantes.
Con una amplia oferta de moda y restauración que crece y evoluciona, Larios Centro presentó su nueva imagen tras invertir 28 millones de euros en la reforma y modernización del espacio comercial. Además, el centro comercial generó un impacto económico en Málaga siendo parte del motor de la economía con más de 1.300 empleos directos e indirectos procedentes de distintos operadores.
Finalmente, el centro comercial malagueño afronta los retos del nuevo año y prevé que la tendencia de consumo, así como la de relacionar los centros comerciales como lugares de ocio, se seguirá incrementando.